甘肃省保洁物业服务 电梯 玻璃门窗采购合同公告（甘肃省人民医院2024）
甘肃省人民医院甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区保洁物业服务项目
合同编号：GJGK2023249-02-HT
合同基本情况
项目编号：
2023zfcg01080
项目名称：
甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区保洁物业服务项目
采购人：
甘肃省人民医院
代理机构：
甘肃省公共资源交易中心
公告时间：
2024-01-10
供应商：
兰州兰石雅生活物业服务有限公司
行业：
医院
关联中标/成交公告标题：
甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区保洁物业服务项目中标公告
签订日期：
2024-01-10
合同总金额：
37295.3537（万元）
合同扩展信息
是否为ppp：
是否联合体：
牵头单位：
组成单位：
点击下载合同附件
[
]
[
]
合同备案号:2024HTBA00541政府采购合同协议书采购合同编号：GJGK2023249-02-HT采购人（全称）：甘肃省人民医院（甲方）供应商（全称）：兰州兰石雅生活物业服务有限公司（乙方）为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府采购法实施条例》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。一、项目信息1.项目名称：甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区保洁物业服务项目2.招标文件编号：GJGK20232493.项目内容：服务项目一：院本部6号楼区域1）环境清洁卫生服务（1）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的环境清洁服务；（2）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的医疗废物收集、转运、交接、造册工作；（3）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的生活垃圾收集、转运、交接、造册工作；2（4）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的废旧家具收集、转运、清理工作；（5）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内外墙及玻璃清洗工作；（6）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间的“一床一巾、一房一巾、一房一拖”和“终末清洁、消毒”工作；（7）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间的“一床一巾、一房一巾、一房一拖”和“终末清洁、消毒”工作使用的毛巾、平板拖布、尘推等洁具的集中回收、集中清洗、消毒、配送服务工作；（8）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及项目公共区域、室外区域的不同材质地面的周期性养护等工作；（9）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的全部净化区域回风口的每周清洁工作、病房内区域通风口的每月清洁、办公区域及公共区域通风口的每季度清洁；（10）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域外包服务所需的全部人力资源、全部工作人员职业防护所需；3（11）清洁工作区清洁用品使用须完全符合医院感染控制和环境物体表面清洁消毒规范和法律法规；（12）石材地面维护保养，高压清洗入门石材地面，每月1次（夏季增加频次）。2）电梯运行管理服务服务内容包括每一部载人电梯轿厢内的电梯司机值守，首层有电梯引导，负责为每一部电梯提供相关运行管理服务：（1）包括开、关电梯（区分8小时有人值守电梯，及24小时有人值守电梯）；（2）电梯各部位的清洁及消毒，并做好消毒登记；（3）电梯运行状况巡视及维持乘坐秩序；（4）电梯的应急服务；（5）专用梯的驾驶；（6）发现电梯故障及时通知甲方和维修公司；（7）配合维修公司做好保养和维修；（8）执行巡检制度，填写电梯运行状态记录单；（9）优质服务，保障电梯处于良好运行状态。服务项目二：院本部3号楼、4号楼、6号楼停车场、6号楼一楼地面大理石清洁及养护1）环境清洁卫生服务（1）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的环境清洁服务；4（2）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的医疗废物收集、转运、交接、造册工作；（3）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的生活垃圾收集、转运、交接、造册工作；（4）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的废旧家具收集、转运、清理工作；（5）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内外墙及玻璃清洗工作；（6）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间的“一床一巾、一房一巾、一房一拖”和“终末清洁、消毒”工作；（7）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间的“一床一巾、一房一巾、一房一拖”和“终末清洁、消毒”工作使用的毛巾、平板拖布、尘推等洁具的集中回收、集中清洗、消毒、配送服务工作；（8）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的不同材质地面的周期性养护等工作；（9）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域的全部净化区域回风口的每周清洁工作、病房内区域通风口的每月清洁、办公区域及公共区域通风口的每季度清洁；（10）承担甘肃省人民医院指定区域（除新建工程外）内的各楼宇内房间及公共区域、室外区域外包服务所需的全部人力资源、设施设备、清洁器具、耗材物料、全部工作人员职业防护所需；；（11）清洁工作区清洁用品须完全符合医院感染控制和环境物体表面清洁消毒规范和法律法规；（12）石材地面维护保养，高压清洗入门石材地面，每月1次（夏季增加频次）。2）电梯运行管理服务服务内容包括每一部载人电梯轿厢内的电梯司机值守，首层有电梯引导，负责为每一部电梯提供相关运行管理服务：（1）包括开、关电梯（区分8小时有人值守电梯，及24小时有人值守电梯）；（2）电梯各部位的清洁及消毒，并做好消毒登记；（3）电梯运行状况巡视及维持乘坐秩序；（4）电梯的应急服务；（5）专用梯的驾驶；（6）发现电梯故障及时通知甲方和维修公司；(7）配合维修公司做好保养和维修；（8）执行巡检制度，填写电梯运行状态记录单；（9）优质服务，保障电梯处于良好运行状态。6、合同金额（1）合同金额：小写：372.953537万元/年大写：叁佰柒拾贰万玖任伍佰叁拾伍元叁角柒分(2)合同价格形式：固定包干价三、履行合同的时间、地点及方式时间：2024年1月1日至2024年12月31日地点：甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区方式：按招标文件要求提供服务四、付款：甲方按合同要求，实行后付款制，每三个月结算一次，由后勤管理处在服务评定栏鉴定合格后付款。五、甲方的权利和义务（一）定期组织人员对乙方物业服务工作进行检查，若乙方提供的服务没有达到合同约定的要求，甲方有权以口头或书面形式通知乙方进行整改。（二）有权对项目的安全生产进行监督和检查，如发现有安全隐患，尤其是消防安全隐患，可要求立即整改。（三）有权监督乙方对保洁人员进行的培训工作，确保员工掌握医院的制度、规定、医院防感染等基础业务知识。（四）定时召集乙方管理人员开会，通报、协商并解决工作中存在的问题。（五）应确保乙方服务区域的供水、供电、通讯、消防、环境等设施设备齐全，对乙方工作区域内与乙方工作密切相关的设施设备出现故障要及时维修。提供乙方存放物料的地方和办公场所。（六）制定必要的人防与技防措施，预防火灾、偷盗、伤害等事件，有效保证乙方人员和财产的安全。（七）应按合同约定按时向乙方支付费用。六、乙方的权利和义务（一）按照甲方要求，配备足额的服务人员和装备，配备统一的工服、标牌、工具和材料。（二）负责对工作人员进行岗前和日常培训，确保服务人员具备相应岗位的工作能力，并遵守甲方制定的各项规章制度，爱护财物，维护甲方良好的形象。（三）必须合法用工，与服务人员签订劳动合同并承担国家法律、法规规定的用人单位义务，负责服务人员的人身安全。要向甲方提供所有员工准确信息（联系电话、身份证复印件等）及工作岗位安排等情况。（四）向甲方提供服务应急方案，甲方批准后应按其执行（如甲方有特殊要求的必须按甲方的方案执行）。如遇水浸、火灾等意外情况，有义务在甲方的统一指挥下参加协助抢险工作。（五）负责对服务人员进行安全生产、人身安全、交通安全、消防安全、电器安全等方面的教育，确保服务人员掌握安全应知应会内容后上岗，在工作时间和工作场合因自身原因发生责任事故或者意外事故，由乙方负责处理，产生的费用由乙方承担，如对甲方或第三方8的人身、财产造成损失的，由乙方承担损害赔偿的责任。（六）文明礼貌优质服务，乙方工作人员上班时间不得大声喧哗，严禁乙方工作人员与他人发生口角、打骂事件。（七）每月按时上报需向医院后勤部门提供的各类材料。七、违约责任1、双方均应认真履行本合同，由于任何一方的过错使本合同不能履行、不能完全履行、延迟履行或者履行不符合约定条件的，由过错方承担责任，如属双方过错，则根据各自过错大小，分别承担相应的责任。2、乙方为履行本合同项下义务指派的人员违反本合同的行为均视为乙方的违约行为。3、乙方工作质量严重不合格，同一问题经甲方3次沟通未解决，甲方可解除合同（由于甲方所提供的工作备件乙方无法满足的除外）。4、本合同签订后，任何一方擅自终止履行本合同，则违约方应向守约方支付合同总金额的20%作为违约金。5、甲方根据考核办法及工作内容、标准对乙方日常工作进行监督管理。乙方提供的保洁服务不符合协议约定及考核标准的并构成违约，应按相应条款承担违约责任。6、违约金扣除、扣分项（正常打分后再根据情况进行扣分）（1）科室对环境卫生的有效投诉，每一次扣1分；超过3次扣5分；病员及家属投诉每一次扣5分；主管职能部门检查不符合项每1次/项扣5分；（2）环境清洁/保洁，每月发现不符合项大于5次扣1分；(3）环境清洁及时率应为100%，每发现1次扣1分；(4)环境作业，重大安全事故发生率为0，每发生一次扣10分；9（5），在日常保洁质量检查过程中，发现卫生死角或没有按程序做好日常保洁，反馈并提出整改，如未按期整改，承担违约金200元；（6）甲方除日常检查打分考核外，有责任监督考核乙方的到岗情况，并和经费挂钩。出现空岗和脱岗，发现一次承担违约金500元；（7）如发生与甲方工作人员、病员家属吵架斗毁，被投诉到保洁部者，承担违约金50元/次，经保洁部协调后仍无理取闹，且被投诉到医院者，承担违约金500元/次，并建议辞退；（8）如出现因病区环境卫生差而被投诉至科级者，承担违约金100元/次、投诉至院级者，承担违约金200元/次、投诉至院领导级者，承担违约金300元/次；（9）如发现保洁人员私自回收病患使用后的塑料废品，按个数一次性承担违约金200元/个；（10）关于消防防控方面的扣分项①易易燃易爆物品放置及可回收垃圾放置时间及区域不符合规定，发现1次承担违约金50元；工作区域内抽烟，发现1次承担违约金500元；2污洗间内发现一个烟头，承担违约金500元；楼梯间内（保洁员辖区内）发现1—3个/次，承担违约金10元，发现3—5个/次，承担违约金20元，发现5—10个/次，承担违约金50元，发现10个以.上/次，承担违约金200元；大卫生间发现烟头1个/次承担违约金10元，一个以上/次承担违约金50元；102.PVC地面的清洁、保养：每日保证用清洁剂清漆订露：静电除尘剂随时养护，除日常养护外，每四个月做子始完整的保养，即地面清洗。3.铝塑天花板：灯具、通风口、空调口每年擦洗1次。4.玻璃雨棚每周用牵尘剂推尘一次（冬季两周一次）；有大型检查参观之前清洁一次。5.塑料门帘每周用消毒水擦一次，随时保持干净。6.每周将门头及楼门口冲洗一次（冬季结冰除外）。7.每季度对区域内外墙及玻璃清洗1次。服务目标承诺服务项目一。（1）环境清洁卫生服务项目质量标准地面清洁，无血迹、痰迹、果皮、纸屑等墙壁无蜘蛛网、灰尘、污渍、无明显污痕天花板无污渍、蜘蛛网镜面洁净、光亮楼梯走道及扶手清洁无尘，无血迹，痰迹等，不得随意堆放垃圾不锈钢器具无污渍、无腐蚀，有一定光泽电梯清洁无尘、无痰迹、血迹、有一定光泽，表面保持良好状态。玻璃门窗透明洁净、无水渍、污渍办公室办公用品放置有序，桌椅摆放整齐，无灰尘，无垃圾杂物电话干净无污染，灰尘、话筒定期消毒果皮箱、垃圾桶|外表干净、无虫蚊等，无特别异咪，存放的垃圾不得超过果皮箱、垃圾桶2/3处灯具无灰尘、表面光亮，符合医院控制感染要求床头柜、储物柜干净、无灰尘，每天擦拭，符合医院控制感染要求输液架、氧气架无灰尘，表面干净，符合医院控制感染要求公共设施干净、无污物、水渍、灰尘，符合医院控制感染要求120（2）特殊材质地坪的特殊清洁和保养（3）其余环境清洁卫生要求质量厕所，洗激问地面洁净，无污物，水迹，水台、水池清洁无折便池清洁无异味，无污渍地面洁净，无污物，水迹，水台、水池清洁无折便池清洁无异味，无污渍床单元每日清洗消毒，符合医院控制感染要求每日清洗消毒，符合医院控制感染要求平据、抹布分色分区域管理，符合医院控制感染要求分色分区域管理，符合医院控制感染要求消毒毛巾，平拖巾“一床一巾，一房一巾，一房一拖”清洁消毒达桥符合医院控制感染要求“一床一巾，一房一巾，一房一拖”清洁消毒达桥符合医院控制感染要求特殊做法特殊做法区域洗地机清洗地面（每天1-2次）洗地机清洗地面（每天1-2次）公共区域石材地面维护保养（每月1次）石材地面维护保养（每月1次）公共区城PVC、橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）PVC、橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）公共区域PVC、橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）PVC、橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）室内区域PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）公共区城手术室区域PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）手术室区域PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）室内区域高压清洗入门石材地面（每月1次，夏季增加频次）高压清洗入门石材地面（每月1次，夏季增加频次）室外区域洗地机清洗地下车库自流平和树脂地面（每周1次）洗地机清洗地下车库自流平和树脂地面（每周1次）公共区域项目工作内容大厅、公共卫生问、公共区域副班巡视清洁午班：10：30至13:30夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责巡视环境清洁卫生病区应急清洁午班：10:30至13:30夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责按科室要求上门服务电梯（含客梯，货梯）均需要每日清洁和消毒，每周不锈钢保养剂保养。每日消毒，并公示消毒记录。屋面和平台清洁每月清洁I次清洁擦拭内外墙面公共区域外墙每季度1次，病房内墙每月1次清洁擦拭室内玻璃视清洁情况随时擦拭终末清洁/消毒患者转科、出院、转院、死亡后进行彻底的床单元清洁/消毒。以一位患者为清洁单位，包括患者及其邻近的与诊疗有关的设备视为一个清洁单元，设备与家具分开清洁。高“一床一巾”频接触表面（患者，医务员工或来访者的手间禁接触的环境和物休表面，如床栏、床边桌、呼叫后画开关与调节按钮等）每日使用微纤消毒专用电饰，配查请毒剂，通过“清洁-消毒一步法”完成，不能复顺更交交使用。“一房一巾”每个房问内的高频接触表面（息者，医务定不或、电将者的手频繁接触的环境和物体表面，如电源、空调、电视、按钮、设备调节按钮、床头治疗带、扶手带，门把手每日使用微纤消毒专用毛巾通过“清洁-消毒一步法”完成，卫生问的清洁用具要与清洁家具等其他物品的清洁用具区分，不能复用和交叉使用。“一房一拖”以一个病房，一个办公室为单位，只使用一条清洁消毒平拖布，不能复用和交叉使用。临时用工医院内临时性/特殊性的清洁由中标人负责，另付费用。服务项目二（1）环境清洁卫生服务项目质量标准地面清洁，无血迹、痰迹、果皮、纸屑等墙壁无蜘蛛网、灰尘、污渍、无明显污痕天花板无污渍、蜘蛛网镜面洁净、光亮楼梯走道及扶手清洁无尘、无血迹、痰迹等，不得随意堆放垃圾不锈钢器具无污渍、无腐蚀，有一定光泽电梯清洁无尘、无痰迹、血迹，有一定光泽，表面保持良好状态。玻璃门窗透明洁净、无水渍、污渍办公室办公用品放置有序，桌椅摆放整齐，无灰尘，无垃圾杂物电话于净无污染，灰尘、话筒定期消毒果皮箱、垃圾桶外表干净、无虫蚁等，无特别异味，存放的垃圾不得超过果皮箱、垃圾桶2/3处灯具无灰尘、表面光亮，符合医院控制感染要求床头柜、储物柜干净、无灰尘，每天擦拭，符合医院控制感染要求输液架、氧气架无灰尘，表面干净，符合医院控制感染要求公共设施干净、无污物、水渍、灰尘，符合医院控制感染要求厕所、洗问地面洁净、无污物、水迹，水台、水池清洁无杂物，便池清洁无异味，无污渍床单元每日清洗消毒，符合医院控制感染要求平拖、抹布分色分区城管理，符合医院控制感染要求122毛巾、平拖“一床一巾，一房一巾，一房一拖”清洁、淡毒技抵修巾符合医院控制感染要求毛巾、平拖“一床一巾，一房一巾，一房一拖”清洁、淡毒技抵修巾符合医院控制感染要求毛巾、平拖“一床一巾，一房一巾，一房一拖”清洁、淡毒技抵修巾符合医院控制感染要求（2）特殊材质地坪的特殊清洁和保养（2）特殊材质地坪的特殊清洁和保养三政特殊做法特殊做法区域洗坨机清洗地面（每天1-2次）洗坨机清洗地面（每天1-2次）公共石材地面维护保养（每月1次）石材地面维护保养（每月1次）公共区域PVC，橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）PVC，橡胶地板起蜡、铺蜡保养（每季度1次）公共区域PVC、橡胶地板起蜡，铺蜡保养（每季度1次）PVC、橡胶地板起蜡，铺蜡保养（每季度1次）室内区域PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）PVC、橡胶地板保养维护（每月1次）公共区域手术室区域PVC，橡胶地板保养维护（每月1次）手术室区域PVC，橡胶地板保养维护（每月1次）室内区域高压清洗入门石材地面（每月1次，夏季增加频次）高压清洗入门石材地面（每月1次，夏季增加频次）室外区域洗地机清洗地下车库自流平和树脂地面（每周1次）洗地机清洗地下车库自流平和树脂地面（每周1次）公共区域项目工作内容工作内容大厅、公共卫生间、公共区域副班巡视清洁午班：10：30至13:30夜班：夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责巡视环境清洁卫生午班：10：30至13:30夜班：夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责巡视环境清洁卫生病区应急清洁午班：10:30至13:30夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责按科室要求上门服务午班：10:30至13:30夜班：17：00至次日8：00巡视员工负责按科室要求上门服务电梯（含客梯，货梯）均需要每日清洁和消毒，每周不锈钢保养剂保养。每日消毒，并公示消毒记录。均需要每日清洁和消毒，每周不锈钢保养剂保养。每日消毒，并公示消毒记录。屋面和平台清洁每月清洁1次每月清洁1次清洁擦拭内外墙面公共区域外墙每季度1次，病房内墙每月1次。公共区域外墙每季度1次，病房内墙每月1次。清洁擦拭室内玻璃视清洁情况随时擦拭视清洁情况随时擦拭终末清洁/消毒患者转科、出院、转院、死亡后进行彻底的床单元清洁消毒。患者转科、出院、转院、死亡后进行彻底的床单元清洁消毒。“一床一巾”以一位患者为清洁单位，包括患者及其邻近的与诊疗有关的设备视为一个清洁单元，设备与家具分开清洁。高频接触表面（患者、医”务员工或来访者的手频繁接触的环境和物体表面，如床栏、床边桌、呼叫按钮、设备开关与调节按钮等）每日使用微纤消毒专用毛巾，配合消毒剂，通过“清洁-消毒一步法”完成，不能复用和交叉使用。以一位患者为清洁单位，包括患者及其邻近的与诊疗有关的设备视为一个清洁单元，设备与家具分开清洁。高频接触表面（患者、医”务员工或来访者的手频繁接触的环境和物体表面，如床栏、床边桌、呼叫按钮、设备开关与调节按钮等）每日使用微纤消毒专用毛巾，配合消毒剂，通过“清洁-消毒一步法”完成，不能复用和交叉使用。每个房间内的高频接触表面（患者、医务员工或来访者的手频繁接触的环境和物体表面，如电源、空调、电视、按钮、设备调节按钮、床头治疗带、扶手带、门每个房间内的高频接触表面（患者、医务员工或来访者的手频繁接触的环境和物体表面，如电源、空调、电视、按钮、设备调节按钮、床头治疗带、扶手带、门（3）其余环境清洁卫生123"一房一"把手每舌使用微纤消奇专用毛巾通过“清法”完成，卫生间的南站用具要与清海家只集小纱职品的清洁用具区分，不能复用和交又使用”一房一抗以一个病房，一个办公室为年位，尺周一年清食每平拖布。不能觉用和交又使用售时用工医院内临叶性/特殊性的清洁由中标人员责民的新用124附件五：设备、工具、桌、地巾（清洁物品）的管理与使用1.甲方需提供详细的清洁物品清单，并与乙方进行书面或数字化形式的交接，确保双方对所提供清洁物品的数量、规格、状态等信息有清晰记录。2.乙方在合同期限内拥有甲方所提供清洁物品的使用权，但仅限于用于履行本合同约定的物业管理服务，不得挪作他用或擅自转交第三方使用。3.乙方应妥善保管并维护甲方所提供的所有清洁物品，采取必要的防损、防盗等措施。定期检查清洁物品性能，保持其良好的工作状态，如有损坏应及时报告甲方并进行修复。4.乙方必须按照清洁物品的操作手册及安全规定正确使用甲方提供的清洁物品，并建立完善的清洁物品使用记录，包括但不限于清洁物品启用、停用、维修、保养等情况。5.如因乙方过失导致甲方提供的清洁物品遗失、损坏等情况，应在合同中有明确规定由乙方承担相应的赔偿责任。6.甲方将桌巾、地巾按需派发至乙方使用，并按以旧换新两季度一报损的原则进行补发。7.合同终止时，乙方需将完好无损的所有设备清点后归还给甲方。二、安全生产1.明确物业管理各层级管理人员在安全生产中的具体职责和任务分配，建立健全安全生产责任制，做到每个岗位、每项操作都有明125确的责任人。2.组织员工定期进行安全生产知识和技能培训，包括设备操作规程、应急预案演练等。新入职或转岗人员必须通过安全教育培训并考核合格后方可上岗。3.对于医院内的各种设备设施，从采购、安装到使用、维护保养，都需要符合国家相关安全生产标准和使用规范。4.定期对电梯、消防系统、电气设备、医疗废弃物处理设施等进行检查、维修和保养。5.制定和执行严格的消防安全制度，包括但不限于火源控制、疏散通道畅通、消防器材的配置与维护、定期消防演练等。设立专门的消防安全管理组织机构，负责日常巡查和紧急情况下的指挥调度。编制各类突发事件应急预案，并定期组织演练，提高应对突发安全事故的能力。发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时上报并妥善处置，防止事态扩大。6.为员工提供必要的劳动防护用品，保障在作业过程中的安全与健康。遵守劳动法规定的工时制度以及劳动者权益保护措施，确保员工身心健康。7.制定详细的定期安全检查计划，并提供计划安排表，对物业区域进行全方位、无死角的安全隐患排查。对发现的安全隐患问题及时整改，并跟踪落实整改结果，确保安全隐患消除。8.建立完善的安全生产记录和档案管理制度，包括但不限于安全检查记录、培训记录、设备维保记录和应急演练记录等。126附件六：保洁工作考核办法考核原则：各病区保洁人员日常工作与护理部、保洁部、业所在科室、医院感染科的定期与不定期考核挂钩。二考核制度(一）公示员工工作时间及区域安排和质量标准表，便于管理者考核检查，让用户监督，增强员工的责任心。(二）一日一检查：由组长于每天对保洁员当日工作进行检查，并填写《保洁工作日检查表》，月底综评。(三）一周大检查：由保洁部组织人员，乙方必须安排管理者参与，并填写《保洁工作检查表》。（四）一月综合考评：由保洁部以日检、周检、月评记录为依据，在每月底前对保洁员一月来的工作进行综合考评。（五)以科室为单位进行考核打分。三、考核方法(一每月医务人员满意度调查，占20%。(二)每月病员满意度调查、网络医院不满意反馈及客服中心随访记过统计，占30%。(三)月度综合检查，占20%。（四）保洁部抽查（每周一次）占30%（周检查旨在提出主要问题，要求整改，次周复查）。（五）按权重计算分值：优90分及以上，良85—-90分，合格80——85分，差80分以下。（六）分值为优者足额支付，良者扣3%，合格扣5%，差扣10%。127廉政协议书甲方：甘肃省人民医院乙方：兰州兰石雅生活物业服务有限公司根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家卫计委、国家中医药管理局《加强医疗卫生行风建设“九不准”》的有关规定和要求，为规范双方的购销行为，杜绝招标采购项目中的不正之风，反对回扣，自律行业行为，共同营造一个公平竞争的市场环境，甲、乙双方承诺如下：一、甲方承诺：1、遵守国家法律、法规和医院的各项规章制度，坚持“公开、公正、公平、诚信”的原则。2、医院各级人员、业务主管部门人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不索要、接受各种形式的“回扣”或变相“回扣”等。3、临床医务人员、招标采购管理部门工作人员不提供设备、耗材、一次性用品使用信息，不索要、不接受“提成”。4、接受各经营企业、生产企业监督、举报。二、乙方承诺1、遵纪守法，合法经营，保证提供质优价廉、资质齐全有效的中标产品。2、弘扬正气，抵制歪风，不以任何理由向医院各级人员、业务主管部门人员行赔或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；不给招标采购管理部门工作人员各种形式的“回扣”或变相“回扣”。3、公平竞争，杜绝促销，不给临床医务人员各种形式的“提成”；不向招标采购管理等部门工作人员索要设备、耗材、一次性用品使用信息，不给予“提成”，不得在门诊、病房等医疗场所推销产品，干扰医疗工作。4、如有违反，愿意接受院方提出的无条件终止购销合同，停止支付货款。造成的经济损失由企业自行承担，并列入省人民医院招标采购供应商黑名单，在未来三年内取消其在省人民医院的投标资格。任何经济活动的处罚，如涉及犯罪的将移送司法机关处理甲方法人（或授权）代表方法人代表：经办办人人：经单位（公章）单位（公章）签字日期：20签字日期128中标通知书中标通知书中标编号：D03-12620000224333349J-20231120-046530-0/002兰州兰石雅生活物业服务有限公司：你单位于2023年12月13日所递交的甘肃省人民医院院本部1-6号楼、东院区保洁物业服务项目的投标文件经评标委员会评定，确定贵单位中标，请于收到本中标通知书后30日内与采购人签订合同。具体中标内容如下：中标价（大写人民币）3729535.37元叁佰柒拾贰万玖仟伍佰叁拾伍元叁角柒分3729535.37元叁佰柒拾贰万玖仟伍佰叁拾伍元叁角柒分项目总负责人采购人：（盖章）负责人：年月日招标代理机构（盖章）负责人303年月日甘肃省公共资源交易中心（盖章）负责人见证，户2024.1-2年月日1.招标人或代理机构自行下载，由采购人、中标单位、代理机构分别留存。省公共资源交易中心自行下载存档。2.此件涂改无效。3.请据此办理有关手续。129
投标 / 标书制作要点（原创）
本保洁物业服务 电梯 玻璃门窗涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。甘肃省项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
