管理系统建设软件开发及服务招标变更公告（中国交通信息科技集团有限公司2025）
内容:
能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务1号补遗书
1、项目名称：能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务
2、竞谈编号：FWFA00000074795
3、公告内容：
（1）针对招标文件，补充商务文件《十、项目团队成员一览表及简历表（格式）》《 十五、物项清单》，详见附件《能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务招标文件V2.3》第三卷；
4、招标文件其他内容不予变更。
中国交通信息科技集团有限公司
2025年12月25日
能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务招标文件V2.3.doc
能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务招标文件招标编号：FWFA00000074795中国交通信息科技集团有限公司2025年12月目录目录1第一卷1第一章招标公告21．招标条件32．招标内容33．招标形式34．投标人资格要求35．招标文件的获取46．投标文件的递交57.开标时间68．发布公告的媒介69．联系方式6第二章投标人须知7第一节投标人须知前附表8第二节投标人须知16第三节附表27第三章评标办法34第一节总则35第二节形式审查及资格审查36第三节澄清36第四节综合评分办法37第四章合同条款及格式（参考模板）40第二卷48第五章招标人需求49第三卷65第六章投标文件格式66第一节商务文件72第二节技术文件96第一卷第一章招标公告能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务项目招标公告招标编号：FWFA000000747951．招标条件本项目已完成审批立项，现进行公开招标，本项目招标人为中国交通信息科技集团有限公司，建设资金为自筹。中标人须在中标通知书发出后30个自然日内与中国交通信息科技集团有限公司签订采购合同。2．招标内容项目名称：能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务项目招标内容：完成能源基建施工项目管理系统开发建设，含项目数据中心、综合管理、设计管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、计量支付、变更管理、合法合规、参建人员管理、集成对接等功能模块，具体功能要求清单见招标文件《第五章》；交付周期：合同签订后4个月内完成本项目建设工作，具备上线试运行条件。具体采购清单请见招标文件第五章。3．招标形式公开招标。4．投标人资格要求4.1企业基本情况：投标人应是在中国境内依法成立并登记的法人机构，具有独立承担民事责任的能力，具有增值税一般纳税人资格，具有固定的经营办公场所，并提供证明文件(包括但不限于企业营业执照复印件、基本账户开户许可证复印件或基本存款账户信息复印件、增值税一般纳税人资格证明、经营办公场所租赁或购买合同等材料的复印件)。4.2财务状况：投标人具备履行交付所需的财务能力，具有一般纳税人资格；投标人须提供近三年（2022年—2024年）经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括但不限于：资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财审报告附注等。4.3资质要求：投标人应具有招标内容相关的质量管理体系（ISO9001）认证证书，须提供复印件并加盖公章。4.4案例要求：投标人须出具所投技术服务近3年内（2023年至今）至少1项相关案例。（相关案例的定义：1、合同金额不低于100万元；2、合同内容应包含施工项目管理或其他本项目建设内容；3）须提供该业绩合同的复印件（包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页）；4）投标人提供的业绩案例须提供经业主方盖章的项目验收证明（经业主方签字或盖章的验收报告等）或本项目有关的收款凭证证明（如银行回单、汇款证明等）；所有业绩证明文件，在必要时需提供纸质原件备查（项目验收证明或该合同的所有收款凭证可二选一）；4.5团队要求：投标人应具有完成信息化项目建设交付能力和实施经验的团队。其中项目经理应具有5年及以上类似项目实施经验、具备中级及以上职业资格（如：计算机专业高级工程师、信息系统项目管理师、系统架构设计师、系统规划与管理师、PMP等）、全日制本科学历（需提供相关证书），在投标单位持续工作1年及以上(需提供12个月(及以上)的社保证明)，其它开发、技术等团队成员应具有2年或以上的类似项目实施经验，且在投标单位持续工作时间6个月以上，提供近6个月的社保证明，并提供个人简历，并附身份证复印件（含正反面）、学历或学位证书复印件、职业资格证书复印件、其他相关证书复印件（若有）；4.6企业信誉要求：投标人应具有良好的商业信誉，近三年无企业失信记录、企业刑事犯罪记录（含企业法人）和重大行政处罚记录（如：围标串标、安全生产责任事故等）。（投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告，网址为：https://www.creditchina.gov.cn/；以及中国裁判文书网内以投标人或投标人法定代表人为诉讼当事人的刑事犯罪记录，并截图证明，网址为http://wenshu.court.gov.cn）。4.7投标人接受招标文件规定的付款条件、工期进度、质保要求、保密、服务及违约等全部商务、技术要求。4.8当不同的报价人之间存在直接关联关系，如：单位负责人或企业高管或股东为同一人，或存在控股、上下级管理关系的不同单位，不得以不同报价人身份同时参加本项目报价，否则，相关报价均无效。4.9本项目不接受在中交集团及中交信科供应商黑名单内的企业投标。4.10本次招标不接受联合体投标。4.11投标人可出具满足合规要求的物项合规证明材料及信用承诺书（包括：物项清单、供应链合规尽职调查问卷、物项供应合规承诺函、信用承诺书等）。4.12投标人资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的，一经发现投标被否决。5．招标文件的获取5.1购买标书的步骤：1）、需要在中交招采网（https://zjzcw.iccec.cn/）完成免费注册（注册时至少需要提供营业执照、质量管理体系证书、最近一年的财审报告、主营业务的业绩证明和项目相关资质证书），申请时选择推荐单位注册（推荐单位请选中国交通信息科技集团有限公司），注册完成后凭登录帐号确认参与本项目的投标。2）、通过企业账户电汇标书费（不接受个人汇款或第三方代缴，汇款后将汇款凭证发邮件给招标联系人或技术联系人）。5.2标书获取方式：为线上购买标书，标书费用到账后，方可在网上下载电子版标书。标书费：500元整，支付方式为电汇。标书费收取账户单位名称：中国交通信息科技集团有限公司开户银行：北京银行东大桥支行银行账号：01090347200120105750925到账时间：2025年12月25日17：00之前。备注：从企业基本或一般账户汇出，须在备注栏处注明招标编号。5.3招标文件发售时间：2025年12月19日至2025年12月25日17：00。6．投标文件的递交6.1本次招标采用线上投标的方式进行：投标截止时间：2025年12月31日14：00时 ；线上投标方式：投标人将投标文件上传至中交招采网，并进行线上报价；投标文件应包含投标文件的扫描件（PDF格式）和可编辑文件(WORD格式)。6.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。7. 开标时间 7.1开标时间：2025年12月31日14：00时7.2开标形式：腾讯视频会议。投标人可派代表持法定代表人授权委托书、代理人身份证原件及投标保证金付款凭证出席线上开标会议。7.3会议室号：会前补遗通知。备注：后期视频会议信息如有调整，将以补遗形式进行通知。8．发布公告的媒介本次招标公告在中交招采网（https://zjzcw.iccec.cn/）上发布。9．联系方式招 标 方：中国交通信息科技集团有限公司地 址：北京市顺义区鑫桥中路3号院2号楼-1至9层101内4-9层邮政编码：100088招标联系人：陈唐子阳 电话：17310647963 邮箱：chentangziyang@ccccltd.cn技术联系人：郝峰 电话：13584029102 邮箱：haofeng@ccccltd.cn财务联系人：刘迪 电话：13752580227 邮箱liudi11@ccccltd.cn 中国交通信息科技集团有限公司2025年12月19日第二章投标人须知第一节投标人须知前附表（注：投标人须知前附表是对第二节投标人须知的修改和补充，相同条款内容不一致的，以投标人须知前附表为准,增加的条款视为对投标人须知的补充）条款号条 款 名 称编 列 内 容1.1.2招标人名称：中国交通信息科技集团有限公司地址：北京市顺义区鑫桥中路3号院2号楼-1至9层101内4-9层邮政编码：100088招标联系人：陈唐子阳 电话：17310647963 邮箱：chentangziyang@ccccltd.cn技术联系人：郝峰 电话：13584029102 邮箱：haofeng@ccccltd.cn财务联系人：刘迪 电话：13752580227 邮箱liudi11@ccccltd.cn 1.1.3项目名称能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务项目1.1.5投标截止时间2025年12月31日下午14：00时1.2.1资金来源已落实1.2.2出资比例100%拦标价投标含税总价不得高于1,470,000.00元（大写：壹佰肆拾柒万元整）。1.2.3资金落实情况已落实1.3.1招标范围详见招标公告1.3.2计划工期详见招标公告1.3.3质量要求（一）投标人提供的服务应同时满足：1.符合国家法律法规和规范性文件对服务质量的要求；2.符合招标人招标文件对服务的质量要求；3.符合投标人在响应文件中或招标、投标过程中对服务质量作出的书面承诺、声明或保证；投标人确保项目通过招标人及业主方最终验收。上述质量要求作为招标人对投标人服务质量的验收依据。（二）投标人应根据国家法律法规和规范性文件的规定、招标文件的相关要求、响应文件及投标人承诺、声明或保证，向招标人提供相应的服务质量证明文件。1.4.1投标人资质条件详见投标人资格要求1.4.2是否接受联合体投标不接受1.9偏离不允许2.1构成招标文件的其他材料无2.2.2投标人确认收到招标文件澄清的时间截止时间：2025年12月25日17：002.2.3投标人要求澄清招标文件的截止时间截止时间：2025年12月26日17：00文件发送方式：电子邮件2.3.2投标人确认收到招标文件修改的时间收到修改后 24 小时内（以发出时间为准）3.1投标文件的组成1. 投标文件由商务文件和技术文件两部分组成。2. 投标文件的编制要求投标人应对投标文件的每项内容做详细说明，该说明要有充分的解释和依据。投标文件的编制应包括但不限于以下内容。2.1 商务文件部分的编制要求（投标人应按以下顺序编制，格式见第六章）2.2商务部分须有：（1）投标函（2）法定代表人身份证明书（3）法定代表人授权委托书（4）投标保证金缴纳凭证（5）开标一览表（6）分项报价表（7）投标人情况表（8）投标人相关证明文件（9）投标人业绩及证明文件（10）投标人近三年经审计的财务报表（11）投标人近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明（12）商务偏离表（13）信用承诺书2.3技术部分须有：（1）技术偏离表（2）项目的理解及认识（3）软件需求及功能理解（4）软件设计规范（5）项目实施方案（6）未来系统的可扩展性思路（7）交付保障措施（8）售后服务及培训方案（9）投标人认为需要提供的其它说明资料2.4 技术文件部分的编制内容及要求（内容见第二卷）3.2投标文件组成中的项目建设方案至少应包括1.投标人根据第五章提供具体的建设方案，至少包括以下内容：（1）技术偏离表，注：相关要求详见本招标文件技术要求中技术参数要求；（2）技术支持材料，注：针对实质性要求和条件中列明的技术要求提供技术支持资料；（3）技术方案，注：包括实施方案、售后服务方案以及培训方案等；（4）投标人认为需要提供的其它说明资料。3.3投标有效期自开标之日起120天内有效。售后服务期从整体项目竣工验收合格之日起，免费提供12个月原厂售后服务。付款条件（1）乙方完成需求确认，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《需求规格说明书》后，甲方向乙方支付合同总价的20%。（2）乙方完成项目试运行后，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《试运行完成确认单》后，甲方向乙方支付40%的项目合同价款;（3）项目完成验收，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《项目验收确认单》，甲方向乙方支付30%项目合同价款;（4）项目完成质保后，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《项目质保确认单》，甲方向乙方支付10%项目合同价款;3.4投标保证金保证金金额：2.5万元。保证金收取形式：电汇（从企业基本或一般账户汇出，须在备注栏处注明招标编号或投标项目名称）或“交建保”电子保函保证金收取账户：单位名称：中国交通信息科技集团有限公司开户银行：北京银行东大桥支行银行账号：01090347200120105750925到账时间：2025年12月31日下午14：00点之前。退还及扣除:最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金及银行同期存款利息。中标人的投标保证金若是电汇方式支付的,则在书面合同签订后5日内退回。保证金的扣除条件：1、开评标过程中无理由退出投标；2、中标后拒绝履行相关义务，包括但不限于：不参与合同洽谈、不签订合同等；3、开评标过程中出现恶意串标、商业贿赂等违法、违规行为。3.5招标服务费1、平台服务费：缴费金额：根据中交集团的有关规定，中标单位须按照中标金额所对应的计费标准，缴纳平台服务费。计费标准：（1）100万元(含)～200万元：100元/次；（2）200万元(含)～1000万元：500元/次；（3）1000万元(含)～3000万元：1000元/次；（4）3000万元(含)～1亿元：3000元/次；（5）1亿元(含)以上：5000元/次。支付时限：中标主体需在中标结果发布后 10 天内完成费用缴纳，最迟应在合同签订前完成费用缴纳。未在规定时间内完成缴费的中标主体，系统将限制签订合同，采购主体可根据需要重新组织采购；涉事中标主体一年内发生 1 次的，将纳入公司重点关注名单，累计发生 2 次的，将纳入公司“黑名单”。支付流程：1）通知推送：中标结果发布后，系统自动向中标主体推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；2）费用查询：中标主体登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；3）在线支付：支持对公银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；4）发票开具：支付完成后 5 个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，中标主体可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。2、评标服务费：缴费金额：中标单位须缴纳评标服务费5000元整。缴费要求：1）中标单位须在收到中标通知书后 10 天内完成费用缴纳，最迟应在合同签订前完成费用缴纳。未在规定时间内完成缴费的中标单位，将被视为放弃中标资格，招标人有权取消其中标资格：2）中标单位可通过电汇方式，按照标书费的缴费账户，向招标人支付评标服务费；3）中标单位可联系财务联系人开具相关发票。3、声明：未在规定时间内完成上述两笔费用缴纳的，视为放弃中标资格；1年内累计2次发生类似情况的，招标人有权将其纳入“黑名单”系统。3.6是否允许递交备选投标人案 是√ 否3.7.3签字或盖章具体要求凡招标文件中有具体要求须由投标人签字盖章的，按招标文件规定签字并盖投标人单位公章。所有复印件须加盖投标人单位公章3.7.4投标文件份数线上投标，包含投标文件的扫描件（加盖投标人公章的PDF格式）和可编辑文件（WORD格式）。4.1.2投标文件的递交时间:2025年12月31日下午14：00时前;方式：线上提交；线上投标方式：投标人将投标文件上传至中交招采网，并进行线上报价；投标文件应包含投标文件的扫描件（加盖投标人公章的PDF格式）和可编辑文件（WORD格式）。逾期送达的投标文件，招标人不予受理。后期如有调整，将在开标前 48 小时以补遗形式通知。4.2.3是否退还投标文件 是√ 否5.1开标时间和地点(1)开标时间：2025年12月31日下午14：00时(2)开标形式：腾讯视频会议。投标人须派代表持法定代表人授权委托书、代理人身份证原件及投标保证金付款凭证出席线上开标会议。(3)会议室号：会前补遗通知后期视频会议信息如有调整，将以补遗形式进行通知。5.2开标程序主持人按下列程序进行开标：（1）宣布开标纪律；（2）宣布拆标人、唱标人、记录人等有关信息；（3）按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；（4）按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序；（5）按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、投标报价及其他内容，并记录在案；（6）主持人、拆标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；（7）开标会议结束。注：每位投标人仅限法定代表人或授权委托人留在开标会场，参加开标会议。5.2评标委员会的组建评标委员会构成： 5 人。6.1.1评标办法综合评分法7.1是否授权评标委员会确定中标人 是√ 否,推荐的中标候选人数：2名需要补充的其他内容10自购买招标文件之日起，投标人应保证其提供的联系方式（电话、传真、电子邮件）一直有效，以保证往来函件（招标文件的澄清、修改等）能及时通知投标人，并及时反馈信息，否则招标人和招标代理机构不承担由此引起的一切后果。12请投标人注意，投标文件属下列情况之一的，做废标处理：1.投标人资格不符合投标资格要求的。2.投标文件未按要求签字、盖章的。3.投标文件非由投标人法定代表人签署，未附法定代表人授权委托书的。4.未按招标文件要求提交投标保证金或提交的投标保证金不符合招标文件 规定的。5.投标文件不满足招标文件规定的付款条件。6.报价文件附有招标人不能接受的条件的。7.投标人报价高于拦标价的。8.投标人递交两份或多份内容不同的报价文件，或在一份报价文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的。9.投标文件报价与系统录入报价不相符的，线上上传的投标文件内容、金额不同。10.违反《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》及中国交通建设集团有限公司、中国交通信息科技集团有限公司有关制度、规定的。13低于成本价不正当竞争预防措施（实质性要求）：1、评标小组认为投标人的报价明显低于其他通过资格审查投标人的报价（所有有效报价算术平均数的50%），有可能影响本次工程质量的或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的，评标小组会应当将其作为无效投标处理。书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本（应根据供应商企业类型予以区别）、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。2、投标人书面说明应当签字确认或者加盖公章，否则无效。书面说明应由其法定代表人/主要负责人或者其授权代表签字确认。3、投标人提供书面说明后，评标小组应当结合采购项目采购需求、专业实际情况、投标人财务状况报告、与其他投标人比较情况等投标人书面说明进行审查评价。投标人拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的或未在规定时间内递交有效书面说明书的，评标小组应当将其响应文件作为无效处理。第二节投标人须知1.总则1.1项目概况1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目己具备招标条件，现对本项目进行招标。1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.3本招标项目名称：见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目建设地点：见投标人须知前附表。1.1.5本招标项目投标截止日期：见投标人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。1.2.2本招标项目的出资比例：见投标人须知前附表。1.2.3本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。1.3招标范围、计划工期和质量要求1.3.1本次招标范围：见投标人须知前附表。1.3.2本招标项目的计划工期：见投标人须知前附表。1.3.3本招标项目的质量要求：见投标人须知前附表。1.4投标人资格要求1.4.1投标人具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。（1）资质条件：见投标人须知前附表；（2）财务要求：见投标人须知前附表；（3）业绩要求：见投标人须知前附表；（4）信誉要求：见投标人须知前附表；（5）项目经理资格：见投标人须知前附表；（6）其它要求：见投标人须知前附表。1.4.2投标人不得存在下列情形之一：（l）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）;（2）为本招标项目的监理人；（3）为本招标项目的代建人；（4）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（5）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（6）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（7）被责令停业的；（8）被暂停或取消投标资格的；（9）财产被接管或冻结的；（10）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。1.5费用承担投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6保密参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7语言文字除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9偏离投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。2．招标文件2.1招标文件的组成本招标文件包括：（1）招标公告；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）技术标准和要求；（6）投标文件格式；（7）投标人须知前附表规定的其他材料。根据本章第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。2.2招标文件的澄清2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式（包括信函、邮件、传真等，下同），要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。2.2.3投标人在收到澄清后，应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人，确认己收到该澄清。2.3招标文件的修改2.3.1在投标截止时间前，招标人可以书面形式修改招标文件，并通知所有已购买招标文件的投标人。2.3.2投标人收到修改内容后，应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人，确认己收到该修改。3．投标文件3.1投标文件的组成见投标人须知前附表。3.2投标报价3.2.1投标人应按第五章“技术标准和要求”的要求填写相应表格。3.2.2投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标总报价，应同时修改第五章“技术标准和要求”中的相应报价。此修改须符合本章第4.3款的有关要求。3.3投标有效期3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。3.4投标保证金3.4.1投标人须在2025年12月31日下午14点前以电汇形式递交2.5万元人民币的投标保证金。最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金及银行同期存款利息。中标人的投标保证金若是电汇方式支付的，则在书面合同签订后5日内退回。3.4.2为扶持中小企业发展，减少投标单位资金占用，本次招标除电汇支付投标保证金外，还支持以“交建保”电子保函的形式缴纳投标保证金。“交建保”电子保函的办理方式：（1）第一步：登录平台1）在浏览器输入地址栏：https://sp.iccec.cn/，打开交建云商平台；2）点击登录按钮，选择用户名、密码登录；登录用户名、密码与物采平台一致。（2）第二步：购买电子保函1）在平台主页面，点击“交建保”应用，页面跳转至交建宝交建云商电子保函云平台页面；2）在云平台页面，点击“投标人平台”，发起保函申请，并点击“立即申请”；3）开函须知：阅读并勾选购保须知，点击“我已认真阅读以上内容，下一步”；4）在线申请：选择招标公告名称，选择项目和包件，点击“确定”，系统将自动填充项目信息。填写投标人信息，完成后点击“下一步”。（填写说明：【上年营业额】请输入上年财务年报营业额；【上年营资产规模】请输入上年财务年报资产总额；【员工人数】请输入本公司员工人数；【行业代码】请选择本公司所在的行业代码；【出函方】请选择保函的出具方）5）在线支付：点击“计算保费”，确认无误后，点击“支付保费”。选择支付方式，支持微信、支付宝和银行卡三种支付方式。（如果选择“银行卡支付”，即从资金账户中心的电子账户余额中扣除，电子账户余额预存的操作方式参照“3.预存保证金手续费”）。支付成功后，申请完成。等待短信通知或24小时后，登录平台查看保函申请情况。（3）第三步：预存保证金手续费1）在平台主页面，点击“资金账户中心应用”；2）根据平台显示电子账户，通过手机银行、转账等方式存入保函开立手续费。（4）第四步：查看申请的电子保函1）在平台主页面，打开交建保应用，页面跳转至交建宝应用页面；2）登录交建保平台后，进入“投标人平台”，点击“进入保函中心”3）进入保函中心后，在“我申请的保函”模块下，点击保函编号或查看按钮，可查看当前保函信息。3.4.3各投标人在缴纳投标保证金时，应注明参与投标的投标人名称、招标编号等信息，格式为：投标人简称+能源基建施工项管系统建设项目投标保证金,同时默认付款单位为投标单位，不接受个人支付。保证金的扣除条件：1．开评标过程中无理由退出投标。2．中标后拒绝履行相关义务，包括但不限于：不参与合同洽谈、不签订合同等3．开评标过程中出现恶意串标、商业贿赂等违法、违规行为。3.5资格审查资料3.5.1“投标人基本情况表”应附投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本等材料的复印件。3.5.2“近年财务状况表”应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件，具体年份要求见投标人须知前附表。3.5.3“投标人业绩及证明文件”应附中标通知书和（或）合同协议书的复印件，具体年份要求见招标公告相关内容。3.5.4“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明复印件。3.6备选投标人案除投标人须知前附表另有规定外，投标人不得递交备选投标人案。3.7投标文件的编制3.7.1投标文件应按第六章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7.2投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。3.7.3投标文件应用不褪色的材料书写或打印，并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见投标人须知前附表。4．投标4.1投标文件的递交4.1.1投标人应在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前递交投标文件。4.1.2投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。4.1.3除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.1.4招标人收到投标文件后，向投标人出具签收凭证。4.1.5逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。4.2投标文件的修改与撤回4.2.1在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。4.2.2投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.7.3项的要求签字或盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。4.2.3修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、标记和递交，并标明“修改”字样。5．开标及述标5.1开标时间和地点招标人在本章第2.2.2项规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。5.2开标程序主持人按下列程序进行开标：（l）宣布开标纪律；（2）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场，投标人的法定代表人或其委托代理人不参加开标的按投标人须知前附表的规定处理；（3）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；（4）按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；（5）按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序；（6）设有标底的，公布标底；（7）按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、招标项目名称、投标报价、质量目标、工期及其他内容，并记录在案；（8）投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；（9）开标结束。5.3述标程序本包无述标要求。6．评标6.1评标委员会6.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；（2）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（3）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。6.2评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。6.4中标候选人的公示及异议招标人应当自收到评标报告之日起3个工作日内公布中标候选人，公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；答复前，应当暂停招标投标活动。确定中标候选人后，按中标候选人顺序进行技术、商务情况的核实，对于虚假应标者，将取消其中标候选人资格。7．合同授予7.1定标方式除投标人须知前附表规定评标委员会直接确定中标人外，招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。如招标方发现中标候选人有弄虚作假、围标、串标等行为，可取消中标候选人资格并追究其法律责任，赔偿招标方损失。如中标候选人与招标方在合同内容等方面无法达成一致、提出招标方无法接受的条款或放弃中标资格时，招标方有权按照评标委员会的评分顺序，递补投标人为中标候选人。7.2中标通知在本章第3.3款规定的投标有效期内，招标人或招标人委托招标代理公司以书面形式向中标人发出中标通知书。7.3签订合同7.3.1招标人和投标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和投标人的投标文件订立书面合同。投标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格。7.3.2发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，给投标人造成损失的，还应当赔偿损失。7.3.3投标人应当自中标通知书发出之日起30天内与招标人订立书面合同、或达成书面一致意见、或其他约定，视同中标结果失效。8．重新招标和不再招标8.1重新招标有下列情形之一的，招标人将重新招标：（l）投标截止时间止，投标人少于3个的；（2）经评标委员会评审后否决所有投标的。8.2不再招标重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。9．纪律和监督9.1对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5投诉投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关部门投诉。10.需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。第三节附表附表一：开标记录表开标记录表项目名称：开标时间：序号投标人名称投标含税总价（人民币元）投标不含税总价（人民币元）税率到货周期售后服务期投标保证金（人民币元）备注签字1234567拆封人：唱标人：记录人：监标人：招标编号：开标地点：附表二：问题澄清通知问题澄清通知编号：致：（投标人名称）（项目名称）（招标编号）招标的评标委员会，对你方的投标文件进行了仔细的审查，现需你方对下列问题以书面形式予以澄清：1、2、……请将上述问题的澄清于年月日时前递交至（详细地址）或传真至（传真号码）。采用传真方式的，应在年月日时前将原件递交至（详细地址）。评标工作组负责人：（签字）年月日附表三：问题的澄清问题的澄清编号：(项目名称)（招标编号）招标评标委员会：问题澄清通知（编号：）已收悉，现澄清如下：1、2、……投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日附表四：中标通知书中标通知书致：（中标人名称）:你方于（投标日期）所递交的（项目名称）（招标编号）投标文件己被招标人接受，被确定为中标人。中标价：元。完成时间：日历天。请你方在接到本通知书后尽快与招标人签订合同。特此通知。招标人：（盖章）年月日附表五：招标结果通知书招标结果通知书致:（未中标人名称）招标人已接受（中标人名称）于（投标日期）所递交的（项目名称）（招标编号）投标文件，确定（中标人名称）为中标人。感谢你单位对我们工作的大力支持！招标人：（盖章）年月日附表六：确认通知确认通知致:我方已接到你方年月日发出的（项目名称）（招标编号）招标关于的通知，我方已于年月收到。特此确认。投标人：（盖单位公章）年月日第三章评标办法本项目评审采用综合评分法。评审委员会将按照招标文件的有关规定和有关法律法规的规定，本着公平、公正、科学、择优的原则，对各供应商的响应文件进评审。第一节总则第1条评标工作遵循公正、公平、客观、准确的原则。第2条本次招标评标采用综合评分法。（1）以招标文件内的形式、资格、响应性要求为标准，以各投标人的投标文件是否全部满足形式审查及资格审查为前提，将通过资格审查的投标文件分别对其商务及技术部分进行响应性评审并评分，总分100分，其中价格60分，商务及技术40分，评审委员会将按各投标人所递交的投标文件内容，对商务及技术两部分进行响应性评审并评分，将各投标人商务及技术得分相加，确定各投标人综合得分，按照由高至低的顺序进行排序，将综合得分最高的投标人列为第一中标候选人。（2）评标委员会首先对投标人依次进行形式审查、资格审查、响应性审查、详细审查、综合得分及排序。对通过形式审查、资格审查、响应性审查的投标人从价格、商务、技术三个方面进行详细审查和综合评审，每个评委独立评分，所有评委评分的算术平均值即为每个投标人的综合得分。评委评分等于各分项得分之和。（3）评标委员会对通过形式审查、资格审查、响应性审查、详细审查的投标人的商务、技术进行评分，报价得分按照其所报价格进行核对及算术性修正后确认其报价得分，所有得分相加的综合得分按照由高至低的顺序进行排序，综合得分第一的投标人为第一中标候选人。第3条评标工作按以下程序进行：（1）形式审查；（2）资格审查；（3）澄清（根据评标委员会需要）；（4）商务及技术的响应性审查；（5）详细审查；（6）综合得分确认及排序；（7）编写评标报告。第二节形式审查及资格审查第1条只对在公开开标时，有效的投标文件进行形式审查及资格审查，判断其是否满足招标文件要求。第2条通过形式审查及资格审查的条件：（1）投标文件按照招标文件要求签署、盖章，内容齐全；（2）投标文件按照招标文件规定格式、内容填写，字迹清晰可辨，资料完整；（3）按照招标文件的规定提供了法定代表人身份证明书和/或授权委托书；（4）投标文件有效期、工期、付款条件及售后服务期满足招标文件要求；（5）本次投标未转包分包，未联合体投标；（6）按照招标文件要求填报了报价表，投标报价未低于成本价恶性竞争；（7）未提供备选方案，未有选择性报价或者具有附加条件的报价；（8）投标内容实质性响应招标文件的商务、技术要求；（9）按照招标文件的规定提供了齐全的资格及授权证明文件，实质性响应招标文件要求：（10）照招标文件的规定提供了齐全的资格证明文件，实质性响应招标文件要求：（11）不存在国家有关法律法规禁止的情形。第三节澄清第3条在评标期间，评标委员会有权以书面方式要求投标人对其投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清。投标人的澄清应在评标委员会规定的时间内以书面形式回复，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质性内容。第4条澄清文件将作为投标文件内容的一部分。第5条投标报价的算术修正原则：（1）若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准；（2）若单价计算的结果与总价不一致，则以单价为准修改总价，但单价小数点有明显错误的则以总价为准；（3）对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。第6条如果投标人不接受对其错误的更正，其投标将被拒绝。第四节综合评分办法第1条对于通过各项审查的投标人进行综合评分，本包评分采用百分制，满分为100分。投标文件由评标委员会从价格、商务、技术等三个方面进行评审并独立打分，分值分别为60分、10分、30分。按综合得分从高至低的顺序推荐二名中标候选人，以综合得分最高的投标人作为第一中标候选人，依次排序。评分办法如下：评分指标评分标准分值价格部分（满分60分）价格部分（60分）通过评标委员会审查且所有有效投标报价的算术平均数的95%为评标基准价（当有效投标人多于五家以上时（不含五家），去掉一个最高价和一个最低价），有效投标报价等于评标基准价者得满分，有效投标报价与评标基准价相比，每低1%扣0.3分，每高1%扣0.6分，价格得分保留小数点后2位。评标基准价=有效投标报价的算术平均数×95%；偏差率A=有效投标报价/评标基准价×100%；偏差率A等于100%时，得满分60分；偏差率A大于100%时，每高出一个百分点扣0.6分，得分计算公式如下：60-（A-100%）×100×0.6；偏差率A小于100%时，每低出一个百分点扣0.3分，得分计算公式如下：60-（100%-A）×100×0.3；百分数计算保留到小数点后两位，计算得分保留两位小数，第三位四舍五入。60商务部分（满分10分）财务状况（3分）根据投标人提供的近三年经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，依据财务状况酌情打分，最多得3分。3企业业绩（4分）投标人在满足招标业绩要求的基础上，增加有效业绩可得2分，最高得4分。注：有效业绩的要求见投标人资格要求。4人员团队配置(3分)投标人的项目经理及实施团队，人员能力，技术水平，配置人员数量等情况进行综合评审，本项最多得3分，评审专家酌情打分。3技术部分（满分30分）项目的理解及认识（4分）投标人需阐述项目建设目标、功能模块、实现思路、关键技术的理解；熟知项目建设的相关标准、准则、要求、要素。根据投标人提供的项目的理解及认识进行横向对比，综合比较，酌情打分，本项最多4分。4整体技术方案及技术路线（4分）对整体技术选型、业务场景适配程度、技术路线进行综合评价，酌情打分，本项最高得4分。4技术方案的可行性（4分）对技术实现路径、难度，现有资源情、风险与应对措施具体进行综合评价，酌情打分，本项最高可得4分。4系统架构的可靠性（3分）对系统整体架构设计、并发处理能力、数据保障等方面进行综合评价，酌情打分，本项最高得3分。3系统的安全性（2分）对数据加密、备份机制，访问控制颗粒度精细，防攻击措施等方面进行综合评价，酌情打分，本项最高得2分。2整体设计的可扩展性（2分）对系统未来的应用扩容、系统升级、功能迭代等可扩展性，根据投标人提供的未来系统的可扩展性思路进行横向对比，综合比较，酌情打分，本项最高得2分。2系统的兼容性（2分）对主流环境、安可环境兼容情况进行综合评分，酌情打分，本项最高得2分。2系统的易维护性（2分）对涉及规范、代码规范、权限配置、日志管理等方面进行综合评分，酌情打分，本项最高得2分。2项目实施组织计划（2分）投标人需基于对招标项目的深刻理解，提供切实可行的项目实施方案，包括但不限于：项目团队配置，具体人员开发、实施安排的进度计划等（人员数量、人员简历及技能水平情况）。根据投标人提供的实施方案进行横向对比，综合比较，酌情打分，本项最多2分。2工期保障措施（2分）工期预估、进度管控机制、对可能的延期风险预判及应对措施进行评价，酌情打分，本项最高得2分.2售后服务及培训方案（3分）投标人需提供合理、完整的售后服务方案，包括但不限于：售后服务方案、售后服务承诺、服务响应时间、服务范围以及是否在山西有本地化团队等内容。投标人需提供合理、完整的培训方案，包括但不限于：培训时间、培训方案等内容。根据投标人提供的售后服务方案进行横向对比，综合比较，酌情打分，本项最多3分。3第四章合同条款及格式（参考模板）甲方采购合同编号乙方采购合同编号能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务合同甲方：中国交通信息科技集团有限公司乙方：公司全称签订地点：北京市签订时间：年月日注：1、合同中凡属于投标人响应（承诺）条款，如有异议或偏差可在“偏差表”中提出，如无提出，则视为全部响应。2、此章所附招标人提出的合同条款及格式作为投标人投标时的商务基础，双方达成协议后将正式签署。能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务购买合同甲方：中国交通信息科技有限公司 合同编号： 签订地点： 乙方：________________________签订日期： 一、本合同甲方委托乙方研究开发能源基建施工项目管理系统建设项目，包括采购软件产品授权、平台维护服务，开发完成甲方自主开发软件平台、采购必要的硬件设备，乙方接受委托并进行此项研究开发工作。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国民法典》的规定，达成如下协议，并由合作双方共同恪守。二、 本合同研究开发项目的要求如下：1. 项目内容：乙方按照甲方招标文件要求，承担中交信科能源基建施工项目管理系统建设项目研究开发和实施。（1） 乙方销售给甲方的软件产品授权名称、数量及产品维护服务价格。（2）硬件清单（若有）（3） 项目范围参照甲方招标文件约定，具体内容以经双方共同确认的《需求规格说明书》为准，若有相关变更，做相关的变更说明。（4） 质保期运维服务内容及承诺。2.合同金额及支付方式：甲方按照项目的工作进度分期支付，付款时乙方需提供增值税专用发票。（1）乙方完成需求确认，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《需求规格说明书》后，甲方向乙方支付合同总价的20%。（2）乙方完成项目试运行后，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《试运行完成确认单》后，甲方向乙方支付40%的项目合同价款;（3）项目完成验收，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《项目验收确认单》，甲方向乙方支付30%项目合同价款;项目完成质保后，在乙方提供等额增值税发票与经甲方确认的《项目质保确认单》，甲方向乙方支付10%项目合同价款;质保期后系统出现故障问题，双方应本着对项目负责的态度在两日内解决有关问题，费用问题双方另行协商。3.项目周期：合同签订日起4个月。三、 乙方应向甲方交付的技术资料及协作事项如下：1. 技术资料清单：（投标文件）1.提供时间和方式提供时间：合同履约期内提供方式：驻场四、甲乙双方权利与义务4.1甲方权利与义务：（1）乙方进行项目实施时，甲方指定专人到现场进行协调，配合乙方工作，若发生一般质量问题时，甲方有权要求乙方及时解决；若发生重大质量事故时，甲方有权责令乙方停止实施。（2）乙方应从项目开始至交付使用，免费为甲方人员进行现场专业操作讲解与培训；甲方应配合乙方的培训工作，组织人员集中参加，避免一对一培训情况的发生。（3）甲方应及时向乙方免费提供所有双方一致同意的本合同约定的项目服务所必要的技术数据、文档、文件、测试数据、示例输出，或其他信息和资源。甲方应对其提供的所有该类数据、信息内容的准确性、完整性和统一性负责，并承担由此产生的任何问题的责任。（4）甲方应协调配合乙方做需求调研、方案设计、系统测试、数据收集等实际需要的甲方协助的工作，对业务需求报告及蓝图设计报告及时确认。（5）根据本合同约定的费用支付方式，甲方应按时支付乙方相应的项目服务费。4.2乙方权利与义务：（1）乙方完成招标文件中要求的全部工作内容，其中具体的项目实施工作内容以双方共同确认的业务蓝图报告为准。（2）乙方必须保证项目进度和项目质量，项目过程文档应规范。（3）乙方有权要求甲方人员现场积极协调、配合乙方工作。（4）乙方有义务免费为甲方提供：从项目开始至交付使用中的现场专业操作讲解与培训，为甲方提供软件操作手册和运维规划，并对甲方的操作、维护及技术人员进行急能培训，保证在培训后能独立操作。（5）乙方有义务在甲方使用本合同标的物期间为甲方提供长期的技术服务支持。（6）乙方应根据本合同的要求安排相应的能胜任的项目服务人员，响应甲方，提供参加本项目的人员名单及相关资质证明。在提供服务过程中，乙方保证其参加本项目的人员的相对稳定。五、质保期质保期为从最终验收通过之日起1年。在质保期内，乙方应免费提供以下服务：5.1 软件产品的升级服务5.2 系统正常运行后，在质保期内乙方有责任及时通过商业软件的产品故障信息，并提供相应解决措施，包括免费更换平台软件或及逆行平台软件版本升级。对甲方在使用过程中发现的故障，乙方要及时为甲方提供相应的解决方案，保障系统的正常运行。5.3 质保期内系统出现故障，接到甲方通知后在4小时内响应并在24小时内解决，费用由乙方负责。5.4 其他需要服务的项目。终验后，根据甲方人员培养的要求，不定期提供甲方内部支持人员的高级应用培训，培训内容包括：业务功能深度应用、高级维护技巧、各种业务模块的报表开发、系统整合及实现细节等。质保期后系统出现故障，双方应本着对项目负责的态度在两日内解决有关问题，费用问题双方另行协商。六、违约责任6.1 违约（1）如因乙方原因造成实际工作进度落后于本项目规定的进度计划时，甲方书面通知乙方立即排除障碍因素，加快进度，乙方在收到甲方书面通知后，应立即做出调整和整改，确保项目按期保质完成。如因乙方原因造成未能按合同约定时间完成项目内容和未向甲方提供技术服务，甲方有权对乙方追究违约责任。每拖期一周（不足一周，应按一周计算），应处以合同总价款5‰的违约金，直到项目实施完成，提供技术服务为止，但违约金总金额不得超过本合同总价的10%。如此类违约金已经达到合同总价款的10%。而乙方依然无法按照合同约定所规定的时间履行项目实施、项目资料交付、配合验收、培训义务，甲方有权解除合同，乙方应退还未履行部分的相应价款，由此对甲方造成损失的，甲方有权要求乙方进行赔偿并支付违约金。（2）如因甲方原因造成实际工作进度落后于本项目规定的进度计划时，乙方有权书面通知甲方立即排除障碍因素，加快进度，甲方在收到乙方书面通知后，应立即做出调整和整改，确保项目按期保质完成。如因甲方原因导致合同无法执行，经双方协商可解除合同。由此对乙方造成损失的，乙方有权要求甲方进行赔偿并支付违约金，违约金总金额不得超过本合同总价的10%，乙方完成部分项目内容时，乙方有权就已完成部分要求甲方支付应付款项。6.2 索赔甲方如发现乙方实施完成的系统软件的性能和服务与本合同规定不相符，甲方可要求乙方及时修改完善，乙方拒不修改的，甲方可提出索赔，乙方将按下列方式理赔：（1）进行服务支持，使软件性能和质量符合本合同规定，同时，乙方承担由此产生的全部费用和甲方遭受的直接损失，由于调试或返工造成乙方逾期交付的，乙方偿付逾期违约金；每逾期一周（不足一周，应按一周计算），乙方向甲方赔偿逾期交付部分价款5‰的违约金。但违约金总金额不得超过本合同总价的10%。（2）如因乙方原因软件不能及时修复，造成甲方遭受重大损失的，甲方将对乙方进行实际损失的索赔。如乙方对索赔提出异议，甲方有权申请权威检测部门检测，并根据检测报告向乙方索赔，乙方承担申请检测费用。6.3 争议合同执行中的所有争议，双方应通过友好协商解决，如协商解决不成，双方同意将争议提交至甲方所住地人民法院进行诉讼。败诉方除应承担诉讼费用外，还应承担另一方为实现债券所发生的包括且不限于律师费、交通费、住宿费、公证费等一切费用。6.4 在本合同履行中，因出现在现有技术和条件下难以克服的技术困难，导致研究开发失败或者部分失败，并造成一方或双方损失的，双方按如下约定承担风险损失： 甲方不再另外支付费用，项目时间进度由双方商定延期，由乙方继续投入经费直到项目成功 。6.5 乙方应当保证其交付给甲方的研究开发成果不侵犯任何第三人的合法权益。如发生第三人指控甲方实施的技术侵权的，由乙方承担相应法律责任 ，甲方不承担任何法律责任。6.6 乙方不得在向甲方交付研究开发成果之前，自行将研究开发成果转让第三人。七、其他协作事项7.1 双方确定，甲方有权要求乙方按照本合同约定提供的研究开发成果，进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果及其权利归属，由甲方所有。具体相关利益的分配办法如下：双方协商另行签订协议或合同 。 7.2 双方确定，在本合同有效期内，甲方指定_______ 为甲方项目联系人，乙方指定 为乙方项目联系人。项目联系人承担以下责任： （1） 保密责任 （2）乙方联系人在最短时间内就项目进展及出现问题尽快与甲方沟通； （3）甲方联系人针对乙方的项目进展以及下一步方案尽快给予答复。 一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。7.3 权力和义务的转让：甲乙双方不得部分转让或全部转让其应履行的合同义务。7.4 合同生效：本合同自甲乙双方盖章后生效。一式六份，甲乙双方各执三份，具有同等法律效力。甲方：乙方： 单位名称： 中国交通信息科技有限公司单位名称： 单位地址： 单位地址： 法定代标人： 法定代表人： 经办人： 经办人： 电话： 电话: 开户银行： 开户银行： 账号：账号： 邮政编码：邮政编码： 税号： 税号： 第二卷第五章招标人需求注：技术要求中属于投标人响应（承诺）条款，如有异议或偏差可在“偏差表”中提出，如无提出，则视为全部响应。一、项目概况为规范工程建设项目生产过程，提升工程管理数字化水平，拟启动开发基建管理系统。按照“理念先进、功能实用”的原则，提供信息可视、流程透明、动作标准的建设管理平台；通过智能感知、在线分析、实时控制，实现对基建项目建设程序、手续、安全、质量、进度、造价（投资）、合规、合同、信息、签证、结算、决算、档案、验收等全过程、全方位的实时动态管控，并形成可移交的数字化成果；实现与现有投资、OA办公、会议、财务共享、SRM、ERP、全面预算、安全系统（需根据需求将现有安全系统内基建部分内容迁移至拟建设的工程建设管理系统）等相关应用系统全面对接、有效衔接，全面提高建设管理数字化、精细化及智能化水平。采用移动端+PC端相结合的方式进行建设，同时为后续其他应用扩展预留接口，将建设单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位、工程咨询单位等参建各方集中在统一平台上，预留BIM接口，实现新能源及抽蓄等储能重大项目可视化管理。二、建设目标建立一套科学有效的项目集成管理平台，通过物联网、移动互联网、云计算、大数据、人工智能等先进的信息化技术，构建智能远程集中监管体系，能有效弥补传统方法在监管中存在的缺陷，变被动“监督”为主动“监测与预警”，新理念、新技术的引入也将打造出施工现场安全施工、文明施工、标准化施工的全新监管模式，实现对建筑工地全方位、全过程、一体化的监管。通过数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥于一体的大数据平台，以信息化提升数据化管理与服务能力，做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”，充分利用各种信息系统所产生的数据来提高决策的准确性和效率，实现数据的“增值”。工程建设项目管理系统服务，服务范围包括并不限于以下内容：（1）进度管理便捷化系统内置标准的施工工序和设计工程量。通过移动端快速填写完成工序和数量，实现材料设备到场点验，并且自动生成施工日志。同时根据站点、所属公司、项目形成进度形象图，提高效率。包括各级进度计划调整、纠偏。（2）质检管理电子化推动质检资料电子文件工作模式及电子档案归档应用。统一表格样式、统一填写标准，实现对数据自动评定，做到填报数据真实准确，在便于内业资料顺利验收的同时，实现过程资料和信息的可追溯。（3）造价管理精确化实现全过程网上审批，提高审批效率，打通合同、计量、结算、变更、签证等业务数据关联，杜绝超计、漏计等情况发生。（4）档案管理规范化实现管理文件以及质检业务资料的电子文件形成、流转、收集、整理、归档、移交全过程无纸化办公管理。（5）工程建设项目数据可视化利用BIM、GIS技术、移动互联网等技术在地形图上对工程建设数据进行可视化展示。主要展示的数据有项目基本信息、投资数据、进度数据、形象产值、质检数据以及现场施工数据等。三、功能需求4.1项目数据中心建立基本建设工程项目数据中心，将基本建设项目基本信息、主要工程量、形象进度、完成产值、投资数据、质检数据以及现场施工数据等数据进行分析汇总展示。4.2综合管理实现项目总体信息、人员、设备、材料等信息的综合管理与维护；实现日常工作任务的快捷处理功能。提升上述各类信息的查询、更正效率。4.3设计管理全过程设计委托专业技术服务单位进行业务管理工作。设计成果需满足规划设计条件及产品定位，同时满足国家及行业设计规范及工程质量验收标准，满足项目成本测算目标。设计评审包含方案设计任务书评审、初步设计评审、施工图设计评审：新增方案设计任务书，填写任务书基本信息，支持附件上传、在线评审。图纸会审对已完成施工图评审的方案进行施工图交底图纸会审。选择已完成施工图交底的方案（可多选），设计单位自动代入；选择参加会审的勘察、监理、施工单位（综合管理－参建单位管理），填写项目基本情况、施工图技术会审内容等。录入深化设计清单，支持导入，深化项目可在深化设计成果中应用施工图交底对已完成施工图评审的方案进行施工图交底。选择已完成施工图评审的方案（可多选），设计单位自动带入；选择参加交底的勘察、监理、施工单位（综合管理－参建单位管理），填写项目基本情况、施工图技术交底内容等。录入深化设计清单，支持导入，深化项目可在深化设计成果中应用深化设计成果新增深化设计成果，选择深化项目，填写深化成果金额、深化图纸名称，支持附件上传。选择深化项目，数据来自施工图交底---深化设计清单；深化图纸名称，可新增多个，用于设计单位选型。深化设计台账系统自动生成。已完成深化成果填报的深化项目，系统自动显示已评审；点击深化设计成果——详情按钮，可穿透查看深化设计成果详情页面；台账支持导出功能。设备选型设计单位选型：以图纸为基础，设计单位综合考虑性能、经济等因素，选择建筑施工中所用材料。图纸来源于施工图设计评审与深化设计成果中的图纸名称。系统支持调整功能，已审批通过的设计单位选型可通过调整功能修改材料明细。施工单位认样：施工单位根据设计单位需要按照相关规定提供材料认样。系统自动导入设计单位选型中材料名称、使用部位、选型图片等内容，上传认样图片，填写认样数量、认样单价、品牌、供应商等内容。自动生产材料/设备选型台账，支持导出。设计巡查大项目创建巡查计划，选择项目，选择计划巡查日期、填写具体巡查内容等；可支持引用上期数据。根据巡查计划，填写巡查记录。选择计划巡查日期，计划巡查日期为巡查计划中的巡查日期；选择项目，填写问题描述、上传相关图片等。系统自动生成巡查台账。4.4进度管理工程项目建设周期长，工点多，现场施工进度偏差难管控，以及现场材料到场情况不能及时进行统计，为解决以上问题，建立新能源项目进度管理系统。1、进度计划（里程碑节点计划）编制、审批；2、进度计划调整；3、进度百分比显示。工序标准系统需内置火力发电、风电、光伏、储能等各类项目标准工序，并且实现工序的快速填写与上报，材料的现场点验，以及审核管理，自动生成进度工序相关报表。根据项目实际管理需要以及工程类型设置标准工序，以光伏项目为例，将标准工序分为地面设施、屋顶安装、光伏车棚、储能和充电桩五大类，每道工序再根据施工工艺细化管理工序内容，并将工序内置系统，各站点根据建设内容自动生成对应工序，健全管理标准。计划编制实现对年度投资计划、月度投资计划编制说明的录入、编辑功能；实现对项目批复概算投资的分项分解功能，编制投资计划。链接进度管理实现对年度计划完成情况的分析、总结、并具备图形化汇总分析功能。进度上报各站点根据自动生成站点数据，填写工序设计数量，并根据每日施工情况进行对应工序上报审批，站点上报以及审批均可以根据站点所属区域进行设定，方便管理。审核管理分为待办数据和已办数据，工序上报后，需要审批数据展示在待办数据模块，相关审批人员方便直接定位办理，审批通过后，可以在已办数据进行数据查看。同时上报人也可通过在已办数据进行数据办理情况进行跟踪。材料验收实现对项目材料的备料计划与完成情况的动态监管。系统内置管理材料，项目根据实际材料到场情况进行数据登记并提交相关照片、合格证等资料，保证到场材料的数据以及质量满足施工使用。统计查询根据管辖权限查询项目的计划与进度数据。根据工程项目总体施工计划（业主下发）、总体施工计划（承包商上报）、阶段计划、具体执行计划生成各类图表，方便相关用户了解直观掌握工程进展情况。针对滞后节点，预警提醒，并发送通知到责任人。移动应用工序上报和审批，材料点验相关数据统计集成企业微信，能够通过企业微信进行业务办理，并将上报情况通过移动端进行提醒，实现PC端和移动端数据统一，方便系统业务使用和数据查询统计。4.5质量管理实现施工质量数据的在线填报、更新、在线云签审功能。通过对质量管理相关文件的集中管理，增加施工质量管控手段，提升文件的查询、审批效率。对工程实体进行工程单位、分部、分项、工序的划分，系统根据新能源项目相关要求内置的工程划分体系模板，方便快速地进行工程划分。质量验收：检验批、分项专监组织，验收记录；分部、单位工程总监组织，验收记录；隐蔽工程验收、竣工验收；质量检查记录、整改记录；质量事故处理；通过工序检验模块，资料人员可以在系统内填写检测记录表、检验申请批复单、质量检验报告单等相关资料表格。主要需实现质检表格取数，质检资料在线报审，文件自动归集。系统根据针对新能源管理办法，实现对分项、分部、单位、合同、项目逐级进行自动评定。◼内置完整、标准的质量管理表格平台内置质量管理所需的按照最新规范整理的全套表格，并将其按质量管理要求进行组合，同时与质量管理任务进行挂接，不仅规范了文件格式和内容，而且保证了质量管理工作的表格体系的统一与完整。◼打通试验软件、质检数据共享平台可与市场主流试验软件进行对接，实现各工序的记录表和检验表对试验数据直接引用，实现试验文件的在线无缝对接。◼质检表格自动取数表格内部、表格与表格之间、表格与标准、规范之间还建立了标准的数据引用规则，质量数据只需采集一次便可循环利用，满足“一数一源”的要求，也保证了数据的对应关系。◼质量自动评定平台引用各工序检验报告单数据，根据新规，自动生成分项、分部、单位、合同、项目的评定文件。◼全自动化档案归档系统根据工程档案目录与项目WBS工程划分进行关联，做到文件目录自动生成、档案目录自动归档，实现了全生命周期的自动、智能化归档。系统根据每个档案生成卷内目录、案卷封面、背脊、备考表等标准格式表格。◼电子化档案库存档通过全过程的项目档案信息化过程管控，系统会形成一套完整的，符合各参建单位、档案馆等归档要求的电子档案库，该电子档案库保存整个项目的电子档案文件，支持脱机随时查阅电子档案文件。4.6招标采购、合同管理包括采购与合同统计、对比、分析、总结，同步集团在用SRM及ERP采购及合同系统数据，根据实际需要，及时、规范地帮助管理单位记录各类采购与合同（如施工、设备材料采购及设计、监理服务等）管理活动资料，使得项目的所有经济活动置于合同的约束之下，做到实时监控；合同文件中工程量清单、合同条款以及施工图核实数据作为计量支付的基础数据，同时系统自动将计量支付的结果反馈到合同管理系统中辅助建设单位通过合同拨款登记进行结算控制，同时要实现对履约保函、质保保函到期提醒功能。4.7计量支付在建设单位与施工单位、监理单位、设计单位等工程参加各方以及与项目有联系的单位之间实现计量支付管理程序化、网络化；并通过严密的权限控制，使不同用户在自己权限范围内进行业务操作，确保了计量工作的准确性和严肃性。支持按标段、按项目的各类汇总及查询，且提供计量支付图表，全面反映计量情况，满足不同管理层次的需要。同时与现有预算系统对接，系统提供多种超计警控机制，杜绝项目超付。实时提醒：系统采用局部飘红或整行飘红及时提醒用户已超计。主动控制：建设单位可通过设置超计控制方式，控制超计值不被录入，从而杜绝超计。计量凭证按合同条款及工程计量管理规定，工程进度款计量的依据及计算方法。计量依据来源合同信息管理（合同文件、清单、计量办法等）、变更管理（变更清单等）与质量管理（开工报告、中交证书、质量检验凭证等）。工程计量工程计量包含对清单计量与变更计量；中间计量是工程建设中的核心内容。承包商每次在业主规定中期计量时间到来之前，将经监理检验合格的工程利用系统填报详细中间计量申请，包括凭证号、桩号、位置、图号、交工证书编号、草图、计算公式、填报日期及计量清单细项详细情况，输入各分项工程的本期计量数量，系统同步提示发生是否超计。依据设定的审批权限，监理单位、造价咨询单位分别对报送的计量数据进行审核，填报审核数据及审核意见，在审核时可看到下级人员的数据，审核后形成本岗位的数据。审核过程中超计预警功能智能进行提示。材料到场计量与审批承包商记录材料到场的情况：材料名称、数量、单价、票据、来源、使用部位以及材料垫付款等。数据提交监理后，由监理对承包商填报的数据进行审核；审核中记录审核的过程数据，并提供全程审核过程查询功能。动员预付款承包商填写动员预付款申请，而扣回动员预付款系统根据设定的公式自动计算扣除；数据提交监理后，由监理对承包商填报的数据进行审核；审核中记录审核的过程数据，并提供全程审核过程查询功能。质保金系统根据质保金的设置公式扣除相应的质保金。索赔系统记录承包人申请的索赔事件及索赔金额。数据提交监理后，由监理对承包商填报的数据进行审核；审核中记录审核的过程数据，并提供全程审核过程查询功能。奖罚金系统记录按照合同约定对承包人的奖罚的事项及其金额。奖罚金按照约定体现在中期支付证书中。台账与监控本模块提供计量台账功能，使不同用户从不同角度全面了解计量情况。最常用的是工程清单台账、计量台账、变更计量台账等。台账包括各类台账，包括招标、合同、安全、造价等台账。系统通过对每期的计量数据分析，对计量进行跟踪，动态将累计已计量数据与最新清单数据对比，并对超计项目进行预警；可按设计量、变更量等指标进行监控。4.8变更管理通过业务流（从变更意向、变更申请到变更令）与审批流（承包人、监理、业主）相结合，真实的还原客户业务场景，实现了变更管理的信息化，辅助建设单位更好控制合同范围。系统自动输出各类报表：变更申请报表、变更令台账、增补清单一览等，保证变更资料完整性及规范性。方案申请实现对设计变更方案的申请、流转审批、权限内批复。现场签证实现对现场签证部位、主要内容、主要原因登记及申请。变更批复登记业主认可，监理下达的变更令信息，包括变更部位、主要内容、主要原因及变更的量、价，系统自动将下达结果纳入到工程量清单的变更后单价、数量、金额中，作为后续结算的依据。变更台账汇总实现对项目变更信息自动分类汇总。实现对项目变更视频影像资料存档等功能。4.9过程结算实现合同执行、工程量确认、进度款申请、结算审核等全流程线上化闭环管理。打通工程进度、质量、成本数据链，支持实时动态分析预警。通过过程计量、变更、调差等过程管理数据自动化生成结算单据。系统支持自动生成过程结算相关表单。4.10参建人员管理考勤管理对本工程所有参建人员的相关信息进行汇总统计，汇总信息包含参与履约考核人员的单位信息、岗位、职称、持证情况等。同时对施工监理、中心试验室、项目部的人员进行考勤管理，通过移动考勤、设备考勤对人员实现全面自动化管理，随时掌握人员出勤情况。农民工管理随着施工规模的扩大，农民工俨然成为施工生产的主力军，如何保障农民工权益，稳定施工队伍是施工企业和建设单位必须严肃面对重要课题。系统通过劳务公司管理，农民工档案管理、相关统计分析实现农民工权益保护。劳务实名制，建立劳务工人“实名登记—进退场登记—考勤登记—工时登记”闭环管理流程。施工劳务、设备的进场、退场通过系统进行一体化管理，可实时掌控施工人力、机械设备的配备情况。结合智能预警功能，可有效防止人员无证上岗、设备检验过期等不规范作业。可通过人脸识别和大数据分析，对民工的进退场进行监测。4.11安全施工管理原有安全管理系统基建安全管理模块（优化原有模块）根据需求迁移至拟建设的工程建设管理系统，同时增加项目施工区监控监视及预警，具备与智慧工地衔接接口。实现施工安全数据的在线填报、更新、在线云签审功能及安全风险管控可视化。提升对风险源、应急事件等安全相关内容的监管及应对效率。建设过程试行安全生产责任制度，参照《中华人民共和国建筑法》及指挥部制定的安全生产制度所规定要求，对安全生产条件、安全管理措施、安全生产会议、安全教育培训、安全生产日志等分项实现电子化管理，原项目建设中建设各方需准备大量纸质材料以完成安全生产管理的考核及最终交竣工资料的维护存档，耗时耗力。安全管理功能依照安全生产制度要求，参建各方通过系统实现安全隐患的排查监督，重大危险工程的方案交底，安全会议过程的记录，安全生产费用的计划、使用、拨付、审计，安全教育过程的线上培训及考试等。减轻各方在执行安全生产过程中的工作量。安全管理的使用单位包括业主单位、监理单位和施工单位，实现安全的三层管理的落地，同时对危险源、安全问题实行闭环管理。系统的主要功能包括：风险管理包括危险源的登记、制定危险源治理方法、登记危险源预案；通过对风险的管控，建立项目重大风险管控标准化流程，建立重大风险进行实时监控、实时督查和实时登记、领导带班等管理流程。培训宣传协调包括制定培训宣传计划、进行考核登记；职业健康管理包括建立职业病健康卡、日常健康检查、登记健康报告、登记HSE健康考核报告；安全管理；结合项目的安全生产管理办法等管理文件的要求，统一安全日常巡查发现问题隐患需要的整改单、指令单、处罚单等相关流程及用表。通过PC端与移动端的结合，满足现场安全管理需求，对日常安全巡查发现问题快速处理提供帮助集成了平安工地考核体系，实现对各参建单位的平安工地在线考核。结合智能预警功能，可有效防止人员无证上岗、设备检验过期等不规范作业。可通过人脸识别和大数据分析，对民工的进退场、培训等进行监管。安全预警系统支持配置各类安全预警信息，包括：安全隐患整改超期预警、重大风险监控预警、培训计划执行预警、设备临期预警等。系统支持按照预警等级进行预警信息定制推送服务，可将不同预警等级信息推送给不同的用户，可通过APP信息推送、短信信息推送等形式进行预警信息推送。4.12合法合规项目合法合规管理，围绕集团及公司现有规章制度，建设响应管理模块，实现项目实施过程中合法合规各项工作。包含合法合规手续科目设置、手续办理登记、办理情况统计表、合规手续预警台账管理。手续科目设置根据集团投资管理要求，系统支持对风电、火电、新能源等不同业态分别内置一套手续科目，各项目公司管理人员可根据本公司项目实际情况，删除或新增手续科目。（与集团投资管理部要求的科目无法删除）指定各手续科目“责任部门”，按照责权查询和办理相关手续；手续办理登记-预警机制：支持到期提示，逾期预警，超过计划完成时间，对应手续记录标记黄色预警。对关键工序进行特殊管理，如施工许可证（建设工程施工许可证）、用地手续（建设用地规划许可证，国有土地使用证）、环评（环评批复）、水土保持方案（水保批复）、建设工程规划许可证等手续和计划进度模块进行关联，同时预警提示。4.13验收管理实现对项目交工、竣工验收工程、环保、水保、档案、审计、质量鉴定结论等信息汇总、录入、编辑、文件存档。交竣工过程管理交竣工过程计划及执行、监控、文件上报、问题处理全过程管理。工程结算、决算管理将项目的竣工审计报告上传到系统中，方便相关人员进行查阅。决算管理重点在于系统在工程建设期间从概预算的编制至工程中间计量数据的收集，最终在工程竣工时自动形成完整的竣工决算数据，并形成完善的竣工决算报表。同时系统具备强大的决算数据汇总功能，保证决算数据的准确性，并以概预算清单形式体现了概预算阶段、合同执行阶段和决算阶段的对比关系。交竣工报告管理将项目的交竣工报告上传到系统中，方便相关人员进行查阅竣工资料管理把工程建设过程中产生的文件、图纸、照片、影像资料通过分类管理，归纳组织加以保存，作为工程竣工验收的资料；方便技术人员查询资料和文档，以及领导工作检查、质量检查；为项目今后的维护运营管理等提供方便；应符合国家科技档案管理标准。产生的竣工资料文件应该保证是完整的安全的、可检索的，管理和使用方便。4.14移动应用开发智能移动终端（智能手机）应用，支持安卓用户，实现应用移动终端对工程建设各类文件的文件签审、数据录入、数据查看等功能。解决办公受时间和地域的限制问题，提升移动办公水平。4.15电子签章集成集团现有的电子签章系统，应用在系统功能中。4.16外部系统集成为确保系统建设贴合中交信科管理制度和业务需要，充分利用现有建设的信息系统资产，减少数据孤岛、人员重复劳动，需要对外部系统进行对接。参照技术架构，结合整体的建设范围、进度要求和总体设计对接技术设计，外部系统集成建设内容。4.17统主要技术要求包括但不限于：系统设计应符合业界的开放标准，基于B/S应用架构，依循J2EE架构，采用JAVA编程语言，支持XML和WebService，支持各种主流操作系统和大型关系数据库平台，满足信创相关要求。客户端无须安装任何客户端软件和插件；支持APP客户端，满足移动办公场景。利用软件平台中的各种组件以配置的方式完成大部分的系统功能构建工作，较少地进行二次开发。针对二次开发，提供一套完整的开发规范和简单便捷的二次开发工具。提供正式运行环境、开发环境、测试和培训环境四个环境以满足培训、测试、二次开发的要求。四、通信协议要求系统内部模块间通信及与外部系统对接均需采用标准化、开源且成熟稳定的通信协议，确保跨平台、跨系统的兼容性。数据传输需采用加密协议，保障数据在传输过程中的保密性、完整性和防篡改能力，禁止使用非加密协议进行敏感数据传输。需明确数据字段定义、数据类型、取值范围及必填项要求，确保数据交互一致性。接口调用需支持标准请求方法，遵循设计规范，接口命名简洁明了。五、技术规格要求（一）开发平台与技术线后端开发平台：支持主流开发语言及框架，确保技术成熟度与可扩展性。数据库需兼容集团现有数据库环境，支持分布式事务、数据分区、索引优化等功能，保障大数据量存储与高效查询。中间件支持：采用Redis作为缓存中间件（提升查询性能），确保系统高可用。前端开发平台：采用主流前端框架，搭配组件库，确保界面美观、交互流畅。部署环境要求：服务器操作系统支持国产Linux64位系统。（二）系统性能规格并发性能：支持同时在线用户数≥500，峰值并发用户数≥1000，单笔操作响应时间≤2秒，复杂查询（如跨项目数据统计）响应时间≤5秒，批量数据导入（单次≥1000条）响应时间≤30秒。稳定性：系统连续运行无故障时间≥99.9%，支持7×24小时不间断运行。六、数据对接要求遵循“一数一源、数据共享、实时同步”原则，所有基础数据（如项目信息、人员信息、合同信息）优先从集团已有系统（投资系统、MDM、SRM等）获取，避免重复录入。数据对接需采用标准化接口，确保与现有系统（OA、BIP、全面预算系统、财务系统等）无缝协同，实现数据自动流转、流程闭环。承包人需协助招标人完成与现有系统的对接联调，提供必要的技术支持，直至数据流转顺畅、功能正常。七、工期要求本项目（基建项目管理信息系统建设）总工期为自合同正式签订之日起4个月，承包人需在该工期内完成系统全流程建设工作，并正式进入试运行阶段。为确保工期可控、成果落地，按以下关键节点推进，各节点成果需经招标人验收确认：第1个月内：完成需求细化、系统架构深化设计、数据库搭建、核心模块（如造价控制、合同管理）开发启动，提交《系统设计文档》；第2个月内：完成核心业务模块（含造价控制、合同管理、变更管理、支付申请、参建人员管理等）的开发与单元测试；第3个月内：完成系统集成测试、与已有系统（OA、BIP、SRM、MDM、全面预算系统、投资系统）的互联互通对接及测试、数据迁移方案落地；第4个月末前：完成用户验收测试（UAT）、系统部署上线、试运行环境搭建，开展系统培训，正式进入试运行期（试运行期根据具体业务部门要求执行）。八、售后要求1.售后服务期限（1）免费售后服务器：自系统正式验收合格之日起计算，免费售后服务期不少于1年（含系统维护、故障排查、补丁更新、技术支持等）；（2）长期服务承诺：免费服务期结束后，承包人需提供持续、稳定的有偿售后服务，明确服务收费标准（单独报价或在投标文件中列明），确保系统长期稳定运行。2.售后服务内容（1）系统维护服务故障维护：免费服务期内，对系统运行过程中出现的软件故障（如功能异常、数据错误、接口中断等）提供7×24小时响应服务，确保及时排查并解决问题；补丁更新：针对系统运行中发现的bug、安全漏洞，及时提供免费补丁更新服务；结合招标人业务需求变化，提供小范围功能优化（不涉及核心架构变更）；性能优化：定期对系统运行状态进行监测与评估，根据实际运行情况优化系统性能（如数据库索引优化、接口响应速度提升），确保系统运行高效稳定。（2）技术支持服务多渠道支持：提供电话、邮件、远程协助（如VPN、远程桌面）等多种技术支持渠道，确保招标人在遇到操作问题、系统疑问时能快速获取帮助；现场支持：当远程协助无法解决问题时，承包人需在接到书面通知后48小时内派遣技术人员到达招标人指定地点（特殊地区可协商调整）提供现场技术支持；咨询服务：免费提供系统使用、维护、数据管理等相关咨询服务，解答招标人在系统应用过程中的各类疑问。（3）培训与文档服务后续培训：免费服务期内，根据招标人需求（如新增用户、业务调整）提供不少于2次的补充培训服务（可选择现场培训或线上培训），确保用户熟练掌握系统操作；文档更新：根据系统维护、优化情况，及时更新《用户操作手册》等技术文档，并同步提供给招标人；知识转移：免费服务期内，向招标人技术维护人员提供必要的技术知识转移服务，协助其掌握系统日常维护的核心技能。3.售后服务响应要求紧急故障（如系统无法运行、核心功能瘫痪）：接到通知后2小时内响应，4小时内提供解决方案，24小时内解决问题（特殊复杂问题除外，需明确告知解决时限）；一般故障（如非核心功能异常、操作疑问）：接到通知后8小时内响应，24小时内解决问题；4.售后服务保障要求承包人需在投标文件中明确售后服务团队配置（含团队负责人、技术人员名单、资质证书、岗位职责），确保团队专业能力满足服务需求；提供详细的《售后服务方案》，明确服务流程、响应机制、责任分工、风险应对措施等，确保售后服务可落地；免费服务期内，未经招标人书面同意，承包人不得擅自更换售后服务核心人员；若确需更换，需提前15日书面告知招标人，并确保替换人员资质、经验不低于原人员水平。第三卷第六章投标文件格式能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务项目投标文件（商务文件）招标编号：招标人：XXXX投标人：（公章）法定代表人或授权代表：（签字）日期：年月日目录第一节商务文件70一、投标函（格式）70二、法定代表人身份证明书（格式）71三、法定代表人授权委托书（格式）72四、投标保证金缴纳凭证73五、开标一览表（格式）74六、分项报价表（格式）75七、投标人情况表（格式）76八、投标人相关证明文件（格式）77九、投标人业绩及证明文件（格式）78十、项目团队成员一览表及简历表（格式）79十一、投标人近三年财务报表（格式）81十二、投标人近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明82十三、商务偏离表（格式）83十四、信用承诺书（格式）84十五、物项清单86第二节技术文件95一、技术偏离表（格式）95二、项目的理解及认识96三、软件需求及功能理解97四、软件设计规范98五、项目实施方案99六、未来系统的可扩展性思路100七、交付保障措施101八、售后服务及培训方案102九、投标人认为需要提供的其它说明资料103第一节商务文件一、投标函（格式）投标函致：XXXX：__________________________(投标单位全称)授权____________________(投标人代表姓名)____________________(职务、职称)为投标人代表，参加贵方组织的招标编号为的“”招标项目的有关活动，并按照招标文件的要求进行投标。为此：1、我方已详细审查全部招标文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意以（大写）元（小写）¥的投标总价按招标文件规定的条件和要求供货并提供相应的服务，并承担相关的责任。2、提供投标须知规定的全部投标文件：扫描件（PDF格式）和可编辑文件(WORD格式)。3、我方承诺的工期为：。4、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。5、保证忠实地执行买卖双方所签合同,并承担合同规定的责任义务。6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。7、本投标自开标之日起天内有效。8、我方承诺全部软硬件设备的售后服务期为：从整体项目竣工验收合格之日起，。9、与本投标有关的一切往来通讯请寄：地址：____________________________________________________邮编：____________电话：____________传真：____________电子信箱地址：投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日二、法定代表人身份证明书（格式）法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。附：法人身份证复印件正反面投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日三、法定代表人授权委托书（格式）法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人，现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本项目的投标文件的内容。并全权处理本项目标投标过程中的全部事宜。代理人无转委托权，特此委托。附：法人和授权代表的身份证复印件正反面代理人：(签字)性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：(加盖公章)法定代表人：(签字或盖章)授权委托日期：年月日四、投标保证金缴纳凭证（格式自拟）投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日五、开标一览表（格式）开标一览表招标项目：招标编号：投标含税总价（人民币元）投标不含税总价（人民币元）税率售后服务期投标保证金（人民币元）备注投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日六、分项报价表（格式）设备/服务分项报价表招标项目：招标编号：序号建设内容分项价格（万元） 税率备注系统开发系统实施系统部署系统培训...注：本表应包含对应产品涉及的所有服务报价。投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日注：1、如果按单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修正总价。2、如果不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。3、投标人应另附页对保证期后的售后服务费用进行说明，包括但不限于价格组成、报价依据等。4、投标人可对本表中的分项内容进行进一步细化，并分别形成相关的表格，格式参照本表格七、投标人情况表（格式）投标人情况表投标人名称:(公章)填表日期:单位名称详细地址主管部门法人代表职务经济类型授权代表职务邮政编码电话传真单位简历及机构（包括组织机构、主要成员，主营业务及经营范围等,单位简历可另附纸叙述）单位优势及特长单位概况职工总数人生产工人 人工程技术人员 人流动资金万元资金来源自有资金万元银行贷款万元固定资产原值 万元资金性质生产性万元净值 万元非生产性万元企业财务状况（单位：万元）收入总额利润总额净现金流资产总额负债总额总资产负债率2022年2023年2024年主营业务名称上年销售量、销售值（万元）主要用户（名称、数量、金额、销售时间）说明：1.请投标人按上表内容详细填写，表格位置不够，可另附纸说明。2.详细提供工程技术人员专业技术职称情况。八、投标人相关证明文件（格式）营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证副本、基本账户开户许可证复印件等（资格要求）等（复印件经加盖公章）营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证副本如已经变更为新版带有“统一社会信用代码”的企业法人营业执照，可只提供新营业执照的复印件加盖公章；九、投标人业绩及证明文件（格式）投标人业绩及证明文件合同名称合同内容合同金额买方名称合同生效时间项目完成时间买方联系人买方联系电话 投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日注：1、近三年独立承担过的信息化项目业绩。2、投标人须提供合同有效内容的复印件，包括但不限于合同首页、清单页、总金额页、双方盖章页（加盖公章）资料作为业绩证明文件，若投标人提交的证明文件不完整或不清导致评标委员会无法准确判定，则该业绩将不被确认。十、项目团队成员一览表及简历表（格式）项目团队成员一览表序号姓名在本项目中拟任职务工作经验（年）职称具有的相关从业证书从业证书编号投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日注：项目团队成员一览表后应附所有团队成员的学历证及在投标单位连续六个月及以上的社保证明。团队成员简历表姓名年龄学历职称职务拟在本合同任职毕业学校 年毕业于 学校 专业主要工作经历时间参加过的信息系统项目担任职务发包人及联系电话投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日注：1、投标人应按照简历表的格式分别填写项目经理、咨询人员、数据标准编制人员等主要人员的情况；2、项目经理、咨询人员、数据标准编制人员简历表后应附身份证、职称证、其他相关证书复印件和业绩证明材料（合同有效内容和业主出具的能体现人员姓名和岗位职责的证明材料），若证明材料不清或不全导致评标委员会无法确认，相关业绩或资质将可能不被确认。十一、投标人近三年财务报表（格式）投标人应具备履行合同所需的财务能力，财务会计制度健全，须提供2022-2024年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告或盖报价人财务章或公章的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书。如公司成立不满三年，需提供公司成立以来的所有年份的经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告或盖报价人财务章或公章的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书的复印件。）（复印件经加盖公章）十二、投标人近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明投标人提供企业近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明。（投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告，网址为：https://www.creditchina.gov.cn/；以及中国裁判文书网内以投标人名称为关键字的刑事犯罪记录，并截图证明，网址为http://wenshu.court.gov.cn）。“近三年发生的诉讼及仲裁情况”（若有）应说明相关情况，并附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文书复印件。（信用中国的信用报告，及裁判文书网相关截图）投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日十三、商务偏离表（格式）商务偏离表招标项目：招标编号：序号招标文件商务文件要求投标应答偏离备注填写说明：投标应答处填写“满足”或“不满足”；偏离处填写“正偏离”、“无偏离”或“负偏离”；对于正负偏离需要在备注写明原因。如投标人对招标文件商务条款均无偏离，可在首行投标应答：满足、偏离：无偏离即可，无需逐项填写。投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日十四、信用承诺书（格式）信用承诺书为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责；及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。（二）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。。（三）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。（四）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中国交通信息科技集团有限公司、所属企业及项目单位（以下简称“中交信科方”）、社会公众、新闻舆论的监督。（五）自愿接受政府部门、中交信科方依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交信科方依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。（六）已认可并遵守中交信科方关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。（七）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交信科方员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。（八）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。不得向项目单位员工打听涉及中交信科方的商业秘密；在中交信科方进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。（九）在合同的订立、履行等事项中应尽充分的注意义务，否则相应法律后果由我单位自行承担：1.关于授权委托。任何与中交信科方就合同谈判、订立、履行、变更转让、权利义务终止及违约责任追究等事项进行的交涉，除由中交信科方法人单位法定代表人签字并加盖公章的情形外，应认真审查中交信科方员工是否具有合法有效的授权文件以及授权文件是否明确载明有关授权事项和具体权限，否则不得主张构成职务代理或表见代理。2.关于印章使用。中交信科方员工任何使用法人单位内设分支机构或项目部印章的行为应限定在法人单位对该内设分支机构或项目部（负责人）授权范围之内，员工持有或使用上述印章的行为并不能单独构成行为人存在代理权的外观。本单位明确知悉，任何情形下中交信科方法人单位法定代表人未就下列事项对员工进行授权，且中交信科方法人单位内设分支机构或项目部印章也不得用于以下事项：出具融资、资金借贷、债务承担或债务加入等法律文书；对外提供任何形式的保证、担保或类似为中交信科方设定权利负担的承诺；从事诈骗、洗钱等违法犯罪活动。本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。法定代表人（签名）：单位（盖章）：年月日十五、物项清单产品清单编号产品名称数量生产商型号生产商原产地是否有ECCN编码，如有，请写明 美元价格人民币价格美国原产产品成分占物项价值比例经销商、代理商等名称经销商、代理商等所在地是否需要出口许可证备注公司：__________授权代表签字：__________职位：____________日期：____________软件清单平台/语言类型名称功能版本供方所在地是否开源开源协议是否免费公众是否可以不受限获取？是否涉及加密技术是否有ECCN编码，如有，请写明获取方式备注公司：__________授权代表签字：__________职位：____________日期：____________供应链合规尽职调查问卷致：________________主题问题回答合规评估1.贵司是否就拟提供产品在出口至中国（包括在中国内部不同主体间转移）时受EAR管控的情况获取过美国律师出具的法律意见、经美国商务部的书面确认、获取美国商务部的出口许可或其他同等证明效力的文件？如获取过上述文件，请提供该等文件作为附件，并无需回答以下问题；如未获取上述文件，请继续回答以下问题。2.贵司是否自行对产品在出口至中国（包括在中国内不同主体间转移）时受EAR管控的情况进行过分析？如进行过分析，请提供分析结果：如经分析，该产品不受EAR管控，请提供分析的依据和书面文件作为附件，并继续回答本问卷其他问题。如经分析，该产品有ECCN或为EAR99，请告知ECCN/EAR99并无需回答本问卷其他问题；如未进行过分析，请继续回答以下问题。出口/转出口3.贵司产品是否在美国生产或从美国出口（包括运输途中将经停美国或从美国转运）？如是，则无需回答以下问题；如否，请继续回答问题4。4.贵司产品是否包含任何原产于美国的部件和软件？若否，请跳过问题5，直接回答问题6。若是，请从问题5开始回答以下问题。最低比例限额规则5.最低比例限额规则相关问题a.贵司产品中包含的原产于美国的部件与贵司产品的关系是否满足“包含”的定义？/贵司产品中所包含的原产于美国的软件与贵司产品的关系是否满足“捆绑”的定义？如果是，请继续回答后续问题；如果否，则无需回答本问卷其他问题。b.请提供贵司产品中所包含的美国原产产品及/或所捆绑的美国原产软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）、ECCN（必填）和该美国原产产品占贵司产品的价值比例（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问）直接产品规则6.贵司产品的生产中是否使用美国原产技术或软件？如果是，请接着回答以下问题；如果否，那么你已完成该调查问卷。a.请贵司提供产品制造中所用美国原产技术或软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）及ECCN（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问）混合产品/直接产品所涉美国原产成分信息收集7.混合产品/直接产品相关信息收集a.请贵司提供产品中所包含的美国原产产品的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项）b.请贵司提供产品中所捆绑的美国原产软件的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项）c.请贵司提供产品生产中所使用的美国原产软件/技术的名称、基本介绍、主要功能和ECCN（其中名称和ECCN系必填项）所涉具体物项内容详见附件2.《物料清单》。公司：_________________________授权代表签字：_____________________________职位：_________________________日期：__________________________________能源基建施工项目管理系统建设软件开发及服务项目投标文件（技术文件）招标编号：招标人：XXXX投标人：（公章）法定代表人或授权代表：（签字）日期：年月日目录一、技术偏离表（格式）83二、项目的理解及认知84三、软件需求及功能理解85四、软件设计规范86五、项目实施方案87六、未来系统的可扩展性思路88七、交付保障措施89八、售后服务及培训方案90九、投标人认为需要提供的其它说明资料91第二节技术文件一、技术偏离表（格式）技术偏离表招标项目：招标编号：招标项目招标参数投标应答偏离备注填写说明：投标应答处填写“满足”或“不满足”；偏离处填写“正偏离”、“无偏离”或“负偏离”；对于正负偏离需要在备注写明原因。如投标人对招标文件技术条款均无偏离，可在首行投标应答：满足、偏离：无偏离即可，无需逐项填写。投标人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：______年_____月______日二、项目的理解及认识投标人需阐述项目建设目标、功能模块、实现思路、关键技术的理解；熟知项目建设的相关标准、准则、要求、要素。（格式自拟）三、软件需求及功能理解1.把握招标人软件功能和需求并深层次描述准确性与否；2.软件方案技术架构阐述合理性，为后续各业务项目接入扩展性、可持续发展性、性能兼容性等考虑是否完整；（格式自拟）四、软件设计规范1.软件设计是否规范，是否成熟标准，包括体系结构设计、用户界面设计、模块设计、数据结构和算法设计等；2.系统总体设计具有可靠性、可维护性、可扩展性、可复用性和开放性，例如功能模块是否可灵活配置、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、是否支持高并发、是否合理规划硬件服务器资源使用需求、是否提供标准的API与其他系统集成等；（格式自拟）五、项目实施方案投标人需基于对招标项目的深刻理解，提供切实可行的项目实施方案，包括但不限于：项目团队配置，具体人员实施安排，设备安装调试的进度计划等（人员数量、人员简历及技能水平情况）。（格式自拟）六、未来系统的可扩展性思路根据投标产品及所构建的各项系统是否，为未来的应用扩容、系统升级、功能迭代等留出相应的空间和相应的技术路线，为业主方未来使用中需求增加必要的接口。（格式自拟）七、交付保障措施投标人需提供合理的进度计划，周期满足项目要求，安装调试方案科学合理，周期保障措施等。（格式自拟）八、售后服务及培训方案投标人需提供合理、完整的售后服务方案，包括但不限于：售后服务方案、售后服务承诺、服务响应时间、服务范围以及是否在海南有本地化团队等内容。投标人需提供合理、完整的培训方案，包括但不限于：培训时间、培训方案等内容。（格式自拟）九、投标人认为需要提供的其它说明资料（格式自拟）
投标 / 标书制作要点（原创）
本管理系统建设软件开发及服务涉及「招标变更公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标变更公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
