电梯 电气设备采购合同公告（聊城市人民医院2022）
聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目合同公示
聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目合同公示
详细信息
聊城市人民医院聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目采购合同公示
一、合同编号：SDGP371500000202202000131A_001
二、合同名称：聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目
三、采购项目编码：SDGP371500000202202000131
四、采购项目名称：聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目
五、合同主体
采购人：聊城市人民医院
地 址：聊城市东昌西路
联系方式：8276377
供应商（乙方）：山东会丰机电设备有限公司
地 址：济南市七里河路2-9号科技佳苑4号楼401室
联系方式：17605318166
六、合同主要信息
主要标的名称 规格型号（或服务要求） 主要标的数量 主要标的单价 合同金额（万元）
其他电气设备 详见合同 4 24.39 97.56
其他电气设备 详见合同 2 24.86 49.72
履约期限、地点等简要信息：
采购方式：公开招标
七、合同签订日期：2022-07-19
八、合同公告日期：2022-08-09
九、其他补充事宜：
附件：
聊城市人民医院医疗保健中心二期医师培训楼电梯采购项目合同-1.pdf
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包一合同扫描件.pdf
包一合同扫描件.pdf
年号合同)02v28日招标2023福福山东省政府采购合同（设备类）聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培项目名称：训楼）电梯采购项目合同编号：SDGP371500000202202000131A001计划编号：37150000003201320220006化数用设机电聊城市人民医院采购人：山东会丰机电设备有限公司供应商：采购代理机构：山东东岳项目管理有限公司370112760二年七月一十九日签订时间：二0二1聊城市人民医院（甲方）所需聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目以公开招标方式进行采购。经评标委员会确定山东会丰机电设备有限公司为本项目包一（扶梯）中标人。双方根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》和其他法律、法规的规定，并按照公正、平等、自愿、诚实信用的原则，同意按照以下条款和条件，签署本合同。一、本合同由合同文本和下列文件组成1、招标文件2、中标人投标文件3、中标通知书4、中标人在评标过程中做出的书面澄清或承诺5、本合同附件二、设备名称、数量、单价、规格和标准(详细清单见附件)三、合同金额大写：人民币壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元四、付款方式及付款方式付款方式：签订合同后预付合同金额的30%，货物全部到施工安装现场后付至合同金额的70%，安装调试完成并验收合格后付至合同金额95%，剩余5%一年后无质量问题全部结清。中标人应在每次付款前向发包人开具相应价值的增值税专用发票。结算方式：总价包死。五、交货1、风险负担：设备毁损、灭失的风险在该设备通过山东省特种设备检验研究院聊城分院检测并完成验收交付前由中标人承担，因质量问题招标人拒收的，风险由中标人承担。2、供货期：合同签订后70日历日内供货完毕，45日历日内安装调试完毕，交付使用。3、交货地点：招标人指定地点。六、质量1、按照国家有关标准执行，没有国家标准的按行业有关标准执行。行业标准高于国家标准的，执行较高的标准。2、设备的外观、性能、参数等技术指标和质量应符合招标文件、投标文件及中标人在评标过程中做出的书面澄清及承诺。七、包装设备的包装应按照国家或业务主管部门的技术规定执行，国家或业务主管部门无技术规定的，应当按双方约定采取足以保护设备安全、完好的包装方式。八、运输要求运输及相关费用由中标人承担。九、知识产权中标人应保证招标人在中国境内使用设备或设备的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其知识产权的诉讼。十、验收1、中标人供货后，双方应按照合同要求验收，并共同在项目验收单上签字确认。2、对项目的质量问题，招标人应在发现和应当发现之日起15日内向中标人提出书面异议，中标人在接到书面异议后，应当在5日内负责处理。如果中标人在投标文件及评标过程中做出的书面说明及承诺中，有明确质量保证期的，适用质量保证期。3、经双方共同验收，项目达不到质量或规格要求的，招标人可以拒收，并可以解除合同，造成的一切损失由成交投标人承担。4、招标人的验收不意味着中标人可对货物质量免除相关责任，验收后如发现质量问题，中标人仍有义务进行退换货处理，由此导致的招标人损失，中标人承担赔偿责任。十一、售后服务1、中标人应按招标文件、投标文件及中标人在评标过程中做出的书面说明或承诺提供及时、快速、优质的售后服务；2、甲乙双方签订质保加维护保养免费合同4年。3、其他售后服务承诺：详见附件5。十二、合同生效本合同为附条件生效合同，除双方签章，还应满足以下条件时合同生效：中标人应提交招标代理服务费。十三、违约条款1、中标人延迟交付，每延迟1日，按1000元/日历天支付违约金；2、乙方不按期履行合同，并经甲方提示后10日内仍不履行合同的，经双方同意后，甲方有权解除合同，乙方要承担相应的赔偿责任；3、如因乙方违约，双方未能就赔偿损失达成协议，引起诉讼或仲裁时，乙方除应赔偿甲方经济损失外，还应承担甲方因诉讼或仲裁所支付的律师代理费等相关费用；4、其它应承担的违约责任，以《中华人民共和国民法典》和其它有关法律、法规规定为准，无相关规定的，双方协商解决；5、按照本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金等，应当在明确责任后30日内，按银行规定或双方商定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。十四、不可抗力条款化政H因不可抗力致使一方不能及时或完全履行合同的，应及时通知相关监督单位及另一方，双方互不承担责任，并在15天内提供有关不可抗力的相应证明。合同未履行部分是否继续履行、如何履行等问题，可由双方协商解决，并以书面形式报相关监督单位审核后确定。上五、争议的解决方式合同发生纠纷时，双方应协商解决，协商不成可以采用下列方式解决：1提交聊城仲裁委员会仲裁；（2）向合同发生地人民法院起诉。本合同发生纠纷，经双方协商不能解决时，采用第（1）种方式予以解决。十六、补充协议合同未尽事宜，经双方协商可签订补充协议，所签订的补充协议与本合同具有同等的法律效力，补充协议的生效应符合本合同第十二条的规定。七、合同保存3本合同一式毛份招标人主份，中标人两份，采购代理机构两份。电招标中标人印名称：（印章）名称：H全权代表（签字或盖章幼尽全权代表（签字或盖章）0112780229鉴证方（采购代理机构）名称：印章关全权代表（签字人话每））价印志年月日5附件1：报价明细投标报价明细表项目名称：聊城市人民医院医疗保健中心二期（医师培训楼）电梯采购项目序号货物名称品牌制造商规格、型号单位数量单价（元）合价（元）FT1-FT4迅达迅达（中国）电梯有限公司Schindler9000台4243900975600FT5-FT6迅达迅达（中国）电梯有限公司Schindler9000台2248600497200总价总价大写：壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元大写：壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元大写：壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元大写：壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元大写：壹佰肆拾柒万贰仟捌佰元整小写：￥1472800.00元新点网上招接新点网上招技标机电投标人名称（公章）南东会丰机电设备有限公司新点网上招授点网边建法定代表人或其投权代表或签日期：2022年4月29日新点网上招投标系统点网上招投标系统新点网上招投标系统新点网上招投标系点网上招投099262000082441如活（价20IZ00998008952（全价）0000009II0000（全价）00680200982全价2元00824208252全价2（全价）00II00008200全价242全价2鞋台台全价200060006全价2中滑用（国有限限司中）彩用测申（国全价2全价2HLS-III序号2口公司开山附件2：技术参数包一：1、医疗保健中心二期扶梯技术要求一）、主要技术参数：1、倾角度30度，抬升高度4.5米四部，倾角度35度，4.8米两部，梯宽1.2米。2、运行速度0.5米/秒。3、梯级：高压铸铝、梳齿板、楼层楼板、内外盖板为铝合金，梯级加设黄色警示线。4、扶手带：黑色合成橡胶5、裙板为5+5毫米双层加胶安全玻璃。二）、功能配备：1、智能变频2、节能运行3、运行方向语音告警4、断相与缺相保护5、梳齿板保护开关6、扶手带入口开关7、非操纵逆转保护8、1.2、1.4倍超速保护9、消防停止10、扶手带速度监测11、扶手带断带监测12、梯级塌陷保护13、梯级链断裂保护14、梯级抬起开关15、梯路锁16、梯级缺少监测17、梯级间隙照明18、驱动电机热保护19、主电源隔离器20、急停按钮21、驱动电机速度监控22、底坑停止开关23、驱动链断裂保护装置24、裙板开关25、制动器打开监测开关26、楼层板监测开关27、辅助制动器28、逆转保护29、乘客感应装置30、扶手带杀菌装置31、智能照明控制32、自动扶梯乘客危险识别及报警33、裙板照明34、梯级链异常松动保护附件3：安装方案安装方案1.1.该项目组织机构将按现场组织机构图子以设立。1.2.项目经理将直接管理该项目，且具有完全的权威以确保与总承包商成功的完成在现场的安装任务。1.3项目经理将有足够的时间配备由那些具备安装资格和受过训练的安装队伍，有必要的话，项目经理可通过现场组织机构图中的总协调及时与公司总部取得联系1.4如果我司或总承包商认为有必要的话，项目安装管理队将在工地或工地附近开设宿舍和通信网络。根据我们的经验，这些最好在起草台同时就要开始与总承包商开会协商如何运作。如果我们在现场时刻监督工程的进展，这对精确的排出施工进度表，运输时间表和人力配备计划表是很有必要的2.1.总协调2.2.总协调负责协调全球总部和中国公司的供货关系。其主要职责是确保所发的指令是精确、可控。2.3安装进度表2.4当我们在接受总承包商的施工计划时，我们将为每台电梯及自动扶梯准备安装进度表我们将根据总承包商的施工计划细节计算出精确的人力配置和设备进场时间：这此进度表将相应总承包商的施工计划的修改面有计划的修改我们将及时把安装进度间总承包商和中国总公司现场经营部汇报2.5制造进度2.6我们将根据交货期和现场安装的进度，并有必要的话根据现场情况的变化而变化，以确保元件制造，采购与施工计划匹配为了避免设备在现场储藏过度，我们建议如下：3.1电梯的进口件可先运抵中国总公司仓库，直到现场安装需要时才由仓库运到现场3.2预先运抵现场的设备必须被标明所要安装的位置和水平。为了表明确保运输，储藏和处理的方法。我们将向总承包商提交如下资料以求同意：运输路线（电梯）运输路线（扶梯）处理和吊装电梯的方法声明吊装，运输自动扶梯的方法声明办公室，储藏室计划（如现场需要）分：红色：，每次都要求实施橙色：，每个周期的第1周实施黄色：，每个周期的第2周实施绿色：，每个周期的第3周实施蓝色：，每个周期的第4周实施售后服务及维修保养方案1.1在免费维修保养期内的设备，本公司承诺负责下列售后服务工作1.2负责对产品实行免费保修：正常使用过程中，任何元器件损环（第三方原因或人为原因的损坏除外）在保修期内负责免费更换1.3所有电梯实行终身维修，负责到底，在电梯质保期内和保养合同期间对电梯进行必要，及时的维护1.4在正常的维修保养期间内，保证实行全年365天，每天24小时的直接跟踪服务。周一到周五7：00-23:00.周六周日：8:00-18:00。遇到故障时，在接到甲方或其代表通知后，立即派遣人员到现场抢修及提供协助，如遇到困人情况，维保人员在30分钟内到达，其他故障在接到报修电话60分钟内到达维修现场，确保电梯安全、正常运行1.5指派专案小组负责本项目的维保工作。（建议客户提供免费驻点办公室，办公室便于出入，面积30平米以上并免费提供水电）1.6在正常的维修保养期间，维修保养人员对每台电梯将实行每月不少于二次的主动预防性维修保养以减少或杜绝电梯故障的发生，具体检查内容请见《保养要求1.7上述全部的售后服务工作，将直接接受用户的监督与考核。每台电梯均设专门的维修档案，由用户与服务机构共同分别保管。每次维修的时间、内容、质量及服务态度、技术水平等均请用户在维修服务卡片上签署意见。公司设立专用的投诉电话及专用维修电话，以确保售后服务工作的可靠与有效2.1该工程电梯、自动扶梯是一天24小时一周七天的综合性建筑，设备运行是至关重要的。因此，设备的维修保养时间是有限的，需要合理计划安排。2.2保养周期类似周一至周五计划，但是每个时间段根据电梯使用状况会延长，但电梯公司会将具体工作需求时间段告诉客户2.3基本上，该工程电梯、自动扶梯的所有电梯设备每15天进行一次维修保养，为了将保养服务造成的停梯时间减少到最少及尽可能不要给用户带来不便，所有的日常保养工作将在2小时内完成，2.4如果，2小时的保养工作无法满足设备所需的状况时，所有的设备的维修保养将安排为每周一次2.5基于日常的设备保养计划，针对该项目还需要包含以下保养或检查内容：每周、月、年一次设备检测每年一次内部通信系统维护根据维保所需时间计算，每年正常维保所有设备所需最少时间（不包括修理时间）为4056小时，假设一个维保技工一天可以提供8小时的保养服务。此项日将按30台/人配置专职维护保养人员以确保满足正常的维保工作，所有白间值班技工需要暂缓手边所有保养工作，并尽快在现场待命，直到晚间两名值班技工到来，并移交工作。所有夜间值班技工需要在现场待命，直到早上两名百间值班技工到来，并移交工作。客户指定的维保服务点（服务点设定位置应便于维修人员可方便的到达服务区域）维保团队职责片区经理与物业管理部门联系沟通监督技工工作情况准备每月人力资源安排回顾每次故障事件察看所有维保记录对技工进行安全宜导，工具箱对话并作记录提交大修申请提交材料申请安排分包商工作（例如：内部通话系统，有线网络）组长执行日常维保工作填写维保记录单填写工作日志负责困人释放协助片区经理工作报告一切不安全操作环境技工执行日常维保工作填写维保记录单填写工作日志负责困人释放报告一切不安全操作环境序号保养项目要求周期记录序号保养项目要求1类2类3类4类准备工作1客户沟通了解自动扶梯近期的运行情况，通知客户保养开始●●●●2警示标记设置安全警示牌或安全围栏●●●●功能检查3保护栏杆牢固，并有明显标志●●●●4安全标志上下端出入口应张贴安全标志●●●●5钥匙开关和软停车功能正常●●●●6头部和中间紧急停车按钮功能可靠●●●●7烟雾探测器功能可靠●●●8水位开关功能可靠●●●9乘客护栏光栅或扫描传感器功能正常●●●●10运行方向显示器功能正常●●●●11自动运行功能正常●●●●12检修控制装置功能正常●●●●上下机房13上下机房照明完好●●●●14减速箱油位油量在油标尺上下极限位置之间，无渗漏●●15飞轮速度传感器功能可靠并清洁感应面，感应间隙2-3mm●●●16制动机械装置动作灵活，清洁和润滑●●●●17主制动器动作可靠●●●●18制动带检查磨损情况（衬里厚度至少1.5mm），松开的制动带不应摩擦制动盘●19制动触点功能可靠●●●●20制动带监控器功能可靠，清洁感应面●●●●21附加制动器功能可靠●●●●22附加制动器润滑附加制动器清洁和润滑●●●23制动距离空载向下运行，制动距离为：□0.45m/s200-300mm□0.5m/s200-300mm□0.65m/s300-400mm●●24控制柜及主电源开关接线随机检查3-5个螺丝的紧固，如有松动全部紧固一遍●●●25控制柜清洁控制柜清洁●●●26下端控制柜急停功能可靠●●●●按钮27电机通风口清洁●●28过速、欠速测试（MF2、MF3）根据测试技术要求实施●主驱动链29主驱动链张紧松边下垂量10mm-15mm●●●30主驱动链表面油污清理，润滑●●●●31主驱动链清洗清洗和润滑●32主驱动链保护装置链条滑块最小厚度12.8mm，清洁和润滑●●●33主驱动链断裂开关（双排链）功能可靠，开关间隙为2mm●●●●内外盖板34内外盖板及拼接表面清洁，连接缝隙紧密牢固，连接处的凸台、缝隙≤0.5mm●●●●围裙板35围裙板光栅功能正常，清洁探头表面●●●●36围裙板开关动作灵敏可靠●●●37围裙板及拼接表面清洁，连接缝隙紧密牢固，连接处的凸台、缝隙≤0.5mm。如果拆卸围裙板，应检查梯级链轮与围裙板C型材间隙为0.5-1.5mm●●●●38围裙上的数字/文本显示器功能正常●●●●39围裙板照明完好●●●●梯级40梯级间隙照明清洁，正常工作●●●●41梯级滚轮和梯级导轨检查工况，清洁●●●●42梯级链检查工况，润滑●●●●43梯级链滚轮检查工况●●●●44梯级轴衬清洁和润滑●●●45梯级与导轮的游隙最大间隙0.6mm，无明显撞击●●●46梯级尼龙导向板无撞击声，检查磨损情况，每侧间隙最大0.6mm，导向板厚度11-13mm●●●47导向角铁导向角铁与梯级尼龙挡块间隙单边最大0.6mm，清洁和润滑●●●48梯级与围裙板间隙单边间隙≤4mm，双边间隙之和≤7mm●●●●49切向导轨（金属或尼龙）检查磨损情况，确保螺丝紧固●●●●50切向导轨（尼龙）更换●●●51梯级尼龙挡块清洁和润滑，厚度最小6mm●●●●52梯级表面完整无损伤，踏面筋条完整无伤●●●●53梯级下陷开关功能可靠，挡杆螺丝紧固，梯级轴与挡杆间距5-7mm（9300扶梯3-4mm）●●●●54静电刷检查工况●●55梯级接近开关功能可靠，与梯级凸边间隙6±2mm，清洁感应面●●●●56梯级链张紧开关动作可靠●●●●57梯级驱动链张紧弹簧张紧长度120mm-125mm●●●●58张紧小车当张紧小车总位移量超过210mm时，必须拆掉一只梯级●●59梯级加热装置功能正常●60自动人行道踏板与围裙板间隙2-3mm。如果拆卸围裙板，应检查梯级轮与围裙板间距大于0.5mm●●61自动人行道踏板驱动链张紧弹簧张紧长度120mm●●●●62踏板支架螺栓固定牢靠，无松动●●楼层板63梳齿板完好无损伤，螺钉润滑并紧固●●●●64梳齿板照明完好●●●●65梳齿与梯级啮合对中，无碰擦●●●●66梳齿与踏板面齿槽间隙3-4mm●●●67梳齿踏板和活动盖板安装牢固，无异声；表面清洁，纹路对齐●●●●68活动盖板触点功能正常●●●●69梳齿板安全装置动作可靠●●●●70梳齿踏板加热装置功能正常，温度感应器接线牢固●扶手带71扶手带表面清洁，无毛刺，无机械损伤，进出口处居中，运行无碰擦●●●●72扶手带出入口面板表面完好●●●●73扶手带导向块和导向轮完好无损，清洁，与扶手带内侧底部无摩擦●●●74扶手带内侧凸缘处无损伤，滑动面清洁●●●75扶手带托轮和滑轮群无损伤和磨损，托轮转动平滑●●76断带保护装置功能正常●●●●77扶手带速度监控器功能正常，感应距离3mm。清洁感应面。●●●●78扶手带张紧度张紧弹簧负荷长度符合技术要求，扶●●●手带直线段下垂量8-12mm79扶手带手指保护开关动作灵敏可靠●●●●80扶手照明完好●●●●81扶手栏板/玻璃完好●●●●82扶手带驱动链张紧松边下垂量10mm-15mm。润滑●●●83扶手带压带张紧弹簧负荷长度符合技术要求，手动阻停测试●●●84摩擦轮橡胶层厚度≥8.5mm●85涨紧套螺丝紧固●●86扶手滑轮群检查工况，清洁●●●其它87自动润滑系统功能正常●●●●88自动润滑系统油位检查油位，加油●●●●89油管、油刷、油罐油管无渗漏，检查油刷磨损并清洗，检查油罐油量●●●●90电缆电缆无破损，固定牢靠●91扶梯上下机房卫生清洁●●●●92扶梯外观检查并记录●●●●收尾工作93检视工具清点工具，确保没有遗失在机房或自动扶梯内部某处●●●●94恢复正常运行恢复电梯的正常运行●●●●95移走警示牌移走警示牌●●●●96填写保养记录单按照规范填写保养记录单●●●●97客户沟通通报客户保养已完成，请客户在记录单上签字。告知客户应该注意或采取措施的事项●●●●周期表使用说明：1本周期表以4周为1个保养周期。1年有13个保养周期。本周期表所表示的是实施例行保养的最低要求。特殊条件、特殊工况应根据实际情况2增加保养频率。鉴于产品配置方式较多，本周期表未根据产品线进行划分。保养工作时须根据实际配3置情况实施。41、2、3、4类分别代表以4周、12周、24周、52周为周期的保养项目。5保养技工根据其主管安排的保养类别，实施打“●”的保养任务。6周期表是例行保养的工作指南，不作为存档文件，无须签字。保养技工可以作为工作日记在记录栏内标记已完成或有问题的任务以备忘。对于每周访问一次的电梯，周期表已经用颜色对各次访问应实施的保养任务进行了划7分：红色：，每次都要求实施橙色：，每个周期的第1周实施黄色：，每个周期的第2周实施绿色：，每个周期的第3周实施蓝色：，每个周期的第4周实施投标人负责对招标人人员进行软、硬件现场培训。投标人在其投标文件中应提供详尽的培训计划及方案6.1培训目的6.1.1培训目的的主要是培养能熟练操作和维修白动扶梯系统的操作人员和维修人员，使他们获得必要的知识和技巧，并能熟练地使用这些知识和技巧操作和维修设备，直到全部达标为止6.1.2培训目的在于保证使招标人人员在工程完工后能够：6.1.2.1在公共交通自动扶梯、电梯的商业运营时能安全有效地操作自动扶梯、电梯系统：6.1.22在公共交通自动扶梯、电梯的商业运营中对全部自动扶梯、电梯系统提供安全、称职、有效的操作、修理（如有必要）和检查。6.2培训对象招标人的工程技术人员、运营操作人员及维护管理人员。6.3培训要求6.3.1投标人有责任对招标人指定的人员进行维修、操作培训，通过培训应使被培训人员获得足够的技能和知识，达到运营所必要的要求。投标人负责派出经验丰富的授课人员对招标人人员进行培训，使招标人人员能全面掌握设备的操作、维护等技能6.3.2在投标人所在地举行一次培训，招标人参加培训为4人·工作日6.3.3在招标人所在地举行一次培训，投标人提供培训场所6.3.4投标人应安排具有一定理论水平、丰富实践经验，一定教学经验的人员投入培训教学，并在投标人文件中提供教员的有关资质证明。6.3.5投标人负责所有培训资料的准备6.3.6培训语言为中文。6.4培训计划投标人在培训实施前一个月应向招标人提供培训计划，并由招标人确认，培训计划应包括：6.4.1培训的课程（包括理论和实践）6.4.2培训的目标：6.43培训开始时间和结束时间6.4.4使用的培训设施：6.4.5培训的材料和文件6.4.6受训人员的要求：6.4.7培训地点：6.4.8授课人员的姓名及职称6.4.9课程效果的评估方法6.5培训材料投标人在培训实施前一个月应向招标人提交培训材料，并由招标人确认。所有培训用材料应易于复制，应以Micrsoftoffice、AtoCAD、PDF等形式，提交光盘2套，并提供书面材料6.6培训准备在招标人所在地进行的培训，投标人应至少提前30天通知招标人投课时所需的常用教学设施，任何特殊的工具和测试设备由投标人准备。投标人所在地进行的培训，所有教学设施由投标人负责准备（如有）。6.7培训内容为达到培训目的，投标人的培训计划建议书应针对自动扶梯、电梯系统进行培训，详细列明其培训内容。先由厂家专业人员讲解再模拟操作→让业主管理操作人员操作→最后实施考核→通过考核方可上岗电梯的基本知识、基本原理电梯的基本结构组成电梯的操作方法：电梯维修保养方法：电梯简单故障排除：6.8培训地点6.8.1在整机生产地安排一次培训。6.8.2在设备安装使用现场安排一次培训6.9培训考核6.9.1为使培训人员达到培训计划要求，所有培训人员都应经常接受测试和考试，取得进展和足够的培训，并且在培训结束时通过考试确定他们可否称职地完成将被赋予任务和工作，招标人将进行确认。6.9.2投标人应准备提交一份测验和考试计划，以及详细材料，包括范围、功能和方法，供招标人批准6.9.3投标人应负责测验和考试的所有安排和费用。6.9.4对成功地完成培训的学员应颁发证书。通过培训，使受训人员能够大体了解电扶梯的基本结构组成，正确使用和保养电梯，井且能具有解决一般故障的能力。7.1质保期：4年。7.2如我司有幸中标，由专业维保工程师提供维保服务工作，随时随地为客户解决困难，承诺接用户报修通知后5分钟响应，30分钟赶至现场进行维修，一般故障现场排除，中等故障24小时内排除，重大故障48小时内排除。
投标 / 标书制作要点（原创）
本电梯 电气设备涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
