物业管理服务 物业服务 物业餐饮服务 物业保洁服务采购合同公告（乐山市公安局2025）
一、合同编号：N5111012024000005-2
二、合同名称：市康复救治中心购买物业管理服务合同续签
三、项目编号：N5111012024000005
四、项目名称：市康复救治中心购买物业管理服务合同续签
五、合同主体
采购人(甲方)：乐山市公安局
地址：乐山市市中区春华路南段363号
联系方式：0833-2499115
供应商(乙方)：成都昌兴物业管理有限公司
地址：乐山市市中区下观音巷30号
联系方式：0833-2101699
六、合同主要信息
主要标的：
序号
名称
数量(单位)
单价(元)
总价(元)
规格型号/服务要求
1
物业管理服务
1(项)
￥459,200.00
￥459,200.00
按合同约定执行。
合同金额： 459,200.00元，大写(人民币)：肆拾伍万玖仟贰佰元整
履约期限：2025年02月02日至2026年02月01日
履约地点：乐山市公安局
采购方式：竞争性谈判
七、合同签订日期
2025年02月01日
八、合同公告日期
2025年02月19日
九、其他补充事宜
合同附件：
续签合同.pdf
乐山市公安局
2025年02月19日
市康复救治中心购买物业管理服务政府采购合同合同编号：N5111012024000005-2签订地点：乐山签订时间：2025年2月1日。采购人（甲方）：乐山市公安局供应商（乙方）：成都昌兴物业管理有限公司依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》与项目行业有关的法律法规，以及市康复救治中心购买物业管理服务（项目编号：N5111012024000005号第1包）的《竞争性谈判文件》、乙方的《响应文件》及《成交通知书》，甲、乙双方同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息由合同附件予以说明，合同附件及本项目的谈判文件、响应文件、《成交通知书》等均为本合同不可分割的部分。双方同意共同遵守如下条款：第一条合同期限服务期限三年，合同一年一签。第二年签订合同的服务期限从2025年2月2日至2026年2月1日。第二条合同标的及合同价款序号服务名称数量单价一年服务费金额1市康复救治中心购买物业管理服务1年1459200元合计：45.92（万元）备注：本项目的物业服务费采用包干制的形式，供应商已充分考虑物业管理期间的所有风险、责任等。其责任及风险与经营的盈亏概由供应商承担。第三条合同款支付方式分期付款1、付款条件说明：预付款：采购合同签订且成交供应商按约定应派驻的人员全部入场后。达到付款条件起7日内，支付合同总金额的40.00%。2、付款条件说明：剩余合同总金额的60%平均分摊到每个月进行支付根据《乐山市公安局康复救治中心购买物业管理服务项目考核表》每月进行考核，根据月考核结果，达到付款条件起15日内按月进行支付。3、成交供应商须向采购人出具合法有效完整的完税发票及凭证资料后进行支付结算（否则采购人有权暂缓付款且不承担违约责任），付款方式均采用公对公的银行转账，成交供应商接受转账的开户信息以采购合同载明的为准。4、非因采购人主观原因如财政部门未及时拨款等导致不能按时支付的，供应商应适当延长付款期限，甲方不因此承担违约责任。第四条知识产权、货物产权乙方应保证所提供的所有货物、服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权、货物产权。第五条无产权瑕疵条款乙方保证所提供的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如有产权瑕疵的，视为乙方违约。乙方应负担由此而产生的一切损失。第六条履约保证金本项目不收取履约保证金第七条月服务内容1、成交供应商根据采购人的实际情况，为所辖区域提供餐饮服务、保洁服务。2、人员配置要求岗位人数要求人员要求备注物业餐饮服务71、因特殊场所同时会彝族语言和汉族语言2、会做彝餐和川菜3、具有服务公安监管所相关经验4、具有陪护病残人员相关经验的物业保洁服务31、年龄55周岁以下：2、定员定岗。未经采购人同意不得擅自调离；3、身体健康，体检合格合计10人人员配置最低人数要求10人备注：1.供应商提供的人员配置可优于人员配置表要求，且为成交后实际派遣人员，供应商配备的工作人员须经采购人审核通过；2.供应商自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、纳税等保险及劳保、工作服、胸卡、工资、加班费、过节费、福利、食宿、交通、办公设备等有关问题；3.供应商所有人员必须按照《中华人民共和国民法典》的规定执行，如遇到工资纠纷问题由供应商自行解决；4.供应商须保证投入本项目员工社保、福利等符合国家和地**府的相关法律、法规和部门规章的规定，员工薪酬不得低于当地政府公布的最低工资标准，员工在职期间必须购买劳动法规定的各项保险；5.成交供应商在项目执行过程中人员需优先考虑聘用本项目所在地失业人员；6.配置的物业服务人员只能服务于本项目，持三个月内的健康体检合格证方能上岗。7.以上人员配置表核定10人均为采购方实际在岗人数，需为采购方提供不间断的服务，供应商需按照采购方要求进行人员岗位分配，所有人员在规定上班时间内应在岗并履职到位；8.合同签订之前，供应商应提供拟实际派遣人员名单和所派遣人员的身份证，以及其他须提交的相关证明材料原件供采购人查验并上交复印件，如未提供或所提交的材料与实际提供的服务情况不符，采购人有权单方面不予签订合同，不予签订的的通知自到达供应商时生效；3、基本要求3.1、供应商所提供的服务人员统一着装，佩戴标志，行为规范，服务主动、热情，语言文明。3.2、建立完整、规范、准确的办公区共用部位、共用设施设备档案资料及各项工作记录；制定管理服务方案，建立相关管理制度，并遵守采购人各项规章制度，按照相关规定开展各项工作，按要求建立台账。3.3、做好与采购人的沟通与协调，负责服务人员管理和工作事务安排和督促，确保服务质量，工作日需要现场督导服务人员工作落实情况。3.4、供应商有责任配合采购人接受上级部门的监督、检查，提供必须的资料；供应商应承担保密义务，不得将采购人的相关资料转发给其它单位或个人。3.5、做好区域内的清洁突发事件处置等工作，保持整洁环境，提供优质服务，按照构建节约型社会要求，配合做好节能降耗工作。3.6、物业管理区域的环境质量符合合同约定的标准。3.7、公示24小时值班电话，周末以及法定节假日正常值班，晚上20分钟内到达现场。夜间设有紧急服务电话。第八条服务标准及范围一、餐饮服务1、根据服务内容配备食堂工作人员，人员配备要求：本项目食堂服务人员7人，所有食堂工作人员具备有效期内的健康证，会彝族语言和汉族语言、会做彝餐和川菜、具有服务公安监管场所相关经验的、据有陪护病残人员相关经验。2、派往本食堂的工作人员必须政治思想合格，坚决拥护中国共产党的领导，无犯罪记录，未列入诚信黑名单，严格管理工作人员，不得有违法乱纪行为。3、负责食堂就餐现场的管理。4、负责食堂内的环境卫生维护。5、定期进行应急演练。对管理服务过程中可能出现的突发性事件建立应急预案，组织实施培训、演习、评价和改进，事发时按规定途径及时报告采购人和有关部门，并采取相应措施。6、原材料应在专业流通市场采购。采购、配送的材料需具有追踪溯源，记录记载。食材类应保持较好的色泽和新鲜度，严禁采购有害、有毒、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他异常的食品。禁止采购超过保质期限的食品。二、保洁服务1、工作日在岗保洁人员3人，非工作日在岗保洁人员1人。2、负责采购人指定范围内办公楼的室内、室外清洁卫生。3、及时收集生活垃圾并送到采购人指定地点。4、按时值日保洁，每层从屋顶到墙壁到地面，要求做到干净、整洁，无蜘蛛丝、无纸屑、无痰迹：卫生间要清洁、干燥、无异味。5、避免尘土飞扬，地面干拖使用尘推加牵尘剂的方法进行处理，对尘推头和抹布用专门的工具进行洗涤和烘干。6、做好环境保洁区域内的所有地面、水磨石地板的养护。7、要求对环境保洁进行科学的划分，并且强调计划性。8、主动维护职责区域的财物安全，发现设备、设施损坏或异常，主动报修。9）保洁服务范围（1）地面保持干净无水渍，公共通道门框、窗框、窗台、金属件表面光亮无尘无污渍；门窗玻璃干净无尘，透光性好；天花板无蛛网，灯具干净无积尘，指示牌干净无污渍，指示醒目。（2）指定服务的办公室每日清洁1次，地面、桌面干净，办公家具设备及门窗整洁，茶具清洁；其他办公室，定期清洁门窗、玻璃及公共区域卫生；（3）会议室、接待室等功能区域做好会前会后保洁工作，会后检查有无遗物，设备是否关闭等，使用1次保洁1次，未使用的每周保洁1次；保持地面、墙面、墙角和门窗干净光亮，无灰尘，桌椅摆放有序，保持洁净，窗帘挂放整齐，地毯清洁卫生；门窗、风口、天花板目视无尘无污渍，水杯无茶垢等污渍，消毒达到卫生标准；（4）楼梯及楼梯间每日清洁，梯步、扶手栏杆表面干净无尘无污渍，墙面、天花板无积尘、蛛网。（5）卫生间每日清洁，循环保洁，地面干净，无污渍无积水；洁具洁净，无污渍；门窗、墙壁、隔断、玻璃、窗台表面干净，无污迹，金属饰件有金属光泽，天花板表面无蛛网；换气扇表面无积尘；洗手台干净无污垢；保持空气流通，无明显异味。（6）开水间及清洁间：每日清洁1次；地面干净，无杂物、无积水，天花板无蛛网，灯罩表面无积尘，墙面干净无污渍，各种物品表面干净无渍，清洁工具摆放整齐有序。三、其他服务标准1、遇到重大迎检、创建等工作任务时，协助业主单位做好相关工作。2、负责单位的“门前三包”（包卫生、包绿化、包秩序）。3、完成采购人交办的其他临时性工作。第九条验收标准与办法1、采购人严格按照国家相关法律法规的要求组织验收或考核。其他未尽事项参照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库（2016）205号）的要求以及采购文件要求进行验收。2、考核办法和结果（一）采购人按照《乐山市公安局康复救治中心购买物业管理服务项目考核表》，对服务内容采取每日巡查、周检查和月考核方式进行。（二）物业服务费具体考核分值换算计算方法如下：（1）月考核得分W95分的，按当月物业服务费×100%计付当月物业服务费；（2）90分≤月考核得分当月物业服务费；（3）85分≤月考核得分当月物业服务费；（4）月考核得分1%后计付当月物业服务费；（5）连续三次月考核低于80分（不含80分）视为年度考核不合格，不再续签下一年度合同。（6）每周定期全面检查和每天不定期检查相结合，发现问题即时出具问题整改单，根据日常检查情况、问题整改单项目扣分，每月综合考核打分一次。（三）康复救治中心购买物业管理服务项目考核表考核项目考核标准分值考核得分扣分原因说明全部服务人员按照规定着装、带工作牌，工作时间着装整洁，不留胡须，长指甲，拖鞋等有损形象的仪表装饰。发现一次扣1分。5（一）康复救治中心购买物业管理服务项目实施按月考核，检查的主要方式为明查（事先通知）和暗查（随机抽查：政府主管领导随机检查、群众来信来访中的有效投诉、办公室投诉等）。（二）组织环境卫生检查考核时，检查人员须2人（含2人）以上参加，详实记录考核的时间、地点和考核情况（或拍照存档），若存在严重问题，被考核单位有关人员必须到场签字，立即整改。保洁人员工作日保持在岗3人，非工作日1人人员必须24小时在岗在位，无脱岗和漏岗现象；请休假提前申请,负责安排人员顶岗，工作安排有序。发现一次扣1分。4严禁餐饮人员、保洁工作人员讨论与工作无关事宜，严禁吵闹。发现一次扣2分。4服务人员的管理应当征求服务对象满意度考评，满意度低于70%，应当合理调配和更换服务人员。70%-80%之间扣8分，低于80%-90%扣6分，90%-100%扣4分。8保洁房间无水渍，无尘土，无污迹，无烟头，整洁有序：办公区域门窗，吊顶干净无污渍，无蜘蛛网，垃圾桶外侧无污渍，无烟头堆积。发现一次扣1分。4保洁人员对人礼貌，热情接待群众并做好指引，信函杂志快递签收送发无疏漏。发现一次扣1分。3每日安全检查，注意发现水电气的巡查，及时关闭，并做好记录，夜间巡逻，做好登记。发现一次扣1分。3会议室闭会后及时整理，保证会务干净整洁，桌椅干净，玻璃无污渍灰尘，人走关灯和空调等电器设备.发现一次扣1分。4（三)被考核单位不得以任何理由拒绝检查考核，否则其工作将直接被认定不合格，加倍扣分。（四）被考核单位认为考核有误可以向乐山市公安局进行申辩，须附相关材料、电子文档和影像资料等，经相关领导做出的复核认定作为考核依据，复核只进行一次。（五）考核得分按照实际扣分扣款。严禁酒后上班、上班喝酒，上班睡觉，精神状差，非工作日期间，门卫保证1人，保洁1人巡查，及时发现及时清洁。发现一次扣2分。4征求服务对象意见，如有不良意见。一条扣2分。6上班前做完第一次保洁，对公共区域纸张等及时补充，公共区域包括洗手台等干净，无烟头污渍等。发现一次扣1分。3秩序维护用品和保洁用品应当摆放整齐干净，不得浪费提供的保洁等耗材。发现一次扣1分。4接待群众热情，文明用语，说话和气，与来访人员吵架、打架或被投诉，发生安全事故。发现一次扣2分。4每周提交值班表和每月提供服务人员备案表。一次扣1分。2门岗人员应当对大门通道和院内停车场安全负有主体责任，进入人员车辆做好提醒，严禁超速行驶，人车混流，确保无安全事故发生。一次扣2分。4安全事故预警与处置，及时发现及时报告。一次扣2分。4未完成门卫和保洁服务范围交代事项，不服从安排和管理，不讲政治，无纪律。一次扣1分。4乙方管理人员巡查管理情况应当每周与甲方交换意见，对不满意地方进行整改。未整改一次扣10分。10被领导点名批评、媒体曝光和群众投诉。未整改一次扣10分。10协助采购人完成国家省市区组织的各种测评和考核，不被通报。一次扣10分。10总分100第十条采购人的权利和义务（一）负责对供应商成交服务区域和服务范围进行现场明确和现场指导。（二）负责向供应商提供物业管理服务质量标准、物业管理服务质量检查考核办法等相关文件。（三）采购人有权对合同规定范围内供应商的服务行为进行监督和检查，拥有监管权。采购人定期或不定期，根据采购文件中人员配置要求及合同条款要求对供应商实际派遣人员的基本情况（包括但不限于配置人员数量、资格证件、工资及社保购买情况）进行核查，如发现不符合要求的，应及时通知供应商在5个工作日内进行整改，如逾期没有整改的，采购人有权单方面解除合同。（四）采购人有权依据双方签订的考评办法对供应商提供的服务进行定期考评。当考评结果未达到标准时，有权依据考评办法约定的数额扣除作业经费。（五）负责检查监督供应商管理工作的实施及制度的执行情况。（六）按时向供应商支付应付服务费用。（七）国家法律、法规所规定由采购人承担的其它责任。（八）采购人有权协同劳动监察部门对供应商用工情况进行检查，有权要求供应商按招标要求保障作业人员的工资福利待遇。成交供应商应及时支付拟派人员劳动报酬及相关费用，若因迟延支付或者拒不支付而引发的相关劳动争议纠纷的，成交供应商应自行承担全部责任。由此导致采购人先行赔偿或者承担连带责任的，采购人有权向成交供应商追偿。同时，采购人还有权选择单方面解除合同，给采购人造成损失的，成交供应商应负责赔偿。（九）采购人对供应商服务的考核按照《康复救治中心购买物业管理服务项目考核表》的规定执行。第十一条供应商的权利和义务（一）根据采购人要求和有关法律、法规及本合同相关约定，制定相关工作方案，完善相关管理制度，并按照合同约定的作业质量标准完成各项作业任务。（二）供应商自觉接受采购人的监督、检查和指导，按要求保质保量高标准完成临时交办的各项任务，对采购人发现的问题采取积极措施快速整改到位。（三）根据公司实际，每年定期组织和安排对本单位派驻到本项目的工作人员进行常规体检。根据实际需要，合理安排和设置工作人员休息点。（四）遵守安全生产相关规定，安全操作、文明作业。合同期内，供应商在物业管理中产生的一切安全责任事故和其它责任事故概由供应商负责。（五）供应商有权在完成服务内容的基础上，要求采购人按时足额支付相应的服务费用。第十二条违约责任1、采购人违约责任（一）因采购人原因导致变更、中止或者终止政府采购合同的，采购人依照合同约定对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿。（二）供应商在服务期内无质量问题和违约行为的，采购人应按照合同约定支付成交供应商服务费（因不可抗力或者财政部门原因造成支付延期的除外）。2、供应商违约责任（一）因成交供应商疏于管理，未按照法律、法规规定和合同的约定履行公共秩序防范义务，导致人身、财产受到损失的，应承担相应的经济赔偿等法律责任。（二）如因成交供应商工作人员在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害，包括但不限于采购人本身的财产损失、由此而导致的采购人对任何第三方的法律责任等，采购人对此均应承担全部的赔偿责任。（三）成交供应商违反合同约定，未能达到约定的管理目标，采购人有权要求成交供应商限期整改，并达到合同约定：逾期未整改的，或整改不符合合同约定的，采购人有权解除合同：造成采购人经济损失的，成交供应商应给予采购人一定的经济赔偿（按照实际损失赔偿）。（四）如成交供应商发生违约事项，采购人可以从采购人应付或将付给成交供应商的任何一笔款项中扣除。（五）因物业管理服务不善造成出现消防、安全、保密等事故的，该月考核评定为不合格，造成的损失由成交供应商赔偿；出现上述重大事故的，造成的损失由成交供应商赔偿，采购人有权解除合同。（六）成交供应商进行人员调整，须事先书面告知采购人；成交供应商应遵守国家关于用工方面的法律法规，员工工资、保险、福利等待遇不得违反国家和地区的相关规定，且不得低于成交供应商投标响应文件中载明的标准，以保证物管服务质量，否则，采购人有权给予扣减物管费等相应惩罚，采购人提出整改通知，并且供应商在第二月份仍然出现上述情况，采购人有权解除合同。（七）成交供应商应当遵守国家法律法规和行政、行业规章等，合法经营：发现成交供应商严重违反规定非法经营，采购人有权根据实际损失扣除服务费用、赔偿损失等，并且采购人有权解除合同。第十三条不可抗力事件处理1、在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。2、不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续15天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。第十四条解决合同纠纷的方式在合同履行期间发生争议时，可以和解或者要求有关主管部门调解。一方不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以选择以下（2）方式解决争议：（1）双方约定向乐山市仲裁委员会申请仲裁。（2）向采购人住所地有管辖权的人民法院起诉。第十五条合同生效及其他1、合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位鲜章后生效。2、合同期内，因国家政策对职工社会保险的缴费标准和当地居民最低生活保障标准有调整时，该合同标的则相应按其比例进行调整。3、合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，双方签书面补充协议，方可作为主合同不可分割的一部分。4、本合同一式五份，自双方签章之日起生效。甲方四份，乙方一份，具有同等法律效力。蜜理有人甲方：（盖章F盖章）为法定代表人（投权代表）9当合7法定代表人（授权代表）ml地址：东山市中区华路甫段36地食址：成都市天府新医华阳大道一段身池路36号2栋24-25专开户银行：市商业银行营业部开户银行：工商银行成都双流支行账号：01012100000193369账号：4402249009024565857行号：313665000107行号：102651024900电电话：13183442299话：15283315959话：13183442299传真传真签约日期：2025年2月1日签约日期：2025年2月1日
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务 物业服务 物业餐饮服务 物业保洁服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
