佛山市老旧小区改造采购合同公告（佛山市南海区西樵镇工程建设中心2025）
佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工程）
采购项目名称：
佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧 小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工 程）
采购项目编码：
440605MB2D5774X2511271090
项目业主：
佛山市南海区西樵镇工程建设中心
服务机构：
中庚工程技术有限公司
合同名称：
佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧 小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工 程）
合同编号：
440605MB2D5774X2511271090
合同总金额：
合同签订时间：
2025年12月08日
履约人员：
合同服务期限：
2025年12月08日至2026年05月31日
服务内容：
佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工程）委托勘察设计服务单位
合同附件
20251225094703.pdf
佛山市南海区西樵镇工程建设中心
2025-12-25
建设工程设计合同工程名称：佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工程）2025年12月8日第一部分合同协议书发包人（全称）：佛山市南海区西樵镇工程建设中心设计人（全称）：中庚工程技术有限公司根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经广东省网上中介超市选取程序，现双方就佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工程）工程设计及有关事项协商一致，共同达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：佛山市南海区西樵官山墟、民乐墟、沙基墟老旧小区改造项目（海北小区基础设施提升改造工程）；2.工程地点：佛山市南海区西樵镇；3.工程规模：约399万元；4工程概算投资额：二、工程设计范围、阶段与服务内容1.工程设计范围：海北小区2.工程设计阶段：方案设计、初步设计及施工图设计3.工程勘察设计服务内容：海北小区破旧污水主干管及井修复改造，收集污水经泵井排进市政主千管。三、工程设计周期计划开始设计日期：2025年12月6日。计划完成设计日期：2025年12月15日。具体工程设计周期以第二部分合同条款及其附件的约定为准。四、合同价格形式与签约合同价1.合同价格形式：总价合同；2.签约合同价为：人民币（暂定价），按发包人委托第三方造价咨询单位出具的预算审核价的79.5%确认为合同暂定价。1最终合同费用=第三方结算审核的设计费×选取的中标费率（79.5%）五、发包人代表与设计人项目负责人发包人代表：L。设计人项目负责人：娄俊锋。六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）合同条款；（2）发包人要求；（3）技术标准；（4）发包人提供的上一阶段图纸（如果有）；（5）其他合同文件。在合同履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。七、承诺1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续，按照合同约定提供设计依据，并按合同约定的期限和方式支付合同价款。2.设计人承诺按照法律和技术标准规定及合同约定提供工程设计服务。八、词语含义本协议书中词语含义与第二部分合同条款中赋予的含义相同。九、签订地点本合同在佛山市南海区西樵镇签订。十、补充协议合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。十一、合同生效2本合同自双方签订之日起生效。十二、合同份数本合同一式肆份，发包人执贰份，设计人执正本贰份。发包人：佛山市南海区西樵镇工程设计人：中庚工程技术有限公司（盖建设中心（盖章）章）法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：（签字）统一社会信用代码：12440605MB2D5774XD内（签字）统一社会信用代码：91522701MAAKCG3955凯里市凯棉路140号佳和盛世二期商业广场北区3层3号邮政编码：528211邮政编码：556000法定代表人：法定代表人：刘钰涛委托代理人：委托代理人：电话：0757-86885017电话：18990517154传真：传真：/电子信箱：电子信箱：824562609@qq.com开户银行：开户银行：中国银行股份有限公司凯里分行账号：账号：132072232806时间：年月日时间：年月日3第二部分合同条款1.一般约定1.1词语定义与解释合同协议书、合同条款中的下列词语具有本款所赋予的含义：1.1.1合同1.1.1.1合同：是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件，构成合同的文件包括合同协议书、合同条款、发包人要求、技术标准、发包人提供的上一阶段图纸（如果有）以及其他合同文件。1.1.1.2合同协议书：是指构成合同的由发包人和设计人共同签署的称为“合同协议书”的书面文件。1.1.1.3发包人要求：是指构成合同文件组成部分的，由发包人就工程项目的目的、范围、功能要求及工程设计文件审查的范围和内容等提出相应要求的书面文件，又称设计任务书。1.1.1.4技术标准：是指构成合同的设计应当遵守的或指导设计的国家、行业或地方的技术标准和要求，以及合同约定的技术标准和要求。1.1.1.5其他合同文件：是指经合同当事人约定的与工程设计有关的具有合同约束力的文件或书面协议。1.1.2合同当事人及其他相关方1.1.2.1合同当事人：是指发包人和（或）设计人。1.1.2.2发包人：是指与设计人签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。1.1.2.3设计人：是指与发包人签订合同协议书的，具有相应工程设计资质的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。1.1.2.4发包人代表：是指由发包人指定负责工程设计方面在发包人授权范围内行使发包人权利的人。1.1.2.5项目负责人：是指由设计人任命负责工程设计，在设计人授权范围内负责合同履行，且按照法律规定具有相应资格的项目主持人。41.1.3工程设计服务、资料与文件1.1.3.1工程设计服务：是指设计人按照合同约定履行的服务，包括工程设计基本服务、工程设计其他服务。1.1.3.2工程设计基本服务：是指设计人根据发包人的委托，提供编制房屋建筑工程方案设计文件、初步设计文件（含初步设计概算）、施工图设计文件服务，并相应提供设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、参加竣工验收等服务。基本服务费用包含在设计费中。1.1.3.3工程设计其他服务：包括总体设计服务、主体设计协调服务、采用标准设计和复用设计服务、非标准设备设计文件编制服务、施工图预算编制服务、竣工图编制服务等。1.1.3.4暂停设计：是指发生设计人不能按照合同约定履行全部或部分义务情形而暂时中断工程设计服务的行为。1.1.3.5工程设计资料：是指根据合同约定，发包人向设计人提供的用于完成工程设计范围与内容所需要的资料。1.1.3.6工程设计文件：指按照合同约定和技术要求，由设计人向发包人提供的阶段性成果、最终工作成果等，且应当采用合同中双方约定的载体。1.1.4日期和期限1.1.4.1开始设计日期：包括计划开始设计日期和实际开始设计日期。计划开始设计日期是指合同协议书约定的开始设计日期；实际开始设计日期是指发包人发出的开始设计通知中载明的开始设计日期。1.1.4.2完成设计日期：包括计划完成设计日期和实际完成设计日期。计划完成设计日期是指合同协议书约定的完成设计及相关服务的日期；实际完成设计日期是指设计人交付全部或阶段性设计成果及提供相关服务日期。1.1.4.3设计周期又称设计工期：是指在合同协议书约定的设计人完成工程设计及相关服务所需的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。1.1.4.4基准日期：工程设计以合同签订日前28天的日期为基准日期。1.1.4.5天：除特别指明外，均指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，期限最后一天的截止时间为当天24:00时。51.1.5合同价格1.1.5.1签约合同价：是指发包人和设计人在合同协议书中确定的总金额。1.1.5.2合同价格又称设计费：是指发包人用于支付设计人按照合同约定完成工程设计范围内全部工作的金额。1.1.6其他1.1.6.1书面形式：是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.2语言文字合同以中国的汉语简体文字编写、解释和说明。1.3法律合同所称法律是指中华人民共和国法律、行政法规、部门规章，以及工程所在地的地方性法规、自治条例、单行条例和地**府规章等。1.4技术标准适用于工程的现行有效的国家标准、行业标准、工程所在地的地方性标准，以及相应的规范、规程等。1.5合同文件的优先顺序组成合同的各项文件应互相解释，解释合同文件的优先顺序如下：（1）合同协议书；（2）合同条款；（3）发包人要求；（4）技术标准；（5）发包人提供的上一阶段图纸（如果有）；（6）其他合同文件。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。在合同履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分，并根据其性质确定优先解释顺序。1.6联络1.6.1与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、确定和决定等，均应采用书面形式，并应在合同约定的期限6内送达接收人和送达地点。1.6.2发包人和设计人应约定各自的送达接收人、送达地点、电子邮箱。任何一方合同当事人指定的接收人或送达地点或电子邮箱发生变动的，应提前3天以书面形式通知对方，否则视为未发生变动。1.6.3发包人和设计人应当及时签收另一方送达至送达地点和指定接收人的来往信函，如确有充分证据证明一方无正当理由拒不签收的，视为拒绝签收一方认可往来信函的内容。1.7严禁贿赂合同当事人不得以贿赂或变相贿赂的方式，谋取非法利益或损害对方权益。因一方合同当事人的贿赂造成对方损失的，应赔偿损失，并承担相应的法律责任。1.8保密除法律规定或合同另有约定外，未经发包人同意，设计人不得将发包人提供的图纸、文件以及声明需要保密的资料信息等商业秘密泄露给第三方。除法律规定或合同另有约定外，未经设计人同意，发包人不得将设计人提供的技术文件、技术成果、技术秘密及声明需要保密的资料信息等商业秘密泄露给第三方。2.发包人2.1发包人一般义务2.1.1发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、核准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程方案设计批准、施工图设计审查等许可、核准或备案。发包人负责本项目各阶段设计文件向规划设计管理部门的送审报批工作，并负责将报批结果书面通知设计人。2.1.2发包人应当负责工程设计的所有外部关系（包括但不限于当地政府主管部门等）的协调，为设计人履行合同提供必要的外部条件。2.2发包人代表发包人代表在发包人的授权范围内，负责处理合同履行过程中与发包人有关的具体事宜。发包人代表在授权范围内的行为由发包人承担法律责任。7发包人代表不能按照合同约定履行其职责及义务，并导致合同无法继续正常履行的，设计人可以要求发包人撤换发包人代表。2.3发包人决定发包人在法律允许的范围内有权对设计人的设计工作、设计项目和/或设计文件作出处理决定，设计人应按照发包人的决定执行。2.4支付合同价款发包人应按合同约定向设计人及时足额支付合同价款。2.5设计文件接收发包人应按合同约定及时接收设计人提交的工程设计文件。3设计人3.1设计人一般义务3.1.1设计人应遵守法律和有关技术标准的强制性规定，完成合同约定范围内的工程方案设计、初步设计、施工图设计，提供符合技术标准及合同要求的工程设计文件，提供施工配合服务。3.1.2设计人应当配合发包人办理有关许可、核准或备案手续，因设计人原因造成发包人未能及时办理许可、核准或备案手续，导致设计工作量增加和（或）设计周期延长时，由设计人自行承担由此增加的设计费用和（或）设计周期延长的责任。3.2项目负责人3.2.1项目负责人应为合同当事人所确认的人选，项目负责人经设计人授权后代表设计人负责履行合同。3.2.2设计人需要更换项目负责人的，应提前书面通知发包人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目负责人的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目负责人继续履行第3.2.1项约定的职责。未经发包人书面同意，设计人不得擅自更换项目负责人。对于设计人项目负责人确因患病、与设计人解除或终止劳动关系、工伤等原因更换项目负责人的，发包人无正当理由不得拒绝更换。3.2.3发包人有权书面通知设计人更换其认为不称职的项目负责人，通知中应当载明要求更换的理由。对于发包人有理由的更换要求，设计人应在收到书面更换通知后7天内进行更换，并将新任命的项目负责人的注8册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目负责人继续履行第3.2.1项约定的职责。3.2.4设计人擅自更换项目负责人或者无正当理由拒绝更换项目负责人的违约责任：3.3设计人人员3.3.1设计人应在接到开始设计通知后7天内，向发包人提交设计人项目管理机构及人员安排的报告，其内容应包括建筑、结构、给排水等专业负责人名单及其岗位、注册执业资格等。3.3.2设计人委派到工程设计中的设计人员应相对稳定。设计过程中如有变动，设计人应及时向发包人提交工程设计人员变动情况的报告。设计人更换专业负责人时，应提前7天书面通知发包人，除专业负责人无法正常履职情形外，还应征得发包人书面同意。通知中应当载明继任人员的注册执业资格、执业经验等资料。3.3.3发包人对于设计人主要设计人员的资格或能力有异议的，设计人应提供资料证明被质疑人员有能力完成其岗位工作或不存在发包人所质疑的情形。发包人要求撤换不能按照合同约定履行职责及义务的主要设计人员的，设计人认为发包人有理由的，应当撤换。4工程设计资料4.1提供工程设计资料发包人应当在工程设计前7天向设计人提供工程设计所必需的工程设计资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在工程设计开始后方能提供的设计资料，发包人应及时地在相应工程设计文件提交给发包人前的合理期限内提供，合理期限应以不影响设计人的正常设计为限。4.2逾期提供的责任发包人提交上述文件和资料超过约定期限的，超过约定期限15天以内，设计人按本合同约定的交付工程设计文件时间相应顺延；超过约定期限15天以外时，设计人有权重新确定提交工程设计文件的时间。5.工程设计要求5.1工程设计一般要求5.1.1对发包人的要求95.1.1.1发包人应当遵守法律和技术标准，不得以任何理由要求设计人违反法律和工程质量、安全标准进行工程设计，降低工程质量。5.1.1.2发包人要求进行主要技术指标控制的，钢材用量、混凝土用量等主要技术指标控制值应当符合有关工程设计标准的要求，且应当在工程设计开始前书面向设计人提出，经发包人与设计人协商一致后以书面形式确定作为本合同附件。5.1.1.3发包人应当严格遵守主要技术指标控制的前提条件，由于发包人的原因导致工程设计文件超出主要技术指标控制值的，发包人承担相应责任。5.1.2对设计人的要求5.1.2.1设计人应当按法律和技术标准的强制性规定及发包人要求进行工程设计。设计人发现发包人提供的工程设计资料有问题的，设计人应当及时通知发包人并经发包人确认。设计人应根据项目实际情况进行现场踏勘，完善设计方案。发包人已明确要求设计人踏勘现场，如设计人未按要求看现场，导致设计文件与现场不一致，视为设计文件出错。5.1.2.2除合同另有约定外，设计人完成设计工作所应遵守的法律以及技术标准，均应视为在基准日期适用的版本。基准日期之后，前述版本发生重大变化，或者有新的法律以及技术标准实施的，设计人应就推荐性标准向发包人提出遵守新标准的建议，对强制性的规定或标准应当遵照执行。5.1.2.3设计人应当根据建筑工程的使用功能和专业技术协调要求，合理确定基础类型、结构体系、结构布置、使用荷载及综合管线等。5.1.2.4设计人在工程设计中选用的材料、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标及适应性，满足质量、安全、节能、环保等要求。5.2工程设计保证措施5.2.1发包人的保证措施发包人应按照法律规定及合同约定完成与工程设计有关的各项工作。5.2.2设计人的保证措施设计人应做好工程设计的质量与技术管理工作，建立健全工程设计质10量保证体系，加强工程设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的设计、复核、审核、会签和批准制度，明确各阶段的责任人。5.3工程设计文件的要求5.3.1工程设计文件的编制应符合法律、技术标准的强制性规定及合同的要求。5.3.2工程设计依据应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并能够实施。5.3.3工程设计文件的深度应满足本合同相应设计阶段的规定要求，并符合国家和行业现行有效的相关规定。5.3.4工程设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求，按照有关法律法规规定在工程设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。5.3.5应根据法律、技术标准要求，保证工程的合理使用寿命年限，并应在工程设计文件中注明相应的合理使用寿命年限。5.4不合格工程设计文件的处理5.4.1因设计人原因造成工程设计文件不合格的，发包人有权要求设计人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，并按第14.2款（设计人违约责任）的约定承担责任。5.4.2因发包人原因造成工程设计文件不合格的，设计人应当采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由发包人承担相应责任。6.工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人的工程设计进度计划的编制应当符合法律规定和一般工程设计实践惯例，工程设计进度计划经发包人批准后实施。工程设计进度计划是控制工程设计进度的依据，发包人有权按照工程设计进度计划中列明的关键性控制节点检查工程设计进度情况。工程设计进度计划中的设计周期应由发包人与设计人协商确定，明确约定各阶段设计任务的完成时间区间，包括各阶段设计过程中设计人与发包人的交流时间，但不包括相关政府部门对设计成果的审批时间及发包人的审查时间。116.1.2工程设计进度计划的修订工程设计进度计划不符合合同要求或与工程设计的实际进度不一致的，设计人应向发包人提交修订的工程设计进度计划，并附具有关措施和相关资料。发包人应在收到修订的工程设计进度计划后5天内完成审核和批准或提出修改意见，否则视为发包人同意设计人提交的修订的工程设计进度计划。6.2工程设计开始发包人应按照法律规定获得工程设计所需的许可。发包人发出的开始设计通知应符合法律规定，一般应在计划开始设计日期7天前向设计人发出开始工程设计工作通知，工程设计周期自开始设计通知中载明的开始设计的日期起算。设计人应当在收到发包人提供的工程设计资料，开始工程设计工作。各设计阶段的开始时间均以设计人收到的发包人发出开始设计工作的书面通知书中载明的开始设计的日期起算。6.3工程设计进度延误6.3.1因发包人原因导致工程设计进度延误在合同履行过程中，发包人导致工程设计进度延误的情形主要有：（1）发包人未能按合同约定提供工程设计资料或所提供的工程设计资料不符合合同约定或存在错误或疏漏的；（2）发包人提出影响设计周期的设计变更要求的。因发包人原因未按计划开始设计日期开始设计的，发包人应按实际开始设计日期顺延完成设计日期。设计人应在发生上述情形后5天内向发包人发出要求延期的书面通知，在发生该情形后10天内提交要求延期的详细说明供发包人审查。发包人收到设计人要求延期的详细说明后，应在5天内进行审查并就是否延长设计周期及延期天数向设计人进行书面答复。如果发包人在收到设计人提交要求延期的详细说明后，在约定的期限内未予答复，则视为设计人要求的延期已被发包人批准。如果设计人未能按本款约定的时间内发出要求延期的通知并提交详细资料，则发包人可拒绝作出任何延期的决定。6.3.2因设计人原因导致工程设计进度延误因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照第14.2款12（设计人违约责任）承担责任。设计人支付逾期完成工程设计违约金后，不免除设计人继续完成工程设计的义务。6.4暂停设计6.4.1发包人原因引起的暂停设计因发包人原因引起暂停设计的，发包人应及时下达暂停设计指示。因发包人原因引起的暂停设计，发包人应合理延长的设计周期。6.4.2设计人原因引起的暂停设计因设计人原因引起的暂停设计，设计人应当尽快向发包人发出书面通知并按第14.2款（设计人违约责任）承担责任，且设计人在收到发包人复工指示后15天内仍未复工的，视为设计人无法继续履行合同的情形，设计人应按第16条（合同解除）的约定承担责任。6.4.3其他原因引起的暂停设计当出现非设计人原因造成的暂停设计，设计人应当尽快向发包人发出书面通知。在上述情形下设计人的设计服务暂停，设计人的设计周期应当相应延长，复工应有发包人与设计人共同确认的合理期限。6.4.4暂停设计后的复工暂停设计后，发包人和设计人应采取有效措施积极消除暂停设计的影响。当工程具备复工条件时，发包人向设计人发出复工通知，设计人应按照复工通知要求复工。7.工程设计文件交付7.1工程设计文件交付的内容7.1.1工程设计图纸及设计说明。7.1.2电子版设计文件。7.2工程设计文件的交付方式设计人交付工程设计文件给发包人，发包人应当出具书面签收单，内容包括图纸名称、图纸内容、图纸形式、份数、提交和签收日期、提交人与接收人的亲笔签名。7.3工程设计文件交付的时间和份数工程设计文件交付时间2025年12月15日和份数蓝图8份。138.工程设计文件审查8.1设计人的工程设计文件应报发包人审查同意。审查的范围和内容在发包人要求中约定。审查的具体标准应符合法律规定、技术标准要求和本合同约定。8.2设计人的工程设计文件不需要政府有关部门审查或批准的，设计人应当严格按照经发包人审查同意的工程设计文件进行修改。8.3工程设计文件需政府有关部门审查或批准的，发包人应在审查同意设计人的工程设计文件后，向政府有关部门报送工程设计文件，设计人应予以协助。8.4发包人需要组织审查会议对工程设计文件进行审查的，发包人负责组织工程设计文件审查会议。设计人按第7条（工程设计文件交付）的约定向发包人提交工程设计文件，有义务参加发包人组织的设计审查会议，向审查者介绍、解答、解释其工程设计文件，并提供有关补充资料。发包人有义务向设计人提供设计审查会议的批准文件和纪要。设计人有义务按照相关设计审查会议批准的文件和纪要，并依据合同约定及相关技术标准，对工程设计文件进行修改、补充和完善。8.5因设计人原因，未能按第7条（工程设计文件交付）约定的时间向发包人提交工程设计文件，致使工程设计文件审查无法进行或无法按期进行，造成设计周期延长、窝工损失及发包人增加费用的，设计人应按第14.2款（设计人违约责任）的约定承担责任。因发包人原因，致使工程设计文件审查无法进行或无法按期进行，发包人可按实际情况顺延设计周期。8.6因设计人原因造成工程设计文件不合格致使工程设计文件审查无法通过的，发包人有权要求设计人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，并按第14.2款（设计人违约责任）的约定承担责任。因发包人原因造成工程设计文件不合格致使工程设计文件审查无法通过的，发包人可按实际情况顺延设计周期。8.7工程设计文件的审查，不减轻或免除设计人依据法律应当承担的责任。9.施工现场配合服务9.1设计人应当提供设计技术交底、解决施工中设计技术问题和竣工1414.2.3设计人对工程设计文件出现的遗漏或错误，必须负责返工、修改或补充，直至满足有关审批要求。当设计人原因造成的返工修改情形超过3次，设计人应向发包人承担合同价30%的违约金责任，且发包人有权解除合同。由于设计人原因产生的设计问题造成工程质量事故或其他事故时，设计人除负责采取补救措施外，并承担因此造成发包人的经济损失。14.2.4根据西樵镇建设工程变更管理有关规定，因设计人主要责任造成：设计错项或漏项引起的费用变化总额超过初步设计概算1.5%-2%的，扣除设计人5%的设计费;超过初步设计概算2%或以上的，扣除设计人10%的设计费；施工图设计预算超过初步设计概算10%或以上的，扣除设计人10%的设计费；设计变更累计增加超过施工合同价2%-3%的，扣除设计人5%的设计费；累计增加超过施工合同价3%-5%的，扣除设计人10%的设计费；累计增加超过施工合同价5%或以上的，扣除设计人15%的设计费。14.2.5设计人未经发包人同意擅自对工程设计进行分包的，发包人有权要求设计人解除未经发包人同意的设计分包合同，设计人应向发包人承担合同价30%的违约金责任，且发包人有权解除合同。15.不可抗力15.1不可抗力的确认不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争等其他情形。不可抗力发生后，发包人和设计人应收集证明不可抗力发生及不可抗力造成损失的证据，并及时认真统计所造成的损失。合同当事人对是否属于不可抗力或其损失发生争议时，按第17条（争议解决）的约定处理。15.2不可抗力的通知合同一方当事人遇到不可抗力事件，使其履行合同义务受到阻碍时，应立即通知合同另一方当事人，书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况，并在合理期限内提供必要的证明。不可抗力持续发生的，合同一方当事人应及时向合同另一方当事人提交中间报告，说明不可抗力和履行合同受阻的情况，并于不可抗力事件结17束后28天内提交最终报告及有关资料。15.3不可抗力后果的承担不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担。不可抗力发生前已完成的工程设计应当按照合同约定进行支付。不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。因合同一方迟延履行合同义务，在迟延履行期间遭遇不可抗力的，不免除其违约责任。16.合同解除16.1发包人与设计人协商一致，可以解除合同。16.2有下列情形之一的，合同当事人一方或双方可以解除合同：（1）设计人工程设计文件存在重大质量问题，经发包人催告后，在合理期限内修改后仍不能满足国家现行深度要求或不能达到合同约定的设计质量要求的，发包人可以解除合同；（2）暂停设计期限已连续超过180天；（3）因不可抗力致使合同无法履行；（4）因一方违约致使合同无法实际履行或实际履行已无必要；（5）因本工程项目条件发生重大变化，使合同无法继续履行。16.3任何一方因故需解除合同时，应提前30天书面通知对方，对合同中的遗留问题应取得一致意见并形成书面协议。16.4合同解除后，发包人除应按第14.1.1项的约定期限内向设计人支付已完工作的设计费外，违约一方应当承担相应的违约责任。17.争议解决17.1协商双方应本着诚信原则协商解决彼此间的争议，达成的协议经双方签字并盖章后作为合同补充文件，双方均应遵照执行。17.2调解合同当事人可以就争议请求相关行政主管部门进行调解，调解达成协议的，经双方签字并盖章后作为合同补充文件，双方均应遵照执行。1817.3诉讼若经过协商或调解仍不能达成一致时，任何一方均可向工程所在地人民法院起诉。因诉讼产生的一切费用包括但不限于法院诉讼费、财产保全担保费、鉴定费、评估费、律师代理费等由违约方承担。19
投标 / 标书制作要点（原创）
本老旧小区改造涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。佛山市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
