江苏班组长管理骨干轮训团队建设 轮训团队建设招标公告（江苏宁沪高速公路股份有限公司 江苏茂森工程咨询监理有限公司2021）

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项目概况

项目名称

宁沪经发公司班组长管理骨干轮训团队建设项目(竞争性谈判)

项目编号

NHGS2020-GC-004

采购方式

竞争性谈判
资金来源

企业自筹

项目概况及采购范围

（1）项目背景
为更好的贯彻宁沪企业文化，不断提升团队的执行力与凝聚力，锻炼员工的身体素质，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质，打造一流的基层骨干队伍，组织开展经发公司班组长管理骨干约260人分5期进行轮训团队建设。
（2）项目内容
本项目为经发公司班组长管理骨干轮训团队建设。主要内容为开展管理类、技能类、素养类培训，包含师资劳务费、场地费、教材教具费、交通费、保险费、食宿费、管理费、代理费及完成该项目所需的利润、规费等全部费用。
（3）服务期限：1个月（自合同签订之日起算）

采购人/采购代理

采购人

江苏宁沪高速公路股份有限公司

联系人

\
联系人电话

\

采购代理

江苏茂森工程咨询监理有限公司

联系人

倪静
联系人电话

025-84462888

标段信息1

标段名称

宁沪经发公司班组长管理骨干轮训团队建设项目(竞争性谈判)
标段编号

NHGS2020-GC-004-01

采购类型

服务
评审方法

综合评估法

成交人

苏州文昌企业管理咨询有限公司
成交价(元)/费率

245000

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投标 / 标书制作要点（原创）

本班组长管理骨干轮训团队建设 轮训团队建设涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。江苏项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086