高标准农田建设全过程管理咨询服务项目采购合同公告（温宿县农业技术推广中心2022）
温宿县2022年3万亩高标准农田建设（高效节水）全过程管理咨询服务项目的合同公告
一、合同编号：11N45794255920223801
二、合同名称：温宿县2022年3万亩高标准农田建设（高效节水）全过程管理咨询服务项目的合同
三、项目编号：XJMY-(2022)-CG162
四、项目名称：温宿县2022年3万亩高标准农田建设（高效节水）全过程管理咨询服务项目
五、合同主体
采购人（甲方）：温宿县农业技术推广中心
地 址：温宿县综合办公二区
联系方式：0997-45328787
供应商（乙方）：鑫益瑞建设工程有限公司
地 址：陕西省西安市未央区渭滨街70号水晶新天地11号楼11-11301室
联系方式：18160659888
六、合同主体信息
1.主要标的信息：
主要标的名称：温宿县2022年3万亩高标准农田建设（高效节水）全过程管理咨询服务项目 数量：1.00 单价（元）：710680.00 规格型号（或服务要求）：服务范围:对项目各个阶段的实施进行全过程管理服务。监理工程师、造价工程师、技术员和安全员等多工种人员共同协作对工程质量、进度、投资、安全、合同、信息等所有方面进行全面控制和管理；组织协调建设、设计、监理和施工等单位工作，做好项目资料的收集整理，圆满地实现建设项目目标服务要求:合格服务时间:自施工开始至施工结束服务标准:按文件要求
2.合同金额（元）：710680.00
3.履约期限、地点等简要信息：/
4.采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期：2022年08月27日
八、合同公告日期：
九、其他补充事宜：/
附件信息：
高效节水合同.pdf高效节水合同.pdf
温宿县2022年3万亩高标准农田建设（高效节水）全过程管理咨询服务采购项目工程项目管理合同协议书委托方（简称甲方）：温宿县农业技术推广中心承接方（简称乙方）：鑫益瑞建设工程有限公司工程项目管理合同标准条件第一条定义本合同中：（一）“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。(二）“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。(三）“乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程项目能力和经验的工程管理人员（项目负责人）（四）“第三方”指除甲方、乙方以外与工程建设有关的当事方。第二条工程管理方式、内容与期限2.1工程管理方式2.1.1甲方委托乙方全面负责工程项目的工程管理工作，即乙方在工程项目建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务；即负责项目监督、控制、协调，管理设计、施工、监理三方的工作，负责解决和协调工作遇到的任何问题，确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。2.1.2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任：工程施工控制目标A.施工质量控制目标：确保工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相关技术资料的要求进行施工，使工程质量达到中华人民共和国国家标准及部级或行业标准等法律法规规定的合格标准。B.施工进度控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现工程按期顺利竣工交付使用的战略目标C施工投资控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。D.安全生产文明施工控制目标：严格按照中华人民共和国或当地的安全生产、文明施工等法律法规的规定进行工程管理，确保工程无重大伤亡事故，创建自治区级或地区级文明、标化工地：2.2工程管理内容和范围在工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法规及其规章制度，并承担由于自身原因违反上述规定而导致的责任，工程甲方授权乙方的工程管理内容和范围包括：1）协助甲方进行工程项目的前期管理及工程设计管理；（2）面负责工程项目的工程施工管理（包括工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理及控制等）以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行工程项目建设期内的全部工程管理职责第三条乙方的职责、权利和义务为使工程达到国家或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目标，乙方应在工程建设期内，严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施工程项目的“三控制（投资、进度、质量控制）、二管理（合同、资料信息管理）、一协调（协助甲方与政府主管部门及工程相关合同合作单位的沟通协调）”等工程管理工作，即对工程的设计施工质量、工期、造价以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调。3.1工程进度管理3.1.1按照甲方的项目进度要求或工程施工合同确定的总工期要求，乙方在认真研究与工程有关的所有文件资料后，并在项目台同签订之日起后的10天内，负责提交工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容的全过程的项目总进度计冰（乙方编制该计划应能满足工程现场管理的要求，甲方有权使用其电子版），该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。3.1.2按照经甲方审定的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严格控制工程进度。3.1.3严格实施计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明原因上报甲方，并及时采取相应的积极补救措施予以调整，以确保整个工程项目如期完成3.1.4每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参加，协调解决工程中的规划设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的关键问题；工程坊调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参加，协调解决工程实施中存在的各类问题，乙方负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作，及时了解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，确保工程质量、进度、投资等控制目标的实现3.2工程质量管理3.2.1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续3.2.2按照中华人民共和国或当地建设工程监理管理办法及工程合同对项目第三方进行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，确保工程质量达到本合同规定的控制目标3.2.3负责定期和不定期的对项目进行检查和核验，发现质量问题及时组织整改，确保工程质量.3.2.4负责根据工程项目的特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实施3.2.5工程项目具备竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表组成交工验收组，进行工程竣工验收3.2.6项目实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各施工单位编制合格的竣工档案资料3.2.7协调监理、设计院及承包商进行工程所有竣工资料的收集、汇编，并组织通过档案资料的竣工验收。3.3工程投资管理3.3.1审核施工单位每月上报的工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款的依据.3.3.2审核施工单位每月上报的施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排工程用款计划的依据3.3.3根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容（如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、调整设计方案等），及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策3.3.4根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容（如由于现场条件的变化而因该增加的技术措施、调整设计方案等），及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策3.4安全生产、文明施工管理3.4.1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程安全监督报批等有关手续3.4.2负责督促指导工程施工单位做好安全生产、文明施工，创建“文明标化工地”并督促检查安全生产文明施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实。3.4.3乙方应对工程的文明施工、安全生产负有管理的责任，同时应明确施工单位的安全职责，督促施工单位采取措施做好工程现场安全防护工作。如有事故发生，乙方应积极参加事故调查，及时将事故调查情况书面上报甲方，并提出事故处理意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承担相应的管理责任.3.4.4负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，确保现场及周边地区的整洁以及施工便道、临时通道畅通，整个工程施工周期内均应达到地区级文明标化工地的要求3.4.5负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场要求做到规范化、标准化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体系。3.4.6负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况，建立健全文明施工保证体系。3.4.7在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。3.4.8工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报，采取措施保护事故现场。3.5工程调试竣工交付管理3.5.1负责协调监理进行项目调试大纲的编制工作，并组织实施项目各系统的单机调试、联动调试与总调试工作，在调试阶段结束后，在承包商配合和甲方监督下负责组织实施项目至少进行每天24小时连续3天的运行性能的检测工作3.5.2根据中华人民共和国或当地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收（包括质检、规划、消防等），并取得相关批文3.5.3协助甲方做好项目建设的竣工结算工作，初审工程决算清单，交专业审价机构审定3.6工程变更管理3.6.1甲方提出的工程变更：A.甲方原则上通过书面方式要求乙方进行工程变更，乙方应按甲方的工程变更要求无条件地接受并组织实施或负责协调监理、设计部门及有关单位在规定时间内提交工程变更建议书。B.如果甲方在提出任何工程变更之前要求乙方提交一份工程变更建议书，则乙方应协调监理、设计部门及有关单位尽快提交拟定的设计和将要实施工作的说明书、技术图纸资料以及工作实施的进度计划；乙方有权对该进度计划作出任何必要的修改的建议以及对合同价格的建议c.甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，说明批准与否或提出意见，乙方在尚未收到甲方的答复之前，应按原来经甲方最终审定的工程技术要求、进度计划组织实施D.如果甲方书面同意乙方提交的工程变更建议书或甲方另行提供其他替代工程变更方案，乙方应无条件地接受并组织实施此项变更，并相应地说明变更后工程规模、标准和费用的变动情况上报甲方参考或确认：E.乙方应督促检查工程承包商在工程总的投资控制目标和技术标准范围内，处理此类工作。3.6.2乙方提出的变更：如果乙方认为某一合理化建议能降低工程的施工、维护和运行的费用，或对甲方来说能提高竣工的工程效率或价值，或能为甲方带来其他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书.3.6.3重大变更的定义和处理：重大变更的定义：对设计文件拟定的标准、规模、原则进行变动，且a、变更费用的总和可能导致超出投资控制目标的：b、变更可能对工程其它建设控制目标产生影响的。重大设计变更须经甲方确认，乙方负责实施。c、原则上甲方与各工程承包商的合同价格为闭口价。承包商应按合同条款有义务去完成变更的工程内容3.6.4所谓“新增工程”，是指以下两部分内容：A。因为设计文件的缺陷，不能完全涵盖和反映工程的全部工作。B.因招标文件和图纸与实施的施工图有差异，工程量清单中没有包括此类工程项目。乙方应督促检查工程承包商在工程总的投资控制目标和技术标准范围内，处理上述工作。对因甲方提出变更或招标文件和图纸与实际相差很大而导致投资超出控制目标，则甲方须对此负责3.7索赔控制乙方应实施严密的工程管理工作，尽可能避免索赔事件的发生，维护甲方的利益.3.7.1如果因为乙方的管理工作疏忽、失误或不到位，导致索赔事件的发生，甲方有权追究乙方的经济和民事责任；3.7.2如果因第三方原因对工程造成影响，乙方应努力履行管理职能，对第三方启动索赔程序，追究责任；3.7.3要求乙方事先对合同条件、协议条款有详细的了解，以工程合同为依据来处理合同各方的利益纠纷；3.7.4乙方必须注意日常资料的积累，一切可能涉及索赔论证的资料，应留下书面资料，建立严密的工作档案和日记制度，以事实和数据来处理索赔事件；3.7.5乙方负责及时、合理地处理索赔，不使矛盾扩大化和复杂化；3.7.6乙方负责加强主动管理、事先管理，减少工程索赔；3.7.7乙方负责对可能发生的索赔进行预测，及时向甲方汇报，尽量采取一切措施进行补救，及时启动反索赔程序，避免索赔事件的发生。3.8工程廉政建设措施3.8.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、补贴等各种好处费。3.8.2乙方代表应当保持与工程第三方正常的业务交往，不得收受第三方的礼金、有价证券和贵重礼品，不得在第三方报销任何应个人支付的费用。3.8.3乙方代表不得参加对公正贯彻落实工程管理工作有影响的宴请和娱乐活动3.8.4乙方代表不得要求或者接受工程第三方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及其他有关事宜提供方便，3.8.5乙方代表不得向工程第三方介绍家属或者亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。3.8.6乙方应对违反上述廉洁规定的乙方代表，除追究不正当所得外，应视情节轻重予以处罚。损害甲方利益的，甲方有权要求乙方承担由此导致的经济或民事责任，乙方严重违纪违法者应负法律责任。3.9其它3.9.1乙方负责向甲方提供优良而全面的技术咨询服务，包括但不限于以下工程管理和技术咨询工作，乙方对于重要事项须事先与甲方商椎或提出咨询意见书面上报甲方参考或审定，如乙方提出的咨询意见会提高工程造价、延长工期等损害甲方利益的，必须事先取得甲方的书面同意方可实施A.根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理的各项工作任务，审核工程第三方上报的各类请示、报告、项目实施计划及其它有关申报事项，督促检查工程第三方按经甲方认可的工作内容开展各项工作B.根据中华人民共和国或当地政府以及甲方的要求，乙方负责全面审核工程的质量，进度、成本控制计划及其调整计划c.乙方负责组织图纸会审、技术交底、工程质量评定、隐蔽工程验收、中间结构验收、竣工验收等工程技术管理工作，审核优化设计图纸及其技术资料，以满足国家规范及甲方的要求，确保工程在技术上的先进性和合理性D.根据合同图纸，乙方负责监督审核监理的工程签证工作，组织参与施工组织设计、设计概预算、施工预算、新技术、新工艺等的审核工作，上报甲方审查。E.乙方负责组织抽查核对现场施工质量、原材料供应质量及数量、工程技术资料质量等，发现问题及时提出整改意见，督促检查工程第三方具体实施。F.乙方负责会同监理对工程质量事故及违反规定的事项提出处理意见，重大事故须及时上报甲方。3.9.2按甲方需要，参与合同谈判，协助甲方进行合同管理，督促检查工程第三方执行合同条款及履行义务的情况，分析预计可能出现的问题，并根据实际情况协助甲方补充、修改、完善相关合同文本。第四条甲方职责、权力和义务甲方全面监督协调检查工程乙方的工程管理工作，就工程的三控制、二管理、一协调，进行有效而全面的监管，从而实现中华人民共和国或当地政府以及甲方既定的工程管理控制目标4.1甲方负责工程建设资金的筹集，按工程实际建设进度，并根据乙方提出的用款计划及甲方同工程第三方签订的合作合同，确保工程款、材料设备采购款项等费用分期及时支付到位；4.2甲方负责拟定工程的原则、标准、规模、方案；4.3甲方审查经乙方、监理等单位审核后的工程设计及工程概预算：4.4甲方对乙方进行授权，如甲方发现乙方不按本合同约定履行其职责，或履行合同不力而严重影响本合同的执行，或与工程第三方串通给甲方或工程造成损失的，甲方有权要求乙方更换有关工程管理人员，直至终止合同（合同终止应提前30天书面通知对方），并有权要求乙方承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。4.5甲方有对涉及工程工期、质量、标准等重大问题变更事项的审批权。4.6甲方有权要求乙方提交工程变更建议书、咨询意见、会议纪要、工作月报和乙方工作范围内的专项报告等报告报表，乙方须按时完成。4.7乙方更换项目经理等主要工程管理人员须事先经甲方书面同意批准，并应代之以具有同等工程管理能力的人员，并承担前任的全部责任4.8通过招标，负责确定高素质的合格施工单位和监理单位。4.9按本合同约定，向乙方支付工程项目管理费。4.10对乙方提交的符合规范的财务用款计划、请款报告、建设进度、报表、各类报告、工作联系单等及时作出审核、确认、回复。若因甲方原因未能及时回复认可而影响工程进度，甲方须对此负责4.11对乙方在工程建设期间的工程管理工作进行检查，并提出改进意见，并有权责令调换经过警告仍不尽职的乙方代表，乙方有责任代之以同等技能的工程管理人员，4.12承担乙方代办的应由甲方支付的各类证照费用，包括乙方支付规划、质监、安监、档案、消防、环保、卫生防疫、交通等当地政府监管部门的费用4.13负责监理、审价、审计等中介机构和政府部门的委托，并承担相关费用4.14甲方必须及时向乙方提供设计图纸，技术说明及有关工程的台同文件和工程第三方的名录，以便乙方进行工程管理和控制4.15甲方有权参加工程管理例会、工程协调列会及其相关会议，及时了解和掌握工程实际工作进展情况，听取并审议乙方及工程第三方上报的各类工作报告、报表，协商解决工程项目管理中有关规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的关键问题4.16甲方负责工程各类合同文本（工程、采购、委托等合同）的审定及签订，审批工程项目所发生的各项开支及资金调度4.17根据工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方和监理的施工日志、工程签证、隐薇工程验收、中间验收、竣工验收等工作4.18甲方有权监督审查工程的质量、进度、成本控制计划及其调整计划。4.19甲方监督检查工程质量事故及违反规定的事项的解决处理工作，并可针对实际情况对肇事单位进行必要的处罚.4.20甲方有权监督检查工程现场的安全生产目标及其相关规章制度的贯彻落实工作，第五条保密5.1乙方为履行本合同而掌握的工程所有信息和资料：包括但不限于工程的商业秘密和图纸资料、合同复印文本等5.1.1保持上述信息和资料的保密性.5.1.2除必须了解上述信息资料以便履行乙方职责的雇员，不向任何第三人或实体透露上达任何信息资料，5.2下列名项内容不受上述8.1规定限制5.2.1依照中华人民共和国法律应向有关致府部门公开的信息；5.2.2乙方为履行本台同而需向工程第三方公开的信息；52.3由甲方事前以书面形式同意乙方公开的信息5.3本条款在本台同终止后仍具有法律效力第六条保险6.1在本台同有效期间，乙方应自行投保其派出人员的人身意外险及其拥有和使用的设备设施、运输工具等有关的保险，出现相关事宜由乙方自负，6.2乙方负责督促工程项目的各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险，并向甲方书面报告执行情况第七条不可抗力7.1本台同不可抗力指所有本合同生效后发生的，阻碍本合同一方履行其全部或部分义务的，本合同一方不可预见、不可避免、无法控制或不可克服的事件，包括地震、台风、水灾、战争、传染病或任何其他不可预见的、不可避免或不可控制的事件。7.2宣称发生不可抗力的一方应立即书面通知另一方，并在其后15天内提供此种不可抗力发生及其持续时间的足够证据和不能履行或部分不能履行本合同义务的理由.7.3发生不可抗力事件时，双方应立即协商以寻找一个公平的解决方法并应尽一切合理的努力尽量减轻不可抗力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本台同义务，可以部分或全部免除其违约责任.7.4不可抗力情况不再存在后，乙方应根据本合同继续履行工程管理义务。第八条违约责任毛手88多002252式3735影上，805的不经工程项目管理合同协议书委方（简）甲方）：温信县农业木推广中心承接方（简乙方）：鑫益瑞建资工程有限公司为了加强项目您科学虎落管理，提高还济时益，带需（中华人民共和国合司送、（中华人民共用国建式进）、服务院健建式工程质置管理务列）和工其也有关法法都原地方有关文住规定，开参照国家推行进各和建设工程合司远范文二、甲方之方时温高星2022年3万三高元生名系建设（高动水）签额二南用二三项三合之服务范期：置务都南编考院三本合司专用案件服务内客项目的管理，在理工的三关手续2项目采验管理三、项目施工中心路2调管理项目实施营理机值5、项目文学管理6项目后采价管理7、其爱务三本台司中国指询册运与本会同标准条件、专电委件交有天购件同心四下列定件车方本合同用成部分：学工程项目管理合司：2工程城目管理合司机座件：3工程项目管理合同专用条件：因工程项目管理考技法：在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。五、项目质量等级和执行规范、标准：1、项目要达到国家合格工程标准，即GB50300-2001验收标准，2、项目执行国家现行的相关规范、标准。六合同金额及支付6.1甲方委托乙方进行工程管理的总管理费用为710680（大写：柒拾壹万零陆佰捌拾元整）元（管理费含税）。工程管理期定为207日历天工程施工开工日期2022年09月06号，竣工日期2023年03月31日。若该工程项目施工期延长且非乙方的责任，则甲方需按合同协议第4.2条向乙方支付额外工程管理费用。6.2根据乙方完成工程管理工作的实际情况，甲方原则上按两次支付工程建设管理费。具体规定为：第一期：自本合同签定后支付总工程建设管理费的50%；即：355340（大写：叁拾伍万伍仟叁佰肆拾元整）元人民币；第二期：工程竣工验收完成后10日内，按项目管理费的计取方法支付剩余的项目管理酬金，即：355340（大写：叁拾伍万伍仟叁佰肆拾元整）元人民币；七、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式，支付合同价款及其他应支付的款项。本合同一式陆份，双方各执份川乙方！（签章）甲方：（签章）法定代表人：（签章）廿力·1附法定代表人：（签章）1地址：陕西省西安市未央渭滨街地址：70号水晶新天地11号楼11-11301室开户银行：招商银行西安分开户银行：行文景路支行帐号：129907349810620帐号：签于：222年8月27日签于：222年1月27日15
投标 / 标书制作要点（原创）
本高标准农田建设全过程管理咨询服务项目涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
