实验 实验教学中心建设 实验教学中心建设工程答疑公告(武汉大学2023)



武汉大学医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程中标公告

一、项目编号:HBSJ-202305FJ-083001001(招标文件编号:HBSJ-202305FJ-083001001)
二、项目名称:武汉大学医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程
三、中标(成交)信息
供应商名称:博菲特环境科技有限公司
供应商地址:汉南经济开发区华顶工业园A区26栋
中标(成交)金额:754.4760930(万元)
四、主要标的信息

序号
供应商名称
工程名称
施工范围
施工工期
项目经理
执业证书

1
博菲特环境科技有限公司
医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设
本工程主要建设内容为将9号楼2-3层由原通用实验室、设备间改造为医学实验室、P1实验室、教师办公室等,包含装饰装修,净化空调系统及通风系统,舒适性空调系统、通风设备控制系统等,同时包括拆除2-3层原有内走道部分墙体及内门窗,安装新门窗,增加轻质墙体分隔,办公室、实验室等用房的室内楼面、墙面、顶棚装修等。本工程招标范围包含施工图设计内容及渣土外运(招标范围不包含家具、实验室设备、智慧屏系统)
80日历天
陈寿青
一级建造师、鄂1432018201902898

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
蔡家旺、程先长、熊庆涛、严文辉、孙艳、卢平瑶(招标人评委)、程晓燕(招标人评委)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:参照国家有关规定(计价格[2002]1980号)的工程类标准的70%计取。
本项目代理费总金额:3.6397000 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜

1、本项目公告具体内容以湖北省公共资源交易电子服务系统为准。
2、详见湖北省公共资源交易电子服务系统:http://www.hbbidcloud.com/hubei/jyxx/004005/004005001/20230626/a8ba802d-9350-4300-a4df-09533ba11a69.html

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:武汉大学     
地址:武汉市武昌区八一路299号        
联系方式:马老师、027-68754582      
2.采购代理机构信息
名 称:永明项目管理有限公司            
地 址:武汉市武昌区才茂街42号            
联系方式:袁鑫、秦铁仓、于蓉、彭保安、18207147639            
3.项目联系方式
项目联系人:袁鑫、秦铁仓、于蓉、彭保安
电 话:  18207147639 

公告概要:

公告信息:

采购项目名称
武汉大学医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程

品目
工程/建筑物施工/事业单位用房施工/科研用房施工

采购单位
武汉大学

行政区域
武汉市
公告时间
2023年07月03日 15:07

评审专家名单
蔡家旺、程先长、熊庆涛、严文辉、孙艳、卢平瑶(招标人评委)、程晓燕(招标人评委)

总中标金额
¥754.476093 万元(人民币)

联系人及联系方式:

项目联系人
袁鑫、秦铁仓、于蓉、彭保安

项目联系电话
18207147639

采购单位
武汉大学

采购单位地址
武汉市武昌区八一路299号

采购单位联系方式
马老师、027-68754582

代理机构名称
永明项目管理有限公司

代理机构地址
武汉市武昌区才茂街42号

代理机构联系方式
袁鑫、秦铁仓、于蓉、彭保安、18207147639

附件:

附件1
答疑澄清文件正文(医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程).pdf答疑澄清文件正文(医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程).pdf

武汉大学医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程(项目名称)武汉大学医学部9号楼2-3层基础医学实验教学中心建设工程(标段名称)施工招标招标文件招标编号:HBSJ-202305FJ-083001001招标人/招标代理机构(盖章):日期:2023-05-26目录第一卷第一章招标公告或投标邀请书第二章投标人须知投标人须知前附表...............................................................................................20投标人须知正文部分...........................................................................................28总则..................................................................................................................28,1.1.1项目概况1.2资金来源和落实情况1.3招标范围、计划工期和质量要求1.4投标人资格要求(适用于未进行资格预审的)1.5费用承担1.6保密1.7语言文字1.8计量单位1.9踏勘现场1.10投标预备会1.11分包1.12偏离2.招标文件2.1招标文件的组成2.2招标文件的澄清2.3招标文件的修改2.4招标文件的异议3.投标文件3.1投标文件的组成3.2投标报价3.3投标有效期3.4投标保证金3.5资格审查资料(适用于未进行资格预审的)3.6备选投标方案3.7投标文件的编制4.投标4.1投标文件的加密4.2投标文件的递交4.3投标文件的修改与撤回5.开标5.1开标时间和地点5.2开标程序5.3开标异议5.4特殊情况的处置6.评标6.1评标委员会6.2评标原则6.3评标6.4评标结果公示6.5履约能力的审查(如有)7.合同授予7.1定标方式7.2中标通知7.3履约保证金7.4签订合同8.重新招标、不再招标和终止招标8.1重新招标8.2不再招标8.3终止招标9.纪律和监督9.1对招标人的纪律要求9.2对投标人的纪律要求9.3对评标委员会成员的纪律要求9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求9.5投诉10.需要补充的其他内容10.1多标段投标10.2评标办法中的有关系数的取值和评分因素设置10.3中标人的投标文件10.4知识产权10.5同义词语10.6解释权10.7交易平台信息服务费10.8招标代理服务费10.9政府采购合同融资政策10.10招标人补充的其他内容附录一:投标人资质条件、能力和信誉...........................................................41附录二:政府采购工程预留工作及金额...........................................................44附录三:政府采购工程适合小微企业承担的工作及金额...............................46附表一:招标文件澄清申请函...........................................................................47附表二:招标文件文件澄清通知.......................................................................48附表三:招标文件文件修改通知.......................................................................49附表四:投标文件递交签收凭证.......................................................................50附表五:开标记录表...........................................................................................51附表六:投标文件问题澄清通知.......................................................................52附表七:投标文件问题的澄清...........................................................................53附表八:中标通知书...........................................................................................54附表九:中标结果通知书...................................................................................55附表十:异议函...................................................................................................56附表十一:异议答复函附表十二:招标控制价明细...............................................................................58附表十三:授权委托书第三章评标办法评标办法前附表(办法二)(综合评估法)(适用于施工总承包)...............61评标办法正文部分...............................................................................................68评标方法..........................................................................................................68评审标准..........................................................................................................68,1.2.2.1初步评审标准2.2分值构成与评分标准3.评标程序3.1初步评审3.2详细评审3.3投标文件的澄清和补正3.4评标结果附件A:评标详细程序A0.总则A1.基本程序A2.评标准备A2.1评标委员会成员签到A2.2评标委员会的分工A2.3熟悉文件资料A2.4暗标编号(适用于对施工组织设计进行暗标评审的)A2.5对投标文件进行基础性数据分析和整理工作(清标)A3初步评审A3.1形式评审A3.2资格评审A3.3响应性评审A3.4施工组织设计评审A3.5算术错误修正A3.6判断投标报价是否低于成本A3.7判断投标是否为应当被否决A3.8澄清、说明或补正A4.详细评审A4.1详细评审的程序A4.2投标报价评审和评分A4.3施工组织设计评审和评分A4.4项目管理机构评审和评分A4.5其他因素的评审和评分A4.6澄清、说明或补正A4.7汇总评分(评审)结果A5.推荐中标候选人或者直接确定中标人A5.1推荐中标候选人A5.2直接确定中标人A5.3编制评标报告A6.特殊情况的处置程序A6.1暗标评审的评审程序规定(适用于对施工组织设计进行暗标评审的)A6.2关于评标活动暂停A6.3关于评标中途更换评标委员会成员A6.4评标争议处理A7.补充条款附件B:否决投标的条件B0.总则B1.否决投标的条件附件C:清标报告C0.总则C1.清标程序C2.清标内容C2.1已标价工程量清单符合性检查C2.2已标价工程量清单算术错误修正C2.3已标价工程量清单偏差分析C3.清标报告附件D:投标人成本评审办法D0.总则D1.启动成本评审工作的前提条件D2.评审的依据D3.对投标价格的合理性进行评审D4.澄清、说明或补正D5.判断投标报价是否低于其成本附表A-1:评标委员会签到表附表A-2:评标专家声明书附表A-3:技术暗标编号确认表(适用于非计算机辅助评标)附表A-3:技术暗标编号确认表(适用于计算机辅助评标)附表A-4:形式评审记录表附表A-5:资格评审记录表附表A-6:响应性评审记录表附表A-7:施工组织设计评审记录表(合格性)附表A-8:投标报价评分记录表附表A-9:施工组织设计评审记录表(评分)附表A-10:项目管理机构评审记录表附表A-11:其他因素评审记录表附表A-12:详细评审评分汇总表附表A-13:评标结果汇总表附表A-13:评标结果汇总表附表A-14:否决投标的情况说明表附表D-1:成本评审结论记录表附表C-1:清标报告-分部分项工程和单价措施项目符合性检查附表C-2:清标报告-总价措施项目符合性检查附表C-3:清标报告-其他项目符合性检查附表C-4:清标报告-规费、税金项目符合性检查附表C-5:清标报告-发包人提供材料和工程设备符合性检查附表C-6:清标报告-算术错误检查附表C-7:清标报告-算术错误分析及修正记录表附表C-8:清标报告-算术错误修正后的已标价工程量清单附表C-9:清标报告-分部分项工程和单价措施项目清单综合单价分析记录表....118附表C-10:清标报告-总价措施项目清单价格分析记录表附表C-11:清标报告-其他项目清单价格分析记录表附表C-12:清标报告-建设项目总人工费分析记录表附表C-13:清标报告-单位工程投标报价分析记录表第四章合同条款及格式第一部分合同协议书第一部分合同协议书第二部分通用合同条款1.一般约定1.1词语定义与解释1.2语言文字1.3法律1.4标准和规范1.5合同文件的优先顺序1.6图纸和承包人文件1.7联络1.8严禁贿赂1.9化石、文物1.10交通运输1.11知识产权1.12保密1.13工程量清单错误的修正2.发包人2.1许可或批准2.2发包人代表2.3发包人人员2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保2.6支付合同价款2.7组织竣工验收2.8现场统一管理协议3.承包人3.1承包人的一般义务3.2项目经理3.3承包人人员3.4承包人现场查勘3.5分包3.6工程照管与成品、半成品保护3.7履约担保3.8联合体4.监理人4.1监理人的一般规定4.2监理人员4.3监理人的指示4.4商定或确定5.工程质量5.1质量要求5.2质量保证措施5.3隐蔽工程检查5.4不合格工程的处理5.5质量争议检测6.安全文明施工与环境保护6.1安全文明施工6.2职业健康6.3环境保护7.工期和进度7.1施工组织设计7.2施工进度计划7.3开工7.4测量放线7.5工期延误7.6不利物质条件7.7异常恶劣的气候条件7.8暂停施工7.9提前竣工8.材料与设备8.1发包人供应材料与工程设备8.2承包人采购材料与工程设备8.3材料与工程设备的接收与拒收8.4材料与工程设备的保管与使用8.5禁止使用不合格的材料和工程设备8.6样品8.7材料与工程设备的替代8.8施工设备和临时设施8.9材料与设备专用要求9.试验与检验9.1试验设备与试验人员9.2取样9.3材料、工程设备和工程的试验和检验9.4现场工艺试验10.变更10.1变更的范围10.2变更权10.3变更程序10.4变更估价10.5承包人的合理化建议10.6变更引起的工期调整10.7暂估价10.8暂列金额10.9计日工11.价格调整11.1市场价格波动引起的调整11.2法律变化引起的调整12.合同价格、计量与支付12.1合同价格形式12.2预付款12.3计量12.4工程进度款支付12.5支付账户13.验收和工程试车13.1分部分项工程验收13.2竣工验收13.3工程试车13.4提前交付单位工程的验收13.5施工期运行13.6竣工退场14.竣工结算14.1竣工结算申请14.2竣工结算审核14.3甩项竣工协议14.4最终结清15.缺陷责任与保修15.1工程保修的原则15.2缺陷责任期15.3质量保证金15.4保修16.违约16.1发包人违约16.2承包人违约16.3第三人造成的违约17.不可抗力17.1不可抗力的确认17.2不可抗力的通知17.3不可抗力后果的承担17.4因不可抗力解除合同18.保险18.1工程保险18.2工伤保险18.3其他保险18.4持续保险18.5保险凭证18.6未按约定投保的补救18.7通知义务19.索赔19.1承包人的索赔19.2对承包人索赔的处理19.3发包人的索赔19.4对发包人索赔的处理19.5提出索赔的期限20.争议解决20.1和解20.2调解20.3争议评审20.4仲裁或诉讼20.5争议解决条款效力第三部分专用合同条款1.1词语定义1.5合同文件的优先顺序1.6图纸和承包人文件1.7联络1.10交通运输1.10.1出入现场的权利1.10.3场内交通1.11知识产权1.11.4承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式:。2.2发包人代表2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保3.2.4承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任:。5.1质量要求5.3隐蔽工程检查7.9提前竣工的奖励8.6样品8.8施工设备和临时设施9.4现场工艺试验10.4变更估价10.7暂估价13.6竣工退场14.2竣工结算审核15.3质量保证金15.3.1承包人提供质量保证金的方式15.3.2质量保证金的扣留(2)工程竣工结算时一次性扣留质量保证金;16.1发包人违约16.2承包人违约17.4因不可抗力解除合同18.3其他保险20.3争议评审20.3.1争议评审小组的确定20.3.2争议评审小组的决定20.4仲裁或诉讼第五章工程量清单1、招标工程量清单说明...................................................................................1962、投标报价说明...............................................................................................1973、其他说明.......................................................................................................1994、工程量清单与计价表4.1招标工程量清单封面4.2招标工程量清单扉页4.3投标总价封面4.4投标总价扉页4.5总说明表4.6建设项目投标报价汇总表4.7单项工程投标报价汇总表4.8单位工程投标报价汇总表4.9分部分项工程和单价措施项目清单与计价表4.10综合单价分析表4.11总价措施项目清单与计价表4.12其他项目清单与计价汇总表4.12-1暂列金额明细表4.12-2材料(工程设备)暂估单价表4.12-3专业工程暂估价表4.12-4计日工表4.12-5总承包服务费计价表4.13规费、税金项目计价表4.14发包人提供材料和工程设备一览表4.15承包人提供主要材料和工程设备一览表(适用于造价信息差额调整法)...2234.16承包人提供主要材料和工程设备一览表(适用于价格指数差额调整法)...225第二卷第六章图纸1.图纸目录.......................................................................................................228纸...........................................................................................................2292.图第三卷第七章技术标准和要求投标总价扉页(项目名称)(标段名称)施工招标投标总价招标人:工程名称:投标总价(小写):,元(大写):元投标人:(单位盖章)法定代表人或其授权人:(签字)编制人:(造价人员签字盖专用章)编制时间:,年月日备注:1.投标总价可按四舍五入精确到元。2.因“电子交易平台”未要求造价人员办理CA数字证书,“造价人员签字盖专用章”处暂无需签字和盖专用章。3.已标价工程量清单的内容和制作按第五章“工程量清单”和第二章“投标人须知”第3.7.3(4)目的要求填报和制作。十、施工组织设计1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,按照中华人民共和国国家标准《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)的要求编制本工程的施工组织设计,其要点如下:(1)工程概况包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件等;(2)施工部署包括工程施工目标、主要施工内容及其进度安排、施工流水段划分、施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构形式、项目经理部的工作岗位设置及其职责划分、新技术、新工艺部署及其技术和管理要求(如有)、主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式(如有);(3)施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明,对于规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示;(4)施工准备与资源配置计划施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备;资源配置计划包括劳动力配置计划、主要工程材料和设备配置计划、主要周转材料和施工机具配置计划等;(5)主要施工方案对主要分部、分项工程制定施工方案;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明;对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明;(6)施工现场平面布置按不同施工阶段绘制施工现场平面布置图并附文字说明,说明施工场地状况;拟建建(构)筑物的位置轮廓、尺寸、层数;加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积;布置垂直运输设施、供电设施、供水、供热设施、排水排污设施和临时施工道路;必备的安全、消防、保卫和环境保护设施;相邻的地上地下既有建(构)筑物及相关环境等;(7)主要施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划和其他管理计划,其中其他管理计划宜包括治安保卫管理计划、合同管理计划,组织协调管理计划、创优质工程管理计划、成品保护管理计划、质量保修管理计划、对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图和(或)横道图表示。附表五:施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间十一、其他材料

投标 / 标书制作要点(原创)

本实验 实验教学中心建设 实验教学中心建设工程涉及「答疑公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含答疑公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086