四川省食堂劳务人员服务及食材配送招标变更公告(中国人民银行四川省分行2025)



中国人民银行四川省分行中国人民银行资阳市分行职工食堂劳务人员服务及食材配送采购项目更正公告

一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:ZCZY-FFZC-2025-045      
原公告的采购项目名称:中国人民银行四川省分行中国人民银行资阳市分行职工食堂劳务人员服务及食材配送采购项目竞争性磋商公告      
首次公告日期:2025年05月06日      
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:

详见附件

更正日期:2025年05月09日 
三、其他补充事宜



四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:中国人民银行四川省分行     
地址:四川省资阳市车城大道186号        
联系方式:李女士:028-26558646      
2.采购代理机构信息
名 称:四川招诚项目管理有限公司            
地 址:资阳市雁江区广场路39号3楼            
联系方式:魏女士:028-26068968            
3.项目联系方式
项目联系人:李女士
电 话:  028-26558646 

公告概要:

公告信息:

采购项目名称
中国人民银行资阳市分行职工食堂劳务人员服务及食材配送采购项目

品目
服务/会议、展览、住宿和餐饮服务/餐饮服务

采购单位
中国人民银行四川省分行

行政区域
雁江区
公告时间
2025年05月09日 15:46

首次公告日期
2025年05月06日
更正日期
2025年05月09日

更正事项
采购文件

联系人及联系方式:

项目联系人
李女士

项目联系电话
028-26558646

采购单位
中国人民银行四川省分行

采购单位地址
四川省资阳市车城大道186号

采购单位联系方式
李女士:028-26558646

代理机构名称
四川招诚项目管理有限公司

代理机构地址
资阳市雁江区广场路39号3楼

代理机构联系方式
魏女士:028-26068968

附件:

附件1
doc08562520250509154916.pdf

四招诚项目管理有限公司ESichuanZhaochengProjectManagementCo..Ltd中国人民银行资阳市分行职工食堂劳务人员服务及食材配送采购项目更正公告(项目编号:ZCZY-FFZC-2025-045)一、更正内容:1.原磋商文件“第五章采购项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求”“一.项目概况(实质性要求)”增加“5.预算及报价5.1总预算:115万元/年,其中劳务费27.5万元/年,食材配送87.5万元/年(食材配送费为预估价,作为固定价,按照食材核算单价下浮报价。)5.2报价:食堂运营按包干价报价,食堂运营所报价格包含社会保障缴费(失业险、养老保险、医疗保险、意外伤害险等)、法定税金等,员工薪资不得低于政府法律法规规定的当地最低工资,其总价即为履行合同的固定价格;食材配送报价为下浮比例,食材核算单价=市场均价×(1-成交供应商报价的下浮比例),市场均价参考资阳市城区内蓝海长城超市、永辉超市、刘家湾菜市场、西门菜市场的价格均价,若其中一家超市(或市场)因为特殊情况原因不能营业,则参考另外超市(或市场)的价格均价。”2.原磋商文件“第五章采购项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求”“三、商务要求(实质性要求)”“6.付款方式:签订合同后,履行合同第2个月开始,每月收到等额有效增值税普票后30日内进行结算。”更正为“6.付款方式:本项目据实结算,签订合同后,履行合同第2个月开始,每月收到等额有效增值税普票后30日内进行结算。”3.原磋商文件“第八章评审方法”“3.3综合评分明细表”序号评分因素及权重评分标准分值1报价(10%)以供应商有效报价中最低报价为基准价,其报价分为满分。其他供应商的报价分统一按照下列公式计算:报价得分=(磋商基准价/磋商报价)×10%×100。注:得分保留小数点后两位小数,四舍五入。10分2服务方案(42%)食堂劳务服务方案及人员管理服务1.食堂劳务服务方案(12分)根据供应商针对本项目提供的服务方案进行评分:供应商对本项目提供的服务方案包含:①项目服务管理理念和目标;②供餐方式及品种、菜品价格的定位;③项目成本控制;④食品验收制度;库房管理制度;42分2服务方案(42%)方案(22%)Y设施设备管理维护制度,进行综合评分:其方案内容全面、完全符合本项目需求得12分;每有一项缺项或漏项的扣2分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1分,每一项最多扣2分。2.人员管理服务方案(10分):根据供应商针对本项目提供的人员管理服务方案进行评分:供应商对本项目提供的人员管理方案包含:①项目管理机制;②从业人员健康管理制度;③员工培训计划;④员工辞退制度;劳动争议解决制度等,进行综合评分:其方案内容全面、完全符合本项目需求得10分;每有一项缺项或漏项的扣2分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1分,每一项最多扣2分。42分食材配送服务方案(20%)食材配送服务方案(20分):根据供应商针对本项目食材配送方案中食材配送质量保障内容进行评审:①具有食材出入库作业流程、有食材在库质量巡检及出入库检验制度;②具有食材报废处理办法;③具有食材运输途中保质措施;④具有食材质量信息反馈渠道及快速反应机制;⑤具有食材及辅料的科学搭配管理方案。完全满足上述要求的得20分,每有一项描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)扣2分,每缺一项扣4分,扣完为止。3应急方案(15%)根据供应商提供的针对本项目的应急方案进行评审,内容包括:①火灾事故;②食物中毒;③触电事故;④卫生防疫方案;市场食品短缺应急处理方案。其方案内容全面、完全符合本项15分3应急方案(15%)目需求得15分;每有一项缺项或漏项的扣3分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1.5分,每一项最多扣3分。15分4配送能力(14%)1.供应商为本项目拟配备的配送车辆,每有一辆配送车辆得2分,最多得6分。(注:自有车辆提供行驶证复印件及车辆前后清晰照片;租赁车辆提供行驶证复印件、租赁合同复印件及车辆前后清晰照片。复印件均加盖供应商公章)2.供应商针对本项目配备配送人员(含驾驶员),每配备1人的得1分,最多得2分,不提供不得分。(注:以上人员须提供有效的人员健康证复印件、身份证复印件,驾驶员还须提供驾驶证复印件,并加盖供应商公章。)3.投标人有仓储场所,且能够满足食材存放、分拣、物流等工作需要。拥有仓储场所W90平方米的,得6分;90平方米>仓储场所W60平方米的,得4分;仓储场所>60平方米,得2分。本项最多得6分。(注:①提供仓储场地租赁合同复印件或提供自主拥有的产权证明复印件;②提供场地照片;③加盖供应商公章)14分5履约能力(19%)1.投保食品安全责任险,保障金额W500万元,得7分;500万>保障金额W200万,得5分;保障金额<200万,得3分。未提供不得分,本小项最多得7分。注(第①③项具有同等效力,供应商可根据自身实际情况选择提供其中任意一项):①提供保单正本复印件并加盖供应商公章,保单的有效期应覆盖本项目实施期;②提供保单正本复印件并加盖供应商公章,已有保单有效期未完全覆盖本项目实施期的,并提供承诺按已有保单金额续保至覆盖本项目实施期(提供承诺函,格式自拟);③提供承诺成交后签订合同前投保的,需承诺保单的有效期覆盖本项目实施期(提供承诺函,格式自拟)。19分5履约能力(19%)2.供应商自2022年1月1日(含1日)以来具有类似项目业绩(类似业绩指:食材配送服务)的每提供1个得4分,本项满分12分,不提供不得分。注:提供合同复印件或中标/成交通知书加盖供应商公章。19分更正为:序号评分因素及权重评分标准分值1报价(10%)劳务费报价(5分):本项磋商报价为食堂劳务服务,满足磋商文件要求且磋商报价最低的磋商报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×5分。注:得分保留小数点后两位小数,四舍五入。食材配送报价(5分):本项磋商报价是指所提供食材配送的下浮比例(下浮比例以百分比为单位保留整数,例:X%,XX%)取本次有效参与投标的最低下浮比例作为基准比例,该项报价得分=(1-基准比例)/(1-投标下浮比例)×该项分值。10分2服务方案(37%)食堂劳务服务方案及人员管理服务方案(22%)1.食堂劳务服务方案(12分)根据供应商针对本项目提供的服务方案进行评分:供应商对本项目提供的服务方案包含:①项目服务管理理念和目标;②供餐方式及品种、菜品价格的定位;③项目成本控制;④食品验收制度;库房管理制度;设施设备管理维护制度,其方案内容全面、完全符合本项目需求得12分;每有一项缺项或漏项的扣2分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1分,每一项最多扣2分。2.人员管理服务方案(10分):根据供应商针对本项目提供的人员管理服务方案进行评分:供应商对本项目提供的人员管理方案包含:①项目管理机制;②37分4Z四招诚项目管理有限公司SichuanZhaochengProjcctManagementCo..Ltd从业人员健康管理制度;③员工培训计划;④员工辞退制度;劳动争议解决制度等,其方案内容全面、完全符合本项目需求得10分;每有一项缺项或漏项的扣2分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1分,每一项最多扣2分。食材配送服务方案(15%)食材配送服务方案(15分):根据供应商针对本项目食材配送方案中食材配送质量保障内容进行评审:①具有食材出入库作业流程、有食材在库质量巡检及出入库检验制度;②具有食材报废处理办法;③具有食材运输途中保质措施;④具有食材质量信息反馈渠道及快速反应机制;具有食材及辅料的科学搭配管理方案。其方案内容全面、完全符合本项目需求得15分;每有一项缺项或漏项的扣3分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1.5分,每一项最多扣3分。3应急方案(15%)根据供应商提供的针对本项目的应急方案进行评审,内容包括:①火灾事故;②食物中毒;③触电事故;④卫生防疫方案;市场食品短缺应急处理方案。其方案内容全面、完全符合本项目需求得15分;每有一项缺项或漏项的扣3分;每项中有一处描述不完整,存在缺陷或漏洞(①存在不适用项目实际情况的情形②方案中内容前后矛盾、逻辑错误③涉及的规范及标准错误、地点区域错误、违背科学原理④内容错漏、与实际内容不相符合)的扣1.5分,每一项最多扣3分。15分4配送能力(14%)1.供应商为本项目拟配备的配送车辆,每有一辆配送车辆得2分,最多得6分。(注:自有车辆提供行驶证复印件及车辆前后清晰照片;租赁车辆提供行驶证复印件、租赁合同复印件及车辆前后清晰照片。复印件均加盖供应商公章)14分4配送能力(14%)2.供应商针对本项目配备配送人员(含驾驶员),每配备1人的得1分,最多得2分,不提供不得分。(注:以上人员须提供有效的人员健康证复印件、身份证复印件,驾驶员还须提供驾驶证复印件,并加盖供应商公章。)3.投标人有仓储场所,且能够满足食材存放、分拣、物流等工作需要。拥有仓储场所W90平方米的,得6分;90平方米>仓储场所W60平方米的,得4分;仓储场所>60平方米,得2分。本项最多得6分。(注:①提供仓储场地租赁合同复印件或提供自主拥有的产权证明复印件;②提供场地照片;③加盖供应商公章)14分5履约能力(15%)1.投保食品安全责任险,保障金额W500万元,得7分;500万>保障金额W200万,得5分;保障金额<200万,得3分。未提供不得分,本小项最多得7分。注(第①-③项具有同等效力,供应商可根据自身实际情况选择提供其中任意一项):①提供保单正本复印件并加盖供应商公章,保单的有效期应覆盖本项目实施期;②提供保单正本复印件并加盖供应商公章,已有保单有效期未完全覆盖本项目实施期的,并提供承诺按已有保单金额续保至覆盖本项目实施期(提供承诺函,格式自拟);③提供承诺成交后签订合同前投保的,需承诺保单的有效期覆盖本项目实施期(提供承诺函,格式自拟)。2.供应商自2022年1月1日(含1日)以来具有类似项目业绩(类似业绩指:食堂劳务服务或食材配送服务)的每提供1个得4分,本项满分8分,不提供不得分。注:提供合同复印件或中标/成交通知书加盖供应商公章。15分6服务团队9%1、拟投入本项目的服务人员中具有营养师初级及以上资格证的,每提供一个得2分,本项最高4分。2、本项目配备的厨师具有职改部门和人社部门监发的中式烹调师证:具有五级资格证得1分;具有四级资格证得2分;具有初级职称或三级资格证得3分;具有中级职称或二级资格证9分6服务团队9%(技师)得4分;具有高级职称或一级资格证(高级技师)得5分,本项最高得5分。不属于职改部门和人社部门监发的厨师证一并归为三级资格证,得3分。注:本项要求供应商提供相关证明材料复印件并加盖供应商鲜章。9分二、其他内容不变。注:1.本项目预算金额:115万元/年。(由于网站固定格式原因,在中国政府采购网中发布的磋商公告预算金额及最高限价为:115万元)2.最终修改内容以更正后的磋商文件为准。四川招诚项目管理有限公司迎2025年9日III福7

投标 / 标书制作要点(原创)

本食堂劳务人员服务及食材配送涉及「招标变更公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标变更公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。四川省项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086