物业管理服务采购合同公告（襄阳市疾病预防控制中心2024）
一、合同编号：无
二、合同名称：襄阳市疾控中心物业管理服务合同
三、项目编号：襄采计备[2024]02110号
四、项目名称：物业管理服务采购项目
五、合同主体
1、采购人（甲方）：襄阳市疾病预防控制中心
2、地址：襄阳市襄城区檀溪路172号
3、联系方式：0710-3604672
4、供应商（乙方）：湖北泽山物业管理有限公司
5、地址：襄阳
6、联系方式：0710-3568115
六、合同主要信息
1、主要标的名称：1个年度物业管理服务
2、规格型号（或服务要求）：详见合同文本
3、主要标的数量：1项
4、主要标的单价：445000元
5、合同金额：44.5(万元)
6、履约期限、地点等简要信息：
履约期限：2024年09月03日至2025年09月02日；履约地点：襄阳市襄城区檀溪路172号
7、履约保证金收取情况：
收取金额： 0(万元) 收取比例： 0%
8、采购方式：电子卖场
9、采购计划备案号：襄采计备[2024]02110号
七、合同签订日期：2024-09-03
八、合同公告日期：2024-09-04
九、其他补充事宜：
无
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襄阳市疾病预防控制中心物业管理服务合同甲方：襄阳市疾病预防控制中心（以下简称“甲方”）乙方：湖北泽山物业管理有限公司（以下简称“乙方”）为切实做好甲方范围内物业管理，提供优质的服务，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规规定，经双方协商一致，达成如下协议，共同遵守。一、工作内容（一）门卫值班及安全保卫：乙方负责甲方襄城檀溪路172号、襄城虎头山路10号、襄城环城南路180号范围内门卫值班、巡逻和安全保卫工作。（二）卫生保洁：乙方负责甲方襄城檀溪路172号、襄城虎头山路10号、襄城环城南路180号范围内日常卫生清扫和保洁工作。（三）绿化维护：乙方负责甲方襄城檀溪路172号、襄城虎头山路10号、襄城环城南路180号范围内绿化养护、维护工作。（四）水电维修：乙方负责甲方襄城檀溪路172号、襄城虎头山路10号、襄城环城南路180号范围内水、电、消防等基础设施维护和维修工作。二、工作标准及人员分配见附件1、附件2。三、服务期限本合同期限一年，自2024年9月1日始至2025年8月31日止。在合同周期内，如果甲方搬迁，乙方同意终止本合同。乙方已提供服务周期内的服务费用，甲方据实支付。四、服务费用合同期内管理服务费用包含工资、服装、耗材、水电和绿化维护费及各种管理服务费、税费等总计肆拾肆万伍仟元整（￥445000.00元）。1五、付款方式乙方出具税务发票，甲方按月支付，即每月根据工作质量考核最高付￥37083.33元。六、双方权利和义务1.甲方权利和义务（1）甲方有权对乙方服务工作进行监督检查，发现问题，属于乙方责任的，乙方应予采纳并及时改正。（2）为乙方提供存放保洁工具的场地，并为乙方免费提供物业服务所需的水电，为门卫值班提供休息室、值班室。（3）及时支付服务费用。（4）乙方服务未达到双方约定的工作标准，甲方有权要求乙方整改，并按合同约定扣减物业管理费用。整改效果仍达不到标准时，甲方可中止合同；（5）乙方所派员工其劳动用工关系属乙方，其工资、福利及社保等费用由乙方承担，但日常物业服务工作应听从甲方统一安排；（6）乙方服务期间，因甲方责任造成的物品损失，由甲方承担。2.乙方权利和义务（1）乙方应按约定的标准，高质量的完成服务工作，并接受甲方的监督和检查；（2）乙方在服务期间应节约水电，爱护室内外各种设施，并负责配置保洁工作所需的工具及易耗品；（3）乙方应安排专人负责物业服务的管理、与甲方的协调、对所派人员定期进行培训等，乙方要保持人员的相对稳定，着统一工装，挂牌上岗；（4）乙方所派人员在工作期间要遵守甲方工作制度，严守秘密、热情服务；（5）乙方所派人员在工作期间造成自身或者第三人人身、财产损失，由乙方承担责任；2（6）乙方员工在工作期间因自身疏忽或非甲方原因造成的人身意外，由乙方承担责任。七、违约责任在合同履行期间，双方在体制和国家有关政策发生变化的情况下，若需变更或终止本合同，应提前通知对方，方能变更或终止本合同。如有违约造成的一切后果由违约方负责赔偿损失。八、其他事项1.其他未尽事宜由双方协商解决，协商出现分歧可通过司法程序处理。解决不成，任何一方均可将争议或纠纷提交甲方住所地人民法院提起诉讼解决。2.本合同自甲、乙双方盖章之日起生效，至合同期满终止。本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，具有同等法律效力。甲方：襄阳市疾病预防控制中心乙方：湖北泽山物业管理有限公司（盖章）（盖章）日期：2024年日期：204年9月3月4工热423附件1:物业服务质量标准及考核表一、电工工作要求乙方应严格遵守甲方制定的水电维修岗位职责及有关规章制度，具体工作要求如下：1.配备具有《电工资格证》的水电工，做好公共区域供水、供电、消防等公共设施的日常维护和维修工作，做到随叫随到，及时处理，涉及更换的上报甲方，按要求处理。2.负责配电室的日常运行、维护、保养。3.负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。4.做好办公楼内房间、公共场所，以及公共部分的照明灯具、开关、插座等的修理与更换人工服务。5.负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁。6.每周一次巡查责任设备，每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。7.制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定。8.提出备料计划，协助采购专业性较强的工具或零件。9.做好中心区域供电系统外线修理。10.坚守岗位定期巡视电气设备，密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表。211.发生事故时，应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。12.服务热情周到，接到报修通知立即上门服务，保证质量，及时处理。13.对消防设备定期检查和维护。14.完成甲方交办的其他任务。>—二、门卫工作要求46021乙方应严格遵守甲方制定的门卫岗位职责及有关规章制度，具体工作要求如下：1.必须坚持门卫每天（含双休日、节假日）24小时值班制度。2.值班人员必须忠于职守，坚守岗位，认真履行岗位职责，讲究礼貌，严禁酗酒、下棋、打牌、打麻将或做其他无关事项。3.值班人员要认真做好来访登记和传达工作，特别对进入院内的陌生人要认真询问和盘查，对可疑人员有权拒绝入内；对非本院内居住人的一切车辆严禁私自放入。4.值班人员要时刻保持高度警惕，发现异常情况，依法果断处置，并及时向甲方报告，防止盗窃和其它治安事故的发生。5.值班人员要时刻保持院内外卫生整洁、秩序井然。认真做好院内各种机动车辆和自行车的疏导停放工作，保证院内行道畅通。要求进入院内的各类车辆按规定停放。6.值班人员严禁私自将大门钥匙配发他人使用。7.值班人员应负责看管居住在各家属院内人员的各类车辆，督促按照规定的位置集中停放。8.值班人员负责公共秩序维护，治安，防火、防盗及其它突发事件处理。9.值班人员违反上述规定的，月底考核进行扣分处理，造成甲方及其职工经济损失的，按相关规定进行处理。三、保洁工作要求乙方应严格遵守甲方制定的环境卫生制度，具体工作要求如下：1.每天（含双休、节假日）必须进行卫生清扫和全天候保洁，做到垃圾日产日清。保洁范围为公共区域楼顶、地面、墙壁、楼梯、扶手、会议室、卫生间、公共设施、消防设施、绿化带等。每个季度由物业公司组织保洁人员对卫生区进行一次全面大扫除，甲方将定期对卫生区进行检查考核。50M2.卫生标准。室内墙壁干净无虫网，楼梯清洁无异物，窗户洁净无灰尘，地面无污渍、无积尘，卫生间内洗手盆、水池、便池无污物，地面无积水、无异味；室外楼顶、地面、主次干道、休闲娱乐场地、边旁地带无垃圾、无杂物、无杂草。四、绿化工作要求乙方根据甲方工作区、生活区花木、草坪实际生长、发育情况，按照园林绿化维护标准定期进行打草、修剪、喷灌、防治病虫害、施肥或清杂，按三级养护标准执行。即：1.绿化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明显。2.园林植物达到：（1）生长势：基本正常。（2)叶子基本正常：①叶色基本正常；②严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在10%以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在20%以下。（3)枝、干基本正常：①无明显枯枝、死杈：②有蛀干害虫的株数在10%以下；③介壳虫最严重处主枝主干上100平方厘米3头活虫以下，较细的枝条每尺长一段上在15头活虫以下，株数都在6%以下；④90%以上的树冠基本完整，有绿化效果。（4）措施：按三级技术措施要求认真进行养护。（5)行道树缺株在3%以下。（6）草坪覆盖率达90%以上；草坪内杂草控制在30%以内；生安长和颜色正常;每年修剪暖地型草1次以上，冷地型草6次以上。防6物业服务质量考核表考核内容考核标准应得分实得分扣分原因一、安全保卫工作（40分)1、着装统一，仪表端庄。未规范着装，发现一次扣0.1分。3一、安全保卫工作（40分)2、服从管理，听从安排。未按甲方要求落实工作任务，发现一次扣0.1分。3一、安全保卫工作（40分)3、主要出入口做到24小时值班，无脱岗现象。发现脱岗一次扣0.5分。5一、安全保卫工作（40分)4、落实巡逻制度，认真做好巡逻登记。未进行巡逻或记录不完整，发现一次扣0.1分。3一、安全保卫工作（40分)5、有安全隐患能及时发现并报告。发现安全隐患未及时报告一次扣0.1分；造成安全事故的此项不得分。3一、安全保卫工作（40分)6、加强进出车辆管理，引导车辆有序停放。未对进出车辆进行管理或车辆停放无序，影响正常秩序的，发现一次扣0.1分。3一、安全保卫工作（40分)7、管理区域内无被盗现象，出现一起被盗扣0.5分。5一、安全保卫工作（40分)8、按时锁闭、开启大门。未及时锁闭或开启大门，发现一次扣0.1分。5一、安全保卫工作（40分)9、不使用大功率用电设施、设备。未经批准，私自使用大功率用电设施、设备的，发现一次扣0.1分。5一、安全保卫工作（40分)10、值班室、宿舍干净、整洁。值班室或宿舍脏、乱的，发现一次扣0.1分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）1、着装统一，仪表端庄。未规范着装，发现一次扣0.1分。3二、卫生清扫及保洁工作（50分）2、严格遵守岗位责任制，落实清扫保洁工作。未按甲方要求落实工作任务，发现一次扣0.1分。4二、卫生清扫及保洁工作（50分）3、分管责任区域环境卫生打扫干净，每日清扫、保洁，无卫生死角，无暴露垃圾。责任区域卫生保洁任务不落实，发现一次扣0.05分5二、卫生清扫及保洁工作（50分）4、楼梯道内清洁，无灰尘、无烟头、无痰迹、无蛛网。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）5、办公区内走廊、墙壁、墙沿、无污垢、无积灰。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）6、厕所无污垢、无尿碱、无异味，水池洁白、无水锈。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）7、按时打开水，每天保证会议室开水供应。未及时供应开水，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）8、开水间保持干净，水池无污垢。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。3二、卫生清扫及保洁工作（50分）9、会议室桌椅摆放整齐、美观。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）10、会议室内清洁、无积灰、无污垢、无垃圾杂物。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5二、卫生清扫及保洁工作（50分）11、垃圾桶、果皮箱定时清倒。卫生清扫保洁任务不落实，发现一次扣0.05分。5三、绿化工作（10分)1、花坛、草坪内杂草、杂物清理时，随产随运，修剪及时。未按要求及时清理杂物或修剪绿化带的，发现一次扣0.1分。5三、绿化工作（10分)2、根据不同虫害及时预防，病害发生及时治理。出现病虫害未及时治理，发现一次扣0.1分。3三、绿化工作（10分)3、根据需要，及时组织浇水施肥，为草坪提供必要养分。未按规定进行养护的，发现一次扣0.1分。2合计合计100医务甲方考核乙方考核人员签字：人员签字：7物业服务质量考核表考核，应得实得考核标准，扣分原因内容，分分1、着装统一,仪表端庄。未规范蓍装,发现一次扣0.1分。32、服从管理,听从安排。未按甲方要求落实工作任务,发现一次扣0.1分。33、主要出入口做到24小时值班,无脱岗现象。发现脱岗一次扣0,5分。54、落实巡逻制度,认其做好巡逻登记。未进行巡逻或记录不完整,发现一次扣0.1分。3安全保5、分:造成安全事故的此项不得分。35、有安全隐患能及时发现并报告。发现安全隐忠未及时报告一次扣0,1卫工作6、加强进出车辆管理,引导车辆有序停放。未对进出车辆进行管理或6、3(40分)车辆停放无序,影响正常秩序的,发现一次扣0.1分。7、管理区域内无被盗现象,出现一起被盗扣0.5分。58、按时锁闭、开启大门。未及时锁闭或开启大门,发现一次扣0.1分。59、不使用大功率用电设施、设备。未经批准,私自使用大功率用电设施、设备的,发现一次扣0.1分。510、值班室、宿舍干净、整洁。值班室或宿舍脏、乱的,发现一次扣0.1分。51、寿装统一,仪表端庄。未规范着装,发现一次扣0.1分。32、严格遵守岗位责任制,落实清扫保洁工作。未按甲方要求落实工作4任务,发现一次扣0,1分。3、分管责任区域环境卫生打扫干净,每日清扫、保洁,无卫生死角,无暴露垃圾。责任区域卫生保洁任务不落实,发现一次扣0.05分54、楼梯道内清洁,无灰尘、无烟头、无痰迹、无蛛网。卫生清扫保洁任务不落实,发现一次扣0.05分。55、办公区内走廊、墙壁、墙沿、无污垢、无积灰。卫生清扫保洁任务5、5卫生清不落实,发现一次扣0.05分。扫及保6、厕所无污垢、无尿碱、无异味,水池洁白、无水锈。卫生清扫保洁5任务不落实,发现一次扣0.05分。5洁工作7、按时打开水,每天保证会议室开水供应。未及时供应开水,发现一(50分)次扣0.05分。58、开水间保持干净,水池无污垢。卫生清扫保洁任务不落实,发现一次扣0.05分。39、会议室桌椅摆放整齐、美观。卫生清扫保洁任务不落实,发现一次、9、5扣0.05分。.冬10、会议室内清洁、无积灰、无污垢、无垃圾杂物。卫生清扫保洁任务不落实,发现一次扣0.05分。5ll、垃圾桶、果皮箱定时清倒。卫生清扫保洁任务不落实,发现一次扣ll、50.05分。义`1、花坛、草坪内杂草、杂物清理时,随产随运,修剪及时。未按要求及时清理杂物或修剪绿化带的,发现一次扣0,1分。5，灬绿化工，。\'绿化工2、根据不同虫害及时预防,病害发生及时治理。出现病虫害未及时治2、3作(10理,发现一次扣0.1分。分)3、根据需要,及时组织浇水施肥,为革坪提供必要养分。未按规定进2行养护的,发现一次扣0,1分。2合计，100甲方考核，乙方考核人员签字:，人员签字:\'附件2：物业服务人员配备标准及分工一、项目经理1名负责对物业服务人员管理和工作质量考核；配合做好甲、乙双方工作沟通、协调；按照甲方要求落实做好各项工作。二、水、电工1名负责完成水、电、消防等基础设施维护和维修等工作。三、门卫9名负责安全保卫及门卫值班；进出人员、车辆管理等工作。四、保洁员5名负责中心办公楼、放射楼、冷链楼、实验楼公共区域全面卫生保洁工作；负责院内硬化部分、车棚、绿化带等全面卫生保洁工作；负责垃圾收集工作；负责“门前三包”工作；负责绿化等工作。Y8
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
