嘉兴市餐饮服务采购合同公告（嘉兴市机关事务服务保障中心2024）
一、合同编号：11N74413124920245401
二、合同名称：嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目政府采购合同
三、项目编号：3304003486372
四、项目名称：日常物业管理和保障服务
五、合同主体
采购人（甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心
地 址：广场路1号
联系方式：0573-82521991
供应商（乙方）：上海麦金地集团股份有限公司
地 址：上海
联系方式：15895837637
六、合同主体信息
1.主要标的信息：
主要标的名称：嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目
数量：1.00
单价（元）：627803.00
规格型号（或服务要求）：
2.合同金额（元）：627803.00
3.履约期限、地点等简要信息：
4.采购方式：公开招标
七、合同签订日期：2023年11月01日
八、合同公告日期：2024年07月01日
九、其他补充事宜：无
附件信息：
2023-2024餐饮合同.pdf
嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目政府采购合同一、通用条款部分招标编号：千秋-JXQQGK（2023）第70号政府采购计划（预算）确认号：预算金额：人民币779万元。采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目采购人（以下称甲方）：嘉兴市机关事务服务保障中心供应商（以下称乙方）：上海麦金地集团股份有限公司采购代理机构：嘉兴市千秋工程咨询有限公司采购方式：公开招标根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，甲乙双方按照嘉兴市行政中心等集中办公点餐饮服务项目第一条合同组成采购结果签订本合同。下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人下列文件为本合同的组成部分，并构成一个整体，需综合解释、相互补充。如果下列文件内容出现不一致的情形，那么在保证按照采购文件确定的事项的前提下，组成本合同的多个文件的优先适用顺序如下：（1）本合同及其补充合同、变更协议；（2）中标或成交通知书；（3）招标文件（含澄清或者说明文件）；（4）投标文件（含澄清或者修改文件）；（5）其他相关采购文件。组成本合同的所有文件必须为书面形式。政府采购合同备案时，须提供以上（1）、（2）两项，如由社会中介机构代理，须提供代理协议，合同如有变更的，须提供变更协议。合同标的与相关属性根据现场服务需求，须设立现场机构，配置专业服务团队，设立项目人员管理与服务的规章制度。本项目人员配置根据服务需求由供应商拟定方案并在投标文件中明确，岗位总人第二条第二条数不低于96人。配置不少于如下：区域服务内容岗位名称岗位数量综合项目经理1综合行政总厨（营养膳食管理）1综合经理助理11综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）综合管理（含中南）33333小计66666宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师宴会餐厨师33333日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师1特色风味厨师3蒸菜厨师222凉菜厨师11111中西面点厨师4444444444行政中心（含九号楼）行政中心（含九号楼）行政中心（含九号楼）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）（数字化软件平台管理岗兼食品监察员）22222烧腊热卤厨师22222中式快餐厨师44444切配888884洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员77777餐饮厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长11111包厢领班包厢领班包厢领班1111144444包厢服务员档口服务员44444总管1111111111管家1111111111服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员33333保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员保洁员11111厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师厨师22222面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师面点师11111切配面点师切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配11111洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员11111小计5656565656厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长厨师长11111中南大厦（含质监院）餐饮前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管前厅主管11111中南大厦（含质监院）餐饮日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师日韩西餐厨师111112蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师蒸菜厨师2中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师中西面点厨师4烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师烧腊热卤厨师2中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师中式快餐厨师3特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师特色风味厨师4切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配切配42吧台及服务员档口服务员44洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员洗消员6小计34小计34合计合计合计合计合计合计合计合计合计合计96□否，小写：第三条772.17192、乙方是否属于小微企业：□是合同价款及付款方式1、本合同项下总价款为（大写）人民币万元，分项价款见“价格清单”。2、乙方是否属于小微企业：□是合同价款及付款方式1、本合同项下总价款为（大写）人民币万元，分项价款见“价格清单”。2、乙方是否属于小微企业：□是合同价款及付款方式1、本合同项下总价款为（大写）人民币万元，分项价款见“价格清单”。柒佰柒拾贰万壹仟柒壹拾玖元整2、服务期限：壹年，自2023年11月1日至2024年10月31日。合同期满后，经双方协商一致，在金额不变的情况下，可续签不超过两年的合同。方协商一致，在金额不变的情况下，可续签不超过两年的合同。3、本合同总价款包括但不限于员工薪金、福利待遇、各种社会保险、加班费、员工服装费、食宿与交通、高温补偿费、体检费、管理费及利润、税费等完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。4、本合同付款方式为以下第2项：（1）本合同项下的采购资金系甲方自行支付，付款程序为；（2）本合同项下的采购资金须财政直接支付，付款程序为按财政支付流程支付；（3）其他方式：。5、本合同项下的采购资金付款进度按招投标文件规定，未规定时按以下第3项支付：（1）一次性付款：乙方合同履行达到（条件）时，一次性付款；（2）分期付款：乙方合同履行达到招标文件和甲方要求时，甲方按月进行支付，乙方凭有效发票、验收单等提交甲方进行支付流程。考核费（合同总价的5%）根据考核结果支付或扣除。（3）1.合同金额的2%作为应急费，合同金额的5%作为考核费用，考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法（见附件）。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应3对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，按实支付。2.关于预付款：合同签订后的一个月内支付预付款80万元。3.甲方按月进行支付，如遇到甲方账户年末关账则顺延至预算指标下达。每月支付计算方式为：合同金额扣除7%后的月平均数值，加上当月考核结果对应的考核费，加上当月已使用的应急费用。（合同期前两个月支付费用为：按上述每月支付计算方式，计算出前两个月的支付数，再减去已支付的预付款。）乙方凭有效发票、验收单、项目全部人员每日签到汇付流程。总表与员工资单、当月支付服务费的构成清单等交由甲方审核、留存，审核通过后进行支例如：按合同价100万为例,则应急费为2万，考核费5万,预付款为15万，假设每月考核都满分，假设应急费在第1.4.7.10月各发生0.5万。单位：万元应急费合计合计例例例例（合同金额减去考核费减去应急费）/12（合同金额减去考核费减去应急费）/12（合同金额减去考核费减去应急费）/12（合同金额减去考核费减去应急费）/12（合同金额减去考核费减去应急费）/12考核费/12考核费/12考核费/12考核费/12考核费/12支付第1个月第1个月第1个月第1个月7.757.757.757.757.750.4160.4160.4160.4160.4160.58.666支付预付款15万支付：8.666+8.166-15=1.832万元第1个月第1个月第1个月第1个月7.757.757.757.757.750.4160.4160.4160.4160.4160.5第2个月第3个月第4个月第2个月第3个月第4个月第2个月第3个月第4个月第2个月第3个月第4个月7.757.757.757.757.757.757.757.757.757.757.757.757.757.757.750.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.4160.41608.1668.1668.6668.1668.1668.6668.1668.1668.6668.1668.1668.6668.1668.1668.6668.1668.1668.6668.1668.1668.666第5个月第6个月第5个月第6个月第5个月第6个月第5个月第6个月7.757.757.757.757.757.757.757.757.757.750.4160.4160.4160.416008.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.1668.16600.5按每月合计数进行支付。第7个月第8个月第7个月第8个月第7个月第8个月第7个月第8个月7.757.757.757.757.757.757.757.750.4160.4160.4160.4160.508.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.166第9个月第10个月第9个月第10个月第9个月第10个月第9个月第10个月7.757.757.757.750.4160.41600.58.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.6668.1668.666第11个月第12个月第11个月第12个月第11个月第12个月第11个月第12个月7.757.757.757.750.4160.416008.1668.1661008.1668.1661008.1668.1661008.1668.1661008.1668.1661008.1668.1661008.1668.166100注：如遇到甲方账户年末关账则顺延至预算指标下达若收取了履约保证金，则不应重复设置尾款支付条件。第四条第四条履约保证金按以下第2项处理：1、本项目设置履约保证金，乙方应于（时间）向甲方提交履约保证金元。履约保证金在，（时间）退还乙方。2、本项目不设置履约保证金。第五条质量保证及售后服务1、乙方按招标文件规定的时间和要求完成各项服务、考核和培训。2、甲方其他服务需求。第六条合同的变更和终止除《政府采购法》第49条、第50条第二款规定的情形外，本合同一经签订，甲乙双4方不得擅自终止合同或对合同实质性条款进行变更。确有特殊情况的，须经同级财政部门批准。第七条合同的转让与分包乙方不得擅自部分或全部转让其应履行的合同义务。乙方分包的，应经过甲方书面同意。第八条争议的解决1、因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，甲、乙双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则采取以下第（1）种方式解决争议：（1）向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼；（2）向嘉兴仲裁委员申请仲裁。第九条合同备案及其他本合同一式五份，甲乙双方各执二份，一份送招标代理机构存档。二、专用条款部分第一条项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，项目服务要求1、乙方严格按照本合同及招标文件范围和要求执行，做好各项工作。2、按照合同总金额的2%（15.44万元）作为应急费，合同总金额的5%（38.6万元）作为考核费用。考核费用由甲方根据月度考核情况支付，考核办法附后。应急费用主要用于突发性事件以及极端天气应对、紧急物资采购等，应急费的使用需经甲方确认同意，乙方不得以任何理由拒绝。3、乙方未按招标文件与合同约定的质量标准履行综合服务外包职责，且给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿相应损失，同时甲方有权单方面解除合同。因乙方原因导致重大火灾、失窃、安全事故等事件或其他违反法律、法规和规章规定的行为的，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相关损失。4、驻场服务员工如因操作不当发生的人身安全事故，其发生的一切费用均由乙方承担，与甲方无关。5、乙方应将项目实施人员的分工情况、作息时间、排班计划等告知甲方，以便甲方进行监督。6、项目实施过程中发生的意外事故、交通事故、包括乙方使用的车辆工具、设备发生的事故等所造成的一切经济损失由乙方承担。7、为平稳过渡，乙方优先接纳自愿留在本项目现有的服务人员（已到达法定退休年龄的除外），人员不足部分，在中标结果公示结束后的一周内，按招标文件人员素质要求将人员补充到位。如人员无法按时、按要求到位，项目未做到平稳运行的，甲方有权向财政等相5关部门申请取消单位中标资格等处罚。8、乙方工作人员在工作中应注意文明礼貌，对业主态度和蔼，使用规范语言，并不得与业主发生任何私人关系或委托任何与工作无关的人和事。9、乙方工作人员在工作中发生事故或违法行为，经查属乙方人员所为时，其后果由乙方单位承担。如在工作中因操作不当，或发现不合格隐患未予及时处理而造成责任事故，损失由乙方负责。10、乙方必须按照嘉兴市劳动部门的规定规范用工，确保不存在劳动纠纷，如出现劳动纠纷的均由乙方自行负责。乙方负责教育所属工作人员严守有关安全作业规定，做好规范操作、文明操作、安全操作，杜绝安全事故、责任事故的发生。一旦发生安全事故和责任事故，其法律责任和经济责任均由乙方自负。11、乙方按规定做好服务人员的背景、政治面貌等政审工作。12、其他事项一、项目概况为嘉兴市行政中心（含九号楼）、中南大厦（含质监院）提供餐饮服务保障。项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟项目的水电气能耗费、餐厅厨房设备配件、餐饮类物件、餐饮原材料采购、餐饮人员工作餐由采购人负责，其他均由中标供应商考虑在投标报价中，采购人后期不再支付相关费用。二、服务范围1.市行政中心餐饮服务范围（含九号楼）嘉兴市行政中心位于南湖区广场路1号，建筑面积约为7.6万平方米，现有工作人员人数预估1300人，食堂位于6号楼。餐饮服务范围包括：市行政中心六号楼一楼餐厅、三楼餐厅、包厢和九号楼餐厅。2.中南大厦（含质监院）餐饮服务范围中南大厦位于中环南路1469号，为政府机关智慧化办公大楼，建筑面积约5.6万平方米，现有工作人员人数预估1100人。原质监大院位于祝家港路66号，建筑面积约2万平方米,工作人员人数预估300人，食堂位于中南大厦。1.项目经理：男，55周岁以下，女，45周岁以下，工作责任心强、持有餐饮相关证书，熟3.人员要求练掌握电脑及相关管理软件操作；2.行政总厨：55周岁以下，持有餐饮相关证书，拥有较高的烹饪技术，了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量、一般进货价等，并对成本管控、食品营养（营养配餐方案，营养食谱的开发）、厨房设施设备有很好的基础；3.经理助理：35周岁以下，熟练掌握电脑及相关管理软件操作；4.综合管理员：50周岁以下，熟悉餐卡充值系统操作，做好各类数据汇总、报表制作等工6作，工作责任心强。5.厨师长：男，55周岁以下；女，50周岁以下，需懂得餐饮成本控制，接待餐制作，工作餐成本核算及制作，制作口味需得到采购人认可，且能够定期推出新品菜肴。6.厨师：男，55周岁以下；女，50周岁以下，持相关职业技能证书，懂得餐饮成本控制，全面负责餐饮的经营管理和日常运转工作，掌握市场行情，挖掘新品，确保餐饮菜肴出品到位，保障接待任务圆满完成。7.前厅主管：50周岁以下，能独立管理、协调餐饮等人员，协助项目经理全面提升餐饮服10.端正。务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行8.面点师：切配、洗消、保洁员：男，60周岁以下；女，50周岁以下，持相关职业技能证书。所需各类人员,普通话标准，五官端正，统一着装。9.包厢领班：年龄30-40周岁，身高160cm以上，掌握接待相关业务技能，协调安排接待9.包厢领班：年龄30-40周岁，身高160cm以上，掌握接待相关业务技能，协调安排接待11.12.13.包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提包厢服务员：年龄18-28周岁，身高160cm以上，普通话标准，五官端正，统一着装。其他服务员：年龄20-35周岁，身高160cm以上，五官端正，统一着装。总管、管家：善于沟通，能独立管理、协调餐饮、保洁、绿化等人员，协助项目经理全面提升行政中心（含九号楼）餐饮服务管理水平和日常运转工作。工作细致、责任心强、协调能力强、身体健康，思想品行端正。采购人有权对本项目人员进行调配，投标供应商不得以任何理由拒绝。4.人员素质要求1.所有相关人员的配备如需获得相关主管部门认证的，均需配证并持证上岗；项目服务人员统一服装，一年更换四套（每季度一套），服装样式需经采购人认可。2.要求所有人员均持健康证，政治上可靠，身体素质好，无不良行为记录，知晓本岗位的服务礼仪，中标供应商须与所有相关人员签订《保密协议书》，并存档备查。3.主管及以上重要岗位人员的选用，必须经采购人认可，遇调动或辞职时，管理主管提前30天，其余人员提前15天告知采购人并得到其同意后才能更换；4.本项目除初期接纳自愿留在项目的人员外，其他所有人员调动或辞职时，新入职的人员各项要求均不得低于本招标文件要求；5.中标供应商必须在合同签订时提供所有人员的有效证件，包括不限于职称证、技工证、上岗证、厨师技师相关证书等原件供采购人审核，并将复印件盖章后保留于采购人处。所有人员必须专职在采购人服务，上班时间不得兼职；6.乙方须对提供的有效证件真实性负责，如发现有弄虚作假情形，甲方有权要求更换相关7人员；7.为提高服务水平，所有人员还需进行礼仪培训。除供应商对服务人员的培训外，还需接受采购人对服务人员的集中培训；8.采购人有权对项目所有人员进行考核，如在培训、日常工作检查过程中发现其不能胜任的，采购人可要求更换，直至胜任为止。三、服务内容及要求（一）综合服务项1.组织管理服务范围（包括但不限于）：1.1.须应用智慧化管理软件，实现智慧后勤服务管理；日常内部管理有序平稳；人事管理合规合法；财务管理公开透明、有据可查；仓库1.2.明，满足采购人需求；1.3.管理账、卡、物相符；质量管理符合体系要求和采购人需求；第三方维保监督有效，费用透供应商具备能利用智慧化软件平台做到各类信息、数据、需求、指令的统一接收、1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.1.9.统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；统一发布、统一协同的能力；做好智慧化系统的软件平台的日常使用、数据维护、反馈投诉建议处理等；做好管理服务人员应用智慧化系统的软件平台的培训、巡检、考核等相关工作；须按相关部门和采购人要求完成项目范围内（食堂及包厢区域）各项考评工作，包含但不限于：卫生城市、病媒考核、垃圾分类、禁烟控烟、双碳节能、特殊时期防控、光瓶行动等工作考核；做好本项目人员考勤收集、汇总工作，并按月上交至采购人处审核；各项记录，每月及时汇总，年度整理归档，配合做好项目台账工作；加强对日常工作的巡查，形成巡查台账，及早发现问题，及时解决问题；围绕服务保障目标和各项任务，制订年度工作计划报送采购人；负责接受投诉及处理，协调处理突发应急状况事件；1.10.1.10.1.11.1.12.做好每周集市、年货节、超市服务管理工作；1.13.中标供应商负责购买公众责任险。1.14.完成上级领导与采购人交办的其他任务。2.组织管理服务标准2.1.供应商能有效的与入驻项目各单位沟通，及时有效地满足各类合理的服务需求；2.2.供应商的管理制度全面有效，落实到位，符合机关后勤管理需求；2.3.供应商的管理标牌、标识清晰明了，符合机关后勤整体形象；82.4.供应商的人员管理有效平稳，无重大人事纠纷发生；2.5.供应商的管理处置及时有效，无重大责任事故发生；2.6.供应商将物品的保管、维护等客户服务与管理内容形成文件，实行制度化管理；2.7.供应商应对服务人员进行标准化培训，以帮助其培养职业道德、提升职业技能、树立职业形象。对培训内容、培训计划、培训方式、培训效果制定方案，完成管理闭环；2.8.供应商设明确服务岗位职责，形成相应文件，并将其纳入供应商管理体系中；2.9.供应商建立智慧化的服务受理方式，并保证受理过程的流畅快捷，供应商与需求方2.10.应保持高效沟通；供应商应根据确认的服务需求对餐饮接待服务的提供进行全面的策划，形成实施方案；2.11.时应对服务的全过程进行评价；供应商应对改进服务质量的效果和效率制定计划，提出改进服务质量的措施；同认真落实采购人制订的各类规章制度（包括处置突发问题应急预案）；2.12.接受采购人工作检查、指导和督促；2.13.2.14.上级领导与采购人交办的其他任务。（二）食堂餐饮服务项1.行政中心（含九号楼）食堂餐饮服务就餐要求餐别供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间现有就餐人数预餐标菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种餐别供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间估（仅供参考）餐标菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种菜肴品种供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间供餐时间500人次/天500人次/天500人次/天早餐约500人次/天，中餐约1200人/天，晚餐约早餐约500人次/天，中餐约1200人/天，晚餐约餐品标价按业主要求，客户自由选择早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。早餐：各类点心不少于15种，粥类2种，面条/馄饨类6种。午餐：大荤品种5-6种；小荤品种5-6种；蔬菜品种5-6种；提供例汤。面条不少于6种；馄饨、米线、粉丝不少于3种。晚餐：参照中餐种类数量，但提供的品种不与中餐重复。中餐提供水果不少于1个品种，粗粮不少于1个品种。工作日早中晚三餐，节假日中、晚两餐市行政中心一楼餐厅工作日早中晚三餐，节假日中、晚两餐工作日早中晚三餐，节假日中、晚两餐市行政中心三楼餐厅工作日中晚两餐60人次/天60人次/天60人次/天自助不低于现有供
投标 / 标书制作要点（原创）
本餐饮服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。嘉兴市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
