现代 现代供应链基地项目设计施工总承包答疑公告（中山保税物流中心有限公司2026）
工程建设|房屋建筑；招标公告、资格预审公告；中山市公共资源交易平台
招标项目名称： 粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）
标段（包）名称： 粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）
相关统一交易标识码： A01-12442000091769607Y-20260401-000001-1
公告性质： 更正公告
粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）
招标申请编号
20268201147
项目名称
粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）
标段名称
粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）
首次公告日期（招标公告发布日期）
2026年04月01日
标题
粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）答疑及澄清文件
内容
各潜在投标人： 本项目答疑及澄清文件已以PDF文件格式上传，请各投标人自行在中山市公共资源交易平台（公共服务系统）“建设工程--答疑、澄清”栏目或工程建设交易系统下载查看。 招标人：中山保税物流中心有限公司 招标代理：中山市畅达工程管理有限公司 日期：2026年4月10日
日程安排
招标公告发布时间
2026-04-01 17:30
发售招标（资格预审）文件开始时间
2026-04-01 17:30
发售招标（资格预审）文件结束时间
2026-04-07 17:30
投标人提出问题截止时间
2026-04-08 17:00
招标人网上澄清截止时间
2026-04-10 17:30
保证金（承诺文件）提交截止时间
2026-04-24 12:00
投标截止时间
2026-04-27 09:00
企业签到开始时间
开标时间
2026-04-27 09:00
投标单位解密投标文件时限
2026-04-27 09:00 至 2026-04-27 09:30
招标人信息
招标人名称
中山保税物流中心有限公司
招标人联系人
罗超
招标人联系方式
0760-88228710
招标人地址
中山市民众街道浪网村阳光大道136号中山保税物流中心
招标代理信息
招标代理名称
中山市畅达工程管理有限公司
招标代理联系人
刘海岳、温灏棋
招标代理联系方式
0760-88167769、15645629777
招标代理地址
中山市东区起湾南道3号竹苑广场之二5层
招标监督部门信息
监督部门名称
火炬开发区房屋市政工程招投标监督部门
监督部门联系方式
0760-88293759
监督部门地址
中山火炬开发区康乐大道七号
温馨提示：在广东省公共资源交易平台发布的项目答疑澄清或其他公告，其附件须登录中山市公共资源交易中心建设工程交易系统-投标管理-招标答疑栏目中查阅下载。
【上传】基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）答疑澄清文件.pdf
粤港澳大湾区深中现代供应链基地项目（一期）设计施工总承包（第2次）答疑及澄清文件一、答疑部分1、安全总监的注册安全工程师和B证有什么具体要求回复：项目安全总监应当具备注册安全工程师执业资格（建筑施工安全类），取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书，且在本行业领域内从事安全管理工作满2年。2、招标文件第41页：项目管理机构主要人员，在投标阶段是否只需提供工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人、安全总监、安全员的人员证件资料即可？回复：投标人在投标阶段只需按照招标文件《项目管理机构主要人员配置表》的要求，提供工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人、安全员、安全总监相关证明资料。3、招标文件第42页，现文：12.2拟投入本项目的人员须提交的社保证明应为2026年01月至2026年03月连续3个月的社保证明。因大部分地区社保机构不能开具任意3个月的社保证明，可否为拟投入本项目的人员的社保证明覆盖2026年01月至2026年03月即可?回复：拟投入本项目的人员社保证明涵盖2026年01月至2026年03月连续3个月的社保证明即可。4、招标文件第20页：9.5.2支付方式：工程竣工验收合格后支付至合同价款的80%。为减少施工方资金占用、降低履约风险，可否提升工程验收合格后支付比例至85%回复：不调整，按招标文件第20页9.5.2支付方式执行。5、招标文件第101页：施工部分3（2），逾期违约金限额为签约合同价的10%。工期罚款是否过高，可否降低上限为合同价5%？回复：不调整。6、招标文件第104页，14:如项目需按招标人要求赶工的，中标人需无条件配合且不作赶工补偿，国家市场监督管理总局发布的《建设工程质量管理条例》明确规定：建设工程发包单位，第1页共6页不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。广东省住房和城乡建设厅建设工程施工工期的管理办法规定：投标工期应符合招标文件有关工期的要求。投标施工方案采取赶工措施的，投标人应计取赶工措施费的，赶工措施费且不得作为让利因素。本条是否应当删除？回复：不修改。7、招标文件第61页，同类工程施工业绩需提供业绩登记发布在“全国建筑市场监管公共服务平台”上的“工程基本信息”截图，部分代表性业绩因故仅在本省公共平台备案，是否提供当地监管公共服务平台“工程基本信息”截图即可？回复：不可以。按招标文件要求，须提供“全国建筑市场监管公共服务平台”（四库一平台）的“工程基本信息”截图，否则业绩不予认可。8、请招标人提供项目勘察报告、项目效果图以及待拆除建筑的施工图纸。回复：不提供。9、“附件：发包人要求2026.3.24”4.1.2限额设计相关规定中：本项目实行严格的限额设计管理，以项目建筑安装工程费的最高投标限价338599656.00元作为设计投资控制上限。此处限价338599656.00元是否有误，是否应为384195578.00元?请招标人明确。回复：详见澄清部分第1条。10、招标文件第41页技术负责人备注中要求“提供技术负责人聘书”，请问该聘书具体指什么材料，是否可以为本企业对该技术负责人的任职文件？回复：可以。11、招标文件第42页安全总监备注中要求“在本行业领域内从事安全管理工作满2年”，请问是否需要提供证明材料，若需要，提供什么证明材料可满足要求？回复：需要，提供能说明从事安全管理工作的业绩证明或公司任职证明或劳动合同等证明材料均可。12、“发包人要求”文件第2页“本项目实行严格的限额设计管理，以项目建筑安装工程费的最高投标限价338599656.00元作为设计投资控制上限。”中限价与招标公告中“建筑安装工程费最高第2页共6页投标限价：408718700.00元×（1-6%）=384195578.00元。”不一致，请明确。回复：详见澄清部分第1条。13、招标文件第19页投标人须知前附表，建筑安装工程费支付支付：施工图预算确认前仅支付已完工程量40%，确认后支付80%。请明确：施工图预算审核周期?是否会存在施工图预算审核滞后的情况?同复，本项目为EPC总承包，施工图设计由中标单位负责，若因中标人提交图纸不完整、反复修改等原因导致审核滞后，责任由中标人自行承担。同时，发包人会对第三方咨询单位的成果提交时效与质量进行考核。14、“发包人要求”文件第10页，如发现承包人预（结）算、变更费用送审价核减率高于发包人审定价的8%时，按超8%部分的核减额*4%作为违约金。请明确：经各参建单位确认后，根据现场实际情况进行的工程量调整导致的核减，是否免责?回复：不免责。15、“发包人要求”文件第7页，用地红线外管线、道路、交通疏解、树木迁移费用等施工内容含在报价内。请明确：红线外施工内容是否有范围边界?超出部分是否签证计价？回复：红线外施工内容以发包人提供的可行性研究报告及发包人需求为准，最终以经发包人确认的设计图纸、工程量清单及现场书面指令为准。超出该范围或非因承包人原因导致的工作量增加（如发包人要求延长管线、增加交通疏解路段等），可按合同约定的工程变更及现场签证程序另行计价：若承包人擅自扩大施工范围，引起的一切风险责任及造成的经济损失均由承包人自行承担，发包人不另行支付。16、“发包人要求”文件第2页，若施工图预算超限额，要求5天内优化，逾期5000元/天违约金。请明确：因发包人需求调整、规范更新导致超限额，是否免除违约金?优化后仍无法达标，责任与结算方式如何界定？回复：关于违约金免除：因发包人需求调整或国家地方强制标准更新导致施工图预算超限额的，违约金予以免除，但承包人应在5日内提交书面说明及调整方案，否则不免除。17、目前是否有CAD版本项目总平面图提供；第3页共6页回复：不提供。18、请提供项目临时用水接驳位置及口径大小；回复：近项目100米范围有接驳点，管径DN200。19、请提供项目临时用电接驳位置及容量大小；回复：近项目100米范围有10ky线路，需自行接驳。20、本项目技术标书是否有格式要求回复：详见招标文件第七章·投标文件格式的具体要求。21、设计费用是否可以下浮，低于最高投标限价？回复：设计费用需要下浮。根据招标文件规定如投标人的投标总报价或设计费或建筑安装工程费报价超过本项目对应的最高投标限价的，为无效标。22、安全员是否可以部分是牵头施工单位的员工，另一部分是成员施工单位的员工？回复：安全员由联合体施工各方提供均可。23、项目管理机构主要人员除了技术负责人，其他人员是否有职称要求？回复：在投标阶段，投标人只需按照招标文件中《项目管理机构主要人员配置表》的要求进行配备即可，其他人员未作强制职称规定。24、招标文件对履约团体的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人业绩要求提供的“合同（即挑选合同书封面、封底及其中涉及单位名称、工程名称、工程造价、承包范围、单位公章、法人签章（签字）等重要内容的合同页）及中标通知书，竣工验收报告（应包含但不限于项目名称、竣工时间、工程验收结论页等）”中的“封底”是指合同最后一页还是合同双方盖章页?回复：指合同双方法人签章（签字且盖有单位公章的所在页。25、根据本项目招标文件要求提供管理人员2026年1月到2026年3月的社保证明，因我单位上海社保延迟一个月缴纳（本月末缴纳上月社保），我单位只能提供社保至2026年2月已缴费的证明材料，是否满足要求回复：不满足，拟投入本项目的人员社保证明涵盖2026年01月至2026年03月连续3个月的社保证明即可。第4页共6页26、安全员是否可以由成员单位的施工方提供？回复：可以。27、拟派管理团队履约能力和履约水平：工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人提供担任对应职务的自认为最具代表性已完工的同类工程施工/设计业绩；提供获得省级或以上行业主管部门或行业协会授予和颁发的同类工程施工/设计奖项。是否没有时间要求?回复：是，人员的业绩未作时间要求。28、请问招文要求近五年指的是2021年至今吗？回复：近五年时间是指：从投标截止时间之日起倒算。29、若《项目管理机构主要人员配置表》里的人员由成员单位提供时，投标人在交易系统上选择“项目管理机构”页面中，是否可先选择牵头单位已入库的人员，以上传的电子投标文件上的人员为准?回复：可以。30、《项目管理机构主要人员配置表》里的人员是否可以提供超六个月的社保证明?回复：可以，拟投入本项目的人员社保证明须涵盖2026年01月至2026年03月连续3个月的社保证明即可。31、拟派管理团队履约能力和履约水平：工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人提供获得省级或以上行业主管部门或行业协会授予和颁发的同类工程施工1设计奖项。奖项证明材料（复印件加盖公章或扫描件）包括不限于：获奖证书复印件、获奖证书查询结果的网页截图（如有）及查询路径（网址，或二维码，或授奖机构关键负责人及其他关键部门人员座机和电话）。同一项目获得多个奖项，按最高级别的奖项计算。提问1：提供奖项证明材料是否需要提供含工程总承包项目经理/设计项目负责人/施工项目负责人/技术负责人的姓名及职务材料？如合同等？提问2:如奖项项目属于前面提供工程总承包项目经理/设计项目负责人/施工项目负责人/技术负责人的施工业绩或设计业绩，是否可以不用提供除获奖证书复印件、获奖证书查询结果的网页截图（如有）及查询路径的其他证明资料？回复：：问题1：需要提供能够体现人员姓名及职务的奖项证明材料。问题2:如果是相同的证明材料，可以不用重复提供，但需要注明具体所在的页码索引位置。第5页共6页32、能否提供施工合同文本？回复：本项目合同将参考《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），并结合本项目招标文件中的相关条款、技术标准、发包人要求以及中标人最终递交的投标文件内容进行具体订立。招标文件中不另行提供合同文本。33、中级工程师给水排水专业能否满足本项目技术负责人要求？回复：不满足，需要提供建筑工程相关专业中级工程师或以上职称。34、根据招标文件41页《项目管理机构主要人员配置表》，请问在投标阶段是否只需要提供表内人员：工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人、安全员、安全总监人员证件资料即可？回复：投标人在投标阶段只需按照招标文件《项目管理机构主要人员配置表》的要求，提供工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人、技术负责人、安全员、安全总监相关证明资料。35、编制设计方案需要红线图，才能定规模和大小，请提供红线图。回复：不提供。二、澄清部分1、附件：发包人要求2026.3.24中4.1.2限额设计相关规定中：本项目实行严格的限额设计管理，以项目建筑安装工程费的最高投标限价金额部分由“338599656.00元作为设计投资控制上限价”修改为“384195578.00元作为设计投资控制上限价”。注：原招标文件与本文件有不符之处，以本文件为准，本文件未涉及内容以原招标文件为准。招标人：中山保税物流中心有限公司招标代理：中山市畅达工程管理有限公司日期：2026年04月10日第6页共6页
投标 / 标书制作要点（原创）
本现代 现代供应链基地项目设计施工总承包涉及「答疑公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含答疑公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
