公务车租赁服务 投租赁汽车 汽车租赁采购合同公告（深业置地投资发展(深圳)有限公司2024）
合同基本信息
合同名称:
深业置地投资发展（深圳）有限公司公务车租赁服务项目
合同编号:
项目名称:
项目编号:
合同金额:
357600叁拾伍万柒仟陆佰元整
采购方式:
采购人(甲方)信息
序号
甲方单位名称
1
深业置地投资发展（深圳）有限公司
供应商(乙方)信息
序号
乙方单位名称
1
深圳市双合汽车租赁有限公司
合同主要信息
主要标的内容
公务车租赁服务
主要标的数量
1年
续期履约期限、地点等简要信息
本次为第1次续期，续期服务1年，续期地点深圳市南山区。
其他需要补充事项
无
履约评价附件
2023年置投租赁汽车履约评估表.pdf
履约合同附件
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非工程建设类履约评估表供应商名称供应商名称深圳市双合汽车租赁有限公司合同名称合同名称汽车租赁合同合同编号评估维度评估指标指标描述权重权重评分标准初始评分（满分100）实际得分（=初始评分水权重）职责合同管理合同索赔及纠纷处未违背合同条款提出索赔，发生合同未明确事项时能顺利协商解决。20%20%满分100分，扣完即止：1.违背合同提出索赔，每发生一次扣10分：2.发生合同纠纷时处理态度恶劣影响项目工期的，每发生一次扣5分。8016.00成本管理部财务管理付款管理是否按照合同约定时限提供财务资料（请款函、发果等）：付款资料是否完整；申请金额是否准确。15%15%满分100分，扣完即止：1.未按合同约定时间上报，每发生一次（超过5天）扣5分：2.付款资料不完整、金额不准确、存在不真实事项，每发生一次扣5分。9514.25财务管理部进度管理成果提交及时性能否根据合同要求在规定时间内完成服务内容。15%15%满分100分：1.能及时提供工程成果，得85分以上：2.经甲方提醒，能较为及时地提供工作成果，得70-85分；3.经甲方多次催促，能提供工作成果，得60-70分；4.甲方多次催促，依然不能如果工作成果，得60分以下。99T14.85质量管理成果质量能否根据合同要求高质量完成服务内容。15%15%满分100分：1.工作成果超出甲方工作要求，作出突出贡献者得90分及以上：2.工作成果符合要求得80-89分；3.工作成果一般得70-79分；4.工作成果基本满足要求得60-69分；5.不能达到要求的的得60分以下。10015.00团队专业能力合同范围内各服务环节能力表现情况。10%10%满分100分：1.完全满足我司要求，得90分以上；2.较能满足我司要求，得70-89分；3.基本满足我司要求，得60-70分；4.专业能力不合格，且无备选人员或备选人员专业能力依然不合格，得60分以下。959.50管理配合团队稳定性是否按合同规定配置人员标准，人员是否更换等。5%5%按合同规定配置人员且无人员更换的，得100分；出现人员更换情况（包括1.服务人员能力不够的，委托人主动要求更换的；2.咨询单位主动调整的），得0分。1005.00管理配合团队配合态度合同范围内各服务环节配合表现情况。5%5%满分100分：1.人、财、物的调配支持能力强，非常积极配合并服从管理，作出突出贡献者得90分以上：2.人、财、物的调配支持能力较好，积极程度较好，得80-89分；3.人、财、物的调配支持能力一般，配合度一般，得70-79分；4人、财、物的调配支持能力合格，配合度合格，得60-69分：5.人、财、物的调配支持能力较差，造成项目不良影响的，得60分以下。1005.00使用部门管理配合驻场人员考勤情况驻场人员考勤记录。5%5%满分100分，扣完即止：1.全勤，100分；2.未经委托人同意无故缺勤（含迟到、早退）一个季度5次以内，线性插值给分：3.未经委托人同意无故缺勤（含迟到、早退）一个季度5次及以上，得0分1005.00管理配合驻场人员专业能力驻场人员沟通协调能力及专业性。5%5%评分采用百分等级制。1005.00公司管控公司重视程度公司管理层能否定期保持沟通，快速响应，及时解决履约问题。5%5%评分采用百分等级制。1005.00加减分项商业秘密违反合同规定，泄露本公司相关商业秘密或项目数据，根据实际情况，每出现一例扣10分。违反合同规定，泄露本公司相关商业秘密或项目数据，根据实际情况，每出现一例扣10分。违反合同规定，泄露本公司相关商业秘密或项目数据，根据实际情况，每出现一例扣10分。违反合同规定，泄露本公司相关商业秘密或项目数据，根据实际情况，每出现一例扣10分。违反合同规定，泄露本公司相关商业秘密或项目数据，根据实际情况，每出现一例扣10分。加减分项重大失误重大错误/失误，根据实际情况，每出现一例扣5分。重大错误/失误，根据实际情况，每出现一例扣5分。重大错误/失误，根据实际情况，每出现一例扣5分。重大错误/失误，根据实际情况，每出现一例扣5分。重大错误/失误，根据实际情况，每出现一例扣5分。加减分项紧急配合在非常规时间内完成委托人指示的临时、紧急任务，每出现一例加2分。在非常规时间内完成委托人指示的临时、紧急任务，每出现一例加2分。在非常规时间内完成委托人指示的临时、紧急任务，每出现一例加2分。在非常规时间内完成委托人指示的临时、紧急任务，每出现一例加2分。在非常规时间内完成委托人指示的临时、紧急任务，每出现一例加2分。合计100%100%评估得分总分=M（初始评分*权重）+M（加减分项）94.60总体评估优点服务.到使用部-给认B缺点：缺点：建议改进寒项建议改进寒项评分人员签字：评分人员签字：生长说明：1、评分采用百分等级制的：出色第成=100分；较好完成=80分；基水完成=60分；需要改善=40分；垂需改善=20分；不可接受=0分；2、不适用或未参与评估指标统一打60分；3、单项指标评估得分≥90分或≤60分的，须说明理由。
投标 / 标书制作要点（原创）
本公务车租赁服务 投租赁汽车 汽车租赁涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
