江西社区为老服务中心运行项目招标公告（上海市静安区人民政府芷江西路街道办事处2023）
项目概况
芷江西路街道社区为老服务中心运行项目采购项目的潜在供应商应在上海市政府采购网获取采购文件，并于2023年07月21日 14:00（北京时间）前提交响应文件。
一、项目基本情况
项目编号：310106000230410120407-06022728
项目名称：芷江西路街道社区为老服务中心运行项目
预算编号： 0623-00033021
采购方式：竞争性磋商
预算金额（元）： 1040000元 （国库资金：1040000元；自筹资金：0元）
最高限价（元）： 包1-1040000.00元
采购需求：
包名称：芷江西路街道社区为老服务中心运行项目
数量：1
预算金额（元）：1040000.00
简要规则描述：芷江西路街道社区为老服务中心运行项目，（具体内容详见磋商文件第四章 采购需求）
合同履约期限： 2023年7月29日-2024年7月28日
本项目（ 否 ）接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本次招标若符合政府强制采购节能产品、鼓励环保产品、扶持福利企业、促进残疾人就业、支持中小微企业、支持监狱和戒毒企业等政策，将落实相关政策。本采购项目专门面向中小企业采购。
3.本项目的特定资格要求：1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定2、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单 3、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的政府采购活动。
三、获取采购文件
时间：2023年07月10日至2023年07月17日，每天上午 00:00:00-12:00:00 ，下午12:00:00-23:59:59（北京时间，法定节假日除外）
地点：上海市政府采购网
方式：网上获取
售价（元）：0
四、响应文件提交
截止时间：2023年07月21日 14:00（北京时间）
地点：上海市虹口区广粤路439弄（京邸商务楼）1号301室
五、响应文件开启
开启时间： 2023年07月21日 14:00 （北京时间）
地点：上海市虹口区广粤路439弄（京邸商务楼）1号301室
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
1、根据上海市财政局的规定，本项目招投标工作必须在上海市政府采购云平台上进行。本项目潜在投标人在投标前应当自行了解政府采购云平台的基本规则、要求、流程，具备网上投标的能力和条件，知晓并愿意承担电子招投标可能产生的风险； 2、投标人须保证报名及获得招标文件时提交的资料和所填写内容真实、完整、有效、一致，如因投标人递交虚假材料或填写信息错误而造成的任何损失由投标人承担； 3、采购代理机构将会在开标前一个工作日起对投标文件进行统一网上签收，投标人无须事前致电提醒签收。投标人若需撤回已签收的投标文件，应以电话形式及时告知采购代理机构； 4、投标签收回执不作为判断投标文件数据是否完整、有效的依据。如果投标人发现投标文件存在数据丢失、缺漏、乱码等情况，或在投标过程中遭遇因系统、网络故障等技术原因产生的问题，请及时联系政府采购云平台400-881-7190； 5、政采云平台由上海市财政局建设并管理，政采云有限公司提供技术支持，若投标人因平台系统的故障或缺陷而产生纠纷或造成损失，请与平台管理方上海市财政局及政采云有限公司联系。采购人及采购代理机构仅作为平台使用方，不因此承担任何法律责任。
八、凡对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：上海市静安区人民政府芷江西路街道办事处
地 址：芷江西路155号
联系方式：021-56623401
2.采购代理机构信息
名 称：上海申倍工程造价咨询有限公司
地 址：上海市静安区天目中路291号6楼
联系方式：13621758190
3.项目联系方式
项目联系人：王智芳
电 话：13621758190
附件信息：
采购需求.docx采购需求.docx21.8K
第四章采购需求项目基本信息项目名称：芷江西路街道社区为老服务中心运行项目本项目最高限价：1040000元人民币（超出项目最高限价的响应无效）本项目预算金额：1040000元人民币合同履约期限：2023年7月29日-2024年7月28日项目概况芷江西路街道综合为老服务中心位于徐家宅路93号三楼，中心设置为老服务五大功能区，一是生活便利服务、二是餐饮服务、三是休闲娱乐服务、四是专业护理服务、五是医疗服务。分别有老年人日间照料中心、护理站、多功能厅、培训影音室、餐厅茶室、并引进扦脚、理发、修补、裁缝等老年人喜爱的服务项目。新赵家宅为老服务中心位于西藏北路1071弄15号，为3层独立小楼。中心及拓展分中心主要以满足芷江西社区不同类型的老年人的个性化需求为出发点，提供专业的社会化服务和家庭支持性服务。服务对象和人数：覆盖对象为芷江西路街道老年人2.7万人，直接服务社区老年人家庭不少于1000户。对项目承接机构的要求（1）须配合街道完成各类参访接待和课题调研活动；（2）合同期间每月向街道服务办通报中心运作情况，提供中心运作情况报告；（3）项目周期内须分别提交半年、全年两次项目自评报告；（4）其他要求：服务单位系有独立法人资质，合同期间，服务人员发生任何伤害性等事故，由服务单位自行负责处理，并承担相应法律责任，提供相应安全承诺。（5）做好安全设施的维护等。购买第三方公众责任险，中心内因意外发生的服务对象人员伤亡等由服务单位负责处理，并承担相应责任。（6）承接机构需强化风险防范意识。为老年人服务的志愿者购买日常工作保险、上班途中的交通保险等，并承担相应责任。主要服务内容及要求1、中心运营管理方面：（需要提供具体的执行方案、计划、内容）（1）开展便民服务，引进各种方便老人的生活服务项目，月不少于10项（2）开展多功能餐厅服务，通过各类喜闻乐见的活动项目、提供各种服务内容，月不少于8项（3）开展心理咨询服务，引入心理咨询师等，提供为老专业服务，月不少于8次（4）开展康乐活动，引入各种兴趣小组活动，月不少于4项（5）开展各类讲座、课程、培训项目，月不少于10项（6）开展体育健身服务，引入街道现有群众团队、及时了解辖区内老人需求、根据实际要求招募专业运动教练、组织各种体育健身项目，月不少于15项（7）拓展分中心：调动中心资源，引导分中心与主中心活动分流，各种活动和服务月不少于10项（8）为老中心及分中心的各类综合运作等：确保综合为老中心及分中心的各项日常运作管理正常开展，各项设施设备及场所正常安全运作，负责各类维保及正常更新添置等，如水费、通讯宽带、报刊订阅等、为老中心及分中心公众责任保险、志愿者津贴、室内绿化维保更新、厨房及生活垃圾清运、消杀、净水器滤芯定期更换、下水道维修清洗、空调保养、电梯维保、消防设备维保、清洁费、厨房日常维保易耗品等。2、能力建设方面：（1）负责制订中心的各项规章制度，确保中心运作有章可依。（2）负责对进驻中心的餐饮服务、医疗卫生点、健康服务单位等的工作协调沟通，建立每月一次的定期沟通机制。（3）与中心内的餐饮服务、医疗卫生点、健康服务单位建立应急沟通机制。（4）负责中心物业管理单位和上级管理部门沟通协调，确保中心服务设施设备的完好、环境的整洁有序；（5）负责引进社会服务组织、组建中心志愿者服务队。确保中心安全有序运行，日常工作开展顺畅、活动形式多样、内容丰富多彩、老年人满意。（6）负责日常消防设施安全检查，一月一次指派专员社工进行巡查消防设施，维护中心的正常运作，发现问题与物业及时沟通并解决。（7）筛查中心内的安全隐患，保障老人活动安全，提供相应应急预案和安全承诺。（8）负责接待中心的参访人员，包括政府机关、媒体、企业等单位，并作中心各区域讲解。（9）负责根据市区相关要求开展中心的养老顾问工作，提升社区养老服务水平，促进养老服务资源供需对接。项目需求及技术要求1、聘用人数：不少于10人（项目负责人1人，学历大专及以上，有类似工作经历，项目助理1人，学历大专及以上，有类似工作经历，项目专职社工含站长和助理不少于5人）2、项目要解决的社会问题：（1）为老服务中心运行管理方面：通过建立有效的运营管理机制，激活和整合社区为老服务资源。（2）专业服务提供方面：以社区老年人需求为导向，针对性开展覆盖全人群的各类专业服务，着重做好重点人群的服务。（3）家庭支持性服务方面：通过专业组织和为老服务中心工作平台，为有需要的老年人家庭提供护理照护等支持性服务。（4）促进“五个老有”方面：联合居委会、老年协会、居家养老服务中心和社区单位等，开发教育、文化、生活等多种项目和系列活动，促进老人身心健康，提升幸福养老指数。3、项目目标:（1）激活和整合社区为老服务设施和资源，合理有效使用和管理。（2）为社区老年人提供各类专业化社会服务，有效回应社区老年人的服务需求。（3）通过综合为老服务中心工作平台，促进社区养老服务健康有序发展。（4）中心及拓展分中心内开展服务和活动老年人达到6万人次，服务家庭不少于1000户，并提供相关工作台账。（5）社区居民满意度测评全年不少于2次，满意率达到90%以上。（6）中心的运营管理体系规范化，标准化。（7）引入最新养老理念，完善“智慧养老服务体系”，提高网络推广的频率。项目付款方式付款方式：分3笔支付，合同签订后收到乙方开具的有效发票后一周内支付合同金额的40%；合同签订6个月后收到乙方开具的有效发票后，支付合同金额的30%；甲方预留30%绩效考核款，预留考核款支付情况由绩效考核定，如绩效考核结果在90分及以上，将全额拨付预留款；如绩效考核结果在85分-89分，将拨付90%预留款；如绩效考核结果在80-84分，将拨付80%预留款；以此类推。若服务企业绩效考核结果不满60分，预留款不予拨付并且该服务企业将不允许参与项目次年投标。响应文件的编制要求供应商应按照第二章《供应商须知》“三、响应文件”中的相关要求编制响应文件，响应文件的商务响应文件（包括相关证明文件）和技术响应文件应当包括（但不限于）下列内容：1、商务响应文件由以下部分组成：（1）《磋商响应函》（2）《报价一览表》（3）《报价分类明细表》（4）《资格条件响应表》（5）《实质性要求响应表》（6）《法定代表人授权委托书》（含被授权人身份证复印件）（7）《供应商近三年以来类似项目一览表》（8）供应商基本情况简介（9）营业执照（或事业单位、社会团体法人证书或自然人的身份证明）（10）财务状况及税收、社会保障资金缴纳情况声明函（11）磋商声明（12）享受政府采购优惠政策的相关证明材料，包括：中小企业声明函、监狱企业证明文件、残疾人福利性单位声明函等（13）供应商根据磋商文件认为还需提供的其他证明文件2、技术响应文件由以下部分组成：（1）供应商应详细描述针对本项目的服务方案：包括项目管理机构及其运作方法与流程、各项管理制度、岗前培训计划和考核方案等。（2）项目负责人情况表（3）主要管理、技术人员配备及相关工作经历、职业资格汇总表（需附有效期内的相关服务所需的资质（如有）、专业人员与管理人员职称证书等）（4）服务实施质量保证措施说明（格式自拟）（5）按照本磋商文件要求提供的其他技术性资料以及供应商需要说明的其他事项以上各类响应文件格式详见磋商文件第六章《响应文件有关格式》（格式自拟除外）。
投标 / 标书制作要点（原创）
本社区为老服务中心运行项目涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。江西项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
