造价咨询及委托评审服务采购合同公告（苏州工业园区娄葑街道办事处2024）
一、合同编号：JSZC-320591-SZWK-C2024-0108003
二、合同名称：2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务（第二采购单元）合同
三、项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案号
等、如有)：JSZC-320591-SZWK-C2024-0108
四、项目名称：2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务
五、合同主体
采购人（甲方）：苏州工业园区娄葑街道办事处
地址：江苏省苏州市通园路28号
联系方式：13814831241
供应商（乙方）：江苏京苏项目管理咨询有限公司
地址：苏州市工业园区东环路1400号1幢1602室
联系方式：13771881713
六、合同主要信息
主要标的信息：2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务（第二采购单元）
规格型号（或服务要求）：采购工程造价咨询服务，服务内容包括但不限于标底编制及审核、全过程跟踪审核、竣工结算审核。造价评（协）审工作的开展，造价评（协）审工作应严格按照国家、省、市相关的法律法规及《苏州工业园区财政投资评审操作规程》等相关文件规定执行。委托评（协）审的责任，评（协）审工作应当严格遵守国家的有关法律、法规、制度规定及有关执业规范要求。评（协）审单位对评（协）审成果的真实性、完整性、可靠性负责。
联系方式：13771881713
主要标的数量：1
主要标的单价：314500.00元
合同金额：31.45万元
履约期限、地点等简要信息：3年
采购方式：cgfs008
七、合同签订日期：2024-06-14 00:00:00
八、合同公告日期：2024-06-14 13:41:55
九、其他补充事宜：
京苏 工程合同57f0647350464cbca74763341337ac52.pdf
WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108政府采购合同编号：JSZC-320591-SZWK-C2024-0108号第二采购单元甲方：苏州工业园区娄葑街道办事处地址：苏州工业园区通园路28号联系人：丁萍电话：0512-62767251乙方：江苏京苏项目管理咨询有限公司地址：苏州工业园区东环路1400号综艺开元大厦15,16楼联系人：钱群荣电话：13771881713根据政府采购编号JSZC-320591-SZWK-C2024-0108号政府采购文件及乙方的响应文件和成交通知书，甲乙双方就本次采购的2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务（第二采购单元）相关事宜，签订本合同书。本合同由以下两部分组成：一、合同一般条款（一）合同文件1、合同文件适用法律适用于合同文件的法律是中华人民共和国现行法律、法规及甲方所在地的地方性法规。2、合同文件组成和解释顺序2.1合同文件的组成和解释顺序如下：2.1.1合同的特殊性条款2.1.2合同的一般性条款2.1.3洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议2.1.4成交通知书、磋商采购文件和响应文件2.1.5标准、规范和其它有关技术资料、技术要求2.2合同的特殊性条款的效力优于合同的一般性条款的效力3、合同文件使用文字3.1合同文件使用中文书写、解释和说明3.2合同文件使用特殊性条款约定的国家标准和规范；国家没有相应标准、规范时，可使用特殊性条款约定的行业或甲方所在地地方的标准、规范。甲方应按特殊性条款约定的时1WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108间向乙方提供一式两份约定的标准和规范。（二）标的物的一般条款4、完整物权对于提供的服务，乙方应当拥有完整物权，并且乙方负有保证第三人不得向甲方主张任何权利（包括知识产权）的义务。5、质量保证由乙方按采购文件要求自行制定服务方案，并提供服务质量、标准、合同执行期间按此服务标准执行。（三）对服务质量提出异议的时间和办法6、提出异议的时间和办法6.1甲方有权在服务合同期内，对乙方提供的服务内容做合理性调整，乙方要积极配合甲方，按照甲方要求完善服务内容，保证服务质量。6.2如甲方在验收期满后既不出具验收合格证明又未提出书面异议的视为乙方所提供的服务成果符合合同规定。6.3乙方的服务期限即签署合同之日起生效，在合同期间甲方未提出书面异议且乙方完成交付服务内容时终止。（四）合同价款和支付7、合同价款和支付7.1本合同的结算货币为人民币，单位元。7.2乙方应按照双方签订的合同规定服务并在合同特殊条款规定的期限内持下列单据结算合同款项。7.2.1合格的发票；7.2.2甲方盖章后的验收合格证明。7.3甲方应按合同特殊条款规定的期限和方式付款。7.4根据现行税法对甲方征收的与本合同有关的一切税费均由甲方承担；根据现行税法对乙方征收的与本合同有关的一切税费均由乙方承担。（五）违约责任8、违约责任合同一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。相关违约赔偿由甲乙双方协商确定。8.1、不可抗力2WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-01088.1.1因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。但合同一方迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。8.1.2合同一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。（六）合同的解除和转让9、甲方和乙方协商一致，可以解除合同。有下列情形之一，合同一方可以解除合同9.1因不可抗力致使不能实现合同目的，未受不可抗力影响的一方有权解除合同；9.2因合同一方违约导致合同不能履行，另一方有权解除合同；9.3有权解除合同的一方，应当在违约事实或不可抗力发生之后三十天内书面通知对方以主张解除合同，如有异议，另一方应在解除合同的通知到达之日起30日内提出异议；9.4如因本合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益，甲方有权变更、中止或者终止、解除合同。10、合同的部分和全部都不得转让。二、合同特殊条款（一）服务内容乙方通过招投标获得2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务供应商资格，完成第二采购单元相应项目及造价评（协）审内容的评（协）审服务工作。（二）合同有效期：合同签订之日起至整个采购单元所有评（协）审项目完成。（三）合同金额1、合同金额不得超过人民币：叁拾壹万肆仟伍佰元整（￥314500.00），具体评（协）审费用依据招标文件中明确的计费方式，按具体委托项目考核情况计取。oA合同金额包括完成本项目所有服务产生的费用、所有服务人员的工勤费用（包括工资、福利、交通、食宿、通讯等费用）、税费、利润、税金、政策性文件规定及合同实施过程中的不可预见的各项费用。合同实施期间因市场变化因素而变动进行调整的情况包含在合同金额内，甲方不再为此承担任何费用和责任，除非因特殊原因并经双方协商同意，乙方不得再要求追加任何费用。2、业务费支付（1）完成评（协）审服务的项目，按照附表《苏州工业园区政府投资项目工程造价咨Wn询服务收费标准》明确的计费标准，并结合项目评（协）审业务质量考核情况和项目评（协）o审质量复核监督情况，由甲方统一安排向评（协）审单位支付评（协）审业务费。3WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108（2）具体完成项目的评（协）审费用，根据委托项目的评审金额、评（协）审内容、评（协）审考核得分等情况综合计算对应的评（协）审费用。具体为：根据本采购文件付费标准、委托项目的评审内容及金额，计算标准费用，并以该项目考核的扣分情况作为依据，按照《苏州工业园区政府投资项目工程造价咨询服务收费标准》中的付费标准下浮计取。（具体详见附表）（3）受委托的造价评（协）审单位不得擅自向被评审单位收取任何费用。如评（协）审单位存在擅自收取费用行为，甲方有权终止苏州工业园区娄葑街道办事处投资项目工程造价委托评（协）审服务合同。情节严重的，依法提请有关部门追究评（协）审单位和相关责任人的行政及法律责任。3、乙方收款账号信息如下：户名：江苏京苏项目管理咨询有限公司开户行：招商银行苏州分行中新支行账号：512903731610602经双方协商一致同意，在本合同签订后，若因乙方办理“园采贷”信用融资的需要，本合同约定的收款账号可作变更，变更后的账号为甲方付款时中征应收账款融资服务平台中资金提供方指定的回款账户，甲方支付至该账号的款项，亦视为已向乙方履行完毕支付义务。甲方同时应与办理“园采贷”的乙方签订变更账号的补充协议或由乙方提供账号的变更申请。乙方银行账户如需变更，应至少于付款期限届满前10个工作日书面通知甲方，否则产生的一切责任、因变更引起的额外费用由乙方承担。（四）下列文件应视为构成并作为阅读和理解本合同书的组成部分，即：1、本合同书；2、成交通知书；2123、响应文件及其附件（含乙方在评标期间递交和确认并经甲方同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等，如果有）；4、采购文件。（五）税费中国政府根据现行税收法律法规规定对乙方征收的、与本合同有关的一切税费，均由乙方负担。（六）双方职责甲方职责：1、按照采购文件及附件要求、响应文件、合同约定等对乙方服务进行验收并考核管理；4WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-01082、按时支付评（协）审服务费；3、项目验收：由甲方按照《苏州工业园区政府采购履约验收管理办法》进行验收。乙方职责：1、乙方应建立质量管理体系，严格执行评审操作规程、业务指导规程等评审规章制度，确保项目评（协）审质量。项目评（协）审应当严格遵守国家的有关法律、法规、制度规定、有关执业规范及甲方的工作要求和工作规范。乙方对评（协）审成果的真实性、完整性、可靠性负责。2、乙方应在成交后一个月内具备响应服务驻点办公场所，拟派人员整个服务期应保持稳定，拟派人员未经甲方同意不得擅自更换且数量不低于承诺数量，并服从甲方人员备案、考勤及考核管理，人员考勤合格率应符合招标书要求。3、乙方的工作必须接受甲方根据本采购文件及其附件约定开展的考核，主要考核内容包括工作效率、执业质量、服务水平、工作要求等方面，并接受甲方根据考核结果做出的奖惩。对乙方不同意参加考核以及不配合考核的，甲方有权终止本合同，并且乙方无权要求甲方支付任何款项。4、乙方应确保项目评（协）审质量，按时完成评（协）审工作，时间要求以采购文件及具体项目时间按排为准。5、乙方的评（协）审成果只向甲方提供，不得自行提供给其他单位。对于评（协）审工作产生重大质量误差、评（协）审效率严重拖延、评（协）审工作要求违反各级造价行业规定及甲方评审规范，以及提供不实或内容虚假的评（协）审成果以及自行对外提供评（协）审成果的，除由乙方自行承担责任外，甲方有权按要求进行严格考核并采取必要惩罚措施，包括扣分、扣减评（协）审费用、直至终止乙方娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务（第二采购单元）资格。情节严重的，依法提请有关部门追究评（协）审单位和相关92责任人的行政及法律责任。6、因概算、预算（标底）、竣工结算评审中需现场核实以及突发应急事件的现场评审需要，为保证评（协）审工作效率和服务质量，做好造价评（协）审工作，乙方应投标承诺保始官证评（协）审工作响应时间。如乙方在服务期内，被发现违背投标承诺的，则甲方有权进行处罚，包括但不限于扣分、扣减评（协）审费用、终止双方工程造价委托评（协）审服务合同，通报行业主管部门或其他相关部门进行处理。（七）转让和分包041、政府采购合同的部分和全部都不得转让。2no（八）违约责任5WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-01081、甲方对本合同规定的义务未履行或履行不力的，乙方可依法向甲方要求经济赔偿。2、乙方对本合同规定的义务未履行或履行不力的，甲方可按相关法律、法规和采购文件中约定的文件的规定进行处罚，可以采取扣分、扣减评（协）审费用、终止2024年度娄葑街道建设项目造价咨询及委托评（协）审服务（第二采购单元）合同等处罚措施。情节严重的，将通报行业主管部门、政府采购监督管理部门或其他相关部门进行处理。3、甲方、乙方可就违反评（协）审服务合同规定或违纪事项向相关部门投诉。4、经甲方及相关部门联合核查，如情况属实则投诉有效，将作为有效投诉记录在案。（九）不可抗力1、甲、乙双方如果因不可抗力而导致合同义务的延误或不能履行，不承担没收履约保证金、误期赔偿或终止合同的责任。2、本条所述的“不可抗力”系指下列甲、乙双方无法控制、不可预见的事件，但不包括甲、乙双方的违约或疏忽。这些事件包括：战争、严重火灾、洪水、台风、地震以及其他甲方和乙方商定的事件。3、在不可抗力事件发生后，受影响的一方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知另一方。除书面另行要求外，受影响的一方应尽实际可能继续履行其相应义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。如果不可抗力事件影响时间持续20天以上的，甲乙双方通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行评（协）审服务义务的协议。（十）合同的解除1、甲方和乙方协商一致，可以解除合同。2、有权解除合同的一方，应当在违约事实或不可抗力发生之后三十天内书面通知对方提出解除合同，合同在书面通知到达对方时解除。3、合同的部分和全部都不得擅自转让。94、出现下列情况之一的，甲方有权解除合同：（1）经查实乙方存在行贿或有收受、索要被评审单位提供的各种财物和免费服务等严600重违反国家、行业以及评审规范的行为的；（2）在合同有效期内，被行业主管部门取消经营资格的；（3）在合同有效期内，乙方擅自变更、转让、租借评（协）审服务商资格的；（4）乙方不如实反映情况，提供虚假材料的；（5）乙方未按采购文件约定的价格提供服务的；12anzo（6）乙方不同意参加考核、不接受质量复核监督的；6WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108（7）乙方在成交通知书发出之日起30天内未能在其《评（协）审响应服务承诺书》中承诺的地点设立办公场所或未能按《评（协）审人员备案考勤承诺书》中承诺的拟投入本项目人员数量配备齐全并完成投入人员的考勤备案登记的；（8）乙方在造价咨询服务中，在工作要求、工作质量、工作效率及服务质量上出现严重差错，达到采购文件规定的条件时；（9）受政策影响导致合同无法履行的；（10）其他未尽情况以本采购文件及其附件约定为准。5、乙方在任何情况下都不得用任何不正当行为影响、干扰甲方按规定的办法自主选择服务商的行为（包括回扣、非公众性赠送礼品、贬损其他商家、价格欺诈等）。一经发现甲方可根据采购文件和《造价咨询业务考核办法》解除合同，通报行业主管部门或其他相关部门进行处理，并建议将其作为行业及政府采购管理和信用评价的依据之一。6、乙方在履行评（协）审公务活动中，涉嫌一般职务违法的问题，甲方有权根据采购文件和《苏州工业园区娄葑街道办事处造价咨询和委托评（协）审服务考核表》解除合同，并移送相关纪检监察部门按程序处理。触犯法律的，甲方将移交有关部门追求评（协）审单位和相关责任人的法律责任。7、如果乙方破产、解散、清算、停业以及其他原因无法提供服务的，或发现多家成交单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系，乙方负责人或股东与施工企业、施工劳务企业、工程材料供应商或施工器械租赁等工程领域相关企业存在交叉股权关系或者管理等影响社会咨询企业独立性的情形，甲方可在任何时间以书面形式通知乙方取消其评（协）审服务商资格并解除合同。该行为将不损害或影响甲方已经采取和将要采取的任何行动和补救措施的权力。8、当评（协）审单位的累计扣分达到30分时，甲方有权终止苏州工业园区娄葑街道办5C事处投资项目工程造价委托评（协）审服务合同，取消该单位未委托的评（协）审项目资格，被取消评（协）审的评（协）审项目，评（协）审费用不予计取。同时自合同终止之日起2年内不接受其作为苏州工业园区娄葑街道办事处投资项目工程造价委托评（协）审服务的响应单位，并通报行业主管部门或其他相关部门，建议将其作为行业及政府采购管理和信用评价的依据之一。已开始评（协）审的项目应在甲方规定时间内完成评（协）审工作，如在甲方规定时间内无法完成的，甲方有权取消终止该评（协）审项目，评（协）审项目另行安排，评（协）审费用不予计取。os9、对于违反廉政规定的评（协）审人员，乙方不得安排其从事后续项目的评审工作，01同时自取消评（协）审资格之日起2年内乙方不能将其作为2024年度娄葑街道建设项目造7WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108价咨询及委托评（协）审服务投入人员。累计出现2人次评（协）审人员违反廉政规定的，甲方有权终止苏州工业园区娄葑街道办事处投资项目工程造价委托评（协）审服务合同，取消该单位未委托的评（协）审项目资格，被取消评（协）审的评（协）审项目，评（协）审费用不予计取。同时自合同终止之日起2年内不接受其作为娄葑街道办事处投资项目工程造价委托评（协）审服务的响应单位，并通报行业主管部门或其他相关部门，建议将其作为行业及政府采购管理和信用评价的依据之一。已开始评（协）审的项目应在甲方规定时间内完成评（协）审工作，如在甲方规定时间内无法完成的，甲方有权取消终止该评（协）审项目，评（协）审项目另行安排，评（协）审费用不予计取。（十一）争议处置在执行本合同中所发生的一切争议，各方（甲方、乙方）应通过友好协商的办法进行解决，如协商不能解决的，有关当事方可提请甲方所在地人民法院进行裁决。（十二）合同生效及其它1、本合同经甲乙双方签字并加盖公章后生效。2、合同在执行过程中出现的未尽事宜，双方在不违背本合同的原则下协商解决，协商结果以书面形式记录在案，作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。（十三）本合同一式四份，甲方执贰份，乙方执一份，采购代理机构一份。甲方（公章或合同章）甲方代表签字：年月日乙方（公章或合同章乙方代表签字：顧玥须明元年月日8WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108附表一：苏州工业园区政府投资项目工程造价咨询服务收费标准费率：‰序号造价管理阶段咨询项目收费基数差额定率分档累进制收费差额定率分档累进制收费差额定率分档累进制收费差额定率分档累进制收费差额定率分档累进制收费差额定率分档累进制收费序号造价管理阶段咨询项目收费基数≤500万元≤1000万元≤5000万元≤1亿≤5亿>5亿1投资段决策阶投资估算编制或审核总投资0.70.560.420.280.210.162设计阶段编制设计概算概算价1.050.910.70.630.560.493设计阶段编制设计概算概算价1.050.910.70.630.560.493设计阶段审核设计概算概算价0.70.560.490.420.350.284招标阶段单独编制工程量清单中标价或合同价1.61.431.261.010.840.675招标阶段单独编制工程量清单中标价或合同价1.61.431.261.010.840.675招标阶段工程预算、招标控制价、投标报价（不含编制工程量清单）编制建安工程造价1.060.950.840.670.560.456招标阶段招标阶段工程预算、招标控制价、投标报价（含编制工程量清单）编制建安工程造价2.662.382.11.681.41.127招标阶段建安工程造价2.662.382.11.681.41.127招标阶段工程预算、招标控制价、投标报价（含编制工程量清送审建安工程造价1.351.21.050.850.70.55B9WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-01088施工阶段单）审核全过程造价控制建安工程造价根据具体委托内容商议，另行签订合同根据具体委托内容商议，另行签订合同根据具体委托内容商议，另行签订合同10竣工结算审核阶段工程结算审核基本收费送审工程造价1.260.980.770.630.490.3511竣工结算审核阶段工程结算审核基本收费送审工程造价1.260.980.770.630.490.3511竣工结算审核阶段追加费用一（核减率≤7%部分）核减额20202020202012竣工结算审核阶段核减额20202020202012竣工结算审核阶段追加费用二核减额（核减率>7%部分）（施工安单位承担）404040404040备注：1、对于两家单位独立编制标底的，经后期复核核对后，原编制标底金额在规定偏差范围内的，标底编制费按正常计取；超出规定偏差范围的，标底编制费用按标准的0.8计取。2、工程造价咨询单项收费按上述细则计算在1000元及以下，则按1000元收取；工程造价咨询单项收费按上述细则计算在1000元-1500元，则按1500元收取。委托单位实行委托咨询的项目，由委托单位按照附表一明确的计费标准统一向咨询机构支付咨询业务费，受委托的咨询机构不得以任何形式向被审核单位收取费用。咨询业务费在出具书面咨询报告后，由委托单位根据委托咨询协议书的内容和有关标准给予支付。3、20KV及以上电压等级供电工程及其他特殊工程项目，取费费率参照土建、安装等类似项目执行。4、绿化工程、造价金额在2000万元以上的项目及大型土建安装工程，编标单位必须同时提供投标报价的清标和增值咨询服务。5、编制施工图预算（标底）的费率不包含钢筋计算，如需钢筋翻样则按6元/吨另行计算。6、因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人的外出材料调查、现场踏看、测量等由乙方承担；在合同约定内的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。10WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108附表二：第二采购单元序号单位项目名称类型1安洁物业小区围墙栏杆改造结算审核2安洁物业小区道路修缮项目结算审核3安洁物业零星工程结算审核4安洁物业万宝商业广场交界区域水环境综合整治项目结算审核5安洁物业徐家浜二村排水管理零星工程结算审核6安洁物业苏安新村局部绿化零星工程结算审核7葑塘2024年葑塘社区应急维修结算审核8葑塘2024年葑塘工业区应急维修结算审核9葑塘葑塘工业区雨污水排水管道养护结算审核10金益办公大楼零星维修工程结算审核11金益办公大楼电梯安装及土建工程结算审核12创投2024年厂房防漏维修工程标底编制13创投2024年厂区内局部停车位维修改造工程标底编制14创投2024年创投工业坊零星维修工程标底编制15创投2024年创投工业坊雨污水管道疏通工程标底编制16华葑市政阳澄湖南侧闲置地块环境整治工程标底编制11WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-010817华葑市政夏家桥100号老旧小区改造工程标底编制18华葑市政小区应急维修标底编制19华葑市政环境提升标底编制20华葑市政娄葑街道2024年度花草种植及绿化养护服务标底编制21就业公司泾园北社区日间照料中心标底编制22就业公司独墅湖社区日间照料中心标底编制23梅花梅花社区办公大楼墙面改造工程标底编制24梅花梅花应急维修标底编制25梅巷梅巷铝材市场低压线路迁移标底编制26梅巷梅巷铝材市场房屋、场地维修标底编制27苏安南社区社区办公场所、新时代文明实践站装修标底编制28团结团结社区综合办公楼及宴会厅大楼外墙修复标底编制29团结团结应急维修标底编制30香堤社区香堤澜湾物业配套用房改居民活动室标底编制31新苏2024年度小区环境安全综合整治标底编制32新苏新苏大厦技防设施设备升级改造标底编制33新苏新苏大厦十三层整修项目标底编制34新苏新苏大厦应急维修标底编制12WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-010835新苏社区公建房、老年活动室、回购安置房维修标底编制36新苏新苏社区应急维修维护工程标底编制37星湾星湾社区公建房天台防水补漏维修工程标底编制38徐家浜社区书香苑“书香邻”议事角装修标底编制39徐家浜社区徐家浜社区“红色驿站”用房装修标底编制40扬东路社区扬东路社区新时代文明实践站阵地建设标底编制41安洁物业2024-2027年度绿化养护及零星绿化种植工程标底编制42安洁物业2024-2025年度各小区房屋维修及公共设施零星维修项目标底编制43安洁物业新苏苑一区地下汽车库地面改造含坡道标底编制44街道临时工程建设项目标底编制05nr0513WKG采购合同JSZC-320591-SZWK-C2024-0108附表三：苏州工业园区娄葑街道办事处造价咨询和委托评（协）审服务考核表服务单位：服务单位：项目名称：金额单位：元投资额/送审金额：投资额/送审金额：控制价/审定金额：考核内容考核内容考核内容考核内容减分协审基本要求（40分）服务单位在接收资料后5天内，提交审核实施方案及要求补充提交资料的清单，并将项目服务人员名单的电子版发采购人审核。若服务单位未按照上述时限办理，扣6分。服务单位在接收资料后5天内，提交审核实施方案及要求补充提交资料的清单，并将项目服务人员名单的电子版发采购人审核。若服务单位未按照上述时限办理，扣6分。服务单位在接收资料后5天内，提交审核实施方案及要求补充提交资料的清单，并将项目服务人员名单的电子版发采购人审核。若服务单位未按照上述时限办理，扣6分。协审基本要求（40分）服务人员安排经审核同意后，项目实施过程中不得随意变更。确需变更的，须以书面或电子邮件方式取得同意。未经同意，擅自变人员安排的，每发现一人次扣2分，共4分，扣完为止。服务人员安排经审核同意后，项目实施过程中不得随意变更。确需变更的，须以书面或电子邮件方式取得同意。未经同意，擅自变人员安排的，每发现一人次扣2分，共4分，扣完为止。服务人员安排经审核同意后，项目实施过程中不得随意变更。确需变更的，须以书面或电子邮件方式取得同意。未经同意，擅自变人员安排的，每发现一人次扣2分，共4分，扣完为止。协审基本要求（40分）标底编制期限：委托人和咨询人就咨询进度协商一致后即视为约定期限。服务单位未能按时提供工程量清单及招标控制价的，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每延迟一天计3分，共30分，扣完为止。工程结算审核期限：审核稿）送审金额在500万元以下，协审期限为60天；（提供已对账完成的核稿）500（含）~2000万元，协审期限为80天；（提供已对账完成的审核稿）2000（含）~5000万元，协审期限为60天；（提供拟对账的完整审审核稿）5000（含）~10000万元，协审期限为90天；（提供拟对账的完整审核稿）10000（含）万元以上的，协审期限为100天。（提供拟对账的完整服务单位未能在规定的期限内（含核准的延期天数）提交成果报告，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每次扣3分，共30分，扣完为止。标底编制期限：委托人和咨询人就咨询进度协商一致后即视为约定期限。服务单位未能按时提供工程量清单及招标控制价的，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每延迟一天计3分，共30分，扣完为止。工程结算审核期限：审核稿）送审金额在500万元以下，协审期限为60天；（提供已对账完成的核稿）500（含）~2000万元，协审期限为80天；（提供已对账完成的审核稿）2000（含）~5000万元，协审期限为60天；（提供拟对账的完整审审核稿）5000（含）~10000万元，协审期限为90天；（提供拟对账的完整审核稿）10000（含）万元以上的，协审期限为100天。（提供拟对账的完整服务单位未能在规定的期限内（含核准的延期天数）提交成果报告，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每次扣3分，共30分，扣完为止。标底编制期限：委托人和咨询人就咨询进度协商一致后即视为约定期限。服务单位未能按时提供工程量清单及招标控制价的，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每延迟一天计3分，共30分，扣完为止。工程结算审核期限：审核稿）送审金额在500万元以下，协审期限为60天；（提供已对账完成的核稿）500（含）~2000万元，协审期限为80天；（提供已对账完成的审核稿）2000（含）~5000万元，协审期限为60天；（提供拟对账的完整审审核稿）5000（含）~10000万元，协审期限为90天；（提供拟对账的完整审核稿）10000（含）万元以上的，协审期限为100天。（提供拟对账的完整服务单位未能在规定的期限内（含核准的延期天数）提交成果报告，采购人第一次催办，只提醒不扣分；第二次及后续催办，每次扣3分，共30分，扣完为止。协审质量（60分）服务单位报送的咨询成果初稿，经核查发现质量存在明显差错的，每发现一处扣2分，共10分，扣完为止。服务单位报送的咨询成果初稿，经核查发现质量存在明显差错的，每发现一处扣2分，共10分，扣完为止。服务单位报送的咨询成果初稿，经核查发现质量存在明显差错的，每发现一处扣2分，共10分，扣完为止。协审质量（60分）服务单位应按照要求出具咨询成果报告，如出现文字、数字及时间表述等错误，每发现一处扣2分，共20分，扣完为止。服务单位应按照要求出具咨询成果报告，如出现文字、数字及时间表述等错误，每发现一处扣2分，共20分，扣完为止。服务单位应按照要求出具咨询成果报告，如出现文字、数字及时间表述等错误，每发现一处扣2分，共20分，扣完为止。协审质量（60分）服务单位应对咨询及审计结果执行三级复核工作，未执行相关复核工作或者存在明显问题的内容未发现等使三级复核流于形式现象的，扣10分。服务单位应对咨询及审计结果执行三级复核工作，未执行相关复核工作或者存在明显问题的内容未发现等使三级复核流于形式现象的，扣10分。服务单位应对咨询及审计结果执行三级复核工作，未执行相关复核工作或者存在明显问题的内容未发现等使三级复核流于形式现象的，扣10分。协审质量（60分）服务单位接受编标委托时，如控制价经后期复核，未造成委托人或建设单位重大经济损失的每发生3%误差扣4分，共20分，扣完为止；如编制工程量清单或标底价有误，导致招标失败或给业主带来较大经济损失或者对工程施工管理造成重大影响的，直接扣20分。服务单位接受协审委托时，因协审单位工作失误引起的协审项目造价增减额绝对值之和与项目总金额比值在5%以上的，扣20分；3%-5%（含）的，扣10分。服务单位接受编标委托时，如控制价经后期复核，未造成委托人或建设单位重大经济损失的每发生3%误差扣4分，共20分，扣完为止；如编制工程量清单或标底价有误，导致招标失败或给业主带来较大经济损失或者对工程施工管理造成重大影响的，直接扣20分。服务单位接受协审委托时，因协审单位工作失误引起的协审项目造价增减额绝对值之和与项目总金额比值在5%以上的，扣20分；3%-5%（含）的，扣10分。服务单位接受编标委托时，如控制价经后期复核，未造成委托人或建设单位重大经济损失的每发生3%误差扣4分，共20分，扣完为止；如编制工程量清单或标底价有误，导致招标失败或给业主带来较大经济损失或者对工程施工管理造成重大影响的，直接扣20分。服务单位接受协审委托时，因协审单位工作失误引起的协审项目造价增减额绝对值之和与项目总金额比值在5%以上的，扣20分；3%-5%（含）的，扣10分。一票否决无特殊情况或充分理由拒绝分配项目。无特殊情况或充分理由拒绝分配项目。无特殊情况或充分理由拒绝分配项目。一票否决服务单位提供不实或虚假的评审结果，或与评审项目有利害关系而未主动回避的。服务单位提供不实或虚假的评审结果，或与评审项目有利害关系而未主动回避的。服务单位提供不实或虚假的评审结果，或与评审项目有利害关系而未主动回避的。一票否决服务单位自行对外透露报告初稿、成果报告内容等相关信息的。服务单位自行对外透露报告初稿、成果报告内容等相关信息的。服务单位自行对外透露报告初稿、成果报告内容等相关信息的。一票否决违背相关行业职业道德规范、滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露所知国家秘密、商业秘密的。违背相关行业职业道德规范、滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露所知国家秘密、商业秘密的。违背相关行业职业道德规范、滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露所知国家秘密、商业秘密的。服务单位意见：（签名或盖章）（签名或盖章）年月日考核单位意见：（签名或盖章）（签名或盖章）年月日年月日项目得分：填表日期：年月日年月日注：1、一票否决的项目得分为0分；2、考核基础分为100分，每个项目的考核得分由基础分加上减分情况计算得出；3、投资额或送审金额达30万的项目为必考核项，由委托人负责考核；4、非服务单位的原因引起的情况，不计入单位考核内容；分在85-89分的，标准70%支付；得分在90-94分的，标准90%支付；得分95分及以上，标准100%5、服务单位考核得分低于80分的，扣除全部服务费用；得分在81-84分的，标准50%支付；得支付。6、考核表一式四份；委托人、服务单位、委托人单位财务、财务和资产管理办公室各一份。注：1、一票否决的项目得分为0分；2、考核基础分为100分，每个项目的考核得分由基础分加上减分情况计算得出；3、投资额或送审金额达30万的项目为必考核项，由委托人负责考核；4、非服务单位的原因引起的情况，不计入单位考核内容；分在85-89分的，标准70%支付；得分在90-94分的，标准90%支付；得分95分及以上，标准100%5、服务单位考核得分低于80分的，扣除全部服务费用；得分在81-84分的，标准50%支付；得支付。6、考核表一式四份；委托人、服务单位、委托人单位财务、财务和资产管理办公室各一份。注：1、一票否决的项目得分为0分；2、考核基础分为100分，每个项目的考核得分由基础分加上减分情况计算得出；3、投资额或送审金额达30万的项目为必考核项，由委托人负责考核；4、非服务单位的原因引起的情况，不计入单位考核内容；分在85-89分的，标准70%支付；得分在90-94分的，标准90%支付；得分95分及以上，标准100%5、服务单位考核得分低于80分的，扣除全部服务费用；得分在81-84分的，标准50%支付；得支付。6、考核表一式四份；委托人、服务单位、委托人单位财务、财务和资产管理办公室各一份。注：1、一票否决的项目得分为0分；2、考核基础分为100分，每个项目的考核得分由基础分加上减分情况计算得出；3、投资额或送审金额达30万的项目为必考核项，由委托人负责考核；4、非服务单位的原因引起的情况，不计入单位考核内容；分在85-89分的，标准70%支付；得分在90-94分的，标准90%支付；得分95分及以上，标准100%5、服务单位考核得分低于80分的，扣除全部服务费用；得分在81-84分的，标准50%支付；得支付。6、考核表一式四份；委托人、服务单位、委托人单位财务、财务和资产管理办公室各一份。注：1、一票否决的项目得分为0分；2、考核基础分为100分，每个项目的考核得分由基础分加上减分情况计算得出；3、投资额或送审金额达30万的项目为必考核项，由委托人负责考核；4、非服务单位的原因引起的情况，不计入单位考核内容；分在85-89分的，标准70%支付；得分在90-94分的，标准90%支付；得分95分及以上，标准100%5、服务单位考核得分低于80分的，扣除全部服务费用；得分在81-84分的，标准50%支付；得支付。6、考核表一式四份；委托人、服务单位、委托人单位财务、财务和资产管理办公室各一份。15
投标 / 标书制作要点（原创）
本造价咨询及委托评审服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
