环境管理市场化服务采购合同公告（舟山市综合行政执法局新城分局(舟山市综合行政执法支队新城执法大队)2026）
舟山市本级 | 其他服务
一、合同编号：11N35542702X20262602
二、合同名称：2026年度新城市容环境管理市场化服务项目合同
三、项目编号：330900265032050000001-ZHZS（采）-2026-048
四、项目名称：2026年度新城市容环境管理市场化服务项目
五、合同主体
采购人（甲方）：舟山市综合行政执法局新城分局
地址：金岛路11号田螺峙商务大楼附楼
联系方式：0580-2185885
供应商（乙方）：舟山正凡后勤服务有限公司
地址：中国(浙江)自由贸易试验区舟山市定海区临城街道舟山海洋科学城科创园区A12幢 603 室
联系方式：15168051000
六、合同主体信息
1.主要标的信息：
主要标的名称：2026年度新城市容环境管理市场化服务项目
数量：1.00
单价（元）：1938000.00
规格型号（或服务要求）：服务范围:详见采购文件服务要求:详见采购文件服务时间:详见采购文件服务标准:详见采购文件
2.合同金额（元）：1938000.00
3.履约期限、地点等简要信息：
4.采购方式：公开招标
七、合同签订日期：2026年04月24日
八、合同公告日期：2026年04月28日
九、其他补充事宜：无
附件信息：
2026年新城市容环境管理市场化服务项目采购合同.pdf
2026年新城市容环境管理市场化服务项目采购合同.pdf
2026年度新城市容环境管理市场化服务项目采购合同项目名称：2026年度新城市容环境管理市场化服务项目采购编号：ZHZS（采）-2026-048甲方：舟山市综合行政执法局新城分局（以下简称甲方）乙方：舟山正凡后勤服务有限公司（以下简称乙方）7方经过公开招投标取得2026年度新城市容环境管理市场化服务项目委托管理资格，现甲方委托乙方招聘管理员对舟山市新城“三车”（非机动车、摩托车、电瓶车）有序停放，城区三乱（乱涂写、乱张贴、乱刻画）及时清理，公共场所流浪犬、无主犬、走失犬以及遛狗不牵狗绳巡查收捕，责任区内市政园林环卫设施问题上报、各类垃圾捡拾，其他不文明行为劝阻等其他协助管理工作实施规范化管理及其他应急处置工作。为明确甲乙双方的权利和义务，确保服务质量，经双方协商，特订立本合同：一、管理范围和人员要求新城区域，包括各主次干道、商业大街（广场）周边等重点管理区域。服务期限内安排到岗的管理服务人员为14600工（本合同所称“工”，特指管理服务出勤工日：1工=1名符合本合同约定年龄、资质、身体条件的管理服务人员，按照合同约定的服务时间、岗位要求，当日完整履职出勤1个服务工作日），平均每天安排到岗的管理服务人员原则上不少于40工，管理服务人员请假轮休等事宜由乙万自行块调解决，统计以实际到岗人数为准。流浪犬收捕属于独立专坝作业，收捕人员不统计在管理服务人员内。因管理服务工作的需要，管理服务人员要求为男性，因实际情况配置女性的需提前与甲方自行协调。其中主要市场周边管理人负的年1龄要求在62周岁以下，其他区域年龄原则上要求在65周岁以下，必须身体健康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪记录。因管理服务工作的需要，在确保总用工数不变的情况下，甲方需适时对管理区域和管理服务人员安排进行调整，乙方应根据甲方要求积极配合开展工作。每月结算前将上月用工情况统计后报采购单位审核，经双方签字确认生效，每月用工数据统计作为双方最终合同履行情况评定的重要依据。二、管理服务时间“三乱”清除、犬只收捕、“三车”违停拖离、应急保障等根据实际工作需要合理安排，“三车”序化和市容协管服务按照市政府机关的工作时间向前向后各延长半小时。其中重点区域管理服务时长根据甲方实际管理需求协商后确定。因甲方重大任务需要管理服务人员临时加班，乙方应积极予以配合。三、管理内容（一）“三车”序化管理：对管理区域内道路，特别是人行道上的非机动车、摩托车、电瓶车停放落实规范管理，做到“三车”人线停放、单排背街、双排相向、摆放整齐，无乱停放、乱摆放及车辆倾倒现象。（一）“二乱”清理：及时制止并清理道路两侧（含路面）、线杆、灯枉、站牌、公话亭、广告牌、果壳箱及其它公共设施和建（构）筑物、院墙、大门等立面上张贴、喷涂的广告、电话号码等“三乩”现象，清理后无碎屑、无残留、无痕迹，涂抹字迹的外墙涂料要与建筑物或设施的原色相一致，确保规定范围内不出现“三乱”现象。（三）流浪犬收捕：在新城所辖行政区域内及时巡查收捕流浪犬、无士以及遛犬未奎引奎犬绳的犬只。乙方需保证日常收捕车辆至少21辆、收捕人员至少2人，接到群众关于流浪犬问题举报的指令后及时处置，消除安全隐患，收捕过程符合规范要求。确保公共场所、主次干道等重要管理区域基本不出现流浪犬，其他区域不出现流浪犬聚集现象。合同期限内收捕流浪犬数量不少于400只。如根据甲方工作实际需求需要对野猫及其它小动物进行收捕、接收的，收捕数量可酌情计入流浪犬收捕数量，乙方应积极予以配合，甲方不另外支付管理服务费用。（四）协助配合甲方做好市政园林环卫设施的破损上报，管理区域内零星垃圾捡拾清理等协助管理工作；（五）协助配合甲方开展市容市貌专项管理工作，责任区域内积极劝阻市民不文明养犬、景观河道钓鱼、乱丢烟蒂（垃圾）等不文明行为，做好甲方要求的其他市容协管和文明劝导的强化服务需求。（六）协助配合甲方实施应急保障任务，根据应急保障需求保证每日至少2辆市容管理应急保障车辆用于新城全域内市容环境应急管理服务工作。四、合同期限合同期限：2026年4月24日至2027年4月23日。五、考核办法（一）考核由甲方组织实施，采用定期与不定期、明查与暗访相结合的方法随时随机进行检查考核。具体考核办法见附件1、2、3。（二）月考核结果根据考核中对乙方扣分情况作为评定依据。（三）考核地段为项目管理区域。（四）考核以月扣分制方式进行，每0.5分折抵100元，并在次月承包款中予以扣除。流浪犬收捕总量实行年度考核制，具体考核办法见附件1、2、3。六、服务费用及支付方式1.合同总金额为1938000元（大写：壹佰玖拾叁万捌仟元2，包3括管理人员工资、奖金福利、社会保险、服装费、必要的工具设备等一切费用。2、本项目按月支付服务费用（5月起支付），每月月底前支付上个月的基本服务费（即39833.33元/月）和实际用工费用，用工费用按每工100元计算。当月经考核后有扣分情况的，按每扣0.5分抵100元的标准，在次月基本服务费用中进行扣除。其中，流浪犬收捕总量实行年度考核制，如有扣分情况的，等服务期满后，根据流浪犬收捕总量年度考核结果及最后一月考核结果支付尾款。3、因年度财政关账，12月支付的11月服务费，参照11月支付10月服务费的执行标准办理；相关扣分情况，统一计入12月服务费的考核结果中。4、乙方须在每月结算前将上月用工情况统计后报甲方审核，经双方签字确认生效，每月用工数据统计作为双方最终合同履行情况评定的重要依据。5、项目考核办法及标准以本合同附件形式后附。七、甲乙双方的权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方按合同约定向乙方支付管理服务费用；2.甲方有权指派专人定期不定期按照考核标准进行督查考核，如发现管理服务不符合考核标准要求，乙方应及时按照甲万要求进仃整改；3甲方应为乙方在管理服务工作上提供必要的支持。（二）乙方的权利与义务1.7方应服从甲方的管理、监督、验收考核，遵守甲方各项管理制度；97方应按照投标承诺，按照要求招足管理人员，配备相应的装备，管理人员必须身体健康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪纪录；43.乙方应加强对员工的素质培训工作，定期组织业务知识培训和工作技能培训，认真做好各项管理工作，并定期征求甲方对员工工作的意见和建议，对存在的问题及时处理和纠正。4.乙方可根据自身的工作特点和甲方管理的要求自行安排工作任务，积极完成甲方安排的临时保障任务和其它工作任务；5.乙方应遵循安全操作、文明作业的有关规定，在工作中应采取严格的安全措施，如发生人身安全事故，责任与费用由乙方自行承担；6.乙方应做到文明管理服务，妥善处理和化解在管理服务工作中产生的各类矛盾纠纷，且由此产生的一切责任由乙方承担；7.乙方应为员工配备工作服和管理工作必需的设备和工具，“三车”管理员统一着装，并保持着装整洁规范；8.乙方应根据甲方要求提供管理服务人员点位安排表，人员变化及点位调整情况要及时上报甲方。9.乙方应建立“三乱”清除与流浪犬收捕工作台账，明确处置的时间、地点，并附上标的物的有效照片。10.7方因收捕流程不符合规范要求及其他自身原因而引起的矛盾纠纷，产生的一切法律责任由乙方自行承担。八、关于合同变更、续签与终止（一）甲方未按合同规定向乙方支付管理服务费用，经乙方催讨后仍未支付时，乙方可以解除合同，并按违约责任要求赔偿。（二）乙方严重失职造成重大不良后果的，甲方可以解除合同。（）7方发生严重违约，在收到甲方书面通知一个月内仍不能采取补救措施的，甲方可以解除合同。（四）7方在承包期内不得转包或分包，否则甲方有权单方面终止承包合同。（五）7方连统两个月或累计三个月考核被扣100分以上的，中方有权单方面解除合同关系。5（六）乙方招聘管理服务人员不符合约定要求，经甲方书面指出后，在规定期限内仍未进行整改的，甲方有权解除合同。（七）因2-6项情形之一，甲方解除合同的，乙方应承担违约责任，造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任。（八）如因不可抗力因素的发生，造成合同无法履行，双方均不承担违约责任。（九）合同内容变更，应另行签订补充合同，非本合同条款规定原因提前终止合同、必须提前一个月书面通知对方，否则应承担违约责任。（十）上述违约责任按总服务费用的5%确定，乙方违约的，不得参与甲方组织的其它项目招投标。九、争议解决在履行合同中，如发生争议，甲乙双方应本着互谅互让原则友好协商解决。双方有争议无法协商，有权向甲方所在地人民法院起诉。十、合同的生效本合同一式肆份，甲乙双方各执壹份，采购办、采购代理机构各执壹份，合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。十一、其他本合同未尽事宜和新增内容，由甲乙双方协商解决，或签订补充协议。甲方：舟山市综合行政执法局新城分局乙方：地址：定海区临城街道金岛路11号地址：法定代表人或授权代表（签字）：法定代表人或年授权代表（签字）：电话：0580-2182213电话：13306803118邮政编码：316021邮政编码：316000开户银行：开户银行：帐号：帐号：日期：2026年4月24日日期：2026年4月24日7附件1“三车”序化工作考核实施细则考核内容工作要求考核方式及评分标准人员管理严格遵守日常考勤制度督查发现旷工的，每旷工一天扣1分督查发现上班迟到、早退或工作中脱岗、溜岗，不足半小时的，每人扣0.3分：超过半小时不足半天的，按旷工半天计，每人扣0.5分。工作状态良好工作时闲聊、躺卧、瞌睡、抽烟、玩手机、吃东西及其他不文明行为的，每人扣0.5分；饮酒后工作的，每人扣1分。着装仪容规范整洁工作时间未穿工作服、穿戴不整齐的，每人扣0.5分工作服不清洁，或不注重自身仪容形象的，每人扣0.5分。管理服务情况车辆及时归位每发现一辆未停放在规定区域内的非机动车，扣0.1分。车辆摆放整齐有序，与箭头所指方向一致每发现一辆摆放不整齐或方向摆放不一致的，扣0.1分。市容环境管理对责任区未进行有效巡查管理，存在店外堆物、路门经登、流动摊贩及其他影响市容环境行为的，每发现一处扣0.5分。工作纪律在管理过程中不与被管理对象发生矛盾纠纷与被管理者发生矛盾冲突，经查明管理人员存在过错的，每人视情扣1-5分。因管理不力，被上级督查督办或各类媒体曝光造成不利影响的，每次扣5-10分。8附件2“三乱”清理工作考核实施细则考核内容工作要求考核方式及评分标准发现率及时清理清洗“三乱”（乱涂写、乱张贴、乱刻画）每发现一处“三乱“（乱涂写、乱张贴、乱刻画）扣0.1分。清理要求清理清洗“三乱”操作规范，不对环境造成二次污染。在清理三乱作业时造成污染未及时清除的每处扣0.2分。清理效果清理“三乱”作业达到“色差一致、形状统一、干净整洁、协调美观”的要求。未使用相近颜色进行复原的或者影响美观整洁的每处扣1分。采用涂料进行粉刷覆盖的三乱经清除覆盖后，重新泛出的每处扣0.5分。清理后遗留明显痕迹的每处扣0.5分。造成建筑物、构筑物、树木、管线及其他市政公用设施损坏，未及时采取相应补救措施恢复原状的，每处扣1分。人员管理及工作纪律参照附件1细则9附件3流浪犬收捕工作考核实施细则考核内容工作要求考核及评分标准数量要求服务期限内流浪犬收捕数量不少于400只少于400只的，每少收捕1只扣0.5分，低于300只的，每少收捕一只扣1分。人员管理及工作纪律参照附件1细则出勤效率要求24小时保持备勤。对流浪犬收捕指令能立即响应，并在30分钟内赶赴现场进行处置未在规定时间内赶赴现场的，每次扣1分。未在规定时间内赶赴现场，导致未达到处置目的造成不良影响的，每次扣1-5分。收捕要求流浪犬收捕过程中做到规范文明收捕违反工作流程，未按规定程序对流浪犬进行处置的，每次扣1-5分。在收捕过程中因处置不当，与当事人或围观群众发生纠纷冲突，造成不利影响的，视情扣5-10分。饮酒后作业的，每人扣2分。因巡查收捕不力流浪犬问题严重，或被上级督察督办、各类媒体曝光造成不利影响的，每次扣10-15分。102026年度新城市容环境管理市场化服务项目采购合同项目名称：2026年度新城市容环境管理市场化服务项目采购编号：ZHZS（采）-2026-048甲方：舟山市综合行政执法局新城分局（以下简称甲方）乙方：舟山正凡后勤服务有限公司（以下简称乙方）7方经过公开招投标取得2026年度新城市容环境管理市场化服务项目委托管理资格，现甲方委托乙方招聘管理员对舟山市新城“三车”（非机动车、摩托车、电瓶车）有序停放，城区三乱（乱涂写、乱张贴、乱刻画）及时清理，公共场所流浪犬、无主犬、走失犬以及遛狗不牵狗绳巡查收捕，责任区内市政园林环卫设施问题上报、各类垃圾捡拾，其他不文明行为劝阻等其他协助管理工作实施规范化管理及其他应急处置工作。为明确甲乙双方的权利和义务，确保服务质量，经双方协商，特订立本合同：一、管理范围和人员要求新城区域，包括各主次干道、商业大街（广场）周边等重点管理区域。服务期限内安排到岗的管理服务人员为14600工（本合同所称“工”，特指管理服务出勤工日：1工=1名符合本合同约定年龄、资质、身体条件的管理服务人员，按照合同约定的服务时间、岗位要求，当日完整履职出勤1个服务工作日），平均每天安排到岗的管理服务人员原则上不少于40工，管理服务人员请假轮休等事宜由乙万自行块调解决，统计以实际到岗人数为准。流浪犬收捕属于独立专坝作业，收捕人员不统计在管理服务人员内。因管理服务工作的需要，管理服务人员要求为男性，因实际情况配置女性的需提前与甲方自行协调。其中主要市场周边管理人负的年1龄要求在62周岁以下，其他区域年龄原则上要求在65周岁以下，必须身体健康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪记录。因管理服务工作的需要，在确保总用工数不变的情况下，甲方需适时对管理区域和管理服务人员安排进行调整，乙方应根据甲方要求积极配合开展工作。每月结算前将上月用工情况统计后报采购单位审核，经双方签字确认生效，每月用工数据统计作为双方最终合同履行情况评定的重要依据。二、管理服务时间“三乱”清除、犬只收捕、“三车”违停拖离、应急保障等根据实际工作需要合理安排，“三车”序化和市容协管服务按照市政府机关的工作时间向前向后各延长半小时。其中重点区域管理服务时长根据甲方实际管理需求协商后确定。因甲方重大任务需要管理服务人员临时加班，乙方应积极予以配合。三、管理内容（一）“三车”序化管理：对管理区域内道路，特别是人行道上的非机动车、摩托车、电瓶车停放落实规范管理，做到“三车”人线停放、单排背街、双排相向、摆放整齐，无乱停放、乱摆放及车辆倾倒现象。（一）“二乱”清理：及时制止并清理道路两侧（含路面）、线杆、灯枉、站牌、公话亭、广告牌、果壳箱及其它公共设施和建（构）筑物、院墙、大门等立面上张贴、喷涂的广告、电话号码等“三乩”现象，清理后无碎屑、无残留、无痕迹，涂抹字迹的外墙涂料要与建筑物或设施的原色相一致，确保规定范围内不出现“三乱”现象。（三）流浪犬收捕：在新城所辖行政区域内及时巡查收捕流浪犬、无士以及遛犬未奎引奎犬绳的犬只。乙方需保证日常收捕车辆至少21辆、收捕人员至少2人，接到群众关于流浪犬问题举报的指令后及时处置，消除安全隐患，收捕过程符合规范要求。确保公共场所、主次干道等重要管理区域基本不出现流浪犬，其他区域不出现流浪犬聚集现象。合同期限内收捕流浪犬数量不少于400只。如根据甲方工作实际需求需要对野猫及其它小动物进行收捕、接收的，收捕数量可酌情计入流浪犬收捕数量，乙方应积极予以配合，甲方不另外支付管理服务费用。（四）协助配合甲方做好市政园林环卫设施的破损上报，管理区域内零星垃圾捡拾清理等协助管理工作；（五）协助配合甲方开展市容市貌专项管理工作，责任区域内积极劝阻市民不文明养犬、景观河道钓鱼、乱丢烟蒂（垃圾）等不文明行为，做好甲方要求的其他市容协管和文明劝导的强化服务需求。（六）协助配合甲方实施应急保障任务，根据应急保障需求保证每日至少2辆市容管理应急保障车辆用于新城全域内市容环境应急管理服务工作。四、合同期限合同期限：2026年4月24日至2027年4月23日。五、考核办法（一）考核由甲方组织实施，采用定期与不定期、明查与暗访相结合的方法随时随机进行检查考核。具体考核办法见附件1、2、3。（二）月考核结果根据考核中对乙方扣分情况作为评定依据。（三）考核地段为项目管理区域。（四）考核以月扣分制方式进行，每0.5分折抵100元，并在次月承包款中予以扣除。流浪犬收捕总量实行年度考核制，具体考核办法见附件1、2、3。六、服务费用及支付方式1.合同总金额为1938000元（大写：壹佰玖拾叁万捌仟元2，包3括管理人员工资、奖金福利、社会保险、服装费、必要的工具设备等一切费用。2、本项目按月支付服务费用（5月起支付），每月月底前支付上个月的基本服务费（即39833.33元/月）和实际用工费用，用工费用按每工100元计算。当月经考核后有扣分情况的，按每扣0.5分抵100元的标准，在次月基本服务费用中进行扣除。其中，流浪犬收捕总量实行年度考核制，如有扣分情况的，等服务期满后，根据流浪犬收捕总量年度考核结果及最后一月考核结果支付尾款。3、因年度财政关账，12月支付的11月服务费，参照11月支付10月服务费的执行标准办理；相关扣分情况，统一计入12月服务费的考核结果中。4、乙方须在每月结算前将上月用工情况统计后报甲方审核，经双方签字确认生效，每月用工数据统计作为双方最终合同履行情况评定的重要依据。5、项目考核办法及标准以本合同附件形式后附。七、甲乙双方的权利与义务（一）甲方的权利与义务1.甲方按合同约定向乙方支付管理服务费用；2.甲方有权指派专人定期不定期按照考核标准进行督查考核，如发现管理服务不符合考核标准要求，乙方应及时按照甲万要求进仃整改；3甲方应为乙方在管理服务工作上提供必要的支持。（二）乙方的权利与义务1.7方应服从甲方的管理、监督、验收考核，遵守甲方各项管理制度；97方应按照投标承诺，按照要求招足管理人员，配备相应的装备，管理人员必须身体健康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪纪录；43.乙方应加强对员工的素质培训工作，定期组织业务知识培训和工作技能培训，认真做好各项管理工作，并定期征求甲方对员工工作的意见和建议，对存在的问题及时处理和纠正。4.乙方可根据自身的工作特点和甲方管理的要求自行安排工作任务，积极完成甲方安排的临时保障任务和其它工作任务；5.乙方应遵循安全操作、文明作业的有关规定，在工作中应采取严格的安全措施，如发生人身安全事故，责任与费用由乙方自行承担；6.乙方应做到文明管理服务，妥善处理和化解在管理服务工作中产生的各类矛盾纠纷，且由此产生的一切责任由乙方承担；7.乙方应为员工配备工作服和管理工作必需的设备和工具，“三车”管理员统一着装，并保持着装整洁规范；8.乙方应根据甲方要求提供管理服务人员点位安排表，人员变化及点位调整情况要及时上报甲方。9.乙方应建立“三乱”清除与流浪犬收捕工作台账，明确处置的时间、地点，并附上标的物的有效照片。10.7方因收捕流程不符合规范要求及其他自身原因而引起的矛盾纠纷，产生的一切法律责任由乙方自行承担。八、关于合同变更、续签与终止（一）甲方未按合同规定向乙方支付管理服务费用，经乙方催讨后仍未支付时，乙方可以解除合同，并按违约责任要求赔偿。（二）乙方严重失职造成重大不良后果的，甲方可以解除合同。（）7方发生严重违约，在收到甲方书面通知一个月内仍不能采取补救措施的，甲方可以解除合同。（四）7方在承包期内不得转包或分包，否则甲方有权单方面终止承包合同。（五）7方连统两个月或累计三个月考核被扣100分以上的，中方有权单方面解除合同关系。5（六）乙方招聘管理服务人员不符合约定要求，经甲方书面指出后，在规定期限内仍未进行整改的，甲方有权解除合同。（七）因2-6项情形之一，甲方解除合同的，乙方应承担违约责任，造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任。（八）如因不可抗力因素的发生，造成合同无法履行，双方均不承担违约责任。（九）合同内容变更，应另行签订补充合同，非本合同条款规定原因提前终止合同、必须提前一个月书面通知对方，否则应承担违约责任。（十）上述违约责任按总服务费用的5%确定，乙方违约的，不得参与甲方组织的其它项目招投标。九、争议解决在履行合同中，如发生争议，甲乙双方应本着互谅互让原则友好协商解决。双方有争议无法协商，有权向甲方所在地人民法院起诉。十、合同的生效本合同一式肆份，甲乙双方各执壹份，采购办、采购代理机构各执壹份，合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。十一、其他本合同未尽事宜和新增内容，由甲乙双方协商解决，或签订补充协议。甲方：舟山市综合行政执法局新城分局乙方：地址：定海区临城街道金岛路11号地址：法定代表人或授权代表（签字）：法定代表人或军授权代表（签字）：电话：0580-2182213电话：13306803118邮政编码：316021邮政编码：316000开户银行：开户银行：帐号：帐号：日期：2026年4月24日日期：2026年4月24日7附件1“三车”序化工作考核实施细则考核内容工作要求考核方式及评分标准人员管理严格遵守日常考勤制度督查发现旷工的，每旷工一天扣1分督查发现上班迟到、早退或工作中脱岗、溜岗，不足半小时的，每人扣0.3分：超过半小时不足半天的，按旷工半天计，每人扣0.5分。工作状态良好工作时闲聊、躺卧、瞌睡、抽烟、玩手机、吃东西及其他不文明行为的，每人扣0.5分；饮酒后工作的，每人扣1分。着装仪容规范整洁工作时间未穿工作服、穿戴不整齐的，每人扣0.5分工作服不清洁，或不注重自身仪容形象的，每人扣0.5分。管理服务情况车辆及时归位每发现一辆未停放在规定区域内的非机动车，扣0.1分。车辆摆放整齐有序，与箭头所指方向一致每发现一辆摆放不整齐或方向摆放不一致的，扣0.1分。市容环境管理对责任区未进行有效巡查管理，存在店外堆物、路门经登、流动摊贩及其他影响市容环境行为的，每发现一处扣0.5分。工作纪律在管理过程中不与被管理对象发生矛盾纠纷与被管理者发生矛盾冲突，经查明管理人员存在过错的，每人视情扣1-5分。因管理不力，被上级督查督办或各类媒体曝光造成不利影响的，每次扣5-10分。8附件2“三乱”清理工作考核实施细则考核内容工作要求考核方式及评分标准发现率及时清理清洗“三乱”（乱涂写、乱张贴、乱刻画）每发现一处“三乱“（乱涂写、乱张贴、乱刻画）扣0.1分。清理要求清理清洗“三乱”操作规范，不对环境造成二次污染。在清理三乱作业时造成污染未及时清除的每处扣0.2分。清理效果清理“三乱”作业达到“色差一致、形状统一、干净整洁、协调美观”的要求。未使用相近颜色进行复原的或者影响美观整洁的每处扣1分。采用涂料进行粉刷覆盖的三乱经清除覆盖后，重新泛出的每处扣0.5分。清理后遗留明显痕迹的每处扣0.5分。造成建筑物、构筑物、树木、管线及其他市政公用设施损坏，未及时采取相应补救措施恢复原状的，每处扣1分。人员管理及工作纪律参照附件1细则9附件3流浪犬收捕工作考核实施细则考核内容工作要求考核及评分标准数量要求服务期限内流浪犬收捕数量不少于400只少于400只的，每少收捕1只扣0.5分，低于300只的，每少收捕一只扣1分。人员管理及工作纪律参照附件1细则出勤效率要求24小时保持备勤。对流浪犬收捕指令能立即响应，并在30分钟内赶赴现场进行处置未在规定时间内赶赴现场的，每次扣1分。未在规定时间内赶赴现场，导致未达到处置目的造成不良影响的，每次扣1-5分。收捕要求流浪犬收捕过程中做到规范文明收捕违反工作流程，未按规定程序对流浪犬进行处置的，每次扣1-5分。在收捕过程中因处置不当，与当事人或围观群众发生纠纷冲突，造成不利影响的，视情扣5-10分。饮酒后作业的，每人扣2分。因巡查收捕不力流浪犬问题严重，或被上级督察督办、各类媒体曝光造成不利影响的，每次扣10-15分。10
投标 / 标书制作要点（原创）
本环境管理市场化服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
