招标采购招标采购公告（2022）
2022年武冈市中心营业厅公开招商
公司名称：
武冈分公司
创建时间：
2022-08-27 09:41:56
竞争谈判文件发售起始时间：
2022-08-26 19:00:00
终止：
否
竞争谈判标包：
武冈市中心营业厅公开招商
一、背景说明
武冈市中心营业厅为中国电信武冈地区唯一一家三级营业厅，此前采取业务外包形式，按年进行公开招商。因上一协议期到期，现计划对武冈市中心营业厅进行重新招商。
二、整体说明
此次招商以提升武冈市中心营业厅服务和发展能力为基础，对武冈市中心营业厅继续进行外包，面向全市公开招商。
三、招商组织
（一）时间安排
报名时间：2022年8月 26日到9月8日下午18点。
竞标地点：电信公司6楼会议室。
（二）招商形式
此次招商采取公开竞标，按投标方资质、业务量书面承诺、运营方案等进行综合评估，得分高者中标。
（三）招商工作组
1、招商领导小组
组长：叶迪军
成员：杨勇军、刘志坚、毛琴、龚丽娜、王泽宏、肖孝慧
负责指导招商、招标现场谈判、评分、流程管控等工作。
2.招商执行小组
队长：肖叶艳、黄健民
成员：刘继刚、戴文洁，负责招商的具体执行。
3、现场评选小组
成员：市公司相关人员，三级单元总经理，主管副总经理、纪检、销售服务部、综合部、渠道分部等相关人员参与。
四、招商内容
1、进厅合作期限为壹年：2022年10月1日至2023年9月30日。
本次招商公允租金为241600元/年，进厅商需一次性缴纳固定租金120800元。中标方进厅合同期限为壹年，中标后中标方在5个工作日内完成公允租金缴纳。另120800元租金及设施使用维护费用43333元（ 2020年中心厅新装家具及设备费用共计260000按6年分摊），共计164133元关联厅内业务积分发展情况，由中标方根据欠产部分，按0.66元/分进行履约。中标方需按要求缴纳3个月履约保证金额，未在期限内交齐的视同放弃。具体租金见附件一。
2、进厅合作基本要求
（1）进厅后承担销售积分基准目标：
厅内积分目标20724分／月；厅外积分目标按他建他营建店标准下达。
（2）置换要求
中标方必须在武冈市乐洋核心商圈核心位置按置换电信合作专营店（占有电信自有物业或自建他营的不计算置换店）。终端销售乐洋商圈前TOP6店做置换可优先，置换店必须为电信专营店，不允许摆放和销售他网定制终端和号卡。
置换门店可采取多店置换模式，但单店不少于2孔门面（或门孔正面宽度8米以上），但门店营业面积不得低于70㎡。同时置换店租金不低于10066元／月。
置换店必须在中标方进厅后3个月内进行正常营业。置换店必须符合电信方SI／VI规范。电信对置换店门头、背景墙、灯箱等部分进行更换或升级，其余部分由中标方根据电信方要求进行装修升级。
3、投标押金
投标方需在投标前预交贰万元作为押金（原进厅商可免交），中标方如未按承诺置换到位（或未缴纳相应租金／履约金到位），押金不予退还。其他未中标方押金将在招商结果公布后5个工作日内退还所缴纳投标押金（不计息）。
4、厅内运营管理
（1）中标方在未经电信公司允许的情况下无权对厅内布局进行改造，无权将承包权转让，无权单方面退出。
（2）武冈市中心营业厅厅内所有人员（含电信自有人员、营业受理人员、进厅商终端导购人员等）由电信派驻的中心厅运营团队进行统一管理，进厅商必须配置不低于13人，人员配置每少一人扣3000元／月。
（3）营业厅低值易耗品等设备由中标方购买（低值易耗品主要指中标方使用的电脑、打印机、厅内手机演示终端、体验柜、POS机、灯泡、复印机、终端、厅内所有人员服装、胸牌、高拍仪、扫描枪等），厅内装修由电信分公司承担费用，但中标方应妥善保管电信公司营业厅内的一切物品，若有损坏，由中标方负责修复或更换，否则电信公司将在佣金中扣除。
（4）营业厅内销售运营由中标方负责，但进厅的中标商必须无条件服从电信公司的统一管理。
（5）水电费及门前三包等费用由进厅商负责。
（6）服从电信公司统一管理，严禁恶意竞争，营业时间（规定节假日、冬季和夏季作息时间表）、终端上柜、终端导购员服装、服务等必须符合电信公司要求。对于电信公司召开的终端订货会，必须按要求达成订货目标，并进行上柜，否则电信公司有权按要求对进厅商进行处罚。
（7）如电信公司需对中心厅进行改造，进厅商需无条件配合，并按照电信公司集团、省、市相关中心厅SI规范要求配置相应硬件、家具、体验设施（且退出时自行撤回，电信公司及下一进厅商不再承担相关费用）。
（8）如电信公司政策调整（如公司收回业务受理权限），进厅商需无条件配合公司相关政策的实施。
（9）进厅运营
中标方进厅后必须严格按照公司要求开展运营工作，包括但不局限与服务提升、存量运营、终端运营、宣传展陈、厂商合作、促销安排、人员管理等工作。运营工作采取积分制，对中标方无故不配合公司开展运营工作的情况进行扣分。扣分情况将直接关联日常运营考核、下一协议期投标资格、投标评分等。
五、公示媒介和期限
本次招标公示在中国电信阳光采购网外部门户网站上发布。
以上方案妥否，请批示。
附件：
招商门店基本资料、招标申请审批报告、招商报名表、投标须知、评分规则。
呈批部门：中国电信股份有限公司武冈分公司
附件一：招商门店基本资料
门店
公允年租金(元）
应交房租费（元）
设施使用维护费（元）
年度履约金额（元）
2022年目标积分
人员配置
武冈市中心营业厅
241600
120800
260000
164133
248688
13
附件二：招商报名表
竞标单位名称
法人代表
联系电话
投标资格要求（在相应项目前打√）
□是否从事手机终端零售业2年以上，有丰富的零售团队管理经验
□是否目前成功经营1家及以上大型的手机卖场/通讯店面
□是否愿意缴纳门面公允租金的50%
中标后置换模式：□门店置换；□服务费置换
置换的门店为（如有多条需附清单列举门店详细信息）
服务费置换金额：
承诺月积分目标（分/月）
承诺人员配置
本人对此次招标内容完全知晓，并承诺按照电信公司相关要求及报名表上相关内容执行到位。如中标5日内，未按要求缴纳服务费、业务押金、履约保证金，本人视同放弃中标，同时放弃所缴纳招标押金。 竞标单位（签章）： 竞标人（签字）：
投标须知
一、投标提交材料
1、投标邀请函复印件；
2、招商报名表；
3、法人二代身份证原件及正、反双面复印件；
4、税务信息表并加盖财务专用章，格式如下：
序号
类别
信息
1
投标人名称
（应与投标人单位公章名称一致）
2
投标人注册地址
3
投标人联系电话
XX-XX（区号-电话）
4
纳税人识别号
XX（各数字或字符间不得人为保留空格或“-”，识别号本身自带的“-”不含在内）
5
开户银行
（填写全称，XX银行XX省（市）分行XX支行XX分理处等）
6
户名
7
银行账号
XX（各数字或字符间不得人为保留空格或“-”，账号信息中本身自带的“-”不含在内）
8
开票类型
□增值税专用发票 □增值税普通发票
注：（1）上述所有税务信息均为必填项，其中“开票类型”必须任选其一进行勾选（“√”）； （2）由于投标人提供的税务信息错误导致的全部损失由投标人自行承担。
5、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件，加盖公章。
6、所有门店清单及证明资料，可供置换的门店名称、具体位置、几间门面、面积大小、终端销量、租金（提供租赁合同）。
7、投标书。
二、投标书模版(包含但不限)
1、公司详细介绍；
2、承诺销量是多少是否愿意服从安排，服从电信统一管理；
3、进厅运营方案及思路；
4、其他经营理念及想法；
5、法人代表签字，盖章；
附件三：评分规则
序号
评分内容
分值
评分规则
评分
1
进驻要求（20分）
人员配置13人以上
3
达成13人计3分，每少一人扣1分
终端提成
3
按公司要求制定提出方案，承诺实施计3分
按要求执行薪酬分配
3
承诺执行计3分，不执行计0分
按要求执行终端上柜（含泛 智能等）
3
承诺执行计3分，不执行计0分
按要求缴纳公允租金
5
承诺执行计5分，不执行计0分
按要求缴纳水电费
3
承诺执行计3分，不执行计0分
2
置换店（30分）
置换店租金评估
25
根据置换店租金进行评估，年租金高于12.08万元计25分。每高基准值1％加0.1分，最高得32.5分：低于基准值计0分。乐洋商園外（可含商业MALL）门面不计入置换范畴，单孔门面不计入置换范畴：租金低于3000元／孔门面不计入置换范畸；不能加载电信门头和背景灯箱的置换门店占比超过40％部分不计入置换范畴：电信自有自租物业不纳入置换范畴。
置换店终瑞销量评估
5
根据置换店近1年终端销量进行评估，基准值为60台／月／孔门面，每高基准值2％加 0.1分，置换店终瑞销量评估，最高得8分。每低基准值1％扣0.2分，低于60％计0分。
3
进驻任务（30分）
厅内积分目标（基准值241596分／年
15
由代理商在基准积分标准上进行认购，按认购值进行评分，每高基准值1％加0.1分，最高得19.5 分，每低基准值1％扣0.1分；低于80％计0分.
置换店经营思路
15
按陈述的思路逻辑性、可行性等给予0-15分计分。
4
运营思路展示（20分）
现场讲解运营思路
20
按陈述的思路逻辑性、可行性等给予0-20分计分。
合计
100
投标 / 标书制作要点（原创）
本涉及「招标采购公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标采购公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
