医用织物洗涤服务采购合同公告（成都中医药大学附属医院2026）
一、合同编号： FK_FW120260707000087
二、合同名称： 医院医用织物洗涤服务合同
三、项目编号： N5100012024001348
四、项目名称： 成都中医药大学附属医院2024年洗涤服务采购项目（2026年续签第三年合同）
五、合同主体
采购人（甲方）： 成都中医药大学附属医院
地 址： 成都市十二桥路39-41号
联系方式：02887767201
供应商（乙方）：四川卫达医院管理有限公司
地 址：崇州市创业路968号
联系方式：19950378663
六、合同主要信息
主要标的名称：其他服务
规格型号（或服务要求）：详见合同
主要标的数量：1.0000项
主要标的单价：3850000.000000元
合同金额： 385.000000万元
履约期限、地点等简要信息：
采购方式： 公开招标
七、合同签订日期： 2026-07-21
八、合同公告日期： 2026-07-22
九、其他补充事宜：
附件：
2026年医院医用织物洗涤服务合同（续签第三年）盖章扫描版.pdf
2026年医院医用织物洗涤服务合同（续签第三年）盖章扫描版.pdf
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医院医用织物洗涤服务合同合同编号：采购人（甲方）：成都中医药大学附属医院乙方（乙方）：四川卫达医院管理有限公司签订地点：成都中医药大学附属医院签订时间：2026年7月21日第1页共16页根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》等法律法规及成都中医药大学附属医院2024年度洗涤服务采购项目（项目编号：N5100012024001348）的《招标文件》、乙方的《投标文件》及《中标通知书》，甲、乙双方同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息由合同附件予以说明，合同附件及本项目的招标文件，投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分，如存在不一致时，以有利于甲方的条件为准。双方同意共同遵守如下条款：第一条项目基本情况1、项目名称：成都中医药大学附属医院2024年度洗涤服务采购项目2、招标编号：N5100012024001348第二条合同期限服务期限：三年，合同一年一签（每年考核合格后续签下一年合同）。本合同为第三年期合同，合同有效期自2026年7月28日至2027年7月27日止。服务期限内，以中标单价为标准（下浮后）按实际洗涤数量进行结算，实际产生金额达到385万元合同终止。乙方在实际产生金额临近控制总价385万元的90%时及时通知甲方，并根据现有情况预测后续可服务期限，如因乙方未及时通知导致实际产生金额超过控制总价时，超过部分服务费用由乙方自行承担，甲方不再支付。第三条服务内容与质量标准一、项目主要内容：按照《医疗机构医用织物洗涤消毒技术标准》WS/T508-2025要求，对临床科室日常使用的被套、枕套、大单、治疗巾、工作服、洗手衣、包布、孔巾、窗帘等医院全部医用织物的洗涤、消毒、熨烫、折叠、缝补、运送、登记等服务，满足临床科室正常使用所需。二、服务要求：（一）下收下送总体要求：1、现场清点交接，分拣洗涤织物的数量、规格、品种须交接清楚，交接双方当面签字确认。2、下收下送织物转运推车满足院感要求，感染类织物、脏污织物和清洁织物不能混装转运，车辆使用后应及时清洁和消毒处理。（二）下收下送流程：1、普通科室织物下收下送：第2页共16页（1）下收：科室人员与洗涤班组人员现场清点交接（科室如存在当天脏污织物收取不完全的情况，按照科室要求，进行第二次收取）→织物入手推车→通过专用电梯运送至洗涤班交接点→洗涤班组人员与乙方人员现场清点交接→由乙方转运至洗涤点。（2）下送：洗涤班组值班人员对手推车进行消毒→待乙方运送织物到达后，洗涤班组人员与乙方人员清点交接→织物入手推车→通过专用电梯下送科室→科室人员与洗涤班组人员现场清点交接。2、手术类织物下收下送（1）下收：手术类污染织物由相关科室工作人员投入专用手推车并做好分拣洗涤织物的数量、规格、品种登记（洗涤班组每日下收2次）→科室人员与洗涤班组人员办理交接手续→通过专用电梯运送至洗涤班交接点→洗涤班组人员与乙方人员现场清点交接→由乙方转运至洗涤点。（2）下送：待乙方运送织物到达后，洗涤班组人员与乙方人员清点交接→洗涤班组人员使用专用手推车将手术类织物直接运送至消毒供应室现场清点交接→由消毒供应室进行再次消毒打包灭菌后送至手术室。3、感染类（多重耐药菌感染、感染科、发热门诊病房等）织物下收下送（1）下收：感染类织物由相关科室工作人员装入双层黄色塑料袋并备注分拣洗涤织物的数量、规格、品种等信息→科室人员与洗涤班组人员办理交接手续→通过专用电梯运送至洗涤班交接点→由乙方（专车）转运至洗涤点。（2）下送：干净织物按照普通科室织物下送。4、特殊类（气性坏疽、鼠疫、霍乱等）织物下收特殊类织物参照医疗废物相关规范要求，由相关科室工作人员装入双层黄色塑料袋并明确标识后，作为医疗废物进行收集转运。（三）下收下送其他要求：对洗涤质量不符合要求的织物要求返洗，填写返洗单，由洗涤班组人员与乙方人员双方确认签名，返洗完成后及时送回，返洗时间不得超过5天，超过规定时间，则按遗失或损坏处理，由乙方承担甲方采购金额的全额赔偿责任，在当月服务费中扣取。三、质量要求：第3页共16页1、洗涤质量总体要求：医院医用织物的洗涤按照WS/T508-2025《医疗机构医用织物洗涤消毒技术标准》执行，国家发布最新标准的2、洁净度要求：（1）符合医疗织物洗涤行业标准和医院感染管理要求；（2）织物洗涤时应漂洗透彻，避免洗涤剂残留而出现泛黄或触摸织物表面有黏涩感;（3）对于沾染污垢或被染色的部位，应做到清洗还原后与织物原色基本一致；（4）清洁织物要做到无异味、无臭味、无污渍、无血渍、无异物、无破损；（5）凡洗涤后的织物存在洁净度问题，返回重洗，不再收取洗涤费。3、缝补要求：（1）对出现破损、开线、纽扣缺失、无系带、拉链和橡筋等损坏进行及时更换、缝补，缝补针迹要求均匀、整齐，线、纽扣等颜色与原织物一致；（2）需要缝补的织物，应在交接时提供明细清单，缝补时间不得超过7天，超过规定时间，则按遗失或损坏处理，由乙方承担甲方采购织物金额的全额赔偿责任，在当月服务费中扣取。4、运送要求：（1）按照感染类织物、手术类织物、病员普通织物、医务人员（值班织物、工作服等）、新生儿织物等，采取分类隔离包装收送。（2）运送车辆满足甲方运输需求，感染类织物、脏污织物和清洁织物实行专用车辆和容器，采取封闭方式运送，车辆和容器使用后应进行清洁和消毒处理，禁止用同一辆车将清洁、污染织物混合运送。（3）医用织物收送日内乙方须于上午07:30之前完成送达，下午16:00前完成收取，如甲方当日有第二次收取的需求，乙方须按要求完成再次收取。普通织物（含手术类织物）周转期不超过24小时：感染性织物周转期不超过72小时。周末及节假日按甲方要求执行，收送间隔不得超过3天。如遇不可抗力的突发事件，导致不能在规定时间内将清洁织物送回，应及时与甲方协商解决。（4）应急预案：乙方根据甲方需求提供应急预案，内容包括但不限于停水、停电及其他不可抗力因素：医用织物临时需求配送应急响应时间为4小时之内。第4页共16页5、检测要求：每季度由有资质的第三方检测公司进行检测，并提供检测报告，第三方检测费用由乙方支付，其中甲方有权指定一次进行检测的第三方检测公司，检测费用由乙方支付。检测项目包括但不限于：（1）对工作人员手、环境物体表面和空气进行卫生学抽检，符合GB15982-2012Ⅲ类环境规定，其中物体表面的抽检重点为洗涤设备入口、运送使用后医用织物的工具、工作台面等，环境空气的抽检重点为清洁区的储存区（间）。（2）对洗涤后的清洁医用织物PH、微生物指标进行检测，其中微生物指标的细菌菌落总数、大肠菌群、金黄色葡萄球菌：梅雨季节或清洁织物存放环境空气相对湿度高于70%时应增加检测真菌；根据工作需要或怀疑医院感染暴发与医用织物有关时，应进行目标微生物检测。6、医用织物破损处理流程：所有破损织物全部送回甲方，由后勤保障部组织相关人员进行破损鉴定，如鉴定为正常破损，将按照甲方医用织物报损流程进行回收处理：如鉴定为非正常破损，则按责任性损坏处理，由乙方承担甲方采购织物金额的全额赔偿责任，在当月服务费中扣取。四、洗涤场所及洗涤工艺管理要求1、洗涤场所总体要求：按照WS/T508-2025《医疗机构医用织物洗涤消毒技术标准》执行。2、洗涤人员要求：操作人员严格分工，分别从污染区和清洁区的人员专用通道进出污染区和清洁区，各区域的人员不得在其它区域随意走动，严禁由污染区未经更衣换鞋到清洁区。洗涤消毒作业场所的工作人员分别依序开展分拣、洗涤、消毒，以及整理、储存工作。3、洗涤设备要求：满足甲方医用织物每日洗涤量。4、洗涤作业场所要求：（1）工作流程应由污到洁，不交叉、不逆行。（2）应分别设有污染区和清洁区的人员专用通道，且各区域及功能用房标识明确。（3）应分别设有医用织物接收与发放的专用通道，在重大传染病流行期间应增设或预留感染性织物的专用接收通道。（4）分别设有污染区和清洁区，两区之间应有完全隔离屏障。在污染区内第5页共16页设置的感染性织物接收、洗涤消毒间（区）与其他功能间（区）之间应有完全隔离屏障。5、洗涤工艺要求：（1）非感染性医用织物a.使用后的非感染性织物，应遵循先洗涤后消毒原则。b.医务人员（值班织物、工作服等）医用织物必须专机洗涤、消毒，不应与其它医用织物混洗。c.新生儿、婴儿的医用织物应专机洗涤、消毒，不应与其它医用织物混洗，洗涤过程不应添加增白剂。d.其他医用织物按照病员、儿童、手术相关的医用织物（如洗手衣、手术衣、手术单等）等织物区分，必须分机或分批洗涤、消毒等，不可与其他织物混淆。e.甲方所有医用织物不得与其他医院织物交叉洗涤。（2）感染性医用织物a.洗涤消毒的原则应符合上述非感染性医用织物所有洗涤消毒要求。b.采用专机洗涤、消毒，首选热洗涤方法，应使用卫生隔离式洗涤设备进行专机洗涤、消毒。五、医用织物智慧管理要求：乙方为本项目提供医用织物智能化管理的软件系统与智能硬件，实现医用织物全过程芯片管理的目标。1、医用织物芯片信息管理（1）实现医用织物精准快速清点数量，提升工作效率，避免丢失。满足出入库、收发、洗涤、分拣、周转、报废等全生命周期数据采集。（2）提供甲方所有医用织物所需RFID电子芯片、缝制及录入基础信息服务。（3）提供甲方医用织物科室名称绣字标识，并缝制于电子芯片套袋外侧。（4）提供RFID盘点机、织物扫描工作台、手持扫码机、扫码屏蔽筐等设备。根据实际工作环境，进行设备软硬件的加装，以保证设备功能的完整性和洗涤班组使用的便捷性。本次报价包括但不限于：系统使用费等智慧化系统相关所有费用。（5）提供异常芯片管理，包括但不限于：更换现有读取异常或无法识别的第6页共16页芯片等。（6）REID电子芯片：数量满足甲方所有医用织物加装需要。功能要求，芯片具备兼容性，且对医疗设备及人体等无辐射影响，短期耐温W180度，数据保存W20年。可往芯片内重复写入内容。（7）RFID盘点机：数量2台功能要求单次盘点数量W350件：支持人脸识别、微信扫码、IC工卡、账亏宓码等多种身份识别方式：支持有线、无线网络：持打印盘点小票；支持对入厍数量进行核杳，具备在断网状态下工作的能力，脱机完成出入库盘点，联网后自动与数据库同步数据。（8）织物扫描工作台：数量1台功能要求：支持有线、无线网络：可三面屏蔽信号，防止串读。（9）手持扫码机：数量根据实际工作需要配备功能要求：支持4G卡、无线网络：功能要求：支持打印盘点小票。（10）扫码屏蔽筐：数量根据实际工作需要配备功能要求：可隔离外部芯片信号干扰，保证筐内部环境内芯片扫码准确性。（11）软件系统要求满足功能包括但不限于：出入库盘点功能、分拣配送功能，现场清点功能、织物追溯功能织物报损功能、数据报表功能、遗失找回功能、微信推送功能。2、设备及软件系统运用，安排专人对甲方洗涤班组人员进行不少于4场的培训，保证洗涤班组所有人员均能熟练使用设备及系统。3、智慧化管理目标：本年度合同期限内负责完成甲方新增医用织物（含工作服）片加装和损坏更换工作，确保医用织物智能化管理设备、软件系统及医用细物北片配在使用正常，实现甲方医用织物从入库接收、打包配送、领用回收和统计出库的全生命周期数据采集。4合同期限内，如7方未能按要求完成甲方医用织物RFID芯片加装工作，未完成安装片的医用织物数量按照乙方RFID芯片采购单价在当月服务费内于以扣除（即：未完成安装芯片的医用织物数量*乙方RFID芯片采购单价）。乙方承担芯片未及时安装到位的责任后，仍应履行后续安装责任。RFID芯片采购单价以乙方提供的采购合同为准。第7页共16页六、其他服务要求1、乙方为本项目配置项目经理一名，主要负责与后勤保障部进行洗涤服务项目对接。（1）服务要求：遵守甲方纪律：在项目中代表乙方履行合同期限内有关洗涤管理、现场管理、质量监督等方面工作；制定项目的总体计划，总结年、季、月服务进度目标完成情况；完成全院临床科室走访沟通，对临床科室反映的问题进行及时处理：接受后勤保障部考核。（2）合同期限内，项目经理原则上不得更换，确需更换的，应至少提前个月书面报知后勤保障部，经部门同意后方可更换（需在合同中提供人员配置并进行明确人员配置详情）。（3）乙方项目经理为：龚光亮，联系电话：199503786632、合同期限内，乙方每年应定期组织公司洗涤及转运相关工作人员进行业务技能知识培训，同时为甲方洗涤班组人员提供不少于4次培训，包括但不限于以下内容：（1）对洗涤班组人员下收下送、织物交接等环节进行规范，项目经理现场演示消毒药水配比和各类消毒操作流程。（2）如遇大风、暴雨等极端恶劣天气，为保障织物运送点收，项目经理与洗涤班组提前做好沟通，并演练应急防范措施。（3）介绍医用织物常见的洗涤质量问题，如破损、老化、变色等织物的展示。（4）介绍洗涤的基本原理，洗涤流程主要包括预洗、主洗、漂洗、中和四个步骤及洗涤具体要求。（5）介绍洗涤织物寿命周期等知识，如手术类织物洗涤次数等。3、合同期限内，非正常破损的责任性损坏和遗失，由乙方承担甲方采购织物金额的全额赔偿责任，在当月服务费中扣取。4、合同期限内，为洗涤班组运送人员全员配置电动助力织物运送车（封闭式），满足每日医用织物下收下送运输量需求，且符合院感要求。5、合同期限内，若国家或行业对于医院医用织物洗涤出台新的标准或规定，乙方必须在服务价格不变的情况下，遵照新标准或规定执行，但新的标准或规定第8页共16页降低相关指标的部分除外。七、考核管理：（一）考核办法：按照甲方洗涤服务质量考核标准要求，采用班组日常工作考核、临床科室月度满意度考核及管理部门半年综合考核的多层级考核形式，对本项目洗涤服务进行点、面结合的综合考核。1、班组日常工作考核（1）考核人员：后勤保障部洗涤班组工作人员（2）考核内容：详见《洗涤服务日常检查考核表》（考核表1）（3）考核方式：每日对洗涤服务进行基本考核。（4）考核结果应用：班组日常考核情况与当月服务费支付挂钩，每日检查中，发现一项存在不合格情况记录一次，每记录一次扣款10元，月度综合统计后在当月服务费中进行扣除。2、临床科室月度满意度考核（1）考核部门：每月随机抽取20个临床科室（2）考核内容：详见《临床科室洗涤服务满意度考核表》（考核表2）（3）考核方式：月服务周期结束后，随机抽取20个临床科室参与当月洗涤服务满意度考核。每月随机范围涵盖：第一住院大楼、治未病中心大楼每月随机抽取5个科室，第二、四住院大楼每月随机抽取4个科室，第三住院大楼每月随机抽取2个科室。（4）考核结果应用：临床科室月度满意度考核情况与当月服务费支付挂钩。满意度考核平均分为90分及以上为优秀，不进行考核扣款;80-89分为合格，以90分为基数，每降低1分扣50元；70-79分为基本合格，以90分为基数，每降低1分扣100元；以90分为基数，70分（不含）以下为不合格，每降低1分扣1000元，后勤保障部以书面形式向乙方发放工作函，要求3天内乙方提交整改函，2周内完成整改。较重程度扣款与较轻程度扣款累加计算。3、管理部门半年综合考核（1）管理部门：后勤保障部、护理部、院感办（2）考核内容：详见《洗涤服务半年综合考核表》（考核表3）第9页共16页（3）考核方式：综合考核为半年一次，由后勤保障部邀请护理部、院感办对洗涤服务质量、服务满意度等进行综合考核。管理部门半年综合考核不影响临床科室月度满意度考核的开展。（4）考核结果应用：管理部门半年综合考核情况与考核当月服务费支付挂钩（当月综合得分=临床科室考核平均分*80%+管理部门考核平均分*20%）。综合得分为90分及以上为优秀，不进行考核扣款；80-89分为合格，以90分为基数，每降低1分扣50元；70-79分为基本合格，以90分为基数，每降低1分扣100元；70分（不含）以下为不合格，以90分为基数，每降低1分扣1000元，后勤保障部以书面形式向乙方发放工作函，要求3天内乙方提交整改函，2周内完成整改。较重程度扣款与较轻程度扣款累加计算。第四条服务费用及支付方式一、本项目支付标准：序号服务项目品类规格单价（元）序号服务项目品类规格单价（元）1大单常规2.1827包布（小）90*90cm0.722中单常规1.1928垫套常规1.403床罩常规2.1829袖套常规0.854被套常规2.9530机套（小）60*45cm0.895被套（小）110*110cm1.6731机套（大）90*90cm2.006枕套（含U型枕套）常规0.6132翻身单240*120cm1.357手术衣常规2.433桌布480*214cm3.498病员衣常规20034台布280*220cm2.819病员裤常规1.8035足桶常规0.9110洗手衣常规1.4136脚套常规0.7411洗手裤常规1.3337甲腺单常规2.9812工作服常规2.4738脉枕25*20cm0.6013工作裤常规2.3539毛巾被常规2.5814探视服常规2.4240毛毯常规8.0915治疗巾常规0.6941毛巾（大）常规0.7116双孔巾（大390*230cm2.3842毛巾（小）25*25cm0.3917双孔巾（常规）常规1.9143浴巾常规1.1318双孔巾（小）90*60cm1.3144浴衣常规2.6819大洞巾180*170cm2.2245窗帘/隔帘常规4.0720孔巾（大）480*215cm2.8546羽绒服常规9.8921孔巾（常规）常规2.0047奶帕40*40cm0.5122孔巾（小）90*60cm1.1948鸟巢带常规0.8023剖腹单480*215cm3.5449婴儿服常规0.9624眼单180*170cm2.2150小枕套50*30cm0.5225包布（大）150*150cm1.4851婴儿垫套80*50cm0.9226包布（中）125*125cm1.06第10页共16页二、服务费支付方式：1、付款条件（1）普通考核月份：当月服务费=洗涤量*服务单价一班组日常工作考核扣款-临床科室月度满意度考核扣款-责任性损坏和遗失赔偿扣款（2）半年综合考核月份：当月服务费=洗涤量*服务单价一班组日常工作考核扣款-临床科室月度及管理部门半年度满意度考核扣款-责任性损坏和遗失赔偿扣款2、支付方式：按月度支付，合同生效后，每月末经甲方考核且双方确认乙方提供合法有效的增值税发票后30天内，甲方支付该月度服务费用3、乙方向甲方提供结算当月洗涤收送清单（电子版及纸质版，纸质版需盖章），双方核对洗涤数量并签字确认后，乙方向甲方开具对应金额的正规合格、有效发票。乙方应严格按照《中华人民共和国发票管理办法》及《中华人民共和国发票管理办法实施细则》的相关规定开具正规合法的票据，若有任何问题乙方承担一切责任。4、乙方应于甲方付款前，向甲方提交与应付金额等额的增值税发票以及甲方要求的其他相关资料，未提交或提交资料不符合约定的，甲方有权暂停付款，因此导致延迟付款及造成的损失由乙方承担，且乙方不得因此拒绝履行其合同义务，否则应承担相关违约责任。第五条知识产权乙方应保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权第六条无产权瑕疵条款乙方保证所提供的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如有产权瑕疵的，视为乙方违约。乙方应负担由此而产生的一切损失。第七条履约保证金本项目不收取履约保证金第八条甲方的权力和义务1、甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查，拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分有权下达整改通知书，并要求乙方限期整改。第11页共16页2、甲方有权依据双方签订的考评办法对乙方提供的服务进行定期考评。当考评结果未达到标准时，有权依据考评办法约定的数额扣除款项。3、负责检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。4、根据本合同规定，按时向乙方支付应付服务费用。5、甲方联系人为：苏陶，联系电话：139808427776、国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。第九条乙方的权利和义务1、对本合同规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务。2、根据本合同的规定向甲方收取相关服务费用，并有权在本项目管理范围内管理及合理使用。3、及时向甲方通告本项目服务范围内有关服务的重大事项，及时配合处理投诉。4、接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，接受甲方的监督。5、国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。第十条违约责任1、甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定，保证本合同的正常履行。2、甲方逾期支付服务费的，除应及时付足服务费外，应向乙方偿付欠款总额万分之一/天的违约金，但该违约金总额不得超过当期服务费的百分之十；有正当理由的不属于违约。3、乙方连续两次月度满意度考核不及格或者乙方四次月度满意度考核不及格的，甲方有权解除合同并要求乙方支付本合同控制总价的10%作为违约金，甲方选择不解除合同的，乙方仍应按本合同履行义务，并支付本合同控制总价的10%作为违约金。4、乙方两次半年度综合考核均不合格或的，乙方应支付甲方本合同控制总价的10%作为违约金。5、如因乙方工作人员在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害，包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等，乙方对此均应承担全部的赔偿责任。第十一条不可抗力事件处理1、在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同第12页共16页履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。2、不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。第十二条解决合同纠纷的方式1、在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，经协商在30天内不能达成协议时，应提交甲方所在地人民法院裁决。2、诉讼费、律师费等应由败诉方负担。3、在诉讼期间，除正在进行诉讼部分外，合同其他部分继续执行。第十三条合同生效及其他1、合同经双方法定代表人/单位负责人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。2、本合同一式陆份，自双方签章之日起起效。甲方肆份，乙方贰份，具有同等法律效力。3、如有未尽事宜，由双方依法订立补充协议。第十四条附件1、洗涤服务日常检查考核表2、临床科室洗涤服务满意度考核表3、洗涤服务半年综合考核表4、中标通知书甲方：（盖章乙方：（盖章）地法定代表人（授权代表）地址：崇州市创业路968号法定代表人（授权代表）开户银行：开户银行：中国工商银行成都温江温泉大道支行账号：账号：4402252619100123459电话：电话：13036662345签约日期：0006年7月21日签约日期：2026年F龙第13页共16页附件：考核表（1）洗涤服务日常检查考核表序号1考核月份：考核明细协网清点并确认签字123456789101112131415考核日期161718920212223242526272829303123456789配送质里洗涤日常配送时间按时临时配送应急响应及时织物运输车采取封闭方式运送实行专用推车和容器分装，无混运，专用推车内外清洁清洁织物是否漏送、错送是否洁净，有无污责、异味是否干燥是否夹有其他异物10111213141516质量管理质量折熨烫是否平整破损是否应补尽补，缝补是否平整是否有染色、变色公司人员着装规范、服务态度端正织物有无遗失（非返洗等情况未送达）有无责任性损环（非正常破损）是否及时处理料室织物问题洗班组考核员签字：2洗公司人员签字：洗涤公司项目经理签字：备注：、洗涤收送日：洗班组考核员对洗涤服务进行检查考核并签字，先条公司人员对考核结果签字确认：每月：洗涤公司项目经理和洗涤班组长对本月洗服务考核结果签字确认：2、考核要求：每日检查中，发现一项存在不格情况记录一次（扣款10元/次），月度综合统计后在当月洗服务费中迸行扣除：3、考核表不允许涂改。洗涤班组长签字：第14页共16页Am.附件：考核表（2）临床科室洗涤服务满意度考核表考核月份：考核科室：序号考核内容分值得分备注1清洁质量清洁织物整体洁净度：是否洁净、干燥，无异味、污渍（医疗药剂造成除外），无异物，未达到一次扣1分，扣完为止。102清洁织物整体洗涤质量：是否有染色、变色，发现一次扣1分，扣完为止。103清洁织物整体折叠情况：折叠是否规范，未达到一次扣1分，扣完为止。104清洁织物整体熨烫质量：熨烫是否平整，未达到一次扣1分，扣完为止。105清洁织物整体缝补跟进服务：织物是否完好，无明显破损或破损缝补及时，且缝补是否平整，未达到一次扣1分，扣完为止。106洗涤管理医用织物收送及时性，未达到一次扣1分，扣完为止。107医用织物有无责任性损坏（非正常破损），发现一次扣1分，扣完为止。108医用织物有无遗失，非反洗等情况未送达，发现一次扣1分，扣完为止。109产格执行院感要求，洁、污织物分开放置、打包、运送，有保护措施，未达到一次扣1分，扣完为止。1010及时满足临床服务需要，对反馈的问题及时、持续性改进，未达到一次扣1分，扣完为止。10总体得分科室护士长签字：第15页共16页附件：考核表（3）洗涤服务半年综合考核表考核时间：考核部门：考核项目考核标准考核部门分值得分备注基础质量（40分）场所要求洗涤场所附近应无有毒、有害物质污染，发现有一处扣1分，扣完为止。联合4洗涤场所内有洗手、消毒、通风设施设备，缺少一项扣1分，扣完为止。3区域划分明确有明显标志，洁污分开，单独有设置清洁区和污染区，两区之间有实际隔离屏障，未达到一处扣0.5分，扣完为止。2布局合理，通风良好，未达到一处扣1分，扣完为止。人员要求有完整的人员培训记录，包括培训计划、签到等，未达到一处扣1分，扣完为止。4操作人员要严格执行手卫生要求，工作时间内严格按工作流程进行操作，并按照行业规范标准做好个人防护，未达到一次扣1分，扣完为止。考核5技术要求定期清洁消毒洗涤设施设备，并有清洁消毒记录台账，未达到一次扣2分，扣完为止。10定期由有资质的第三方检测公司进行检测，检测项目涵盖物表、手卫生、微生物、洗衣机内壁、笼车内壁等，并提供环境检测报告，未达到一次扣2分，扣完为止。10管理质量（60分）临床要求是否满足临床科室使用所需，未达到一次扣1分，扣完为止。护理10是否合理解决临床科室投诉，未达到一次扣1分，扣完为止。部2010院感要求严格管理医用织物流转方向及运输，运送车辆满足医院运输需求，感染类织物、脏污织物和清洁织物实行专用车辆和容器，采取封闭方式运送，车辆和容器使用后应进行清洁和消毒处理，禁止用同一辆车将清洁、污染织物混合运送，未达到一次扣1分，扣完为止。院感办10按照病员、医务人员（值班织物、工作服等）、新生儿、儿童、手术室等织物分机或分批洗涤、烘干、熨烫、折叠、储存等，不可与其他织物混淆，不得与其他医院织物交叉洗涤，未达到一次扣1分，扣完为止。2010管理要求日常配送时间是否按时，临时配送应急响应是否及时，如遇特殊情况是否与医院协商解决，未达到一次扣1分，扣完为止。后勤保障部205乙方交接人员是否协同清点、确认签字，未达到一次扣1分，扣完为止。5乙方项目经理岗位职责、工作能力、工作效率、工作态度等日常服务情况是否达到要求，未达到一次扣2分，扣完为止。10总体得分考核人员签字：第16页共16页
投标 / 标书制作要点（原创）
本医用织物洗涤服务涉及「采购合同公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含采购合同公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
