浙江智慧党建开发服务 干部考采购合同公告（浙江工业大学2025）
浙江省本级 | 行业应用软件开发服务
一、合同编号：11N47000441X20251201
二、合同名称：浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务合同
三、项目编号：QSZB-Z(F)-H24362(CS)
四、项目名称：浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务
五、合同主体
采购人（甲方）：浙江工业大学
地 址：潮王路18号
联系方式：0571-88320023
供应商（乙方）：杭州工成数智科技有限公司
地 址：浙江省杭州市西湖区景顺铂悦城10号楼7楼708室
联系方式：17816879379
六、合同主体信息
1.主要标的信息：
主要标的名称：浙江工业大学智 慧党建（三期） 开发服务
数量：1.00
单价（元）：275000.00
规格型号（或服务要求）：详见合同
2.合同金额（元）：275000.00
3.履约期限、地点等简要信息：详见合同,详见合同
4.采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期：2025年01月17日
八、合同公告日期：2025年01月20日
九、其他补充事宜：无
附件信息：
智慧党建合同.pdf
智慧党建合同.pdf
浙江工业大学采购合同项目编号：QSZB-Z(F)-H24362(CS）确认书号：[2024]92771号委托编号：ZJGDZC（W）-2024-QS076项目名称：浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务甲方（采购方）：浙江工业大学乙方（供应方）：杭州工成数智科技有限公司丙方（使用方）：浙江工业大学党委组织部采购代理机构（鉴证方）：浙江求是招标代理有限公司甲、乙、丙三方依据《中华人民共和国民法典》和浙江求是招标代理有限公司采购项目[项目编号：QSZB-Z（F）-H24362（CS）]竞争性磋商的结果，就丙方委托乙方进行《智慧党建（三期）》的设计、开发和实施而签订本合同。与履行本合同有关的、经甲方审核同意的项目磋商文件、乙方响应文件、磋商记录、成交通知书、需求分析报告、实施方案、技术与支持服务方案、技术培训方案、测试及验收方案等，都是本合同的组成部分。上述文件与本合同有冲突的，以本合同为准，上述除本合同以外的文件之间如有内容不相符之处，以甲方认可的为准。一、合同标的乙方向丙方提供下列第[I]、[II]、[H]、[IV]项软件开发和技术支持服务：[I]按照《智慧党建（三期）》项目磋商文件要求，完成项目的三期开发。主要内容包括：干部考核评价系统、网络党校学习平台、强基指数平台和评审系统的开发服务。[I]乙方向丙方提供项目开发实施情况和相关的完整技术资料，包括在本项目中形成的开发文档、测试文档等相关档案材料。[I]结合项目开发与实施，乙方为丙方相关人员提供免费技术培训。[IV]乙方提供系统验收后为期1年的免费维护技术支持。具体内容和要求详见项目编号为QSZB-Z（F）-H24362（CS）的《浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务》磋商文件，以及在项目启动后由乙方负责编制、经丙方确认的软件需求说明书和系统详细设计说明书。二、开发服务费用、报酬及支付方式、履约保证金1.开发费用及报酬本项目软件开发服务报酬共计人民币（大写）贰拾柒万伍仟元整（￥275000.00），甲方按照分期付款方式向乙方支付相关款项。因乙方迟延交付以及不符合财政资金支付时间要求等原因造成不能及时付款的，甲方不承担责任。2.付款方式具体支付方式如下：合同生效以及具备实施条件后7个工作日内，甲方向乙方支付合同总价的40%作为预付款，即人民币（大写）壹拾壹万元整（￥110000.00）；干部考核评价系统和强基指数平台实施完成并经验收合格后支付合同总价的30%，即人民币（大写）捌万贰仟伍佰元整（￥82500.00）：项目实施完成并经验收合格后，甲方于7个工作日内向乙方支付剩余合同价款，即人民币（大写）捌万贰仟伍佰元整（￥82500.00）。3.履约保证金3.1比例：合同金额的1%;即人民币（大写）贰仟柒佰伍拾元整（￥2750.00）。3.2提交方式：支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式;3.3提交时间：收到甲方发出的签订合同要约后7天内；3.4退还时间及条件：合同履约期间无违约情形的，项目经验收合格后甲方财务部门智及时无息退还。如验收未通过，履约保证金不予退还。三、期限、地点和方式1.实施地点：丙方指定地点：2.实施方式：乙方组织充足的专门人员，在丙方指定的项目负责人的统一领导下集中研发，乙方工作时应遵守相关规章制度；字采购合3.项目实施期限：6103.1合同签订后10天内，完成《项目需求确认报告》3.2合同签订后10天内，提交《项目进度计划安排表》给丙方确认；3.3合同签订后180天内，完成项目交付3.4系统投入试运行，试运行1个月后提请项目初验；3.5初验通过1个月后进行系统终验。4.项目免费维护期限:从项目终验通过之日起1年；5.合同签订后10天内，乙方提交《项目进度安排》，安排应包括项目总体计划和各阶段安排、各项分解任务的进度计划、各项任务的资源配置和完成标志。《项目进度安排》中时间进度应符合项目磋商文件的要求，《项目进度安排》应通过丙方确认。以后项目进度按照《项目进度安排》的规定执行。四、协作和工作约定1.丙方的权利和义务1.1合同签订后10天内，丙方应书面指定项目负责人，项目负责人应被授权在履行本合同的所有事务中代表丙方；1.2负责协调安排乙方与甲方内部有关部门以及其他单位的工作关系，配合乙方工作；1.3向乙方提供必要的业务需求：1.4协调第三方业务系统提供商配合乙方完成第三方业务系统接入；1.5根据本合同相关条款按时向乙方支付合同款项；1.6向乙方提供实施本项目所必须的应由丙方提供的信息及资料，及时对乙方实施本项目的提问等进行答复、确认；1.7负责按时做好工作结果的确认和验收工作，对不需评审的工作结果，丙方应在收到乙方提交文档后一周内给予答复或确认，对需要评审的工作结果，应在三周内组织评审，否则视为丙方己确认；1.8丙方有授予监理方在监理工作职责范围内执行工作的权利。2.乙方的权利和义务购合米2.1合同签订后10天内，乙方应书面指定项目负责人，项目负责人应被授权在履行本合同的所有事务中代表乙方；2.2向丙方提供合同及其附件所规定的所有服务内容；2.3在验收时，负责对合同规定的由乙方完成的所有图纸、文件、资料、记录等技术文档进行整理、归档，其中纸质材料一式两份移交给丙方，并同时提供电子版材料；2.4在整个系统建设过程中，应采用适合本项目建设的项目实施管理方法和工具，用以指导和管理项目建设；2.5转让和分包：未经甲方事先书面同意，乙方不得向第三方部分转让或全部转让其应履行的合同义务；2.6乙方应按要求接受项目监理方管理，包括在开发设计过程各节点的监理；子采购合同2.7丙方和本项目的监理方在项目实施期间将全程参与和监督乙方的开发服务工作，1乙方有义务向丙方及监理方及时提供项目开发的进度报告、相关的程序代码和技术资料；2.8乙方须向丙方项目负责人汇报每天的进展，每周向丙方提交项目进展报告及周工作计划；2.9乙方须遵守丙方现场工作制度和管理制度，有义务配合丙方做好项目管理工作；2.10乙方有义务保证实施团队成员的稳定性，乙方因人员调动客观上造成丙方工作进度或质量损害的，乙方须承担相应责任。五、风险责任的承担1.在履行本合同的过程中，确因在现有水平和条件下难以克服的技术困难，导致研究开发部分或全部失败所造成的损失，风险责任由乙方承担。因方案设计错误、需求调研和分析不充分、或因出现无法克服的技术困难，导致设计开发失败或部分失败的，由此造成的风险损失均由乙方负担。2.本项目风险责任确认的方式：由甲乙双方协商确认。六、成果及知识产权的归属，保密责任及限制竞争1.本项目的成果（包括计算机软件、技术诀窍、秘密信息、技术资料和文件等）由甲方独享，共性技术甲乙双方共享，如需推广运营甲乙双方再进行协商。未经同意，乙方不得擅自扩散或提供给第三方使用。2.乙方对在项目建设期间所获得的甲方的情报和资料有保密义务，并对系统中涉及甲方业务的关键数据保守机密，泄漏秘密应承担相应责任。本保密责任条款不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。七、关于项目验收1.本项目以本合同第一条合同标的，以丙乙双方签字确认的《智慧党建（三期）》需求说明书，以及经甲乙双方确认之书面变更说明所列工作内容作为验收依据。2.乙方须以书面形式提交系统验收申请并提交所需的系统设计、开发、测试文档；丙方负责对验收工作协调、发起、评定，并签署相应的验收报告。验收分为初期验收和最终验收两个阶段，如果系统在运行期间发现功能及性能与合同规定内容不符，丙方有权推迟系统验收时间。3.验收：系统运行1个月后，乙方提请验收。八、后续服务1.软件免费维护期为项目完成验收后1年，免费维护服务内容包括但不仅限于:系统维护、应急维护、完善修改、软件迁移、系统更新等。2.其他服务按乙方响应文件服务承诺进行。3.免费维护期结束后的有偿维护由丙乙双方另行商定九、违约金或者损失赔偿金额的计算方法1.如因乙方原因造成的延误工期或达不到项目规定的技术指标，乙方应当承担违约责台任。承担方式和违约金额如下：超期30天内，每天扣实际合同金额的0.5%，累计超期301米天，甲方有权终止执行合同。J732.甲方未按合同按时支付给乙方应付金额，应按每逾期一天支付逾期付款金额0.5%的比例向乙方支付滞纳金，甲方向乙方支付滞纳金后，本合同并不当然解除。3.甲乙双方一经签订合同，非经对方同意或不可抗力或对方严重违约触发本合同其他条款规定的终止合同的条件，不得终止合同，任何一方违约，必须按合同金额的30%支付违约金，同时赔偿非违约方因此而受到的合理损失。十、争议的解决方法1.在合同履行过程中发生争议，甲乙双方应当协商解决，甲乙双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，任何一方有权向杭州市仲裁委员会申请仲裁解决。2.在仲裁期间，除正在进行仲裁的部分外，本合同其他部分应继续执行。十一、其他约定1.合同经四方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。2.合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经财政部门审批，并签书面补充协议报政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。3.本合同正本一式柒份，具有同等法律效力，甲乙丙三方各执贰份，采购代理机构执壹份。4.与本合同有关的磋商文件、响应文件、磋商记录等均作为本合同的组成部分，同本合同具有同等法律效果。5.本合同任何一方给另一方的通知，都应以书面形式发送，而另一方应以书面形式确认并发送到对方明确的地址。6.不可抗力：如果甲乙双方中任何一方由于战争、火灾、水灾、台风和地震以及其它经甲乙双方同意属于不可抗力的事故，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应予延长，延长的期限应相当于事故所影响的时间。7.受事故影响的一方应在不可抗力的事故发生后尽快以书面形式通知另一方，并在事故发生后14天内，将有关部门出具的证明文件送给另一方。如果不可抗力影响时间延续120天以上的，甲乙双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议，任何一方也有权解除合同。8.项目实施过程及验收阶段，乙方需提交以下文档供丙方确认，并保证所提交文档和程序代码的完整性、正确性和一致性：（1）需求调研分析报告（2）软件需求说明书（3）系统设计文档（包括概要设计、详细设计、数据库设计）（4）测试报告（包括测试环境、功能点、性能、测试案例等）（5）系统部署文挡（包括软硬件清单、部署方案）（6）提供软件程序及实施阶段在内的所有技术资料（如bug修复列表、源代码循符合软件开发规范，代码具有可重用性和易读性、便于维护、交流和协作）（7）用户操作手册（8）管理员维护手册（9）培训手册和培训资料（10）甲方用户报告（11）乙方的验收申请报告9.本合同未尽事宜，甲乙丙三方协商一致可以另行签订补充协议解决，或者遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。十二、注意条款甲方提请乙方注意：甲方已就本合同条款及其规定的乙方的权利、义务和责任做出说明，并已按乙方要求对有关问题做出明确的解释，请乙方全面、准确地理解。下无正文甲方（盖章）：浙江工业大学乙方（盖章）：杭州工成数智科技有限公司A法定代表人或受委托人；法定代表人或受委托人：SninIN(签字）（签字）地址：浙江省杭州市西湖区景顺铂悦城10号楼7地址：浙江省杭州市拱墅区潮王路18号楼708室邮编：邮编：电话：0571-88320023电话：15258866460传真：传真：开户银行：农业银行杭州朝晖支行开户银行：华夏银行杭州分行账号：19015601040001412账号：10450000002415548丙方（盖章）：浙江工业大学党委组织部鉴证方（盖章）：浙江求是招标代理有限公司郛朝负责人：法定代表人或受委托人（签字）（签字）地址：浙江省杭州市拱墅区潮王路18号地址：杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼电话：0571-87679349签订时间：年1月1日日签约地点:浙江工业大学朝晖校区附件：技术要求系统模块分项要求要求要求干部考核评价系统考核量化分民主测评1.可管理民主测评的表单2.可导入民主测评结果。查看民主测评的结果；查看民主测评的结果；干部考核评价系统考核量化分班子考核分1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。干部考核评价系统考核量化分分项考核分1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。干部考核评价系统考核量化分学校主要领导评价分1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。干部考核评价系统考核量化分分管校领导评价分1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。干部考核评价系统考核量化分业务对口处室主要负责人评价分1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。干部考核评价系统考核量化分二级单位主要负责人评价分1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。干部考核评价系统考核量化分评价总分可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果干部考核评价系统考核量化分实绩量化总分可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果干部考核评价系统考核量化分政治素质分1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果干部考核评价系统考核量化分考核量化总分可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果网络党校学习平台管理员用户管理1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。网络党校学习平台管理员题库管理1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。网络党校学习平台管理员考试创建1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。网络党校学习平台管理员考试发布1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。网络党校学习平台管理员成绩查看1.页面展示所有考试的考试名称、创建时间、完成情况等信息：2.设置搜索栏，可通过考试名称进行搜索；3.针对某次考试可查看所有参与人员的姓名、学号、完成时间、完成情况、考试成绩等信息：1.页面展示所有考试的考试名称、创建时间、完成情况等信息：2.设置搜索栏，可通过考试名称进行搜索；3.针对某次考试可查看所有参与人员的姓名、学号、完成时间、完成情况、考试成绩等信息：合购国系统模块分项要求要求4.针对某次考试可导出所有参与人员的成绩；5.允许导入线下考试的成绩。4.针对某次考试可导出所有参与人员的成绩；5.允许导入线下考试的成绩。学生考试1.界面展示所有进行中及已结束的考试；2.可看到每次考试的时间范围；3.设置搜索栏，可通过考试名称、考试状态等进行搜索。1.界面展示所有进行中及已结束的考试；2.可看到每次考试的时间范围；3.设置搜索栏，可通过考试名称、考试状态等进行搜索。学生自测1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。学生个人中心1.可查看所有参与过的考试/自测的考试时间、成绩；2.设置搜索框，可根据考试名称进行查询。1.可查看所有参与过的考试/自测的考试时间、成绩；2.设置搜索框，可根据考试名称进行查询。强基指数平台强基指数配置考核管理1.页面展示所有考核的名称、状态信息；2.可对考核进行增删改操作并设置考核状态为进行中或未开始。1.页面展示所有考核的名称、状态信息；2.可对考核进行增删改操作并设置考核状态为进行中或未开始。强基指数平台强基指数配置指标管理1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。强基指数平台管理员配置角色配置1.页面展示所有已有角色及相应角色下的用户账号、姓名、状态等信息；2.设置搜索框，可根据用户账号进行搜索；3.可新建角色并添加该角色下的用户；4.可对角色进行编辑、删除操作；5.可对角色进行授权，指定其为填报、赋分或汇总。强基指数平台管理员配置用户配置1.页面展示所有用户的账号、姓名、角色信息；2.可对用户进行编辑、删除、重置密码操作；3.在新增和编辑用户时可指定用户角色。长长项目评审系统管理员项目上报管理1.页面展示所有课题及其包含的项目信息，包括课题名称、下发时间、已提交项目数等;2.可对课题进行编辑、删除操作；3.设置搜素框，可根据课题名称、时间等进行搜索；4.在新增课题时可设置项目申报的要求及截止时间。项目评审系统管理员项目评分管理1.页面展示所有项目名称、进度、专家评分等信息；2.针对某一项目可指定专家对其进行评审：3.设置搜索框，可根据项目名称等进行搜索。项目评审系统用户项目提交1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。60购合光X购合字采t0头浙江工业大学采购合同项目编号：QSZB-Z(F)-H24362(CS）确认书号：[2024]92771号委托编号：ZJGDZC（W）-2024-QS076项目名称：浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务甲方（采购方）：浙江工业大学乙方（供应方）：杭州工成数智科技有限公司丙方（使用方）：浙江工业大学党委组织部采购代理机构（鉴证方）：浙江求是招标代理有限公司甲、乙、丙三方依据《中华人民共和国民法典》和浙江求是招标代理有限公司采购项目[项目编号：QSZB-Z（F）-H24362（CS）]竞争性磋商的结果，就丙方委托乙方进行《智慧党建（三期）》的设计、开发和实施而签订本合同。与履行本合同有关的、经甲方审核同意的项目磋商文件、乙方响应文件、磋商记录、成交通知书、需求分析报告、实施方案、技术与支持服务方案、技术培训方案、测试及验收方案等，都是本合同的组成部分。上述文件与本合同有冲突的，以本合同为准，上述除本合同以外的文件之间如有内容不相符之处，以甲方认可的为准。一、合同标的乙方向丙方提供下列第[I]、[II]、[H]、[IV]项软件开发和技术支持服务：[I]按照《智慧党建（三期）》项目磋商文件要求，完成项目的三期开发。主要内容包括：干部考核评价系统、网络党校学习平台、强基指数平台和评审系统的开发服务。[I]乙方向丙方提供项目开发实施情况和相关的完整技术资料，包括在本项目中形成的开发文档、测试文档等相关档案材料。[I]结合项目开发与实施，乙方为丙方相关人员提供免费技术培训。[IV]乙方提供系统验收后为期1年的免费维护技术支持。具体内容和要求详见项目编号为QSZB-Z（F）-H24362（CS）的《浙江工业大学智慧党建（三期）开发服务》磋商文件，以及在项目启动后由乙方负责编制、经丙方确认的软件需求说明书和系统详细设计说明书。二、开发服务费用、报酬及支付方式、履约保证金1.开发费用及报酬本项目软件开发服务报酬共计人民币（大写）贰拾柒万伍仟元整（￥275000.00），甲方按照分期付款方式向乙方支付相关款项。因乙方迟延交付以及不符合财政资金支付时间要求等原因造成不能及时付款的，甲方不承担责任。2.付款方式具体支付方式如下：合同生效以及具备实施条件后7个工作日内，甲方向乙方支付合同总价的40%作为预付款，即人民币（大写）壹拾壹万元整（￥110000.00）；干部考核评价系统和强基指数平台实施完成并经验收合格后支付合同总价的30%，即人民币（大写）捌万贰仟伍佰元整（￥82500.00）：项目实施完成并经验收合格后，甲方于7个工作日内向乙方支付剩余合同价款，即人民币（大写）捌万贰仟伍佰元整（￥82500.00）。3.履约保证金3.1比例：合同金额的1%;即人民币（大写）贰仟柒佰伍拾元整（￥2750.00）。3.2提交方式：支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式;3.3提交时间：收到甲方发出的签订合同要约后7天内；3.4退还时间及条件：合同履约期间无违约情形的，项目经验收合格后甲方财务部门智及时无息退还。如验收未通过，履约保证金不予退还。三、期限、地点和方式1.实施地点：丙方指定地点：2.实施方式：乙方组织充足的专门人员，在丙方指定的项目负责人的统一领导下集中研发，乙方工作时应遵守相关规章制度；字采购合3.项目实施期限：6103.1合同签订后10天内，完成《项目需求确认报告》3.2合同签订后10天内，提交《项目进度计划安排表》给丙方确认；3.3合同签订后180天内，完成项目交付3.4系统投入试运行，试运行1个月后提请项目初验；3.5初验通过1个月后进行系统终验。4.项目免费维护期限:从项目终验通过之日起1年；5.合同签订后10天内，乙方提交《项目进度安排》，安排应包括项目总体计划和各阶段安排、各项分解任务的进度计划、各项任务的资源配置和完成标志。《项目进度安排》中时间进度应符合项目磋商文件的要求，《项目进度安排》应通过丙方确认。以后项目进度按照《项目进度安排》的规定执行。四、协作和工作约定1.丙方的权利和义务1.1合同签订后10天内，丙方应书面指定项目负责人，项目负责人应被授权在履行本合同的所有事务中代表丙方；1.2负责协调安排乙方与甲方内部有关部门以及其他单位的工作关系，配合乙方工作；1.3向乙方提供必要的业务需求：1.4协调第三方业务系统提供商配合乙方完成第三方业务系统接入；1.5根据本合同相关条款按时向乙方支付合同款项；1.6向乙方提供实施本项目所必须的应由丙方提供的信息及资料，及时对乙方实施本项目的提问等进行答复、确认；1.7负责按时做好工作结果的确认和验收工作，对不需评审的工作结果，丙方应在收到乙方提交文档后一周内给予答复或确认，对需要评审的工作结果，应在三周内组织评审，否则视为丙方己确认；1.8丙方有授予监理方在监理工作职责范围内执行工作的权利。2.乙方的权利和义务购合米2.1合同签订后10天内，乙方应书面指定项目负责人，项目负责人应被授权在履行本合同的所有事务中代表乙方；2.2向丙方提供合同及其附件所规定的所有服务内容；2.3在验收时，负责对合同规定的由乙方完成的所有图纸、文件、资料、记录等技术文档进行整理、归档，其中纸质材料一式两份移交给丙方，并同时提供电子版材料；2.4在整个系统建设过程中，应采用适合本项目建设的项目实施管理方法和工具，用以指导和管理项目建设；2.5转让和分包：未经甲方事先书面同意，乙方不得向第三方部分转让或全部转让其应履行的合同义务；2.6乙方应按要求接受项目监理方管理，包括在开发设计过程各节点的监理；子采购合同2.7丙方和本项目的监理方在项目实施期间将全程参与和监督乙方的开发服务工作，1乙方有义务向丙方及监理方及时提供项目开发的进度报告、相关的程序代码和技术资料；2.8乙方须向丙方项目负责人汇报每天的进展，每周向丙方提交项目进展报告及周工作计划；2.9乙方须遵守丙方现场工作制度和管理制度，有义务配合丙方做好项目管理工作；2.10乙方有义务保证实施团队成员的稳定性，乙方因人员调动客观上造成丙方工作进度或质量损害的，乙方须承担相应责任。五、风险责任的承担1.在履行本合同的过程中，确因在现有水平和条件下难以克服的技术困难，导致研究开发部分或全部失败所造成的损失，风险责任由乙方承担。因方案设计错误、需求调研和分析不充分、或因出现无法克服的技术困难，导致设计开发失败或部分失败的，由此造成的风险损失均由乙方负担。2.本项目风险责任确认的方式：由甲乙双方协商确认。六、成果及知识产权的归属，保密责任及限制竞争1.本项目的成果（包括计算机软件、技术诀窍、秘密信息、技术资料和文件等）由甲方独享，共性技术甲乙双方共享，如需推广运营甲乙双方再进行协商。未经同意，乙方不得擅自扩散或提供给第三方使用。2.乙方对在项目建设期间所获得的甲方的情报和资料有保密义务，并对系统中涉及甲方业务的关键数据保守机密，泄漏秘密应承担相应责任。本保密责任条款不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。七、关于项目验收1.本项目以本合同第一条合同标的，以丙乙双方签字确认的《智慧党建（三期）》需求说明书，以及经甲乙双方确认之书面变更说明所列工作内容作为验收依据。2.乙方须以书面形式提交系统验收申请并提交所需的系统设计、开发、测试文档；丙方负责对验收工作协调、发起、评定，并签署相应的验收报告。验收分为初期验收和最终验收两个阶段，如果系统在运行期间发现功能及性能与合同规定内容不符，丙方有权推迟系统验收时间。3.验收：系统运行1个月后，乙方提请验收。八、后续服务1.软件免费维护期为项目完成验收后1年，免费维护服务内容包括但不仅限于:系统维护、应急维护、完善修改、软件迁移、系统更新等。2.其他服务按乙方响应文件服务承诺进行。3.免费维护期结束后的有偿维护由丙乙双方另行商定九、违约金或者损失赔偿金额的计算方法1.如因乙方原因造成的延误工期或达不到项目规定的技术指标，乙方应当承担违约责台任。承担方式和违约金额如下：超期30天内，每天扣实际合同金额的0.5%，累计超期301米天，甲方有权终止执行合同。J732.甲方未按合同按时支付给乙方应付金额，应按每逾期一天支付逾期付款金额0.5%的比例向乙方支付滞纳金，甲方向乙方支付滞纳金后，本合同并不当然解除。3.甲乙双方一经签订合同，非经对方同意或不可抗力或对方严重违约触发本合同其他条款规定的终止合同的条件，不得终止合同，任何一方违约，必须按合同金额的30%支付违约金，同时赔偿非违约方因此而受到的合理损失。十、争议的解决方法1.在合同履行过程中发生争议，甲乙双方应当协商解决，甲乙双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，任何一方有权向杭州市仲裁委员会申请仲裁解决。2.在仲裁期间，除正在进行仲裁的部分外，本合同其他部分应继续执行。十一、其他约定1.合同经四方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。2.合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经财政部门审批，并签书面补充协议报政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。3.本合同正本一式柒份，具有同等法律效力，甲乙丙三方各执贰份，采购代理机构执壹份。4.与本合同有关的磋商文件、响应文件、磋商记录等均作为本合同的组成部分，同本合同具有同等法律效果。5.本合同任何一方给另一方的通知，都应以书面形式发送，而另一方应以书面形式确认并发送到对方明确的地址。6.不可抗力：如果甲乙双方中任何一方由于战争、火灾、水灾、台风和地震以及其它经甲乙双方同意属于不可抗力的事故，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应予延长，延长的期限应相当于事故所影响的时间。7.受事故影响的一方应在不可抗力的事故发生后尽快以书面形式通知另一方，并在事故发生后14天内，将有关部门出具的证明文件送给另一方。如果不可抗力影响时间延续120天以上的，甲乙双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议，任何一方也有权解除合同。8.项目实施过程及验收阶段，乙方需提交以下文档供丙方确认，并保证所提交文档和程序代码的完整性、正确性和一致性：（1）需求调研分析报告（2）软件需求说明书（3）系统设计文档（包括概要设计、详细设计、数据库设计）（4）测试报告（包括测试环境、功能点、性能、测试案例等）（5）系统部署文挡（包括软硬件清单、部署方案）（6）提供软件程序及实施阶段在内的所有技术资料（如bug修复列表、源代码循符合软件开发规范，代码具有可重用性和易读性、便于维护、交流和协作）（7）用户操作手册（8）管理员维护手册（9）培训手册和培训资料（10）甲方用户报告（11）乙方的验收申请报告9.本合同未尽事宜，甲乙丙三方协商一致可以另行签订补充协议解决，或者遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。十二、注意条款甲方提请乙方注意：甲方已就本合同条款及其规定的乙方的权利、义务和责任做出说明，并已按乙方要求对有关问题做出明确的解释，请乙方全面、准确地理解。下无正文甲方（盖章）：浙江工业大学乙方（盖章）：杭州工成数智科技有限公司A法定代表人或受委托人；法定代表人或受委托人：SninIN(签字）（签字）地址：浙江省杭州市西湖区景顺铂悦城10号楼7地址：浙江省杭州市拱墅区潮王路18号楼708室邮编：邮编：电话：0571-88320023电话：15258866460传真：传真：开户银行：农业银行杭州朝晖支行开户银行：华夏银行杭州分行账号：19015601040001412账号：10450000002415548丙方（盖章）：浙江工业大学党委组织部鉴证方（盖章）：浙江求是招标代理有限公司郛朝负责人：法定代表人或受委托人（签字）（签字）地址：浙江省杭州市拱墅区潮王路18号地址：杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼电话：0571-87679349签订时间：年1月1日日签约地点:浙江工业大学朝晖校区附件：技术要求系统模块分项要求要求要求干部考核评价系统考核量化分民主测评1.可管理民主测评的表单2.可导入民主测评结果。查看民主测评的结果；查看民主测评的结果；干部考核评价系统考核量化分班子考核分1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。1.可管理班子考核分的表单、查看班子考核分的结果；2.可导入班子考核分结果。干部考核评价系统考核量化分分项考核分1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。1.可管理分项考核分的表单、查看分项考核分的结果；2.可导入分项考核分结果。干部考核评价系统考核量化分学校主要领导评价分1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。1.可管理学校主要领导评价分的表单、查看学校主要领导评价分的结果；2.可导入学校主要领导评价分结果。干部考核评价系统考核量化分分管校领导评价分1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。1.可管理分管校领导评价分的表单、查看分管校领导评价分的结果；2.可导入分管校领导评价分结果。干部考核评价系统考核量化分业务对口处室主要负责人评价分1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。1.可管理业务对口处室主要负责人评价分的表单、查看业务对口处室主要负责人评价分的结果；2.可导入业务对口处室主要负责人评价分结果。干部考核评价系统考核量化分二级单位主要负责人评价分1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。1.可管理二级单位主要负责人评价分的表单、查看二级单位主要负责人评价分的结果；2.可导入二级单位主要负责人评价分结果。干部考核评价系统考核量化分评价总分可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果可管理评价总分的表单、查看评价总分的结果干部考核评价系统考核量化分实绩量化总分可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果可管理实绩量化总分的表单、查看实绩量化总分的结果干部考核评价系统考核量化分政治素质分1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果1.可管理政治素质分的表单、查看政治素质分的结果2.可导入政治素质分结果干部考核评价系统考核量化分考核量化总分可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果可管理考核量化总分的表单、查看考核量化总分的结果网络党校学习平台管理员用户管理1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。1.页面展示所有用户的姓名、性别、学院、联系方式等信息：2.可对用户信息进行增删改、查看详情、重置密码操作；3.设置搜索栏，可通过姓名、证件号码、学院等对用户进行搜索；4.可以Excel格式导入、导出用户名单。网络党校学习平台管理员题库管理1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。1.可自主创建题库并以Excel格式上传试题；2.可对题库进行增删改查操作。网络党校学习平台管理员考试创建1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。1.新增考试时可设置试卷类型为考试或自测并选择构成试卷的题库及对应的题目数和分值：2.新增考试界面的考生选择具有导入功能。网络党校学习平台管理员考试发布1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。1.页面展示所有历史考试的信息，包括考试标题、考试时间、参与人数、完成人数等：2.可对考试进行增删改操作并设置考试的进行状态；3.设置搜索栏，可通过考试名称等进行搜索。网络党校学习平台管理员成绩查看1.页面展示所有考试的考试名称、创建时间、完成情况等信息：2.设置搜索栏，可通过考试名称进行搜索；3.针对某次考试可查看所有参与人员的姓名、学号、完成时间、完成情况、考试成绩等信息：1.页面展示所有考试的考试名称、创建时间、完成情况等信息：2.设置搜索栏，可通过考试名称进行搜索；3.针对某次考试可查看所有参与人员的姓名、学号、完成时间、完成情况、考试成绩等信息：合购国系统模块分项要求要求4.针对某次考试可导出所有参与人员的成绩；5.允许导入线下考试的成绩。4.针对某次考试可导出所有参与人员的成绩；5.允许导入线下考试的成绩。学生考试1.界面展示所有进行中及已结束的考试；2.可看到每次考试的时间范围；3.设置搜索栏，可通过考试名称、考试状态等进行搜索。1.界面展示所有进行中及已结束的考试；2.可看到每次考试的时间范围；3.设置搜索栏，可通过考试名称、考试状态等进行搜索。学生自测1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。1.界面展示所有可进行的自测；2.设置搜索栏，可通过自测名称等进行搜索。学生个人中心1.可查看所有参与过的考试/自测的考试时间、成绩；2.设置搜索框，可根据考试名称进行查询。1.可查看所有参与过的考试/自测的考试时间、成绩；2.设置搜索框，可根据考试名称进行查询。强基指数平台强基指数配置考核管理1.页面展示所有考核的名称、状态信息；2.可对考核进行增删改操作并设置考核状态为进行中或未开始。1.页面展示所有考核的名称、状态信息；2.可对考核进行增删改操作并设置考核状态为进行中或未开始。强基指数平台强基指数配置指标管理1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。1.页面展示具体考核下所有指标信息：2.可对指标进行分类并在添加分类时指定分类名称及排序；3.新增指标时可设置指标名称、分值、排序等信息并指定是否为赋分指标；4.对于非赋分指标可设置指标的填写时间、分值、关联角色，在规定时间内填写即可自动得分：5.对于赋分指标在新增指标时可选择赋分权限角色、指定对其赋分的人员；6.可对指标进行编辑、删除操作并添加指标所要填写的字段信息；7.为每一指标设置关联角色，相关角色人员可对相应指标进行查看或打分。强基指数平台管理员配置角色配置1.页面展示所有已有角色及相应角色下的用户账号、姓名、状态等信息；2.设置搜索框，可根据用户账号进行搜索；3.可新建角色并添加该角色下的用户；4.可对角色进行编辑、删除操作；5.可对角色进行授权，指定其为填报、赋分或汇总。强基指数平台管理员配置用户配置1.页面展示所有用户的账号、姓名、角色信息；2.可对用户进行编辑、删除、重置密码操作；3.在新增和编辑用户时可指定用户角色。长长项目评审系统管理员项目上报管理1.页面展示所有课题及其包含的项目信息，包括课题名称、下发时间、已提交项目数等;2.可对课题进行编辑、删除操作；3.设置搜素框，可根据课题名称、时间等进行搜索；4.在新增课题时可设置项目申报的要求及截止时间。项目评审系统管理员项目评分管理1.页面展示所有项目名称、进度、专家评分等信息；2.针对某一项目可指定专家对其进行评审：3.设置搜索框，可根据项目名称等进行搜索。项目评审系统用户项目提交1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。1.页面展示所有历史项目的课题名称、进度、提交状态等信息；2.在项目申报界面可上传相应的附件材料。60购合光X购合字采t0头
投标 / 标书制作要点（原创）
本智慧党建开发服务 干部考涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。浙江项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
