苏州市物业管理服务 保洁员采购合同公告（苏州市相城区东桥中学2025）
东桥中学2025年物业管理服务东桥中学2025年物业管理服务合同
合同公告
一、合同编号：JSZC-320500-JZCG-G2024-0743001
二、合同名称：东桥中学2025年物业管理服务东桥中学2025年物业管理服务合同
三、项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文案号等，如有）：JSZC-320500-JZCG-G2024-0743
四、项目名称：东桥中学2025年物业管理服务
五、合同主体
采购人（甲方）：苏州市相城区东桥中学
地址：苏州市相城区黄埭镇东桥马沙桥路3号
联系方式：13861335308
供应商（乙方）：苏州嘉昌保安服务有限公司
地址：苏州市干将东路103号
联系方式：17315550503
六、合同主要信息
主要标的名称：东桥中学2025年物业管理服务
规格型号（或服务要求）：物业管理
主要标的数量：1
主要标的单价：1104000.00
合同金额：1104000.00
履约期限、地点等简要信息：1年
采购方式：公开招标
七、合同签订日期：2025-01-17
八、合同公告日期：2025-01-20 16:41:26
九、其他补充事宜：
政府采购合同(扫描件）.pdf
政府采购合同项目名称：东桥中学2025年物业管理服务项目编号：JSZC-320500-JZCG-G2024-0743甲方：苏州市相城区东桥中学地址：苏州市相城区黄埭镇东桥马沙桥路3号联系人：张剑联系电话：13861335308乙方：苏州嘉昌保安服务有限公司6地址：苏州市干将东路103号三联系人：陈焕俊品联系电话：173155505033205根据《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规，为明确采购单位（甲方）和供应单位（乙方）购销过程中的权利、义务和经济责任，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经友好协商，同意按照下面的条款和条件订立本合同，以资共同遵守。一、定义以下术语有特定的含义：服务是指根据合同规定乙方应承担东桥中学2025年物业管理服务等工作和合同中规定乙方应承担的其它义务。合同价款是指根据成交单位的投标文件和合同规定，乙方在正确地履行合同义务后甲方应支付给乙方的价款。甲方是指合同中明确规定的实际购买和接受服务的单位。乙方是指合同中规定的提供服务的单位。损失是指合同一方因不履行合同义务而导致另一方及第三方的各种损失的费用，还包括守约方为减轻损失或维护权利而需支付的各种调查费用、车旅费用、律师费用等。二、合同项目及期限2.1乙方负责东桥中学2025年物业管理服务的服务工作。2.2服务期限：2025年2月1日到2026年1月31日2.3服务地点：根据甲方指定地点。2.4服务内容：（一）项目概况苏州市相城区东桥中学创办于1958年。半个多世纪以来，学校在探索中谋发展，在发展中求突破。目前，学校占地面积约22341平方米，校舍面积11429平方米，绿化面积6600平方米，校园建筑布局合理，教学设施日益完善，是学生汲取知识、提高素养、陶冶情操的理想殿堂。学校现有教学班17个，在校学生630人，在职教职工71人（二）物业服务需求范围1.保安负责校园24小时全天候校园安全保卫工作，包括：门卫管理、校园防火、防盗、治安管理，外来人员、车辆管理、夜间安全巡视，车辆（汽车、自行车、电瓶车等）管理等涉及校园安全管理的所有工作，维持校园秩序，维护校园稳定，及时发现和消除安全隐患,确保2学校师生生命财产安全，无条件配合学校的各种加班和突击工作。2.保洁（1）日常保洁：以“创设美好环境、服务学校教育”为宗旨，认真做好校园区域内环境卫生保洁工作，做到校园日清日扫、随时保洁，无垃圾和杂物，重点做好洗手间的卫生除臭工作，为学校创建优美洁净的教学环境，每年寒暑假期间对学校进行一次全方位的保洁，每年一次对所有的门窗玻璃进行一次深度清洗擦拭，无条件的配合学校的各种加班工作。（2）厕所的保洁厕所管理制度上墙，设备设施完好无损，厕所内外做到无纸屑、无果皮（核）、无污水或积水、无粪便、无垃圾、及其它废弃物等。厕所内部要保持完好，无乱刻乱画，做到地面洁净，屋顶及周围无尘土、灰吊、蛛网，无废弃物。厕所要经常清扫，经常喷药消毒，水冲厕所做到无虫蝇、无臭味。污物筐及时处理，垃圾日产日清，保持环境整洁。提供办公楼卫生间除臭物品。（3）垃圾清运：物业负责将校园内产生的垃圾每日清运到指定的位置，并保证日产日清，每月对垃圾桶进行一次冲洗消毒，每周对餐厨垃圾桶进行一次清洗消毒，夏天每天对餐厨垃圾桶进行一次冲洗消毒，每天对餐厨垃圾清洗清理，并对餐厨垃圾房进行消杀工作。（4）绿化保洁：每日对学校的绿化进行一次保洁，清扫绿化带里的垃圾和树叶，及时补种缺失的绿化植被，定期对绿化进行修剪、除虫和施肥工作，炎热天气每天傍晚对绿化带进行浇水，确保绿化和树木的成长，定期对租摆进行维护，定期更换室内绿植，定期浇水。根据学校绿化的生长情况和维护情况，除及时除草施肥和补种小面积的绿化缺失外，针对食堂附近和其它绿化带大面积需要移植分绿化，向学校管理方提出申请绿化补种工作，确保校园绿地常年常绿，绿化带绿化率95%以上。3.食堂提供周一至周五的早餐、中餐和晚餐，保证学生和教职员工吃饱吃好。维护好每日的用餐秩序，确保不发生踩踏事故。每天餐后对食堂进行清扫，保持食堂的地面的光洁度，每天餐后对厨房进行打扫冲洗，餐厨垃圾及时送到餐厨垃圾房进行机械处理，保证厨房地面和排水沟没有食物残渣，每月定期对食堂和厨房进行消杀除四害工作。采购的所有食品食材来源清除，台账分明，有专人负责进库出库，加工环节有监督。餐后有食品留样并确保不发生任何食品安全问题。4.客服/文员负责学校的各种印刷和文件整理，做好各年级班级老师的行政助手工作，提供行政楼层的访客接待和会议服务，做好食堂食材的验收出库入库的台账工作，协助学校做好每年一度的固定资产盘点工作。5.工程维修提供校园的日常维修和设备养护服务，包括水电的应急维修、更换等，大的维修和更换配合学校处理，确保校园水电的正常运行。每年寒假和暑假期间对学校所有的设施设备的检查保养一次，确保开学后所有设施设备运行完好。寒假期间对学校所有的电扇进行拆卸除尘。每年暑假或者寒假期间对校园的污水井和雨水井以及楼顶落水管进行一次全面疏通。无条件配合学校的各种突击和临时加班工作。6.其它按照学校的要求提供贴切的服务，满足甲方的各种要求如突击加班等任务。（三）人员配置要求表序号岗位人数备注1项目经理1高中或高中以上学历：5年或5年以上工作经验：男女不限；男性：551项目经理1周岁以下（含）：女性：50周岁以下（不含）。懂急救知识，紧急情况下能协助展开救护工作2保安队长1男性：50周岁以下（含）：★持有***门颁发的保安员证3保安5男性：50周岁以下（含）（其中两名45周岁及以下）：★持有***门颁发的保安员证。4保洁领班1男女不限：男性：60周岁以下（不含）：女性：50周岁以下（不含）5保洁员2男女不限：男性：60周岁以下（不含）：女性：50周岁以下（不含）6工程维修人员1男性：55周岁以下（含）：★持特种作业操作证（准操项目：高压电工作业）7文印1女性：45周岁以下（含）：熟悉办公自动化：比较精通电脑操作和数据统计等。8厨师2男女不限：男性：60周岁以下（不含）：女性：年龄50周岁及以下（不含）：★持有健康证。9切配3男女不限：男性：60周岁以下（不含）：女性：年龄50周岁及以下（不含）：★持有健康证。10勤杂工4男女不限：男性：60周岁以下（不含）：女性：年龄50周岁及以下（不含）：★持有健康证。11晚餐加班周一至周五晚餐加班每天5人12绿化养护、消防维保、食堂电梯维保日常的绿化养护及消防维保、食堂电梯维保合计合计21三、合同总价款：大写人民币壹佰壹拾万零肆仟元整，小写￥1104000元。合同总价款包括在承包期内综合服务的需要的服务管理内容、各类人员的工资、加班费、服装、福利、意外险、高温费、节假日补贴以及国家规定的社会保险、管理费、人员培训费、通讯、服装、胸卡、各种税费、保险、劳保、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。四、付款方式1.付款步骤：（1）付款方式：按每月考核后付款，至所有款项支付完毕。（2）按照《江苏省财政厅国家金融监管总局江苏监管局江苏省地方金融监督管理局关于在全省政府采购领域推行电子履约保函（保险）的通知》和相关法律法规规定，采购人如向中标（成交)供应商收取履约保证金的，供应商可以以履约保函（保险)的形式代替提供履约保证金。2.根据国家现行税法对甲方征收的与本合同有关的税费均由甲方承担：根据国家现行税法对乙方征收的与本合同有关的一切税费均由乙方承担。如乙方在履约过程中产生额外的收益，归甲方所有。3.账户信息乙方开户名称：苏州嘉昌保安服务有限公司开户银行：交通银行苏州分行吴中支行银行账号：325325400018800046520五、甲、乙双方的责任1.甲方责任：1.1依本合同约定按期支付合同款项：1.2依本合同约定及时组织验收：1.3协助乙方进行项目的相关协调工作及约定期限内提供相关资料以利于开展项目。2.乙方责任：乙方负责完成本次采购要求的全部服务工作，乙方应按招标文件以及合同约定的技术规范、标准进行实施，并保证按期、保质保量完成项目的实施工作，对提交的项目质量负责。六、违约责任1.甲方违约责任：1.1在合同生效后，甲方无故要求解除合同的，应向乙方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以补偿损失的，乙方有权要求甲方补足。1.2甲方逾期付款的应按照逾期付款金额的每天万分之四支付逾期付款违约金，总额不超总价款的5%。2.乙方的违约责任：2.1在合同生效后，乙方无故要求解除合同的，应向甲方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以补偿损失的，甲方有权要求乙方补足。2.2乙方未按合同规定的质量要求提供服务，不能完成合同时，甲方有权解除合同，乙方向甲方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以补偿损失的甲方有权要求乙方补足。2.3乙方必须自己完成合同内容，不得自行分包，否则，甲方有权按乙方不能完成合同处理。2.4乙方应执行国家有关规定（如苏州最低工资标准和其他规定），负责乙方员工的生病、事故、伤残、死亡和劳务纠纷，甲方不承担任何相关责任。2.5乙方负有对自己员工的安全责任，甲方不承担任何相关责任。七、不可抗力1.如果乙方和甲方因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务，不应该承担误期赔偿或不能履行合同义务的责任。因乙方或甲方先延误或不能履行合同而后遇不可抗力的情形除外。2.本条所述的“不可抗力”系指那些双方无法控制，不可预见的事件，但不包括双方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于：战争、严重火灾、洪水、台风、地震以及其它双方商定的事件。3.在不可抗力事件发生后，当事方应在十五日内以书面形式将不可抗力的情况和原因通知对方。双方应尽实际可能继续履行合同义务，并积极寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。八、争端的解决1.甲方和乙方应通过友好协商，解决在执行本合同过程中所发生的或与本合同有关的一切争端。如从协商开始十天内仍不能解决，可向有关合同管理部门提请调解。2.如果调解不成，双方中的任何一方可向人民法院提起诉讼。诉讼由合同签订地人民法院管辖。3.诉讼费由败诉方负担。4.因合同部分履行引发诉讼的，在诉讼期间，除正在进行诉讼的部分外，本合同的其它部分应继续执行。九、违约终止合同1.在甲方因乙方违约而按合同约定采取的任何补救措施不受影响的情况下，甲方可在下列情况下向乙方发出书面通知，提出终止部分或全部合同。1.1如果乙方未能在合同规定的限期或甲方同意延长的限期内提供部分或全部服务。1.2如果乙方未能履行合同规定的其它任何义务。1.3如果乙方在本合同的竞争或实施中有腐败和欺诈行为。为此，定义如下：“腐败行为”是指提供、给予、接受或索取任何有价值的东西来影响采购人员在采购过程或合同实施过程中的行为：“欺诈行为”是指为了影响采购过程或合同实施过程而谎报事实，损害甲方的利益，包括投标人之间串通，人为地使采购活动丧失竞争性，损害甲方所能获得的权益。2.如果甲方根据以上的规定，终止了全部或部分合同，甲方可以依其认为适当的条件和方法购买与未提供服务类似的服务，乙方应对购买类似服务所超出的那部分费用负责。并且，乙方应继续履行合同中未终止的部分。3.如果甲方违约，应承担相应的违约责任。十、破产终止合同：如果乙方破产或丧失清偿能力，甲方可在任何时候以书面形式通知乙方终止合同而不给乙方补偿。该终止合同将不损害或影响甲方已经采取或将要采取任何补救措施的权力。十一、政府采购法对政府采购合同变更终止的规定：政府采购合同的双方当事人（指甲乙双方）不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，各自承担相应的责任。十二、合同转让和分包：本项目不得转让和分包。十三、需要补充的合同条款：（根据评审过程中或者商务谈判时商定的条款和条件在订立合同时标明）。十四、合同生效1.双方签约人为各自法定代表人或被授权代表。2.本合同系指本文件及其附件中的所有部分，招标文件、成交单位的投标文件、中标通知书、中标人在采购过程中的澄清和承诺等为本合同不可缺少的组成部分。3.本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。4.本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，各份具有同等法律效力。5.本合同应按照中华人民共和国的现行法律进行解释。6.合同修改：除甲乙双方签署书面修改、补充协议，并成为本合同不可分割的一部分之安外，本合同条件不得有任何变化或修改。mm分面养159源了甲方（公章）；乙方（公章）：1J/N车车雪花法定代表人或授权代表(签字或盖章）法定代表人或授权代表（签字或盖章）签约日期：签约日期：010104117日小0252合同签定地：月份：考核表（项目：食堂）序号细则分值考核办法得分扣分原因1采购师生所需早点和菜，必须根据实际情况严格控制成本和数量，不能过多。做到月平均收支平衡。注意菜价与菜质量是否相符。10根据每月收支情况，出现问题酌情扣分2食堂员工必须要有健康证，否则不予录用：食堂员工信息要及时上墙更新：必须每月对食堂员工进行考核，不合格者必须解聘。10违规一次扣分10分3食堂员工必须遵守学校的相关规章制度，爱护食堂公共财物，不得将公共财物（包括食品）带出食堂。如有发现必须立即解聘。10违规一次扣5分4食堂员工必须规范着装、注重仪表，禁止吸烟，车辆有序停放在指定区域，不得私自充电。10发现一次扣2分5食堂员工必须高度重视安全，消除各类安全隐患。10出现一次扣5分6注重加工环节，防止杂物进入菜肴（如头发丝、铁丝、菜虫、塑料袋等），做好各类用餐的保温工作。10根据膳委会考核结果酌情扣分7把好菜肴质量，早餐必须有白粥和花式粥，自制点心，自制可口酱菜，定期更换，米饭要软硬适中，要注重保温。10根据膳委会考核结果酌情扣分8注重食堂卫生，每天必须把整个食堂打扫干净，师生餐厅不得出现水渍，碗筷清洗干净、消毒，放入制定区域，清洗过程中不得将杂物抛入下水道。10出现一次扣2分9大型活动做好服务接待工作，文明得体，烹饪时间和用餐时间要有序衔接。10根据膳委会考核结果酌情扣分10食堂员工必须在师生用餐期间热忱服务，菜量供足，服从学校食堂主管人员安排，不得出现师生投诉。10投诉一次扣2分最后得分最后得分最后得分最后得分项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。1tK不m考核表（项目：卫生）月份：序号细则分值考核办法得分扣分原因专用教室每周定期打扫，使用频率较高的要及时打扫，所有窗户、门框、地面、墙面、桌面、橱柜、天花板等保持干净，物品要摆放整齐。10发现一次扣1分会议室所有窗户、门框、地面、墙面、桌面、橱柜、天花板等保持干净，根据学校要求，做好会前准备工作（如空调、茶水、杯子等），会议结束及时清理。10发现一次扣分1分楼梯、走廊根据物业规定时间及时打扫，保证干净无垃圾，无污渍：楼梯、走廊要做好雨天防滑措施，防止出现因湿滑而摔倒的现象。垃圾桶及时清理，垃圾桶面保持清洁。10出现一次扣2分按需清理办公室废纸回收箱，协助清理分类垃圾桶。10发现一次扣0.5分做好厕所保洁，多冲洗，不得出现异味，要及时冲洗污物。厕所内器具擦洗干净，纸篓及时清理，打扫完毕做好记录。10出现一次扣1分及时配合做好学校的每次大型活动，如提供热水、搬课桌椅等。10不到位一次扣2分全天做好校园保洁工作，学生放学后，要及时打扫干净学生遗漏的垃圾。10出现一次扣1分周末及节假日必须安排人员打扫校园，打扫行政值班人员的办公室，做好保洁工作。10不到位一次扣2分保洁员在打扫卫生时不得大声喧哗，影响教学秩序，保洁员不得工作期间串岗。10投诉一次扣2分保洁员必须规范着装、注重仪表，车辆有序停放指定区域，不得私自充电。10投诉一次扣2分最后得分最后得分最后得分12345678910目改进意见和建议：要求：一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；1分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。考核表（项目：安保）月份：序号细则分值考核办法得分扣分原因1举止文明得体，禁止校园内抽烟，着装规范，早晚持械上岗，严禁离岗、酗酒、睡岗。保持值班室内卫生，物品摆放规范，负责大门周边秩序、卫生。10违规一次扣1分2每天早晚上学放学高峰期间维护校门秩序，做到人车分离，确保交通安全。10违规一次扣1分3对外来宾客先验明身份，与有关人员联系证实，登记身份，再发单放行，且回收具有受访者签名的访问单。20违规一次扣1分4做好本校教职员工出勤登记。凡教师上班期间出入需持出门证，如无需登记并后补。10违规一次扣1分5在校期间学生出入需持有班主任出具的出门证并有家长签名，否则一律不得放行。10违规一次扣1分6禁止校外人员随意进入学校大门，禁止与校外闲杂人员闲聊，禁止衣冠不整者进入校园，禁止动物进入校园。20违规一次扣2分7放学后待学生走完，巡视校园并确保教室和办公室电器设备包括饮水机关闭，认真做好夜间值班巡视工作，不得留宿非值班人员，认真做好值班记录。5违反一次扣1分8做好夜自习时段的校园安保工作，并协助家长做好夜自习学生的接送工作。5违规一次扣1分9认真监视校内监控画面，发现情况及时报告并正确处置，及时完成学校或派出所临时安排的工作任务。配合做好学校承办的各类重大活动、重要接待任务的安全保卫和秩序维护工作。5违规一次扣1分10做好各类安保台账,巡查信息及时反馈。5违反一次扣1分最后得分最后得分最后得分项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：项目改进意见和建议：评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。考核表（项目：维修及其他）月份：序号细则分值考核办法得分扣分原因1负责学校物业维修范围内的设备设施的检修，保证完好，维修登记写明时间、地点、方位及需要维修的具体情况。10违规一次扣分1分2负责检查记录学校所有场所非维修范围内需要维修的问题，及时将情况报总务处分管领导。10违规一次扣分1分3例行检修，每周不得少于2次：寒、暑假每周不少于1次。检查时，均应做好记录，并及时向总务处反馈检查结果，不能自行维修的再由总务处落实专人维护与维修，确保彻底消除安全隐患。10违规一次扣分1分4维修材料等须严格执行学校领物登记制度，妥善保管好损坏部分的物品。10违规一次扣分1分5维修登记中更换配件数量必须如实记录，要与到总务处领取材料时记录的《维修登记领料登记表》数量一致。10违规一次扣分1分6维修在两个工作日内完成，紧急维修随叫随到，服务态度端正，若不能及时履行职责及时更换。10违规一次扣分1分7配合统计维修所需的物品清单（标明规格、型号），提前做好规划，报总务处提前购买备用。10违规一次扣分1分8做好消防设备的检查维护工作，做好消防记录，做好配电房、自动排污泵、消防泵房的定期维护检修。10违规一次扣分1分9根据学校作息时间，及时调整电路控制。保证供电正常。10违规一次扣分1分10利用假期对校园的污水井和雨水井以及楼顶落水管进行一次全面疏通，利用寒暑假做全面检修。10违规一次扣分1分最后得分最后得分最后得分最后得分项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分：2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。考核表（项目：绿化）月份：序号细则分值考核办法得分扣分原因1会议室、行政楼、门厅、食堂、阅览室、阶梯教室绿化到位，不低于标书要求，根据季节更换20数量、种类不符合要求扣2分2定期对绿化进行浇水养护，保证存活和长势，室内绿植叶面、盆面无明显灰尘，枯死的及时更换。20发现绿化枯死不及时更换扣2分3及时对树木、草坪进行清理、修剪，产生的垃圾及时清运20不按要求的发现1次扣2分4发现病虫害及时防治，对症下药，喷洒均匀；蚊虫季节对绿化带除蚊虫处理。做好防毒提醒。20不按要求的发现一次扣2分5及时栽种花草、树木，小面积绿化缺失及时补种，根据条件进行适时、适量的浇灌、施肥，保证长势良好20不按要求的发现一次扣2分最后得分最后得分最后得分最后得分项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。考核表（项目：文印）月份：序号细则分值考核办法得分扣分原因1节约用纸、用电，节约油墨，做好文印纸张、油墨进出登记，遵守各项规章制度及文印室工作制度。20违规一次扣5分2每学期末盘点纸的进货量、学案印刷量与机器显示数，三个数据要保持基本一致，损耗率控制在0.5%左右。20违规一次扣5分3做好文印室所印资料的保密、保洁、防火、防盗工作。文印室物品归类摆放整齐，教学案资料放在指定位置。20违规一次扣5分4严格按学校规定的每科每日学案量印刷，做好各年级各学科印刷量的统计工作，每日公布。未经分管教学领导同意不得加印，严禁私印资料。注意印刷质量，不出现漏印、重印、歪斜、字迹不清等情况。20违规一次扣5分5文印室电脑及设备仅限工作人员使用，其他人不得随意使用，纸张仅用于文印室印刷。年级组长及行政办公室用纸到总务处领取。10违规一次扣5分6协助学校文件整理、档案整理、固定资产盘点。10违规一次扣5分最后得分最后得分最后得分最后得分项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议项目改进意见和建议评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。评分要求：1.一些细小问题，指出并提供合理的改进意见，物业负责整改，不整改或整改不到位的考核扣分；2.扣分需有扣分依据，指出具体原因并提出有力的改进措施；3.评分细则避繁就简、避轻就重，具有可操作性，能切实促进后勤服务水平及服务质量的提高。物业管理考核序号项目负责人考核分值折合分数签名1食堂（35%）2卫生（20%）3安保（20%）4维修及其他（10%）5绿化（10%）6文印（5%）合计分数合计分数合计分数合计分数组长签名：日期：年月日评分办法：（1）每月一次现场百分考核，以六个类别考核分的均分为乙方当月考核得分。考核得分达到考核标准85分（含85分以上）费用不扣减得分低于85分高于80分（包括80分），扣减当月费用5%；得分低于80高于75分（含75分）扣减当期应付费用的10%；得分低于75分，扣减当期应付费用的30%。（2）乙方在试用期或者连续叁个月及以上考核得分低于75分的，甲方有权终止合同。
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务 保洁员涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。苏州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
