宁波市计算机及相关软件 办公设备 通讯工具 交通工具 办公用房 考勤机采购合同公告（宁波市江北区人民政府孔浦街道办事处2024）
一、合同编号：11NK1606051320241
二、合同名称：江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目合同
三、项目编号：FSCG2023263
四、项目名称：江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目
五、合同主体
采购人（甲方）：宁波市江北区人民政府孔浦街道办事处
地 址：宁波市环城北路东段647号
联系方式：0574-87635396
供应商（乙方）：浙江中港建设项目管理有限公司
地 址：宁波市江北区慈城镇慈湖人家371号1201室
联系方式：13336664581
六、合同主体信息
1.主要标的信息：
主要标的名称：江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目 数量：1.00 单价（元）：607894.00 规格型号（或服务要求）：服务范围:按采购文件要求服务要求:按采购文件要求服务时间:按采购文件要求服务标准:按采购文件要求
2.合同金额（元）：607894.00
3.履约期限、地点等简要信息：
4.采购方式：公开招标
七、合同签订日期：2024年01月25日
八、合同公告日期：2024年05月29日
九、其他补充事宜：无
附件信息：
全过程合同.pdf
政府采购合同采购项目：江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目采购人：宁波市江北区人民政府孔浦街道办事处中标人：浙江中港建设项目管理有限公司2024年1月甲方（采购人）：宁波市江北区人民政府孔浦街道办事处乙方（供应商）：浙江中港建设项目管理有限公司甲、乙双方根据《民法典》和江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目公开招标的结果，甲、乙双方在平等的基础上经充分协商，签署本合同。一、项目需求由甲方委江北和美创智未来社区（白杨未来社区）全过程工程咨询项目服务工作，内容包括：项目建设管理、工程监理、施工阶段全过程工程造价控制服务（不含招标控制价及工程量清单编制）、工程竣工结算审核（一审）及财务竣工决算审核等。二、服务目标服务期限：全过程工程咨询服务期限自签订合同之日起至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档，财务决算审计完成止。质量控制目标：达到施工合同规定的质量标准。进度控制目标：同施工工期。安全管理目标：达到施工合同规定的安全标准。投资控制目标：符合国家规定标准。三、全过程咨询报酬（一）本合同中标折扣率为80%；合同金额暂定为（大写）：陆拾万柒仟捌佰玖拾肆元（￥607894元），其中：1、项目建设管理费暂定为（大写）：人民币_壹拾玖万伍仟肆佰肆拾元（￥195440元）；2、监理服务费暂定为（大写）：人民币_贰拾柒万陆仟贰佰玖拾肆元（￥276294元）；3、施工阶段全过程工程造价控制费暂定为（大写）：人民币_捌万捌仟壹佰陆拾元（￥88160元）4、工程竣工结算审核费暂定为（大写）：人民币_贰万玖任陆佰捌拾元（￥29680元）；5、财务竣工决算审核费暂定为（大写）：人民币_壹万捌仟叁佰贰拾元（￥18320元）:上述中标折扣率固定不变，合同履行过程中不作调整，项目建设管理费、工程监理服务费、施工阶段全过程工程造价控制费（不含招标控制价及工程量清单编制）、工程竣工结算审核费、暂定合同价以工程费暂按1700万元计取，财务竣工决算审核费暂按2100万元计取。（二）最终合同结算价计算标准：1、项目建设管理费结算价=参照《浙江省建设工程其他费用定额》（2018版）规定“项目建设管理费”标准×实行施工阶段全过程造价咨询的系数0.7×中标折扣率；2、工程监理服务费结算价=参照《浙江省建设工程其他费用定额》（2018版）规定1工程监理收费标准×实行施工阶段全过程造价咨询的系数0.92×中标折扣率3、施工阶段全过程工程造价控制费（不含招标控制价及工程量清单编制）结算价=按“浙价服〔2009）84号”文件规定标准×中标折扣率4、工程竣工结算审核费结算价=按“浙价服（2009）84号”文件规定标准×中标折扣率5、财务竣工决算审核费结算价=按“浙价服（2009）84号”文件规定标准×中标折扣率最终合同结算价项目建设管理服务、工程监理、施工阶段全过程工程造价控制服务（不含招标控制价及工程量清单编制）以审定工程费为取费基数（最高不超过1700万元）。四、服务内容1.项目建设管理服务（1）负责推进项目前期工作。①会同采购人，起草和编制项目规划。②负责其他有关前期协调工作。（2）负责项目各类合同的起草、谈判、签订和管理工作，并按《民法典》行使甲方（甲方）权力，履行甲方的职责和义务。（3）负责项目进度的管理。①负责按照项目要求，编制项目进度总体计划，并报采购人审定。②按批准的进度计划实施工作，确保项目如期完成。③定期组织召开项目例会，及时分析、协调、平衡和调整项目进度，定期向采购人上报有关进度的信息、报表。④其他项目进度管理工作。（4）负责工程质量管理。①按照国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范要求，建立质量保证体系，严格管理，确保项目质量达到预定目标。②对质量负责，发生质量事故时应及时查明原因和具体责任，并及时组织事故处理方案的实施。③负责组织项目实施过程中分项分部的验收，包括隐蔽工程和各类材料的验收。④其他项目质量管理工作。（5）负责项目管理工作。2①通过招标择优选择的改造服务单位，实施时应实行科学管理，严格造价审核。②负责编报投资计划，经审核后报采购人办理资金支付；项目建成后，配合项目结算和财务决算，协助办理在保修期内工程尾款的支付。③严格按照批准的项目规模、功能、标准和预算限额组织检测修复，如有改变项目投资控制范围的调整意见，应提供投资增减情况分析报采购人按程序申报调整项目预算。④其他项目管理工作。（6）负责按有关规定进行安全管理和文明施工管理。（7）负责项目相关档案和信息管理，待项目竣工验收后提交完整的归档资料给采购人。（8）协助甲方设立项目基建专户，专人管理，专款专用，严格对项目实施的财务活动进行会计核算和财务管理。（9）项目管理单位及与其有隶属关系的单位不得在本项目中承担施工、材料供应等工作。2、工程监理服务按照“四控制、三管理、一协调”的原则，保证项目在规定的时间内完成。具体内容包括：（1）项目质量控制①审核和确认项目实施过程中的各种关键技术方案②审核和确认改造服务单位的组织和实施方案，和改造服务单位提交的项目计划；③审核和确认改造服务单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）；④通过旁站、巡检、抽查等各种监理方法，确保项目实施过程的质量控制；审查和确认改造服务单位验收方案质量，确保项目正常竣工验收；对改造服务单位使用的修复材料品牌、性能、质量进行鉴别，必要时，委托专业第三方权威机构进行取样送检（若结果与合同不一致的，则送检费用由改造服务单位承担，并按合同承担相应违约金及责任，若结果与合同一致的，则由甲方承担）。（2）项目进度控制①审核改造服务单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；②对项目实施进度进行实时跟踪，并要求改造服务单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；3③当项目目标出现偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促改造服务单位尽快采取措施。（3）项目投资控制①通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；②协助甲方做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。（4）项目变更控制①应对变更申请快速响应；②协助甲方明确项目变更目标；③防止变更范围扩大；④及时公布变更信息；协助甲方选择变更冲击最小、变更幅度最优的变更方案。（5）项目合同管理①跟踪检查合同的执行情况，确保改造服务单位按时履约；②对合同工期的延误和延期进行审核确认；③对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；④根据合同约定，审核改造服务单位提交的支付申请，签发付款凭证。（6）信息管理/项目文档管理①做好监理日记、项目大事记及项目周报；②做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；③做好项目协调会、技术专题会等各类会议纪要④管理好实施期间的各类技术文档；监理建议书；监理通知；①阶段性项目总结；⑧各承建方提交的技术文档。9协助甲方做好相关档案的管理，包括项目文件材料的收集、审查、整理和归档等。（7）项目安全的管理①负责项目实施过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用。4（8）项目协调负责协调本项目所涉及的各改造服务单位之间的工作关系，并协调解决项目实施过程中的各类纠纷。可应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：现场会；周例会；监理协调会；专题讨论会；专家论证会；阶段工作总结会；问题通报会；阶段及最终验收会等（9）项目知识产权的管理①负责项目实施过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用；②负责项目实施过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证甲方不在本项目中出现违反知识产权的行为。（10）实施过程中配合服务、验收、变更等；（11）及时参加相关阶段验收工作。3、施工阶段全过程工程造价控制服务（不含招标控制价及工程量清单编制）、工程竣工结算审核（一审）及财务竣工决算审核等。一）施工阶段全过程工程造价控制服务（不含招标控制价及工程量清单编制）（1）了解项目基本情况，包括项目前期资料、招投标文件、施工合同、结算方式等内容；（2）制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行编制或审核，确定造价控制目标；（3）了解中标施工单位的施工组织设计和主要施工方案是否经济合理；（4）制定现场控制造价步骤与措施；与工程监理单位（质量、进度控制）协调配合，制定控制造价节点与措施，严格签证制度，避免由此给采购人带来的损失；（5）协助采购人签署设计变更、工程变更单，对变更的理由、变更的内容、金额提出建议，并帮助采购人办理重大设计变更的报批手续。对于各类变更，应在变更实施前快速报变更的价款给采购人，对超过100万元的变更，还要协助采购人报相关单位。若发生较大设计变更或市场波动，负责向采购人提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方法（或建议）；变更审核质量达不到采购人的要求并给采购人造成一定损失的，每发现一次扣除2000元。（6）在施工过程中发现：实际施工工程量与施工单位中标的清单量进行对比，工程量误差在正负15%以外，或清单分项误差大于总合同价款的正负0.5%（不含0.5%）的项目必须书面告知采购人，对于清单中已经计算而实际施工中漏掉或改动的工序与结5构部件，中标人应该采用现场拍照、录像等手段，以书面资料汇总工程量出入的情况，并计算差价，与证明材料一并交给采购人，以便日后结算备用。如发现中标人对此问题未发现或漏报、迟报、误报，给采购人造成损失的，每发现一次扣除2000元。（7）审查项目月、季、年度工程进度报表是否准确，工程量计量、工程款支付是否合理；根据监理签署的施工单位当期实际完成的进度工程量进行复核，按照施工合同中关于进度款的拨付办法，向采购人提出工程进度款拨付意见；（8）审查预付工程款、应付工程款等是否真实、准确、完整；（9）审查有关各方签署的措施项目联系单及各种资料是否符合施工实际情况，必要时进行现场拍照、录像，以备查验。结合招标文件、投标文件及工程量清单报价内容，现场核实措施项目与清单报价的措施工程量，并向采购人提出措施项目费用结算意见。（10）根据施工承包合同价、进度计划，编制工程的用款计划书，根据概算进度控制计划，编制年度资金需求计划；（11）参与造价控制有关的工程会议；随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；（12）会同采购人对特殊材料、设备市场价格的征询或审核；参与无价材料、暂定材料的定牌定价。根据施工图纸的要求，对每种无价材料、暂定材料（招标文件中确定的），中标人协助采购人进行市场询价，确定材料价格，最后经采购人确认。协助采购人进行大型设备的采购与招标。（13）及时提醒采购人可能发生的工程费用索赔问题，提供专业评估意见，估算书及反索赔咨询服务，以保证采购人的利益。采购人、施工方双方提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见；（14）对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，每个月向采购人提供造价控制动态分析报告。（15）承包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；（16）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息，过程中协助采购人进行小型材料招标等其他采购人需要的咨询服务。（17）根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项有效证明，审核工程造价；6（18）审核建安工程投资情况。主要审查竣工图纸及相关资料的真实性，审查竣工资料与实物是否一致；检查工程量的真实性，以及工程单价与取费的准确性；审查工程价款结算是否符合合同约定，以及合同中关于工期、质量等奖惩条款的实际执行情况，出具工程结算审计报告；（19）审查项目投资及预算或概算执行情况。主要检查有无超概算、擅自提高建设标准和扩大建设规模、挤占或者虚列工程成本等问题，并对概算执行情况进行分析和说明；（20）审查建设项目资金来源、支出、结余情况；（21）参加与工程造价审核相关的会议；（22）现场踏勘、计量复核；（23）工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定；（24）为采购人办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表，并编制完整的工程造价竣工结算审核报告；（25）法律、法规、规章规定的需求配合结算审核的其他事项。二）工程竣工结算审核（一审）1、根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项有效证明，审核工程造价；2、参加与工程造价审核相关的会议；3、现场踏勘、计量复核；4、工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定；5、复核施工单位的钢筋翻样。6、编制工程造价审核报告。7、协助委托人办理工程竣工决算(包括财务结算），整理完整的结算报告及各项费用汇总表。8、工程结算审计完毕后，全过程工程咨询人编制一份概算价、招标控制价、合同价及竣工结算价四算对比控制分析报告，分析施工过程中造价变更原因和造价控制得失等的分析。三）财务竣工决算审核（1）竣工财务决算编制依据。审查各项清理工作是否全面、彻底，编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规。7（2）工程项目建设及概算执行情况。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行，有无概算外项目和提高建设标准、扩大建设规模的问题，有无重大质量事故和经济损失。（3）工程项目的资金来源。审查各种资金渠道投入的实际金额，实际完成投资额，资金到位情况及原因。（4）工程项目的建设成本。审查各项费用支出是否合法，是否按合同结算工程款，有无超标准开支管理费、混事业成本和建设成本的情况。（5）工程项目的结余资金。审查库存物资实存量的真实性，有无积压、隐满、转移、挪用等问题；各项债权债务的真实性，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。（6）交付使用财产。审查交付使用财产是否真实、完整，是否符合交付条件，移交手续是否齐全、合规；成本核算是否正确，有无挤占成本，提高造价，转移投资的问题。（7）扫尾工程的预留工程款及建设情况。核实扫尾工程的未完工程量，留足投资。防止将新增项目列作尾工项目、增加新的工程内容。（8）竣工财务决算报表的真实性、完整性、合规性。4、全过程咨询人向委托人提供的附加服务包括如下：1、向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务；2、向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务；5、双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料：1、经批准的概算文件；2、设计施工图壹套；3、建筑施工电源、水源、施工区域总平面布置图；4、工程招投标需要的有关文件；5、工程预（结）算书及有关设计变更、现场签证、经认可的技术核定单等资料；6、其它与造价相关的文件。6、其他工作内容1、本项目的造价咨询服务及工程结算审核工作以完成该委托，提交相关服务成果所必须的时间为服务周期。2、本项目的工程造价咨询和工程结算审核服务周期为与建设周期同步。83、本合同范围为本项目施工范围内所有的工作内容。五、对投入本项目人员的要求1、项目负责人姓名：陈小辉，专业：房屋建筑工程，执业资格：高级工程师、国家注册监理工程师2、总监理工程师姓名：修祥，专业：房屋建筑工程，职业资格：国家注册监理工程师3、专业监理工程师姓名：童周健，专业：房建，职业资格或职称：宁波市专业监理工程师_4、监理员姓名：陈慧，专业：土建5、现场管理人员：冯烈君6、造价管理人员姓名：杜源杰7、其他人员姓名：王可馨六、对投入本项目的办公及检测设备序号所需设备名称数量说明1计算机及相关软件壹套2办公设备若干3经纬仪、水准仪、便携式红外线测距仪等测试设备若干4必备检验设备壹套5通讯工具每人壹部手机保持24小时畅通6交通工具自理7办公用房自理8考勤机若干放置在委托人指定办公室9联网电脑若干放置在委托人指定办公室10完成监理工作所需的其他工具、设备若干七、付款方式1、付款方式（1）项目建设管理费、监理服务费付款方式：支付次数支付时间支付比例第一次付款本合同生效后一个月内支付对应暂定合同总价的30%第二次付款工程施工工程量达到50%时支付至对应暂定合同总价的50%第三次付款工程竣工验收合格、资料归档结束后一个月内支付至对应暂定合同总价的80%第四次付款项目竣工决算审核完成后一个月内付清最终余款（2）全施工阶段全过程工程造价控制费（不含工程量清单及招标控制价编制费用）付款方式：在全施工阶段全过程工程造价控制咨询服务结束，并出具跟踪审计报告后一个月内，一次性支付对应咨询费用。（3）结算审核基本费付款方式：在工程结算审核审定报告出具后一个月内支付。（4）财务竣工决算审核付款方式：在工程财务竣工决算审核服务结束，并出具完整报告后一个月内，一次性支付对应咨询费用。注：（1）以上款项支付在对应工作内容完成后分别提出付款申请；（2）若联合体中标的，则由联合体各方按各自负责的内容提出申请，报甲方确认，费用由甲方直接支付给联合体各方。（3）以上款项待上级资金到账后支付。八、验收、履约担保及其他（1）验收甲方负责对乙方的履约行为进行考核，标准为本项目的采购文件、乙方的投标文件，要求验收必须符合相关政策法规和地方标准。（2）履约保证金履约保证金金额：合同签约价的1%（即人民币：6078.94元）履约保证金形式：保险保单履约保证金收取：在合同签订后5个工作日内提交（联合体中标的，其履约保证金以联合体中牵头人的名义提交）。履约保证金退还：合同履行完毕后10日内退还。（3）其它要求乙方及其组建的项目部应当接受行政主管部门及其他有关部门的监督、检查和审计部门的审计。（4）转包或分包1、本合同范围的服务，应由乙方直接供应，不得转让他人供应；2、如有转让的分包行为，甲方有权解除合同，没收履约保证金并追究乙方的违约责任。九、违约责任1、因受托人原因，如工程质量不合格，受托人应无偿返工，直至合格为止。委托人有权对受托人处以违约金，限额为全过程工程咨询对应履约担保金额的30%，不足部分，委托人有权对受托人进行追偿。由此增加的费用及造成工程拖延，由受托人负责。102、因受托人原因，导致工期延长的，未按约定期限完成全过程工程咨询工作，对超出日期按2000元/天计取赔偿，限额为全过程工程咨询对应履约担保金额的20%，不足部分，委托人有权对受托人进行追偿。3、因受托人原因，未按委托人要求及时、全面履行建设手续代办、设计管理、综合协调义务，导致项目建设进度的推迟或延误的，委托人将给与警告，情节严重的，委托人有权解除合同。4、因受托人未妥善履行合同及台帐管理义务，对委托人或第三人所提出的问题（约定范围内的）不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，造成委托人经济损失的，受托人应承担赔偿责任。5、受托人不得接受所有第三方的礼品、宴请和任何其它好处，不得泄露全过程工程咨询过程中依法需要保密的内容。合同终止后，未经委托人同意，受托人不得泄漏与本合同工程相关的任何资料和情况。否则，委托人有权要求其承担赔偿责任，并且承担相关法律责任。6、因受托人原因，如果出现重大责任事故，受托人需承担相应的法律责任，并对受托人处以本合同全过程工程咨询对应履约担保金额的50%的罚款，不足部分，委托人有权对受托人进行追偿，并且受托人承担相关法律责任。7、受托人应按投标承诺的项目机构人员实际到位，常驻现场。项目负责人、总监到位率必须达到正常工作日（考勤天数按每月22日计）的100%以上，否则按2000元/天的标准赔偿；其他人员（除造价管理人员）到位率必须达到正常工作日（考勤天数按每月22日计）的100%，否则按1000元/天的标准赔偿；委托人若现场检查发现人员虽然考勤但未到位或者未请假外出，仍按缺勤处理。8、委托人对受托人人员考勤随机抽查，若抽查发现受托人人员未到岗的，按上述赔偿标准进行扣罚。受托人人员确有需要请假的，须向委托人提交书面申请单，若未提交书面申请的按未到岗做相应扣罚。9、未经委托人书面同意，受托人不得更换项目负责人及其他管理人员。因不可抗因素（如离职、生病等）涉及人员变更的，需经委托人同意。受托人未经委托人同意擅自变更人员的，委托人有权按50000元/人的标准赔偿进行扣罚，委托人有权对受托人就罚款不足部分进行追偿，且受托人须承担相关法律责任。10、对委托人提供的或因与委托人在碳商、签订、执行本合同过程中知晓的任何形式的信息、资料、数据，包括但不限于业务需求、技术规范、管理要求等，未经委托人11书面同意不得用于任何非本合同的目的，未经委托人书面特别授权不得将上述信息透露给任何第三方。受托人的保密义务不受本合同期限的限制。如受托人违反保密义务应赔偿委托人因此而遭受的全部损失。11、受托人存在上述问题的，按投标承诺凭履约担保索赔，若给委托人造成的经济损失超过履约担保额度的，委托人可继续向受托人提出索赔要求，受托人应按给委托人造成的实际损失赔偿委托人相关费用。十、税费本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。十一、不可抗力1、在合同有效期内，因自然灾害等不可抗力因素造成本合同项目经济损失的，甲、乙双方共同协商妥善解决。2、不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十二、诉讼双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向项目所在地法院起诉。十三、合同生效1、合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。2、本合同招标文件、乙方投标文件作为合同附件，对合同条款具有补充作用。3、合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经财政部门审批，并签书面补充协议报政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。4、本合同未尽事宜，遵照《民法典》有关条文执行。5、本合同一式六份，具有同等法律效力，甲乙双方各执三份。市江北管日甲方：宁波市江北区人民政府孔浦街道力事处乙方中港建设项目管理有限公司浙江建7地址：宁波市江北区环地址：宁波市江北区洪旺路188号1幢15层4563307法定（授权）代表人：法定（授权）代表，签字日期：2024年日签字日期：2024年月日12附件：廉政安全条款廉政安全条款为严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》以及有关廉政建设的规定，做好党风廉政建设，保证项目高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，甲乙双方特确定以下约定。第一条甲乙双方的权利和义务（一）严格遵守党和国家有关法律法规有关廉政规定。（二）双方的业务活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。（三）建立健全廉政制度，开展廉政教育，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。（四）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（五）实施工地例会制度，双方项目负责人应根据工程具体情况，每月定期召开工地现场例会，对相对实施过程的安全文明施工、工程质量、施工进度等进行月度总结，排除安全和质量隐患，推进工程顺利实施。（六）开展每季度不少于1次的安全生产大检查活动，形成记录并下发通报文件。根据上级部门要求和实际需要，在重大节日、活动、重要事件节点前有针对性的开展安全生产大检查。（七）在建设过程中出现一般安全文明施工和工程质量隐患、工程进度未按计划实施等情况，甲方项目负责人会同监理单位、督促施工单位限期整改，对项目存在的违章指挥、违章操作等重大安全、质量隐患、有权勒令其停工整改，并对管理不重视、落实不到位、腰教不改的单位给与单次3000元至30000元不等的违约处罚，处罚金额从近期工程款中扣除。（八）对于主要由勘察报告或图纸设计错误所导致的质量隐患，勘察设计单位应及时对报告和图纸进行修改或补充，造成损失的，根据直接经济损失程度按相应合同条款约定向甲方单位支付赔偿金，各参建单位未履行质量管理职责或履职不力，造成严重质量问题、质量事故的，按《建设工程质量管理条例》处理。（九）发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利13第二条甲方的义务（一）甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的礼金、礼券、有价证券和物品，不得在乙方报销任何应由甲方或个人支付的费用等。（二）甲方工作人员不得参加乙方安排的宴请和娱乐活动；不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（三）甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、操办婚丧嫁娶、安排配偶子女的工作以及出国出境、旅游等。（四）甲方工作人员的配偶、子女及下属单位不得从事与甲方工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。（五）甲方及其工作人员不得经任何理由向乙方推荐分包单位，不得要求乙方购买合同规定外的材料和设备。第三条乙方义务（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行赔或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。（二）乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加宴请及娱乐活动。（四）乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（五）乙方愿意自觉接受甲方及社会各界对工程建设中安全生产的监督。项目实施期间因乙方原因发生任何安全责任事故，乙方应承担一切责任。（六）乙方必须有明确的安全生产责任人，并履行职责。向所属人员经常进行安全教育。进行安全检查，及时整改隐患，杜绝违章作业。（七）乙方应对被招用的人员生产技能，年龄、健康（有否作业禁忌症）等状况进行审查把关。（八）乙方对生产设施、工具及劳保用品必须经常进行安全检查。现场计量人员要熟悉施工现场的一般安全要求。必要时按规定穿戴必要的防护用品后方准进场。（九）对违反各种安全规定而造成的人身伤亡事故、道路交通事故、设备损坏等各类事故，均由乙方自负，与甲方无涉。甲方所造成的一切经济损失由乙方负责赔偿。人员违反各种治安管理法纪法规，由此引起的一切后果，均由乙方自负，与甲方无涉。第四条违约责任14（一）甲方及其工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。（二）乙方及其工作人员违反本合同第一、三条的，给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严重的，甲方建议有关主管部门对乙方予以处罚。第五条双方约定本合同由双方上级及有关单位负责监督执行。由甲方或甲方上级单位的纪检监察机关约请乙方或乙方上级及有关单位对本合同执行情况进行检查，提出在本合同规定范围内的裁定意见门甲方：宁波市江审街道办事处乙方：浙江中港建设项目管理有限司8地址：宁波市江地址：宁波市江北区洪共旺路180号幢15层33020法定（授权）代表人：法定（授权）分签字日期：20印晓签字日期：2024年月日日15
投标 / 标书制作要点（原创）
本计算机及相关软件 办公设备 通讯工具 交通工具 办公用房 考勤机涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。宁波市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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