DRGs综合 DRGs综合评价管理采购合同公告（罗江医院集团服务中心2025）
一、合同编号： N5106042025000117-1
二、合同名称： 医院DRGs综合评价管理系统
三、项目编号： N5106042025000117
四、项目名称： 医院DRGs综合评价管理系统
五、合同主体
采购人（甲方）： 罗江医院集团服务中心
地 址： 德阳市罗江区 狮峰路126号
联系方式：0838-3207335
供应商（乙方）：武汉东方赛思软件股份有限公司
地 址：武汉市江岸区和谐大道与健身街交汇处碧桂园蜜柚1栋23层18号房
联系方式：19136092736
六、合同主要信息
主要标的名称：医院DRGs综合评价管理系统
规格型号（或服务要求）：详见合同
主要标的数量：1.0000项
主要标的单价：389500.000000元
合同金额： 38.950000万元
履约期限、地点等简要信息：
采购方式： 竞争性磋商
七、合同签订日期： 2025-12-22
八、合同公告日期： 2025-12-22
九、其他补充事宜：
附件：
DRGs政府采购合同.pdf
DRGs政府采购合同.pdf
医院DRG技术服务要求文档.pdf
医院DRG技术服务要求文档.pdf
免责声明：本页面提供的政府采购合同是按照《中华人民共和国政府采购法实施条例》的要求由采购人发布的，中国政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
CGHT-2025-74附件1.技术服务要求：序号符号标识技术要求名称技术参数与性能指标1医院DRGs综合评价管理系统1.医院评价1.1总体评价基于DRGs全指标体系（包含DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、中低及以下风险组病死率、标化病死率），分析医院DRG总体情况，并能提供全省同类同级别医院DRG指标平均值进行对比分析；为提高医院的综合管理能力和效率提供依据。具备图表展示切换功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。1.2服务半径为采购人提供外地病人来源数据分析。分析医院外地病人的流入情况，外地病人占比，外地病人救治情况，以及外地病人主要的疾病分布。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。1.3覆盖能力分析分析医院MDC组、DRG基本组、DRG组覆盖情况，依托帕累托分析，凸显医院的专业优势，展示专业劣势，为医院的各专业均衡发展提供参考依据。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。1.4病组分析分析医院常见病、高风险、高费用、高难度、长时间病组情况，具备下钻病人明细、图表展示切换功能、分析表以PDF、1医院DRGs综合评价管理系统EXCEL格式导出的功能。1.5风险组统计分析分析医院无死亡、低风险、中低风险、中高风险、高风险的各风险组病人数、病死率、例均费用、平均住院日情况。提供报表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。1.6医院DRG组分析展示医院各DRG组情况，并将各DRG组费用、住院时间与参考值进行对比，医院DRG组数据具备钻取至病人明细功能。具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。1.7排除病例分析分析医院排除DRGs统计的病例。要求按：未入组病例、费用异常、住院天数过长情况分类展示。具备下钻病人明细功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。2.专科评价2.1专科分析基于DRGs全指标体系，分析医院专科情况，提供全省专科DRG指标平均值进行对比分析；具备图表展示切换功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。2.2专科入组分析分析医院科室纳入与未纳入专科分析情况，并具备下钻病人明细，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。2.3跨科收治分析跨科收治对每个临床专科所收治的病组进行分析，分别找出属于本专科的病组和不属于本专科的病组，协助院领导管理、监测跨科收治病人情况。提供报表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。3.科室评价3.1科室绩效基于DRGs全指标体系，对科室进行排名分析，能提供科室绩效分析结果。可进行钻取查看各科室之间差距所在，为绩效的发放提供数据支撑。具备下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。3.2科室医疗能力科室医疗能力包括各科室医疗能力分析，从疑难病例救治和医治能力进一步展现医院的能力水平。查看各科室总体医疗水平及子科室能力指标分布。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。3.3科室服务效率服务效率包括科室效率指标象限图，科室平均住院日、例均费用与全院对比情况，平均住院日、例均费用的走势分析。通过效率指标时间消耗指数与费用消耗指数了解科室的服务效率，综合平均住院日与例均费用综合考量科室服务效率强弱的原因，促进科室提升整体的医疗服务。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。3.4科室质量安全质量安全主要包括死亡率、各风险等级死亡率和离院方式的构成。通过科室横向对比及纵向走势分析，多维度分析科室的医疗质量，为提升科室的治疗安全提供参考依据。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。3.5科室费控科室费控对科室医疗费用进行分析，了解各科室的例均费用与全院对比情况，定位到该科室例均费用较高的病种，并查看病种的费用构成与费用差异分析，层层深入，对科室费用控制方面及时监督指导。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。3.6科室0/E分析基于全省同级别同类别医院各DRGs组均值情况，分析医院科室0/E值，分析各科室可改进程度，用于监管医院异常指标。具备下钻病人明细功能，具备图表展示切换功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.医师评价4.1医师绩效基于DRGs全指标体系，能提供医师绩效分析结果。设置层层钻取，可由诊疗组至医师，提供医师绩效分析结果，可进行钻取查看各诊疗组、深入至各医师之间差距所在，为绩效的发放提供数据支撑。具备下钻病人明细功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.2医师能力分析对比分析各个科室下的主诊医师在医疗能力方面情况，对诊断相关组数、CMI、总权重三个指标进行象限分析。并对医师的疑难病例收治能力和医治能力进行对比，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.3医师效率分析对比分析各个科室下的主诊医师在医疗效率方面情况，对时间效率指数、费用消耗指数两个指标进行象限分析。并对医师的平均住院日和例均费用进行对比，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.4医师质量安全对比分析各个科室下的主诊医师在医疗质量方面情况，对药占比、抗菌药物费占比两个指标进行象限分析。并对医师的回原住地率和各风险组病死率进行对比，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.5主要病种分析分析各个科室下不同医师类型所收治的病组情况。包含涉及DRG组、主要诊断、出院人数、例平费用、平均住院日、相关费用。提供钻取功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.6优势病组分析分析各个科室下同DRGs组同一主诊断不同医师收治病人所消耗资源的情况，为评价哪个医师更擅长治疗此病提供依据。具备下钻病人明细功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。4.7医师环比分析对科室下各类型医师的DRG指标进行环比分析，以上月指标作为目标值，分析每位医师的达标情况。提供下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能。5.费用分析5.1费用总体分析通过对总费用、例均费用、药占比、检查费、耗材占比进行趋势分析，了解医院费用整体概况，为下一步费用管控提供数据具备。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。5.2例均费用组成分析全院病种的例均费用构成，药品费、耗材费、检查费重点监控费用情况。从科室和DRG组角度，了解科室的药占比，协助院领导对药占比超高的科室和病种进行监管。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。5.3检查费用分析重点监测检查费用情况，对每个科室的检查费用进行走势分析，并找出检查费较高的top10病组。提供图表展示（包含：柱状图、线状图）、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出，具备图表切换功能。5.4耗材费用分析重点监测耗材费用情况，对每个科室的耗材费用进行走势分析，并找出耗材费较高的top10病组。提供图表展示、下钻功能，具备分析表以PDF、EXCEL格式导出功能，具备图表切换功能。5.5盈亏分析通过与各DRG组参考均费进行比较，模拟DRG付费预测各DRG组盈利情况，并可深入至个案分析，为费用管控提供数据支持。5.6费用异常分析从同级同类医院标准分析医院各DRG组总费用、药品费、耗材费、诊断费、医疗服务费的异常情况。具备图表展示切换功能，具备分析表以PDF、EXCEL、PPT格式导出功能，具备导出的PPT可以继续编辑功能。6.其他分析6.1自主分析提供按各种维度和DRGs体系中的各种指标自主分析功能。具备通过托拉拽效果功能，可以自主选择指标实现分析结果。6.2病人灵活查询提供对全院病人按照各个条件进行查询的功能，具备通过拖、拉、拽的可视化操作方式来进行个性化数据查询，并能钻取查看病人明细表功能。6.3入组情况分析以数据分析的方式，根据同一个主诊断，当其他诊断不同可能入到不同的组。通过与相似的入组病人进行对比，分析病人未入组原因，协助医院提升病案填写的规范度，提高入组率。具备按诊断、手术一键下钻病人明细功能。6.4分析报告提供一键式生成分析报告。根据DRGs分析结果，一键式生成医院基于DRGs的绩效报告，报告内容包括对医院医疗服务能力、医疗服务效率、医疗质量安全分析内容。具备分析报告以WORD、PDF格式导出功能。注：1、上述技术参数中带“”符号的为本项目的重要参数（或着重要求），须提供系统功能截图（加盖电子签章）进行佐证，供应商有负偏离的，按综合评分明细表的规定进行扣分处理。佐证材料务必注明页码并进行圈注，未标明页码或圈注的，供应商自行承担相应不利后果。2、竞争性磋商文件未要求提供证明材料的，供应商书面响应即可。提供为期2年针对系统进行病案预分组服务，提供月度病案首页数据提前分组服务，在每月15号之前提供基于病案的DRG分组数据。服务内容要求：1、成交价为完成本项目所有的内容的总报价，包括但不限于系统开发及部署、培训、验收、税费等完成本项目的所有内容，采购人不再支付其他任何费用。供应商报价时应充分考虑相关因素，因此而造成的损失由供应商自行承担。2、安全责任及要求：供应商须加强对服务人员的安全教育和管理，制定安全措施及预案。本项目实施过程中，供应商拟派本项目的服务人员发生人身安全及其他任何事故，一切责任和经济赔偿均由成交人负责，与采购人无关。3、本项目涉及的所有知识产权，采购人有权使用，如有任何涉及知识产权的纠纷均与采购人无关，由供应商负全责。-14-CGHT-2025-744、成交供应商应提供系统操作、常见故障处理的技术培训，保证采购人的使用人员能正常操作系统的功能、处理常见的故障，所产生的费用包含在响应报价中，采购人不另行支付其他费用。5、供应商再本项目验收合格后提供为期2年针对系统进行病案预分组服务，提供月度病案首页数据提前分组服务，在每月15号之前提供基于病案的DRG分组数据。-15-CGHT-2025-74政府采购合同合同编号：（项目编号：N5106042025000117）签订地点：四川省德阳市发江区签订时B5年12月日湖甲方（采购人）：罗江医院集团服务中心（成员单位：德阳市罗江区人民医院）乙方（供应商）：武汉东方赛思软件股份有限公司根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》及罗江医院集团服务中心医院DRGs综合评价管理系统竞争性磋商项目（项目编号：N5106042025000117：标的名称：医院DRGs综合评价管理系统）的《招标文件》、乙方的《投标文件》，甲、乙双方同意签订本合同，双方同意共同遵守如下条款：一、主要标的信息：项目名称服务范围内容单价（元）数量总价（元）服务时间备注罗江医院集团服务中心（区人民医院医院DRGs综合评价管理系统）甲方的招标文件和乙方的投标文件中包含的（3.2技术要求和3.3.1服务内容要求等）DRGs综合评价管理系统3895001389500自合同签订生效之日起30日内完成本项目所有服务工作，并通过采购人的验收，经甲方验收后进入2年运维期技术服务要求和服务内容要求附件1合计：389500元（叁拾捌万玖仟伍佰元整）-1-CGHT-2025-74二、服务费用、支付方式及验收：1.合同金额：人民币￥：389500元（大写：叁拾捌万玖仟伍佰元整），该合同总价已包括设计、安装、调试、检测、验收、培训合格交付使用之前及质保期内保修服务等所有其他有关各项的含税费用。本合同执行期间合同总价不变，甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。2.付款方式：（1）支付方式：一次性付清。（2）付款条件说明：合同签订生效后，供应商完成所有服务工作，经采购人验收合格，并收到供应商提供的真实有效、合法的等额发票，达到付款条件起30日内，支付合同总金额的100%即人民币￥：389500元（大写：叁拾捌万玖仟伍佰元整）。3.验收：（1）验收组织方式：自行验收（2）是否邀请本项目的其他乙方：否（3）是否邀请专家：否（4）是否邀请服务对象：否（5）是否邀请第三方检测机构：否（6）履约验收程序：一次验收（7）履约验收时间：乙方提出验收申请之日起30日内组织验收（8）验收组织的其他事项：邀请实际使用人代表进行验收。（9）技术履约验收内容：严格按照采购人与成交供应商严格按照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》（中华人民共和国国务院令第658号）以及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库（2016）205号）等相关法律法规、规章及文件的规定，并结合本项目文件的要求和成交供应商响应文件、政府采购合同进行验收。（10）履约验收标准：根据合同要求，完成相应的服务内容，提供完整的验收报告，包含但不限于：①需求分析报告；②项目实施报告；③用户使用手册；④项目技术文档。4.后续服务要求：（1）本项目质保期为2年，验收合格之日起算。质保期内提供系统维护、软件升级和改版服务。质保期满后需要继续运维服务的，甲乙双方协商收取系统软件运维服务费，预分组-2-CGHT-2025-74服务按2万元每年收取。（2）质保期运维方式：电话网络支持、远程服务：提供7*24小时电话及线上咨询服务，接到医院的支持请求或故障报告后，10分钟内以电话方式同医院联系，结合微信、远程等互联网工具，了解问题的详细情况，做出解答和处理。现场响应：当遇到远程不能解决的紧急故障，需要现场了解、判断和分析的问题，如遇突发情况，可在2小时内到达甲方现场应急解决。三、其他服务要求：1、成交价为完成本项目所有的内容的总报价，包括但不限于系统开发及部署、培训、验收、税费等完成本项目的所有内容，采购人不再支付其他任何费用。供应商报价时应充分考虑相关因素，因此而造成的损失由供应商自行承担。2、供应商服务过程中应做好安全保障，期间涉及的一切安全责任由供应商自行承担，采购人不承担任何责任。3、本项目涉及的所有知识产权，采购人有权使用，如有任何涉及知识产权的纠纷均与采购人无关，由供应商负全责。4、成交供应商应提供系统操作、常见故障处理的技术培训，保证采购人的使用人员能正常操作系统的功能、处理常见的故障，所产生的费用包含在响应报价中，采购人不另行支付其他费用。5、供应商提供为期2年针对系统进行病案预分组服务，提供月度病案首页数据提前分组服务，在每月15号之前提供基于病案的DRG分组数据。6、其他未尽事宜由采购人与成交供应商在政府采购合同中进行约定（约定的内容须符合国家相关法律法规的规定，所需费用包含在报价中）。四、知识产权1.乙方因本项目开发产生的技术成果及知识产权归共同所有。2.乙方应保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。否则将承担因此产生的经济损失及法律责任。-3-CGHT-2025-74五、无产权瑕疵条款乙方保证所提供的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如有产权瑕疵的，视为乙方违约。乙方应负担由此而产生的一切损失。六、甲方的权利和义务1.甲方有权对合同约定范围内乙方的服务行为进行监督和检查，拥有监管权。对甲方认为不合理的部分有权下达限期整改通知书，并要求乙方限期整改。2.甲方有权对乙方提供的服务进行定期考评。当考评结果未达到标准时，有权按考评办法扣除支付金额。3.负责检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。4.根据本合同约定，按时向乙方支付应付服务费用。5.国家法律、法规所规定由甲方承担的其他责任。七、乙方的权利和义务1.对本合同约定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务。按照服务内容和质量标准按时保质完成服务。2.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用，并有权在本项目管理范围内管理及合理使用。3.及时向甲方通知本项目服务范围内有关服务的重大事项，及时配合处理投诉。4.接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，接受甲方的监督。未经甲方书面同意，不得将本项目的部分或全部权利与义务转包或分包给第三方，否则甲方有权单方解除本合同并追究乙方的违约责任。5.国家法律、法规所规定由乙方承担的其他责任。八、违约责任1.甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定，保证本合同的正常履行。除本合同另有具体约定外，若一方违约，应向对方支付本合同总金额的10%的违约金，违约金不足以弥补对方损失的，守约方有权继续追偿。2.如因乙方工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害，包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等，乙方对此均应承担全部的赔偿责任。3.服务期内，乙方若未按本合同约定履行相应服务的，甲方有权向第三方采购相同或类似服务，由此产生的费用甲方有权在未付乙方的款项中予以直接扣除。-4-CGHT-2025-744.甲方下达限期整改通知书要求乙方限期整改，而乙方拒不整改或经两次整改仍达不到甲方要求或本合同约定标准的，甲方有权单方解除本合同，并要求乙方支付本合同总金额10%的违约金，给甲方造成损失的，乙方还应全部赔偿。5.违约方应赔偿守约方的损失包括但不限于守约方直接损失、对第三方的赔偿责任及因合理维权所产生的诉讼费、仲裁费、律师费、鉴定费、公证费、保全费、执行费等全部费用。乙方违约所产生的违约金，甲方有权在未付款中予以直接扣除。九、解决合同纠纷的方式1、解决合同纠纷的方式：在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，经协商在30天内不能达成协议时，可向甲方所属地人民法院提起诉讼。十、不可抗力事件处理1.在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。（经双方应通过友好协商后可签订补充协议)补充协议不能违背国家相关文件规定。十一、合同生效及其他1.合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。2.合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经监管部门审批，并签订书面补充协议报监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。3.本合同一式六份，甲方肆份，乙方贰份。-5-CGHT-2025-74甲方（公章）：罗江医院集团服务中心乙方（公章：武汉东务赛思软件股份有限公司法定代表人（授权代表）（签字）：统一社会信用代码：512510522MBOU906131单位地址：德阳市罗江区万安镇狮峰路126号联系电话：户名：银行行号：开户银行：中国银行股份有限公司罗江万安南路支行账号：121287018743签订日期202年12月22日法定代表人（授权代表）（签字）：统一社会信用代码：914201035910583777企业规模：大口/中口/小回/微口单位地址：武汉市江岸区和谐大道与健身街交汇处碧桂园蜜柚1栋23层18号房联系电话：19136092736户名：武汉东方赛思软件股份有限公司银行行号：218528开户银行：浦发银行武汉常青支行账号：70110155200000640签订日期：25年12月22日-6-
投标 / 标书制作要点（原创）
本DRGs综合 DRGs综合评价管理涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
