乙炔气体招标公告（华能淮阴第二发电有限公司2022）
一、项目介绍
华能淮阴第二发电有限公司202210检修部乙炔气体单价采购
二、报价须知
报价需谨慎，报价前请仔细阅读技术规范，符合技术规范再报价，一旦报价，则被视为完全满足技术、商务要求的报价,中标后，不按要求履行的将按我厂相关制度考核。报价时请备注报价物料的生产厂家或品牌。只接受供应商线上询问。
三、基本信息
采购方案名称
华能淮阴第二发电有限公司202210检修部乙炔气体单价采购项目
采购单位
华能淮阴第二发电有限公司
采购项目类型
货物（物资）
采购项目类别
1001
工程项目编号
工程项目名称
寻源类型
询价
寻源方式
合格供应商公开
评审原则
最低价法
是否紧急采购
否
四、报价要求
结算币种
人民币
报价截止前是否允许 供应商修改报价
允许
是否缴纳保证金
否
保证金金额（元）
报价开始时间
2022-10-14 09:35:17
报价截止时间
2022-10-19 09:35:17
答疑／澄清时间
2022-10-14 09:35:20 至 2022-10-18 09:35:17
五、产品信息
序号
计划号
物料编码
物料描述
物料组
物料组描述
采购明细
数量
计量单位
计量单位描述
标段或设备名称、规格型号
计划采购时间
计划交货日期
安装时间
需求单位
交货地址
用途及说明
1
10
100161482
乙炔气体\99.99%\40L
01030304
乙炔气体
600.000
BOT
瓶
2021-09-01
2021-09-01
华能淮阴第二发电有限公司
综合班，附技术要求
六、联系人信息
联系人
王兆泉
询价单位
华能淮阴第二发电有限公司
联系电话
0517-83598295
传真
邮编
223001
hawcb@163.com
手机
18305236585
联系地址
七、附件
技术规范（乙炔气体100161482）.pdf技术规范（乙炔气体100161482）.pdf
华能淮阴第二发电有限公司简明标准询价文件（物资）.rar华能淮阴第二发电有限公司简明标准询价文件（物资）.rar
只接受供应商线上询问
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1.项目概况：华能淮阴第二发电有限公司202210检修部乙炔气体单价采购。采购范围：一、项目介绍询价公告适用范围：采用最低价法的询价项目采购范围清晰明确，规格型号能够清晰准确确定所采购标的物，只需通过询价公告即可明确上述事宜，不需要另行发布询价采购文件对供应商的相关资质业绩要求或者技术要求等详细内容进行补充说明，同时也不需要供应商提供响应文件对上述内容进行响应确认供应商是否满足相关要求，只需要供应商根据询价公告信息进行报价确认即可。采用最低价法进行询价采购时，采购人应当按照报价从低到高的顺序推荐成交候选供应商。采用最低价法的询价项目版本编号：V22.6.6序号物料编码物料描述单位数量备注1100161482乙炔气体99.99% L瓶100附技术规范书二、报价须知5.其他需要说明内容：/。4.交货期：因采购方仓库存放数量有限，承包方应根据采购方需求分批次及时送货，不得影响生产需要。3.采购内容：华能淮阴第二发电有限公司202210检修部乙炔气体单价采购。2.交货地点：江苏省淮安市淮阴区王杨路华能淮阴电厂。详见附件：技术规范。（5）不存在不同供应商的响应文件的互联网协议地址（IP地址）信息检查一致的情况。（4）未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；（3）未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；（2）近三年没有严重违约，没有经鉴定部门认定的因其产品/服务/工程引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；（1）供应商须为华能集团供应商库内合格供应商，且未处于暂停参加采购活动的处罚期限内，满足供应商参与业务的权限。1.供应商资格要求：以含税总价进行评审。3.价格评审：本次报价要求为含税价/□不含税价，需提供增值税发票类型：专用/□普通/□不作要求，税率要求：13%。2.报价要求：（7）不存在违反国家相关法规和华能集团相关制度的情况。（6）与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加询价；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一询价项目。三、基本信息5.本项目□是/不是采购代理项目，不收取采购代理服务费，收费标准：□参照国家计委印发的《招标代理服务收费管理暂行办法》规定的计费原则100%标准计取/□其他：/。□允许多个成交供应商，成交原则是□单行单价最低推荐成交候选供应商/□其他：。本项目只能有一个成交供应商；4.成交候选供应商推荐原则：本项目评审办法采用最低价法。按照供应商报价由低到高的顺序依次推荐成交候选供应商。若价格相同，按照提交报价时间由先到后顺序推荐成交候选供应商。□其他：/。采购方案名称202210检修部乙炔气体单价采购采购单位华能淮阴第二发电有限公司采购项目类型物资采购项目类别材料工程项目编号工程项目名称寻源类型询价寻源方式合格供应商公开评价原则最低价法是否紧急采购否六、联系人信息详见附件。五、采购需求信息四、报价要求结算币种人民币报价截止前是否允许供应商修改报价是是否缴纳保证金否保证金金额（元）/报价开始时间以华能集团电子商务平台采购公告中显示的为准报价截止时间以华能集团电子商务平台采购公告中显示的为准答疑／澄清时间以华能集团电子商务平台采购公告中显示的为准联系人（采购人）王先生询价单位华能淮阴第二发电有限公司联系电话0517-83598295传真/邮编223001Emailhawcb@163.com手机18305236585联系地址江苏省淮安市淮阴区王杨路华能淮阴电厂只接受供应商通过电子商务平台线上对需要澄清的内容提出问询。七、附件合同*********采购合同编号：合同范本：适用于甲方非系统直接生成的合同乙方：甲方：华能淮阴第二发电有限公司第一条标的物、数量、价款及交货时间签订地点：淮安市淮海西路291号乙方：甲方：华能淮阴第二发电有限公司本合同签约各方就本合同书中所描述的买卖内容，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规的规定，达成如下协议，由签约双方共同恪守。年月第三条乙方对质量负责的条件及期限质量和技术要求：详见甲乙双方签订技术协议。（按国家标准和甲方在中国华能集团电子商务平台所上传的技术要求执行,凡属于“用能设备物资设备能效必须达到国家限额标准以上”，否则视为不合格产品）。第二条质量及技术要求本次采购数量详见本合同附件（供货范围及分项价格表），本次采购工业硫酸数量为一年预估用量（工业硫酸800吨），具体供货数量及时间以甲方通知为准，实际按现场用量结算。乙方要根据甲方的实际使用量，按照要求的时间，分批次的提供优质、合格的工业硫酸产品，并安全的运抵甲方指定地点。交货时间及数量：甲方根据标的物的消耗情况提前2天通知乙方供货，乙方须保证自接到通知后2天内供货至甲方指定地点。本合同由乙方供应的标的物为满足华能淮阴第二发电有限公司电力生产需要向乙方购买的工业硫酸，合同含税总价为元人民币，（大写：元整），不含税总价为元人民币为（大写：元整）。合同总价为暂估总价，最终合同总价以甲方实际订货数量乘以货物单价的计算结果为准。本合同采购的标的物签订框架协议，合同期内单价固定不变，数量暂定，最终按甲方通知的实际要求量送货。其分项价格详见本合同附件（供货范围及分项价格表）。由甲方负责卸货：乙方应保证货物的包装应符合机械（一般为叉车）卸货的要求；若为大型设备，包装应符合吊车卸货的要求。所有应使用机械卸货的物料，乙方应提前三天通知我方做好卸货准备，若乙方未通知，耽误卸货时间应由乙方负责。（甲方卸货的条款）乙方应按照电厂运输要求装运，进入电厂现场应服从甲方现场人员指挥，运至指定地点。为保证所供物资安全，如需特殊卸货、开箱检验要求的需提前说明，否则因卸货、开箱检验导致的损坏由乙方负责调换。第四条包装标准、包装物的供应与回收甲方将与乙方代表一起随机抽取乙方提供的合同货物样品进行化验，化验合格，接收（乙方代表如不到场则视同乙方认可抽样化验结果）。如化验结果不满足要求，甲方有权要求退货或调换（特殊情形下，乙方可要求甲方进行第二次化验）。双方对检验结果不能达成一致意见时，任何一方均可提请有资质的第三方检验机构复检。如果需要，第三方检验机构出具的化验报告应作为甲方向乙方索赔时的证据且是双方必须遵循的最终检验结果。第三方检验费用由提出异议方支付。乙方应对本合同第二条约定的质量标准的标的物质量负责，到货后马上验收，如因特殊原因征得乙方同意后可延迟验收；甲方按技术协议标准或技术要求进行验收，不合格可拒收。标的物的所有权经甲方验收合格后相应转移，未经甲方验收的，标的物属于乙方所有。第六条标的物的所有权无第五条随机的必备品、配件、工具数量及供应办法（视具体情况而定，若确实不存在请填写“无”）部分货物的包装物若需回收（按甲方要求），则需符合环保规定进行再利用或合法处置。由乙方负责卸货：乙方应自带专业装、卸货人员，应提前通知甲方协助办理入、出门手续。严禁乙方雇佣甲方正式职工或与我厂已形成外包关系的人员实施装、卸货，一旦发生则视为乙方违约，有履约保证的扣除履约保证金，所供货物一律不予结算。（乙方卸货的条款）第九条验收标准所供产品包装按技术规范书提供。由乙方负责运送至甲方指定区域且按要求卸到指定位置。承担运输途中由此产生的一切安全责任及费用。随车提供供应厂家的产品质量检验报告，货车行驶线路应根据华能淮阴第二发电有限公司《厂内机动车辆管理办法》的要求执行，按照道路限速标志严格控制车速，按行程规定的路线，确保安全。第八条运输方式和费用承担乙方将全部标的物安全运输至华能淮阴第二发电有限公司厂内指定地点交货，交货时一并提供产品质量证明资料、试验检测资料、送货单及其它相关技术资料。甲方进行形式验收，甲方的形式验收并不构成乙方对产品实质的免责条件。合同签订后，甲方将根据物资的消耗情况提前2天通知乙方供货，乙方须保证自接到通知起2天内供货至甲方指定地点。第七条交货方式、地点第十一条付款方式及条件履约保函到期后，如合同义务未履行结束，并且乙方未及时提供新的履约保函或保证金，则以未结算货款作为履约保证金。（1）现金缴纳。（2）在合同签订后14天内提交银行出具的履约保证函。银行出具的履约保证函，其格式按合同附件。该履约保证函由乙方在本合同签字后的14天内出具，其有效期到“合同货物”履约期过后30天为止。合同期内乙方未能按合同约定（包括双方签订的技术协议、安全协议及补充协议）供货，甲方有权从履约保证函或保证金中扣除相应罚款，直至扣完为止。履约保证函或履约保证金为中标总价的5%（如低于1万元，按1万元收取）。签订合同生效后，由乙方选择以下形式中的一种，以最先达到的准：第十条履约保证按本合同第二条约定的技术协议或标准，有法定或乙方承诺的，依据规定或承诺。(3)迟于甲方要求供货时间15天以上，将扣罚甲方剩余全部履约保证金，并终止合同。(2)迟于甲方要求供货时间10天以上，将扣罚乙方0.8万元履约保证金，并不解除乙方按照合同继续交货的义务。(1)迟于甲方要求供货时间，且在5天以上的，将扣罚乙方0.5万元履约保证金，并不解除乙方按照合同继续交货的义务。逾期供货罚款：第十二条保证、索赔与罚款方式货到验收合格后，乙方提供增值税（13%）发票，一般次月支付。第十四条违约责任除法定的解除情形外，乙方不能按本合同约定的质量标准、数量、安全规定和时间交付标的物的，甲方有权单方解除合同。第十三条合同的解除乙方所提供的产品质量不符合本合同约定的（详见技术协议或技术要求），已入库的不予付款。如发生拒收现象，乙方应无条件接受并立即重新组织供货；如乙方供应的产品在合同期内被拒收超过3次，甲方有权终止合同，并根据具体情况扣除乙方10-50%的履约保证金。2、质量不符供货罚款：(4)迟于甲方要求供货时间30天以上，则视为乙方不履行合同，甲方有权将乙方的货款作为甲方采购差异补偿。同时乙方将被列入华能供应商“黑名单”。第十六条合同生效及份数本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成的，可向甲方所在地（合同签约地点所在地）有管辖权的法院起诉。第十五条合同争议的解决方式3、乙方违约，除应继续履行、采取补救措施及赔偿相应损失外，尚需支付违约金：合同额10%；甲方逾期支付价款，应相应承担乙方银行同期贷款利息的损失。2、由于甲方未按乙方所提供的技术资料、说明书及乙方技术人员的指导而造成的产品损坏，由甲方负责，但乙方有义务在接到甲方通知后尽快提供所需产品，乙方应安排运抵电厂，所有费用均由甲方负担。1、本合同执行期间，如果由于乙方提供的产品有缺陷，乙方应立即无偿换货并赔偿甲方所产生的直接损失，但不包括间接损失。如需换货，乙方应负担由此产生的，到现场换货的一切费用，换货时间应不迟于证实属乙方责任之日起一个月内，如在一个月内不可能调换的货物，另行商定期限，费用由乙方负责。1、乙方雇用人员及其运输工具进入甲方作业场所应遵守甲方的各项管理规定，自行采取有效的安全措施，并承担其安全责任。第十七条其他约定事项3、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份合同有效期：合同执行期满，价款结算完毕，双方义务履行完毕即终止。2、合同履约期：从合同生效起12个月。1、合同自双方签字和盖章时生效。电话号码：0517-83598303电话号码：地址：江苏省淮安市淮海西路291号地址：甲方：华能淮阴第二发电有限公司乙方：法定地址3、甲方的招标文件、乙方的投标文件，双方的招标澄清文件、双方签订的技术协议、安全承诺书等是本合同的附件，与合同具有同等法律效力。2、质保期内乙方对其提供的产品无条件的承担免费维修义务。税号：91320800763577692Y税号：帐号：32001725236059288465帐号：淮安生态新城支行开户银行：中国建设银行股份有限公司开户银行：邮政编码：223001邮政编码：传真号码：0517-83598303传真号码：合同附件：供货范围及分项价格表详见甲乙双方签订的技术协议合同附件：技术协议双方签字如下：甲方：华能淮阴第二发电有限公司法定代表：或委托代理人：签字日期：乙方：法定代表人：或委托代理人：签字日期：物料编码项目数量（公斤）单价（元/公斤）总价（元）合同总价（含税13%）:元（大写：）2、乙方应具备国家规定的相关资质，如营业执照、安全生产许可证、道路运输经营许可证（承运单位须具备）、相关安全资质证书、环保方面的资质证明等。1、乙方必须认真贯彻执行国家、电力行业以及地**府颁布的有关安全管理的相关法律和行政法规。为保证乙方所供应产品的安全运输和接卸，确保甲方安全生产，乙方承诺严格遵守下列安全条款。本承诺在整个供应过程中有效。合同附件：安全承诺书注2：以上均为含13%增值税价。注1：件明细表中数量为预估量，实际数量以甲方采购订单量为准。7、乙方负责对运送产品人员进行安全教育，提高安全思想意识和自我保护能力，并督促其严格遵守甲方的有关安全生产管理规定。6、乙方运输产品的车辆和人员必须严格遵守甲方有关安全生产管理规定，如《反违章管理办法》、《安全奖惩办法》、《外来人员安全管理办法》、《厂内机动车辆管理办法》等，服从现场管理人员的管理和指挥，不得擅自行动或进入电厂其它区域，不得擅自操作现场设施、设备。若出现违反相关规定事件，严格按相关规定要求接受处罚。5、乙方负责甲方所购买产品的运输安全，直至乙方将产品运送至甲方指定地点。4、乙方供货时应随船、随车附有与提供产品完成一致的供货单、化验单。3、乙方运送危险化学产品或易燃易爆产品的车辆及人员，应具有国家规定的相关资质，如行驶证、驾驶证、押运证等。合同附件：反腐倡廉承诺承诺单位：10、本承诺一式两份，双方各执一份。9、因乙方原因造成的人身伤害、设备设施损坏等不安全事件，乙方承担全部责任。8、甲方有权对乙方的产品运输工具进行入厂检查，如发现不符合有关规定甲方有权拒绝，乙方负责由此产生的全部经济损失。5、承诺本次采购做到及时、质优、安全、廉洁。4、我方承诺本次采购与采购方人员无直系亲属关系。如隐瞒，接受终止合同、放弃结算等任何惩罚。3、如采购方人员索贿，坚决拒绝，将积极检举。2、在采购全过程中不贿赂采购方人员，如发生，采购方可采取终止合同、不予付款等任何措施，我方都无条件接受。并愿意承担因此给采购方造成的损失。1、不以任何形式向采购方人员赠送礼品、礼券、或现金、请吃及各类娱乐活动。如有违反，自愿终止合同并放弃权益，严重的自愿接受刑事责任。为认真贯彻中央关于推动廉政建设，加大反腐斗争力度的精神，反腐败工作从源头抓起，预防和减少采购活动中的经济犯罪，共同维护市场秩序，扼制腐败现象的发生，确保采购活动廉洁，公平，阳光采购。我方做出如下承诺：保证函金额：保证函号：开立日期：合同附件乙方银行不可撤消的履约保函（格式）承诺单位：b)本保证金下的任何支付应为免税和净值，不论任何人以任何理由提出扣减现有或未来的税费、关税、费用或扣款，均不能从本保证金中扣除。a)乙方未能忠实地履行合同文件的全部或部分的规定和双方此后可能做出的并同意的修改、补充和变动，包括更改或修补贵方认为有缺陷的货物（以下简称违约）。只要贵方确定，无论乙方有何反对，本行将凭贵方的书面违约通知，立即（不超过本行收到贵方通知的5个工作日内）以该通知中规定的方式向受益人支付______万元人民币。（下称银行）谨此无条件地、不可撤消地承诺，在甲方陈述乙方违约的书面通知后，本行将向甲方支付人民币_______万元：兹开立本保证函作为_________公司（下称乙方）与______________（下称甲方）为_________（下称工程）提供_________设备（下称货物）于年月日签订的________号合同的履约保证函。受益人/甲方：华能淮阴第二发电有限公司（公章）（开立行代表签字）（开立行名称）e)本保证书失效后请退还本行。d)本保函自开立之日起至乙方与受益人签订的合同规定的合同货物保证期期满后30天内有效。c)本保证函的规定构成本行无条件的、不可撤消的直接义务。（如格式不一致，则需内容具备。）华能淮阴电厂外包工程（项目）安全协议工程项目名称：包单位名称：安全协议书华能淮阴电厂外包工程安全协议编号：AJ-201-甲乙双方根据合同约定，为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，明确双方的安全责任，确保施工全过程的人身、设备和电网安全，根据国家有关法律法规，遵循平等协商的原则签订安全协议。施工时间：年月日至年月日乙方施工人数人承包方（以下简称“乙方”）：发包方（以下简称“甲方”）：外包工程项目名称：甲乙双方指派安全代表负责与对方联系安全方面的工作。双方应以工作联系单、通知、传真、电话等方式联系对方，双方在接到对方的联系时，应于24小时内予以响应。甲乙双方各级人员，必须熟悉、执行华能集团公司《电力安全工作规程》(热力和机械部分)、(电气部分)；《电力设备典型消防规程》等，以及各自企业安全技术管理规程、检修工艺技术规程与特种设备（如起重机械、炉膛活动架、电梯等）使用操作规程、制度；特殊工种必须持证上岗。上述电力行业发布的规程、规定，乙方必须自购并组织学习。甲方对在安全生产施工过程中做出突出贡献的乙方先进集体和个人进行表彰奖励，对存在的安全生产违规、违章行为进行处罚，奖惩办法按甲方的有关规定执行。乙方必须根据本单位的具体情况制定相应的奖惩制度并严格执行。双方应加强对违章指挥、违章作业的管理，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，共同遵守国家的安全法律法规，认真执行国家、行业、企业标准。双方均应认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各自的安全责任，查找事故隐患并采取相应措施，共同做好现场的安全、健康、环保工作，避免事故的发生，提高安全管理水平。总则杜绝重伤、死亡事故的发生；具体目标：总体目标：零事故、零伤害、零污染；外包工程安全目标安全协议与项目合同具有相同的法律效力，甲、乙双方都受本协议的约束。甲方按照合同及国家、上级公司有关安全管理规定，根据所承包工程量的大小，乙方应缴纳承包合同工程价款的2%（万元，但不少于5千元）作为安全施工保证金，此保证金由甲方财务部门建立专门帐户管理，用于安全施工全过程的不安全事件考核。若乙方在工程施工全过程没有发生考核事件的，安全施工保证金在工程竣工验收完成后全额返还乙方；若乙方在工程施工过程中发生安全考核事件的，安全施工保证金则依本协议之规定予以相应扣除。有权审查乙方是否具备政府有关部门颁发的安全资格证书。有权对乙方安全资质进行审查：甲方安全工作的权利、义务保证外包工程建设、检修或调试期间不损坏电厂的设备、设施，不影响电厂正常生产运行。不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100%；安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%，杜绝出现重大隐患；开工前对乙方的项目负责人、工程技术人员和安全人员进行涉及合同约定工作项目的安全技术交底，并作相关的记录。有权审查乙方特种作业人员是否持有有效的《特种作业操作证》。有权审查乙方施工人员的居民身份证、户口暂住证、健康证等身份证明。有权审查乙方保证安全施工的工器具、防护设施、用具等能否满足安全的要求。涉及定期试验的工器具、绝缘用具、安全防护用品都应出具有检测、试验资质部门核发的检验报告。有权审查乙方安全管理机构及其专、兼职安全管理人员是否符合要求。有权审查乙方是否具备有效的营业执照、施工资质证书、法人代表资格证书、安全生产许可证和近三年的安全施工记录。甲方或监理单位的安全人员可随时深入施工现场，检查、指导、监督乙方的安全工作，纠正违章行为。对乙方人员在施工中的任何不安全行为有权责令其立即停止工作。甲方负责组织的安全检查和隐患排查活动，乙方应派有关人员参加，对查出的问题，乙方应及时做好整改落实工作。对特殊作业、危险作业的施工项目，甲方和监理单位有权监督乙方编制安全施工措施、填写安全施工作业票并监督其实施。负责对乙方人员进行入场前三级安全教育，考试成绩不合格者，不许进入施工现场。负责监督乙方人员的安全教育培训情况，未经过乙方项目部安全教育培训合格的人员不准上岗。落实合同中规定由甲方承担的有关健康安全环保、劳动保护等事宜。在有危险性的生产区域（指存在触电、高处坠落、爆炸、起重伤害、中毒和窒息、机械伤害、火灾、灼烫等危险可能引起人身伤亡和设备事故的场所）处作业时，甲方有权审查乙方采取的安全技术措施是否符合现场要求并监督乙方实施。按照华能集团关于外包工程的管理规定，发包单位（监理单位）、承包单位应安排人员进行全过程旁站监督。乙方安全工作的权利、义务项目完成后，甲方负责对乙方在本项目中的安全绩效进行考核并形成评价报告，把评价报告反馈给乙方。有关乙方提供的书面材料、各种有效资质副本、证件复印件、考试成绩单等资料，甲方负责保存至工程完工后12个月。根据甲方规定，在进行工程竣工验收决算时，必须经甲方安全部门会签后，才能支付乙方的工程尾款。甲方有权不定期对乙方参与施工的人员进行安全知识和安全工作规程抽考，对乙方的安全教育培训工作进行检查监督。甲方应建立健全工程项目的安全生产考核机制，制定考核办法，对乙方进行安全生产考核和奖惩。施工机械、工器具及安全防护设施、安全用具等必须满足施工需要及安全需要。能准确理解和执行甲方提供的有关安全技术规程制度和施工图纸、质量要求、工艺要求等技术文件，有施工组织设计、安全计划和分项工程安全施工措施。有胜任承包工程管理的项目领导班子，项目负责人、工程技术人员和工人，安全施工的技术等级必须满足所承接工程的需要。乙方必须具备下列条件：乙方必须认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定，遵守甲方有关安全管理的规章制度，服从甲方及监理的管理、监督和指导，对甲方及监理单位提出的整改意见必须及时整改，实行闭环管理。乙方对承包工程施工全过程的安全工作负全面责任，承担包括但不限于由于自身管理不善或因乙方施工人员过错所造成的人身伤亡、设备和工程质量事故、火灾以及一切责任事故的全部责任，且不应为此增加甲方费用或延迟施工进度。乙方人员在施工中发生人身伤亡事故，必须立即报告当地政府安全监督部门、***门、工会协调处理，并由乙方归口统计上报。乙方在施工过程中发生电网和设备事故或危及生产运行的不安全情况时，应立即报告甲方和监理单位，并积极配合调查。施工现场的安全工作由乙方负责，发生人身、设备等事故，应立即用电话等方式报甲方和监理单位，严禁弄虚作假、隐瞒不报。报告流程如下：在开工前，乙方必须按照安全管理的要求，向监理单位和甲方提交项目开工报告、安全计划书，安全计划书必须经监理单位和甲方审查合格后，方可付诸实施。项目经理通过事先的安全风险分析及评估后，指定人员在消缺、检修、技改等施工中对关键部位、关键工序、特殊环节、特殊时段等存在危险作业实施全过程现场安全监督。乙方应定期召开安全会议，并向甲方通报会议、文件等内容。乙方应按照甲方的要求配置安全生产管理机构和安全管理人员。加强主要区域（开挖区和施工区）的安全管理。主要区域要实行封闭式管理，必须设有围栏只允许留一个进出口。作业前，工作负责人负责现场安全措施的落实，各种安全设施和标志不得低于甲方《安全设施标志规范》的要求，根据施工进度及时设置，不留任何死角、漏洞。乙方必须及时足额提供安全文明施工所需的资金，满足项目实施各阶段安全管理的要求。在施工现场必须设置安全文明施工责任区，设置标有施工项目名称、施工单位、项目负责人与安全负责人的标示牌。开工前，乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的设施设备、工器具等进行检查，确认符合安全要求。在施工中乙方应定期组织好现场的安全检查，及时发现隐患并进行消除，对于单方面无法消除的重大隐患应及时通报甲方。乙方所有进入施工现场的人员都必须头戴标有本单位标记的安全帽、身穿本单位的统一工作服装、胸前佩戴上岗证或参观证，无证者、未戴安全帽者、穿戴不规范者不允许进入施工现场。乙方在工作中应主动接受甲方的安全检查和监督。因乙方的责任造成设备停运、火灾及人身伤害等不安全事件，必须接受甲方的考核。对情节严重的，甲方有权终止该工程项目合同，法律后果由乙方承担。在施工过程中，因乙方过错造成甲方的人身伤害、设备损坏及火灾等事故，由乙方承担全部责任，并负责赔偿甲方的全部经济损失。乙方必须按照国家规定为从业人员办理工伤保险、意外伤害保险等相关保险，为施工人员配备合格的劳动防护用品、安全用品、用具。涉及定期试验的工器具、绝缘用具、安全防护用品，都应出具有检测、试验资质部门核发的检验报告。乙方必须遵守国家和地方关于生产安全、劳动用工、劳动保护法律法规及规章制度，保证其用工的合法性。不得雇佣童工、未成年工和老弱病残人员，所有人员入场前必须到卫生部门办理健康证，复印件报甲方安全部门审查备案。乙方在工作过程中不得随意更换工作人员，确需更换工作人员的须征得甲方同意，并按本协议之约定履行安全教育、考试手续。乙方需要进入另一个施工单位的责任区内施工，必须服从责任区单位的管理，并履行互保协议等相关手续。乙方施工过程中需使用电、汽、气、水源，应事先与甲方取得联系，不得私拉乱接。乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场。未经甲方同意，乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备；不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标志。由于甲方或乙方过错造成对方或第三方的人身伤害、设备损坏等事故，由责任方承担相应责任，并赔偿对方或第三方因此造成的全部经济损失。违约责任乙方不得擅自将工程进行转包或分包。乙方所属人员必须通过乙方安全部门的安全教育培训考试，办理上岗证时需向甲方提供员工名册，注明所有人员的年龄、文化程度、身体健康状况、考试成绩等内容。乙方应识别作业过程中的危险有害因素，制订相应的应急救援计划，并组织人员开展培训、应急演习，保证应急救援计划的有效性。乙方应按照法律法规、安全体系和安全计划的要求做好环境保护工作，对有毒有害的废弃物进行妥善处置，实施职业病防治措施。由于乙方自身原因发生人身死亡事故时，应终止合同，清退乙方，并将其列入黑名单。合同履行中，发现乙方提供的有关资质材料无效，甲方有权解除合同，并由乙方承担由此造成的一切损失，处罚从工程款中扣除。对乙方人员在工作过程中的违章、违规行为进行处罚的，罚款部分从乙方的工程款中扣除，并以书面形式通知乙方。发生由于乙方责任造成甲方机械设备损坏、火灾、交通、环境污染和垮（坍）塌事故，给甲方造成的经济损失从乙方的工程款中扣除，并以书面形式通知乙方。凡在施工中由乙方原因发生不安全事故时，经事故调查组认定责任由乙方负责的，造成的全部经济损失由乙方自行承担。若造成甲方损失，损失的费用仍由乙方承担，同时乙方还应承担其他相关责任。不可抗力造成的事故、损失，由受损方自行组织处理并承担相应的损失。凡乙方负主要责任造成人身伤害和设备损坏、交通、火灾等事故，乙方负责承担法律及经济责任，善后处理由受害方单位负责。根据事故调查组的分析结论和责任认定，由负主要责任的一方负责统计、填写事故报告，处理善后事宜。发生事故时，乙方应立即采取措施控制事故，并立即报告甲方，甲方有责任快速开展事故抢险。乙方对隐瞒、拖延报告事故负责。对在施工过程中发生的人身伤害、生产设备损坏、火灾等事故应根据国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力生产事故调查规程》的相关规定进行调查，严格按照“四不放过”的原则处理。事故报告、调查、统计的规定其它违约行为按国家、电力行业有关安全生产的规定执行。2)乙方项目经理、安全人员的岗位资格证书；等）；1)乙方的相关资质证明材料（企业的营业执照、资质证书、安全生产许可证、近三年安全施工记录以下六项资料作为本协议附件：其它凡甲方责任造成乙方人身伤害和设备损坏、交通、火灾等事故，甲方负责承担法律及经济责任，善后处理由乙方负责。附件：7)甲方有关安全管理体系方面的管理程序、标准和规定。6)乙方人员的花名册（注明所有人员的年龄、文化程度、身体健康状况、考试成绩等）；5)乙方大型独立项目的施工组织设计；4)乙方所承包工程项目的安全计划；3)乙方特种作业人员操作资格证书；注：外包工程项目安全管理后评价标准2）外包项目管理评价标准（进度、质量）1）外包工程项目安全管理后评价标准序号项目金额单位（元）违反华能淮阴电厂安全十大红线的一类违章次数)处置结果（暂停参与我厂项目投标期限）1100万以上三次3个月四次6个月五次9个月六次承包商(单位法人)将被列入黑名单250-100万二次3个月三次6个月四次9个月五次承包商(单位法人)将被列入黑名单320-50万一次3个月二次6个月三次9个月四次立即清退，承包商(单位法人)将被列入黑名单420万以下一次3个月二次6个月三次立即清退，承包商(单位法人)将被列入黑名单3)无票作业；或虽办理工作票，但未按工作票的要求实施安措就检修、或擅自作业；2)高处作业不系安全带；1)进入生产现场不戴安全帽；3、华能淮阴电厂安全生产“十大安全红线“2、累计发生2次三类违章按照1次二类违章统计；累计发生2次二类违章按照1次一类违章统计;累计发生2次一类违章按照1次未遂(或异常)统计。1、所有承包商凡是违反任何一条华能淮阴电厂十大安全红线,将对承包商处以罚款10000元，且该违章责任人将被清除出厂。9)违章指挥，强令员工（包括外包工、临时工）违章或冒险作业可能导致本人和他人严重伤害甚至威胁生命，造成一定影响；8)高空作业，发生高空落物，并有可能造成人身伤害和设备损坏；7)违反安全规程的行为，可能导致本人和他人严重伤害甚至威胁生命；违反工艺质量规程，造成设备损坏或非计划停运；6)在高空无安全防护的横梁上走动或跨越；5)酒后上班；值班期间喝酒；4)该办动火票的区域，不办动火工作票动火；甲方(盖章)：乙方(盖章)：外包项目管理评价标准（进度、质量）10)不报或瞒报发生的事故。序号项目金额单位（元）进度、质量方面发生问题处置结果（暂停参与我厂项目投标期限）备注150万以上工程关键节点未如期完成，总节点如期完成或工程过程中发生2次质量返工；3个月工程总节点未如期完成，延迟2天内完成；或工程过程中发生3次质量返工；或修后150天内发生重要辅助设备异常；6个月工程总节点未如期完成，延迟5天及以上完成；或工程过程中发生3次以上质量返工；或修后发生主辅设备异常或障碍导致累计运行时间未达150天；或工程过程中发生环境污染事件；列入黑名单350万及以下工程关键节点未如期完成，总节点如期完成；或工程过程中发生1次质量返工；3个月工程总节点未如期完成，延迟2天内完成；或工程过程中发生2次质量返工；或修后150天内发生重要辅助设备异常；6个月工程总节点未如期完成，延迟5天及以上完成；或工程过程中发生2次以上质量返工；或修后发生主辅设备异常或障碍导致累计运行时间未达150天；或工程过程中发生环境污染事件；列入黑名单注：1.工程节点以电厂（甲方）批准版的进度网络为准。年月日年月日电话：电话：或者委托代理人(签字)：或者委托代理人(签字)：企业主要负责人(签字)：企业主要负责人(签字)：中国华华能1能LCHINAIHUANENG甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成以下协议：签约地点:淮安签约时间:******乙方：************************采购订单号：*****甲方：************************合同编号:************合同华能淮阴第二发电有限公司公司交货时间：合同签订生效后**天内交货，乙方提供货物清单。交货地点：甲方仓库或甲方厂区内指定地点。供货对象：**二.供货信息供货内容：（填含税价）序号物料编码物料描述单位数量单价（元）合价（元）备注1234合计金额（人民币）(￥元)含运费2、为保证所供物资安全，如需特殊卸货的要求的需说明，否则因卸货、开箱导致的损坏由乙方负责调换。1、由乙方负责卸货，卸货时不得雇佣我厂正式职工或与我厂已形成外包关系的人员卸货，一旦发现视为违约，所供货物不予结算，有履约保证的扣除履约保证金。自带专业卸货人员的应提前通知甲方协助办理入、出厂门手续。在电厂现场依据电厂要求接卸至指定地点，并服从甲方现场人员指挥。部分货物的包装物若需回收，则需符合环保规定进行再利用或合法处置。1、由甲方负责卸货，乙方应保证货物的包装应符合叉车卸货的要求；若为大型设备，包装应符合吊车卸货的要求。所有应使用机械卸货的物料，乙方应提前三天通知甲方做好卸货准备，若乙方未通知，耽误卸货时间应由乙方负责。五.包装及卸货：包装及卸货：原则上由甲方负责卸货，危险化学品、保温材料等大宗散件物料由乙方负责卸货。四．乙方对质量负责的的条件及限期：正常使用情况下，产品在一年内（质保期内）发生任何质量问题由乙方负责并承担损失。三.质量标准或技术指标：按国家标准和甲方在中国华能集团电子商务平台所上传的技术要求执行,凡属于“用能设备物资设备能效必须达到国家限额标准以上”，否则视为不合格产品。（按甲乙双方签订的技术协议执行）。2、合同签订后两周内支付全款，全款到发货，货到验收合格（如需试运的需在试运后），乙方提供13%增值税专用发票。2、货到（安装、调试、）验收合格后，乙方提供增值税（13%）发票，一般次月甲方支付给乙方合同总价的90%。质保金：合同总价的10%，全部合同材料质量保证期届满后无质量问题付清(一年后无质量问题付清)。质保金到期支付不计利息，乙方提供10%质保金的收据。2、货到（安装、调试、）验收合格后付款，乙方提供13%增值税专用发票，一般次月甲方支付给乙方合同总价100%。1、本合同项下的一切支付，甲方均以人民币用电汇方式汇入乙方的账户。乙方应支付给甲方的任何费用，将由乙方通过电汇方式汇入甲方的帐户。七.结算方式：六.验收标准：乙方在交货时按甲方询价的技术要求（按甲乙双方签订的技术协议执行）提供相应的验收资料，甲方应在合同材料交付现场后1个月内安排对合同材料的规格、质量等进行检验。甲方进行形式验收。甲方的形式验收并不构成乙方对产品实质的免责条件。八.违约责任：质量保证期届满且乙方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务后，甲方应在30日内向乙方出具合同材料的质量保证期届满证书。保修期服务要求：所供设备及部件在移交正式运行1年内发生故障，乙方在甲方要求的时间内免费上门维修服务。质保期：合同设备到货验收合格后12个月。质保期内凡因设备质量问题引起的设备不能正常使用的由乙方负责检修并免费更换损坏部件，更换设备的质保期从验收合格起重新计算。3、质量保证期本项目合同含税总价为元（大写：），不含税总价为元（大写：）。九．标的物的所有权：标的物的所有权按支付的价款相应转移，甲方未经验收的，标的物属于乙方所有。5、本项目招、投标（询价、报价）的文件、承诺函、合同、技术协议、安全协议、补充条款（如有）均作为考核的依据。4、甲方在全部合同材料交付后6个月内未安排检验和验收的，乙方可签署进度款支付函提交甲方，如甲方在收到后14日内未提出书面异议，则进度款支付函自签署之日起生效。进度款支付函的生效不免除乙方继续配合甲方进行检验和验收的义务，合同材料验收后双方应签署合同材料验收证书3、本合同执行期间，如果由于乙方提供的货物有缺陷，乙方应立即无偿换货,如给甲方造成实际损失，应赔偿甲方所产生的直接损失，但不包括间接损失。如需换货，乙方应负担由此产生的，到现场换货的一切费用，换货时间应不迟于证实属乙方责任之日起一个月内，如在一个月内不可能调换的货物，另行商定期限，费用由乙方负责。2、交付质量不符:验收不合格，退换货达到3次的，甲方可终止合同。已发验收合格部分协商结算。退换货超过交货期，按超过交货期处罚执行。1、不能按时交付、交付数量不符:超过交货期5天内的扣2%货款；超过交货期10天内的扣5%货款；超过交货期10天以上30天以内的扣10%货款；超过交货期30天以上给予供应商不良行为认定处罚。2、甲方的询价文件、乙方的投标文件，双方的询价澄清文件、双方签订的技术协议、安全承诺书（如有）等是本合同的附件，与合同具有同等法律效力。1、乙方雇用人员及其运输工具进入甲方作业场所应遵守甲方的各项管理规定，自行采取有效的安全措施，并承担其安全责任。十三.其他约定事项：十二.合同生效：合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，由双方签字盖章后生效（如由乙方公司委托代理人签署时，请提供法人授权委托书）。十一.本合同的解除：除法定的解除情形外，乙方不能按本合同约定的的质量标准、数量及约定的时间交付标的物的，甲方有权单方解除合同。十.合同争议的解决方式：合同履行中有争议的协商解决；协商不成，可向甲方所在地（合同签约地点所在地）有管辖权的法院起诉。或授权代理人：或授权代理人：法定代表人：法定代表人：甲方：乙方：******合同*********公司3、本项目品牌（生产厂家）……..税务登记号：税务登记号：帐号：帐号：开户银行：开户银行：传真：传真：电话：电话：单位地址：单位地址：邮政编码：邮政编码：联系人：联系人：2021年2月25日华能淮阴电厂物资站近期发现有供应商报价IP地址一致、法律所禁止的存在关联关系供应商参与报价、失信被执行人参与报价等违法违规投标报价行为，请各供应商自查自纠、依法合规参与招投标、询价等采购活动。否则电厂将按照《中国华能集团有限公司供应商管理办法》（华能制度〔2020〕9号）、《中国华能集团有限公司供应商管理实施细则》（华能制度〔2020〕9号）中有关规定给予相应处罚。关于开展供应商自查自纠的重要提醒本办法所称“供应商”是指除燃料供应商和系统内公司贸易业务合作供应商以外，集团公司生产、基建和经营活动中所需物资、服务和工程的供应商。本办法适用于集团公司、二级单位（直属单位、产业公司、区域公司、直管企业）和基层企业（以下统称各单位）。为规范和加强中国华能集团有限公司（以下简称集团公司）供应商管理，建立与供应商长期互惠共赢合作关系，规范供应商使用，严格供应商考核评价，培育优质供应商，保证采购质量，依据国家法律法规和集团公司相关制度，制定本办法。总则供应商管理办法中国华能集团有限公司（二）二级供应商:指由各二级单位组织审定的供应商。（一）一级供应商:指由集团公司组织审定的供应商，包括一级集采范围内的供应商（以下称一级集采供应商）和集团公司总部部门（含直属单位，下同）为直接需求方的集团公司总部部门供应商。供应商按照“分级管理”的原则，分为一级供应商、二级供应商。供应商按照供应类别，分为物资、服务和工程三大类。供应商分类信息表见附件1。供应商分类、分级供应商管理遵循分级管理、严格准入、量化评价、动态维护的原则。（一）审定一级集采供应商入库评审结果。集团公司采购工作组是供应商管理的最高决策机构，主要职责是：组织与职责（二）二级供应商可向集团公司所有二级单位及其所辖企业提供采购服务。（一）一级供应商：一级集采供应商可向集团公司范围内所有单位提供采购服务；集团公司总部部门供应商可向集团公司总部部门提供采购服务。合格供应商参与业务的权限：（一）负责建立供应商管理体系，组织制定供应商管理制度及相关标准。集团公司物资与采购管理部是供应商管理的责任部门，主要职责是：（五）对集团公司供应商管理的其他重大问题进行决策。（四）审批集团公司总部处理的供应商异议处理结果。（三）审批在集团公司范围内实施的供应商不良行为认定结果和处置建议。（二）审批供应商年度评价结果，和需在集团公司范围内对供应商处置的建议。（七）根据各部门评审结果、处罚决定协助办理总部部门供应商线上出入库手续及相关公告事宜。（六）负责根据批准的供应商入库评审结果、年度评价结果和不良行为处罚结果，组织办理供应商线上入库及出库手续。（五）组织权限范围内的供应商异议调查，并将调查结果及处置建议报集团公司采购工作组审批。（四）组织开展供应商评价结果应用管理工作。（三）负责制定供应商考核评价体系，组织完成供应商评价工作，汇总供应商年度综合评价结果，将供应商评价结果报集团公司采购工作组审批；组织一级集采供应商不良行为的认定，将处置结果建议报集团公司采购工作组审批；审核因不良行为影响重大拟在集团公司范围内实施的二级供应商不良行为认定结果和处置建议，报集团公司采购工作组审批。（二）负责组织一级集采供应商入库评审，将入库评审结果报集团公司采购工作组审批。（四）负责本单位合同执行供应商发生质量、交货、服务特别严重不良行为和诚信不良行为的认定和在集团公司范围内的处置结果建议，报集团公司审批。质量、交货、服务特别严重不良行为和诚信不良行为认定标准详见附件12。（三）负责本单位合同执行供应商发生质量、交货、服务严重及以下不良行为的认定和处置结果审定。质量、交货、服务严重及以下不良行为认定标准详见附件11。若不良行为影响重大可建议在集团公司范围内实施处罚，将认定结果和处置建议报送集团公司。（二）负责本单位合同执行供应商年度综合评价结果的认定和处置结果审定；若年度评价不合格影响重大可建议在集团公司范围内实施处罚，将认定结果和处置建议报送集团公司。（一）负责组织完成二级供应商入库评审、准入、出库及日常管理，涉及一级供应商处罚的报集团公司审批。各二级单位采购管理责任部门为本单位供应商管理部门，主要职责是：集团公司总部各部门负责本部门供应商入库评审、评审结果审批、异议处理、不良行为认定、供应商评价工作。对业务管理中发现的供应商不良行为进行认定并提出处置建议。（四）及时认定本单位采购环节和所有合同执行阶段供应商不良行为，并提出处置建议，经本单位采购管理决策机构审议后报送二级单位。（三）配合上级单位对供应商年度综合评价结果进行复核。（二）对与本单位有合同关系的供应商进行项目执行综合评价。（一）配合二级单位完成二级供应商管理。基层企业主要职责：（五）负责权限范围内的供应商异议调查，作出处置决定；配合上级单位对异议进行调查，并提出处置建议。（三）负责向招标人提供招评标过程中供应商不良行为相关信息、证据、证明材料和处置建议。（二）负责在受理异议和投诉处理过程中认定供应商的围标串标、资质业绩弄虚作假、恶意投诉行为。招标代理机构履行认定程序并报招标人备案后暂停集团公司范围内该供应商后续所有采购权限，直至招标人处理决议生效。（一）负责审定在评标过程中被评标委员会认定的供应商围标串标、资质业绩弄虚作假行为。招标代理机构履行审定程序并报招标人备案后暂停集团公司范围内该供应商后续所有采购权限，直至招标人处理决议生效。招标代理机构职责：各单位纪检监察部门按照职责分工对供应商管理工作进行监督。（五）配合上级单位对异议进行调查，并提出处置建议。（五）根据规定在电子商务平台发布其它相关通知、公告。（四）履行运维审批程序后，根据各单位供应商异议处理结果发送供应商异议处理回复。（三）履行运维审批程序后，根据各级供应商不良行为审批结果发布供应商不良行为处理公告。（二）根据集团公司物资与采购管理部要求发布供应商年度评价结果公告。（一）校核供应商注册、潜在提报入库申请资料的完整性、规范性、正确性，发送供应商入库通知，录入相关数据。电子商务平台运维团队主要职责：（二）采购方内部推荐：指各单位有关部门根据实际经营需要和市场信息，向各单位采购管理责任部门推荐供应商。（一）供应商自荐：指供应商主动申请成为集团公司的供应商。供应商来源包括供应商自荐、采购方内部推荐和采购方主动邀请三种方式：各单位每年应对供应商进行梳理分析，积极发掘更多优秀供应商进入供应商库。第一节供应商开发供应商开发及准入（一）在中华人民共和国境内、外合法注册并有效存续的企业法人、组织或个人。注册成为潜在供应商应符合以下基本条件：各级供应商首先应在集团公司电子商务平台注册成为潜在供应商。潜在供应商可参加各单位组织的公开招标业务和因公开招标失败转非招标方式的采购业务。正式供应商可参加集团公司范围内的全部采购业务。集团公司制定供应商准入标准，各单位应严格按照供应商准入标准选择信誉良好、技术先进、产品性能优良、履约能力强的供应商进入供应商库，并负责对准入供应商的合法性、资质信息真实性进行审查。第二节供应商准入条件（三）采购方主动邀请：指各单位采购管理责任部门，通过采购指南、新闻传播媒体、各种产品发表会、产品展示（销）会、行业协会、员工推荐、公开征询、供应商主动联络等多种途径搜集符合条件的供应商，向供应商发出入库邀请。（二）具有良好的资金、财务状况和纳税记录。（一）遵守国家有关法律法规，具有良好的商业信誉。未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；未被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。潜在供应商申请成为正式供应商应满足以下条件：（四）签订并接受集团公司电子商务平台《用户协议》管理。（三）具备齐全且有效的相关文件，按照不同企业类型提供：营业执照、事业单位法人证书、银行基本账户开户许可证等。（二）具有合格的生产、经营资格，能够独立承担民事责任。（八）签订并接受集团公司《供应商须知》的管理要求。（七）与华能集团系统内企业不存在未决争议及司法纠纷。（六）在同行业中具有较好的业绩，且两年内未受到同行业企业违规处罚。（五）具有健全的质量管理体系和持续改进的能力。（四）具有国家或行业部门认证的制造或服务能力。（三）具有固定的生产经营场所，有专业的生产设备和服务能力。供应商入库分为自注册、提出申请、审核、审批、结果公示和办理入库六个阶段。供应商入库流程详见附件2。第三节供应商入库流程（三）签订战略合作协议的。（二）只能从唯一供应商处采购的，经各单位决策机构审议通过，申请资料经审核无误的。（一）各单位资格预审合格的供应商以及公开招标项目的中标供应商，申请资料经审核无误的，可直接按照集团公司电子商务平台的管理流程办理入库手续。拒绝签订合同的供应商，由审批入库单位负责办理出库。符合下列情况之一的，可成为相应级别的正式供应商：（3）资质文件扫描件清晰、无污损和涂改痕迹。（2）各项资质文件齐全，有效。（1）供应商各项基本信息填写完整，且与各项资质文件的对应信息内容一致。2.电子商务平台运维团队核验供应商基本信息和基本资质文件，核验工作应在3个工作日之内完成。核验供应商基本信息和资质文件的完整性和规范性应遵循以下标准：1.供应商填报基本信息并提供基本资质文件。供应商基本信息表详见附件3，供应商基本资质文件清单详见附件4。自注册：4.由内部推荐或主动邀请的供应商，应在申请入库时填报推荐或邀请的单位名称，并由推荐或邀请的单位加盖公章。3.电子商务平台运维团队核验供应商入库信息和入库资质文件信息，核验工作应在3个工作日之内完成。2.潜在供应商应如实提供各项资质文件。供应商入库申请资质文件清单详见附件6。各单位可根据具体情况，增加资质文件的种类。1.潜在供应商申请成为正式供应商应填报业务所属类别、服务单位和服务范围等相关信息。供应商入库申请表详见附件5。提出申请：3.通过核验的供应商，成为潜在供应商。审批：4.集团公司总部部门供应商由各部门按照上述要求自行组织供应商入库评审。3.如有必要，各单位采购管理责任部门可组织对供应商进行现场考察，并据实形成现场考察报告。现场考察报告应包括企业概况、生产设备和经营情况、质量控制、研发能力、产品实际使用情况等。2.入库评审应按基本要求、财务要求、商务要求、技术要求四个维度对供应商进行综合评审。供应商入库评审评分表详见附件7。1.各单位采购管理责任部门组建供应商入库评审委员会或评审小组，对申请供应商进行入库评审。评审：1.各单位采购管理决策机构审批完成后，采购管理责任部门负责将审批结果，包括审批通过的供应商名单和其系统内外部业绩说明通过电子商务平台公示和发布。结果公示：4.审批时间自供应商提交入库申请之日起最长不得超过45天。在上述时限要求内及时向供应商反馈结果。3.集团公司总部部门供应商入库评审结果由各部门自行审定。2.各单位采购管理责任部门在组织评审过程中如发现供应商提供虚假的业绩证明或其它资质材料，应直接否决其入库申请，并按供应商不良行为处理标准进行处理。1.各单位采购管理责任部门将供应商入库评审结果报本单位采购管理决策机构审批，评审分数在60分（含）以上的方可进入供应商库。（3）对于经调查认定非虚假信息类的异议，通知供应商进行整改。供应商整改后，由相应级别的采购管理责任部门组织对供应商的整改结果进行验收，验收通过后，恢复供应商入库程序。（2）对于经调查认定供应商提供虚假信息的，按本办法规定的不良行为处置办法处罚。（1）对于经调查认定异议内容无效的，恢复供应商入库程序。4.对公示期内被提出异议的供应商，应暂停其入库流程，由相应的采购管理责任部门组织对异议内容和线索证明材料进行调查，根据调查结果决定是否继续进行入库流程或进行相应处置：3.供应商可登录电子商务平台自行查询审批结果和未通过审核原因说明。2.在电子商务平台公示审批通过的供应商名单，接受社会监督，并同时公布监督举报联系方式，公示期为3天。资格预审合格的供应商、公开招标项目的中标供应商或已签定战略合作协议的供应商，可不再公示。集团公司的供应商考核评价体系，分为项目执行综合评价和年度综合评价两部分，项目执行综合评价分为合同执行评价和合同质保期（售后服务）后评价两个阶段。考核评价对象为集团公司供应商库内的供应商。第一节供应商考核评价体系供应商评价2.可直接成为正式供应商的，申请资料经审核无误后，成为相应级别的供应商。拒绝签订合同的供应商，由审批入库单位负责办理出库。1.库内供应商新增加服务范围时，应提交新增加内容的相关资料，由评审委员会或评审小组对其技术要求进行评审。供应商技术要求得分超过30（含）以上，根据各单位管理权限审批通过后即可增加供应范围。办理入库：对于公示期内无异议的以及可直接成为正式供应商的，按照电子商务平台的管理流程办理入库手续。供应商年度综合评价结果分为“A”“B”“C”“D”四个等级。考核分值与等级的对应关系分别为：85分及以上为“A”等；70分（含）-85分为“B”等；60分（含）-70分为“C”等；0分-60分为“D”等。第三节年度综合评价工程、物资、服务金额在200万、100万、50万及以上的项目，各项目执行单位或部门按照项目实际执行情况实时评价；工程、物资、服务金额在200万、100万、50万以下的项目，各项目执行单位或部门按照供应商所有项目进行年度评价。项目执行单位或部门按照具体评价标准和时间节点要求及时评价，并通过电子商务平台告知供应商。项目执行综合评价评分表详见附件8。对于电力生产运行与维护项目类供应商的项目执行综合评价，考评分实行百分制，项目部内部管理和外包班组管理各占30%、70%。其中，外包班组考评部分中的结果，取各班组考核得分的加权平均数。电力生产运行与维护项目类供应商考核评价详见附件9。第二节项目执行综合评价供应商考核评价遵循“谁使用谁评价”的原则。考核评价结果将作为采购寻源的重要依据。若供应商在同一二级单位存在一个项目执行综合评价分数在60分以下的，在该单位认定为D等，在该单位年度综合评价得分不高于59分。考核期内若供应商存在如下情况，其年度综合评价按以下方式处理：二级单位应将供应商年度评价结果及时报送集团公司，由集团公司统一在电子商务平台进行公告。若二级供应商年度综合评价影响重大，建议在集团公司范围内实施处罚的，二级单位应将处罚意见报集团公司，由集团公司审批、处理。为避免争议，各评价单位在审定年度综合评价结果前，应通过正式文件约谈年度综合评价等级为“D”等的供应商，同时告知其如未按照要求进行约谈，视为其接受“D”等评价结果处理。各评价单位对供应商考核评价的证据、约谈记录和证明材料的收集可采取录音录像照片相结合等手段，必要时可请公证机关参与公证。各单位采购管理责任部门应对本单位评价结果进行检查，对发现评分有异常或年度评分低于60分的，要求评价人员提供相关证明材料并进行复核。各单位或部门每年1月底之前，完成上一年度供应商年度综合评价工作。供应商的项目执行综合评价按照项目合同金额加权平均形成年度综合评价评分。年度综合评价计算公式详见附件10。供应商在考核期内有执行项目，但项目执行尚未完成、部分因素无法评价的，将该项目可评价因素评分汇总后，除以可评价因素占总分的比例，折算出该供应商本项目的执行综合评价评分。具体计算公式如下：供应商入库后，连续两年未参与采购活动的，该供应商年度评价结果在上一年度评价结果基础上降一级，降到“C”等（60分）为止；连续四年未参与采购活动的，按照自动退出供应商库处理。供应商中标但尚未与集团公司各单位签订合同或合同尚未执行的，本年度综合评价结果为70分，按照“B”等认定。若同一供应商在两家及以上二级单位存在评价结果为“D”等的，年度综合评价得分按照各二级单位给出的最低分数计算，并在集团公司范围内实施处罚。若同一供应商在两家及以上二级单位提供服务且仅在一家单位评价结果为“D”等，年度综合评价得分不高于69分、等级不高于“C”等。考核期可评价因素得分厂考核期可评价因素占总分比例年度综合评价结果审批通过3个工作日内，集团公司物资与采购管理部应通过电子商务平台对“C”“D”等的供应商信息进行公告，公告期为5个工作日。公告内容包括但不限于：供应商信息、涉及项目单位或合同情况、处罚范围、处罚措施以及处罚期限等。（二）55分以下的：暂停合作两年，暂停其参与审批单位及所辖企业相关采购业务的权限，暂停期从审批通过之日起计算。（一）60～55（含）分的：暂停合作一年，暂停其参与审批单位及所辖企业相关采购业务的权限，暂停期从审批通过之日起计算。对于年度综合评价等级为“D”等的供应商，各单位按照管理权限审批通过后，对于供应商在已建成或在建项目中提供设备及服务的，停止其全部采购业务权限，但其具有唯一性的备品备件、工器具、专有服务除外。处罚范围及期限如下：对年度综合评价等级为“C”等的供应商，集团公司对其发出预警，提醒其进行自检，以避免考核评分进一步恶化。第四节评价结果应用根据不良行为的严重程度，对供应商在招标采购中采取降低等级、暂停授标、限时暂停合作等处罚措施。第二节供应商不良行为处理措施供应商不良行为认定标准包括一般不良行为、较为严重不良行为、严重不良行为和特别严重不良行为。供应商不良行为认定标准详见附件11、附件12。供应商不良行为是指供应商提供采购服务时发生的质量问题以及供应商在参与入库申请、采购活动、合同履约过程中在诚信、交货、服务等方面存在的问题。第一节供应商不良行为认定标准供应商不良行为（一）出现一般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为3个月，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。若不良行为影响重大拟在集团公司范围内实施处罚的，将认定结果和处置建议报送集团公司。正式供应商不良行为的处罚措施：各单位采购管理责任部门应在30天内对供应商不良行为进行认定，并于3个工作日内，通过电子商务平台进行公告，公告期为5个工作日。公告内容包括但不限于：供应商信息、不良行为认定单位、涉及项目、不良行为情况描述、处罚期限、处罚范围以及处罚措施。对于供应商在已建成或在建项目中提供设备及服务的，停止其全部采购业务，限制供应商在电子商务平台相应操作权限，至处罚期结束，但其具有唯一性的备品备件、工器具、专有服务除外。供应商不良行为处理，应当遵循及时性原则，随时发现随时进行处理。供应商不良行为处理应当与供应商年度综合评价区别开来，不能混淆。对供应商不良行为的处理结果应对外进行公告。对供应商不良行为的处理不代替合同约定中对供应商的违约处罚。对于出现不良行为的供应商，要履行相应程序进行处罚。处罚期满后，供应商须提交整改报告以及相关资质材料并申请恢复相应权限，经项目执行单位和逐级报送处罚决定单位审批后，恢复其参与采购业务的权限。非正式供应商不良行为的处罚措施按照本办法第四十四条执行，且处罚期内不得申请进入供应商库。供应商出现一般不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价等级直接降到“C”等，考核得分为60分；出现较为严重及以上不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价结果直接降到“D”等，其中较为严重不良行为的年度考核得分为55分，严重不良行为及以上的年度综合评价考核得分为0分，按照不良行为认定的处罚结果执行，不再按照本办法第“第三十五条”重复处罚。（五）出现特别严重不良行为的，详见附件12，停止合作五年。停止其参与集团公司范围所有的采购业务权限，处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（四）出现诚信方面严重不良行为的，详见附件12，停止合作两年。停止其参与集团公司范围所有的采购业务权限，处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（三）出现质量、交货、服务方面严重不良行为的，详见附件11，停止合作两年。停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。若不良行为影响重大拟在集团公司范围内实施处罚的，将认定结果和处置建议报送集团公司。（二）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为一年，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。若不良行为影响重大拟在集团公司范围内实施处罚的，将认定结果和处置建议报送集团公司。对供应商不良行为进行处罚的同时，合同执行单位应同时按照合同约定追究供应商的违约责任。（四）发生安全质量事故事件，造成重大及以上安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）；发生重大工程质量事故或一般及以上安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，按照特别严重不良行为进行认定和处罚。（三）发生安全质量事故事件，造成较大安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）；在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，或者不按照工程设计图示或者施工技术标准施工的其他行为的;发生质量缺陷、质量问题拒绝处理的，按照严重不良行为进行认定和处罚。（二）发生安全质量事故事件，造成一般安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）;发生质量缺陷、质量问题未及时处理的；违反相关规定进入下一道工序的；工程竣工验收后，向业主单位出具的质量保修内容、期限违反规定的;发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的，按照较为严重不良行为进行认定和处罚。（一）发生安全质量事故事件的；发生质量缺陷、质量问题的；未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，按照一般不良行为进行认定和处罚。若供应商在集团公司系统内有关单位发生生产安全事故，由安监管理部门根据相关安全管理规定认定，物资与采购管理部门根据认定结果按照本办法第六章供应商不良行为在集团公司范围内进行处理。按以下方式处理：（三）各级单位采购管理责任部门根据收集的供应商不良行为信息，组织有关单位、部门通过正式文件约谈供应商，同时告知供应商如未按照约谈要求进行约谈的，视为供应商接受不良行为处置。约谈过程应当完整保留约谈过程的文字、影音资料等材料，形成供应商约谈记录。供应商约谈记录详见附件13。（二）招标代理机构在招标采购过程中，以及受理异议和投诉处理过程中认定的供应商不良行为，应当及时向招标人采购管理责任部门提供供应商不良行为相关信息、证据、证明材料和处理建议，由招标人按照本办法规定流程对供应商不良行为进行处理。（一）各单位相关业务管理部门发现供应商不良行为，应当及时向采购管理责任部门提供有关供应商不良行为信息和相关证据、证明材料。基层企业采购决策机构履行本单位审核程序后，向二级单位提供供应商不良行为认定和处理建议。二级单位审定二级供应商不良行为认定和处理建议。涉及一级供应商或建议在集团公司范围内进行处罚的二级供应商，由二级单位采购管理决策机构复核后向集团公司物资与采购管理部提供涉及供应商的不良行为认定和处理建议，由集团公司物资与采购管理部按照本办法规定流程进行处理。供应商不良行为处理流程：第三节供应商不良行为处理流程各二级单位根据本办法相关规定对有合同关系的二级供应商进行处罚，同时向集团公司物资与采购管理部报备相关信息。如果二级供应商在处罚期内被2个及以上二级单位同时认定发生不良行为的，集团公司按照其中程度最重的不良行为组织认定，处罚期从集团公司审批通过之日起至处罚期结束，处罚范围由二级单位调整至集团公司。项目执行单位采购管理责任部门收到供应商整改报告后，应组织相关部门对供应商整改的结果进行验收。供应商整改需满足以下条件：供应商在整改结束后，可于处罚期结束前一个月向项目执行单位的采购管理责任部门报告整改的措施、内容和结果。供应商整改报告详见附件15。供应商整改工作通过验收审核之前，原处罚决定依然有效。供应商在被处罚后，应积极进行整改，及时消除不良影响。未经整改验收，不得解除对供应商的处罚。供应商整改及验收（五）各单位根据管理权限审批本级供应商不良行为处理结果，并实施。（四）各单位采购管理责任部门组织对本单位有合同关系的供应商出现的不良行为进行调查和认定，并将供应商不良行为描述、原因分析、处理建议汇总成《供应商不良行为调查报告》。供应商不良行为调查报告见附件14。解除供应商处罚的意见经原做出处罚决定单位审批通过后3个工作日内，对供应商作出解除处罚操作，对暂停采购业务权限的供应商等级重置为“C”等（60分），对剔除出库的供应商，允许其重新申请入库。供应商整改结果验收通过后，项目执行单位采购管理责任部门根据验收结果提出解除供应商处罚的意见，并逐级报送至原做出处罚决定单位。（四）对于服务、诚信等问题，供应商应制定整改措施，并做出不再发生类似问题的书面承诺。（三）对于交货问题，供应商应在与项目执行单位协商后约定的期限内完成交货。（二）对于产品质量问题，供应商应向项目执行单位或有关专业技术管理部门提供有关的信息和数据，并积极配合项目执行单位进行质量调查和原因分析，制定整改措施；对出现质量问题的产品进行免费处理或更换，赔偿由此引起的附加调试配合等费用，并对同类产品进行全面排查和整改；对于存在批量质量隐患或家族性缺陷的产品应全部免费召回或积极配合项目执行单位进行治理，并赔偿因此造成的直接经济损失。（一）供应商须按照合同约定，承担相应的违约责任。异议处理原则上首先由被异议单位进行处理，供应商对处理结果不满意的，可向被异议单位的上级单位提出，由上级单位进行组织调查。供应商异议处理流程。各级供应商提出异议，应首先明确被异议单位和异议的具体内容，填报具体异议信息。供应商异议材料详见附件16。供应商异议实行实名制，异议受理单位应履行相应程序对供应商异议进行处理。供应商异议是指各级供应商对集团公司各单位在供应商入库、评价、不良行为处理等管理过程中的各项工作、程序等存有的异议。供应商异议处理（一）异议提出人不是有关采购活动的参与者，或者无任何利害关系。异议的提出应当有明确的请求和必要的证明材料。有下列情形之一的，不予受理：（四）异议受理单位应在做出处理决定后5个工作日内，将处理决定回复异议提出人。（三）异议处理单位或部门应及时对异议内容展开调查，并形成处置建议，根据本单位管理权限进行审批。异议处理单位或部门应在接收异议材料后20个工作日内完成异议调查处理，在做出处理决定后5个工作日内将审批通过的调查结果和处理决定报备至异议受理单位。（二）异议受理单位或部门根据异议材料，将决定受理的供应商异议材料转至相关单位或部门进行调查处理，并同步告知异议提出人。（一）异议受理单位或部门接到异议材料，应在3个工作日内做出是否受理的决定；对于不受理的，应及时告知异议提出人并说明原因。（七）异议提出人主动撤回异议后，又以同一事实和理由再次提出异议的。（六）异议提出人对已经做出处理决定不服，且未提出新的证据的。（五）超过异议受理时效的。（四）异议提出人故意捏造事实、伪造证明材料或者以非法手段取得证明材料的。（三）请求和证明材料未署具异议提出人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义提出异议时，未经法定代表人签字并加盖公章的。（二）异议内容不具体，且未提供有效的线索、证据，难以查证的。供应商出现下列情况时，可先暂停其在集团公司系统内参与采购业务的权限，并由项目执行单位采购管理责任部门组织进行调查。根据调查结果，按规定处理：在符合相关法律法规的前提下，对于库内供应商可视其在系统内的业绩以及综合评定等级，在评标中予以相应额度的加减分。具体加减分额度由各级采购主体在制定的评标办法中明确。除特别要求外，供应商参加集团公司系统各单位采购业务时不需重复提供已登记生效的信息内容。各单位在开展采购业务时，应即时通过电子商务平台核实供应商的情况。对于被暂停参与采购项目权限的供应商，各单位应拒绝其参加系统内采购业务，已参加且尚未发布中标通知书或成交通知书的，其采购文件无效。供应商使用异议提出人属于虚假、恶意投诉的，按严重不良行为处理。供应商应及时对集团公司电子商务平台中的各项企业信息进行更新，强制更新时间间隔不超过90天，超过90天未及时更新的，按集团公司电子商务平台管理规定进行处理。供应商库维护（四）集团公司年度资格预审合格供应商不参与资格预审有效期内任何采购业务的，不具备参加下一周期资格预审项目评审资格。（三）按照集团公司电子商务平台规定应缴费未缴费的，暂停该供应商在电子商务平台的交易权限。（二）距采购时点近五年内，供应商提供的施工、货物或服务涉及较大及以上安全事故、重大质量问题、严重违约的。（一）供应商与集团公司系统内单位存在诉讼纠纷，尚未结案的。监督与考核若因特殊原因，供应商年度综合评价“C”“D”等供应商信息、不良行为供应商处罚信息或解除供应商处罚信息等，不能通过采购管理平台推送的，应当按照管理权限由二级单位采购管理责任部门或集团公司采购管理责任部门负责人线下签字确认后，交由集团公司电子商务平台按照其流程进行处理。（三）服务企业、服务范围信息、所属供应商分类等重要信息由相应服务单位采购管理责任部门审核批准后进行维护更新。（二）供应商管家账户信息、银行信息、供应商更名等供应商需提交相关证明材料，由电子商务平台运维团队核验通过后进行维护更新。（一）财务信息、通讯信息、负责人信息、人员状况、竞买信息、华能内外业绩，供应商自行维护更新。供应商出现登记信息变更应按以下情况分别处理：（四）在供应商管理过程中玩忽职守、营私舞弊和收受贿赂的。（三）对供应商存在不良行为，不及时处理的。（二）串通或协助供应商伪造资料或提供虚假资料的。（一）未按照规定办理供应商入库，或未按照规定方式考核评价供应商的。违反本办法规定，有下列情形之一的，对当事人给予批评教育；情节严重的，追究有关当事人和单位主要责任人的责任；触犯国家有关法律、法规的，移交司法机关处理：集团公司物资与采购管理部负责对各单位供应商管理工作进行日常监督和定期检查。附件1本办法自发布之日起施行，原《中国华能集团有限公司供应商管理办法》（华能制度〔2020〕9号）和《中国华能集团有限公司供应商管理实施细则》（华能制度〔2020〕9号）同时废止。原有制度和通知与本办法不一致的，以本办法为准。本办法由集团公司负责解释。附则（六）其它违反本办法规定的。（五）私自将相关信息更改、销毁或泄露的。供应商基本信息表附件3供应商入库流程附件2供应商分类信息表一级类目二级类目备注物资类按照集团公司统一的物料分类规则进行分类选择服务类勘察服务类设计服务类监理服务类调试服务类工程咨询服务类管理咨询服务类信息化服务类财产租赁服务类教育培训服务类出版、印刷服务类金融、证券服务类会议服务服务类物业管理服务类法律服务服务类统计服务服务类财税、审计服务类广告服务类其他工程类火电土建施工工程类火电安装施工工程类水电土建施工工程类水电安装施工工程类新能源项目土建施工工程类新能源项目安装施工工程类输配电施工工程类煤炭土建施工工程类煤炭安装施工工程类煤炭矿建施工工程类民用建筑施工工程类信息化工程工程类市政（含管网等）工程类公路工程类铁路工程类港口与航道工程类园林绿化工程类暖通、空调工程类环保工程工程类消防工程工程类智能化工程类其他供应商基本信息表供应商基本信息公司名称供应商ID国别/地区所在（省）所在（市）所在（区县）通讯地址法人代表人法人证件号码法人证件类型企业成立时间注册资金注册资金币种经营范围统一社会信用代码营业执照有效期（开始）营业执照有效期（结束）开户银行名称银行账号开票抬头供应商用户信息用户名姓名身份证号码手机电子邮箱办公电话传真公司名称供应商基本资质文件清单附件4填表日期：年月日公司公章：供应商法人代表签字：供应商基本资质文件清单资质文件名称规范性要求备注《企业营业执照》原件扫描件《法人证件》原件扫描件（正反面）《法人委托书》加盖企业公章的原件扫描件《用户身份证》原件扫描件（正反面）《供应商基本信息表》加盖企业公章的原件扫描件《基本账户开户许可证》原件扫描件供应商入库申请资质文件清单附件6供应商库入库申请表附件5供应商库入库申请表服务企业供应商ID供应商分类□物资类供应商□服务类供应商□工程类供应商供应商级别□一级供应商□二级供应商申请服务单位基本信息公司名称公司简称曾用名英文名称机构类型统一社会信用代码经营范围申请服务范围公司简介企业性质法定代表人法人证件类型法人证件号码注册资金注册资金币种成立日期行业分类银行信息资信等级基本账户开户银行银行账户开票抬头财务信息总资产资产负债率净资产收益率流动比现金净流入通讯信息国别/地区行政区域邮政编码注册地址通讯地址公司电话公司传真企业主页负责人信息公司级总负责人公司级总负责人手机部门级总负责人部门级总负责人手机人员情况职工总数技术人员数量工人数量管理人员数量管家账户姓名用户名手机号码办公电话传真号码身份证号码邮政编码备注邮寄地址华能内业绩项目名称产品名称机组容量甲方名称签订时间项目规模设备型号基本参数产品范围业绩状态备注用户评价华能外业绩项目名称产品名称机组容量签订时间合同金额设备型号基本参数产品范围何渠道获知本平台是否自荐□是□否推荐单位（人）注：自荐可以不填我公司郑重承诺：本公司与华能所属单位之间不存在经济纠纷、侵权纠纷或未决诉讼等情况。推荐单位签（字）章时间：年月日申请单位签（字）章时间：年月日承诺：我公司承诺，本申请表填写内容真实无误，如有虚假，取消供应商评审资格。公章：一般性资质文件资质文件名称规范性要求说明《营业执照》原件扫描件须已经通过上年度年审《法人身份证件》加盖公章的复印件扫描件《基本账户开户许可证》原件扫描件《管家账户授权书》加盖公章的原件扫描件《资产负债表》原件扫描件须为近三年经审计过的，企业成立不足三年无法提供近三年的《资产负债表》，须提供相应的说明材料《利润表》原件扫描件须为近三年经审计过的，企业成立不足三年无法提供近三年的《利润表》，须提供相应的说明材料《现金流量表》原件扫描件须为近三年经审计过的，企业成立不足三年无法提供近三年的《现金流量表》，须提供相应的说明材料《企业简介》加盖公章的原件扫描件《组织结构图》加盖公章的原件扫描件《业绩说明》加盖公章的原件扫描件《服务承诺及售后服务体系说明》加盖公章的原件扫描件《生产或经营场所租赁（购买）合同》加盖公章的原件扫描件专业性资质文件（企业相关资质（资格）等级证书情况表）序号资质（资格）证书名称资质（资格）证书编号资质（资格）证书内容发证机构企业近5年荣誉获奖情况序号获奖名称编号（若有）内容发证机构项目执行综合评价评分表（物资类）附件8供应商入库评审评分表附件7供应商入库评审评分表供应商ID供应商名称供应商类别□物资类□服务类□工程类基本要求1.营业执照是否有效□是□否2.相关资质证书获奖情况是否有效□是□否3.资产负债表、现金流量表、利润表是否真实有效□是□否4.业绩说明是否真实有效□是□否5.是否具有固定的生产或经营场所□是□否6.是否具备相关资质许可证□是□否7.净资产是否为正数□是□否8.净资产收益率是否不低于“-10%”□是□否9.与华能所属单位之间不存在经济纠纷、侵权纠纷或未决诉讼等情况□是□否10.没有处于被责令停产、停业或进入破产程序，生产经营正常且具备合同履约能力；□是□否11.没有处于行政主管部门或华能系统内单位相关文件确认的禁止入库的处罚期内；□是□否12.近三年没有骗取中标或严重违约，没有经鉴定部门认定的因其产品引起的重大质量事故；□是□否13.未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；□是□否14.未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。□是□否评审维度序号因素满分评估分数区间得分财务评价（财务相关人员评审）15分1近三年财务状况（营业收入、资产总额、资产负债率、速动比率等综合状况）108-10分4-7分0-3分财务评价（财务相关人员评审）15分1近三年财务状况（营业收入、资产总额、资产负债率、速动比率等综合状况）10财务状况良好、财务报表完整、短期资金流动性强、盈利能力强者财务状况较好、财务报表较完整、短期资金流动性较强、盈利能力较强财务状况一般、财务报表完整性差、短期资金流动性一般、盈利能力一般者财务评价（财务相关人员评审）15分2银行资信证明55分3-4分0-2分财务评价（财务相关人员评审）15分2银行资信证明5银行资信良好、等级为AAA级者银行资信较好、等级为AA级者出具银行资信证明材料且资信良好者得2分；无银行资信证明者得0分商务35（商务组评审）3企业综合实力1511-15分6-10分0-5分商务35（商务组评审）3企业综合实力15综合实力强，国内领先综合实力较强综合实力一般商务35（商务组评审）4企业近三年平均营业收入108-10分4-7分0-3分商务35（商务组评审）4企业近三年平均营业收入10同行业领先中等一般商务35（商务组评审）5近5年荣誉获奖情况（与产品质量、科技创新等相关的）4每获得一个荣誉获奖加2分，最高得分4分（省部级荣誉奖项1分、国家级荣誉奖项2分）商务35（商务组评审）6各项管理体系认证情况6每通过一项得2分，最高得6分（通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及其他特殊要求）技术50（技术组评审）7申请产品性能/服务水平/施工能力2014-20分7-13分0-6分技术50（技术组评审）7申请产品性能/服务水平/施工能力20先进、可靠、经济、成熟较先进、较可靠、较经济、较成熟技术、经济、可靠均一般技术50（技术组评审）8类似业绩合同数量评分20业绩多业绩较多业绩少技术50（技术组评审）9服务承诺和售后服务体系108-10分4-7分0-3分技术50（技术组评审）9服务承诺和售后服务体系10服务承诺及售后服务体系非常完善现场服务承诺及售后服务体系较为完善现场服务承诺及售后服务体系一般最终得分评价人：日期：附注：1.对于供应商的基本要求如有一项为否，不再做后续指标打分，否决入库；2.针对无供应范围已准入的供应商，评价分数累加，总分未达到60分的，不予准入；3.针对已有供应范围已准入的供应商，技术评价分数累加总分未达到30分的，不予准入。序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔合同货款结算时进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-8410%最后一笔合同货款结算时进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-5910%最后一笔合同货款结算时进行评价。合同执行综合评价2交货因素符合合同要求。85-10025%收货验收时进行评价。合同执行综合评价2交货因素基本符合合同要求，但未对主体工程进度造成重大影响。60-8425%收货验收时进行评价。合同执行综合评价2交货因素严重违背合同要求，对主体工程进度造成重大影响。0-5925%收货验收时进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标优于或达到合同技术要求（监造期间未有重大质量问题）85-10050%若有质量监造，项目执行单位可根据质量监造报告考虑对产品质量的评分。按合同约定性能考核试验结束后或按合同约定安装调试完成后进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对设备状态不造成重大影响（监造期间有质量问题，但已采取双方认可的有效措施避免产品质量出现问题）60-8450%若有质量监造，项目执行单位可根据质量监造报告考虑对产品质量的评分。按合同约定性能考核试验结束后或按合同约定安装调试完成后进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重的设计或制造缺陷（监造期间有质量问题，经买方监造人员指出，拒不改正，或采取措施未得到买方监造人员认可）0-5950%若有质量监造，项目执行单位可根据质量监造报告考虑对产品质量的评分。按合同约定性能考核试验结束后或按合同约定安装调试完成后进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场安装、服务完全满足合同要求85-10015%对于需要现场安装的物资，在现场安装结束后进行评价。不需要现场安装的物资，在收货验收时进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场安装、服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-8415%对于需要现场安装的物资，在现场安装结束后进行评价。不需要现场安装的物资，在收货验收时进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场安装、服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-5915%对于需要现场安装的物资，在现场安装结束后进行评价。不需要现场安装的物资，在收货验收时进行评价。合同质保期后评价5·85-10060%质保期结束时进行评价。合同质保期后评价5·质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-8460%质保期结束时进行评价。合同质保期后评价5·质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-5960%质保期结束时进行评价。合同质保期后评价6服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%质保期结束时进行评价。合同质保期后评价6服务因素售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-8440%质保期结束时进行评价。合同质保期后评价6服务因素售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-5940%质保期结束时进行评价。项目执行综合评价评分表（工程类）说明：按合同约定分批交付的服务合同项目的工期、质量和服务因素，按每个批次分别进行评价，各批次单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分，任何一个批次质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的质量评分直接按单批次最低分计算。项目执行综合评价评分表（服务类）说明：按合同约定分批交付的物资合同项目的交货、质量和服务因素，按每个批次分别进行评价，各批次单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分，任何一个批次质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的质量评分直接按单批次最低分计算。序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔服务款结算时，进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-8410%最后一笔服务款结算时，进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-5910%最后一笔服务款结算时，进行评价。合同执行综合评价2工期因素符合合同要求。85-10010%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价2工期因素基本符合合同要求，但未对其或其它项目进度造成重大影响。60-8410%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价2工期因素严重违背合同要求，对其或其它项目进度造成重大影响。0-5910%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标优于或达到合同技术要求85-10040%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果未造成重大影响60-8440%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价3质量因素主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重的服务能力缺陷0-5940%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场交付完全满足合同要求85-10040%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场交付基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对项目结果造成重大影响60-8440%完成服务成果验收后，进行评价。合同执行综合评价4服务因素现场交付不能满足合同要求，对项目结果造成重大影响。0-5940%完成服务成果验收后，进行评价。合同售后服务期后评价5质量因素质保期内主要指标优于或达到合同技术要求85-10060%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价5质量因素质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-8460%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价5质量因素质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-5960%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价6服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价6服务因素售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-8440%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价6服务因素售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-5940%售后服务期结束后，进行评价。序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔工程款结算时，进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-8410%最后一笔工程款结算时，进行评价。合同执行综合评价1价格因素中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-5910%最后一笔工程款结算时，进行评价。合同执行综合评价2工期因素符合合同要求。85-10020%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价2工期因素基本符合合同要求，但未对其或其它项目进度造成重大影响。60-8420%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价2工期因素严重违背合同要求，对其或其它项目进度造成重大影响。0-5920%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价3安全因素安全管理规范，未发生安全事故85-10020%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价3安全因素安全管理不够规范，未发生安全事故60-8420%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价3安全因素安全管理混乱，发生一般及以上安全事故一次以上0-5920%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价4环境保护因素环境保护管理规范，未发生环境污染事故85-10010%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价4环境保护因素环境保护管理不够规范，未发生环境污染事故60-8410%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价4环境保护因素环境保护管理不够规范，发生环境污染事故0-5910%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价5质量因素主要指标优于或达到合同技术要求85-10030%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价5质量因素主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对工程未造成重大影响60-8430%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价5质量因素主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重工程质量缺陷0-5930%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价6服务因素现场交付完全满足合同要求85-10010%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价6服务因素现场交付基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-8410%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同执行综合评价6服务因素现场交付不能满足合同要求，对工程造成重大影响。0-5910%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。合同售后服务期后评价7质量因素质保期内主要指标优于或达到合同技术要求85-10060%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价7质量因素质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-8460%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价7质量因素质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-5960%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价8服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价8服务因素售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-8440%售后服务期结束后，进行评价。合同售后服务期后评价8服务因素售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-5940%售后服务期结束后，进行评价。表2外包班组管理表1项目部内部管理电力生产运行与维护项目类供应商考核评价附件9说明：按合同约定分阶段交付的工程合同项目的工期、安全、环境保护、质量、服务因素，按每个阶段分别进行评价，各阶段单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分，任何一个阶段安全、环境保护、质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的安全、环境保护、质量因素评分直接按单阶段最低分计算。序号项目工作标准标准分考评细则1安全目标（1）项目部应按照既定的年度安全生产目标及安全保障措施，开展项目部的安全生产管理工作。（2）项目部与班组、班组与班组个人签定年度安全目标责任书。（3）项目部控制不发生轻伤与障碍；按班组管理的小规模队伍控制未遂和异常。20（1）项目部没有针对安全保障措施开展相关管理工作的，每缺少1项扣3分。（2）所辖人员不清楚项目部安全目标的，每人扣2分。（3）发生轻伤或二类障碍及以上事故，承担主责扣20分，承担次责扣10分；按班组管理的小规模队伍发生未遂和异常，承担主责扣20分，承担次责扣10分。一票否决条款（本项不得分）：发生人身或设备事故（不论主责或次责）。2责任制落实项目部应制定维护工作标准，该标准应对各岗位所有人员的安全责任、工作职责、工作质量等进行清晰的规定。同时，各级员工都要熟知项目部对自己的工作标准要求，并在工作中认真执行。5（1）项目部维护工作标准制定不全，出现安全生产责任不明确的情况，每缺少一个岗位扣3分；（2）员工对自己的工作标准、安全职责掌握不清楚，每人扣2分。3制度配备项目部应建立三级制度清单（电厂及总部、主管部门、项目部），建立完整的制度体系，其中必须包括：内部考评、工作票（操作票）日常检查、反违章、员工培训、员工变更管理、安全例行工作、特殊季节劳动作业等方面的规定。10项目部未按要求建立三级制度清单（电厂及总部、主管部门、项目部），制度体系不完整，遗漏必备制度，每缺一个扣2分。4安全员（1）项目部人数超过30人，必须配备专职安全员；30人以下可指定兼职安全员。（2）项目负责人及安全员必须接受当地安全监管机构的安全管理培训并取证。（3）安全员必须对所属班组人员进行传达和宣讲安全知识或事故通报，并定期（每月不少于4次）参加班组安全学习活动（光签名无效），检查和督促班组人员严格遵守规章制度。（4）安全员对动火及特种作业能履行安全职责坚持现场旁站，做好现场安全措施执行情况的监督工作。10（1）项目部未按规定配备专（兼）职安全员，扣5分。（2）项目负责人及安全员未接受当地安全监管机构的安全管理培训并取证，或者未按期复训，每人扣3分。（3）安全员未对所属班组人员及时传达和宣讲安全知识或事故通报，每次扣2分；未定期参加班组安全学习活动（或只有签名），每次扣2分；无监督、检查记录，扣3分；记录不全，每缺少一项扣1分。（4）动火及特种作业现场，无安全员旁站，每次扣5分；现场安全措施不全，每次扣3分。5考评体系（1）项目部安全第一责任人应每月组织开展内部考评工作，针对班组管理、工作票（操作票）执行、不安全事件等情况进行责任考核。（2）项目经理或安全员经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况，发现不安全情况及时予以解决。对违反安全规定的行为予以制止及考核，并做好相关记录。10（1）项目部安全第一责任人未按规定组织开展内部考评工作，每次扣2分。（2）项目部安全第一责任人、安全员对班组工作场所的监督、检查、指导及考核，无记录，本大项不得分；记录不全，每缺少一次扣2分。6风险管控（1）项目部安全第一责任人、专（兼）职安全员应每周参加班组四会（班前会、班后会、班会、作业前的站班会）至少各1次，并做好记录。（2）项目部安全第一责任人、专（兼）职安全员应经常深入现场开展安全监督检查工作，查违纠违，发现违章严格考核责任到人，并按月做好检查考核记录。10项目部安全第一责任人、安全员定期参加班组四会未达到要求，每次扣2分；记录不全，每次扣1分。（2）项目部安全第一责任人、专（兼）职安全员对现场的监督、检查、指导及考核，无记录，本大项不得分；记录不全，每缺少一次扣2分。7特殊季节（1）严格执行特殊季节期间的特殊劳动作业规定，做好高温季节防人员中暑，冬季防寒防冻措施。（2）结合实际要求制定特殊季节期间的设备防护、检查等规定。（3）制定了防台防汛期间的值班规定。5（1）高温季节防人员中暑，冬季防寒防冻措施执行不到位，每项扣2分。（2）未落实特殊季节期间的设备防护、检查等规定，每次扣2分。（3）出现违反防台防汛期间的值班规定情况，每次扣3分。8人员流动（1）新增员工进厂前，项目部应按规定自行先进行安全教育培训和考试合格，相关记录应向主管部门备案。（2）人员离开应向电厂主管部门提出申请并经批准，同时在一周内向安监部备案。5（1）新增员工进厂未经教育或备案，每人扣2分。（2）出现未经批准的人员流出，每次扣5分。9人员培训（1）严格执行年度安全技能培训计划，新员工培训、安全培训、技术问答、特种作业人员培训等工作，要有具体的实施计划和记录；每年应至少进行一次运行/检修规程的考试。（2）新当班（含调换岗位）或上岗人员，项目部应组织考试并保留好记录。10（1）新员工培训、安全培训、技术问答、特种作业人员培训等年度安全技能培训工作，无总体计划，扣2分；无具体的实施计划和记录，每缺少一项扣1分；未进行运行/检修规程的年度考试，扣3分。（2）未组织新当班（含调换岗位）或上岗人员进行考试，每人次扣2分；考试记录不全，每人次扣1分。10特种作业项目部应动态管理特种作业人员清单，并确保每个特种作业人员的证件保持有效。无清单扣1分，证件过期失效，不得分。5项目部特种作业人员清单未及时更新，每人扣2分；特种作业证件过期，扣4分。11劳动防护（1）按规定发放劳动防护用品及用具。未制定相关规定不得分；未按规定进行发放，每违反一次扣2分。（2）做好员工劳动保护用品领用记录。（3）安全帽、安全带必须在使用有效期内。5（1）未制定发放劳动防护用品及用具发放管理办法，扣4分；未按规定进行发放，每违反一次扣2分。（2）员工劳动保护用品领用记录不规范，扣2分。（3）安全帽、安全带存在过期使用情况，每个扣2分。12班组5S项目部应每月全面检查一次各班组“5S”管理情况，并做好记录。5项目部未按月全面检查各班组“5S”管理情况，每缺少一次扣2分；检查记录不全，每缺少一个班组的检查记录，扣3分。序号考核内容工作标准标准分考评细则一安全管理1安全目标班组控制不发生未遂或异常；员工控制差错和违章。20（1）发生未遂（异常）及以上不安全情况，每次主责扣15分，次责扣10分；（2）班组人员发生三类违章现象，每次扣5分；（3）班组人员发生二类违章，每次扣7分；（4）班组人员发生一类违章，每次扣12分。一票否决（本项不得分）：（1）考评期内出现人身或设备事故（不论主责或次责）；（2）一年内两次出现班组人员违反安全红线或发生一类违章。2工作票（1）每天作业前，工作负责人应组织进行作业前的站班会，根据工作任务事先进行危险点分析，并向全体工作班成员进行安全技术交底。工作班成员都应该掌握对应的危险点和防范措施，在危险点分析预控措施票、现场风险看板中逐一签字。风险预控措施必须落实到具体作业人员。（2）班组应对“两票”现场执行情况进行自查，并形成每月的检查记录；发现问题后总结教训，及时进行整改。。（3）班组长或工作负责人应主动发现并及时制止现违章作业，严禁带头违章。5（1）每天作业前，工作负责人未组织进行作业前的站班会，或者未按规定使用现场风险看板，每次扣5分；危险点分析与预控内容缺少针对性，每次扣2分；风险预控措施没有落实到具体作业人员，每出现一人不掌握，扣1分。（2）无班组日常“两票”检查记录（每月），每缺少一次扣2分。（3）班组长或工作负责人发现现场违章作业不及时制止，每次扣2分；带头违章作业，每次扣5分。3班组四会安全活动：定期开展班组安全学习活动，每月至少四次；及时传达上级或电厂转发的有关安全通报（交流），并组织认真学习，汲取教训，同时按要求做好记录。5班组安全学习活动未达到每月四次，每缺少一次扣1分；未按要求开展安全活动，每次每项扣1分；记录不全，每次扣1分。3班组四会班前会、班后会：（1）每天由班组长主持召开班前会，结合当天的工作任务，分析作业危险点，布置安全风险防控措施，提醒相关安全注意事项。班前会的记录要规范、完整。（2）每天由班组长主持班后会，总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。班后会的记录要规范、完整。（3）班组长应利用班前会、班后会机会，结合现场工作情况对班组人员进行反违章宣传教育。5（1）没有做到每天召开班前会，每缺少一次扣3分；班前会未在布置工作任务的同时进行危险点分析和预控，每次扣2分；班前会记录不全，每次扣1分。（2）没有做到每天召开班后会，每缺少一次扣3分；班后会未对当班工作和安全情况进行总结，每次扣2分；班后会记录不全，每次扣1分。（3）班组长未利用班前会、班后会机会，结合现场工作情况对班组人员进行反违章宣传教育，每次扣1分。3班组四会作业前的站班会：每天作业前，工作负责人应按要求组织进行作业前的站班会，根据工作任务事先进行危险点分析，并向全体工作班成员进行安全技术交底。工作班成员都应该掌握对应的危险点和防范措施，在危险点分析预控措施票、现场风险看板中逐一签字。风险预控措施必须落实到具体作业人员。5每天作业前，工作负责人未组织进行作业前的站班会，或者未按规定使用现场风险看板，每次扣5分；危险点分析与预控内容缺少针对性，每次扣3分；作业人员不掌握风险预控措施，每出现1人扣2分。4隐患排查（1）季节性安全大检查、隐患排查治理及各类专项检查，班组应将检查任务进行分解落实责任到人，各检查项目形成写实记录，对于涉及本班组整改责任的应及时安排整改，暂未能完成整改的应有计划。（2）按要求认真做好安全审核工作，提高人员现场作业的安全意识。（3）班组长应利用安全活动等机会，对上级布置的各类安全专项检查工作进行发动，组织学习上级工作要求，对班组员工进行动员，并做好记录。5（1）季节性安全大检查、隐患排查治理及各类专项检查，安全检查工作没有进行分解，每次扣2分；责任人不明确，每次扣1分；检查过程记录不全，每次扣1分；未按要求进行问题整改的，每项扣1分；（2）未按电厂要求开展安全审核扣5分；（3）班组长未对上级布置的各类安全专项检查工作进行发动，每次扣2分；记录不全，每次扣1分。5事故管理（1）发生不安全情况，应及时向项目部、主管部门及安监部汇报。（2）班组应建立不安全事件记录簿，对发生的不安全事件（含违章），根据四不放过的原则，及时将经过描述、原因分析、防范措施、整改情况及对责任人的处罚情况记录在案。5（1）发生不安全情况，瞒报扣5分；汇报不及时扣3分；（2）未见不安全事件或违章的分析记录报告，每次扣2分。6特种作业（1）班组应动态更新特种作业人员清单，确保每个特种作业人员的证件有效。（2）无证、证件过期的人员不得进行特种作业。5（1）班组特种作业人员清单更新不及时，每人次扣1分；（2）现场出现无证作业，每次扣5分，包括证件过期。7工器具（1）班组使用的安全用具、电动工器具、起重机具必须有清单，设立专人管理且必须按要求定期进行检查或检验合格。（2）将检查或检验的情况进行记录备案。（3）各类工器具上应贴有检验合格标签。5（1）班组使用超期未检或损坏的安全用具、电动工器具或起重机具，每次扣3分，没有建立清单和专人管理，扣2分；（2）没有将检查或检验的情况进行记录备案，每项扣2分；（3）使用未贴有检验合格标签得工器具，每次扣2分。8劳动防护（1）班组人员配备的劳动防护用品及用具必须符合国家标准规定，劳动防护用品及用具必须是国家定点或授权的生产厂家。（2）安全帽、安全带必须在使用有效期内。（3）班组人员的着装应符合安规和工种防护（电焊工）要求。2（1）劳动防护用品及用具不符合要求，每件扣2分；（2）安全帽、安全带出现过期使用现象，每件扣2分；（3）班组人员着装每出现一次不符合要求的情况扣2分。二教育培训9新进员工班组的安全技术培训、新入厂工人（含临时工）的三级安全教育落实。所有新人员或轮换人员进厂，必须由各外包单位自行先进行安全教育培训和考试合格后，再经安监室、各主管部门和班组的三级安全教育，并留有记录。3新人员或轮换人员进厂，未经教育（或遗漏）、备案，每人扣3分。10培训实施（1）应制定年度安全技能培训计划。包括新人培训、安全培训（技术问答形式）、特种作业人员培训等等，各项培训工作应按计划开展并有具体的实施；每年应至少进行一次运行/检修规程的考试或技术比武。（2）新值班（含调换岗位）人员的培训、考试工作落实，当班前应通过正式考试，并留有记录。5（1）年度安全技能培训计划未严格执行，每项扣3分；没有培训计划扣3分；有机会没有实施扣5分。（2）新上岗（含调换岗位）人员的培训、考试记录缺失的，每人扣2分。三专业管理11三制管理能认真执行三制（运行巡回检查、运行交接班、设备定期轮换和试验），并且记录清楚完整。5（1）定期工作记录潦草，每次扣2分；无故不执行定期工作，扣5分。（2）现场巡查记录本记录潦草，每次扣2分；每缺少一次现场巡查记录或现场检查巡查不到位，扣5分。（现场检查结合检查巡查记录本）12设备管理（1）设备台帐、技术档案、图纸等资料整洁、齐全、完整，各种原始记录数据真实、准确、连续完整，字迹工整、清晰。设备异动记录齐全，闭环及时。检修台账及时登录。计划检修中严格执行文件包管理制度，文件包执行后及时汇总登录。（2）班组所辖设备落实到岗到人，设备分工及保洁有明细表且要上墙；设备主人有巡检记录。（3）设备管理缺陷不应重复发生。（4）能认真执行检修设备主人巡查和定期维护，并且记录清楚完整。5（1）有所辖设备的资料和图纸清册，资料、图纸有效并保存完好、齐全。设备检修维护台帐记录及时、完整。检修规程、检修工艺卡有效，检修准备及检修过程质量记录完整（含实际所用的备件、材料消耗和所用的全部工时）。每少一项扣3分，记录不完整每项扣2分。设备异动记录齐全，闭环及时。每少一项扣2分；（2）设备没有落实到岗到人扣5分，设备分工未上墙扣5分；（3）存在人为因素导致的重复缺陷，每出现一条扣5分。（4）定期维护工作记录潦草，每次扣2分；无故不执行定期工作，扣5分。（5）现场巡查记录本记录潦草，每次扣2分；每缺少一次现场巡查记录或现场检查巡查不到位，扣5分。（现场检查结合检查巡查记录本）13工作响应和质量（1）按照项目部、主管部门的要求做好现场设备的维护工作，确保现场设备完好，能在突发事件发生后，能立刻采取行动积极配合处理，及时消除现场的隐患或重大缺陷。（2）在设备检修工作中，按期完成检修工作，质量把关严格，不出现重复返工的情况。5（1）现场设备的维护工作不到位，每次扣2分；如因工作响应不及时导致对安全生产造成影响，每次扣3分。（2）质量把关不严，导致出现质量问题或返工，本项不得分。四台账管理班组应必备以下五种记录(根据要求具备纸面或电脑记录)：（1）运行班组应配备以下安全生产的记录簿：运行日志、设备缺陷记录、设备异动记录、检修工作票登记、不安全情况记录、安全活动记录、事故预想记录、生产培训考核记录、设备定期轮换试验记录、系统图册；各项记录内容应完整、准确、及时，图册符合设备系统实际情况。（2）检修班组应配备以下安全生产的记录簿：设备缺陷记录、设备台帐、设备系统图、主要设备装配图、检修技术记录、不安全情况记录、安全活动记录、生产培训考核记录、保护和自动装置定期试验记录；各项记录内容应完整、准确、及时，图册符合设备系统实际情况。（3）其他台帐、记录本可根据需要设置。5各类安全生产记录簿每缺少一项扣2分；不按要求进行记录，每出现一项扣1分。五文明生产14作业过程（1）现场作业场地应进行有效隔离，工具、材料等应定置管理。（2）工作暂告一段落，工作班成员应清扫整理现场，工作终结后应做到“工完料尽场地清”。（3）作业班人员正确使用劳动防护用品和用具。5（1）作业区域无有效隔离，每次扣2分；现场不符合定置管理要求，工具或材料无序摆放，每次扣1分。（2）工作暂告一段落现场未整理，每次扣1分；工作终结未做到“工完料尽场地清”，每次扣2分。（3）作业班人员未正确使用劳动防护用品和用具，每次扣2分。15现场管理及时消除设备缺陷和泄漏，并做到工完料尽场地清，使班组管辖的生产现场达到“四无”（无积尘、无积油、无积水、无污染环境现象）。2班组管辖的生产现场有积尘、积水、积油、杂物，每处扣0.5分；现场消缺不及时，每次扣1分；现场区域、检修设备没有按文明生产管理要求进行清扫，每次扣1分。16班组5S（1）班组定置管理图必须上墙。（2）材料、备品备件摆放规范整齐，区分用与不用，并有专人负责管理。（3）资料柜内文件摆放整齐、有序。（4）班组应制定卫生值日规定，每日对班组环境卫生进行打扫，班容班貌整洁，员工的办公桌面清洁，物品摆放整齐，不堆放个人物品。（5）班组人员不得出现打架斗殴，遵守电厂禁烟规定。3（1）无班组定置管理图或未上墙，扣3分；（2）材料、备品备件摆放无序，每处扣1分；（3）资料柜内文件摆放无序，每处扣1分；（4）班容班貌脏乱，每处扣1分；（5）班组人员违反禁烟规定，本项不得分。（6）一票否决条款：班组人员打架斗殴影响较大造成治安出警，承担主要责任的，本项不得分。步骤3：某供应商年度综合评价评分：Error:Referencesourcenotfound步骤2：某供应商考核期内各合同年度综合评价评分：Error:Referencesourcenotfound步骤1：某供应商考核期内合同总金额Error:Referencesourcenotfound某供应商在考核期内各合同分别为金额为Error:Referencesourcenotfound，Error:Referencesourcenotfound，……Error:Referencesourcenotfound，各合同执行综合评价得分分别为Error:Referencesourcenotfound，Error:Referencesourcenotfound，……Error:Referencesourcenotfound，各合同质保期（售后服务）后评价评分分别为Error:Referencesourcenotfound，Error:Referencesourcenotfound，……Error:Referencesourcenotfound.各合同年度综合评价评分分别为：Error:Referencesourcenotfound，Error:Referencesourcenotfound，……Error:Referencesourcenotfound.年度综合评价计算公式附件10附件12质量、交货、服务严重及以下不良行为认定标准表附件11物资类供应商不良行为认定标准质量交货服务一般不良行为1.不能按合同规定及时提供完整的检验、试验等材质证明文件资料（包括分包商、主要外购/部套件供应商应该提供的文件资料）;2.产品质量抽检中主要技术参数不合格的；3.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；4.因产品质量或服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的；1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良较为严重不良行为1.在设计上降低设计标准，或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好；2.因供应商责任，其产品被公司认定为家族性缺陷的；3.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；4.被国家质检单位通报产品质量不合格的;5.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为1.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；2.存在质量、履约等问题拒不整改的；3.不配合业主单位质量监督工作，或对质量问题整改不积极；4.使用被国家质检单位通报产品质量不合格的;使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的;5.因供应商产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的；6.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成一般安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。工程类供应商不良行为认定标准质量&安全进度保修服务一般不良行为1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件的；2.发生质量缺陷、质量问题的；3.未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位。较为严重不良行为1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成一般安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）;2.发生质量缺陷、质量问题未及时处理的；3.违反相关规定进入下一道工序的；4.工程竣工验收后，向业主单位出具的质量保修内容、期限违反规定的;5.发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成较大安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）；2.在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，或者不按照工程设计图示或者施工技术标准施工的其他行为的;3.发生质量缺陷、质量问题拒绝处理的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位，造成严重不良影响，造成一定损失。服务类供应商不良行为认定标准质量进度售后服务一般不良行为1.因服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良。较为严重不良行为1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为本1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。供应商约谈记录附件13质量、交货、服务特别严重不良行为和诚信不良行为认定标准表物资类供应商不良行为认定标准诚信质量交货服务严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。///特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.供应商原因造成产品在运输途中损坏严重，并拒绝调换；2.产品存在批量质量问题但拒不进行召回的；3.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。4.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成较大安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。工程类供应商不良行为认定标准诚信质量&安全进度保修服务严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。///特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成重大及以上安全事故且负主要责任的（根据国家安全事故等级认定）；2.发生重大工程质量事故或一般及以上安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位造成严重不良影响，造成巨大损失。服务类供应商不良行为认定标准诚信质量进度售后服务严重不良行为本1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。///特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。供应商约谈记录项目执行单位供应商名称约谈日期参会人员约谈事项约谈具体内容约谈结论供应商代表签字确认年月日关于××问题整改情况的报告供应商整改报告（示例）附件15供应商不良行为调查报告附件14供应商不良行为调查报告项目执行单位名称填表日期项目名称供应商名称供应商类别物资类供应商□服务类供应商□工程类供应商供应商不良行为描述原因分析对供应商的处理建议单位盖章年月日年月日（供应商名称）（盖章）请予以验收。（填写具体整改的措施及内容）我公司接你公司关于××问题的整改通知后，进行了如下整改：（项目执行单位）：制度相关风险点附件17供应商异议材料附件16供应商异议材料被异议单位名称填表日期异议事项异议提出人单位异议提出人姓名异议提出人联系方式异议具体内容异议提出人：（签字）异议提出人单位：（盖章）时间：异议所附资料清单风险编号风险等级风险名称风险描述控制标准适用层级控制频率相关记录及文档控制责任部门/岗位02中供应商评估机制缺失风险供应商评估机制的缺失、不准确，导致供应商信息失真，出现供应中断或供应商提供不合格品情况发生。采购管理部门定期对供应商库进行评估，对已在供应商库内但其资质、信誉、供货及履约能力、售后服务发生重大变化的供应商，必须进行实时评估。评估结果经部门负责人审核人，会签有关部门，报分管领导审批，通过后上报集团公司物资与采购管理部据此进行供应商主数据的维护。集团公司/二级单位/基层企业必要时供应商资质评估结果及审批记录采购管理部门负责人1.1.1合同除专用合同条款另有约定外，合同中的下列词语应具有本款所赋予的含义。1.1词语定义1.一般约定第一节通用合同条款合同条款及格式（6）供货要求：指合同文件中名为“供货要求”的文件。（5）商务和技术偏差表：指乙方投标文件中的商务和技术偏差表。（4）投标函：指由乙方填写并签署的，名为“投标函”的函件。（3）中标通知书：指甲方通知乙方中标的函件。（2）合同协议书：指甲方和乙方共同签署的合同协议书。（1）合同文件（或称合同）：指合同协议书、中标通知书、投标函、商务和技术偏差表、专用合同条款、通用合同条款、供货要求、分项报价表、中标材料质量标准的详细描述、相关服务计划，以及其他构成合同组成部分的文件。（1）合同当事人：指甲方和（或）乙方。1.1.2合同当事人（10）其他合同文件：指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件。（9）分项报价表：指乙方投标文件中的分项报价表。（8）相关服务计划：指乙方投标文件中的相关服务计划。（7）中标材料质量标准的详细描述：指乙方投标文件中的投标材料质量标准的详细描述。1.1.4合同材料：指乙方按合同约定应向甲方提供的材料及技术资料，或其中任何一部分。（2）合同价格：指乙方按合同约定履行了全部合同义务后，甲方应付给乙方的金额。（1）签约合同价：是签订合同时合同协议书中写明的合同总金额。1.1.3合同价格（3）乙方：指与甲方签订合同协议书，提供合同材料和相关服务的当事人，及其合法继承人。（2）甲方：指与乙方签订合同协议书，购买合同材料和相关服务的当事人，及其合法继承人。（1）工程：指在专用合同条款中指明的，使用合同材料的工程。1.1.9工程1.1.8质量保证期：指合同材料验收后，乙方按合同约定保证合同材料正常使用，并负责解决合同材料存在的任何质量问题的期限。1.1.7相关服务：是指在质量保证期届满前乙方提供的与合同材料有关的辅助服务，包括简单加工、解决合同材料存在的质量问题，以及为甲方检验、使用和修补合同材料进行的技术指导、培训、协助等。1.1.6验收：指合同材料经检验合格后，甲方做出接受合同材料的确认。1.1.5技术资料：指各种纸质及电子载体的与合同材料检验、使用、修补等有关的技术指标、规格、图纸和说明文件。1.2语言文字1.1.13不可抗力：是指任何一方当事人不能预见、不能避免并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。1.1.12书面形式：指合同文件、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.1.11月：按照公历月计算。合同中按月计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。合同约定的期间的最后一天是星期日或者其他法定休假日的，以休假日的次日为期间的最后一天。1.1.10天（或称日）：除特别指明外，指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。合同约定的期间的最后一天是星期日或者其他法定休假日的，以休假日的次日为期间的最后一天。（2）施工场地（或称工地、施工现场）：指专用合同条款中指明的工程所在场所。（3）投标函；（2）中标通知书；（1）合同协议书；组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：1.3合同文件的优先顺序合同使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。（9）中标材料质量标准的详细描述；（8）分项报价表；（7）供货要求；（6）通用合同条款；（5）专用合同条款；（4）商务和技术偏差表；1.5联络1.4.2除专用合同条款另有约定外，在合同履行过程中，如需对合同进行变更，双方应签订书面协议，并经双方法定代表人（单位负责人）或其授权代表签字并加盖单位章后生效。1.4.1除专用合同条款另有约定外，甲方和乙方的法定代表人（单位负责人）或其授权代表在合同协议书上签字并加盖单位章后，合同生效。1.4合同的生效及变更（11）其他合同文件。（10）相关服务计划；1.6.3联合体牵头人代表联合体与甲方联系，并接受指示，负责组织联合体各成员全面履行合同。除非专用合同条款另有约定，牵头人在履行合同中的所有行为均视为已获得联合体各方的授权。甲方可将合同价款全部支付给牵头人并视为其已适当履行了付款义务。如牵头人的行为将构成对合同内容的变更，则牵头人须事先获得联合体各方的特别授权。1.6.2在合同履行过程中，未经甲方同意，不得修改联合体协议。联合体协议中关于联合体成员间权利义务的划分，并不影响或减损联合体各方应就履行合同向甲方承担的连带责任。1.6.1乙方为联合体的，联合体各方应当共同与甲方签订合同，并向甲方为履行合同承担连带责任。1.6联合体1.5.2甲方可以安排监理等相关人员作为甲方人员，与乙方进行联络或参加合同材料的检验和验收等。1.5.1买卖双方应就合同履行中有关的事项及时进行联络，重要事项应通过书面形式进行联络。1.9保密1.8.2如果甲方收到任何第三方有关知识产权的主张、索赔或诉讼，乙方在收到甲方通知后，应以甲方名义处理与第三方的索赔或诉讼，并承担因此产生的费用以及给甲方造成的损失。1.8.1合同材料或其中的技术资料涉及知识产权的，乙方保证甲方免于受到任何知识产权侵权的主张、索赔或诉讼的伤害。1.8知识产权未经对方当事人书面同意，合同任何一方均不得转让其在本合同项下的权利和（或）义务。1.7转让3.1.1合同协议书中载明的签约合同价包括乙方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及乙方的合理利润。3.1合同价格3.合同价格与支付乙方应根据供货要求、中标材料质量标准的详细描述、相关服务计划等合同文件的约定向甲方提供合同材料和相关服务。2.合同范围合同双方应对因履行合同而取得的另一方当事人的信息、资料等予以保密。未经另一方当事人书面同意，任何一方均不得为与履行合同无关的目的使用或向第三方披露另一方当事人提供的信息、资料。3.2.2进度款合同生效后，甲方在收到乙方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后30日内，向乙方支付签约合同价的10%作为预付款。甲方支付预付款后，如乙方未履行合同义务，则甲方有权收回预付款；如乙方依约履行了合同义务，则预付款抵作进度款。3.2.1预付款除专用合同条款另有约定外，甲方应通过以下方式和比例向乙方支付合同价款：3.2合同价款的支付3.1.2除专用合同条款另有约定外，供货周期不超过12个月的签约合同价为固定价格。供货周期超过12个月且合同材料交付时材料价格变化超过专用合同条款约定的幅度的，双方应按照专用合同条款中约定的调整方法对合同价格进行调整。（5）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。（4）合同材料验收证书或进度款支付函正本一份；（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；（2）甲方签署的收货清单正本一份；（1）乙方出具的交货清单正本一份；乙方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，甲方在收到乙方提交的下列单据并经审核无误后30日内，应向乙方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%：4.1包装4.包装、标记、运输和交付当乙方应向甲方支付合同项下的违约金或赔偿金时，甲方有权从上述任何一笔应付款中予以直接扣除和（或）兑付履约保证金。3.3甲方扣款的权利全部合同材料质量保证期届满后，甲方在收到乙方提交的由甲方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后30日内，向乙方支付合同价格5%的结清款。3.2.3结清款4.3运输4.2.2根据合同材料的特点和运输、保管的不同要求，乙方应对合同材料清楚地标注“小心轻放”、“此端朝上，请勿倒置”、“保持干燥”等字样和其他适当标记。如果合同材料中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，乙方应标明危险品标志。4.2.1除专用合同条款另有约定外，乙方应按合同约定在材料包装上以不可擦除的、明显的方式作出必要的标记。4.2标记4.1.2除专用合同条款另有约定外，甲方无需将包装物退还给乙方。4.1.1乙方应对合同材料进行妥善包装，以满足合同材料运至施工场地及在施工场地保管的需要。包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保护合同材料能够经受多次搬运、装卸、长途运输并适宜保管。4.4.2合同材料的所有权和风险自交付时起由乙方转移至甲方，合同材料交付给甲方之前包括运输在内的所有风险均由乙方承担。4.4.1除专用合同条款另有约定外，乙方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给甲方，甲方对乙方交付的合同材料的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单。甲方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收。4.4交付4.3.3乙方在根据第4.3.2项进行通知时，如果合同材料中包括单个包装超大和（或）超重的，乙方应将超大和（或）超重的每个包装的重量和尺寸通知甲方；如果合同材料中包括易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则危险品的品名、性质、在装卸、保管方面的特殊要求、注意事项和处理意外情况的方法等，也应一并通知甲方。4.3.2除专用合同条款另有约定外，乙方应在合同材料预计启运7日前，将合同材料名称、装运材料数量、重量、体积（用m3表示）、合同材料单价、总金额、运输方式、预计交付日期和合同材料在装卸、保管中的注意事项等预通知甲方，并在合同材料启运后24小时之内正式通知甲方。4.3.1乙方应自行选择适宜的运输工具及线路安排合同材料运输。5.2.2由专用合同条款约定的拥有资质的第三方检验机构对合同材料进行检验；5.2.1由甲方对合同材料进行检验；5.2合同材料交付后，甲方应在专用合同条款约定的期限内安排对合同材料的规格、质量等进行检验，检验按照专用合同条款约定的下列一种方式进行：5.1合同材料交付前，乙方应对其进行全面检验，并在交付合同材料时向甲方提交合同材料的质量合格证书。5.检验和验收4.4.3除专用合同条款另有约定外，甲方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，乙方应在收到甲方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分。如果甲方发现乙方提供的技术资料有误，乙方应在收到甲方通知后7日内免费替换。如由于甲方原因导致技术资料丢失和（或）损坏，乙方应在收到甲方的通知后7日内补齐丢失（和）或损坏的部分，但甲方应向乙方支付合理的复制、邮寄费用。5.7除专用合同条款另有约定外，甲方在全部合同材料交付后3个月内未安排检验和验收的，乙方可签署进度款支付函提交甲方，如甲方在收到后7日内未提出书面异议，则进度款支付函自签署之日起生效。进度款支付函的生效不免除乙方继续配合甲方进行检验和验收的义务，合同材料验收后双方应签署合同材料验收证书。5.6合同材料由第三方检验机构进行检验的，第三方检验机构的检验结果对双方均具有约束力。5.5若合同约定了合同材料的最低质量标准，且合同材料经检验达到了合同约定的最低质量标准的，视为合同材料符合质量标准，甲方应验收合同材料，但乙方应按专用合同条款的约定进行减价或向甲方支付补偿金。5.4合同材料经检验合格，买卖双方应签署合同材料验收证书一式二份，双方各持一份。5.3甲方应在检验日期3日前将检验的时间和地点通知乙方，乙方应自负费用派遣代表参加检验。若乙方未按甲方通知到场参加检验，则检验可正常进行，乙方应接受对合同材料的检验结果。5.2.3专用合同条款约定的其他方式。7.1除专用合同条款和（或）供货要求等合同文件另有约定外，合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）。7.质量保证期6.2甲方应免费为乙方技术人员提供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料及出入许可等。除专用合同条款另有约定外，乙方技术人员的交通、食宿费用由乙方承担。6.1乙方应配备充足的技术人员，并根据甲方要求，通过进行电话联系或派遣技术熟练、称职的技术人员到施工场地为甲方提供服务。如果乙方技术人员不合格，甲方有权要求乙方撤换，因撤换而产生的费用应由乙方承担。6.相关服务5.8合同材料验收证书的签署不能免除乙方在质量保证期内对合同材料应承担的保证责任。9.1乙方保证其具有完全的能力履行本合同项下的全部义务。9.保证除专用合同条款另有约定外，履约保证金自合同生效之日起生效，在合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起30日后失效。如果乙方不履行合同约定的义务或其履行不符合合同的约定，甲方有权扣划相应金额的履约保证金。8.履约保证金7.3质量保证期届满且乙方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务后，甲方应在7日内向乙方出具合同材料的质量保证期届满证书。7.2除非因甲方使用不当，合同材料在质量保证期内如破损、变质或被发现存在任何质量问题，乙方应负责对合同材料进行修补和退换。更换的合同材料的质量保证期应重新计算。10.违约责任9.6乙方保证，在合同材料使用寿命期内，如果乙方发现合同材料存在足以危及人身、财产安全的缺陷，乙方将及时通知甲方并及时采取修补、更换等措施消除缺陷。9.5乙方保证，乙方所提供的技术资料完整、清晰、准确，符合合同约定并且能够满足甲方使用合同材料的需要。9.4乙方保证合同材料符合合同约定的规格、质量标准，并且全新、完整，能够安全使用，除非专用合同条款和（或）供货要求等合同文件另有约定。9.3乙方保证其对合同材料的销售不损害任何第三方的合法权益和社会公众利益。任何第三方不会因乙方原因而基于所有权、抵押权、留置权或其他任何权利或事由对合同材料主张权利。9.2乙方保证其所提供的合同材料及对合同的履行符合所有应适用的法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章及其他规范性文件的强制性规定。11.1合同一方当事人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同；除专用合同条款另有约定外，有下述情形之一，当事人可发出书面通知全部或部分地解除合同，合同自通知到达对方时全部或部分地解除：11.合同的解除延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数。迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。10.2乙方未能按时交付合同材料的，应向甲方支付迟延交货违约金。乙方支付迟延交货违约金，不能免除其继续交付合同材料的义务。除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金计算方法如下：10.1合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方可通过友好协商解决。友好协商解决不成的，可在专用合同条款中约定下列一种方式解决：12.争议的解决11.5因不可抗力不能实现合同目的。11.4合同一方当事人出现破产、清算、资不抵债、成为失信被执行人等可能丧失履约能力的情形，且未能提供令对方满意的履约保证金；11.3合同材料未能达到质量标准，或在合同约定了最低质量标准时，不能达到最低质量标准；11.2合同一方当事人需支付的违约金已达合同约定的最高限额；1.1词语定义1.一般约定合同专用条款是对合同通用条款的具体阐明、修改或补充。合同专用条款与合同通用条款不一致时，以专用条款为准。第二节专用合同条款12.2向有管辖权的人民法院提起诉讼。12.1向位于北京/上海/深圳的仲裁委员会申请仲裁；2.1乙方为甲方项目供应的材料，包括本合同范围内的全部勘测、设计、材料、备品备件、技术服务和合同规定的技术资料。该材料应是全新的，技术先进的、成熟的、完整的，设计性能应符合技术规范的性能保证值要求，并包括为保证合同材料安全、可靠、经济、高效和稳定运行所需的设计服务、安装、调试、试运行、商业运行、维修所需要的技术服务（以下称“技术服务”）。乙方提供的供货范围、技术资料和技术服务按本合同有关附件执行。2.合同范围1.1.17单价合同为合同执行过程中综合单价保持不变的合同，合同总价可根据实际数量据实结算。1.1.16总价合同为合同执行过程中合同总价保持不变的合同。1.1.15预估合同总价为招标数量与综合单价的乘积。1.1.14最终合同价格为实际使用数量与综合单价乘积。2.3乙方负责本合同材料相应的设计服务及技术资料，其费用包括在合同总价内。2.2合同材料的技术规范、指标、性能和有关技术条件见本合同附件。具体数量及规格以报价清单为准。…………本合同货物为：3.1合同价格（适用于总价合同）3.合同价格与支付2.7为满足工期进度要求，技术协议签署后，乙方应按合同附件的要求及时向甲方提供所需技术资料和图纸。2.6双方确认的本合同材料的供货商及分包商，未经甲方同意不得改变。对于乙方选择的材料分包商，必须事先经甲方确认。乙方应对分包材料的设计、质量、交货进度、接口、技术服务等技术和商务方面的问题负全责。2.5乙方应负责对甲方的技术人员进行培训，其费用包括在合同总价内。2.4乙方应按合同的规定派遣代表到合同材料的安装现场对合同材料的安装、调试、试运行和性能保证考核试验进行技术服务。3.1.3上述合同总价包括技术资料的费用及合同材料相应的设计服务费用。3.1.2上述合同总价中第3.1.1条第(1)项的材料价格、第(2)项的备品备件及专用工具价格是DDP（适用国际贸易术语解释通则2012年版）项目施工现场甲方指定地点交货价格，包括适于长途内陆运输和多次装卸搬运的坚固包装，以及货物堆放和装到车辆、运输保险和将货物运到指定地点并卸货的一切费用。在保证交货期的前提下，无论采用公路、水路、铁路等何种运输方式，乙方负责运输至项目施工现场甲方指定地点，且保持总价不变。（3）技术指导（包括培训）服务费：元人民币(大写：圆整)。（2）必备的随机备品备件（包括消耗品）及专用工具，价格：元（大写：圆整）。（1）材料（包括相应的设计服务及技术资料）：元人民币（大写：圆整）。3.1.1本合同中规定的由乙方供应的合同材料和技术资料、设计服务、随机备品备件及专用工具、技术指导服务的总价为元人民币，（大写：圆整），上述合同总价为固定价格，其分项价格如下：3.2.1本合同项下的一切支付，甲方均以人民币用电汇方式汇入乙方的账户。乙方应支付给甲方的任何费用，将由乙方通过电汇方式汇入甲方的帐户。3.2支付与支付条件（适用于总价合同）3.1.7虽然本合同附件包括了所有材料、资料、备品备件、设计服务及技术指导服务，但在执行合同过程中发现有任何漏项、短缺、在合同中并未列入和未提供而且确实是乙方供货范围中应该有的，并且是需要来满足本合同对“合同材料”的性能保证值要求的，均应由乙方负责免费将漏缺的材料及备品备件和技术资料补上。3.1.6“合同材料”总价的详细分项价格表见本合同附件。3.1.5上述合同总价中第3.1.1条第(3)项技术指导服务费应包括按本合同规定的的乙方服务范围和乙方技术指导人员费用，包括为甲方技术人员的技术培训费，但不包括甲方人员赴生产制造厂（包括国外厂家）的交通、食宿费用。3.1.4合同材料的“技术资料”应由乙方负责交付甲方，乙方应负担所有的相关的费用。1）乙方出具的交货清单正本一份；3.2.2乙方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，甲方在收到乙方提交的下列单据并经审核无误后次月，应向乙方支付合同材料到货验收款，到货验收款支付至该批次合同材料的合同价格的80%（分批支付：合同设备到货验收合格后，支付合同价格的50%，合同设备安装调试验收合格后支付合同价格的30%）：2)乙方提供给甲方履约保证函正本一份，金额为合同总价的10%，计元人民币（大写：圆整）1)付款金额的财务收据正本一份。3.2.3甲方收到乙方提交的下列单据且经审核无误后次月将合同总价的10%，计元人民币（大写：圆整），支付给乙方作为预付款。3.2.2甲方在本合同生效后，将对本合同项下3.1条中规定的合同总价按下列办法及比例支付给乙方。1)甲方签署的质量保证期届满证书副本一份或买卖双方签署的已生效的结清款支付函一份。3.2.3全部合同材料质量保证期届满后，甲方在收到乙方提交的下列单据并审核无误后次月，向乙方支付合同价格10%的结清款。5）该批次合同价格100%金额的增值税发票正本一份。4）合同材料验收证书或买卖双方签署的已生效的进度款支付函正本一份；3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；2）甲方签署的收货清单正本一份；单位名称:_____________________3.2.6本合同项下甲方增值税发票信息如下：3.2.5乙方提交的增值税发票价值应与相应材料的实际价值相符，商业发票价值应与相应技术服务的实际价值相符，如有不符，甲方有权拒付货款/技术服务款。3.2.4乙方出具的保函等方面的银行费用均由乙方自己承担。3.2.3根据本合同的规定，如果乙方向甲方支付损坏赔偿费、现场加工及罚款时，乙方应在接到甲方的书面索赔通知后一个月内，用电汇方式汇入甲方银行的帐户。如逾期不交，甲方有权在本合同项下的下一期应支付给乙方的款项中将这部分索赔金额及其利息（按银行当年利率计算）扣除。2)付款金额的财务收据正本一份。账号:_____________________开户银行:_____________________邮政编码:_____________________传真号码:_____________________电话号码:_____________________地址:_____________________4.2.3专用合同条款约定的其他方式。4.2.2由专用合同条款约定的拥有资质的第三方检验机构对合同材料进行检验；4.2.1由甲方对合同材料进行检验；4.2合同材料交付后，甲方应在合同材料交付现场后6个月内安排对合同材料的规格、质量等进行检验，检验按照专用合同条款约定的下列一种方式进行：4.检验和验收纳税人登记号:_________________乙方提交违约金后，仍有义务向甲方提供技术帮助，采取各种措施，使各项经济指标达到技术协议的要求。按照以上各项累积计算应罚的最大罚款总金额将不超过合同总价的10%，乙方支付最后一笔罚款或者乙方提供的满意的替换件被甲方接受之日即为合同设备验收之日，之后甲方可出具验收证书。3、甲方将视问题的严重程度酌情扣减质量保证金。乙方未按发包人要求修理的，甲方可自行委托他人进行修理，相关费用由乙方承担，甲方可直接从质量保证金中扣留，质量保证金不足以支付的部分，乙方应在收到发包人付款通知后10日内支付。给甲方造成损失的承包人应承担赔偿责任。2、由于甲方未按乙方所提供的技术资料、说明书及乙方技术人员的指导而造成的产品损坏，由甲方负责，但乙方在接到甲方通知后尽快提供所需产品，乙方应安排运抵电厂，所有费用均由甲方负担。1、本合同执行期间，如果由于乙方提供的产品有缺陷，乙方应立即无偿修理或换货,如给甲方造成实际损失，应赔偿甲方所产生的直接损失，但不包括间接损失。如需换货，乙方应负担由此产生的，到现场换货的一切费用，换货时间应不迟于证实属乙方责任之日起一个月内，如在一个月内不可能调换的货物，另行商定期限，费用由乙方负责。如果由于乙方原因，合同材料经检验未能达到合同约定的一项或多项技术性能考核指标时，乙方应承担违约责任，其计算方式如下：4.5若合同约定了合同材料的最低质量标准，且合同材料经检验达到了合同约定的最低质量标准的，视为合同材料符合质量标准，甲方应验收合同材料，但乙方应按专用合同条款的约定进行减价或向甲方支付补偿金。6.履约保函或保证金质量保证期届满且乙方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务后，甲方应在30日内向乙方出具合同材料的质量保证期届满证书。保修期服务要求：所供设备及部件在移交正式运行1年内发生故障，投标方在招标方要求的时间内免费上门维修服务。质保期：合同设备到货验收安装调试合格后12个月。质保期内凡因设备质量问题引起的设备不能正常使用的由供货方负责检修并免费更换损坏部件，更换设备的质保期从验收合格起重新计算。5.质量保证期4.7除专用合同条款另有约定外，甲方在全部合同材料交付后6个月内未安排检验和验收的，乙方可签署进度款支付函提交甲方，如甲方在收到后14日内未提出书面异议，则进度款支付函自签署之日起生效。进度款支付函的生效不免除乙方继续配合甲方进行检验和验收的义务，合同材料验收后双方应签署合同材料验收证书。8.违约责任合同签订后90日内完成设计、制造、供货。在招标方指定的时间能完成现场安装、检测与调试并交付使用。7、供货周期6.3如果乙方在履约保证函的有效期内没有履行合同项下乙方的责任和义务，甲方有权从履约保证函中追索。6.2乙方应按第六章附件6规定的格式出具履约保证函。此项费用由乙方支付。6.1乙方在合同生效后14天内，应向甲方提交乙方银行出具的履约保证函或保证金，金额为合同总价的10％。履约保证函的有效期一直持续到合同材料验收证书或进度款支付函签署之日后30天为止。10.1如双方对不可抗力事件的影响估计将延续至一百二十天以上时，双方应通过友好协商解决本合同的执行问题（包括安装、调试、试运行、性能考核试验和验收等问题）。10.不可抗力因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方可通过友好协商解决。友好协商解决不成的，向淮安仲裁委员会申请仲裁。9.争议的解决本项目招、投标（询价、报价）的文件、承诺函、合同、技术协议、安全协议、补充条款（如有）均作为考核的依据。(一)如因乙方原因未能履行本合同，按《中国华能集团有限公司供应商管理办法》进行考核。(二)因乙方原因未能按期履行本合同,每延期一天乙方应按“2*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过5天以上者每延期一天乙方应按“3*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过10天以上者每延期一天乙方应按“4*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过20天甲方有权解除合同，同时按未能履行本合同进行考核。(三)因乙方原因未能按期完成本合同,每延期一天乙方应按“2*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过5天以上者每延期一天乙方应按“3*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过10天以上者每延期一天乙方应按“4*合同总价/工期(天)”金额向甲方支付违约金；超过20天甲方有权解除合同，同时按未能履行本合同进行考核。11.4乙方不得对本合同的内容（包括附件）作任何变更，但甲方可以在征得乙方同意后对合同内容进行变更，修改，取消或补充，如这些变更严重地影响到合同价格和时间，甲方应当出具变更通知书说明其内容。11.3本合同项下双方相互提供的文件、资料、通讯内容，双方除为履行合同的目的外，均不得泄露给与“合同材料”无关的第三方，除非合同双方认为有此需要。11.2双方任何一方未取得另一方事先书面同意，不得将本合同项下的部分或全部权利或义务转让给第三方。乙方在取得甲方同意后而选定的分包商应被视为同乙方一样为履行本合同对甲方承担责任，乙方应对其分包商的行为、疏忽、违约（如果有的话）承担责任。11.1本合同在买卖双方授权代表签字、加盖公章并收到乙方提交的履约保函后生效。11.合同生效、变更、暂停、终止及其它10.2在投标和合同执行过程中，如遇国家税率调整，不含税合同价保持不变，甲方和乙方按照新政策中规定的适用税率以补充合同的方式调整合同价格，乙方按调整后的国家法定税率向甲方出具增值税发票。(3)终止合同而直接引起并已由乙方付出与合同有关的合同必需的费用。(2)乙方为执行合同而合理订购的材料设备费，这些材料及设备在甲方付款后应成为甲方的财产。(1)终止日期前乙方已执行的全部或部分合同价款和有关费用；11.7只有甲方有权随时终止本合同的部分或全部，但应以书面通知乙方，说明终止的内容和有效日期，这时甲方应与乙方谈判经协商后承付下列费用（但由于乙方的违约或破产引起的终止除外）：11.6如由于发生在甲方的原因而又非乙方的意愿，乙方执行合同被阻碍连续一个月以上，双方将互相协商，如有必要，乙方可以暂停本合同，甲方应承担双方同意的在暂停期间乙方所发生的费用。11.5如果乙方有违反或拒绝执行本合同规定的行为时，甲方将用书面通知乙方加以纠正。乙方在接到通知后三十天内应对该项违反或拒绝做出修正，或者认为在三十天内来不及纠正时，应提出修正计划，如果得不到纠正或提不出修正计划，甲方将立即宣布暂停本合同的一部分或全部分，对于这种暂停，甲方将不出具变更通知书，由此而发生的一切费用和损失将由乙方负担。11.10乙方不承担任何后期损失的责任，本合同列明了双方全部的责任、义务、补偿和补救，任何一方不承担合同规定以外的责任、义务、补偿和补救。(3)如只是合同的一部分被终止，其他部分仍应继续执行不受影响。(2)甲方不承担任何由于终止合同部分或全部而由第三方向乙方提出的各项索赔，不论直接的或间接的。(1)乙方应把一切与合同有关的文件、资料、设备（成品或半成品）、材料，在甲方未取走之前乙方应负责存放，费用由甲方负责。11.9在发生合同终止的情况下：11.8如果甲方为执行合同而向乙方预先支付的金额（包括预付款和生产进度款）大于根据上述条款应向乙方支付的金额，甲方有权收回其余额及利息。（1）中标通知书；1.本协议书与下列文件一起构成合同文件：（甲方名称，以下简称“甲方”）为获得（项目名称）合同材料和相关服务，已接受（乙方名称，以下简称“乙方”）为提供上述合同材料和相关服务所作的投标，甲方和乙方共同达成如下协议：合同协议书第三节合同附件格式11.11乙方对于根据本合同承担的索赔责任不论单项或多项累计将不超过合同总价的100％。（7）分项报价表；（6）供货要求；（5）通用合同条款；（4）专用合同条款；（3）商务和技术偏差表；（2）投标函；4.乙方承诺保证完全按照合同约定提供合同材料和相关服务并修补缺陷。3.签约合同含税总价为：元人民币（大写：），不含税总价为：（大写：）。2.上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。（10）其他合同文件。（9）相关服务计划；（8）中标材料质量标准的详细描述；年月日法定代表人(单位负责人)或其委托代理人：(签字)甲方：(盖章)7.合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。6.本合同协议书一式份，合同双方各执份。5.甲方承诺保证按照合同约定的条件、时间和方式向乙方支付合同价款。年月日法定代表人(单位负责人)或其委托代理人：(签字)乙方：(盖章)第四条外包单位(含分包)应当依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记，未与外包单位(含分包)订立劳动合同并进行用工实名登记的人员，不得进入现场施工。第三条农民工有按时足额获得工资的权利。任何单位和个人不得拖欠农民工工资。农民工应当遵守劳动纪律和职业道德，执行劳动安全卫生规程，完成劳动任务。第二条本规定所称农民工，是指与我厂外包项目的承包单位（含分包）签订劳动合同的劳动者。本规定所称工资，是指农民工为我厂外包项目提供劳动后应当获得的劳动报酬。第一条为了规范农民工工资支付行为，保障农民工按时足额获得工资，根据《中华人民共和国劳动法》及《保障农民工工资支付条例》（国务院令第724号）有关法律规定，特制定本规定。第一章总则外包工程保障农民工工资支付管理规定（试行）第九条外包工程不得进行转包，经电厂同意分包的（用工备案时需提供生产部盖章的确认单），总包单位与分包单位需依法订立书面分包合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法。第八条外包单位应当按照工资支付周期编制书面（或电子）工资支付台账，并至少保存至质保金支付完毕。书面（或电子）工资支付台账应当包括外包单位名称、支付日期、支付对象姓名、身份证号码、联系方式、工作时间、应发工资项目及数额、代扣代缴项目和数额、实发工资数额等内容，并留存纸质银行代发工资凭证及农民工签字等内容备查。第七条外包单位(含分包)应当在劳动合同上规定工资支付周期和具体支付日期，确保足额支付工资。第六条农民工工资应当以货币形式，通过银行转账或者现金支付给农民工本人，不得以实物或者有价证券等其他形式替代。外包单位应按月或按次做好工资发放记录，由劳动者亲笔签名领取或确认。第二章工资支付形式与周期第五条被拖欠工资的农民工有权依法投诉，或者申请劳动争议调解仲裁和提起诉讼。任何单位有拖欠农民工工资的行为，农民工有权向我厂人力资源部举报。3.负责定期对工程外包及长期维护单位的工资支付情况进行检查。2.人资部在办理农民工用工备案时，应留存农民工的姓名、身份证号码、联系方式、工作时间、应发工资等信息。1.负责农民工工资支付工作的组织协调、管理指导和农民工工资支付情况的监督检查，查处有关拖欠农民工工资案件。第十一条人力资源部职责：第三章电厂各部门职责第十条总包单位对分包单位劳动用工和工资发放等情况进行监督。分包单位拖欠农民工工资的，由总包单位先行清偿，再依法进行追偿。（2）增加要求外包单位签订《保障农民工工资支付承诺书》（见附件）条款。工程合同价款在100(不含100万)万元以下的，按工程合同价款的5%预存；工程合同价款在100万以上至200万元的(含100万元)，按工程合同价款的4%预存；工程合同价款在200万元至500(含200万)万元的，按工程合同价款的3%预存；工程合同价款在500万元以上的(含500万)，按工程合同价款的2%预存；包工不包料的工程按工程合同价款的8%预存。（1）应参照地**府关于农民工工资保证金的有关规定，或参照以下标准增加农民工工资保证金预留条款：1、在编制工程、维护类项目招标(询比价)文件时：第十条生产部职责(灌云热电相关部门参照执行)：4.在签署工程验收单时查验农民工工资支付明细（含分包单位），如发现未完全支付等情况，需要求承包方提供说明，并制定详细付款计划。2、各外包项目管理职能部门在工程验收环节应严格把关,将农民工工资作为必查项。对于明知外包单位拖欠农民工工资仍签署工程验收单的部门，人资部落实考核。1、各外包项目管理职能部门，应配合做好监督外包单位按时足额支付农民工工资工作，实时掌控项目现场工作人员状况，发现人员变动等情况应立即督促外包单位到人资部备案。第十一条其他部门职责：3、在支付工程、维护类项目质保金时，须取得人资部确认后方可支付。2、在“工程验收单”上增加人资部签字环节，由人资部对外包单位支付农民工工资情况进行检查，确认不存在拖欠农民工工资后方可支付相应款项。（3）增加“如发生拖欠农民工工资情况，我厂有权用保证金代为支付”条款。1、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工，工资将直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”。本单位如果中标承建(项目与合同段名称)工程，需要使用农民工时，将保证做到：为保护农民工的合法权益，保障农民工工资支付，本人(法定代表人姓名)以(投标人全称)法定代表人的资格，郑重承诺：致：(招标人全称)保障农民工工资支付承诺书附件：日期：年月日投标人法定代表人（或授权代理人）：(签字)投标人：(全称)(盖章)4、如果发生违反规定拖欠或克扣农民工工资行为，造成农民工上访等事件，本单位愿意无条件接受业主采取的经济等处罚，同时愿意接受有关部门依照有关规定作出的其它处罚决定。3、严格遵守国家、地方和发包单位关于保障农民工工资的其他有关规定。2、我单位分包单位雇佣农民工的，将要求分包单位按照第1条规定签订劳动合同，并负责督促其按照合同规定及时结付农民工工资。如因我公司未按合同约定与分包单位结清工程款，致使后者拖欠农民工工资的，将由我公司先行垫付欠款。本公司对分包单位清偿拖欠农民工工资负总责。中国华能CHINAHUANENG华能国际电力艮公司淮阴电厂关于发布《外包工程保障农民工工资支付管理规定(试行)》的通知各部门、公司:为了规范农民工工资支付行为,保障农民工按时足额获得工资,根据《中华人民共和国劳动法》及《保障农民工工资支付条例》(国院令第724号)有关法律规定,特制定《外包工程保障农民工工资支付管理规定(试行)》,经厂办会研究同意,现予以发布试行。务人力资源部2021年2月9日---:em§ttti)t~~~~~~--~-~.-*~Z~~~~~~~-I~o=--ti*~*~~~(-)tJL~$7)-LmJEZ~Jfft5:t~flGB6819-2004.2~Z~I¥11**R?t~>98%3~Z~l¥JJE~@i--1irGB13591-20091¥J~J\l}Eo4~z~~*tiJt~J§,mrJt8h~V-.-t,~*tLr*.li¥Jffn@i--t-&rGB13591-zoogJ:j=l7.8I¥J~Jil}E05~HO~~'~-~o-~*tL~__t·*~~*tL~~~2~~-~oc=)~~$%7G(.:=.)~f!Jij$%7G([g)±J!~~ttJ~J!~7Gm=~11tmHI11=m:~--1~~CJJ\-§)m!E~*4~~~*4Wi:iilj!f}L~]i:~a:100161482，mL6007CG~~=--1~~J*JJ!U~m~~~$~~~-~~'*-§~@~~m~~m**m~~~,~c-)~~~•~•~m~~~~,~•~*~~~m~~•oc=)~4~~~~#~M~~m~&~~~,N~@m~m~~~~,~~~~C=)M~$#~**~-~-ft§,a~-M~~~B*~~~~~m~,~~~~tJ!!tfwH~lii0c~)~~~~@~~~~•$#a~•tt~~~~~~~~,~~,~%,~m;fDnJG~oCE)~m*OO~~~B~~*~~,~~tr~%,~~%,~~,M~,~-,fitF(:f¥1~$r_m~r*J?6oCA)m~m@•*•~~mr*.l~~~~ft,~*~~mm~~~~~~~~~o-,0§J~Jfft~!)Rc-)~*m~~m~~~c~~~~mm,*~~~~~ffmm~m~)_,Aff-!Wc~~*7G_,_,-..7G~--~it;flJJ!~~fj-fJ:~;¥47G1211,~1r;fD~1lJf'iJtaA7GJi,iffdi)\~;¥47Gm,\~I~¥l~,itt~~Qi~-£~1-titt~-,I%1IL~Jtl:lt7G=,i~~?X:fiJ!ll7G~--1~mr*r~*7Gm~~~mi~~~-,Iftm!l&~~r*J~7G=--~.mm5f1Jt~fl7G~--tJLt&i~~~~I¥J~flR~*7Grm..~t~~m.~~m~~&~~~*7Gn--tt*&~~~4~~1¥J~f.R~~7Gr,±}tnfEI,~~B"J~*7C=--Irtill:~&1J\~7C_,r_m:l:mtill:~)fDiJ\~7Clm,iWHJ\Cfr5~}J)7CJi,'t1~~~45c1J\~C1~HiElli1~HJ\)7Cmn~~~41lJ~at-,f=r?r:t¥1JrJ§,XX1J~~~~:lttff:l:~~45co/Gi~*9!1;J1J~~¥Jit~¥1J~*~~~ft~f=OO~:lttff~~,~-~~~~*9!t11JOO~o~OO/G~~~~~*~'*~~~ft~~#~~,~~~~~~•m~m~~gft~$~~,H=*=9!t11f~~~~~~M~~~~~o=--=t~1fr1it~ft~*!Jiirrl~¥9=t,gxt~tz:i&-li-1¥Ji't*4--I~~,&J}J~~~~1JOO:lttfi~~~;fill:~,~~~~~~~ffi~~~l¥1~*0-,1~1fr1it~ft1m1~1itf=rRt8"1~_;_till:~ilE-t'J,&~~iiL!::5:W4?JJ~B1¥1J~*9!1;J1fr_m:J:pjof=rRt*iJiirrmtAffOO*~~Filolm--~F=rN:t*~~m~~~~~,~~~t=r:Tr:t"~t=r**g"l¥1=£l1i~)fD"1~:W1Jf§}~,"8"J=£l1i~oCr*J~~:r*~~~--1}3(*A--1}3(*-5Tilb,1~:WB1fB])7C_,Jtfmti:~~1~HlE7C_,~§~~§~C~~,~~&~~~W~)7C[g'~1:*jtJ3c-)JffH~JtJ3-if:c=)a~~M~~~~~~~-~~~~~~~~~-.~«~OO$~-~~~0ifJ{jtJS5Zi¥D~J£3J¥t»,«~00$~~-~~~~0ifJ{jt$~~r£~JJffi~91U»~~~,{jt~7Jffiffi~$~4m••&~~-m¥~BM~oJi,~!§~~%c-)~*~~JS5Z~~~~-,~~~-·~~~~~~~.m~~JS5Z~JS5Za3B1*1~'J)Mi;R:fPJBo=
投标 / 标书制作要点（原创）
本乙炔气体涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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