中山市医联体改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务 医联体改扩建提升工程采购合同公告（中山市沙溪隆都医院2025）

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采购项目名称： 中山市中医院医联体（隆都医院）改扩建提升工程（一期）（一标段）施工阶段全过程造价控制服务

采购项目编码： 442000106G191696542501100918

项目业主名称： 中山市沙溪隆都医院

中选中介机构名称： 广东捷信工程咨询有限公司

合同名称： 中山市中医院医联体（隆都医院）改扩建提升工程（一期）（一标段）施工阶段全过程造价控制服务

合同编号： 442000106G191696542501100918

合同总金额：

履约人员：

服务期限说明：

服务内容： 2.1项目基本情况：中山市中医院医联体（隆都医院）改扩建提升工程（一期）（一标段）包括对住院楼进行翻新改造，其中一楼对原有放射科进行翻新改造，二楼、三楼、四楼均为标准病区局部功能分区调整及翻新改造共3437.81平方米，综合楼六楼原状暂时未用，对六楼进行翻新改造为新住院病区，约834.6平方米，搭建临时腾挪板房（作医疗用途），约1135.52平方米，总改造面积约5407.93平方米。本项目建安费约1381万元。2.2 服务具体内容:提供全过程造价控制服务和管理服务，并对项目工程建设相关履约情况进行监督检查，包括但不限于:施工全过程造价控制(如施工阶段工程计量与支付的确定与审核、出现设计变更以及签证等合同变动事项时合同价款调整的确认与审核、索赔以及反索赔事项的及时处理等咨询)竣工阶段的结算复核、撰写工程造价预算与结算对比总结报告，并提供各项技术经济分析情况和原因及其他配合工作，并对工程二类费用提供审核服务。服务内容不包含施工图预算编制。 2.3.中选服务机构必须在施工阶段全过程中现场跟踪、全程参与,参加与造价有关工程例会参与工程量变更审核、中间计量审核等及无条件按采购人的时间要求，分阶段提交阶段性清单、控制价编制等文件。中标供应商工作必须做到及时、准确、公平、公正。 2.4 提交的成果:提供所有书面和电子文件。其中书面文件不少于8份，电子文件不少于1份。 2.5 中选单位在服务期间应保证固定的项目负责人，负责日常业务联系、技术对接、决策等事务，不可随意更换项目负责人。

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投标 / 标书制作要点（原创）

本医联体改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务 医联体改扩建提升工程涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。中山市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086