行政后勤定岗定编定薪与差异化考核服务 行政后勤定岗定编定薪与差异化考核采购合同公告（鄂州市中心医院2025）
一、合同编号：2025-ZZRSK-FW-001
二、合同名称：行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目服务合同
三、项目编号：HBT-13325003-251945
四、项目名称：鄂州市中心医院行政后勤定岗定编定薪与差异化考核服务
五、合同主体
1、采购人（甲方）：鄂州市中心医院
2、地址：鄂州市临空经济区鄂州市中心医院临空院区
3、联系方式：027-60660695
4、供应商（乙方）：深圳市力鼎管理顾问有限公司
5、地址：深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路15号科兴科学园A栋A4-905
6、联系方式：15618640896
六、合同主要信息
1、主要标的名称：行政后勤定岗定编定薪与差异化考核服务
2、规格型号（或服务要求）：详见合同文本
3、主要标的数量：1项
4、主要标的单价：1050000元
5、合同金额：105(万元)
6、履约期限、地点等简要信息：
履约期限：2025年06月05日至2033年06月04日；履约地点：鄂州市中心医院
7、履约保证金收取情况：
收取金额： 0(万元) 收取比例： 0%
8、采购方式：竞争性磋商
9、采购计划备案号：420700-2025-00150
七、合同签订日期：2025-06-17
八、合同公告日期：2025-06-25
九、其他补充事宜：
无
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行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目服务合同.pdf
合同编号：2025-ZZRSK-FW-001行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目服务合同项目名称：鄂州市中心医院行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目委托方：鄂州市中心医院受托方：深圳市力鼎管理顾问有限公司签订地点：湖北鄂州签订时间：2025年6月17日行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目服务合同委托方（以下简称“甲方”）：鄂州市中心医院统一社会信用代码：12420700420680436B法人代表：陈军地址：鄂州市鄂城区文星路9号受托方（以下简称“乙方”）：深圳市力鼎管理顾问有限公司统一社会信用代码：914403006685045913法人代表：卢锐军地址：深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路15号科兴科学园A栋A4-905甲方“鄂州市中心医院行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目（项目编号：HBT-13325003-251945）”经公开招标，确定乙方为服务商。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规之规定，甲、乙双方基于平等自愿、诚实信用原则，经充分协商一致，就甲方委托乙方进行行政后勤定岗定编定薪与差异化考核项目服务事宜，订立下述合同，以资共同遵守。第一章总则第一条项目名称：鄂州市中心医院行政后勤定岗定编定薪1与差异化考核项目。第二条项目地点：湖北省鄂州市中心医院第三条服务期限：2025年6月5日至2033年6月4日。合同签订后，180天完成本项目所有成果交付并使用。第二章服务内容及要求第四条乙方提供服务的主要内容：1.编制体系优化。包括：完成对行政后勤科室现有编制、岗位的梳理和人力资源现状的调研及分析，出具甲方人力资源管理的建议方案。从宏观到微观确定甲方行政后勤总体、行政后勤各科室人员合理编制数，出具行政后勤人力资源规划方案及人员编制报告，为甲方做好人力资源规划工作确定标准。2.岗位体系优化。包括：分析行政后勤各岗位职责的合理性及有效性，合理设置岗位，出具行政后勤科室岗位设置;规范化标准，对每个岗位进行工作分析，并编制甲方科室职责说明书和各岗位说明书。3.绩效体系优化。包括：在岗位分析的基础上，使用信3息化系统对各科室岗位价值进行评价，确定不同科室、不同岗位之间的相对价值。基于岗位设置及价值评价，构建科室目标考核体系，明确绩效考核流程和运算规则，建立绩效考核指标库，实现绩效考核动态管理，包括科室/职工绩效考核、一/二次分配方案等，确保各科室之间/科室内职工之间2的绩效激励机制合理、有效。4.绩效考核系统。包括：基于本次项目内容，能够提供绩效考核管理系统支撑，以提高管理效率。绩效考核系统模块包含组织考核、职工考核。绩效考核要素包含KPI、GS、KBI等内容。第五条服务内容的主要要求：1.调研诊断要求a.制定工作计划、准备资料清单；b.筹备定岗定编专场培训及启动会，与甲方项目组协商启动会形式、流程、讲师、内容等事宜；c.研读诊断人力资源相关资料；id.沟通调研甲方院领导、各科室负责人等相关人员；e.诊断问卷设计、发放、回收和数据分析；f.确定各模块的优化框架设计。2.定编定岗要求a.定编：在查阅资料的基础上，分析测算数据，研讨定编指标并搭建模型；拟定定编方案，撰写定编报告，讨论和确认行政后勤科室编制；b.定岗：分析各科室职能，展开定岗设置，与各科室研讨确定岗位设置，拟定定岗方案；c.基于优化后的岗位设置方案，培训辅导《岗位说明书》的撰写和修订，标准化输出岗位说明书。33.岗位价值评价要求a.研讨确认参评岗位，编制《岗位价值评价因素表》；b.分析因素选择结果并编制《因素分级表》；c.完成岗位价值评价信息系统配置；d.开展评委培训并组织正式评价；e.在分析及处理数据的基础上，编制岗位价值评价结果报告。f.根据医院实际情况确定岗位价值分层分段，以岗位价值分层分段系数为中心点拉宽带薪酬，建立基于岗位价值的宽带薪酬体系。4.考核与分配要求景a.梳理医院经营策略，明确工作重点和能力短板，输出顶层设计方案，与医院方面讨论确定绩效设计顶层方案；b.建立行政后勤科室绩效考核模型，培训辅导各部门撰写《一科一册》；c.建立职工绩效考核模型，培训辅导职工撰写《一人一表》;d.优化职工考核分配办法，输出管理办法。5.职业发展通道a.建通道。建立行政后勤职工职业发展通道，为职工职业发展提供院内通道。b.划等级。划分行政后勤职业发展通道等级，不同等级4对应不同的绩效分配系数。c.定标准。制定每一等级的标准，为职工等级晋升提供努力方向。d.定办法。制定等级晋升办法，确定等级晋升的时间、周期、评委、流程、比例、结果运用等内容。6.绩效考核系统要求配置绩效考核信息系统，实现绩效考核全流程管理。绩效考核系统模块包含组织考核、职工考核。绩效考核要素包含KPI、GS、KBI等内容。要求系统使用便捷，兼容手机端。支持KGB考核框架；支持月/季/年多考核周期；支持重点工作GS任务的随时下达/随时执行/随时考核的方式；支持考核流程配置到指标且支持多评价人的不同权重设置。第六条工作方式：乙方在项目实施期内应采取现场工作方式，项目验收合格后，可采取现场工作或非现场工作方式。第七条提交的工作成果：在项目实施过程中，乙方应以书面报告和电子文档的方式向甲方提交各工作阶段的工作咨询成果，以及用于绩效考1核的信息系统。第三章双方的职责第八条甲方的职责1.为了保证实现项目目标，甲方有权对乙方项目实施人员提出具体和明确的合理要求。52.甲方应积极协调相关科室，协助乙方开展调研访谈工作，并根据乙方的合理要求，负责向乙方及时提供有关项目的基础资料。3.甲方应当全面、真实地叙述与本项目事务有关的各种情况，并保证所提供的一切相关文件真实、合法和有效。4.甲方应为乙方开展本项工作提供必要的办公地点和办公条件。5.甲方应按本合同约定及验收情况支付相应的费用。第九条乙方的职责1.乙方应充分理解甲方的意图，其工作思路、想法须贯穿项目实施的目的。i2.提供第四条、第五条所述的服务内容，并对服务内容质量负责，确保甲方权益。3.选派合格和足够的技术人员，保证技术人员足够的工T作时间以及时迅捷提供服务。若甲方对任何技术人员不满意且提出正当理由，则乙方应及时更换。4.同甲方共同商定咨询服务工作计划，对工作进度进行控制，并按照工作计划安排及时向甲方汇报工作。5.根据合同约定的支付方式及时通知甲方支付咨询服务费。第四章月服务费用和支付方式第十条京就本合同服务事项，甲方应向乙方支付委托服务费6用（含税）人民币壹佰墨拾伍万零仟零佰零拾零元整（￥1050000.00元）。除委托服务费用外，甲方无需就本合同委托事项另行向乙方支付其他任何费用。第十一条委托服务费用的具体支付方式和时间如下：1.第一笔款支付方式本合同生效后，甲方自收到乙方提供的等额发票后15个工作日内一次性向乙方支付委托服务费用总额的30%，即人民币叁拾壹万伍仟零佰零拾零元整（￥315000.00元）。2.第二笔款支付方式：乙方按照本合同约定，完成本合同约定的定编定岗定薪与差异化考核等全部工作，提交全部项目成果，甲方在乙方提交成果后10日内组织验收，验收通过后，自收到乙方提供的等额发票后15日内一次性向乙方支付委托服务费用总额的30%，即人民币叁拾壹万伍仟零佰零拾零元整（￥315000.00元）。13.第三笔款支付方式：乙方按照本合同约定，项目投入运营6个月后评价有效，自收到乙方提供的等额发票后15日内一次性向乙方支付委托服务费用总额的30%,即人民币叁拾壹万伍仟零佰零拾零元整（￥315000.00元）。4.第四笔款支付方式：乙方按照合同完成约定的服务期后，自收到乙方提供的7等额发票后15日内一次性向乙方支付委托服务费用总额的10%，即人民币壹拾零万伍仟零佰零拾零元整（￥105000.00元）。5.甲方应将服务费用支付至指定的收款账户中，乙方指定的收款账户信息如下：账户名：深圳市力罪管理顾间有限公司开户行：招角银行深圳高新国科创支行账户号：7559070362103016.甲方付款前，乙方应提供足额、合法、有效的增值税发票。第五章合同生效与终止第十二条本合同经甲、乙双方法定代表人或授权代表人签字并加盖公章或合同专用章后立即生效。第十三条本合同自乙方向甲方交付完毕本合同要求的全部服务成果、乙方收到甲方支付的合同尾款或本合同所约定的期限届满后，本合同即终止。第十四条任何一方由于地震、火灾、海啸等不可抗力等事故而造成的不能履行合同，在不可抗力影响范围内免于承担责任，但遭受不可抗力一方应及时将不可抗力事件通知对方并提供相应的书面证明文件。受不可抗力影响不能履行合同的一方有权以书面形式通知对方终止合同，在该通知到达对方之日，本合同即告终止。8第十五条在本合同执行期间，如因甲方原因提出重大更改，增加或变更服务内容的要求而导致乙方工作量或费用增加的，双方应另行协商加收服务费用和延长出具报告书时间等事项，同时签订补充协议。第六章违约与争议解决第十六条双方必须严格履行本合同约定的条款，如发生违约，各方应本着友好协商的精神，妥善处理。如协商处理不成，双方同意向甲方所在地法院提起诉讼解决。第十七条甲方原因造成违约，按照乙方已完成的工作量所对应的服务费用支付费用；并应另行向乙方支付合同总额度的10%作为违约金。第十八条乙方逾期提交项目成果的，每逾期一日，应按合同总价款的万分之五支付甲方违约金。乙方构成根本性违约的，甲方有权解除合同。合同解除后，乙方应退还已收取的项目服务费，并向甲方支付合同总额度10%的违约金。第十九条由于不可抗力或是政府行为、政策法规变化，影响合同如期完成或需提前出具报告，甲乙双方协商解决。第七章保密约定第二十条本合同执行中，涉及的各类技术和商业资料、规格说明、图纸、文件及专有技术（统称“保密资料”)的所有权归提供方所有，另一方获悉后应当永久遵守保密义务，不得泄露给无关第三方知悉。9第二十一条未经对方书面许可，任何一方不得将本协议内容透露给无关第三方。第二十二条乙方应将保密资料作为商业秘密予以保护。除甲方授权实施的行为外，不得将保密资料部分或全部对外披露。乙方可仅为本合同的目的向其确有知悉必要的雇员披露甲方提供的保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。第二十三条本项目成果的知识产权归甲方所有。第二十四条甲、乙双方在本条款下的保密义务不因本合同的解除或终止而免除。第八章其他约定第二十五条为保证本项目有效开展，甲、乙双方各自指定的项目接口人，项目接口人应按项目进度需要，共同协商、推动项目进度。1.甲方指定的项目接口人（项目负责人）：姓名：，联系电话：13971996075身份证号：乙方指定的项目接口人：姓名：张，身份证号：42100,2199108021413联系电话：1518640896。2.乙方指定的项目接口人应于每周向甲方提供项目进度报表，并邀请甲方指定的项目接口人参加项目例会。3.甲方应向乙方提供项目所需资料、办公场所、其他的项目辅助材料或设备等。104.就本合同项目，甲方指定的项目接口人可每周参与乙方项目经理组织召开的项目例会，为项目提供必要的协调、帮助。第二十六条本合同适用中华人民共和国相关法律、规章、制定等。第二十七条乙方应为在项目实施期内的项目实施人购买保险，因此产生的一切人财物损失均由乙方负责。第二十八条本合同所述服务内容中未尽事宜均以招标公告为主。第二十九条本合同一式肆份，由甲、乙双方各执贰份，均具有同等法律效力。（以下无正文）甲方（盖章）：鄂州市中心医院视铭法人或授权代表签字：签字日期：2025年6月17日乙方（盖章）：深圳市力鼎管理顾问有限公司法人或授权代表签字：6月17签字日期：7025年日11
投标 / 标书制作要点（原创）
本行政后勤定岗定编定薪与差异化考核服务 行政后勤定岗定编定薪与差异化考核涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
