招标采购招标采购公告（2024）

为确保项目的顺利建设，经公司研究决定，成立吡啶磺胺项目建设指挥部，机构设置及成员分工如下：
总 指 挥：
蔺冬冬生产总监 负责总体筹划项目建设工作。
项目经理：
何传兴吡啶磺胺项目PM经理 负责监督、执行各项管理制度实施，统筹各工作组工作，负责落地项目“三控三管一协调”。
机构设置：
指挥部下设9个工作组，项目手续工作组、项目工艺技术组、项目建设组、设备管理工作组、安全管理工作组、环保管理工作组、质量管理工作组、物资供应工作组、后勤保障组。
1、项目手续工作组：
组 长：王 鹏
组 员：贾志勇、王池东
工作职责：负责项目立项手续、土地手续、施工手续、环保、安全、消防等手续全过程工作。
2、项目工艺技术组：
组 长：张思思
组 员：李 珂、王隆隆
工作职责：负责制定工艺流程与工艺参数，原料及工艺的小试、中试验证等，确认工艺方案等技术开发确定工作。
3、工艺设计组
组 长：邱金先
组 员：王隆隆
工作职责：负责项目设计、研发与转化，负责与工艺设计院对接，确认工艺方案，对接设计院拿出设计图纸。
4、项目建设组：
组 长：何传兴
组 员：王隆隆、孙兴龙、牛 刚、燕欣杰、李建永、刘梦轩、精化四车间成员。
工作职责：负责项目施工工作，选择、对接、管理施工单位，审核设计图纸、施工方案，规范推进工程建设。
5、安全管理工作组：
组 长：常洪印
组 员：SWKJ安全管理部成员
工作职责：负责项目施工全过程安全、消防方面相关工作。
6、环保管理工作组：
组 长：王池东
组 员：SWKJ环境与能源管理部成员
工作职责：负责项目施工全过程环保方面相关工作。
7、质量管理工作组：
组 长：刘文宁
组 员：SWKJ品管部成员
工作职责：负责项目采购物资及施工过程中施工质量的检查监督工作。
8、物资供应工作组：
组 长：秦 振
组 员：采购经营部、采购执行部成员
工作职责：负责项目所需建设物资供应工作。
9、设备保障组：
组 长：孙兴龙
成 员：胡国斌、刘梦轩、三修班长
工作职责：负责项目建设中设备的选型，对接采购部提供采购参数的准确性，负责设备计划提报、过程校对等设备相关工作。

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投标 / 标书制作要点（原创）

本涉及「招标采购公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标采购公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086