保洁服务采购合同公告（合肥兴庐物业管理有限公司2024）
履约信息详情第1次
主体代码：
9134010069108306XX
主体名称：
安徽宇豪物业服务集团有限责任公司
主体类型：
法人
主体角色：
投标人
交易项目编号：
2023ALLWN00052
交易项目名称：
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务
标段编号：
2023ALLWN00052
标段名称：
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务
合同金额(元)：
1162100.0
合同结算金额(元)：
1162100.0
合同工期(天)：
365
实际工期(天)：
365
合同签署时间：
2023-05-04 00:00:00
履约信息递交时间：
2024-05-07 09:05:33
安全达标情况：
合格
环保达标情况：
合格
质量达标情况：
合格
发布部门：
合肥兴庐物业管理有限公司
附件:
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务
合同编号：
2023ALLWN00052-001
合同名称：
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务
项目编号：
2023ALLWN00052
项目名称：
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务
项目所属行业类别：
工程招标
招标人(甲方)：
合肥兴庐物业管理有限公司
合同甲方编号：
9134010075854241XL
中标人(乙方)：
安徽宇豪物业服务集团有限责任公司
合同乙方编号：
9134010069108306XX
所属地域：
安徽省
合同金额：
116.210000万元
主要人员：
姓名： 刘振保 证书名称： 清洗保洁项目经理资格证书 证书编号： XMJL19-000324
合同预定完成时间：
2024年05月03日
合同签订日期：
2023年05月04日
合同公告日期：
2023年05月04日
代理机构：
合肥庐阳合信公共资源交易项目管理有限公司
中标、成交公告：
合同附件：
详情见附件
免责声明 ：
根据本页面提供的交易合同是按照《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》（皖政办〔2016〕65号）文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
附件:
中标通知书.pdf
三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务合同(1).pdf
中标通知书编号：2023ALLWN00052安徽宇豪物业服务集团有限责任公司你单位于三十岗清水苑，清雅苑小区保洁服务项目（项目编号：附则：2023ALLWN00052）招投标中，经评定，被确定为中标人。中标单价（成1.《中标通知书》是合同签订的法律依据。此内容不得变更，应作为合交）价款为：1162100.00元（大写：壹佰壹拾陆万贰仟壹佰元整）。同：请你单位在收到中标通知书后，于30日内与招标人签订合同无2.中标人不得转让、出卖《中标通知书》：3.合同自签订之日起七个工作日内，由招标人上传中标通知书、合同及故逾期视为放弃中标资格。厦约保证金转账凭证的PDF格式至电子服务系统后，将合同全部原件换带至合肥市庐阳区公共资源交易中心办理合同备案手续。联系方法：招树传理机构：章）招标人：（盖章）单位：合肥庐阳台信公共资源交易项目管理有限公司2033年4月8日2023年月23日地址：合肥市庐阳区滩溪路335号蓝钻尚界B座4楼2023年04月23日本项目联系人：方工电话：0551-65639782重要提示：网址：http://ggzy.hefei.gov.cn1.中标人应当按照本中标通知书规定的内容与招标人签订合同。2.中标人应当按照约定履行合同。对未能按时、按质，按量履行合同的中标人，将被追究违约责任。合肥市庐阳区财政局将对其违约行为进行记录并予以披露。项目名称：三十岗清水苑、清雅苑小区保洁服务项目编号：2023ALLWN00052保洁服务合同合肥兴庐物业管理有限公司安徽宇豪物业服务集团有限责任公司2023年5月保洁服务合同甲方（委托方）：合肥兴庐物业管理有限公司乙方（服务方）：安徽宇豪物业服务集团有限责任公司依据《中华人民共和国民法典》及国家相关法律法规，通过竞争性磋商的方式确定乙方为中标人，本着平等、自愿、互惠互利的原则，就乙方对甲方物业项目提供保洁服务相关事宜，经双方协商一致，达成如下协议：一、保洁服务范围1、一期清水苑：该项目属于董大水库水源保护地项目，建于2013年，于2018年1月入住。占地面积143.11亩，分为南、北两个区，总建筑面积143235.66㎡(含地下车库)，其中：住宅建筑面积为99872.23㎡，高层住宅面积34920.73㎡，多层住宅面积64951.5㎡，共40栋住宅楼，其中11栋为高层住宅，总户数1147户，商业面积9532.89㎡，办公面积6601㎡。2、二期清雅苑：清雅苑二期属于董大水库水源保护区土地整治复建点项目，建于2016年，占地面积196亩，分A、B、C三个组团，总建筑面积约19万㎡，其中住宅建筑面积约13.7万㎡，共计39栋住宅，1692户。建筑构成为多层加小高层，最高层数15层，另外还配套幼儿园、商业、配电房及地下车库等附属设施。二、服务要求：1、应制定环境卫生管理制度，完整记录检查情况；2、配置密闭式垃圾收集容器，按单元设置垃圾收集容器，每日清运1次生活垃圾，每月不少于清洗1次垃圾收集容器；3、对楼外道路每日清扫1次，目视基本干净、整洁，无卫生死角；4、对天台屋面每年春，秋季各清理1次；5、对休闲健身器材、儿童游乐设施、标识牌等公共设施每周清洁1次，设施保持基本干，1净；6、对住宅楼门厅每日清扫、隔日清拖地面1次，每3日擦拭信报箱1次，每周擦拭门厅玻璃、墙面2次，每日巡视保洁1次；7、每日清扫楼梯1次，无电梯住宅每周清拖楼道2次，有电梯住宅每周清拖楼道1次，每周擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台、防火门、消火栓（箱）、指示牌等共用设施2次，每月除尘、擦拭门窗玻璃和灯具1次；8、每日擦拭电梯轿厢门、面板1次，清拖轿厢地面1次；9、对车库每日巡视保洁1次，每月全面清扫1次地面，每月清洁1次车库内公共设施设备，每2月清理1次排水沟；10、对绿地每2日巡视保洁1次，目视无垃圾杂物；11、定期对小区公共场所进行酒精消毒。12、仅限于杂草及修整绿篱。13、负责小区内建筑垃圾清运工作，保证小区内建筑垃圾不超过垃圾池1/3容量。三、服务期限2023年5月1日至2024年4月30日（合同到期前，经双方协商无异议，甲方履行相关程序后，可续签下一年度合同，且续签合同价格不变，最多续签2次，合同一年一签）。四、人员配备：按照楼栋、地下车库及外围人员29人配备(其中包含项目经理1名），保洁人员年龄为60周岁以下，并由中标单位为其购买社会保险。五、服务费合同总价为1162100.00元(大写：人民币壹佰壹拾陆万贰仟壹佰元整元)。六、付款方式及考核根据考核结果，按季度支付（即服务开始的三个月），下季度支付上季度服务费。七、双方权利义务，2(一)甲方:1.对乙方的管理实施监督检查，每月进行一次全面考核评定，如因乙方管理不善，造成重大经济损失，甲方有权解除合同。2.甲方根据招标文件要求，有权利监督乙方的管理行为，对具体问题提出整改意见和建议。3.甲方有权要求乙方提供并审核本项目的保洁岗位人员架构、年度工作计划、月度工作总结计划、培训计划、消杀计划及工作人员相关资料。4.当甲方认定乙方人员不按合同履行其职责、不符合甲方要求或与第三人串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换人员，直至终止合同并要求乙方承担相应的赔偿责任。5.甲方有权根据项目工作需要调整乙方工作时间，临时调用乙方工作人员协调清洁工作，但需提前通知乙方。6.禁止乙方将此项目保洁服务转包给他人或公司，禁止乙方将此项目保洁服务分解以后以分包的名义分别转包给他人或公司。7.法律、法规规定的其他权利义务。(二)乙方:1.按照甲乙双方协商的岗位人数，乙方选派符合甲方要求的保洁人员进驻现场工作并指定现场负责人员，安排及全面督导日常清洁服务工作，巡检现场清洁卫生情况，做好工作记录并及时处理甲方(含甲方业主)关于保洁方面的投诉，并保持与甲方相关负责人的日常联系，以便于工作配合与协调。2.乙方应按国家规定和乙方保洁人员签订劳动合同、给保洁人员购买含五项社会保险和其他商业保险。合同履行期间，乙方对其委派人员的人身安全事故，承担全部安全生产和赔偿责任;对其委派现场所有人员的加班、工伤、意外等用工风险承担全部责任;对因其现场员工清理不及时或操作方法不正确给甲方或甲方业主造成的风险承担全部责任。，33.遵守甲方所制订的规章制度，严格按照甲方要求进行考勤打卡并做好出勤记录的保存(考勤记录、水印相片等)、配合甲方每周对电子考勤进行核对。对有违法乱纪或违反项目各项规定的乙方员工，乙方须予以严肃处理。4.乙方须提供年度工作计划、消杀计划、培训计划、岗位人员架构、月度工作总结计划。乙方需在合同签订之日起，以书面形式向甲方提交合同期限内的年度清洁、消杀作业计划、培训计划，经甲方审核通过后执行。5.乙方保洁人员要保持稳定，乙方保证现场员工月流动率不高于10%，现场负责人更换频率不高于2人/年(甲方要求更换的除外)。6.接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，接受甲方和业主的监督，按清洁工作检验标准对其工作进行检查和改正。7.如遇有关部门的工作检查、节假日、评优、甲方上级单位组织的拉练、参观、特殊天气清洁、返水渗漏等特殊事件后的清洁及其他大型活动，乙方必须配合做好清洁工作并保证检查合格，因此产生的加班费、物料费等各类费用由乙方承担(已包含在清洁服务费内)。8.乙方派出的清洁服务人员不能向甲方以外的任何单位和个人提供清洁服务，一经发现扣除当月清洁服务费并立即解除合同。在甲方项目管理区域内，如有入驻企业/个人需物业提供保洁类服务，经甲方同意后，乙方方可与其签订保洁服务合同(提交甲方备案)，并按照合同总价的10%缴纳物业管理费。9.乙方所有工作人员穿着甲方指定样式的工服，工服前后不得印有外包单位名称及LOGO等字样。10.法律、法规规定的其他权利义务。八、违约责任1.甲、乙双方共同约定，在合同履约期内因乙方服务质量不合格，甲方有权要求限期，4整改，乙方拒不整改的，甲方可单方解除合同，且不承担任何违约责任。2.甲、乙任何一方因故无法履行合同时，需提前两个月以书面形式通知对方，在取得对方同意后方可终止合同，否则需赔偿对方一个月清洁服务费用金额的违约损失。3.乙方严重违反合同所规定之乙方责任影响项目环境或导致甲方其他方面的严重损害，一个月内经甲方二次警告仍无效，甲方有权单方面终止合同，且不需承担任何费用，给甲方造成经济损失的，乙方应按价赔偿(因不可抗力即自然灾害等因素所引起的环境脏污，不在此列)。4.因清洁问题影响甲方在市、区创优和政府相关部门各项检查标准不合格，第一次发生扣除乙方当季清洁服务费用的10%作为罚金，第二次发生除罚金之外，甲方有权单方书面通知乙方解除合同，合同自甲方通知到达乙方业务对接人处解除。5.未经甲方许可，乙方及其员工不得擅自为甲方客户(包含但不限于租户、业主等)提供任何服务；不得介绍他人为甲方客户(包含但不限于租户、业主等)提供任何服务；一经发现扣除当月清洁服务费并立即解除合同。6.乙方员工无故集体脱岗或聚众闹事、罢工等给甲方造成一定负面影响的，甲方有权单方书面通知乙方解除合同，或根据情节轻重给予一次性扣除当季服务费作为处罚。7.如发现乙方派驻人员浪费水电资源的，甲方有权要求乙方承担相应的水电费用并有权从应支付的服务费里直接扣除。九、合同解除乙方有下列情形之一的，甲方有权解除本合同：1.乙方未全面充分履行合同义务，在甲方通知的合理期限内，仍未改正、改善的；2.连续三个月甲方对乙方保洁服务的基本满意率低于50%的；3乙方管理不善或重大过错，造成甲方管理区域经济损失的；4.由乙方原因造成甲方或业主损失的，乙方应承担赔偿责任。，5十、其他约定1.双方终止合作解约的，按照新进场单位进场之日为乙方撤场之日。乙方应按时撤场并配合新保洁单位完善交接手续，并在撤场之日需将甲方提供的相关用房按照甲方提供时的标准移交给甲方，包括但不限于卫生环境干净等，乙方负责恢复原样或者向甲方支付恢复费用。2.甲乙双方应严格遵守本合同的有关条款，此合同未尽事项按照《中华人民共和国民法典》的相关规定执行，或甲乙双方友好协商解决。3.由于政策变化、政府行政行为等因素原因导致其中一方无法履行合同，双方应友好协商延期履行，协商不成或确实无法继续履行的，任何一方均不承担违约责任。4.未经双方的书面同意，双方均不得转让合同约定的权利和义务。5.本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等效力。6.本合同执行过程中若发生争议，双方应协商解决，协商不成任何一方可向甲方所在地的法院提起诉讼。7.本合同一式四份，甲方执两份，乙方执两份，自双方签字盖章之日起生效，双方完成合同约定的义务后自行终止。十一、其它事项1、甲乙双方就其在本合同项下的权利、义务构成独立缔约人，乙方为提供本合同项下的服务而向甲方派出的工作人员为乙方雇佣的员工，乙方应按照其与相应工作人员之间的劳动合同或者其他合同的约定，履行相应义务。甲方无意于与乙方人员建立劳动、聘用、劳务关系，甲方对乙方人员不负有任何支付义务或其他劳动用工上的义务。如乙方委派人员与乙方发生任何争议，乙方自行负责解决，甲方不承担任何责任。甲方如因此遭受任何损失的，乙方应负责赔偿。若乙方拒绝承担赔偿责任的，甲方有权以应支付给乙方的服务费代为支付，不足部分由乙方另行赔付，乙方不得以此停止提供合同约定的保洁服务。，6甲方：合肥兴庐物业管理有限公司乙方：安徽宇豪物业服务集团有限责任公司（盖章）（盖章）甲方代表人：杨滔乙方代表人：刘振保2023年5月4日2023年5月4日，7考核细则：保洁服务外包质量评定标准序号项目内容扣分评分细则（2）相貌端庄，自然得体。（3）统一制服，佩戴工作牌。1保洁人员（1）精神饱满，微笑服务。每发现一处，扣0.5分。（4）能主动和服务对象微笑点头致意，或用礼貌用语和服务对象打招呼。（5）工作认真，不迟到不早退。（6）人员到岗（2）草地、灌木丛中无纸屑、塑料袋、烟头、残枝落叶等垃圾、杂物、无枯叶，及时清除公共绿地上的各种堆积物、腐烂物、动物排泄物等。（3）地沟、沙井目视无垃圾、无积水。（4）公共部位玻璃、墙壁、路灯、灯罩、标识牌目视无灰尘、无污渍、无水渍。（5）雨棚目视无杂物、无污渍、无积水。2外围（1）目视地面清洁干净，无纸屑、果皮、树枝、杂物、垃圾、口香糖垢、油污、污渍、青苔、杂草、泥沙、积水等，地面垃圾滞留不超过1H，道路积水坑和污水井盖板应保持完好。每发现一处，扣0.5分。（6）景观水景无漂浮的覆膜、油斑和聚集的其他物质，颜色无异常变化，无任何异味，水景底面（底面为瓷砖、马赛克等装饰性铺装的水景）无垃圾、杂物，无明显的沉淀污渍。（7）垃圾箱、果皮箱表面及烟灰缸目视箱体清洁、无脏污，箱体外无散落的垃圾杂物，烟灰缸内烟头不超过三根，烟灰缸内无杂物。（8）宣传栏、岗亭擦抹干净，目视无污渍。（9）公共娱乐康体设施设备无垃圾、杂物、灰尘、泥沙、口香糖等。（10）每半个月对假山、小品清洁一次，细致、全面检查一次，主要检查山石之间是否牢固，有无损伤、多余物，如有及时报修。3大堂（1）地面目视干净无杂物、无口香糖渍、水渍、尘渍、痰渍、胶渍等，大理石及釉面砖地面光亮，可反映出照明等的轮廓，大理石地面抛光打蜡或晶面研磨每月不少于一次。每发现一处，扣0.5分。3大堂（2）墙面保持光亮无尘、无污渍、用面巾纸擦抹表面60cm长，纸巾不被明显污染；无蜘蛛网。每发现一处，扣0.5分。（4）天花板、风口悬挂装饰、悬挂牌目视无蜘蛛网、无污渍、无尘渍。（5）室内摆放盆栽无明显落花、落叶，盆内无杂物、烟蒂、纸屑，叶面枝干上午浮灰，装饰品、家具、玻璃制品、石材、木材、皮革等制品无蜘蛛网、无积尘、无污渍、干净、明亮无手印，用纸巾擦拭表面60cm长无明显污染。（3）玻璃门窗无污渍、尘渍、水渍，无手印，光洁明亮。（6）烟灰缸、废纸桶无污渍、痰渍、尘渍，无异味；烟灰缸内烟头不超过3个；垃圾不超过垃圾桶3/4容量。（7）标志牌、信箱等公共设施、消防设施干净，无积尘，用纸巾擦拭60cm长无明显污渍。（2）电梯轿厢天花板、灯罩及风口无尘、无蛛丝、无污渍，光亮、干净；轿厢大理石地面随时保持干净，无污渍、尘渍、痰渍、地板明洁如镜，每周至少一次抛光打蜡，每月晶面处理。4电梯（1）不锈钢电梯门（内侧、外侧）、不锈钢门框、不锈钢轿厢内壁面、按键及面板、天花板不锈钢等，无污渍、无尘，保持光亮、无手印。每发现一处，扣0.5分。4电梯（3）电梯们轨槽保持干净，无泥沙、灰尘。每发现一处，扣0.5分。4电梯（4）观光电梯外壁及玻璃保持无尘、无渍，明洁光亮；观光电梯内壁无尘渍、无污渍、无手印光亮明洁。每发现一处，扣0.5分。4电梯（5）手扶电梯玻璃无尘、无污渍，光亮、无手印；踏板、沟槽保持干净，无污渍、无沙尘；不锈钢装饰板无污渍、无尘，保持干净、光亮、无手印；扶手干净，无灰尘、无污渍。每发现一处，扣0.5分。（2）玻璃、窗台无污渍、无灰尘，窗台用纸巾擦抹表面60cm长，纸巾无明显污染，窗槽、框无污迹，玻璃洁净。5楼层（1）公共通道地面、墙面、天棚目视干净，无杂物、无污渍，有亮泽，墙面用纸巾擦抹表面60cm长，纸巾无明显污染。每发现一处，扣0.5分。5楼层（3）防火门、门顶、闭门器、楼梯扶手无灰尘、无污渍，用纸巾擦抹门及扶手表面60cm、门顶30cm无明显污染。每发现一处，扣0.5分。5楼层（4）风口、灯罩、悬挂装饰、悬挂牌等公共设施设备目视无虫尸、无蜘蛛网、无污渍、无积尘。每发现一处，扣0.5分。5楼层（5）垃圾桶干净、无异味，垃圾不超过垃圾桶3/4容量。每发现一处，扣0.5分。5楼层（6）天井目视无杂物、无污染。每发现一处，扣0.5分。6天台、转换层（1）地面及雨水沟干净，无杂物、无污渍、无青苔、无积水、无乱摆放、无黑灰；水沟无堵塞。每发现一处，扣0.5分。6天台、转换层（2）围栏、扶手、墙壁、玻璃、灯柱、钢架、公共设施、设备目视无黑灰、无污渍。每发现一处，扣0.5分。7地下室（1）墙面、下坡道、地沟目视无灰尘、无杂物、无脏污、无积水。每发现一处，扣0.5（3）墙面、天花板及管道、排风口、灯管目视无蜘蛛网、无明显灰尘、无污渍，灯管明亮。（2）地下污水井内积水不能过半，目视水面无结块漂浮物。分。（4）指示牌、柱、停车场道闸设施等公共设施、设备、管道用纸巾擦抹30cm长纸巾无明显污染、污渍，保持光亮、干净。分。（2）拖把、水桶等清洁工具按规定摆放，不占用通道，禁止用水桶等工具挡住电梯门，或将水桶放在电梯口附近。8垃圾房、工具房（1）地面、地沟、垃圾桶、工具摆放整齐，目视无污渍、无杂物、无积水、无异味，垃圾清运不过夜。每发现一处，扣0.5分。8垃圾房、工具房（3）垃圾房、工具房禁止堆放易燃易爆物品，无长流水现象。每发现一处，扣0.5分。8垃圾房、工具房（4）节约用水，无浪费水资源的行为。每发现一处，扣0.5分。9建筑垃圾池小区内建筑垃圾清运工作保证小区内建筑垃圾不超过垃圾池1/3容量每发现一处，扣0.5分。9建筑垃圾池注：1.考核标准为累分制；2.每月费用根据实际上岗人数据实结算；3.考核时间为每月一次，按照实际人数，核定月度服务费，由服务中心进行评定和擅自改变收集点的；垃圾清理不彻底的；清理垃圾洒落的；垃圾桶未归放原位并摆放整齐的；垃圾现场清理不干净的。每发现一处，扣0.5分。签字，并由运营管理部审核，保洁单位对考核评分结果签字确认。满分100分，发放当月核定后服务费的100%；95分（含）-99分考核为卓越，发放当月核定后服务费的98%；90分（含）-94分考核为优，发放当月核定后服务费的95%；80（含）分-89分考核为良，发放当月核定后服务费的90%；70（含）分-79分考核为合格，发放当月核定后服务费的80%；70分以下考核为不合格，服务费按照70%发放。连续两月不合格合同自动解除。每季度确定结算费用后，在每次付款前，乙方应根据甲方要求提供正规合法的发票，否则甲方权拒绝付款且不承担违约责任。服务中心：运营管理部：保洁单位：
投标 / 标书制作要点（原创）
本保洁服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
