成都市琉璃立交周边长效治理采购合同公告（成都市锦江区人民政府柳江街道办事处2025）
一、合同编号：N5101042025000107-1-1
二、合同名称：锦江区人力资源市场及三环路琉璃立交周边长效治理(二次)
三、项目编号：N5101042025000107
四、项目名称：锦江区人力资源市场及三环路琉璃立交周边长效治理(二次)
五、合同主体
采购人(甲方)：成都市锦江区人民政府柳江街道办事处
地址：成都市锦江区柳荫路96号
联系方式：028-85918077
供应商(乙方)：四川欣荣诚保安服务有限公司
地址：四川省成都市武侯区武科东一路15号3栋1单元3层318、319、320号
联系方式：13688335448
六、合同主要信息
主要标的：
序号
名称
数量(单位)
单价(元)
总价(元)
规格型号/服务要求
1
锦江区人力资源市场及三环路琉璃立交周边长效治理
1(项)
￥532,000.00
￥532,000.00
无
合同金额： 532,000.00元，大写(人民币)：伍拾叁万贰仟元整
履约期限：2025年08月01日至2026年07月31日
履约地点：/
采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期
2025年07月31日
八、合同公告日期
2025年09月09日
九、其他补充事宜
合同附件：
采购合同 人力资源市场琉璃立交安保服务.pdf
成都市锦江区人民政府柳江街道办事处
2025年09月09日
采购合同政府采购合同编号：履约地点：锦江区人力资源市场及琉璃立交桥下区域签订地点：锦江区机江办签订时间：2025年月1日采购人（甲方）：成都市锦江区人民政府柳江街道办事处采购人地址：成都市锦江区柳荫路96号供应商（乙方）：四川欣荣诚保安服务有限公司供应商地址：成都市武侯区武科东一路15号3栋1单元3层318号依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》与项目行业有关的法律法规，以及锦江区人力资源市场及三环路琉璃立交周边长效治理（二次）采购项目的《磋商文件》，乙方的《投标（响应）文件》及《中标（成交）通知书》，甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下：一、标的信息1.服务期限：2025年8月上日至2026年7月31日止。2.服务地点：锦江区人力资源市场及琉璃立交桥下区域。3.服务人员数量要求：根据采购人要求投入具备对应服务事项工作能力的服务人员，到采购人指定地点提供相关服务，配备不少于12人（含项目负责人1人）。二、服务要求（一）服务内容1.日常巡查：协助综合执法队对锦江区人力资源市场及琉璃立交桥下区域、流动商贩聚集地、地铁口、车站等点位进行巡查、治理和管控。2.街办考核：协助综合执法队对辖区内街办的城管日常巡查、队伍建设、线路保障等工作进行考核。3.线路保障工作：根据采购人通知对保障线路沿线市容秩序和环境卫生进行巡查、治理和管控。4.节假日值守：节假日对辖区内人流量大的车站，地铁站等进行巡查、值守。5.工作时间：巡查队实行每天（含法定节假日）8小时（5:00至9:00；18:00至22:00）轮值备勤工作模式，周末双休，每天非工作时间需单独安排人员备勤。（二）服务人员要求1.服务人员在工作中应当自觉遵守国家法律、法规和采购人单位的规定，服从采购人的管理，爱岗敬业，忠于职守。2.服务人员遵守各项规章制度，服从管理和工作安排，不得对群众对象发生冲突。3.服务人员坚持原则，按规定制度办事，不得以职务之便谋取私利，不得以任何形式向服务对象吃、拿、卡、要，不得作出损害采购人信誉和形象的行为。4.服务人员的年龄为20周岁及以上，50周岁及以下，具有较好的表达能力、观察能力、协调能力：无违法犯罪记录：身体健康、无传染病史、品行端正、遵纪守法、服务态度良好，具有履行相应服务职责的能力。5.服务人员按要求统一着装（供应商自行提供，款式以采购人审核同意为准），言行规范，注意仪容仪表、公众形象。6.成交供应商不得随意更换服务团队人员，如确需更换，应向采购人提交书面申请，并详细说明更换的原因、替代人员的资料等，经过采购人同意后方可更换。7.为了确保服务质量，供应商应按采购人要求组织服务人员进行管理教育、业务训练等相关培训。若有人员经教育不改，采购人有权要求调换，供应商应在24小时之内调换，特殊情况不得超过3天。（三）服务要求1.供应商须依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定与投入本项目的服务人员签订劳动合同，并履行对劳动者的法定义务，不得将这些义务转嫁于采购人，采购人与供应商提供服务的劳动者之间不存在劳动合同关系。2.供应商提供的相关服务人员，采购人有权提出其工作内容及具体业务指导意见，无特殊情况成交供应商应优先参考采购人的指导意见对相关服务人员的工作内容进行管理，供应商自行负责其人事管理、培训等其他管理工作。3.若服务人员与供应商发生劳动纠纷的（含工伤事故），所产生的所有的法律责任由供应商承担，由此造成采购人损失或社会公信力遭受影响的，概由供应商承担赔偿责任及消除影响的责任。三、合同定价方式、付款进度和支付方式经双方友好协商，一致同意，服务费用及支付方式为：1.服务费用：369444元/人/月，共计12人，每月费用为人民币4333.33元（大写肆万肆竹冬佰叁拾元金年分元整），按月据实结算：合同期内总服务费为人民币532000元（大写：伍拾叁万贰仟元整）。2.服务费支付方式：服务费按月支付。甲方在收到乙方开具的合法有效的正式增值税发票（税率为差额5%）后10个工作日内付款。如财政资金到账延迟、供应商开票延迟、供应商开具发票不符合要求或账户提供有误等特殊情况，付款时间顺延，且采购人不承担违约责任。如遇法定节假日等特殊情况，付款时间经双方协商一致，可适当提前或延后。四、甲方的权利和义务1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查，拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分下达整改通知书，并要求乙方限期整改。2.根据本合同规定，按月向乙方支付应付服务费用。五、乙方的权利和义务1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。2.接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，接受甲方的监督。3.乙方承诺遵守《中华人民共和国劳动合同法》有关规定和《中华人民共和国妇女权益保障法》中关于“劳动和社会保障权益”的有关要求。六、违约责任1.采购人和供应商双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定，保证本合同的正常履行。2.如因供应商工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害，包括但不限于采购人本身的财产损失、由此而导致的采购人对任何第三方的法律责任等，供应商对此均应承担全部的赔偿责任。七、不可抗事件处理1.在合同有效期内，任何一方因战争、洪灾、台风、地震等不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力事件影响期相同。2.受阻一方应在不可抗事件发生后尽快用电话通知对方并于事故发生后30天内将有关部门出具的证明文件等用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。3.不可抗事件延续30天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。八、解决合同纠纷的方式1、在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，经协商在30天内不能达成协议时，应提交成都仲裁委员会仲裁。2、在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其他部分继续执行。九、合同生效及其他1.合同经双方法定代表人（或主要负责人）或授权委托代理人签字并加盖公章后生效。2.政府采购合同履行中，甲方需追加与合同标的相同的服务人员时，在不改变合同其他条款的前提下，可以与乙方协商签订补充合同。补充协议签订后，报政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。3.本合同一式3份，自双方签章之日起生效。甲方持有1份，乙方持有1份，同级财政部门备案1份，具有同等法律效力。甲方：（盖章）法定代表人或主要负责人（授权代表）乙方：（盖章）法定代表人或主要负责人（授权代表地址：7地址：开户银行：开户银行：账号：账号：签订时间：30年7月1日签订时间00年7月旧附件1工作内容辅助市容管理的工作内容主要是协助相关部门维护城市公共区域的秩序和环境，具体包括：日常巡查、线路保障、秩序维护、环境维护、设施保护、信息反馈等多个方面，以下是具体的工作内容：1.日常巡查：协助综合执法队对锦江区人力资源市场及琉璃立交桥下区域、流动商贩聚集地、地铁口、车站等点位进行巡查、治理和管控。2.街办考核：协助综合执法队对辖区内街办的城管日常巡查、队伍建设、线路保障等工作进行考核。3.线路保障工作：根据采购人通知对保障线路沿线市容秩序和环境卫生进行巡查、治理和管控。4.节假日值守：节假日对辖区内人流量大的车站，地铁站等进行巡查、值守。5.秩序维护：在指定区域（如人力资源市场及琉璃立交桥下区域、居民区周边、市场、街区等）巡逻，劝阻占道经验、乱摆摊设点等行为，对流动商贩进行管理，引导商贩到指定区域经营：制止乱停放车辆，协助交警、城管等相关人员劝导市民规范车辆停放秩序：规范共享单车、自行车、电动车等停放秩序，固定停放位置，对于乱停乱放车辆进行整理和归位：对流浪人员、居无定所人员进行劝导，劝导其离开；对务工人员进行劝导，引导在划定范围内等待务工，不要堵塞道路、交通；对前来接送务工人员的车辆划定指定区域，在规定区域内停车上下人员，维持车辆良好通信秩序。6.环境保护：提醒商贩、市民不乱扔垃圾、不随地吐痰，对发现的少量垃圾及时清理；劝阻乱贴乱画、乱拉乱挂等破坏市容环境的行为。7.设施保护：留意公共设施（如路灯、垃圾桶、广告牌、绿化带等）的完好情况，发现损坏或被破坏时及时上报，并协助阻止正在进行的破坏行为。8.信息反馈：将工作中发现的市容问题（如大面积垃圾推挤、严重占道等难以自行处理的情况）及时向城管部门或街道办事处汇报。9.街道办事处领导临时交代的其他工作。10.工作时间：巡查队实行每天（含法定节假日）8小时（5:00至9:00:18:00至22:00)轮值备勤工作模式，周末双休，每天非工作时间需单独安排人员备勤。附件2工作标准一、工作态度1.积极主动：主动关注责任区域内的市容问题，及时发现并处置，不消极观望、推诿扯皮。2.耐心负责：面对市民或商贩的不理解，保持耐心解释，不急躁、不敷衍，对职责内事项负责到底。3.公正中立：处理问题一视同仁，不偏袒、不歧视，不因个人情绪或外部因素影响判断。14.文明礼貌：在与市民、商贩交流时，使用文明用语，尊重他人，树立良好形象。5.敬业奉献：对工作充满热情，不怕苦、不怕累，愿意为市容环境的改善贡献自己的力量。6.团队合作：与同事之间保持良好的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题，确保团队整体的工作效率和质量。7持续学习：不断学习市容管理相关的政策法规和业务知识，提升自己的专业素养和工作能力，以更好地适应工作需求。8.严干律己：以身作则，遵守工作纪律和职业道德，不做有损工作形象和利益的行为。9.保密意识：对于工作中接触到的敏感信息和市民隐私，严格保密，不泄露给无关人员，确保信息安全。二、执勤方式1.定点值守与动态巡逻结合：在重点区域（如人力资源市场外围路口、加油站出入口）定点值守，同时定期对责任区域进行巡逻，确保无管理盲区。2.着装规范：按规定穿着统一保安服装，佩戴标识（如工作牌），保持仪表整洁、精神饱满。3.工具规范：携带必要的辅助工具（如对讲机、劝导记录仪等）不携带与工作无关的物品，不擅用管理器械（如无执法权，不得使用扣押工具）4.交接班规范：严格按照交接班制度执行，确保工作无缝衔接，信息准确无误地传递。交接班时，需详细记录当前工作状况、存在的问题及待处理事项，确保接班人员能够迅速了解情况并投入工作。5.工作时间灵活：根据街道人流和实际情况，灵活调整执勤时间，如在早晚高峰时段加强巡逻，确保交通顺畅和市民安全。6.应急响应迅速：建立快速反应机制，对于突发事件能够迅速响应，及时到达现场并进行妥善处理，确保事态不扩大，保障公共安全和秩序。7.信息记录详细：执勤过程中，需详细记录巡查情况、发现的问题及处理结果，包括违规行为的时间、地点、涉及人员及具体行为等信息，为后续管理和执法提供依据。8.团队协作紧密：执勤人员之间需保持紧密联系，通过对讲机等通讯工具实时沟通，确保信息畅通，及时响应各类事件，形成有效的工作合力。三、礼仪用语1.基础礼仪：遇人主动问好，使用“您好”“请”“谢谢”“再见”等礼貌用语，态度温和、语气诚恳。2.规范用语示例：（1）劝阻占道经营：“您好，这里不能摆摊哦，请您到前面的指定区域经营，麻烦配合一下，谢谢！”（2）制止乱扔垃圾：“您好，请注意保持环境整洁，垃圾请扔到旁边的垃圾桶里，感谢您的配合!”（3）回应咨询：“您好，您问的这个问题我不太清楚，我帮您联系相关部门确认一下，您稍等。”（4）禁用语言：杜绝“不知道”“少废话”“赶紧走”等生硬、粗暴、命令式语言。（5）劝导车辆停放“您好，这里是停车区域，请您将车辆停放在划线车位内，确保道路畅通无阻，谢谢您的合作！”（6）提醒文明行为：“您好，公共场所请不要大声喧哗，谢谢您的理解和配合。”（7）处理纠纷：“您好，两位请先冷静一下，有什么问题我们可以好好商量解决，请不要争吵。”四、劝导方式1.先礼后劝：先表明身份和来意，再指出问题所在，说明相关规定（如“根据市容管理要求，此处禁止……”），争取对方理解。2.柔性处置：对轻微违规行为（如随手扔垃圾）以提醒、劝导为主；对拒不配合的，不与对方发生争执，及时联系市容管理部门处理，避免激化矛盾。3.换位思考：劝导时兼顾对方合理诉求（如商贩的经营需求），可主动告知合规区域或解决途径（如“前面50米有临时疏导点，您可以去那里”）。4.耐心解释：对于市民的不解或疑问，耐心解释政策背景和目的，消除对方的疑虑和不满，增强市民的参与感和认同感。5.情感共鸣：运用同理心，理解对方的立场和情绪，以真诚的态度和温暖的语言，建立信任和情感联系，提高劝导效果。6.持续跟进：对于劝导后的整改情况，进行持续跟进和复查，确保问题得到有效解决，同时收集反馈意见，不断优化劝导方式。五、工作制度1.考勤制度：严格遵守上下班时间，不迟到、早退、旷工，执勤期间不擅离职守、做与工作无关的事（如玩手机、闲聊）。2.报告制度：发现重大市容问题（如大面积污染、设施严重损坏、群体性违规等）或突发情况（如冲突、安全隐患），第一时间向所属单位或市容管理部门报告，不擅自处理。3.协作制度：主动配合市容管理人员开展工作，服从统一调度；与其他保安或工作人员做好交接，确保工作衔接无遗漏。4.纪律制度：严禁以权谋私（如收受商贩财物）、滥用职权（如暴力驱赶），遵守法律法规和单位规章制度。5.培训制度：定期组织工作人员参加相关业务培训和法律法规学习，提升劝导能力和法律意识，确保劝导工作规范、有效。6.激励制度：对工作表现突出、劝导效果显著的工作人员给予表彰和奖励，激发工作积极性和责任心。7.保密制度：对于工作中获取的市民个人信息、商家经营情况等敏感信息，严格保密，不得泄露给无关人员或用于非工作目的。8.装备管理制度：确保执勤所需装备（如对讲机、记录仪等）完好无损，定期检查并及时补充消耗品，保证装备始终处于可用状态。9.监督与问责制度：建立内部监督机制，对违反工作制度的行为进行记录并追究责任，确保各项制度得到有效执行。10.请假与调休制度：工作人员因私事需请假时，应提前按规定程序申请并获得批准；调休需在不影响工作的前提下，经上级同意后进行安排，确保执勤力量不受影响。六、工作职责1.市容市貌维护：（1）巡查街道，发现并劝导影响市容市貌的行为（如乱扔垃圾、乱贴广告、占道经营等）。（2）督促相关人员及时整改，确保街道环境整洁有序。2.社会人员劝导：（1）劝导社会人员遵守公共秩序，避免聚集、喧哗等影响社会安全的行为。（2）宣传相关政策法规，增强市民的文明意识和法律意识。3.商贩管理：（1）劝导商贩在规定时间、指定地点摆摊设点，避免占道经营、堵塞交通。（2）协助商贩了解相关政策，引导其合法合规经营。4.秩序维护：（1）在重点区域（如加油站、市场周边）维护秩序，确保人流、车流畅通。（2）处理突发事件，及时上报并协助相关部门解决问题。5.政策宣传与教育：（1）向市民、商贩宣传城市管理相关政策法规，普及文明行为规范。（2）通过发放宣传资料、口头讲解等方式，提升市民的文明素质。6.巡查与记录：（1）定期巡查责任区域，记录发现的问题及劝导情况。（2）向上级汇报巡查结果，提出改进建议。7.协调与沟通：（1）与城管、公安、社区等部门协作，共同解决市容市貌和社会秩序问题。（2）处理市民投诉，及时反馈并解决问题。8.突发事件处理：（1）在遇到突发事件（如冲突、纠纷）时，及时介入并妥善处理，防止事态扩大。（2）协助相关部门维护现场秩序，确保公共安全。七、工作要求1.准备工作（1）了解政策：悉城市管理相关法律法规及最新政策。（2）制定计划：根据责任区域特点，制定每日巡查和劝导计划。（3）准备工具：携带工作证、劝导手册、记录本、宣传资料等。2.巡查与劝导（1）巡查责任区域：按照计划巡查街道，重点关注人流密集区域和问题高发点。（2）发现问题：发现影响市容市貌、社会秩序的行为（如占道经营、乱扔垃圾、人员聚集等）。（3）劝导与教育：A.礼貌上前沟通，说明问题及政策要求。B.耐心听取对方意见，解答疑问。C.劝导其改正行为，必要时提供整改建议。3.记录与反馈（1）记录情况：详细记录劝导对象、问题描述、处理结果等信息。（2）拍照取证：对严重问题拍照留存，作为后续处理依据。（3）上报问题：将无法现场解决的问题及时上报上级或相关部门。4.协调与处理（1）部门协作：与城管、公安、社区等部门联动，共同处理复杂问题。（2）市民投诉处理：接到市民投诉后，及时到场核实并处理，反馈结果。5.突发事件应对（1）快速反应：遇到突发事件（如冲突、纠纷）时，立即到场处理。（2）控制局面：通过劝导和沟通，防止事态升级。（3）上报与协助：及时上报情况，并协助相关部门维护秩序。6.总结与改进（1）每日总结：整理当日巡查记录，分析问题及处理效果。（2）提出建议：针对常见问题，提出改进措施或政策建议。（3）定期汇报：向上级提交工作总结，汇报工作进展。八、服务人员要求1.服务人员在工作中应当自觉遵守国家法律、法规和采购人单位的规定，服从采购人的管理，爱岗敬业，忠于职守。2.服务人员遵守各项规章制度，服从管理和工作安排，不得对群众对象发生冲突。3.服务人员坚持原则，按规定制度办事，不得以职务之便谋取私利，不得以任何形式向服务对象吃、拿、卡、要，不得作出损害采购人信誉和形象的行为。4.服务人员的年龄为20周岁及以上，50周岁及以下，具有较好的表达能力、观察能力、协调能力：无违法犯罪记录；身体健康、无传染病史、品行端正、遵纪守法、服务态度良好，具有履行相应服务职责的能力。5.服务人员按要求统一着装，言行规范，注意仪容仪表、公众形象。6.不得随意更换服务团队人员，如确需更换，应向采购人提交书面申请，并详细说明更换的原因、替代人员的资料等，经过采购人同意后方可更换。7.为了确保服务质量，应按采购人要求组织服务人员进行管理教育、业务训练等相关培训。若有人员经教育不改，采购人有权要求调换，供应商应在24小时之内调换，特殊情况不得超过3天。8.服务人员需具备良好的心理素质，面对工作中的各种情况能够保持冷静，有效应对，确保服务工作的顺利进行。9.服务人员应积极主动地了解和学习与工作相关的新知识、新技能，不断提升自身的业务水平和综合素质，以适应工作发展的需要。10.在工作中，服务人员应注重团队协作，相互支持，共同面对和解决工作中遇到的问题，确保团队的整体效能和服务水平。附件3工作人员考核细则考核评分表考评时间：年_月份名称：加分项项号项目内容标准分值（+）小计1办公环境及内务卫生清洁有序。0.5分2队员获媒体、群众表扬的。1分/人次3队员在当月被街道、区或市级以上授予荣誉称号的或获奖励（活动比赛类）的。1分/人次，市级或以上2分/人次4能积极配合完成临时性任务的（工作需要的临时调班、上级指令等）2分/项5创新工作模式，创立执法管理典型典范，并获本单位及上级赞扬并推行的。10分/项扣分项项号项目内容标准分值（-）小计1参加学习培训和各种会议时迟到、早退的、缺席的。0.5分/人次2本月投诉处理未能及时完成的。0.5分/件3当月出现重复投诉3次或以上的。1分/件4队员工作期间未做到着装整齐、举止行为规范的。1分/人次5无正当理由请假或旷工的、不按规定值班备勤的。1分/人次6城管站对辅助执法人员不文明执法、工作态度恶劣等情况举报投诉的，经查证属实。1分/人次7不按规章制度执法（耍弄权威、故意刁难、非工作时间着装进入娱乐性场所等滥用城管执法标识的情况），群众投诉后经查证属实。2分/件8未能自觉完成上级下达任务，并在多次催促下也没有完成任务的。1分/件9外出执勤后未及时清理执法车辆内的暂扣物品：违反车辆管理制度，未经批准私自开车、酒后开车、私自借车的。2分/人次10乱扣滥罚，截留、挪用、私分罚没款或拾遗物品。2分/件11其他严重事项(队员之间闹无原则纠纷、辱骂他人、不执行工作安排等情况）3分/人次12上班迟到、早退、擅自离岗0.5分/人次13无故不参加会议、集中学习0.5分/人次14上班期间着装不规范、不整洁0.5分/人次15在服务区域、时间内聚众聊天、看手机、或进入店家做与工作无关的事1分/人次16违反请销假制度0.5分/人次将工作装备借于他人使用1分/人次遗失执法装备的1.5分/人次不服从正常的工作调动1分/人次拉帮结派，影响团结的1分/人次办事拖沓，不能坚决执行上级布置的工作任务或执行工作任务不力0.5分/人次生活作风腐化堕落，造成不良影响的1分/人次乱扔烟头、杂物，随地吐痰、小便，工作期间使用不礼貌的言谎、动作：上班期间在办公室睡觉。将脚翘在桌子上等0.5分/人次上传下达不得造成工作延误1.5分/人次吃、拿、卡、要等违纪行为1.5分/人次玩忽职守或越权滥用职权1分/人次非公务期间穿着制服在公共场所饮酒、参加娱乐场所活动、饮酒后上岗等不适当行为1分/人次对负责范围内乱搭建行为未进行及时劝阻和报告1分/人次对负责范围内乱摆卖、乱堆放、乱拉挂、乱张贴、乱排放及占道经营等影响市容环境的行为未进行巡查、劝阻、制止和报告1分/人次媒体曝光，而责任人无记录未上报1分/人次新增违法建设24小时未发现查处或上报1分/人次擅自脱岗、串岗2分/人次服务人员对自己服务区域、路段不熟悉，不了解消火栓地点并不能熟练使用消防器材2分/人次遇险情未及时上报，未采取措施制止灾害扩大3分/人次遇有正在实施的不法侵害行为时，未迅速制止和报警3分/人次受到国家法律及治安条例处罚3分/人次对督查人员指出的问题不立即进行整改或还顶撞3分/人次对领导发现、指出的问题，不立即进行整改或还顶撞3分/人次对不服从督查人员督查管理3分/人次遇有重大或突发事件，擅自越权处理导致事态恶化，造成严重社会影响5分/人次总合计：基础分100分+加分项小计扣分项小计=审核人：计分人：填表日期：年月日
投标 / 标书制作要点（原创）
本琉璃立交周边长效治理涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。成都市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
