海水管道循环备件预制维修施工招标变更公告（核电秦山联营有限公司2025）
秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委[YW01-FW-GKXJ-25-0355]第1次变更公告
秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委
询价采购公告
中核运维技术有限公司（简称“我公司”）接受核电秦山联营有限公司（简称“采购人”）委托，拟代为外委实施秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委项目（以下简称“本项目”），现公开发布询价文件如下，如贵单位有合作意向，并接受或满足以下条件，请按下述要求进行报价。
一、 声明
我公司在此作为采购代理人，代表采购人实施本项目询价采购，全权负责本项目询价采购实施的一切事宜。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，报价单位参与本项目报价即视为已充分理解并接受以下安排：
1、本项目采购合同由采购人与中选单位签订。为确保合同切实履行之目的，我公司有权依照合同约定参与合同执行；
2、中选单位认可我公司及采购人各自享有的合同执行权利，愿意为我公司及采购人行使权利给予必要的配合并提供同等的待遇。
二、 项目概况
1、本项目采购范围为：1） 预制、焊接完成板换房间区域内SEC 管道弯头（包括弯头上的小支管），单列共8 根弯头，共4 列，规格DN500；2） 管道、弯头规格DN500，壁厚14mm，材质10CrMoAl，核三级；3） 支管规格DN80，壁厚8mm，材质10CrMoAl，核三级等工作等。具体技术要求详见采购文件。
2、服务期限：预计合同生效至2026年12月，届时根据备件到货时间及大修时间窗口确定具体开工时间。
三、供应商资格要求
报价单位须具备以下资格条件：具备机电工程施工总承包三级及以上资质，同时投标单位具有核级焊工，并提供证明材料。
四、采购文件的获取：
本项目采取公开方式，潜在供应商可通过中核集团电子采购平台（）报名。
本项目不提供纸质询价采购文件，愿意参与本项目的供应商应通过中核集团电子采购平台下载采购文件。
供应商参与本项目须先在中核集团电子采购平台进行注册（注册免费），注册服务电话：010-88828754。注册账号审核通过后，在首页点击“登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→非招标项目→参与项目，找到本项目，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。报名参与的项目待审核通过后可下载采购文件。
五、应答文件/报价文件的递交
报名截止时间：2024年 1 月 19 日 15时
澄清截止时间：2024年 1 月 20 日15 时
报价截止日期：2024年 1 月 22日17时
参与本项目的应答人在中核集团电子采购网上传应答文件电子版并将纸质版密封后送达采购工程师（详见第七条）。未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的、未送达指定地点的或不按照采购文件要求密封的报价文件，采购人不予受理。书面文件和电子文档有冲突，以纸质文件为准。
六、公告媒体：
本公告在中核集团电子采购平台（）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。
本次采购活动的最终解释权在中核运维技术有限公司。
七、联系方式
采购代理人：中核运维技术有限公司
地 址： 浙江省海盐县核电秦山联营三厂25号办公楼6001
联系人：周工
电 话：0573-86654089
邮 箱：zhougx@cnnp.com.cn
中核运维技术有限公司
2025年1月15日
附件下载：
秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书.pdf
秦二厂11、22号机组SECSEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书TechnicalSpecificationQ2X-SEC-MNMA-0002Rev.000本文件属于秦山核电有限公司、核电秦山联营有限公司、秦山第三核电有限公司和中核核电运行管理有限公司所有，未经书面许可，任何单位和个人不得采用、复制或转让。秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循Q2X-SEC-MNMA-0002环备件预制维修施工外委技术规格书第2页共27页文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）文档信息页（1）A.基本信息A.基本信息A.基本信息A.基本信息A.基本信息A.基本信息A.基本信息A.基本信息文件名称秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工外委技术规格书文件编码Q2X-SEC-MNMA-0002Q2X-SEC-MNMA-0002版本版本000质保等级2级编制处室维修三处维修三处维修三处维修三处维修三处维修三处维修三处替代文件文件名称文件编码B.编制者B.编制者B.编制者B.编制者B.编制者B.编制者B.编制者B.编制者姓名（打印）姓名（打印）姓名（打印）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）批准刘伟刘伟刘伟刘伟2024/10/14刘伟2024/10/14刘伟2024/10/14刘伟2024/10/14审查蒋振华蒋振华蒋振华蒋振华2024/10/11蒋振华2024/10/11蒋振华2024/10/11蒋振华2024/10/11校核代巍巍代巍巍代巍巍代巍巍2024/10/10代巍巍2024/10/10代巍巍2024/10/10代巍巍2024/10/10编制祁一丁祁一丁祁一丁祁一丁2024/10/09祁一丁2024/10/09祁一丁2024/10/09祁一丁2024/10/09C.会签C.会签C.会签C.会签C.会签C.会签C.会签C.会签会签单位姓名（打印）姓名（打印）姓名（打印）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）签名（须含签发日期）秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循Q2X-SEC-MNMA-0002环备件预制维修施工外委技术规格书第3页共27页文档信息页（2）文档信息页（2）文档信息页（2）文档信息页（2）文档信息页（2）D.升版修订信息D.升版修订信息D.升版修订信息D.升版修订信息D.升版修订信息版本修订说明修订说明修订说明修订说明000初次发布。初次发布。初次发布。初次发布。000编：祁一丁校：代巍巍审：蒋振华批：刘伟第4页共27页1.0工作/服务范围1.1工作范围本技术规格书中提及的中核核电运行管理有限公司简称甲方，承包商单位简称乙方。拟委托乙方承担秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修施工工作。本次工作范围包括：1）预制、焊接完成板换房间区域内SEC管道弯头（包括弯头上的小支管），如下图所示，单列共8根弯头，共4列，规格DN500。2）管道、弯头规格DN500，壁厚14mm，材质10CrMoAl，核三级。3）支管规格DN80，壁厚8mm，材质10CrMoAl，核三级。图1单列需预制的弯头示意图1.2主要工作乙方应按以下要求，配合甲方做好秦二厂1、2号机组SEC系统海水管道循环备件预制维修的现场施工工作，包括但不限于：1）工作现场的勘察核实；2）检修方案的编写，包括运输、吊装方案等；3）备件、耗材、工器具的核实准备及吊装、运输，包括运输途中的风险管控；4）管道切割、下料、开孔、焊接，包括施工期间的风险管控、质量管控；5）管道焊接预制施工期间所有的运输、调整、吊装工作，包括现场管道施工预制工作、提供起重人员。6）提前准备充足的项目组施工人员，包括管工、焊工、起重工等，要求在大修开始前2周内完成所有能提前预制的焊缝焊接工作，尽量减少需留在现场组对焊接的焊缝，需在大修期间现场组对焊接的第5页共27页焊缝需在24h内焊接完成（单列），包括管件倒运、吊装、调整时间。7）管道水压试验；8）管道进行防腐、无损检测工作时，进行必要的配合工作，包括但不限于运输、起重等工作，施工中所需的设备由乙方负责，如运输车辆；9）现场预制管道焊缝时，所需的辅助工作由乙方负责，包括管道吊装倒运、现场旧管道、阀门的调整、吊装，新管道固定、组对、吊装、拆除等。10）管道预制完成后，乙方负责对预制完成的管道进行试装，试装后从现场拆下进行后续工作，包括水压试验、无损检测、防腐等工作。11）管道防腐处理完成后，乙方负责将管道在第一时间运输至指定地点，交由指定人员将管道安装至现场使用。12）管道回装至现场时，乙方负责现场管道的安装指导工作，对最终管道安装后的情况进行验收，若管道通水后出现泄露情况，由乙方负责处理，若需拆装管道及重新焊接管道，全部由乙方负责。项目给乙方实施的服务工作包括项目准备、项目实施、项目收尾、服务总结、项目评价考核、应急抢修等内容，直至质保有效期（一个燃料循环18个月）结束为止。1.2.1工作准备根据甲方的施工范围，组织人员完成现场勘查。编制项目检修方案及现场管道预制施工吊装方案等。制定准备/施工的工作计划，并通过甲方批准。核实备件、耗材、工器具准备等是否齐全可用，如有问题及时汇报。安排足够的人力及焊工，建立包含项目负责人、技术负责人、安全负责人、在内的组织机构，并经过甲方认可。1.2.2工作实施项目实施现场的准备工作（工器具、水源、电源等）；备品/备件的领用、运输、存放；备品/备件的质量确认；预制完成的弯头备件运至指定地点；项目实施过程监督与管控；施工期间若检修电源不足无法满足施工工期要求，需自行进行再供电以满足工期需求；第6页共27页预制完成的管道若无法安装至现场，则由乙方负责后续整改工作，包括管道重新拆装、管道整改等。项目实施完毕后的完工验收。1.2.3工作总结未使用的备品/备件完成退库，归还全部工器具；项目完工总结编制（编制专项技术报告，必须包含缺陷原因分析、详细检修经过、风险分析、注意事项、经验反馈、良好实践、备件补充等方面的合理化建议）；改造项目结算。1.2.4工作接口乙方应根据甲方要求健全满足甲方管理要求的组织机构，完善管理制度，明确项目负责人，负责项目总体接口以及管理。乙方必须按照甲方要求，明确实施团队，并指定合格的负责人，做好职责分工，明确接口，在保证安全、质量的前提下，圆满完成项目。2.0技术要求和实施目标2.1技术要求1)乙方必须遵循国家规范、标准或行业规范、标准等，包括但不限于：电力建设施工及验收技术规范（DL5031-94）焊前部件组对（0401AT219）焊接坡口和焊缝的外观、尺寸检验（0401AT212）碳钢、低合金钢焊接（0401AT223）、工业金属管道工程施工规范（GB50235-2010）工业金属管道工程施工质量验收规范（GB50184-2011）2)乙方必须遵守、执行甲方管理程序，包括检修方案等所有适用于该项目工作的技术文件。3)乙方根据现行相关国家规范、标准及行业标准及甲方现场情况，编写项目检修方案、吊装方案等技术文件，根据甲方批准生效的方案进行备件领用、运输、下料、预制、及现场施工，施工作业中遵守甲方现场的工作制度及规章制度。4)所有管道安装完成后，外表面应清除杂物，按照核电站统一规定进行表面涂装。5)乙方应根据检修方案要求，运输新备件（预制完成的管道）至现场指定位置，确保所有管道、法兰面、管道坡口无损伤。第7页共27页6)按甲方批准生效的焊接工艺评定或工艺卡进行管道下料、预制、焊接工作，满足以下规定：切口表面应该平整、无裂纹、皱皮、毛刺、凹凸缩口熔渣、氧化物、铁屑等物。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。管道组对、点焊，组合尺寸应符合图纸及技术规范要求，管子对口后应垫置牢固可靠，避免焊接过程中产生变形。在管口打磨之前，对管道内的异物进行清理，清理完成后用棉布封堵管口，然后打磨，以免打磨产生杂质溅入管道内，打磨工作完成后再次清理管道内的异物，并及时将管口进行封堵。管道与法兰焊接需垂直成90°，最大误差±1°。焊接完毕后对所有焊缝进行100%目视检查、100%PT检测以及其他所需的无损检测，均要求合格。7)管道预制完成后进行标识，便于现场焊接及安装时确认。8)按照甲方要求，配合对焊缝进行无损检测，对不合格焊缝及时进行返修并运输至指定地点再次进行无损检测（24h内），同一焊缝返修不能超过两次。9)现场若需敷设电力提供临时电源，线缆敷设路径应可能短，横平竖直、排列整齐、不宜交叉，交、直流之间、电源线与控制线之间应隔离敷设；当电源线与控制线需交叉敷设时，宜成直角；平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定；线缆敷设应考虑振动和设备散热的影响。10)管道预制完成及时进行内部清洁度检查，做好防异物措施。2.2实施目标乙方严格执行检修方案以及公司管理程序，从“安全、质量、进度、规范”四个方面加强项目管控，确保检修安全、检修质量、改造行为、工作进度、场地管理等满足要求，保证机组的安全稳定运行。甲方所制定的实施目标值为最低目标，乙方应本着追求卓越的精神，配备足够满足要求的改造资源，积极主动采取措施，加强改造管控，提高所改造设备的可靠性水平，降低设备缺陷率、设备不可用率以及改造成本，提高改造效率。甲方可以根据机组年度情况、电厂运行情况、上级单位的要求以及外部对标和反馈情况对管理目标值进行适当调整和变更，甲方对管理目标拥有最终解释权。第8页共27页2.2.1安全目标安全是核电厂的生命。乙方必须认真贯彻落实《安全生产法》、《核安全法》、《环境保护法》等国家、各级政府和行业有关安全生产的法律法规、标准，及各上级单位的文件要求和规章制度，严格遵守和执行甲方管理程序，落实“安全第一”、“齐抓共管、失职追责”、“管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责”的安全生产责任原则，制定专门的安全组织机构，建立安全管理制度和有效的安全措施确保实现安全目标。杜绝违章，防范隐患和偏差，变更项目实施过程中的工业安全、核安全、辐射安全、消防保卫等安全相关异常均要满足甲方要求，突破管理目标将按照甲方的规定进行考核。乙方安全指标与管理目标详见附件2《实施目标细则》。2.2.2质量目标乙方必须贯彻落实国家法律法规对核电厂质量保证工作的要求，根据质量保证大纲中的要求开展核电厂检修工作，确保在准备、实施、总结等整个改造过程中严格遵守程序。乙方是所承包改造设备的直接责任者，要达到全员、全过程、全企业的全面质量管理要求，使所改造的设备保持在最佳状态，厂房环境、安全卫生均满足要求，确保机组的安全稳定运行。本着对现场缺陷和隐患零容忍的态度，采取措施，提高改造质量，确保所改造设备满足甲方要求，突破目标值将按照甲方的规定进行考核。乙方质量性能指标与目标值详见附件2实施目标细则。2.2.3进度目标乙方必须结合工作范围成立专门的项目管理机构，制定高标准要求，根据甲方生产计划的要求开展相关工作，并在进度要求内保质保量完成任务，突破管理目标将按照甲方的规定进行考核。乙方需提前准备充足的项目组施工人员，包括管工、焊工、起重工等，要求在大修开始前2周内完成所有能提前预制的焊缝焊接工作，尽量减少需留在现场组对焊接的焊缝，需在大修期间现场组对焊接的焊缝需在24h内焊接完成（单列），包括管件倒运、吊装、调整时间、焊接完成的管道吊运出现场。甲方有权根据大修工期计划、现场施工计划调整项目进度，乙方需全力配合并按照甲方进度要求进行施工。为保证甲方进度目标实现，乙方需采取必要的措施包括但不限于增加施工作业人员、焊工、倒班作业等。乙方进度性能指标与目标值详见附件2实施目标细则。2.2.4规范目标乙方必须严格遵守甲方各项管理程序，明确项目的目标和标准，严格遵守和执行甲方管理程序和检修方案等，实施过程中对人员行为进行观察第9页共27页指导，规范人员行为。同时加强防人因失误工具的使用，杜绝人因事件的发生，确保在管理和现场执行方面均满足规范的目标要求，突破管理目标将按照甲方的规定进行考核。乙方规范性能指标与目标值详见附件2实施目标细则。3.0法规/规范乙方必须认真贯彻落实《安全生产法》、《核安全法》、《环境保护法》等国家、各级政府和行业有关安全生产的法律法规、标准，及各上级单位的文件要求和规章制度，严格遵守甲方管理程序。甲方拥有对管理程序的最终解释权，且有权对已发布的管理程序进行升版，乙方应遵照最新版管理程序开展工作。部分规范、法规和管理程序详见附件1法规/规范清单，乙方均应予以遵守，但不限于附件1中所列规范、法规和管理程序。4.0责任范围4.1甲方职责甲方负责对项目进行总体监督和管控，包括安全、质量、进度、规范等方面的监督，但不转移乙方的责任。甲方根据项目计划及施工需要，确认备品备件和材料清单及技术要求，审核乙方提交的技术文件，对项目实施进行监督和过程管控，最终按照检修文件、现场安装使用情况等对项目进行完工验收。4.1.1工作准备1)甲方负责向乙方发出项目施工通知，并组织现场勘查核实。2)甲方负责审查乙方编制的方案。3)甲方负责审查乙方编制的施工计划。4)甲方负责对乙方提供的维修人员资格及授权进行审查，对不能胜任此项维修工作的乙方人员提出更换要求。4.1.2工作实施1)甲方负责对施工安全、质量、进度、规范进行监督和过程管控。2)甲方负责召开技术交底会，明确技术要求。3)甲方负责对乙方文件执行情况进行检查。4)甲方负责组织项目完工后的验收。4.1.3工作总结1)甲方负责审核乙方的完工文件包。2)甲方负责对项目工作量进行严格核定。3)甲方负责对乙方的项目施工进行考核评价。第10页共27页4.2乙方职责乙方全面负责工作范围内的管道预制维修施工工作和施工过程中发现的异常情况处理，包括整个项目的安全、质量问题。乙方必须服从甲方安排，合理配置人员、工器具等资源，安全、优质、高效、规范地完成项目工作。针对项目，乙方必须通过全员、全过程、全企业的全面质量管理要求，严格执行检修方案和管理程序，确保施工安全、施工质量、维修行为、工作进度以及场地管理等满足要求。4.2.1工作准备1)乙方必须服从甲方安排，不得以任何借口推诿、拒绝。2)乙方接到甲方通知后必须立即响应，按要求完成现场勘查核实。3)乙方负责项目所需的耗材、工器具清单编制并准备。4)乙方负责根据甲方要求编制检修方案、吊装方案等，并明确施工目标和标准。5)乙方负责编制项目的施工计划。6)乙方负责根据项目的工期安排合格、充足的技术人员和现场施工人员。7)乙方负责对备件、焊材可用性进行核实并反馈甲方。8)乙方完成人员入场手续、所有人员的工作授权。9)乙方负责办理项目所需的临时用水、电、气的许可。4.2.2工作实施1)乙方全面负责变更项目的施工安全、质量、进度、规范管理。2)乙方根据甲方安排参加变更项目的技术交底会。3)乙方必须严格执行已批准的施工文件和焊接质量计划。4)乙方应严格按照已批准的进度计划，合理安排资源，开展现场施工，必须按照计划完工。5)乙方应按照甲方要求进行安全施工。6)乙方负责配备独立或兼职的QC人员验证和监督施工质量。7)乙方应配备足够的专职安全管理及监督人员，并定期到施工现场进行安全监督，形成相应的记录。8)若现场检修电源无法满足检修需求，乙方负责临时再供电。9)乙方负责定期开展现场巡检。10)乙方负责现场实施的场地6S管理。11)乙方负责现场实施的临时电缆管理。12)乙方负责现场实施的设备标识标牌管理。第18页共27页15.2附录2人员配置及资质要求专业核心人员资质要求项目负责人具有5年以上电厂设备安装调试维修工作经验，具有项目管理经验，熟悉电厂各相关系统运行检修知识的工程师及以上人员。安全员具有5年以上电厂设备安装调试维修工作经验，熟悉电厂相关安全和质量管理，熟悉电厂各相关系统运行检修知识的工程师及以上。计划经理具有3年以上电厂设备安装调试维修工作经验，熟悉核电厂检修工作流程，熟悉电厂各相关系统运行检修知识的助理工程师及以上。可兼职。技术负责人机械：具有5年以上电厂机械、管道安装调试维修工作经验的工程师（技师），熟悉电厂现场作业管理规定，具有丰富的安装经验，熟悉各种设备和管道的安装要求及检验标准。技术负责人焊接：具有5年以上电厂焊接工作经验的工程师（技师）以上资质人员，熟悉电厂检修工作流程。工作人员专业服务内容工作经验机械QC人员具有3年以上电厂机械、管道安装调试维修工作经验，从事过质量控制工作，熟悉质量控制的方法和要求。机械工作负责人具有3年以上电厂机械、管道安装调试维修工作经验，熟悉管道和管件焊接、安装技术规范，熟悉核电厂检修工作流程。人员数量需满足电厂工期要求。机械工作组成员具有2年以上电厂相关机械、管道安装调试维修工作经验。人员数量需满足电厂工期要求。焊接QC人员具有3年以上电厂焊接经验，从事过质量控制工作，熟悉质量控制的方法和要求。焊接焊工熟悉电厂检修工作流程，有焊工证，具备实施本材质管道焊接资质。人员数量需满足电厂工期要求。起重起重工具有3年以上大型管道吊装工作经验，熟悉电厂检修流程及要求，人员数量满足电厂工期要求。第19页共27页15.3附录3承包商人员信息表改造承包商人员信息表改造承包商单位名称：姓名毕业学校/专业照片性别最高学历及学制照片民族职称/技术等级照片籍贯健康状况照片出生年月进入公司时间照片身份证号联系电话照片现岗位联系电话主要工作经历起止时间工作单位及主要从事的工作工作单位及主要从事的工作所任职务主要工作经历专业特长（此表可复印）填表人：，填表时间：年月日第20页共27页16.1附件1法规/规范清单包括但不限于以下内容：法规/规范所属范围法规/规范名称法规/规范编码指标管理及评价机组绩效指标管理PI-QS-3101指标管理及评价生产计划指标管理PI-QS-3102指标管理及评价设备可靠性指标管理PI-QS-3103指标管理及评价安全绩效评价指标管理PI-QS-3105指标管理及评价供应商绩效评价管理PM-QS-130承包商考核安全质量环保考核和问责管理IS-QS-1403承包商考核大修承包商绩效考核管理PM-QS-1204承包商考核日常承包商绩效考核管理/安全与消防保卫动火管理FP-QS-110安全与消防保卫可燃物料防火管理FP-QS-120安全与消防保卫防火屏障完整性控制FP-QS-130安全与消防保卫安全生产责任制IS-QS-110安全与消防保卫生产厂房管理IS-QS-220安全与消防保卫高风险作业许可管理IS-QS-310安全与消防保卫特种作业安全管理规定IS-QS-320安全与消防保卫应急保卫与消防EP-QS-123安全与消防保卫厂区出入控制管理SY-QS-120安全与消防保卫厂区交通安全管理SY-QS-240安全与消防保卫安全隐患排查治理与监督管理IS-QS-130安全与消防保卫工业安全监督IS-QS-140安全与消防保卫劳动保护管理IS-QS-150安全与消防保卫工业安全事故报告与调查处理IS-QS-170安全与消防保卫承包商安全监督管理IS-QS-180安全与消防保卫工业安全守则IS-QS-210安全与消防保卫工业安全高风险作业许可管理IS-QS-220安全与消防保卫高处作业安全管理IS-QS-2201安全与消防保卫电气作业安全管理细则IS-QS-2207安全与消防保卫特种作业人员和特种设备作业人员管理IS-QS-230安全与消防保卫生产区域安全管理IS-QS-310安全与消防保卫厂界外非生产区域安全管理IS-QS-320安全与消防保卫工业安全设施及安全工器具管理IS-QS-330安全与消防保卫特种设备安全监督管理IS-QS-340安全与消防保卫危险化学品安全监督管理IS-QS-350工作组织过程化学品管理CY-QS-400工作组织过程维修后试验管理EQ-QS-340工作组织过程计划外无损检测项目管理EQ-QS-5101工作组织过程临时用水、电、气（汽）管理OP-QS-470工作组织过程工前会和工后会使用细则OE-QS-3101工作组织过程防人因失误工具应用OE-QS-310第21页共27页法规/规范所属范围法规/规范名称法规/规范编码人员行为规范管理OE-QS-330承包商现场管理PM-QS-120物资入库管理PM-QS-310物资出库管理PM-QS-320工作包管理MA-QS-2101维修准备和实施MA-QS-210防异物管理MA-QS-2102设备离厂检修MA-QS-2103维修支持管理MA-QS-300起重作业管理MA-QS-3001脚手架作业管理MA-QS-3002保温作业管理MA-QS-3003机加工作业管理MA-QS-3004焊接作业管理MA-QS-3005油务管理MA-QS-3006防腐作业管理MA-QS-3009维修设施管理MA-QS-610工器具管理MA-QS-620吊具管理MA-QS-6201辐射防护核清洁和去污工作管理RP-QS-120辐射防护卫生出入口管理RP-QS-1201辐射防护辐射防护最优化管理RP-QS-210辐射防护辐射工作许可管理RP-QS-220辐射防护射线探伤安全管理RP-QS-230辐射防护辐射防护现场监督管理RP-QS-240辐射防护辐射事件/事故管理RP-QS-250辐射防护通风负压棚管理RP-QS-260辐射防护放射性物品管理RP-QS-310辐射防护放射源与射线装置管理RP-QS-320辐射防护个人剂量监测与管理RP-QS-410辐射防护工作场所辐射水平监测管理RP-QS-420辐射防护人员体表去污RP-QS-430辐射防护厂房和设备表面去污RP-QS-440辐射防护辐射防护用品管理RP-QS-510辐射防护辐射防护标识管理RP-QS-520辐射防护辐射防护仪表管理RP-QS-530辐射防护放射性流出物分析的质量控制CY-QS-2102辐射防护放射性流出物排放管理CY-QS-320辐射防护放射性废物预处理WM-QS-210辐射防护放射性废物处理和整备WM-QS-220辐射防护放射性废物贮存WM-QS-230第22页共27页法规/规范所属范围法规/规范名称法规/规范编码放射性废物最小化管理WM-QS-310大修管理大修外委和标准工时管理MA-QS-230大修管理大修工作控制OU-QS-2201大修管理大修实施控制点管理OU-QS-2203大修管理大修绩效管理OU-QS-3101大修管理大修计划管理OU-QS-130大修管理大修高风险管控与重大专项管理OU-QS-150大修管理大修实施管理OU-QS-220大修管理大修总结管理OU-QS-310大修管理大修准备管理OU-QS-210大修管理大修工业安全监督细则IS-QS-1401大修管理大修综合性能指标管理PI-QS-3213大修管理大修承包商接口管理PM-QS-1001设备管理设备分级管理EQ-QS-110设备管理关键敏感设备管理EQ-QS-120设备管理临时SPV（关键敏感）设备管理EQ-QS-1201设备管理设备标识管理EQ-QS-150设备管理预防性维修管理EQ-QS-310设备管理设备缺陷管理EQ-QS-330设备管理维修后试验管理EQ-QS-340设备管理材料管理EQ-QS-520设备管理焊接管理EQ-QS-530设备管理防腐管理EQ-QS-540设备管理设备专项管理EQ-QS-610设备管理管道管理EQ-QS-6105设备管理工艺系统专用计算机管理EQ-QS-6106设备管理气动阀（AOV）设备专项管理EQ-QS-6111设备管理止回阀设备专项管理EQ-QS-6112设备管理热交换器设备专项管理EQ-QS-6113设备管理阻尼器设备专项管理EQ-QS-6114设备管理电动阀设备专项管理EQ-QS-6115设备管理海水系统设备防腐专项管理EQ-QS-6116设备管理电机设备专项管理EQ-QS-6117设备管理备品备件管理EQ-QS-700设备管理更换件管理EQ-QS-7001设备管理测绘件管理EQ-QS-7002质量质保物项和服务的质量保证分级QA-QS-101质量质保管理部门审查QA-QS-110质量质保质量保证监查QA-QS-120质量质保质量保证监督QA-QS-130质量质保现场质量控制QA-QS-140第23页共27页法规/规范所属范围法规/规范名称法规/规范编码文件的质保审查QA-QS-150质量保证纠正行动管理QA-QS-210停工令管理QA-QS-220质量事故（事件）报告QA-QS-230质量缺陷报告管理QA-QS-240生产不符合项管理QA-QS-2503培训管理培训材料及试题库管理TQ-QS-120培训管理培训材料编写规范TQ-QS-1201培训管理培训评价与反馈管理TQ-QS-130培训管理培训实施管理TQ-QS-210培训管理培训记录管理TQ-QS-2103培训管理考试管理细则TQ-QS-2104培训管理外委培训实施管理TQ-QS-260培训管理承包商人员培训与资格管理TQ-QS-320培训管理技能培训管理TQ-QS-510计量与工器具计量管理MA-QS-630计量与工器具计量标准管理MA-QS-6301计量与工器具电厂关口计量管理PL-QS-230计量与工器具工器具管理MA-QS-620第24页共27页16.2附件2实施目标细则说明：1.安全目标包含重大安全项、工业安全、设备安全、辐射安全、应急安全。2.质量目标包含工作准备质量、工作执行质量、工作收尾质量、设备质量状态。3.规范目标包含管理规范、现场执行规范。类型实施目标目标值重大安全项核一级及以上责任核事件（起）0重大安全项违反技术规格书的责任事件（起）0重大安全项大修外非计划停机停堆次数（电网调停除外）（次）0重大安全项人因、设备故障导致机组降功率超过10%FP次数（次）0重大安全项人因、设备故障导致机组功率波动次数（次）0重大安全项一般及以上电力安全责任事故（起）0重大安全项重大网络与信息安全责任事件（起）0工业安全重伤及以上事故（起）0工业安全重大未遂事件（起）0工业安全因工轻伤事件（起）0工业安全红药水事件（起）0工业安全工业安全违章事件（起）0工业安全工业安全偏差（起）0工业安全工业安全隐患（起）0工业安全工业安全许可执行率（%）100工业安全一级高风险作业承包商巡检率（%）100工业安全二级高风险作业监督率（%）100辐射安全超剂量辐照事件（起）0辐射安全放射源丢失事件（起）0辐射安全体内污染（除氚外）事件（起）0辐射安全体表污染事件（起）0辐射安全区域污染事件（起）0辐射安全非计划照射事件（起）0辐射安全EPD剂量报警次数（次）0辐射安全辐射防护违章事件（起）0辐射安全防护用品污染事件（起）0辐射安全一般皮肤污染事件（起）0辐射安全WBC监测超记录水平次数（次）0辐射安全放射性物质非受控转移事件（起）0辐射安全辐射控制区边界失控事件（起）0辐射安全车辆、行人辐射检测异常报警次数（次）0辐射安全放射源违规进出厂事件（起）0辐射安全放射性废物未经许可带出辐射控制区次数（次）0质量管理一级质量停工令发出次数（次）0质量管理二级质量停工令发出次数（次）0质量管理三级质量停工令发出次数（次）0质量管理导致大修关键路径延误8小时的质量事件（起）0第25页共27页质量计划越点次数（次）0OBN、CAR事件次数（次）0发现事实未按期关闭数（起）0未按程序要求处理缺陷（起）0消防保卫一般火灾事故（起）0消防保卫一般火险事件（起）0消防保卫违规动火事件（起）0消防保卫消防异常事件（起）0消防保卫违规吸烟事件（起）0消防保卫违规使用或存放可燃物事件（起）0消防保卫违规打开防火屏障事件（起）0消防保卫防火门非正常打开事件（起）0消防保卫违规使用消防设施事件（起）0消防保卫核安保事件（起）0消防保卫刑事案件（起）0消防保卫需上报的出入控制管理事件（起）0消防保卫厂内治安事件（起）0消防保卫伪造、转借、冒用长期出入证件人次数（次）0消防保卫人员或车辆通行证未及时退还次数（次）0消防保卫违反陪同出入管理规定次数（次）0消防保卫寻衅滋事大家斗殴事件（起）0消防保卫人员可靠性自查失察事件（起）0消防保卫可确认的失窃事件（起）0消防保卫违规携物出厂事件（起）0消防保卫人员重伤的责任交通事故（起）0消防保卫人员轻伤的责任交通事故（起）0消防保卫无人伤交通事故（起）0消防保卫未在指定地点停放车辆事件（起）0消防保卫车辆违规超车事件（起）0消防保卫车辆违规超速事件（起）0应急安全应急核查回复未达100%，生产待命核查回复未达100%（次）0应急安全应急值守核查不合格人次数（次）0应急安全应急与生产待命未按计划安排次数（次）0应急安全未按照要求完成应急演练次数（次）0信息、保密国家秘密失泄密案件（起）0信息、保密国家秘密失泄密事件（起）0信息、保密涉密人员管理缺失事件（起）0信息、保密涉密文件资料管理缺失事件（起）0信息、保密涉密设施场所管理缺失事件（起）0信息、保密信息安全重大事件（起）0信息、保密信息安全外部通报事件（起）0信息、保密网络安全事件（起）0信息、保密信息泄露事件（起）0信息、保密信息安全违章行为事件（起）0第26页共27页信息安全管理偏差（起）0变更准备变更项目现场未勘查核实（起）0变更准备现场勘查核实不到位致工作无法如期开展（起）0变更准备接到甲方通知后未在1个工作日内响应（起）0变更准备未在2个工作日内完成现场勘查核实并反馈委托项目预估工作量（起）0变更准备申报预估工作量不如实、不合理（起）0变更准备不服从甲方安排，推诿、拒绝接受甲方委托（起）0变更准备编制施工方案不满足甲方要求（起）0变更准备编制施工计划不满足甲方要求（起）变更准备开工前设备、备件、材料未核实可用性（起）0变更准备开工前设备、备件、材料可用性核实错误，导致开工后无备件可用（起）0变更准备开工前工器具未核实可用性（起）0变更准备开工前工器具可用性核实错误，导致开工后无工具可用（起）0变更实施未按工作组织过程开展工作（起）0变更实施委托项目人员安排不满足甲方要求（起）0变更实施委托项目工单未按时开\完工（起）0变更实施委托项目进度不满足计划工期要求（起）0变更实施关键设备变更项目未按时开工、完工或节点延误（起）0变更实施伪造文件记录、技术报告或伪造签字（起）0变更实施现场施工未使用防人因失误工具0变更实施未提前沟通配合工作导致工作无法按时开工（起）0变更实施配合工作未结束且未得到隔离办和主控允许归还工作许可证（次）0变更实施未验证设备标牌，走错间隔（起）0变更实施作业人员违反现场行为规范（次）0变更实施未执行程序或未按照程序执行事件（起）0变更实施因风险分析不到位造成设备误动事件（起）0变更实施未验证隔离或预防措施不到位（次）0变更实施未经许可踩踏保温、管道，使用管钳、活扳手（次）0变更实施容器、管道等设备开口防异物措施不到位（次）0变更实施未正确使用工具导致工具损坏（次）0变更实施未正确使用工具导致设备损坏（次）0变更实施未做到工完料尽场地清（次）0变更实施工作执行期间发现方案需升版，未按照规定流程上报（起）0变更实施不按照甲方要求协助完成规程、方案编写和升版事件（起）0变更实施变更改造后设备外观破损（个）0变更实施变更后试验不合格（起）0变更实施变更后未按要求时间参加验收评价（起）0变更实施领用但未使用备件、材料未按要求退库（起）0变更实施报废设备、材料未按照要求处理（起）0变更实施因专业接口不清导致的质量事件（起）0变更实施变更后设备在下一个换料循环内发生故障（次）0第27页共27页因变更改造实施引起的设备重复性检修（起）0变更后后设备引起机组瞬态、降功率、停机停堆缺陷（次）0变更总结变更项目完工报告不合格（起）0变更总结变更完工文件未按时提交数量（个）0变更总结变更后设备性能指标未达到设计要求（起）0管理规范未建立承包商内部管理制度或未执行管理制度（起）0管理规范未建立承包商培训制度或未执行培训制度（起）0管理规范劳动纪律违反人次数（次）0管理规范临时变更工作负责人（个）0管理规范未经授权进行现场工作的事件（起）0管理规范安排对工作不熟悉不了解，无资质或能力的人员承担变更任务（起）0管理规范在岗人员满足合同要求数量，人员请假或更换按照规定办理手续率（%）100管理规范处室规定、指令未及时准确传达，行动项未按时完成（起）0管理规范各类检查中发现的问题未及时制定整改计划并落实次数（个）0管理规范人员责任心缺失导致人因事件（起）0管理规范跨专业工作不服从指挥事件（起）0管理规范ON-CALL人员未在状态，未在规定时间内响应，重大事件未在30分钟内报告（起）0管理规范未按期归还工器具，损坏或丢失未按期办理赔偿手续（次）0管理规范违反公司或处室培训、会议纪律（起）0
投标 / 标书制作要点（原创）
本海水管道循环备件预制维修施工涉及「招标变更公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标变更公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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