佛山市道路及挡土墙工程监理采购合同公告（佛山市南海区丹灶镇土地资源开发公司2024）
西城荷里岗道路及挡土墙工程监理
采购项目名称：
西城荷里岗道路及挡土墙工程监理
采购项目编码：
4406052799924642402281169
项目业主：
佛山市南海区丹灶镇土地资源开发公司
服务机构：
佛山展翅项目管理咨询有限公司
合同名称：
西城荷里岗道路及挡土墙工程监理
合同编号：
4406052799924642402281169
合同总金额：
￥10,452.00元
合同签订时间：
2024年03月13日
履约人员：
合同服务期限：
2024年03月13日至2024年07月11日
服务内容：
对西城荷里岗道路及挡土墙工程进行监理
合同附件
20240326100727447.pdf
佛山市南海区丹灶镇土地资源开发公司 2024年03月26日
DAN丹ZAO旺（JL2024-001)西城荷里岗道路及挡土墙工程监理监理合同委托人：佛山市南海区丹灶产业开发集团有限公司监理人：佛山展翅项目管理咨询有限公司合同签订时间：2024年3月13日DAN丹ZAO旺第一部分协议书委托人（全称）：佛山市南海区丹灶产业开发集团有限公司监理人（全称）：佛山展翅项目管理咨询有限公司根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致，订立本合同。一、工程概况1.工程名称：西城荷里岗道路及挡土墙工程监理2.工程地点：佛山市南海区丹灶镇3.工程规模：新建长为65米、宽为5米的道路；新建挡土墙长为78.78米及截水沟长为297.42米等工程。4.监理内容：西城荷里岗道路及挡土墙工程的施工全过程监理和缺陷责任期（缺陷责任期为1年）监理，其服务内容包括本项目的施工准备阶段、施工阶段、验收阶段，以及提供建设工程施工阶段的质量、进度、进度款审核、费用控制管理和安全生产监督管理、合同管理、信息及资料管理和组织协调等全过程全专业的监理服务，以及保修等阶段的相关服务；此外，监理人还须按委托人的要求提前进场参与工程前期的准备和筹划工作以及为施工实施建设阶段、变更、采购、试验、安装、运营调试阶段、竣工验收和备案、整改、结算、资料编制归档、工程移交手续办理等各阶段的相关报批、报建、报监、检验、审查、备案等提供相关监理服务，并协助委托人制定相应工程管理办法等。二、词语限定协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。三、组成本合同的文件1.协议书；2.中选通知书；3.专用条件；4.通用条件；5附录，即：2DAN丹附录A相关服务的范围和内容附录B委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备附件C安全生产管理协议附件D廉政合同附件E监理工作履约评价与考核办法本合同签订后，双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。四、总监理工程师总监理工程师姓名：肖剑，身份证号码：******************，注册号：44016389五、监理酬金（1）监理服务费酬金：监理服务酬金合同总价（大写）：壹万零肆佰伍拾贰元整（￥10,452.00元）包括：1.监理酬金：本项目的监理酬金包含监理单位派驻现场所有人员的住宿费、办公场地费、办公设备费、水电费、交通费、通讯费、税金、利润等一切因监理本工程产生的全部费用。委托人付清余款后并不免除监理人应承担的该工程相关责任。2.相关服务酬金：其中：（1）勘察阶段服务酬金：无。（2）设计阶段服务酬金：不另计算，包含在监理酬金虫。（3）保修阶段服务酬金：不另计算，包含在监理酬金虫。（4）其他相关服务酬金：无。（5）本项目监理服务费结算方式四本项目为固定总价包干，监理服务酬金结算不因各种因素而调整，具体结算方式为本项目监理服务费报价应是完成工程范围内已列明工作的全部费用，包括但不限于完成工作的成本、利润、税金、风险费以及政策性文件规定费用等（包括因甲方原因对工程进度需要暂停和额外工作、附加工作及工期拖延费用），不得以任何理由予以重复计算，结算时本项目监理服务费折率不因工程的工期延长、投资额增减、工程设计变更、国家政策或法规、标准及市场因素等变化而调整。六、期限DANZAO旺1.监理期限：本项目监理服务期限为120日历天，监理服务期自发包人书面通知监理人进场之日起，最终签发缺陷责任期终止证书之日止，主要为本项目范围内所有工程从开工至竣工验收后止的施工期监理，以及1年的缺陷责任期监理。实际施工期及缺陷责任期以施工合同为准。在保修期内若发生保修项目时，监理人必须对保修项目进行监理。如本项目工期延长，委托人不增加附加工作酬金。七、双方承诺1.监理人向委托人承诺，按照本合同约定提供监理与相关服务。2.委托人向监理人承诺，按照本合同约定支付酬金。八、合同订立1订立时间：2024年月日2.订立地点：佛山市南海区丹灶镇。3.本合同一式肆份，委托人执贰份，监理人执贰份。均具有同等法律效力。X委托人：佛山市南海区丹灶产亚发集团监理人：佛山展翅项目管理咨询有限公司有限公司（公（公章）法定代表人：法定代表人：（签字）（签字）经办经办人：地址：佛山市南海区丹灶镇建沙路东地址：佛山市南海区桂城街道华翠北四区3号路33号保利星座花园首层08商铺邮政编码：528216邮政编码：528200电话：0757-85410003电话：0757-88363602开户银行：南海农商行丹灶有为支行开户银行：中国建设银行股份有限公司佛山怡翠馨园支行账号：80020000004277038账号：44001667290050765011DAN丹ZAO旺第二部分通通用条件1.定义与解释1.1定义除根据上下文另有其意义外，组成本合同的全部文件中的下列名词和用语应具有本款所赋予的含义：1.1.1“工程”是指按照本合同约定实施监理与相关服务的建设工程。1.1.2“委托人”是指本合同中委托监理与相关服务的一方，及其合法的继承人或受让人。1.1.3“监理人”是指本合同中提供监理与相关服务的一方，及其合法的继承人。1.1.4“承包人”是指在工程范围内与委托人签订勘察、设计、施工等有关合同的当事人，及其合法的继承人。1.1.5“监理”是指监理人受委托人的委托，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。1.1.6“相关服务”是指监理人受委托人的委托，按照本合同约定，在勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。1.1.7“正常工作”指本合同订立时通用条件和专用条件中约定的监理人的工作。1.1.8“附加工作”是指本合同约定的正常工作以外监理人的工作。1.1.9“项目监理机构”是指监理人派驻工程负责履行本合同的组织机构。1.1.10“总监理工程师”是指由监理人的法定代表人书面授权，全面负责履行本合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。1.1.11“酬金”是指监理人履行本合同义务，委托人按照本合同约定给付监理人的金额。1.1.12“正常工作酬金”是指监理人完成正常工作，委托人应给付监理人并在协议书中载明的签约酬金额。1.1.13“附加工作酬金”是指监理人完成附加工作，委托人应给付监理人的金额。1.1.14“一方”是指委托人或监理人；“双方”是指委托人和监理人；“第三方”是指除委托人和监理人以外的有关方。1.1.15“书面形式”是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式5DAN丹Z入0灶1.1.16“天”是指第一天零时至第二天零时的时间。1.1.17“月”是指按公历从一个月中任何一天开始的一个公历月时间。1.1.18“不可抗力”是指委托人和监理人在订立本合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、癌疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。1.2解释1.2.1本合同使用中文书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种及以上语言文字时，应以中文为准。1.2.2组成本合同的下列文件彼此应能相互解释、互为说明。除专用条件另有约定外，本合同文件的解释顺序如下：（1）协议书；（2）中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；（3）专用条件及附录A、附录B；（4）通用条件；（5）投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）。双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。2.监理人的义务2.1监理的范围和工作内容2.1.1监理范围在专用条件中约定。2.1.2除专用条件另有约定外，监理工作内容包括：（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；6DAN丹Z入O旺（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整（8）检查施工承包人的试验室；（9）审核施工分包人资质条件；（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；（13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人：（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；（16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。2.1.3相关服务的范围和内容在附录A中约定。2.2监理与相关服务依据2.2.1监理依据包括：（1）适用的法律、行政法规及部门规章；（2）与工程有关的标准；（3）工程设计及有关文件；（4）本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。7DAN丹ZAO旺双方根据工程的行业和地域特点，在专用条件中具体约定监理依据。2.2.2相关服务依据在专用条件中约定。2.3项目监理机构和人员2.3.1监理人应组建满足工作需要的项目监理机构，配备必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件。2.3.2本合同履行过程中，总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行。2.3.3监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。2.3.4监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员：（1）严重过失行为的；（2）有违法行为不能履行职责的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能胜任岗位职责的；（5）严重违反职业道德的；（6）专用条件约定的其他情形。2.3.5委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。2.4履行职责监理人应遵循职业道德准则和行为规范，严格按照法律法规、工程建设有关标准及本合同履行职责。2.4.1在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决。2.4.2当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明资料。2.4.3监理人应在专用条件约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准8DAN丹ZAO灶时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。2.4.4除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换。2.5提交报告监理人应按专用条件约定的种类、时间和份数向委托人提交监理与相关服务的报告。2.6文件资料在本合同履行期内，监理人应在现场保留工作所用的图纸、报告及记录监理工作的相关文件。工程竣工后，应当按照档案管理规定将监理有关文件归档。2.7使用委托人的财产监理人无偿使用附录B中由委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。除专用条件另有约定外，委托人提供的房屋、设备属于委托人的财产，监理人应妥善使用和保管，在本合同终止时将这些房屋、设备的清单提交委托人，并按专用条件约定的时间和方式移交。3.委托人的义务3.1告知委托人应在委托人与承包人签订的合同中明确监理人、总监理工程师和授予项目监理机构的权限。如有变更，应及时通知承包人。3.2提供资料委托人应按照附录B约定，无偿向监理人提供工程有关的资料。在本合同履行过程中，委托人应及时向监理人提供最新的与工程有关的资料。3.3提供工作条件委托人应为监理人完成监理与相关服务提供必要的条件。3.3.1委托人应按照附录B约定，派遣相应的人员，提供房屋、设备，供监理人无偿使用。3.3.2委托人应负责协调工程建设中所有外部关系，为监理人履行本合同提供必要的外部条件。3.4委托人代表委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订本合同后7天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换委托人代表时，应提前7天通知监理人。9口面·nDAN丹20旺3.5委托人意见或要求在本合同约定的监理与相关服务工作范围内，委托人对承包人的任何意见或要求应通知监理人，由监理人向承包人发出相应指令。3.6答复委托人应在专用条件约定的时间内，对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。逾期未答复的，视为委托人认可。3.7支付委托人应按本合同约定，向监理人支付酬金。4.违约责任4.1监理人的违约责任监理人未履行本合同义务的，应承担相应的责任。，4.1.1因监理人违反本合同约定给委托人造成损失的，监理人应当赔偿委托人损失。赔偿金额的确定方法在专用条件中约定。监理人承担部分赔偿责任的，其承担赔偿金额由双方协商确定。4.1.2监理人向委托人的索赔不成立时，监理人应赔偿委托人由此发生的费用。4.2委托人的违约责任委托人未履行本合同义务的，应承担相应的责任。4.2.1委托人违反本合同约定造成监理人损失的，委托人应予以赔偿。4.2.2委托人向监理人的索赔不成立时，应赔偿监理人由此引起的费用。4.2.3委托人未能按期支付酬金超过28天，应按专用条件约定支付逾期付款利息。4.3除外责任因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。因不可抗力导致本合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。5.支付5.1支付货币除专用条件另有约定外，酬金均以人民币支付。涉及外币支付的，所采用的货币种类、比例和汇率在专用条件中约定。10DAN丹ZAO旺监理工作考核表监理工作考核评分汇总表工程名称：考核时间：项目满分得分分项考核内容满分得分扣分违约事项设备情况3质量保证体系22人员情况8质量保证体系22岗位职责与工作计划5质量保证体系22计划落实与工作考核6工程材料控制工作4测量控制工作4施工过程控制工作4工程质量控制25工程开工控制工作3工艺试验控制工作2质量事件控制工作4工程验收控制工作4进度控制7进度控制工作7项目满分得分分项考核内容满分得分扣分DANA违约事项投资控制12设计变更控制2投资控制12工程签证控制5投资控制12工程支付控制5安全文明施工控制5现场安全文明施工管理及整改落实督促力度5其他合同事宜4工程分包控制1.5其他合同事宜4工程延期、索赔控制工作2.5监理资料10监理周报、月报管理2监理资料10监理记录4监理资料10监理资料4监理守则和工作纪律10监理守则和工作纪律10委托人综合评价5对监理单位的综合业务能力，作综合评价5总分100委托人（盖章）：监理人（盖章）：36网DAN丹ZAO旺监理工作考核评分表（表一）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分2、未经委托人同意擅自变换监理人员或变换人员超过规定的人次。（每人次扣4分）3、监理人员离岗而监理办公室引而不报或不按委托人批准的期限增加人员。（每人次扣4分）4、现场提问中监理人员缺乏必要的专业知识，对施工情况不了解。（每人次扣1分）5、监理人员工作期间不穿工作服、不佩戴工作牌、不佩戴安全帽等。（每人次扣0.5分）6、监理不能积极主动工作。（每人次扣2分）7、监理人员工作期间请假。（每人天扣0.5分）设备情况3分1、监理设施不完善。（首次扣1分）设备情况3分2、因设备保管、使用不当或不使用设备从而影响工作。（首次扣1分）2、监理单位未对监理工作进行交底或交底不清。（首次扣2分）监理质量保证体系22分人员情况8分1、在合同有效期间、经委托人同意变换监理人员。（每人次扣1分）3、监理单位未按要求填写工作任务计划书或对填写工作任务计划书敷衍了事。（首次扣2分）岗位职责与工作计划5分1、监理岗位职责不明确。（首次扣2分）4、监理单位对工作中可能出现的问题无预防和纠正措施。（首次扣2分）5、监理单位未对监理自身的工作制订考核制度。（首次扣2分）6、监理单位未建立切实可行的信息传输渠道。（首次扣2分）2、监理工程师在岗位工作中未全面执行预防、纠正措施。（首次扣2分）3、监理单位未对主要监理工作进行有效监控。（首次扣2分）计划落实与工作考核6分1、监理单位未统一组织、实施预防及纠正措施。（首次扣2分）4、监理工作未按标准和要求进行。（首次扣2分）5、监理单位未对监理人员的工作和纪律进行严格考核（首次扣2分）6、监理人员未履行岗位职责。（首次扣1分）7、监理单位信息渠道不畅通。（首次扣1分）37口DAN丹监理办监理工作考核表（续表二）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分3分2、承包人擅自开工而监理未加有效的控制。（首次扣1分）3、监理人员未在规定的时间内审批承包人按时提交的工程开工申请。（每次扣0.5分）2、监理人员不按规定对进场材料进行确认。（首次扣1分）3、承包人到场的材料未经批准使用或使用不合格而监理未发现或发现后未立即制止。（首次扣2分）工程材料控制工作4分1、承包人不按规定的时间报验工程材料，监理人员未立即指令。（首次扣1分）4、监理人员未按规定的时间及频率做现场试验。（每次扣0.5分）5、监理送交试验室材料和送交方式不满足要求。（首次扣1分）6、监理未对进场材料进行统计，以至不能动态地掌握材料审批、进场和使用情况。（首次扣1分）2、承包人施工放线出现错误而监理未发现。（视情况扣1-4分）测量控制4分1、未在规定的时间内复核、审批承包人提交的测量资料。（每人·次扣1分）工程质量控制25分工程开工控制工作1、不具备开工条件而监理批准开工。（（首次扣1分）测量控制4分3、监理人员不进行实际的测量复核。（首次扣2分）测量控制4分4、监理人员对工程主要标高及坐标点设置情况不了解。（首次扣1分）2、未核查承包人的质量保证体系或承包人的质量保证体系存在问题而监理未加以指令。（首次扣1分）3、未核查承包人的设备和试验室，或承包人的设备、试验室不满足合同要求而监理未给予指令。（每次扣1分）4、监理在过程控制中未发现施工中的问题或监理所管辖范围内被监督站、委托人勒令返工。（首次扣1分）5、监理人员对施工中的问题未及时指令或口头指令未进行书面确认。（首次扣1分）施工过程控制工作4分1、监理人员未按规定的项目进行旁站。（首次扣1分）6、监理人员工作期间不在现场。（每次扣2分）7、对承包人的工作，监理错误的下达指令、批示。（视情况首次扣1-4分）8、监理人员未监督承包人按施工方案或工艺要求施工。（每次扣0.5分）9、监理人员不清楚施工方案。（每次扣0.5分）10、监理人员不清楚现场情况和数据。（每次扣1分）11、监理人员工作中不能全面监控所辖工程项目。（每次扣1分）38量出-能DAN丹ZAO旺监理办监理工作考核表（续表三）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分2、监理人员对工艺试验方案审批草率。（首次扣1分）3、监理人员对工艺试验未进行全过程旁站或旁站记录不全。（每次扣1分）4、监理人员对工艺试验结果未进行认真分析，草率批准或建议工程大面积开工，致使工程出现问题。（每次扣2分）质量控制4分1、监理人员未及时发现质量问题隐患而导致质量事件发生。（视情况扣1-4分）质量控制4分2、监理人员发生质量事件未及时指令承包人进行处理并追查处理结果。（首次扣1分）续上页工程质量控制25分工艺试验控制工作2分1、监理人员未执行工艺试验程序或必要时未指令承包人进行工艺试验。（每次扣1分）3、监理人员对委托人隐满质量问题。（视情况扣1-4分）2、经监理验收的工程项目存在质量问题。（视情况扣1-4分）3、未在规定的时间内对工程项目进行验收。（首次扣1分）工程验收控制工作4分1、监理人员在验收时不进行实地测量。（首次扣1分）4、监理已验收的试验数据有错误。（每次扣0.5分）5、监理对验收中发现的问题没有记载。（每次扣1分）6、未检查承包人的自检资料。（每次扣0.5分）2、经监理审批的工程进度计划明显不合理。（每次扣1分）3、监理未对工程进度进行核查，未对实际进度和计划进度进行统计对照。（首次扣1分）4、进度滞后计划时，未及时督促承包人进行进度和计划进度进行统计对照。（首次扣1分）5、监理人员不能正确分析制约工程进展的各种相关因素（每次扣0.5分）进度控制7分进度控制7分1、未及时审批承包人按时提交的各种进度计划。（每次扣1分）6、无进度计划上墙图表。（每次扣0.5分）7、对监理权限内不能解决的问题没有及时向上级汇报。（每次扣1分）8、对承包人实施的调整计划不能有效的监控。（每次扣1分）9、未及时通知相关合作单位入场施工。（每次扣1分）10、未督促承包人采取有效措施加赶已落后的进度。（每次扣1分）39DAN丹Z入O监理办监理工作考核表（续表四）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分2、对清单所包含的内容不清楚。（首次扣1分）2分3、未在规定的时间内编制控制支付清单。（扣1分）2分4、工程数量核算有误。（视情况扣1-3分）2分5、未对支付清单进行动态管理。（首次扣1分）2、现场计量数量不准确。（首次扣1分）3、监理不进行现场计量。（首次扣1分）4、未对计量工作进行阶段统计。（首次扣1分）工程签证控制5分1、现场计量方法不正确。（首次扣1分）资投控制12分设计变更1、未在规定的时间内对图纸数量和清单数量进行核算（首次扣1分）5、对不属于计量范围的项目计量或已计量项目未验收、不合格、资料不全。（视情况一次扣1-5分）6、未在规定时间内审核承包人提交的计量单或审核后仍存在错误。（每次扣2分）7、计量单签字不全。（每次扣0.5分）2、中期支付有超支、漏支、错支现象。（视情况扣1一5分）工程支付控制5分1、未在规定的时间内提交支付月报。（首次扣1分）工程支付控制5分3、未对支付工作进行阶段统计。（每次扣1分）工程支付控制5分4、支付月报内容不清楚或未将计量支付中的问题及时向上级部门汇报。（首次扣1分）工程支付控制5分5、支付金额不符合规定要求。（每次扣0.5分）2、对现场存在的安全隐患已发安全隐患通知单，但整改落实督促力度不足。（每次扣1分）安全文明施工控制5分现场安全文明施工管理及整改落实督促力度5分1、发现现场存在安全隐患，未及时发出安全监理通知单。（每次扣1分）安全文明施工控制5分现场安全文明施工管理及整改落实督促力度5分3、在施工中发生安全事故中的一般事故。（每次扣3分）安全文明施工控制5分现场安全文明施工管理及整改落实督促力度5分4、在施工中发生重大事故，造成人员伤亡或重大财产损失。（每次扣5分）其他合同事宜4分工程分包控制1.5分1、发现承包人未经批准进行工程分包而监理未采取有效的控制措施。（首次扣0.5分）其他合同事宜4分工程分包控制1.5分2、监理人员未能有效地对分包项目进行监管。（首次扣0.5分）其他合同事宜4分工程分包控制3、未能有效地监督承包人对分包人的控制或承包人对分包工作控制不力而监理未及时指令。（首次扣0.5分）40DAN丹2A0旺监理办监理工作考核表（续表五）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分2、对承包人的违约事项未进行有效的控制。（每次扣1分）3、索赔发生时监理人员未及时进行全面记录。（视情况扣1-2分）4、费用索赔监理评估有误。（每次扣1分）续上页其他合同事宜4分工程延期、索赔控制工作2.5分1、未及时受理承包人的索赔意向。（首次扣0.5分）5、索赔依据有误。（每次扣1分）6、工程出现停工状态，监理未及时指令承包人采取减少损失的措施。（每次扣0.5分）7、监理提交的关于费用索赔手续不全。（每次扣0.4分）2、未按规定的格式编写监理周、月报。（每次扣0.5分）3、监理周、月报内容不全面。（每次扣0.5分）4、监理周、月报中对质量、进度、费用等内容描述不准确。（每次扣0.2分）5、评价工程项目无具体数据或编造虚假数据。（每次扣2分）2、无旁站记录或记录不全、不真实。（首次扣1分）3、无巡视记录或记录不全面。（每次扣0.5分）监理记录4分1、监理办公室未建立工作台账或台账监理不全、记录不及时。（每次扣0.5分）4、监理日志填写内容不全面、字迹无法辩认。（每天扣0.1分）理监资料10分监理周报及月报管理2分1、未在规定的时间内提交周、月报。（每次扣1分）监理记录4分5、监理人员不填写监理日志（日记）。（每天扣0.2分）2、监理资料有虚假问题。（首次扣1分）3、未按规定绘制上墙图表。（每次扣0.5分）4、未按规定的日期及时提供有关资料、报表。（首次扣1分）监理资料4分1、非委托人批准的人员签认监理资料。（每次扣4分）5、资料、表格的填写项目、签字不全，数字不准确。（每次扣0.5分）7、资料未按要求进行阶段归档。（每次扣1分）6、监理人员无自身验收资料。（首次扣1分）8、未在规定的时间内完成监理竣工资料的编制工作。（扣4分）8、未在规定的时间内完成监理竣工资料的编制工作。（扣4分）41口DAN丹20旺监理工作考核表（续表六）项目满分分项考核内容满分违约事项及扣分2、向承包人推荐分包人或设备、材料供应商。（视情况扣1-5分）3、以权谋私，向承包人索要好处，收取承包人赠予的货币及礼物。（视情况扣2-10分）4、工作中弄虚作假，损害委托人的利益。（视情况扣2-10分）5、监理人员同承包人一起去营业性娱乐场所。（视情况扣2-10分）6、监理拒绝或拖延正常的监理工作。（视情况扣1-5分）7、工作时间失职或擅离职守，造成严重后果。（视情况扣2-10分）8、工作时间饮酒，损害监理形象。（首次扣1分）9、拒不执行上级指令或欺骗上级。（视情况扣2-10分）监理守则和工作纪律10分监理守则和工作纪律10分1、触犯国家、地方或行业法律、法规或条例。（视情况扣5-10分）10、向承包人报销各种费用。（视情况扣2-10分）11、独自长期占用承包人的交通或通讯等设备。（视情况扣2-10分）12、泄露工程、委托人的秘密，损害委托人利益和名誉（视情况扣2-10分）13、参加各种赌博活动。（视情况扣1-10分）14、不进行工作交接。（首次扣1分）15、不自觉接收委托人的检查、指导监督和协调。（视情况扣2-5分）16、工作时间休息或无故迟到、早退。（首次扣1分）17、工作期间干与工作无关的事。（视情况扣2-5分）18、监理单位不通过正常的渠道解决评价中的问题。（视情况扣2-5分）19、不能正确的对待委托人的检查工作，出言不逊。（视情况扣2-10分）20、考试不及格以及作人数超过驻地人数的20%。（视情况扣1-10分）委托人综合评价5分5分根据监理单位的综合业务能力、对工程的控制情况、与委托人的配合等方面由委托人有关部门综合评定。5、直接扣款制处置办法（罚款将直接在当期应收监理费中扣除）42口DAN丹ZO旺1）本处置办法基于常规考核奖罚基础之上；2）出席建设单位组织的会议、验收等工作迟到、早退出现每次罚款200元，缺席每次罚款500元。3）未按时组织每周监理例会，发现一次罚款500元。4）工程主体不能一次通过质量验收，罚款1000元。5）监理人员未经批准不得调离项目监理部或从事与本工程无关的其他工作，每发现一人次罚款500元。6）监理单位须派监理工程师巡视或旁站，每发现一人次不随施工巡检，扣监理费200元，不随施工旁站，罚款500元。7）对监理工程工作抽检时，每发现一人次检查记录不及时、不真实,实测记录没有达到工序检查一览表中的要求，罚款100元。8）对工程质量通病、安全隐患、不文明施工现象不能有效控制，在下次检查中重复出现时，罚款500元。9）在本合同履行期内，若工程发生安全、质量事故的，而监理人未按照本合同的约定以及国家和地方的相关法律、规定履行监理职责的，除全面承担法律责任外，委托人将视情节给予扣5000元—20000元违约金（从监理费用中直接扣除）；若出现国家规定的任何严重安全质量事故则每次扣监理费3%；或分割合同直至终止合同并没收监理工作质量保证金，同时应赔偿委托人的损失。10）项目监理部需对现场变更签证、设计变更工程量和竣工图纸的真实性和准确性负责，一旦发现监理工程师确认的结果超出实际工作内容或工程量超出实际工程量，将对项目监理部处于超出部分费用两倍的违约金；监理工程师确认的结果少于实际工作内容或少于实际工程量，减少部分费用不能冲减超出部分费用。11）监理人在施工前应对施工图纸进行认真会审，如果因为审核工作质量不高而引起的返工或变更，监理人应承担部分经济责任并进行赔偿。12）因监理人责任造成工程拖期，甲方有权根据工程阶段工期拖期的情况扣违约金5000-10000元（从监理费用中直接扣除）。如果工程拖期，超过30天，甲方根据责任情况有权终止合同。43
投标 / 标书制作要点（原创）
本道路及挡土墙工程监理涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。佛山市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
