深圳市党群服务中心运营采购合同公告（深圳市福田区华富街道办事处2025）
合同公告
一、合同编号：YXHT-FTCG2024000073-B-2025-3
二、合同名称：福田区华富街道莲花三村村、新田社区党群服务中心运营项目协议
三、项目编号（ 或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等），如有：FTCG2024000073
四、项目名称：福田区华富街道办事处社区党群服务中心运营项目
五、合同主体
采购人（甲方）：深圳市福田区华富街道办事处
地址：深圳市福田区莲花一村华富街道综合楼
供应商（乙方）：深圳市新现代社工服务中心
地址：深圳市福田区红荔西路莲花三村现代苑裙楼4楼406号
六、合同主要信息
主要标的名称：福田区华富街道办事处社区党群服务中心运营项目
规格型号（或服务要求）：1、社区服务项目。包含“社区助老服务”“社区困境儿童及家庭、儿童青少年成长支持服务”和“低保，低边、特困人群、残疾人、困境妇女服务和流浪乞讨救助服务“等3类服务项目；
主要标的数量：1
主要标的单价：585276
合同金额：585276.00
履约期限、地点等简要信息：2026年01月01日至2026年12月31日，深圳市福田区莲花一村华富街道综合楼
采购方式：竞争性谈判
七、合同签订日期：2025-12-29
八、合同公告日期：2025-12-30
九、其他补充事宜：本项目无其它补充事宜
附件1：福田区华富街道莲花三村、新田社区党群服务中心运营服务项目协议-公示版本.pdf
福田区华富街道莲花三村、新田社区党群服务中心运营服务项目协议甲方：深圳市福田区华富街道办事处地址：深圳市福田区莲花一村华富街道综合楼乙方：深圳市新现代社工服务中心地址：深圳市福田区红荔西路莲花三村现代苑裙楼4楼406号根据《深圳市关于提升社会工作服务水平的若干措施》（深府办规[2020]11号）和《深圳市民政局关于印发圳市社区党群服务中心社会工作服务项目工作指引>的通知》文件精神，由甲方委托，乙方在福田区华富街道莲花三村、新田社区开展社区党群服务中心运营工作。服务项目在社区党委领导下，围绕社区党委的中心工作开展。现经甲、乙双方协商，就服务等有关事宜达成以下协议：一、服务期限根据《福田区华富街道办事处社区党群服务中心运营项1目》（项目编号：FTCG2024000073B）采购文件要求，本项目为长期服务政府采购合同，服务期限最长为三十六个月，合同一年一签。本协议的服务期限自2026年1月1日至2026年12月31日止。合同期满前，甲方根据乙方履约情况及其它考核情况确定项目服务期限内是否续签合同。如后续年度经人大审议通过的部门预算中，涉及项目预算金额较提前采购计划金额发生变化的，或因社区党群服务中心社工指导文件变化，双方可根据相关规定签订补充协议或终止协议执行。（1）本合同期满，乙方依约向甲方提交项目总结报告等文件及报表，且甲方经考评认定乙方认真履行本合同各条款，依约提供合同约定的全部服务内容，积极配合甲方开展与项目有关的工作并经验收合格。（2）本项目合同期满后，甲方根据工作实际情况，对乙方服务内容进行修改、完善，乙方对此无异议。（3）乙方未违反政府招标采购的相关法律、法规、规章和规范性文件规定以及本合同的相关约定。若乙方不符合上述约定前提条件，或乙方不愿意续签合同的，或甲方决定不续签合同的，则甲方可采购选择新的委托合作单位。二、工作人员配置要求1.每个社区党群服务中心项目配备2名持证全职工作人员，其中具有中共党员身份人员不少于1名。全职工作人员原则上需具有全日制大专及以上学历，专业不限。22.每个社区党群服务中心的2名全职工作人员分别担任项目负责人兼任社区养老服务专员、儿童主任兼任救助服务专员。其中：①项目负责人。原则上须具有相关社区公共服务项目管理、执行的工作经验，有良好的逻辑思维能力、文字撰写能力和管理能力，责任心和沟通能力强。主要统筹负责社区党群服务中心社会工作服务项目运营，协调社区、公益组织合作关系，监督、组织、实施项目团队工作。②社区养老服务专员。原则上必须具备一定的医疗护理专业能力和心理学知识技术，主要为辖区特殊老年人提供入户探访、生活照顾、精神慰藉、情绪疏导、危机干预等服务，为社区老年人提供身心健康、文体康乐、关系调试、社区融入等服务;③社区儿童主任。原则上必须具备心理咨询师资质或具备心理学知识技术，主要为社区内困境儿童提供能够满足特定需求的针对性服务，为辖区儿童青少年提供成长支持服务；④社区救助服务专员。原则上必须具备心理咨询师资质或具备心理学知识技术，协助街道为低保、低边、特困人员、流浪乞讨人员、困境妇女等提供必要的救助服务，发挥社区救助主体作用，开展能力提升、生计发展、关系调适、社会融入等服务。3.乙方应当与其工作人员签订劳动协议并且为其购买社会保险和个人人身意外险等；若上述乙方工作人员在本协议履行期间发生工伤或造成财产损失的（包括造成第三人人身3伤害和财产损失），由责任人和乙方承担全部责任，甲方不承担任何责任。三、项目金额及支付方式（一）项目金额本年度项目总金额共585276元（人民币伍拾捌万伍仟贰佰柒拾陆元整）。以上费用作为项目运营经费，包括项目人力成本、督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费以及人员培训费等支出，需专款专用，不得用作其他用途。（二）支付方式甲方按照月度拨付的形式付款给乙方，具体是第一个至第十一个月：在次月拨付48773元（人民币肆万捌仟柒佰柒拾叁元整）给乙方；项目执行完毕并通过甲方验收后1个月内，拨付48773元（人民币肆万捌仟柒佰柒拾叁元整）给乙方。甲方付款前，乙方应出具合法有效的等额发票。乙方未及时提供的，甲方有权顺延支付期限，造成支付延迟的，不视为甲方违约；甲方因财政预算资金调整或财政审批流程影响造成支付延迟的，不视为甲方违约。（三）乙方账户收款信息开户单位：深圳市新现代社工服务中心四、各方权利及义务4（一）甲方1.按本协议的约定，拨付服务经费。2.负责指导本项目工作，对乙方在项目运作过程中各项工作目标的完成情况、项目经费使用及各项制度落实情况进行监管，必要时提出整改意见和建议。3.甲方委托所在社区党委负责本项目的日常监督管理工作。4.由甲方及所在社区党委对乙方履行协议及服务完成情况进行监管，同时督促乙方每月定时向街道主管部门报送上月相关服务数据、人员在岗情况和其他相关工作材料。5.负责乙方在开展本项目工作过程中与区、街道、社区及有关部门的协调工作，为项目服务工作提供必要的支持和帮助，包括：业务指导和特定技术支持；有关情况及相关资料的提供；为乙方社工及工作人员出入有关部门及场所提供便利等。6.甲方及所在社区党委有权对乙方服务不到位、工作不得力、人员工作能力欠缺等情况进行约谈；对不符合工作要求的人员，有权要求乙方在10个工作日内完成更换，更换人员产生的赔偿等事宜由乙方负责。更换人员不得产生空岗期，避免甲方各项工作开展受影响。（二）乙方1.根据本项目的工作人员配置要求组建管理及服务人员队伍。在正式进驻前，将所有配备的人员名册报甲方备案。服务期内由于乙方原因出现人员变动的，原则上须提前一个5月向甲方报备，在该人员正式离职前5个工作日内经甲方同意后补充新人到位，并向街道主管部门进行变更备案。乙方派驻的人员需承诺在社区服务满5个月以上（试用期不合适的除外）2.乙方派驻人员因病假或产假等无法提供线下岗位服务一个月以上、不另外安排同等资质人员的，乙方需在原人员不在岗期间配备1名实习生参与党群服务中心工作。3.乙方应按照专款专用的原则将项目经费全部用于本项目，按照经甲方确认的资金使用计划合理使用项目经费。其中人力成本不少于项目经费的85%。4.乙方应严格按有关规定管理使用好运营经费及各项费用，专款专用，并在协议服务期结束的1个月内将经费使用明细在“社区家园网”和社区党群服务中心公开栏公示，接受甲方、社区党委及市、区主管部门及其它相关部门的监督。5.乙方利用自身机构资源或链接多样化资源为所在社区居民带来公益服务项目。一是协助社区精心策划每周的党员服务市集活动，链接相关资源，开展多主题惠民活动。固化至少一个党员服务市集上有影响力、受群众欢迎的品牌常态化在党群服务中心开展。二是每季度举办公益服务活动不少于10场次。三是链接社会资源参与共建共享共治价值不低于50万元，并配合开展或参与辖区公益慈善资金募集等公益服务内容。6.协助党群保障人气，结合日常工作要求确保党群当日的人流量、人流密度两项指标排名全区前三十。协助社区高6质量打造党群服务品牌。从群众需求出发，结合辖区优质资源，精心策划全年龄段系列惠民活动。每周至少开展青年夜校、少儿艺术、老年大学等主题活动总计15场，每月至少开展服务活动60场，结合社区特色开展亮点活动，每场活动做好相关图文台账，形成相应的工作简报，包括日报、周报、年报。7.协助社区管理党群设施设备，熟练掌握场地各类设施设备的使用方法，做好党群巡视、物资管理工作，发现问题第一时间上报，并配合落实解决。沟通协调各相关部门，保障日常运营及重大活动顺利开展。8.开展社区服务、社区治理、专项服务项目，服务指标量百分百完成。包含“社区助老服务”“社区困境儿童及家庭、儿童青少年成长支持服务”“低保、低边、特困人群、残疾人、困境妇女和流浪乞讨救助服务”“扩大社区参与”“促进社区融合”“推动社区发展”服务项目。协助社区引入多元主体参与基层治理，吸纳专业机构和人才，孵化培育社区社会组织，链接慈善资源，开展志愿服务和深港融合服务。协助社区“两委”统筹开展“民生微实事”“兜底民生服务社会工作双百工程”“社区心理健康服务”等工作，加强任务统筹、工作联动、信息共享，完善需求分拨解决机制，构建集约高效的兜底民生服务供给体系。9.乙方应负责项目的策划、计划、具体组织实施及改进等，保证项目进度和工作质量；并按照社区党委的统一安排，于每月月底制定次月工作计划并组织落实，并向社区党委汇7报当月工作情况；每月以书面形式向街道主管部门如实反映项目的执行情况及成效。10.乙方应接受甲方监督，及时整理项目执行资料，配合甲方及其所委托的机构开展例行检查及期末评估考核；配合市、区、街道主管部门做好项目的抽查及评估工作；并按照甲方建议、意见和整改要求，及时调整和完善相关服务事项。11.按照市、区相关要求，对委派的社工及相关工作人员进行在岗培训，提高工作人员的专业化、职业化水平,确保所有人员能胜任岗位工作要求。12.乙方应遵守国家法律法规及社会工作伦理道德，按照本项目招标文件、其投标文件及本合同的约定，按时完成本项目全部服务事项，为服务对象提供优质的服务。13.本协议为购买服务协议，甲方与乙方及其工作人员之间并不存在任何劳动或劳务关系，乙方必须与员工签订书面劳动合同，按规定为员工购买社会保险，并视情况购买补充商业保险。14.乙方与员工解除或终止劳动关系，必须依照劳动管理等方面法律、法规、规章和其它规范性文件的规定向员工支付经济补偿金、赔偿金及其他应当支付的款项。15.乙方派驻人员发生任何工伤事故及其他人身伤害、财产损失（包括给第三方造成的损失）应由乙方承担赔偿责任，与甲方无关，因乙方延迟处理而给甲方造成任何负面影响或者损失的，甲方有权解除本合同，且乙方应承担赔偿责任。五、违约责任81.乙方必须遵守国家、省、市法律法规、规章及规范性文件的有关规定和政府采购合同的约定，并承担相关法律责任。乙方有下列行为之一的，由甲方责令整改并扣除项目金额30%；情节严重的，取消其运营服务资格，并依法追究法律责任。①歧视、侮辱、虐待服务对象，特别是老年人、妇女儿童、青少年、残疾人等特殊群体；②擅自暂停或终止服务；③擅自挪用政府项目资金；④法律、法规、规章规定的其它违法行为。2.乙方有下列行为之一的，由甲方予以警告并责令整改；拒不整改的，扣除相应比例的金额；情节严重的，取消其运营服务资格。①未按本协议开展服务，扣除10-15%的项目金额；②利用社区党群服务中心场所、设施开展与社区服务无关的活动，扣除1-5%的项目金额；③未保障所服务社区居民优先权、服务质量较差或者其它违约运营行为，扣除1-5%的项目金额；④其它违反本协议及相关法律法规的行为，视情况严重程度由甲方确定扣除比例。3.乙方未落实采购需求、公益服务数量及质量不达标以及出现其他相关服务不达标情况的，经项目所在社区党委确认后，扣除季度末月1-3%项目金额；链接社会资源参与共建共享共治价值不达标，扣除年度末月3-5%项目金额。94.乙方派驻人员出现下列情况之一的，由甲方依据实际违约情况、经项目所在社区党委确认后，按工作日天数、人数扣除一定的项目金额；情节严重的，取消其运营服务资格。①乙方派驻人员出现空岗、缺岗、随意顶岗等违约行为，每月3个工作日内未完成整改的，按实际违约工作日天数、人数按500元/天/人扣除当月项目金额中相应的经费；②乙方派驻人员未配置党员的，按实际违约工作日天数、人数按500元/天/人扣除当月项目金额中相应的经费。5.因乙方违反协议规定给甲方造成损失，或因乙方服务质量不符合约定给服务对象造成损害，甲方均有权直接要求乙方赔偿全部相关经济损失和承担法律责任，乙方承诺及时、直接承担全部损失的赔偿责任。6.在本合同履行期间及合同终止后，乙方均应严格保密，不得泄露与本项目业务活动及甲方相关的资料、信息、数据等。否则乙方应按项目总经费的30%支付甲方违约金及赔偿甲方损失。六、保密责任1.乙方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于甲方的且无法自公开渠道获得的信息、文件及资料（包括商业秘密、商业计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该信息、资料和文件的原提供方同意，乙方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容，更不得不正当使用。但法律、法规另10有规定或双方另有约定的除外。乙方同时应保证其雇员、代表履行上述保密义务。2.上述保密义务长期有效，不因本协议的终止而失效。乙方违反该条款给甲方造成损失的，应当赔偿甲方的损失。该损失包括但不限于律师费、诉讼费、取证费、差旅费、保全费、担保费、鉴证费、公证费、执行费以及间接损失等。七、争议解决因本协议引起的或与本协议有关的一切争议，双方应协商解决；协商不成的，均可提交甲方住所地人民法院诉讼解决。八、不可抗力任何一方由于不可抗力原因不能履行协议时，应在不可抗力事件结束后1日内向对方通报，并采取有效措施减轻可能给对方造成的损失。同时，遭受不可抗力的一方应在该事件发生后的7日内，向对方提供证明文件并说明有关事件的细节和不能履行或部分不能履行或需延迟履行本协议的详细情况，由双方协商确定延期履行、变更协议或解除协议，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。九、其他事项1.本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，可以签订补充协议，补充协议与本协议书具有同等法律效力。2.在中国境内、外发生的与本协议有关的一切税费均由乙方负担。113.本协议由乙方签署后送甲方签署，自甲方签署之日起生效。4.本协议壹式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，具有同等法律效力。十、附件附件为本协议组成部分，具有与本协议同等法律效力。1.服务指标量甲方（盖章）：深圳市福田区华富街“办事处法定代表人/签约代表（签名）签订日期：20年12月29日乙方（盖章）：深圳市新现代社工服务中心法定代表人/签约代表（签名）签订日期：202年12月2日12附件1：服务指标量项目过程一级指标二级指标工作类别工作内容指标量项目执行1.社区服务类（必选）1.1社区助老服务（60周岁及以上的独居、孤寡、高龄、重病、残疾、失独、经济特困等老年人）走访1.建立常态化主动走访机制，根据实际需求根据分级情况确定服务频率开展可持续走访服务，并建立台账。2.对社会服务对象开展全覆盖的定期走访。1）每月联合社区居委会对特殊困难老年人进行至少1次全覆盖走访，根据实际需求加大走访频率。2）结合实际，春节、重阳等重大节日对特殊困难老年人入户走访，实现全覆盖。*全年实现特殊困难老年人的走访覆盖率达100%。在册困难老人100%建档对特殊困难老年人进行入户家访，协助收集服务对象基本信息和生活状态并实时更新，做到“一户一档”。在册困难老人100%个案科学评估特殊困难老年人服务需求，开展个案服务，协助落实政策，申请相关养老服务，提供物资发放、心理疏导、资源链接、能力提升、社会融入等专业服务。1个（》6节）小组开展疾病预防、情绪疏导、社会融入、兴趣培养、团体培育等服务，为老年人参与社会活动提供支持等专业小组。1个（>5节）活动提供身心健康、生活文体康乐、人际互助、关系调试、社区融入，支持网络构建等服务活动。5场政策倡导开展养老政策宣传倡导活动。2场131.2社区困境儿童、未保服务（孤儿、自身困境儿童、家庭困境儿童、安全困境儿童和临时困境儿童五类困境儿童及其他有需要的未成年人）走访1.建立常态化主动走访机制，根据实际需求根据分级情况确定服务频率开展可持续走访服务，并建立台账。2.对困境儿童家庭开展全覆盖的定期走访。1）每月联合社区居委会对困境儿童家庭进行至少1次全覆盖走访，根据实际需求加大走访频率。2）结合实际，春节、儿童节等节日对困境儿童家庭进行入户走访，并实现全覆盖。*全年实现困境儿童家庭的走访覆盖率达100%。在册困境儿童100%建档对困境儿童家庭进行入户家访，协助收集服务对象基本信息和生活状态并实时更新，做到“一户一档”在册困境儿童100%个案科学评估困境儿童及家庭服务需求，因人施策制定个案服计划，并提供政策宣传协助申请、物资发放、心理疏导、资源链接、能力提升、社会融入、社区共治等服务。1个（》6节）小组开展亲子教育、沟通技巧训练、家庭关系调适等方面的专业小组。1个（》5节）活动开展促进儿童健康成长、家庭支持服务、儿童支持服务等活动。3场政策倡导开展未成年人保护政策宣贯活动。2场141.3社会救助服务(低保对象低保边缘群众、特困人员、临时救助人员、支出型困难家庭）走访1.建立常态化主动走访机制，根据实际需求根据分级情况确定服务频率开展可持续走访服务，并建立台账。2.对社会服务对象开展全覆盖的定期走访。1）每月联合社区居委会对社会救助对象进行至少1次全覆盖走访，根据实际需求加大走访频率。2）结合实际，春节、中秋等重大节日对社会救助对象进行入户走访，并实现全覆盖。*全年实现社会救助对象的走访覆盖率达100%。在册救助对象100%建档对社会救助对象进行入户家访，协助收集服务对象基本信息和生活状态并实时更新，做到“一户一档”。在册救助对象100%个案科学评估社会救助对象服务需求，因人施策制定个案服计划，并提供政策宣传协助申请、物资发放、心理疏导、资源链接、能力提升、社会融入、社区共治等服务。1个（》6节）政策倡导开展社会救助政策宣传倡导活动。2场1.4其他困难群众服务（除上述三项以外的其他困难群体，如失业中青年、残疾人、困境妇女等）走访协助街道、社区走访识别、发现困难群众和特殊群体并建立台账。40人次建档掌握服务对象基本情况及服务需求，为服务对象建档、立卡、造册，做到"一户一档”10人个案科学评估服务对象服务需求，因人施策制定个案服计划，并提供政策宣传协助申请、物资发放、心理疏导、资源链接、能力提升、社会融入，社区共治等服务。1个（>6节）152.社区治理类（至少选10项）2.1扩大社区参与渠道和途径建立资源清单通过设计、制作统计表，组织辖区单位根据实际情况，按照可提供、可利用、可共享的原则进行填报，对社区内各类资源进行摸底，包括但不限于场地、人才、资金、设备、服务、项目等，建立资源清单。1份建立需求清单通过座谈、走访、问卷调查、设立服务需求征集窗口等形式，收集社区居民群众和驻社区单位服务需求（每年集中性需求征集不得少于1次），包括但不限于社会保障、文体教育、安全保卫、权益维护、卫生计生、助教扶贫、法律服务、矛盾调解、环境整治、物业管理等，形成需求清单。1份建立项目清单按照“深挖问需-项目审议一协商确定一组织实施”程序，将社区需求与资源进行对接，包括但不限于社区治理、特殊群体服务、困难群众结对帮扶、社区环境整治、社区社会组织培育、志愿服务等，建立项目清单。1份建立责任清单按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”理念，量化分解具体任务，实行清单式管理、责任制落实，采用“时间表+路线图+责任人”管理模式，做到定人、定任务、定时限，压实工作责任。1份2.2社区团结、融合与互助开展社区共建协助社区党委和社区居委会建立本社区与相关政府部门、社会组织、驻区单位、业主委员会和物业公司等单位之间的良好协作关系，推动各类主体参与社区治理服务活动。2场16开展邻里关系协调充分利用社区资源和优势，开展社区各类群体间关系协调；组织开展邻里交流、关爱活动。2场开展社区矛盾化解运用社会工作专业手法参与社区居民矛盾调解，提高社区自我调节与自己解决问题的能力与机制。机制1份个案1个（>6节）组织社区志愿服务项目协助社区“两委”开展志愿者动员、招募、培训、使用、登记注册、服务记录与证明等工作。深化“双工联动”，发展壮大志愿者队伍，策划、组织实施志愿者服务项目，引导社区居民参与困难群众救助、困境儿童关爱、老年人关爱等社区志愿服务，形成有效的志愿者管理机制。做好志愿者督导、激励与评估。建设队伍2支（规模>100人）志愿服务2场（时数>150小时）督导培训2场团建激励2场开展社区居民自助与互助服务协助做好居民自助互助意识和能力培养；开展社区适应、融入和融合促进服务，帮助外来人口适应社区环境、促进本社区居民接纳外来人口2场172.3社区共治与发展培育社区归属感和认同感开展社区居民文化素质与家庭美德、公民道德教育，培育社区共同体精神协助社区居委会修订完善居民公约，引导形成社区居民积极向上、共治共享的生活态度和行为规范；利用社区资源，组织协调社区各种力量，举办文化、教育和科普等活动以及各类社区大型活动（如社区邻里节、社区文化节、社区运动会等)；挖掘、培育和传承社区文化，营造社区品牌服务。2场推动多方应急联动协助提供场地、设施及人力支持，发挥好社工在公共应急方面的专业作用，配合和协助有关部门做好社区公共事件的应急与援助工作；社区内发生的公共危机事件的评估和介入服务，并及时向相关部门报备；联合专业力量，宣传和普及社区防灾减灾知识和培养居民自我紧急救助能力。援助：按实际专项服务类（必选）推动实施“社区民生微实事”项目为“民微”项目提供需求分析、统筹规划、专业把控协助落实“民生微实事”项目。运用专业社工方法，协助社区“两委”做好社区“民生微实事”项目的统筹规划，注重民微服务的系统性、专业性和延续性。1个推动实施社区心理健康服务建设项目协助开展心理健康综合评估将社会工作以及心理工作专业知识、技巧与价值有机融合，协同开展社区心理健康促进与教育工作的活动。1场开展心理辅导协助安心驿站共同搭建社区心理健康服务平台，为有需要的个人、家庭、社区提供专业服务。依据实际开展18协助建立社会支持网络帮助有需要的个人、家庭和群体，组织预防、舒缓和解决心理问题与社会问题，增强、促进、维持和恢复社会功能。开展心理健康宣传教育向社会宣传和普及心理科学知识和技能的活动。2场项目总结满意度利益相关方街道街道公共服务办（民政）的满意程度。20%社区社区居委会对整体运营情况的评价。50%服务对象社区居民对对整体服务情况的评价。30%满意度分析报告分析购买方及利益相关方的满意程度，并形成报告。1份成效总结典型个案--准确把握服务对象需求，运用有针对性的、行之有效的专业手法进行介入，成功帮助服务对象解决问题、走出困境、获得成长的案例。1个特色项目--结合社区特点与资源，针对社区问题或某类重点人群需求等设计、实施的特色服务项目。1个成效报告--全面总结年度工作成效并形成报告（成效测量数据、成效分析、经验总结、下一步工作方向等）1份198
投标 / 标书制作要点（原创）
本党群服务中心运营涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。深圳市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
