苏州市物业管理服务采购合同公告（苏州市相城区黄埭实验幼儿园2025）
一、合同编号：JSZC-320500-JZCG-G2025-0021001
二、合同名称：黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务
三、项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案号
等、如有)：JSZC-320500-JZCG-G2025-0021
四、项目名称：黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务
五、合同主体
采购人（甲方）：苏州市相城区黄埭实验幼儿园
地址：苏州市相城区黄埭镇春申路春申二村4幢
联系方式：18662337388
供应商（乙方）：苏州永盛物业管理服务有限公司
地址：苏州市干将东路103号
联系方式：13776290264
六、合同主要信息
主要标的信息：黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务合同
规格型号（或服务要求）：按照合同履约。
联系方式：13776290264
主要标的数量：1
主要标的单价：957600.00元
合同金额：95.76万元
履约期限、地点等简要信息：1年
采购方式：cgfs001
七、合同签订日期：2025-03-31 00:00:00
八、合同公告日期：2025-09-17 09:11:21
九、其他补充事宜：
2025年物业合同（永盛）.pdf
政府采购合同项目名称：黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务项目编号：JSZC-320500-JZCG-G2025-0021名称：苏州市相城区黄埭实验幼儿园地址：江苏省苏州市相城区春申路49号联系人：林婷婷联系电话：18662337388乙方：苏州永盛物业管理服务有限公司地址：苏州市姑苏区南环东路758号1018室联系人：陈焕俊联系电话：17315550503根据《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规，为明确采购单位（甲方）和供应单位（乙方）购销过程中的权利、义务和经济责任，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经友好协商，同意按照下面的条款和条件订立本合同，以资共同遵守。一、定义以下术语有特定的含义：服务是指根据合同规定乙方应承担黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务等工作和合同中规定乙方应承担的其它义务。合同价款是指根据成交单位的投标文件和合同规定，乙方在正确地履行合同义务后甲方应支付给乙方的价款。损失是指合同一方因不履行合同义务而导致另一方及第三方的各种损失的费用，还包括守约方为减轻2.1乙方负责黄埭实验幼儿园2025年度物业管理服务的服务工作。2.2服务期限：2025年4月1日-2026年3月31日2.3服务地点：根据甲方指定地点。2.4服务内容：（一）基本信息黄埭实验幼儿园是一所公办幼儿园，位于黄埭镇春申路49号，建筑面积5245平方米，始建于19931扫描全能王33亿人都在用的扫描App年，2015年原地重建，从2018年9月1日开始正式更名为黄埭实验幼儿园。办园至今，在各级领导关心和大力支持下，坚持以《指南》与《纲要》为指导，树立保教并重原则，规范管理。黄埭实验幼儿园秉承“以体育德，以健为美”办园特色，致力于培养“童趣味浓、自制力好、责任感强”的阳光儿童，在“以爱育爱、朴实求实”的教风，脚踏实地用真爱滋养每一颗种子，形成“和谐、共融、亲善、向上”的园风。黄埭实验幼儿园教育教学设施设备先进，功能齐全，拥有卫生保健室、多功能厅、建构室、阅读室、美术室、科发室等各种功能室；各活动室内均安装消毒设施，配有计算机、一体机、钢琴、图书以及丰富的益智教玩具；室外设有各种大型玩具以及体能训练全套器械、八大体能训练区、儿童戏水池、沙池、种植园等户外活动场地。（二）服务要求1.服务内容物业管理内容所有相关服务，包含但不限于下列内容：（1）综合服务；（2）公共秩序维护与安全管理；（3）服务区域内卫生保洁（需明确含不含办公区域）；（4）访客登记传达；（5）会务服务；（6）绿化养护；（7）公共设施及特种设备日常巡检、维护及维修；（8）重大活动服务保障；（9）食堂服务；（10）其他采购人合理要求的内容。2.服务人员配置要求本项目须配备服务人员共19人，人员必须全部到岗。序号岗位设置人数年龄专业能力要求1项目经理1不属于达到法定退休年龄的人员。具有一定的物业管理经验，具有高中及以上学历。2维修工1不属于达到法定退休年龄的人员。★须持有特种作业操作证（准操项目：低压电工作业）3保安人员550周岁及以内（包含2名45周岁及以内人员）具有高中及以上学历★须持有***门颁发的保安员证上岗。4保洁人员2不属于达到法定退休年龄的人员。需要熟练掌握各种清洁工具和清洁剂的使用方法，针对不同的清洁对象和污2扫描全能王3亿人都在用的扫描App渍，能选用合适的工具和药剂进行处理。5食堂大厨1不属于达到法定退休年龄的人员。需要掌握各种烹饪方法，熟悉各种食材的特性6食堂工作人员750周岁及以内。具有一定的饮食行业知识7消监控室人员2不属于达到法定退休年龄的人员。★持有消防设施操作员或建（构）筑物消防员证书3.服务标准（1）综合服务0服务双方签订物业服务合同，权利义务关系明确：按照明码标价规定公示服务内容、服务标准、收费标准等内容；②财务管理运作规范，账目清晰；③有完善的管理方案，员工岗位责任与考核制度、报修服务与投诉处理制度、业主（用户）资料保密：8G制度、员工工作程序与工作标准等制度健全；④物业服务档案资料齐全、分类科学、管理完善、易于检索；⑤物业服务经理（项目经理）、专业管理人员具备相应的岗位资格证书；（2）公共秩序维护与安全管理管理人员服装统一、仪表整洁、挂牌上岗、言行规范.①对区域内的人员、车辆出入进行规范管理（3）保洁服务门前“三包”及所有公共区域的地面，无有形垃圾和建筑垃圾、无堆积杂物、无积灰、无积水和淤泥、无阻塞等。做到每日清扫两次，巡回保洁。区域项目工作内容标准保洁频率总各出入口、道路地面清扫、收集垃圾、水力冲洗无垃圾、烟头、杂物、明显泥沙循环清扫，每星期冲洗一次体外围明沟清扫、收集垃圾、刷洗、清洁堵塞物无垃圾、杂物、无苔藓每日清扫，每星期冲洗一次室外场地面及周边清扫、收集垃圾、水无垃圾、积水、循环清扫，每星期冲洗一次3口9扫描全能王3亿人都在用的扫描App区域项目工作内容力冲洗标准烟头、杂物、明显泥沙保洁频率外露管道（二米以下）除尘无积灰、污渍每日清抹一次屋顶及周边清扫、收集垃圾、刷洗、清洁堵塞物无垃圾、杂物、树叶、积水每日清扫，雨雪天气、台风季节重点清扫外墙金属嵌条除尘无积灰、污渍每日清抹一次标志牌除尘无积灰每日清抹一次大楼铭牌除尘无灰尘每日清抹一次2米以下外墙刷洗无积灰、污渍每日清洁一次监控探头除尘无灰尘每日清抹一次，2米以上探头每季度清洁一次大厅、会议厅及各楼层地毯、踏垫除尘、清洗保持地毯干净、松软、无污渍斑点，洗后无色差每日清扫，每周吸尘清洁，每周局部使用清洁剂清洁，每月一次用清洁剂清洗大厅内玻璃除尘、清洗无尘，光亮每季度全面清尘一次大厅屋面玻璃除积灰、污渍斑点抬头看无明显污渍斑点每月冲洗一次，雨雪后视情况冲洗窗帘清洗、除尘无灰尘、无污渍窗帘循环保洁，布质窗帘一年清洗一次石材地面除尘、清洗、打蜡无灰尘、水迹及脚印，光亮循环清洁，每月打腊（补腊）、每季抛光一次木地板地面除尘、上油无灰尘、水迹及脚印，光亮循环推尘，每日清洗、地板精油一个月保养一次地胶板地面除尘、清洗无灰尘、水迹及脚印，光亮循环推尘，每日清洗抹灰墙面除尘无积灰、无蜘蛛网每月清洁两次石材墙面除尘、清洗清洁无灰尘，光亮、无蜘蛛网每日清抹，每季抛光一次墙脚线除尘无积灰每日保洁，每周清除一次大理石柱除尘无积灰、污渍2米以下每日清抹，2米以上每月清抹木质墙面除尘无灰尘、光亮每日保洁，每季保养一次软包墙面除尘、清洗无污渍斑点，洗后无色差每日保洁，每季保养一次布质沙发、座椅除尘、清洗无积灰、污渍即时清洁，每季清洗一次皮质沙发、座椅除尘、清洗无灰尘、光亮即时清洁，每季保养一次木质沙发、桌椅除尘、清洗无灰尘、光亮即时清洁，每季保养一次标识牌（各类）除尘无积灰每日清抹灯箱外表除尘无灰尘每周清抹一次各类消防设施除尘无灰尘每日清抹风口除尘无积灰每周冲洗一次垃圾箱清除垃圾、外表抹净无垃圾满溢及拖挂每日及时清洗门框除尘（木质上碧丽珠）无灰尘及手印，明亮循环保洁，每周保洁一次大玻璃窗清洗无积灰及划痕，明亮循环保洁，每周保洁一次花盆除尘无灰尘、盆内无每日保洁，每周清洗一次4扫描全能王2h3亿人都在用的扫描App区域项目工作内容标准保洁频率垃圾灯具除尘无积灰循环保洁，2米以上灯具每季度清洁一次。强弱电机房室内、机柜除尘无灰尘每周清抹一次电梯地面除尘、清洗无灰尘、垃圾及污渍每日清扫、洗地两次，每周清洗一次墙面木质（除尘）铝合金（上保护剂）、镜面清洁无灰尘及手印，光亮每日保洁，每周清洁、上光门（内外）抹净（上保护剂）无灰尘及垃圾，亮循环保洁，每周清洁、上光门槽指示牌和按钮清除垃圾、杂物除尘无灰尘及垃圾，光亮无灰尘、无手印每日及时清除，每周清洁、上光每日清抹一次洗手间、茶水间、服务间灯片和风口尿斗、坐厕、面盆除尘除污垢（用中性药剂）除锈斑、消毒无灰尘无污垢及积垢，洁净每日清抹一次畅通，无漏水、异味及污垢，垃圾袋定时更换隔断除尘、除污垢无灰尘、涂画及污垢循环保洁，每天清洁一次水龙头镜面抹净抹净无水锈、无污渍无水迹及污渍，明亮循环保洁，每天清洁一次循环保洁，每天清洁一次地面清洗、消毒无垃圾、水迹及污渍循环保洁，每天清洁一次墙面除尘无灰尘、无污渍循环保洁，每周清洗一次灯片、天花及风口除尘无积灰每月清除一次门和门框除尘无灰尘、无污渍循环保洁，每天清洁一次台面抹净无水迹、无污渍循环保洁，每日清洗一次垃圾箱清除垃圾、外表清洁无垃圾满溢、无污渍每日及时清洗玻璃窗清洗、除尘无灰尘、无水迹循环保洁，每周保洁一次洗手液、卫生纸、擦手纸洗手液、卫生纸、擦手纸无短缺按需添加二分类垃圾桶厨余垃圾、其他垃圾无污渍、无灰尘、不满溢每日及时清理有害垃圾分类箱有害垃圾无满溢、无有害物品泄漏定期及时清理楼梯台阶和平台清扫垃圾、清洗无垃圾、死角及积灰每天清洁一次墙面大理石（除尘、抹净）涂料（除尘）无灰尘每周清洁一次扶手、栏杆除尘、抹净除尘无灰尘循环保洁，随时清抹每周清洁一次其他外露管道各类消防设施除尘无灰尘无积灰每周清洁一次书架、书橱除尘、抹净无灰尘循环保洁，随时清抹公共区域家具活动场地除尘、抹净除尘、抹净无灰尘无灰尘循环保洁，随时清抹循环保洁，随时清抹5扫描全能王2h3亿人都在用的扫描App医标准保洁频率项目工作内容区域除尘、抹净无灰尘循环保洁，随时清抹公共区域电脑设备除尘、抹净循环保洁，随时清抹无灰尘其它公共区域物品除尘、抹净未列入的且为正常保洁工作以及突发性事件造成的保洁工作的项目、部位均包括在本次采购范围内，中标供应商不得因此拒绝提供保洁服务（保洁工具、保洁用品等所需费用全部包括在服务费中，如卫生纸、檫手纸、洗手液等）。如因采购人或入驻单位为提升物业服务品质，提出的精细化服务需求，需采购相应的物资，经采购人审核确认后方可采购，费用由采购人承担）。（4）访客登记传达①负责来人来访的通报、证件检验、登记，梯控刷卡等，发现问题及时通报秩序维护管理人员处理，杜绝闲杂人员进入行政区域内。②负责报刊、信件、快递等收发，对收件进行消杀，由收发室工作人员进行安检并统一签收，对物品进出实施分类管理，实行物品进出审验登记制度，杜绝危险物品进入服务区域内。（5）会议会务服务①负责会场的布置及会议常规服务；②负责礼仪服务，服务人员应规范、热情；③负责会议室音响系统、会议系统等设备设施的操作运行服务；④负责会议室使用后的及时整理。（6）绿化养护对本项目区域内所有花木、草坪进行定期养护，包括浇水、施肥、修剪、更换、花木布置等，保证植物良好的生长，绿化环境美观。（7）公共设施及特种设备的管理①确保所有设备正常运行，定期进行巡检，进行规范的维修及保养，建立维保计划及巡查记录；②建立消防系统、电梯系统、设备机房、给排水设施、供配电系统、弱电系统、避雷接地系统、道路、停车场（车棚、车库）及配套设施的专项巡检维保方案；③建立设施设备安全操作规程、紧急处理预案等规章制度；④使用过程中遵守相应制度，需配备专人负责设备的管理，专业维保人员持证上岗。（8）食堂服务①按要求提供早点、中餐、午点。②服务期间，食堂所涵盖的餐厅、操作间、储藏间、卫生间等均属于管理范围，做好食堂环境保洁工作，餐厨垃圾送到指定地点进行处理。③严格按照卫生部门对食堂从业人员的要求，所有工作人员要持有公立医院出具的健康证或体检证明上岗，上班前要经过基本的饮食行业知识培训。④配备的管理人员和工作人员需符合相关从业要求，并能具备良好的服务观念，打造安全、卫生、和谐的用餐环境。饭菜做到量足，质优，确保干净卫生。6扫描全能王3亿人都在用的扫描App工作人员必须具备安全操作观念，认真做好防火、防毒、防工伤事故等工作。每日全面检查水、电、气、油、灶（炉）具、消毒柜和各种炊事器具、消防设施是否正常，下班勿忘关好水、电、气总阀门及门窗，发现问题及时处理，以防发生安全事故或影响正常的饭菜供应。厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物（生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存）。各类餐具物品年耗损率要控制在2%以内。⑦在食堂服务管理中，不使用腐烂变质的主副食品，包括各类辅料，不供应变质饭菜，保证饭菜卫生质量。注意荤素、营养的搭配，花色品种不断翻新，做到饭热、菜香。⑧确保食堂操作的安全卫生，杜绝各类设施设备的安全卫生事故。全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。做到人走灯灭，人走水停。⑨食堂服务员工衣帽统一、穿戴整齐，保持整洁，上岗期间必须戴口罩，着工作服、工作帽。食堂内有健全的防鼠、防蝇、防尘“三防措施”（特别是分菜间、加工间、餐厅等场所的门窗）。餐厅、操作间、室外通道、楼梯等区域，必须保持干净整洁。（9）其他要求①建立服务热线，有专职人员负责接听。根据采购人要求，负责物业管理范围内服务项目的受理工作。②须建立物业服务执行情况反馈制度，每月以书面形式向采购人管理部门报送当月物业服务安排、检查及执行完成情况。其他要求：1.工作场地（1）物业管理用房：物业管理用房由采购人无偿提供，物业管理用房的水电费由中标供应商承担。（2）根据需要在适当的位置配备洁具堆放间，其它房间（如工程管理需要的应急备件仓库、设备工具间、工程值班室、保洁仓库、保洁工作间、员工更衣室、会议工作间），进场后视情况协调解决。2.服务所需用品物业服务中所需的设施设备、清洁用品及办公用品均由中标供应商自行采购，费用由投中标供应商自行承担。3.项目管理服务人员工作服装由中标供应商自行配备，费用自理；服装样式体现岗位特色和方便不同岗位操作，样式需经过采购人认可。4.中标供应商需建立上岗前培训制度。所有管理服务人员在服务期间按岗位要求进行定期培训，必要时应接受采购人对服务人员的集中培训。5.中标供应商应按国家和当地政府有关劳动法规、条例，向项目管理服务人员提供相应工种的劳动工资、加班工资、劳动保护等待遇。6.物业服务内容还包括建筑消防设施维保服务（包括食堂、教学楼、门卫的消防）、绿化服务（定期修剪树枝，拔除园内杂草，对树木进行养护）、食堂厨余垃圾清理、食堂下水管管道疏通服务、聘用人员的体检服务、食堂电梯维保服务等。7扫描全能王33亿人都在用的扫描App1三、合同总价款：大写人民币玖拾伍万柒仟陆佰元整，小写￥957600元。合同总价款包括在承包期内综合服务的需要的服务管理内容、各类人员的工资、加班费、服装、福利、意外险、高温费、节假日补贴以及国家规定的社会保险、管理费、人员培训费、通讯、服装、胸卡、各种税费、保险、劳保、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。四、付款方式1.付款步骤：（1）合同签订后支付预付款10%。剩余款项先做后付，按月付款，甲方应在每月月底前向乙方支付物业管理服务费，甲方每月支付的价款=本合同总金额*90%÷12，具体费用按照考核成绩支付。在签订合同时，乙方明确表示无需预付款或者主动要求降低预付款比例的，甲方可不适用上述关于预付款的规定。（2）按照《江苏省财政厅国家金融监管总局江苏监管局江苏省地方金融监督管理局关于在全省政府采购领域推行电子履约保函（保险）的通知》和相关法律法规规定，采购人如向中标（成交）供应商收取履约保证金的，供应商可以以履约保函（保险）的形式代替提供履约保证金。2.根据国家现行税法对甲方征收的与本合同有关的税费均由甲方承担；根据国家现行税法对乙方征收的与本合同有关的一切税费均由乙方承担。如乙方在履约过程中产生额外的收益，归甲方所有。3支付方式：本次货款以数字人民币形式支付。乙方账户信息如下：开户名称：苏州永盛物业管理服务有限公司开户银行：交通银行苏州分行吴中支行数字人民币账户（数币钱包ID）：0092101358900004五、甲、乙双方的责任1.甲方责任：1.1依本合同约定按期支付合同款项；1.2依本合同约定及时组织验收；1.3协助乙方进行项目的相关协调工作及约定期限内提供相关资料以利于开展项目。2.乙方责任：乙方负责完成本次采购要求的全部服务工作，乙方应按招标文件以及合同约定的技术规范、标准进行实施，并保证按期、保质保量完成项目的实施工作，对提交的项目质量负责。六、违约责任1.甲方违约责任：1.1在合同生效后，甲方无故要求解除合同的，应向乙方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以补偿损失的，乙方有权要求甲方补足。1.2甲方逾期付款的应按照逾期付款金额的每天万分之四支付逾期付款违约金，总额不超总价款的5%。2.乙方的违约责任：2.1在合同生效后，乙方无故要求解除合同的，应向甲方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以8扫描全能王2h3亿人都在用的扫描App补偿损失的，甲方有权要求乙方补足。2.2乙方未按合同规定的质量要求提供服务，不能完成合同时，甲方有权解除合同，乙方向甲方偿付合同总价款5%的违约金，违约金不足以补偿损失的甲方有权要求乙方补足。2.3乙方必须自己完成合同内容，不得自行分包，否则，甲方有权按乙方不能完成合同处理。2.4乙方应执行国家有关规定（如苏州最低工资标准和其他规定），负责乙方员工的生病、事故、伤残、死亡和劳务纠纷，甲方不承担任何相关责任。2.5乙方负有对自己员工的安全责任，甲方不承担任何相关责任。七、不可抗力1.如果乙方和甲方因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务，不应该承担误期赔偿或不能履行合同义务的责任。因乙方或甲方先延误或不能履行合同而后遇不可抗力的情形除外。2.本条所述的“不可抗力”系指那些双方无法控制，不可预见的事件，但不包括双方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于：战争、严重火灾、洪水、台风、地震以及其它双方商定的事件。3.在不可抗力事件发生后，当事方应在十五日内以书面形式将不可抗力的情况和原因通知对方。双方应尽实际可能继续履行合同义务，并积极寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。八、争端的解决1.甲方和乙方应通过友好协商，解决在执行本合同过程中所发生的或与本合同有关的一切争端。如从协商开始十天内仍不能解决，可向有关合同管理部门提请调解。2.如果调解不成，双方中的任何一方可向人民法院提起诉讼。诉讼由合同签订地人民法院管辖。。3.诉讼费由败诉方负担。4.因合同部分履行引发诉讼的，在诉讼期间，除正在进行诉讼的部分外，本合同的其它部分应继续执行。九、违约终止合同1.在甲方因乙方违约而按合同约定采取的任何补救措施不受影响的情况下，甲方可在下列情况下向乙方发出书面通知，提出终止部分或全部合同。1.1如果乙方未能在合同规定的限期或甲方同意延长的限期内提供部分或全部服务。1.2如果乙方未能履行合同规定的其它任何义务。1.3如果乙方在本合同的竞争或实施中有腐败和欺诈行为。为此，定义如下：“腐败行为”是指提供、给予、接受或索取任何有价值的东西来影响采购人员在采购过程或合同实施过程中的行为；“欺诈行为”是指为了影响采购过程或合同实施过程而谎报事实，损害甲方的利益，包括投标人之间串通，人为地使采购活动丧失竞争性，损害甲方所能获得的权益。2.如果甲方根据以上的规定，终止了全部或部分合同，甲方可以依其认为适当的条件和方法购买与未提供服务类似的服务，乙方应对购买类似服务所超出的那部分费用负责。并且，乙方应继续履行合同中未终止的部分。3.如果甲方违约，应承担相应的违约责任。9扫描全能王83亿人都在用的扫描App十、破产终止合同：如果乙方破产或丧失清偿能力，甲方可在任何时候以书面形式通知乙方终止合同而不给乙方补偿。该终止合同将不损害或影响甲方已经采取或将要采取任何补救措施的权力。十一、政府采购法对政府采购合同变更终止的规定：政府采购合同的双方当事人（指甲乙双方）不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，各自承担相应的责任。十二、合同转让和分包：本项目不得转让和分包。十三、需要补充的合同条款：（根据评审过程中或者商务谈判时商定的条款和条件在订立合同时标明）。十四、合同生效1.双方签约人为各自法定代表人或被授权代表。2.本合同系指本文件及其附件中的所有部分，招标文件、成交单位的投标文件、中标通知书、中标人在采购过程中的澄清和承诺等为本合同不可缺少的组成部分。3.本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。4.本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，各份具有同等法律效力。5.本合同应按照中华人民共和国的现行法律进行解释。6.合同修改：除甲乙双方签署书面修改、补充协议，并成为本合同不可分割的一部分之外，本合同条件不得有任何变化或修改。甲方（公章）：乙方（公章：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：徐苏签约日期：4签约日期：2025.03.31202.03.31合同签定地：10扫描全能王23亿人都在用的扫描App
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。苏州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
