市政工程采购合同公告（孝感市孝南区公路事业发展中心2023）
孝感市孝南区公路事业发展中心孝南区纸品工业园横2#路市政工程中标(成交)结果公告
一、项目编号
HBXG-202301SZ-005001001
二、采购计划备案号
420902-2023-02575
三、项目名称
孝南区纸品工业园横2#路市政工程
四、中标（成交）信息
供应商名称：孝感市永成建设有限责任公司
供应商地址：湖北孝南经济开发区澴川路316号
中标（成交）金额：6719.862161(万元)
工程类
名称：孝南区纸品工业园横2#路市政工程 施工范围：按照图纸及工程量清单范围 施工工期：365日历天 项目经理：肖顺潮 执业证书信息：鄂1502011201307444
五、评审小组成员
周建芹,白敬,周剑明,程志奇,张建华,熊敏,江淑君
六、评审信息
1、评审时间：2023-12-05
2、评审地点：孝感市孝南区便民服务中心五楼评标室
七、代理服务收费标准及金额：
1、代理服务收费标准：发改价格【2011】534号文计取
2、收费金额：10.6115(万元)
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
十、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名称：孝感市孝南区公路事业发展中心
地址：孝感市槐荫大道472号
联系方式：0712-2822020
2、采购代理机构信息
名称：湖北天喜工程咨询有限公司
地址：孝感市西湖明珠清风苑4号楼2单元0506
联系方式：15572539585
3、项目联系方式
项目联系人：熊敏
电话：15572539585
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相关合同
2023-12-18
孝南区纸品工业园横2#路市政工程（项目名称）孝南区纸品工业园横2#路市政工程（标段名称）施工招标招标文件招标编号：HBXN-202311SZ-042001001招标人/招标代理机构（盖章）：日期：2023年11月13日目录第一卷第一章招标公告或投标邀请书第二章投标人须知投标人须知前附表投标人须知正文部分1.总则1.1项目概况1.2资金来源和落实情况1.3招标范围、计划工期和质量要求1.4投标人资格要求（适用于未进行资格预审的）1.5费用承担1.6保密1.7语言文字1.8计量单位1.9踏勘现场1.10投标预备会1.11分包1.12偏离2.招标文件2.1招标文件的组成2.2招标文件的澄清2.3招标文件的修改2.4招标文件的异议3.投标文件3.1投标文件的组成3.2投标报价3.3投标有效期3.4投标保证金3.5资格审查资料（适用于未进行资格预审的）3.6备选投标方案3.7投标文件的编制4.投标4.1投标文件的加密4.2投标文件的递交4.3投标文件的修改与撤回5.开标5.1开标时间和地点5.2开标程序5.3开标异议5.4特殊情况的处置6.评标6.1评标委员会6.2评标原则6.3评标6.4评标结果公示6.5履约能力的审查（如有）7.合同授予7.1定标方式7.2中标通知7.3履约保证金7.4签订合同8.重新招标、不再招标和终止招标8.1重新招标8.2不再招标8.3终止招标9.纪律和监督9.1对招标人的纪律要求9.2对投标人的纪律要求9.3对评标委员会成员的纪律要求9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求9.5投诉10.需要补充的其他内容10.1多标段投标10.2评标办法中的有关系数的取值和评分因素设置10.3中标人的投标文件10.4知识产权10.5同义词语10.6解释权10.7交易平台信息服务费10.8招标代理服务费10.9政府采购合同融资政策10.10招标人补充的其他内容附录一：投标人资质条件、能力和信誉附录二：政府采购工程预留工作及金额附录三：政府采购工程适合小微企业承担的工作及金额附表一：招标文件澄清申请函附表二：招标文件文件澄清通知附表三：招标文件文件修改通知附表四：投标文件递交签收凭证附表五：开标记录表附表六：投标文件问题澄清通知附表七：投标文件问题的澄清附表八：中标通知书附表九：中标结果通知书附表十：异议函附表十一：异议答复函附表十二：招标控制价明细附表十三：授权委托书第三章评标办法评标办法前附表（办法三）（综合评估法）评标办法正文部分1.评标方法2.评审标准2.1初步评审标准2.2分值构成与评分标准3.评标程序3.1初步评审3.2详细评审3.3投标文件的澄清和补正3.4评标结果附件A:评标详细程序A0.总则A1.基本程序A2.评标准备A2.1评标委员会成员签到A2.2评标委员会的分工A2.3熟悉文件资料A2.4暗标编号(适用于对施工组织设计进行暗标评审的)A2.5对投标文件进行基础性数据分析和整理工作(清标)A3初步评审A3.1形式评审A3.2资格评审A3.3响应性评审A3.4施工组织设计评审A3.5算术错误修正A3.6判断投标报价是否低于成本A3.7判断投标是否为应当被否决A3.8澄清、说明或补正A4．详细评审A4.1详细评审的程序A4.2投标报价评审和评分A4.3施工组织设计评审和评分A4.4项目管理机构评审和评分A4.5其他因素的评审和评分A4.6澄清、说明或补正A4.7汇总评分（评审）结果A5.推荐中标候选人或者直接确定中标人A5.1推荐中标候选人A5.2直接确定中标人A5.3编制评标报告A6．特殊情况的处置程序A6.1暗标评审的评审程序规定(适用于对施工组织设计进行暗标评审的)A6.2关于评标活动暂停A6.3关于评标中途更换评标委员会成员A6.4评标争议处理A7.补充条款附件B：否决投标的条件B0.总则B1.否决投标的条件附件C：清标报告C0.总则C1.清标程序C2.清标内容C2.1已标价工程量清单符合性检查C2.2已标价工程量清单算术错误修正C2.3已标价工程量清单偏差分析C3.清标报告附件D：投标人成本评审办法D0.总则D1.启动成本评审工作的前提条件D2.评审的依据D3.对投标价格的合理性进行评审D4.澄清、说明或补正D5.判断投标报价是否低于其成本附表A-1：评标委员会签到表附表A-2：评标专家声明书附表A-3：技术暗标编号确认表（适用于非计算机辅助评标）附表A-3：技术暗标编号确认表（适用于计算机辅助评标）附表A-4：形式评审记录表附表A-5：资格评审记录表附表A-6：响应性评审记录表附表A-7：施工组织设计评审记录表（合格性）附表A-8：投标报价评分记录表附表A-9：施工组织设计评审记录表（评分）附表A-10：项目管理机构评审记录表附表A-11：其他因素评审记录表附表A-12：详细评审评分汇总表附表A-13：评标结果汇总表附表A-13：评标结果汇总表附表A-14：否决投标的情况说明表附表D-1：成本评审结论记录表附表C-1：清标报告-分部分项工程和单价措施项目符合性检查附表C-2：清标报告-总价措施项目符合性检查附表C-3：清标报告-其他项目符合性检查附表C-4：清标报告-规费、税金项目符合性检查附表C-5：清标报告-发包人提供材料和工程设备符合性检查附表C-6：清标报告-算术错误检查附表C-7：清标报告-算术错误分析及修正记录表附表C-8：清标报告-算术错误修正后的已标价工程量清单附表C-9：清标报告-分部分项工程和单价措施项目清单综合单价分析记录表....123附表C-10：清标报告-总价措施项目清单价格分析记录表附表C-11：清标报告-其他项目清单价格分析记录表附表C-12：清标报告-建设项目总人工费分析记录表附表C-13：清标报告-单位工程投标报价分析记录表第四章合同条款及格式第一节通用合同条款1.一般约定1.1词语定义1.2语言文字1.3法律1.4合同文件的优先顺序1.5合同协议书1.6图纸和承包人文件1.7联络1.8转让1.9严禁贿赂1.10化石、文物1.11专利技术1.12图纸和文件的保密2.发包人义务2.1遵守法律2.2发出开工通知2.3提供施工场地2.4协助承包人办理证件和批件2.5组织设计交底2.6支付合同价款2.7组织竣工验收2.8其他义务3.监理人3.1监理人的职责和权力3.2总监理工程师3.3监理人员3.4监理人的指示3.5商定或确定4.承包人4.1承包人的一般义务4.2履约担保4.3分包4.4联合体4.5承包人项目经理4.6承包人员的管理4.7撤换承包人项目经理和其他人员4.8保障承包人员的合法权益4.9工程价款应专款专用4.10承包人现场查勘4.11不利物质条件5.材料和工程设备5.1承包人提供的材料和工程设备5.2发包人提供的材料和工程设备5.3材料和工程设备专用于合同工程5.4禁止使用不合格的材料和工程设备6.施工设备和临时设施6.1承包人提供的施工设备和临时设施6.2发包人提供的施工设备和临时设施6.3要求承包人增加或更换施工设备6.4施工设备和临时设施专用于合同工程7.交通运输7.1道路通行权和场外设施7.2场内施工道路7.3场外交通7.4超大件和超重件的运输7.5道路和桥梁的损坏责任7.6水路和航空运输8.测量放线8.1施工控制网8.2施工测量8.3基准资料错误的责任8.4监理人使用施工控制网9.施工安全、治安保卫和环境保护9.1发包人的施工安全责任9.2承包人的施工安全责任9.3治安保卫9.4环境保护9.5事故处理10.进度计划10.1合同进度计划10.2合同进度计划的修订11.开工和竣工11.1开工11.2竣工11.3发包人的工期延误11.4异常恶劣的气候条件11.5承包人的工期延误11.6工期提前12.暂停施工12.1承包人暂停施工的责任12.2发包人暂停施工的责任12.3监理人暂停施工指示12.4暂停施工后的复工12.5暂停施工持续56天以上13.工程质量13.1工程质量要求13.2承包人的质量管理13.3承包人的质量检查13.4监理人的质量检查13.5工程隐蔽部位覆盖前的检查13.6清除不合格工程14.试验和检验14.1材料、工程设备和工程的试验和检验14.2现场材料试验14.3现场工艺试验15.变更15.1变更的范围和内容15.2变更权15.3变更程序15.4变更的估价原则15.5承包人的合理化建议15.6暂列金额15.7计日工15.8暂估价16.价格调整16.1物价波动引起的价格调整16.2法律变化引起的价格调整17.计量与支付17.1计量17.2预付款17.3工程进度付款17.4质量保证金17.5竣工结算17.6最终结清18.竣工验收18.1竣工验收的含义18.2竣工验收申请报告18.3验收18.4单位工程验收18.5施工期运行18.6试运行18.7竣工清场18.8施工队伍的撤离19.缺陷责任与保修责任19.1缺陷责任期的起算时间19.2缺陷责任19.3缺陷责任期的延长19.4进一步试验和试运行19.5承包人的进入权19.6缺陷责任期终止证书19.7保修责任20.保险20.1工程保险20.2人员工伤事故的保险20.3人身意外伤害险20.4第三者责任险20.5其他保险20.6对各项保险的一般要求21.不可抗力21.1不可抗力的确认21.2不可抗力的通知21.3不可抗力后果及其处理22.违约22.1承包人违约22.2发包人违约22.3第三人造成的违约23.索赔23.1承包人索赔的提出23.2承包人索赔处理程序23.3承包人提出索赔的期限23.4发包人的索赔24.争议的解决24.1争议的解决方式24.2友好解决24.3争议评审第二节专用合同条款1.一般约定1.1词语定义1.4合同文件的优先顺序1.5合同协议书1.6图纸和承包人文件1.7联络2.发包人义务2.3提供施工场地2.5组织设计交底2.8其他义务3.监理人3.1监理人的职责和权力3.3监理人员3.4监理人的指示3.6监理人的宽恕4.承包人4.1承包人的一般义务4.2履约担保4.3分包4.5承包人项目经理4.11不利物质条件5.材料和工程设备5.1承包人提供的材料和工程设备5.2发包人提供的材料和工程设备6.施工设备和临时设施6.1承包人提供的施工设备和临时设施6.2发包人提供的施工设备和临时设施6.4施工设备和临时设施专用于合同工程7.交通运输7.1道路通行权和场外设施7.2场内施工道路7.4超大件和超重件的运输8.测量放线8.1施工控制网9.施工安全、治安保卫和环境保护9.2承包人的施工安全责任9.3治安保卫9.4环境保护10.进度计划10.1合同进度计划10.2合同进度计划的修订11.开工和竣工11.3发包人的工期延误11.4异常恶劣的气候条件11.5承包人的工期延误11.6工期提前12.暂停施工12.1承包人暂停施工的责任12.4暂停施工后的复工13.工程质量13.2承包人的质量管理13.3承包人的质量检查投标总价扉页（项目名称）（标段名称）施工招标投标总价招标人：工程名称：投标总价(小写)：，元(大写)：元投标人：(单位盖章)法定代表人或其授权人：(签字)编制人：(造价人员签字盖专用章)编制时间：，年月日备注：1.投标总价可按四舍五入精确到元。2.因“电子交易平台”未要求造价人员办理CA数字证书，“造价人员签字盖专用章”处暂无需签字和盖专用章。3.已标价工程量清单的内容和制作按第五章“工程量清单”和第二章“投标人须知”第3.7.3（4）目的要求填报和制作。十、施工组织设计1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，按照中华人民共和国国家标准《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）的要求编制本工程的施工组织设计，其要点如下：（1）工程概况包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件等；（2）施工部署包括工程施工目标、主要施工内容及其进度安排、施工流水段划分、施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构形式、项目经理部的工作岗位设置及其职责划分、新技术、新工艺部署及其技术和管理要求（如有）、主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式（如有）；（3）施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，对于规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示；（4）施工准备与资源配置计划施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；资源配置计划包括劳动力配置计划、主要工程材料和设备配置计划、主要周转材料和施工机具配置计划等；（5）主要施工方案对主要分部、分项工程制定施工方案；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明；对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等做出重点说明；（6）施工现场平面布置按不同施工阶段绘制施工现场平面布置图并附文字说明，说明施工场地状况；拟建（构）筑物的位置轮廓、尺寸、层数；加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积；布置垂直运输设施、供电设施、供水、供热设施、排水排污设施和临时施工道路；必备的安全、消防、保卫和环境保护设施；相邻的地上地下既有建（构）筑物及相关环境等；（7）主要施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划和其他管理计划，其中其他管理计划宜包括治安保卫管理计划、合同管理计划，组织协调管理计划、创优质工程管理计划、成品保护管理计划、质量保修管理计划、对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划。2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2．施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间十一、其他材料
投标 / 标书制作要点（原创）
本市政工程涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
