门诊排队叫号系统技术服务招标公告（2023）
一、项目名称及编号
门诊排队叫号系统技术服务2023-XX-025
二、项目概况
（一）门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
（二）
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
三、成交企业数量
通过评审确定1家预中标人。
四、报价人资格条件
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件。
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资（含港澳台）独资企业或外资控股企业。
（三）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场经营地址或者注册登记地址为同一地址的，非国有销售型企业的股东和管理人员（法定代表人、董事、监事）之间存在近亲属、相互占股等关联的，也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。供应商有上述关系的，应主动声明，否则将给予列入不良记录名单、3年内不得参加军队采购活动的处罚。
（四）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法失信主体。（五）本项目不接受联合体报价。
五、报名及采购文件获取时间、地点、方式
（一）申领时间： 2023 年 7月 21日至 7月 27 日，每日上午 8 : 30 至 11 : 00 ，
下午 2 : 30 至 5 : 00 （北京时间，节假日除外）
（二）申领地点：北京市海淀区某医院
（三）供应商领取谈判文件时需提供以下材料：
1、负责人领取谈判文件时需提供：负责人身份证明书及身份证复印件；
负责人授权委托人领取谈判文件时需提供：负责人身份证明书及身份证复印件、负责人授权委托书（需加盖法人章）和委托代理人身份证原件及复印件；
以上所有资料都需加盖公章；
2、企业营业执照复印件（有效期内）；
3、参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；
4、非外资企业或非外资控股企业的书面声明；
注：本项目采取资格后审，能够登记并获取谈判文件不代表资格审查合格，采购人对此不承担任何责任。
六、响应文件递交开始和截止时间及地点、方式
1.响应文件递交开始时间：详见采购文件
2.响应文件递交截止时间：详见采购文件
3.响应文件递交地点：详见采购文件
4.响应文件递交方式：由报价人法定代表人或授权代表现场递交响应文件，不接受邮寄等其他方式。
七、评审时间、地点
1.评审时间：详见采购文件
2.评审地点：详见采购文件
八、信息发布渠道
本采购项目相关信息在《军队采购网》（）和采购机构官网上发布。
九、采购机构报名联系方式
联 系 人：郭强
联系电话：010-66958206
十、采购机构质疑联系方式
质疑联系人：吴彬
办公电话：010-66958063
4-保密审查参数-门诊排队叫号系统技术服务.xlsx
4-保密审查参数-门诊排队叫号系统技术服务.xlsx
（XX单位） 立项呈批单
（XX单位） 立项呈批单
（XX单位） 立项呈批单
（XX单位） 立项呈批单
日期：
项目名称
经费来源
预算经费
（万元）
采购数量
采购经费
（万元）
项目联系人
联系电话
项目概述
采购方式建议
□公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 □单一来源
□公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 □单一来源
□公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 □单一来源
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
主要领导
分管领导
（部门领导）
需求部门
注：本表为采购项目立项审批依据；上级机关下发通知批复立项的项目可不填此表
注：本表为采购项目立项审批依据；上级机关下发通知批复立项的项目可不填此表
注：本表为采购项目立项审批依据；上级机关下发通知批复立项的项目可不填此表
注：本表为采购项目立项审批依据；上级机关下发通知批复立项的项目可不填此表
说明：各单位计划由医院招标采购科统一组织的竞争性采购（招标）项目填写本表，提报需求材料时应附此表复印件，原件本单位留存(财务报账需要)。（上级机关下发通知或以单位呈批件领导签字批复立项的项目可不填本表，通知或呈批件作为启动采购和最终财务报账的依据）
说明：各单位计划由医院招标采购科统一组织的竞争性采购（招标）项目填写本表，提报需求材料时应附此表复印件，原件本单位留存(财务报账需要)。（上级机关下发通知或以单位呈批件领导签字批复立项的项目可不填本表，通知或呈批件作为启动采购和最终财务报账的依据）
说明：各单位计划由医院招标采购科统一组织的竞争性采购（招标）项目填写本表，提报需求材料时应附此表复印件，原件本单位留存(财务报账需要)。（上级机关下发通知或以单位呈批件领导签字批复立项的项目可不填本表，通知或呈批件作为启动采购和最终财务报账的依据）
说明：各单位计划由医院招标采购科统一组织的竞争性采购（招标）项目填写本表，提报需求材料时应附此表复印件，原件本单位留存(财务报账需要)。（上级机关下发通知或以单位呈批件领导签字批复立项的项目可不填本表，通知或呈批件作为启动采购和最终财务报账的依据）
采购需求受理登记表
采购需求受理登记表
采购需求受理登记表
采购需求受理登记表
采购单位（盖章）:
采购单位（盖章）:
采购单位（盖章）:
填表日期： 年 月 日
项目名称
项目数量
（项）
预算经费
(万元)
项目类别
□ 物资 □ 服务 □ 工程
技术复杂
专业性强项目
□ 是 □ 否
项目性质
□ 一般项目
□ “十四五”规划项目
项目涉密情况
□ 本采购项目内容不涉密
□ 本采购项目内容涉密
立项时间
立项（预算）于 年 月批复
计划交付时限
计划于 年 月交付
采购计划
□已列入 年第 季度采购计划
□已于 年 月增补第 季度采购计划
采购计划编号
2022- - ；
采购单位
项目联系人
联系电话
采购项目
内容概述
项目基本情况：
简要介绍
项目基本情况：
简要介绍
项目基本情况：
简要介绍
供应商特殊
专业资格条件
例如：须具有“国家II级保密资质” 或 “XXX经营许可证” 或 “无”
（填写供应商企业资质 非采购产品的资质）
例如：须具有“国家II级保密资质” 或 “XXX经营许可证” 或 “无”
（填写供应商企业资质 非采购产品的资质）
例如：须具有“国家II级保密资质” 或 “XXX经营许可证” 或 “无”
（填写供应商企业资质 非采购产品的资质）
采购方式建议
□ 公开招标 □ 邀请招标 □ 竞争性谈判 □ 询价 □ 单一来源
□ 公开招标 □ 邀请招标 □ 竞争性谈判 □ 询价 □ 单一来源
□ 公开招标 □ 邀请招标 □ 竞争性谈判 □ 询价 □ 单一来源
付款方式
签订合同付（预付） %，物资到货（服务完成）验收后付 %，质量保证金 %
签订合同付（预付） %，物资到货（服务完成）验收后付 %，质量保证金 %
签订合同付（预付） %，物资到货（服务完成）验收后付 %，质量保证金 %
需求资料清单
例如：1.技术参数需求表
2.服务质量技术内容表
3.采购信息发布保密审查表
等等
例如：1.技术参数需求表
2.服务质量技术内容表
3.采购信息发布保密审查表
等等
例如：1.技术参数需求表
2.服务质量技术内容表
3.采购信息发布保密审查表
等等
招标采购科
（签字）
年 月 日
（签字）
年 月 日
（签字）
年 月 日
注：1.本表及所附需求资料由招标采购科按时报医院采购管理办公室备案
2.技术复杂、专业性强的预算金额100万元以上物资服务项目应组织专家论证和需求重点审查
注：1.本表及所附需求资料由招标采购科按时报医院采购管理办公室备案
2.技术复杂、专业性强的预算金额100万元以上物资服务项目应组织专家论证和需求重点审查
注：1.本表及所附需求资料由招标采购科按时报医院采购管理办公室备案
2.技术复杂、专业性强的预算金额100万元以上物资服务项目应组织专家论证和需求重点审查
注：1.本表及所附需求资料由招标采购科按时报医院采购管理办公室备案
2.技术复杂、专业性强的预算金额100万元以上物资服务项目应组织专家论证和需求重点审查
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购需求明细表
采购单位（盖章）：
编制时间：
年 月 日
序号
采购计划编号
项目及品种名称
规格型号
质量技术标准
计量单位
采购数量
单价（元）
预算金额（万元）
最高限价（万元）
交付（实施）时间
采购方式建议
推荐供应商名称
备注
合计
1
见附表
…
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
说明：1.本表为采购单位向招标采购科提报预算金额100万元（不含）以下物资、服务项目采购需求时使用
2.采购计划编号，按照医院正式下达的季度采购计划中明确的编号填写
3.规格型号，属于军队定型产品的填写定型产品的规格型号，规格型号中不得指定品牌，不属于定型产品的填“无”
4.质量技术标准，定型产品通常填写国军标名称，其他产品可填“见附表”
5.单价通常保留小数点后2位数字，预算金额和最高限价通常保留小数点后4位数字，若以预算金额为采购最高限价可填写同一金额
6.交付（实施）时间一般为“签订合同后XX日”
7.采购方式建议，根据具体项目的特点和市场供应情况选择填写“公开招标”“邀请招标”“竞争性谈判”“询价”“单一来源”
8.拟采用单一来源采购方式的，应当填写推荐供应商全称；其他项目一般不推荐供应商
单一来源采购申请表
单一来源采购申请表
单一来源采购申请表
单一来源采购申请表
单一来源采购申请表
单一来源采购申请表
采购单位：
填表时间： 年 月 日
填表时间： 年 月 日
填表时间： 年 月 日
项目名称
数量
计量单位
单价（万元）
预算金额（万元）
推荐供应商名称
供应商联系人
推荐供应商名称
供应商联系电话
供应商资质
审核情况
经审核推荐供应商资质符合以下要求：
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资控股企业（个别特殊项目，军队另有规定的除外）。
（三）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
经审核推荐供应商资质符合以下要求：
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资控股企业（个别特殊项目，军队另有规定的除外）。
（三）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
经审核推荐供应商资质符合以下要求：
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资控股企业（个别特殊项目，军队另有规定的除外）。
（三）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
经审核推荐供应商资质符合以下要求：
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资控股企业（个别特殊项目，军队另有规定的除外）。
（三）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
经审核推荐供应商资质符合以下要求：
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资控股企业（个别特殊项目，军队另有规定的除外）。
（三）未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
意向公开
公开时间
公开时间
年 月 日至 年 月 日
年 月 日至 年 月 日
年 月 日至 年 月 日
意向公开
公开情况
公开情况
在军队采购网完成本项目单一来源采购意向公开，公开期间无推荐供应商以外的其他供应商响应。
在军队采购网完成本项目单一来源采购意向公开，公开期间无推荐供应商以外的其他供应商响应。
在军队采购网完成本项目单一来源采购意向公开，公开期间无推荐供应商以外的其他供应商响应。
单一来源
申请理由
申请单一来源必须符合下列条件之一：
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
本次申请单一来源采购方式符合以上第 项的条件，具体理由：
申请单一来源必须符合下列条件之一：
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
本次申请单一来源采购方式符合以上第 项的条件，具体理由：
申请单一来源必须符合下列条件之一：
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
本次申请单一来源采购方式符合以上第 项的条件，具体理由：
申请单一来源必须符合下列条件之一：
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
本次申请单一来源采购方式符合以上第 项的条件，具体理由：
申请单一来源必须符合下列条件之一：
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商除添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
本次申请单一来源采购方式符合以上第 项的条件，具体理由：
专家论证情况
论证意见：经专家小组论证同意以上申请理由（或XXXXX其他…）
论证意见：经专家小组论证同意以上申请理由（或XXXXX其他…）
论证意见：经专家小组论证同意以上申请理由（或XXXXX其他…）
论证意见：经专家小组论证同意以上申请理由（或XXXXX其他…）
论证意见：经专家小组论证同意以上申请理由（或XXXXX其他…）
专家论证情况
专家姓名
部 职 别
（高级职称或中级职称从事相关工作8年以上）
部 职 别
（高级职称或中级职称从事相关工作8年以上）
部 职 别
（高级职称或中级职称从事相关工作8年以上）
本人签字
专家论证情况
专家论证情况
专家论证情况
采购单位意见
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
承办部门： 联系人： 联系电话：
承办部门： 联系人： 联系电话：
承办部门： 联系人： 联系电话：
承办部门： 联系人： 联系电话：
承办部门： 联系人： 联系电话：
承办部门： 联系人： 联系电话：
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
技术需求表（服务类）
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
制表时间：2023年7月13日
项目名称
门诊排队叫号系统技术服务
门诊排队叫号系统技术服务
单价
（万元）
7
数量（项）
1
预算总金额
（万元）
7
需求类别
序号
需求名称
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
备注
符合性要求（*号指标或其他必须响应条款）
*1
服务要求
门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
门诊楼内各医疗诊区、妇产科超声、六层超声、药房、挂号收费室，外科楼内急诊诊区、住院服务中心等医疗科室，已安装并正在使用的排队叫号系统所涉及的系统硬件设备（候诊显示屏、诊室显示屏、LED显示屏、控制终端、吸顶扬声器、网络语音控制器、扫描设备等）、软件系统以及安装部署在计算机信息机房的服务器软件系统（数据库、WEB服务、接口等）的运维服务，包括但不限于系统硬件运行状态监测、备品备件更换、故障检测；系统软件运行状态监测、安装、配置、故障排除；系统接口运行状态监测、故障排除；系统数据的保护、备份、错误分析及排除。
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
2
企业资格
1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
2）投标人所投产品须主营范围产品（以投标人营业执照或企业信用网公示信息为准）
1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
2）投标人所投产品须主营范围产品（以投标人营业执照或企业信用网公示信息为准）
1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
2）投标人所投产品须主营范围产品（以投标人营业执照或企业信用网公示信息为准）
1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
2）投标人所投产品须主营范围产品（以投标人营业执照或企业信用网公示信息为准）
1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件；
2）投标人所投产品须主营范围产品（以投标人营业执照或企业信用网公示信息为准）
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
3
项目经理
具备资质
服务方需指定1名项目经理作为本项目专职负责人，项目经理应具有PMP项目经理证书或计算机技术与软件专业技术资格中级（含）以上证书。
服务方需指定1名项目经理作为本项目专职负责人，项目经理应具有PMP项目经理证书或计算机技术与软件专业技术资格中级（含）以上证书。
服务方需指定1名项目经理作为本项目专职负责人，项目经理应具有PMP项目经理证书或计算机技术与软件专业技术资格中级（含）以上证书。
服务方需指定1名项目经理作为本项目专职负责人，项目经理应具有PMP项目经理证书或计算机技术与软件专业技术资格中级（含）以上证书。
服务方需指定1名项目经理作为本项目专职负责人，项目经理应具有PMP项目经理证书或计算机技术与软件专业技术资格中级（含）以上证书。
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
4
团队其他人员
具备资质
本项目的稳定服务工程师不少于3人，需具有五年以上该系统开发或项目管理实施经验。需提供服务技术人员名单及其近6个月的社保证明。
本项目的稳定服务工程师不少于3人，需具有五年以上该系统开发或项目管理实施经验。需提供服务技术人员名单及其近6个月的社保证明。
本项目的稳定服务工程师不少于3人，需具有五年以上该系统开发或项目管理实施经验。需提供服务技术人员名单及其近6个月的社保证明。
本项目的稳定服务工程师不少于3人，需具有五年以上该系统开发或项目管理实施经验。需提供服务技术人员名单及其近6个月的社保证明。
本项目的稳定服务工程师不少于3人，需具有五年以上该系统开发或项目管理实施经验。需提供服务技术人员名单及其近6个月的社保证明。
技术性要求
•5
服务方案
服务内容如下：
服务内容如下：
服务内容如下：
服务内容如下：
服务内容如下：
5.1
软件维护
门诊自动分诊导医系统，药房发药系统，诊室呼叫终端等；
门诊自动分诊导医系统，药房发药系统，诊室呼叫终端等；
门诊自动分诊导医系统，药房发药系统，诊室呼叫终端等；
门诊自动分诊导医系统，药房发药系统，诊室呼叫终端等；
门诊自动分诊导医系统，药房发药系统，诊室呼叫终端等；
5.2
硬件维护
共计455台设备，包含59块候诊电视，18台报到设备，112块诊室分诊显示屏，14块长LED显示屏，175台控制器，29套语音控制器，48只广播控制器；
共计455台设备，包含59块候诊电视，18台报到设备，112块诊室分诊显示屏，14块长LED显示屏，175台控制器，29套语音控制器，48只广播控制器；
共计455台设备，包含59块候诊电视，18台报到设备，112块诊室分诊显示屏，14块长LED显示屏，175台控制器，29套语音控制器，48只广播控制器；
共计455台设备，包含59块候诊电视，18台报到设备，112块诊室分诊显示屏，14块长LED显示屏，175台控制器，29套语音控制器，48只广播控制器；
共计455台设备，包含59块候诊电视，18台报到设备，112块诊室分诊显示屏，14块长LED显示屏，175台控制器，29套语音控制器，48只广播控制器；
5.3
设备管理
对医院内部署的网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理，包括门诊诊室显示签到一体屏，候诊电视，宣教电视等各类硬件设备。
对医院内部署的网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理，包括门诊诊室显示签到一体屏，候诊电视，宣教电视等各类硬件设备。
对医院内部署的网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理，包括门诊诊室显示签到一体屏，候诊电视，宣教电视等各类硬件设备。
对医院内部署的网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理，包括门诊诊室显示签到一体屏，候诊电视，宣教电视等各类硬件设备。
对医院内部署的网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理，包括门诊诊室显示签到一体屏，候诊电视，宣教电视等各类硬件设备。
5.4
应用服务
对门诊自动分诊导医系统中包含的子系统进行日常维护以及必要的功能拓展和软件功能升级，对接HIS系统独立开发的分诊系统，匹配HIS数据库，实现分诊系统与医院HIS系统数据连接，实现信息数据实时接收获取不占用系统资源，并与医生工作站系统交互，实现从医生工作站导医，医生工作站能实时得到分诊信息。同时可根据本院特性实现同一诊区根据不同挂号号别区分报到，避免患者排队秩序混乱。满足按照医院要求的不同身份进行自动分级优先的功能等。并且根据门诊科室特殊需求优化患者的复诊流程，满足现场同一医生不同号别患者复诊就诊等。对于医院和使用科室提出的业务需求进行合理改进，满足现场业务流程需求。
对门诊自动分诊导医系统中包含的子系统进行日常维护以及必要的功能拓展和软件功能升级，对接HIS系统独立开发的分诊系统，匹配HIS数据库，实现分诊系统与医院HIS系统数据连接，实现信息数据实时接收获取不占用系统资源，并与医生工作站系统交互，实现从医生工作站导医，医生工作站能实时得到分诊信息。同时可根据本院特性实现同一诊区根据不同挂号号别区分报到，避免患者排队秩序混乱。满足按照医院要求的不同身份进行自动分级优先的功能等。并且根据门诊科室特殊需求优化患者的复诊流程，满足现场同一医生不同号别患者复诊就诊等。对于医院和使用科室提出的业务需求进行合理改进，满足现场业务流程需求。
对门诊自动分诊导医系统中包含的子系统进行日常维护以及必要的功能拓展和软件功能升级，对接HIS系统独立开发的分诊系统，匹配HIS数据库，实现分诊系统与医院HIS系统数据连接，实现信息数据实时接收获取不占用系统资源，并与医生工作站系统交互，实现从医生工作站导医，医生工作站能实时得到分诊信息。同时可根据本院特性实现同一诊区根据不同挂号号别区分报到，避免患者排队秩序混乱。满足按照医院要求的不同身份进行自动分级优先的功能等。并且根据门诊科室特殊需求优化患者的复诊流程，满足现场同一医生不同号别患者复诊就诊等。对于医院和使用科室提出的业务需求进行合理改进，满足现场业务流程需求。
对门诊自动分诊导医系统中包含的子系统进行日常维护以及必要的功能拓展和软件功能升级，对接HIS系统独立开发的分诊系统，匹配HIS数据库，实现分诊系统与医院HIS系统数据连接，实现信息数据实时接收获取不占用系统资源，并与医生工作站系统交互，实现从医生工作站导医，医生工作站能实时得到分诊信息。同时可根据本院特性实现同一诊区根据不同挂号号别区分报到，避免患者排队秩序混乱。满足按照医院要求的不同身份进行自动分级优先的功能等。并且根据门诊科室特殊需求优化患者的复诊流程，满足现场同一医生不同号别患者复诊就诊等。对于医院和使用科室提出的业务需求进行合理改进，满足现场业务流程需求。
对门诊自动分诊导医系统中包含的子系统进行日常维护以及必要的功能拓展和软件功能升级，对接HIS系统独立开发的分诊系统，匹配HIS数据库，实现分诊系统与医院HIS系统数据连接，实现信息数据实时接收获取不占用系统资源，并与医生工作站系统交互，实现从医生工作站导医，医生工作站能实时得到分诊信息。同时可根据本院特性实现同一诊区根据不同挂号号别区分报到，避免患者排队秩序混乱。满足按照医院要求的不同身份进行自动分级优先的功能等。并且根据门诊科室特殊需求优化患者的复诊流程，满足现场同一医生不同号别患者复诊就诊等。对于医院和使用科室提出的业务需求进行合理改进，满足现场业务流程需求。
5.5
数据管理
对业务数据进行统一储存、备份和恢复，对于科室的业务数据能够及时恢复，例如当日患者的挂号数据和检查预约信息等，保证系统正常运行。
对业务数据进行统一储存、备份和恢复，对于科室的业务数据能够及时恢复，例如当日患者的挂号数据和检查预约信息等，保证系统正常运行。
对业务数据进行统一储存、备份和恢复，对于科室的业务数据能够及时恢复，例如当日患者的挂号数据和检查预约信息等，保证系统正常运行。
对业务数据进行统一储存、备份和恢复，对于科室的业务数据能够及时恢复，例如当日患者的挂号数据和检查预约信息等，保证系统正常运行。
对业务数据进行统一储存、备份和恢复，对于科室的业务数据能够及时恢复，例如当日患者的挂号数据和检查预约信息等，保证系统正常运行。
5.6
版本升级
负责对软件系统的版本升级工作，包括其他系统升级时分诊系统的同步升级；
负责对软件系统的版本升级工作，包括其他系统升级时分诊系统的同步升级；
负责对软件系统的版本升级工作，包括其他系统升级时分诊系统的同步升级；
负责对软件系统的版本升级工作，包括其他系统升级时分诊系统的同步升级；
负责对软件系统的版本升级工作，包括其他系统升级时分诊系统的同步升级；
5.7
目录内容
对于医院需要统一发布或定制的内容管理和对公共信息发布的管理维护；
对于医院需要统一发布或定制的内容管理和对公共信息发布的管理维护；
对于医院需要统一发布或定制的内容管理和对公共信息发布的管理维护；
对于医院需要统一发布或定制的内容管理和对公共信息发布的管理维护；
对于医院需要统一发布或定制的内容管理和对公共信息发布的管理维护；
5.8
系统故障保障
针对系统瘫痪、数据库崩溃、数据丢失、无法恢复、核心业务应用出现严重问题情况应及时响应及维护。
针对系统瘫痪、数据库崩溃、数据丢失、无法恢复、核心业务应用出现严重问题情况应及时响应及维护。
针对系统瘫痪、数据库崩溃、数据丢失、无法恢复、核心业务应用出现严重问题情况应及时响应及维护。
针对系统瘫痪、数据库崩溃、数据丢失、无法恢复、核心业务应用出现严重问题情况应及时响应及维护。
针对系统瘫痪、数据库崩溃、数据丢失、无法恢复、核心业务应用出现严重问题情况应及时响应及维护。
•6
质量控制
6.1
软件维护
软件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务；年中软件集中培训服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
软件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务；年中软件集中培训服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
软件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务；年中软件集中培训服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
软件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务；年中软件集中培训服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
软件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务；年中软件集中培训服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
6.2
硬件维护
硬件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务。重大节假日（元旦、五一、十一和春节）前安排巡检服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
硬件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务。重大节假日（元旦、五一、十一和春节）前安排巡检服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
硬件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务。重大节假日（元旦、五一、十一和春节）前安排巡检服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
硬件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务。重大节假日（元旦、五一、十一和春节）前安排巡检服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
硬件维护包括每月定期上门巡检服务、电话巡检服务。重大节假日（元旦、五一、十一和春节）前安排巡检服务。向信息科提供巡检报告。年终进行维保验收，出具验收报告；
6.3
软件完善
因系统必要组件，接口或模块更新及升级（为保证院方的软件基本处于本年度最新状态所进行的必要更新及升级）；合同内规定的基本需求及功能的变化而产生的软件修改、更新及升级；
因系统必要组件，接口或模块更新及升级（为保证院方的软件基本处于本年度最新状态所进行的必要更新及升级）；合同内规定的基本需求及功能的变化而产生的软件修改、更新及升级；
因系统必要组件，接口或模块更新及升级（为保证院方的软件基本处于本年度最新状态所进行的必要更新及升级）；合同内规定的基本需求及功能的变化而产生的软件修改、更新及升级；
因系统必要组件，接口或模块更新及升级（为保证院方的软件基本处于本年度最新状态所进行的必要更新及升级）；合同内规定的基本需求及功能的变化而产生的软件修改、更新及升级；
因系统必要组件，接口或模块更新及升级（为保证院方的软件基本处于本年度最新状态所进行的必要更新及升级）；合同内规定的基本需求及功能的变化而产生的软件修改、更新及升级；
6.4
硬件维修
因质保期内的硬件设备损坏且现场不能维修的免费更换；因质保期外的硬件设备损坏且现场不能维修的按设备即时价收取换新费用；
因质保期内的硬件设备损坏且现场不能维修的免费更换；因质保期外的硬件设备损坏且现场不能维修的按设备即时价收取换新费用；
因质保期内的硬件设备损坏且现场不能维修的免费更换；因质保期外的硬件设备损坏且现场不能维修的按设备即时价收取换新费用；
因质保期内的硬件设备损坏且现场不能维修的免费更换；因质保期外的硬件设备损坏且现场不能维修的按设备即时价收取换新费用；
因质保期内的硬件设备损坏且现场不能维修的免费更换；因质保期外的硬件设备损坏且现场不能维修的按设备即时价收取换新费用；
6.5
响应时间
7×24小时电话支持，20分钟内给予回复解决方案,电话无法解决好问题，4小时技术人员到达现场，12小时内解决。
7×24小时电话支持，20分钟内给予回复解决方案,电话无法解决好问题，4小时技术人员到达现场，12小时内解决。
7×24小时电话支持，20分钟内给予回复解决方案,电话无法解决好问题，4小时技术人员到达现场，12小时内解决。
7×24小时电话支持，20分钟内给予回复解决方案,电话无法解决好问题，4小时技术人员到达现场，12小时内解决。
7×24小时电话支持，20分钟内给予回复解决方案,电话无法解决好问题，4小时技术人员到达现场，12小时内解决。
6.6
验收考核办法
每季度出具巡检报告，维修维护记录单，使用科室确认签字，年度维保服务验收单。
每季度出具巡检报告，维修维护记录单，使用科室确认签字，年度维保服务验收单。
每季度出具巡检报告，维修维护记录单，使用科室确认签字，年度维保服务验收单。
每季度出具巡检报告，维修维护记录单，使用科室确认签字，年度维保服务验收单。
每季度出具巡检报告，维修维护记录单，使用科室确认签字，年度维保服务验收单。
*7
服务续期期限
合同签订时，上一维保期未结束的，服务期限自上一维保期结束起壹年；合同签订时，上一维保期已结束的，服务期限自合同签订之日起壹年
合同签订时，上一维保期未结束的，服务期限自上一维保期结束起壹年；合同签订时，上一维保期已结束的，服务期限自合同签订之日起壹年
合同签订时，上一维保期未结束的，服务期限自上一维保期结束起壹年；合同签订时，上一维保期已结束的，服务期限自合同签订之日起壹年
合同签订时，上一维保期未结束的，服务期限自上一维保期结束起壹年；合同签订时，上一维保期已结束的，服务期限自合同签订之日起壹年
合同签订时，上一维保期未结束的，服务期限自上一维保期结束起壹年；合同签订时，上一维保期已结束的，服务期限自合同签订之日起壹年
*8
付款方式
按每年一个维保期支付，签订合同且维保期每满半年后，支付当年费用的50%，维保期满一年且验收通过后，支付当年费用的50%。
按每年一个维保期支付，签订合同且维保期每满半年后，支付当年费用的50%，维保期满一年且验收通过后，支付当年费用的50%。
按每年一个维保期支付，签订合同且维保期每满半年后，支付当年费用的50%，维保期满一年且验收通过后，支付当年费用的50%。
按每年一个维保期支付，签订合同且维保期每满半年后，支付当年费用的50%，维保期满一年且验收通过后，支付当年费用的50%。
按每年一个维保期支付，签订合同且维保期每满半年后，支付当年费用的50%，维保期满一年且验收通过后，支付当年费用的50%。
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.本项目所有技术参数均需响应，不允许负偏离，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理。
2.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
3.加注“·”号的技术指标为重要指标
4.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
技术需求表（通用物资）
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
制表时间： 年 月 日
项目名称
单价
（万元）
数量（项）
预算总金额
（万元）
需求部门
采购计划编号
联系人
联系电话
需求部门
采购计划编号
联系人
联系电话
需求类别
序号
需求名称
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
技术参数和需求内容
备注
符合性要求（*号指标或其他必须响应条款）
*1
基本要求
符合性要求（*号指标或其他必须响应条款）
*2
配置要求
符合性要求（*号指标或其他必须响应条款）
3
其他符合性条款
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
1
产品资格
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
2
企业资格
资格性要求（指对产品或企业投标资格的要求）
3
其他资格性条款
技术性要求
•1
技术力量
技术性要求
•2
性能指标
技术性要求
•3
售后服务
技术性要求
•4
质量控制
技术性要求
•5
样品（可选）
需求部门
确认
（签字）
采购单位
审查
（签字）
（盖章）
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
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说明：1.加注“*”号的技术指标为关键指标，≥1项未达到招标文件要求，即做废标处理
2.加注“·”号的技术指标为重要指标
3.加注“*”、“·”号的技术指标均需投标企业提供证明材料
医疗设备配套封闭耗材（非试剂类）用量测算表
医疗设备配套封闭耗材（非试剂类）用量测算表
医疗设备配套封闭耗材（非试剂类）用量测算表
医疗设备配套封闭耗材（非试剂类）用量测算表
医疗设备配套封闭耗材（非试剂类）用量测算表
填报时间： 年 月 日
填报时间： 年 月 日
采购单位
需求部门
联系人
联系方式
设备名称
设备采购计划编号
序号
一次性耗材名称
简称
单台设备配套耗材预估3年用量
备注
（必须开展的检测治疗所使用的耗材）
需求部门
确 认
科室人员签字：
科室人员签字：
科室负责人签字：
科室负责人签字：
采购单位
（盖章）
（盖章）
（盖章）
（盖章）
说明：“必须开展的检测治疗所使用的耗材”是指临床已经批准并依托此设备开展的的诊疗项目配套使用的一次性耗材（供应商必须响应）。
说明：“必须开展的检测治疗所使用的耗材”是指临床已经批准并依托此设备开展的的诊疗项目配套使用的一次性耗材（供应商必须响应）。
说明：“必须开展的检测治疗所使用的耗材”是指临床已经批准并依托此设备开展的的诊疗项目配套使用的一次性耗材（供应商必须响应）。
说明：“必须开展的检测治疗所使用的耗材”是指临床已经批准并依托此设备开展的的诊疗项目配套使用的一次性耗材（供应商必须响应）。
说明：“必须开展的检测治疗所使用的耗材”是指临床已经批准并依托此设备开展的的诊疗项目配套使用的一次性耗材（供应商必须响应）。
医疗设备配套封闭试剂用量测算表
医疗设备配套封闭试剂用量测算表
医疗设备配套封闭试剂用量测算表
医疗设备配套封闭试剂用量测算表
医疗设备配套封闭试剂用量测算表
填报时间： 年 月 日
填报时间： 年 月 日
采购单位
需求部门
联系人
联系方式
设备名称
设备采购计划编号
序号
检测（治疗）项目
简称
单台设备预估3年
检测（治疗）数量
（人份/台）
备注
（医疗设备开展的检测治疗项目）
需求部门
确 认
科室人员签字：
科室人员签字：
科室负责人签字：
科室负责人签字：
采购单位
（盖章）
（盖章）
（盖章）
（盖章）
说明：“医疗设备开展的检测治疗项目”是指使用科室根据学科建设规划或近年业务开展情况，填报拟采购设备所开展项目的3年检测(治疗)预估量。
说明：“医疗设备开展的检测治疗项目”是指使用科室根据学科建设规划或近年业务开展情况，填报拟采购设备所开展项目的3年检测(治疗)预估量。
说明：“医疗设备开展的检测治疗项目”是指使用科室根据学科建设规划或近年业务开展情况，填报拟采购设备所开展项目的3年检测(治疗)预估量。
说明：“医疗设备开展的检测治疗项目”是指使用科室根据学科建设规划或近年业务开展情况，填报拟采购设备所开展项目的3年检测(治疗)预估量。
说明：“医疗设备开展的检测治疗项目”是指使用科室根据学科建设规划或近年业务开展情况，填报拟采购设备所开展项目的3年检测(治疗)预估量。
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
合同变更、解除协议（解除、中止通知）草案审核单
采购单位名称：（盖章）
采购单位名称：（盖章）
采购单位名称：（盖章）
送审日期： 年 月 日
送审日期： 年 月 日
送审日期： 年 月 日
合同编号
采购项目
名 称
下达任务
部门名称
供 应 商
名 称
采购项目
编 号
采购任务
文 号
预算年度
预算金额
合同金额
采购单位承担财务管理职能的部门
采购单位承担财务管理职能的部门
采购单位承担财务管理职能的部门
审核采购需求的采购管理部门
审核采购需求的采购管理部门
审核采购需求的采购管理部门
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
审核意见：
盖章或负责人签字：
经办人：
年 月 日
采 购 单 位
采 购 单 位
采 购 单 位
采 购 单 位
采 购 单 位
采 购 单 位
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
确定意见：
盖章：
经办人： 年 月 日
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
备注：1.此审核单和合同变更（解除）协议草案为合同变更（解除）正式协议书签订的依据；
2.此审核单和合同解除（中止）通知书草案为正式合同解除（中止）通知书的依据。
承办单位： 承办人： 电话：
承办单位： 承办人： 电话：
承办单位： 承办人： 电话：
承办单位： 承办人： 电话：
承办单位： 承办人： 电话：
承办单位： 承办人： 电话：
请款呈批单
请款呈批单
请款呈批单
请款呈批单
日期：
合同编号：
项目名称
供应商名称
合同名称
合同金额
(元)
累计付款次数
本次申请
付款（元）
大写：
小写：￥ 元
累计付款
金额（元）
本次申请
付款（元）
大写：
小写：￥ 元
本次审核付款
（元）
大写： 小写：￥ 元
大写： 小写：￥ 元
大写： 小写：￥ 元
项目情况
概 述
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
内控审核
中 心
财 务
保 障 室
单位采购工作
分管领导
（部门领导）
采购需求
部 门
承办单位： 联系人： 联系电话：
承办单位： 联系人： 联系电话：
承办单位： 联系人： 联系电话：
承办单位： 联系人： 联系电话：
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
项目结算送审表
送审单位：
金额单位：元
金额单位：元
合同编号：
项目名称
项目基本情况
承包单位名称
承包单位名称
合同金额（元）
合同金额（元）
项目基本情况
批准预算经费
批准预算经费
开（竣）工日期/
供货（服务）期限、起止日期
开（竣）工日期/
供货（服务）期限、起止日期
项目结算
送审情况
序号
费用类别
承包单位编报金额
承包单位编报金额
建设（咨询）单位审核金额
建设（咨询）单位审核金额
建设（咨询）单位审核金额
建设（咨询）单位审核金额
项目结算
送审情况
序号
费用类别
承包单位编报金额
承包单位编报金额
审减金额
审减金额
初步审定金额
初步审定金额
项目结算
送审情况
1
合同金额
项目结算
送审情况
2
变更洽商金额
项目结算
送审情况
3
违约金及罚款金额
项目结算
送审情况
合 计
建设单位：（签章）
建设单位：（签章）
建设单位：（签章）
总承包单位：（签章）
总承包单位：（签章）
总承包单位：（签章）
分包单位（如有）：（签章）
分包单位（如有）：（签章）
分包单位（如有）：（签章）
负 责 人：（签字）
负 责 人：（签字）
负 责 人：（签字）
负 责 人：（签字）
负 责 人：（签字）
负 责 人：（签字）
负责人：（签字）
负责人：（签字）
负责人：（签字）
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
备注
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
备注
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
1.上述申报结算价款中已包括合同及履约全过程所有设计变更及建设单位所要求增加和减少的全部工作内容所涉及的一切费用，并已按照合同的要求对提供的结算书进行了充分地考虑，并对其真实性、完整性、合法性负责。
2.在此基础上已经将履约过程中发生任何费用的所有存在的差异全部补足或修正并体现在申报的结算额中，同时对其真实性、完整性、合法性负责。
3.此表适用于工程及工程相关采购项目结算送审。
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审核编号：
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年 月 日
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建 设 单 位
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承 包 单 位
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项 目 名 称
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开竣工日期/
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结 构 型 式
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咨询合同内容
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复核人员：
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年 月 日
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项目结算呈批单
项目结算呈批单
项目结算呈批单
项目结算呈批单
日期：
审核编号：
项目名称
合同编号
预算经费
合同金额
(元)
送审金额
（元）
核减金额
(元)
审定金额
大写： 小写：￥ 元
大写： 小写：￥ 元
大写： 小写：￥ 元
项目情况
概 述
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
呈 批 栏
采购单位
主要领导
采购单位
分管领导
服务保障
中心领导
内控审核
中 心
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经办人： 联系电话：
经办人： 联系电话：
投标 / 标书制作要点（原创）
本门诊排队叫号系统技术服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
