小规模工程设计招标公告(闽南师范大学2022)



闽南师范大学2023-2024年度小规模工程设计单位招标项目公开招标公告

项目概况
闽南师范大学2023-2024年度小规模工程设计单位招标项目 招标项目的潜在投标人应在漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号获取招标文件,并于2022年12月23日 09点00分(北京时间)前递交投标文件。

一、项目基本情况
项目编号:
项目名称:闽南师范大学2023-2024年度小规模工程设计单位招标项目
预算金额:0.0000000 万元(人民币)
采购需求:
详见招标文件

合同履行期限:详见招标文件
本项目(不接受 )联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
详见招标文件

3.本项目的特定资格要求:详见招标文件
三、获取招标文件
时间:2022年12月12日 至2022年12月19日,每天上午8:00至12:00,下午14:30至17:30。(北京时间,法定节假日除外)
地点:漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号
方式:现场报名
售价:¥0.0 元,本公告包含的招标文件售价总和
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2022年12月23日 09点00分(北京时间)
开标时间:2022年12月23日 09点00分(北京时间)
地点:漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜



七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:闽南师范大学     
地址:漳州市芗城区县前直街36号        
联系方式:沈老师 0596-2523792      
2.采购代理机构信息
名 称:福建睿凯工程管理有限公司            
地 址:漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号            
联系方式:小陈 0596-2632768            
3.项目联系方式
项目联系人:沈老师
电 话:  0596-2523792 

公告概要:

公告信息:

采购项目名称
闽南师范大学2023-2024年度小规模工程设计单位招标项目

品目
服务/工程咨询管理服务/工程设计服务

采购单位
闽南师范大学

行政区域
漳州市
公告时间
2022年12月12日 18:35

获取招标文件时间
2022年12月12日至2022年12月19日每日上午:8:00 至 12:00下午:14:30 至 17:30(北京时间,法定节假日除外)

招标文件售价
¥0

获取招标文件的地点
漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号

开标时间
2022年12月23日 09:00

开标地点
漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号

预算金额
¥0.000000万元(人民币)

联系人及联系方式:

项目联系人
沈老师

项目联系电话
0596-2523792

采购单位
闽南师范大学

采购单位地址
漳州市芗城区县前直街36号

采购单位联系方式
沈老师 0596-2523792

代理机构名称
福建睿凯工程管理有限公司

代理机构地址
漳州市芗城区欣隆盛世A区3幢203号

代理机构联系方式
小陈 0596-2632768

附件:

附件1
(最新)闽南师范大学小规模工程施工、设计、监理单位库管理办法(2023-2024)(1).doc(最新)闽南师范大学小规模工程施工、设计、监理单位库管理办法(2023-2024)(1).doc

闽南师范大学基建处文件基建〔2022〕1号第三条本办法所称施工单位库,是指通过公开采购选取的具有一定资质的施工单位储备。第二条学校采购控制价在3-50万元(不含)以内的各类小规模单项工程项目,均适用本办法。第一条为规范学校小规模工程项目的采购活动,提高工程质量和效益,根据《闽南师范大学小规模工程采购管理办法(试行)》闽南师大〔2020〕98号,结合学校实际,制定本办法。第一章总则闽南师范大学小规模工程施工单位库管理办法(三)抽取结果在学校招投标信息网、基建处网站公示一个工作日,公示结束后成交单位在规定时间内提交响应文件并领取成交通知书,签订施工合同。(二)由基建处相关人员(不少于三人)随机抽取工程项目的施工单位。分三次抽取号码球:第一次为第三成交候选人,第二次为第二成交候选人,第三次为第一成交候选人。如若第一成交候选人弃权,则由第二成交候选人成交,以此类推。若成交施工单位有3个及以上未竣工验收合格的学校在建项目,原则上不再参与新项目的抽取(应急抢修项目除外)。(一)工程项目经基建处审核后,在学校招投标信息网、基建处网站公示工程项目施工单位库随机抽取公告,公告期一个工作日。第五条学校工程控制价在3-50万元(不含)的单项小规模工程项目,原则上从施工单位库中抽取施工单位。若有特殊资质要求或其他有特殊情况的项目,可按有关规定另行选择。第二章施工单位库的使用第四条施工单位库管理应遵循公开择优、考核评价、动态建设的原则。第五章入库施工单位的考核和管理第八条工程验收合格后支付合同价60%,施工单位根据学校规定提交完整结算资料后支付合同价20%,工程结算完成后支付至结算总价的100%,同时施工单位提交结算总价的3%到学校账户作为工程质保金,二年保修期满后无息退还。施工单位支付工程款时应按学校规定提交相应票据。第四章工程款支付第七条工程项目预算审核价即为工程项目的控制价。优惠率采用固定优惠率,预算审核价在3-15万元的工程项目优惠率为10%,即成交价为预算审核价*(1-10%);预算审核价在15(不含)-50万元(不含)的工程项目优惠率为12%,即成交价为预算审核价为*(1-12%)。第三章控制价及优惠率的确定第六条应急或抢修的工程项目,可直接从施工单位库中指派施工单位,或从库外另行委托施工单位,并按规定及时办理相关手续。(一)单位的资质被降级或变更,不适合承担相关工程项目或已不符合入库条件;第十一条入库施工单位实行淘汰机制。有下列情形之一的单位,将即时被淘汰出施工单位库:(二)基建处根据单项项目的考评,对施工单位进行年度综合考评,年度考评得分最终按各项目考评分的平均值计算。入库单位年度考核为合格及以上(年度考评得分≥80分)在服务期限内(二年)可继续留库;年度考核被评为“不合格”(年度考评分<80分)下一年度被淘汰。年度内未承接项目的施工单位,不列入考评范围,下一年度继续留库。(小规模工程项目施工单位库考核表见附件)(一)每个工程项目竣工验收合格后,基建处对施工单位进行考评。第十条入库施工单位实行考核评价机制。第九条工程验收合格后,施工单位需在三个月内按学校规定提交完整结算资料,逾期未提交结算资料则不得参与施工项目的抽取,直至提交结算资料后方可参与施工项目抽取。(七)非采购人原因,不按规定发放工人工资导致上访并造成恶劣影响;(六)发生挂靠、转包、违法分包施工项目;(五)被抽中后拒绝承接项目或拒绝承担指定的应急抢险项目的;或不在规定时间内领取成交通知书及签订合同;(四)发生工程质量、安全责任事故;(三)因施工方原因造成合同约定期限没有完工,且在采购人催告的合理期限内仍未完工,影响学校正常工作;(二)单位被政府主管部门列入建筑市场主体黑名单;第六章附则第十二条施工单位库实行动态管理。基建处根据学校小规模工程的总量变化或施工要求,以及施工单位在库数量情况,适时对施工单位进行增补。存在以上情形的单位,若在校已有正在实施的项目,仍应按合同约定履行完其职责。(十)存在对项目工程实施和学校造成不利影响的其他情形。(九)发现施工单位有不廉洁行为;(八)工程质量未达到合格或未通过验收,拒不整改;管理办法闽南师范大学小规模工程设计、监理单位库第十四条本办法自公布之日起施行。第十三条本办法由基建处负责解释。第二章设计、监理单位库的使用第四条设计、监理单位库管理应遵循公开择优、考核评价、动态建设的原则。第三条本办法所称设计、监理单位库,是指通过公开采购选取的具有一定资质的工程设计、监理单位储备。第二条学校采购控制价在10万元(不含)以下的各类小规模工程中有关设计、监理的服务项目,均适用本办法。第一条为规范学校小规模工程项目设计、监理的采购活动,提高工程质量和效益,根据《闽南师范大学小规模工程采购管理办法(试行)》闽南师大〔2020〕98号,结合学校实际,制定本办法。第一章总则第三章控制价及优惠率的确定第六条应急或抢修的工程项目,可直接从设计、监理库中指派,或从库外另行委托,并按规定及时办理相关手续。(三)抽取结果在学校招投标信息网、基建处网站公示一个工作日,公示结束后成交单位在规定时间内提交响应文件并领取成交通知书,签订设计、监理合同。(二)由基建处相关人员(不少于三人)随机抽取工程项目的工程设计、监理单位。分三次抽取号码球:第一次为第三成交候选人,第二次为第二成交候选人,第三次为第一成交候选人。如若第一成交候选人弃权,则由第二成交候选人成交,以此类推。若成交单位有3个及以上未竣工验收合格的学校在建项目,原则上不再参与新项目的抽取(应急抢修项目除外)。(一)工程项目经基建处审核后,在学校招投标信息网、基建处网站公示工程项目设计、监理库随机抽取公告,公告期一个工作日。根据学校年度小规模工程工作安排可提前抽取设计、监理单位。设计单位可按三个(或以下)单项工程合并一个项目抽取,但工程项目预算审核价总和不得超过222万元;监理单位可按五个(或以下)单项工程合并一个项目抽取,但工程项目预算审核价总和不得超过303万。第五条学校各单项计费额在10万元(不含)以下的设计、监理小规模工程项目,原则上从设计、监理库中抽取设计、监理单位。若有特殊资质要求或其他有特殊情况的项目,可按有关规定另行选择。设计、监理单位支付费用时应按学校规定提交相应票据。第十条工程竣工验收合格后支付监理费的80%,工程结算完成后支付至监理费的100%。第九条工程预算审核完成后支付设计费的80%,工程竣工验收合格后支付至设计费的100%。第四章设计、监理费支付第八条工程项目监理单位抽取的控制价为工程预算审核价*3.3%*优惠率。优惠率采用固定优惠率,预算审核价在100万以下的工程项目优惠率为20%,即成交价为工程预算审核价*3.3%*(1-20%);预算审核在100-303万元的工程项目优惠率为30%,即成交价为预算审核价*3.3%*(1-30%)。第七条工程项目设计单位抽取的控制价为工程预算审核价*4.5%*优惠率。优惠率采用固定优惠率,预算审核价在100万以下的工程项目优惠率为20%,即成交价为工程预算审核价*4.5%*(1-20%);预算审核价在100-222万元的工程项目优惠率为30%,即成交价为预算审核价*4.5%*(1-30%)。[项目未完成:①项目只进行到方案设计阶段,方案已完成未进行施工图设计,设计费用计算方式:以工程项目估算价作为计费基数,按设计成交价的30%支付;②项目已完成施工图设计但未作预算审核,设计费用计算方式:以工程项目估算价或预算价(如果预算价已出)作为计费基数,按设计成交价的70%支付;③项目已完成施工图设计且预算审核完成,设计费用计算方式:以工程项目预算审核价为计费基数,按设计成交价的80%支付。](一)单位的资质被降级或变更,不适合承担相关工程项目的设计、监理或已不符合入库条件;第十二条对入库设计、监理单位实行淘汰机制。有下列情形之一的单位,将被即时淘汰出工程设计、监理库:(二)基建处根据单项项目的考评,对设计、监理单位进行年度综合考评,年度考评得分最终按各项目考评分的平均值计算。入库单位年度考核为合格及以上(年度考评得分≥80分)在服务期限内(二年)可继续留库;年度考核被评为“不合格”(年度考评分<80分)下一年度被淘汰。年度内未承接项目的设计、监理单位,不列入考评范围,下一年度继续留库。(小规模工程设计、监理库考核表见附件)(一)工程项目竣工验收合格后,基建处对设计、监理单位进行考评。第十一条入库设计、监理单位实行考核评价机制。第五章入库设计、监理单位的考核管理(七)发现设计监理单位在工程施工监督过程及工程相关资料的盖章确认过程中对施工单位存在吃拿卡要等行为;(六)发现设计监理单位有不廉洁行为;(五)被抽中后拒绝承接项目或拒绝承担指定的应急抢险项目的;或不在规定时间内领取成交通知书及签订合同;(四)因设计、监理不到位发生工程质量问题、安全责任事故;(三)不及时提交相关成果资料,且在采购人催告的合理期限内仍未完成,影响学校正常工作;(二)单位被政府主管部门列入建筑市场主体黑名单;第十四条本办法由基建处负责解释。第六章附则第十三条设计、监理单位库实行动态管理。基建处根据学校小规模工程的总量变化或项目要求,以及设计、监理单位在库数量情况,适时对设计、监理单位进行增补。存在以上情形的单位,若在校已有正在实施的项目,仍应按合同约定履行完其职责。(九)存在对项目工程实施和学校造成不利影响的其他情形。(八)施工单位提交工程相关资料到设计监理单位盖章确认,如工程资料属实且符合要求,设计监理单位需在七个工作日内盖章确认完成,如无特殊原因逾期未给予确认视为存在上述第七条行为;二〇二二年十二月十二日印发抄送:2022年12月12日基建处第十五条本办法自公布之日起施行。施工单位:项目名称:闽南师范大学小规模工程施工单位库项目考核评分表监理单位:项目名称:闽南师范大学小规模工程监理单位库项目考核评分表序号项目评分标准评分原因备注1基础分(80)80802施工工期(4分)1、工期提前完成一天加1分,最高加4分;2、工期因施工方原因延误一天扣1分,延误四天以上扣4分。3施工监理过程(9分)1、施工过程监理人员能到位的加2分,发现监理人员不到位的一次扣1分;2、发现施工单位不按图施工的一次扣2分,无此情况加2分;3、发现施工单位不按安全文明施工要求施工的一次扣2分,无此情况加2分;4、监理单位发现施工单位不按图施工或不按安全文明施工的一次加1分,最高加3分。4验收(2分)1、项目一次性竣工验收合格的加2分;2、第一次验收不合格的扣1分,整改后仍然验收不合格的扣2分;5配合满意度(5分)项目实施过中对监理单位的配合度及满意度的评价。(好:5分,中3分,差0分)合计得分 现场管理人员: 年 月 日序号项目评分标准评分原因备注1基础分(80)80802施工工期(4分)1、工期提前完成一天加1分,最高加4分;2、工期因施工方原因延误一天扣1分,延误四天以上扣4分。3施工过程(6分)1、未经申请同意变更,不按图施工的一次扣4分,无此情况加2分;2、不按安全文明施工要求施工的一次扣2分,无此情况加2分;3、不按学校通知要求执行的一次扣4分,无此情况加2分。4竣工验收(3分)1、项目一次性竣工验收合格的加3分;2、第一次验收不合格的扣2分;3、第一次验收不合格,且整改后仍不合格的扣3分。5档案管理(2分)1、在合同约定时间内提交结算、归档资料的加2分;2、不按时提交结算、归档资料的扣2分;3、提供的结算、档案材料不完整的,发生一次扣1分。6配合满意度(5分)项目实施过中对施工单位的配合度及满意度的评价。(好:5分,中3分,差0分)合计得分 现场管理人员: 年 月 日设计单位:项目名称:闽南师范大学小规模工程设计单位库项目考核评分表序号项目评分标准评分原因备注1基础分(80)80802设计工期(4分)1、工期提前完成一天加1分,最高加4分;2、工期因设计方原因延误一天扣1分,延误四天以上扣4分。3设计过程(6分)1、设计人员积极到项目现场核实场地现状的加2分;2、设计方案一次性满足使用单位要求的加2分,因设计费原因不满足要求重新修改的一次扣2分;3、设计施工图满足相关规范要求且与现状相符的的加2分;4、发现不满足规范要求或与现状不符的一次扣2分。4预算及预算审核(3分)1、积极配合预算及预算审核答疑的加1分,不配合扣1分;2、预算及预算审核过程中未发现因设计错误被要求修改图纸的加2分;3、预算及预算审核过程中因设计方原因错误被要求修改图纸一次扣2分。5设计成果(2分)1、按合同要求一次性完整提交设计成果的加2分;2、提交的设计成果不完整的,发生一次扣1分。6配合满意度(5分)1、项目实施过中对设计单位的配合度及满意度的评价。(好:5分,中3分,差0分)合计得分 现场管理人员: 年 月 日

投标 / 标书制作要点(原创)

本小规模工程设计涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086