公共物业服务招标公告（长庆石油勘探局有限公司2023）
项目名称:
西安工业服务处2024年公共物业服务（庆城基地物业费及电费）
选商编号:
项目编号:
选商方式:
项目概括:
庆城综合服务站所管辖工业区域与宝石花物业所管辖民用住宅小区相重叠，凤城园六区南北鸳鸯楼、生活站院内，十二区临时房及公租房为我处资产，物业服务、用电由宝石花物业管理有限公司庆阳分公司提供服务
项目单位:
庆城综合服务站
项目性质:
项目分类:
第3类
选商资格要求:
获取谈判文件时间:
至
采购文件获取:
项目单位联系人:
秦翠萍
项目单位联系方式:
09348593240
组织形式:
自行组织
其他:
创建时间:
2023-12-16 09:36:53
更新时间:
附件下载：
矿区事业部第17号会议纪要.doc
附件下载：
长油公用〔2019〕14号.doc
附件下载：
战略合作协议7.pdf
附件下载：
承接运营方案45.pdf
矿区事业部部务会会议纪要(6)矿区事业部部务会会议纪要(6)第17号事业部综合办公室2019-08-19第17号事业部综合办公室2019-08-19小事业部会矿司矿AT公司2019年8月16日下午，矿区事业部党委副书记、副主任、安全总监赵继承，在科研综合楼C506会议室主持召开了事业部部务会。会议通过了《宝石花物业管理有限公司长庆地区公司2019年度财务预算方案》。现将会议明确的有关事项纪要如下：会议原则同意宝石花物业管理有限公司长庆地区公司提交的《宝石花物业管理有限公司长庆地区公司2019年度财务预算方案》，待进一步修改完善后开始实施。会议认为，宝石花物业长庆地区公司的健康良好运营，对长庆油田发展和提高职工家属幸福指数起着至关重要的作用，支持和帮助宝石花物业长庆地区公司生存与发展是长庆矿区义不容辞的义务和责任。为确保长庆油田职工家属区物业服务质量不降低，有利于同类业务统一集中管理，提高资产使用率，发挥资产效益，降低管理运营成本，提升小区服务品质，为长庆职工家属提供更加便捷、全面、贴心的高质量服务，落实好集团公司对物业服务业务“交得出、接得住、可持续”的工作目标，会议就有关问题及处置意见明确如下：一、小区内非企业投资建设房屋及公共设施整体移交宝石花物业长庆地区公司长庆油田职工家属区规划红线内，非企业投资建设的小区配套建设房屋及公共设施，包括商业门面房、办公用房、服务用房、公益性用房、停车位、公共区域及其他各类公共物业服务设施等，暂维持原有用途，由各物业（综合）服务处进行使用现状梳理和登记造册，从2019年1月1日起全部移交宝石花物业长庆地区公司管理和运营。由于移交引起的房屋租赁、物业服务、停车服务等相关经济合同，由各物业（综合）服务处与宝石花物业长庆地区公司共同组织进行法律主体变更，并对2019年1月1日至合同变更日已经结算的资金进行清算划转。二、小区内企业投资建设非经营性房屋及公共区域整体委托宝石花物业长庆地区公司提供有偿物业服务长庆油田职工家属区规划红线内，企业投资建设形成的非经营性房屋，2019年1月1日起已经由宝石花物业长庆地区公司提供物业服务，各物业（综合）服务处应与宝石花物业长庆地区公司签订《公共物业服务合同》，按房屋建筑面积向宝石花物业长庆地区公司支付公共物业服务费，此类公共物业服务费价格依据周边小区市场价格拟定为9.5元/月.㎡，合同签订后及时办理结算。长庆油田职工家属区规划红线内，非居民共有的单项占地超过1万㎡的公共区域，2019年1月1日起已经由宝石花物业长庆地区公司提供物业服务，各物业（综合）服务处应与宝石花物业长庆地区公司签订《公共区域物业服务合同》，按实测公共区域面积向宝石花物业长庆地区公司支付公共区域物业服务费，此类公共区域物业服务费价格拟定为4.05元/月.㎡，合同签订后及时办理结算。三、按实际接管时间结算劳务承包费用伴随长庆矿区改革步伐，各物业（综合）服务处将陆续明确进入宝石花物业长庆地区公司承包物业服务业务，为确保依法合规，各物业（综合）服务处根据改革进度，按实际明确承包业务人数和时间，向宝石花物业长庆地区公司结算劳务承包费用。四、小区内企业投资建设的经营性房屋及地下（立体）停车场由宝石花物业长庆地区公司承包经营长庆油田职工家属区规划红线内，同时存在集资建房形成的和企业投资建设形成的经营性房产和停车场，为利于一体化管理和运营，企业投资建设形成的经营性房屋与地下（立体）停车场，自2019年9月1日起委托宝石花物业长庆地区公司承包经营，经营项目重点以完善小区功能配套、方便居民生活为主。各物业（综合）服务处应与宝石花物业长庆地区公司签订《资产承包经营合同》，收取的承包费用原则上不少于资产折旧费加相关税费，以确保国有资产保值增值。五、物业管理与服务用房交付宝石花物业长庆地区公司无偿使用长庆油田职工家属区规划红线内，企业投资建设形成的非经营性房屋，现由各物业（综合）服务处民用物业管理与服务使用的办公、服务用房、业务用房，各物业（综合）服务处与宝石花物业长庆地区公司签订《物业用房无偿使用协议》，自2019年1月1日起统一交付宝石花物业长庆地区公司相应项目部无偿使用。会议要求：1.2019年8月31日前，各物业（综合）服务处完成上述移交或委托业务范围内各类工作量统计，与宝石花物业长庆地区公司相应项目部进行签字确认，同时完成上述移交或委托业务范围内各类法律合同、协议的终止、变更、签订及资金清算等工作。2.宝石花物业长庆地区公司要紧紧围绕“接得住”、“可持续”的工作目标，逐步与市场化、社会化接轨，依靠先进的物业管理理念，进一步加强管理，充分利用长庆职工家属区特有的资源优势和长庆油田二次加快发展的契机，在确保服务质量不降低的同时，不断满足居民群众生活服务新需求，努力增收创效，开源节流，实现盈亏平衡。3.各物业（综合）服务处与宝石花物业长庆地区公司要严格执行国家、相关省市各项法律法规，中石油集团、长庆油田相关管理规章，确保各项业务依据充分、流程规范、操作合规。出席：许允列席：马兆云曹玺刘春科熊浩平倪文清郝自力方文俊郭超请假：刘兴福陈军各工业服务处：根据原矿区服务事业部2019年第17号会议纪要、《长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接运营方案》、《长庆石油勘探局有限公司与宝石花物业管理有限公司战略合作协议》及《落实〈承接运营方案〉实施细则》的精神，按照公司财务资产处《关于加快与宝石花物业、宝石花医疗等单位结算的通知》、公用事业部《关于进一步明确与宝石花物业长庆地区公司有关经营性房产委托管理、租赁经营等事项的通知》（长油公用〔2019〕5号）等相关要求，经2019年12月12日公用事业部专题会议研究，现就涉及各工业服务处公共区域物业费结算相关事宜明确通知如下：一、根据2019年矿区服务系统测算确认的公共区域物业服务工作量，请各工业服务处按照4.05元/月.平方米的服务价格，尽快与宝石花物业长庆地区公司签订《公共物业服务合同》。二、因该合同签订涉及的预算指标，由公用事业部计划财务科予以相应调整。三、请各工业服务处于2019年12月20日前完成合同签订，25日前完成2019年度费用结算。附件：各工业服务处公共区域物业费明细表（纸质下发）>>长庆石油勘探局有限公司宝石花物业管理有限公司战略合作协议甲方：长庆石油勘探局有限公司法定代表人：付锁堂乙方：宝石花物业管理有限公司法定代表人：李杰训根据国家、中国石油关于剥离企业办社会职能和“三供一业分离移交的改革指导意见、《中国石油天然气集团公司矿区物业分离移交实施方案》（改革[2017]7号）文件精神及相关协议约定，为保证乙方接收甲方家属区物业服务品质不降低，并实现盈亏平衡可持续发展，经双方协商一致，签订本协议。一、合作双方基本情况（一）长庆石油勘探局有限公司略(二）宝石花物业管理有限公司（以下简称“宝石花物业”）宝石花物业由宝石花家园投资管理有限公司、大庆庆油物业管理有限公司、盘锦辽河智慧城市发展集团有限公司、新疆西部绿洲生态发展有限责任公司、哈尔滨中润房产经营物业管理有限公司等企业共同发起设立，于2018年10月登记成立，公司主要从事物业管理、家政服务、维修管理、企业经营管理、餐饮服务等业务。宝石花物业协助中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中国石油”）完成“三供一业”分离移交工作，通过接收中国石油职工家属区住宅物业管理职能，能有效整合中国石油传统物业服务，推动国企改革发展。宝石花物业具有管理体制灵活、决策程序简捷、资金筹措能力强及拥有先进管理资源等优势，能较好地实现与甲方的优势互补。二、合作背景根据国务院剥离国有企业办社会职能的有关要求，以及中国石油矿区改革工作部署，乙方接收甲方移交的石油职工家属区物业管理职能，并设立地区公司负责管理服务；为确保服务质量不降低，改革平稳推进，管理服务工作有效开展，甲方与乙方已签福订《委托管理协议》，乙方同意将宝石花物业长庆地区公司整体委托甲方运营管理，为双方战略合作奠定了坚实基础，保障了双方战略合作的执行、实施。三、合作原则商理营业业部（一）依法合规原则。以国家法律法规和政策为依据，认真落实物业管理分离移交及《委托管理协议》相关工作要求，双方依法合规开展业务合作。中熟重121（二）遵循市场原则。双方以市场交易规则为合作基础，全面理顺管理服务与收费价格，有效建立市场经济合作关系。（三）互惠互利原则。双方通过合作，有力推动甲方矿区改革，缩短甲方后续管理链条，有利于甲方集中精力生产开发；同时，切实保障乙方生产经营的平稳发展，充分实现双方合作共赢。四、合作目标双方通过战略合作，合理分配资源，实现互惠互利，有效推动“三供一业”分离移交工作顺利实施，确保乙方管理的石油职工家属区“服务标准、服务质量、服务水平”不降，确保小区管理有序、和谐稳定，确保宝石花物业长庆地区公司经营目标实现。五、合作内容（一）业务合作方面。双方同意围绕剥离企业办社会职能目标，在前期职工家属区住宅物业管理合作的基础上，进一步在办公物业、后勤服务、工业物业以及资产管理等领域开展合作。结合实际，甲方将所属矿区非住宅物业（包括但不限于工业物业、商业物业、办公物业、行政办公、生活后勤及其它）服务业务优先委托乙方管理，乙方为甲方提供优质、高效服务。同时，甲方将相关资产的经营管理业务优先委托给乙方，乙方保障甲方资产保值增值。（二）人员合作方面。乙方在实现盈亏平衡的基础上优先安置甲方富余人员和招录甲方职工的家属、子女，具体安置方式双方另行签订协议。-3—六、合作期限协议期限为十年，2019年1月1日至2028年12月31日。协议期满前三个月，双方就续约事宜进行协商，在同等条件下乙方有优先续约权。甲干七、服务合同签订（一）服务价格按照服务内容及服务标准测算，由乙方（含下属机构）按照双方协定的价格和工作量据实结算。（二）具体服务项目、标准、合同金额和结算方式等由双方根据本协议签订服务合同。（三）随着市场变化和社会经济发展，综合人工成本及物价上涨等因素，根据本协议签订的服务合同，每年服务费在上年服务价格的基础上合理调整。同（四）本协议服务范围以外的项目，双方另行协商确定。八、沟通机制（一）双方同意建立沟通协调机制，定期开展沟通、交流，并协调解决相关问题，推动协议中相关事宜有序开展。业（二）双方就本协议所做出的任何通知、变更等必须采用书面形式，并经双方确认。对专业用品九、保密责任双方对履约过程所获的项目信息均负有保密义务，任何一方在未获得对方允许情况下，均不得向第三方被露、泄漏双方合作事项；双方的保密义务不因本协议的中止、撤销、解除、终止而-4一终止。十、其他事宜（一）本协议由双方法定代表人（负责人）或其授权代表签署并加盖公章后生效。（二）本协议一式陆份，双方各执叁份，具有同等效力。（三）本协议未尽事宜，由双方友好协商。在本战略合作协议下，具体项目采取“一事一议”的办法，由双方另行协商并签订项目服务合同。（四）本协议在履行过程中，如遇国家法律、法规和相关部门规章更改，并且该改变对本协议产生重大影响，经双方同意，可以对本协议相关内容进行修改。甲方（盖章乙方（盖章）：长庆石油勘探局有限公司宝石花物业管理有限公司法定代表人法定代表人或授权代表（签字）—或授权代表（签字）签署日期：签署日期：L5只..1-5-《长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接运营方案》确认书根据《******转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发[2016]45号），长庆石油勘探局有限公司将职工家属区物业管理业务及资产移交给哈尔滨中润房产经营管理有限公司。根据《关于印发中国石油天然气集团公司矿区物业分离移交实施方案>的通知》（改革[2017]7号）文件精神，海峡能源有限公司与哈尔滨中润房产经营管理有限公司签订《物业管理合作协议》，将接收的资产评估入股与其他4家公司（宝石花家园投资管理有限公司、新疆西部绿洲生态发展有限责任公司、大庆市庆油物业管理有限公司、盘锦辽河智慧城市发展集团有限公司）合资成立宝石花物业管理有限公司，并确定宝石花物业管理有限公司为长庆石油勘探局有限公司职工家属区“物业管理业务的运营和管理主体”长庆石油勘探局有限公司与宝石花物业管理有限公司就职工家属区物业管理业务进行了移交，并就相关事宜达成一致意见，形成了《长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接运营方案》，双方对方案中内容确认无误。附：《长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接运营方案》移交方（盖章）接收方（盖章）：长庆石油勘探局有限公司宝石花物业管理有限公司法定代表人法定代表人或授权代表（签字）：-或授权代表（签字）日期：日期：20199.=)n89长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接运营方案宝石花物业管理有限公司与长庆石油勘探局有限公司就长庆石油勘探局有限公司职工家属区物业管理业务承接沟通达成一致意见，特编制本方案。一、项目现状长庆石油勘探局有限公司职工家属区有28个小区，以西安、咸阳、银川、吴忠、庆阳、延安为中心，分布陕甘宁三省区六地（市）14个县（区），先后建于上世纪50年代至2016年，占地面积817.1万m,住宅建筑面积733万m，平均容积率1.01，共有住宅楼1,779栋，住户75,883户，绿化面积221.93万m，服务总人数22万余人。二、承接工作基准日与总体思路2019年1月1日为物业管理服务业务移交工作的基准日。自基准日开始，移交方将其管理的职工家属区物业业务移交给970接收方。移交方与接收方认真贯彻落实中国石油改革[2017]7号文件精神，牢牢把握物业服务业务市场化专业化方向，坚持依法合规、问题导向、互惠互利、平稳过渡、和谐稳定原则，明确服务范围和内容，推进收费制度改革落地，对接盈亏平衡支持措施，完成物业服务职能实质性交接，妥善安置现从业人3员，优化运行模式，降低运行成本，实现物业服务业务“交得出、接得住、可持续”的目标。中科出中三、移交物业服务范围长庆油田位于西安、咸阳、银川、吴忠、庆阳、延安的职工家属区物业，包括：1.居民住宅建筑面积733万m，1,779栋，75,883户。其中：多层：525万m，59,177户；高层：208万m，16,681户；平房：0.18万m，25户。2.小区内公共建筑及配套物业服务用房96万m。3.小区内非居民共有公共区域面积：68万m。4.小区内地下停车场及人防工程：21万m。5.小区内地面停车位：24450个四、移交物业内容1.房屋建筑共用部位的维护和管理服务。2.共用设施设备的维护和管理服务。3.公共文体康乐场所及其设施设备的维护和管理服务。4.公共绿化与园艺小品的养护和管理服务。5.公共环境卫生的管理服务。6.车辆停放秩序的管理服务。7.协助***门维护公共秩序及公共安全防范管理。8.装饰装修管理服务。9.物业相关工程图纸、竣工验收资料等档案的管理服务。10.组织开展社区文化活动。五、组织架构和机构设置意见（一）设置思路为提高管理效能，宝石花物业在西安市设置物业地区公司，对长庆石油勘探局有限公司职工家属区进行运营管理。（二）地区公司架构地区公司总经理B级（733万m，7.6万户）副总经理副总经理运营管理部财务管理部人务资源部综合办公室湖滨花园项目长庆石化项目兴隆园项目燕鸽湖项目泾河园项目泾渭苑项目河庄坪项目泾欣园项目庆城项目西仪项目西咸项目9B级A级A级A级B级C级B级B级B级B级C级60万m160万m²93万m93万m79万m19万m54万m41万m79万m38万m17万m5（三）项目架构1.A级（W80万平方）/B级（30≤X项目经理（B级）(30≤X管家服务部工程维修服务部秩序管理部环境管理服务部（部门经理）（部门经理）（部门经理）（部门经理）客服管家/助理工程领班秩序领班环境领班技工秩序管理员环境管理员2.C级（10≤×项目经理（C级）(10≤X项目办公室财务部管家服务部工程维修服务部秩序管理部环境管理服务部（主管）（主管）（部门主管）（部门主管）（部门主管）（部门主管）专员会计秩序领班环境领班客服管家/助理工程领班秩序领班环境领班出纳技工秩序管理员环境管理员63.D级（5≤X驻场经理（D级）(5≤X驻场经理（D级）(5≤X驻场经理（D级）(5≤X驻场经理（D级）(5≤X驻场经理（D级）(5≤X秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班客服管家/助理客服管家/助理客服管家/助理客服管家/助理客服管家/助理秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班技工技工秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班技工技工环境管理员环境管理员环境管理员秩序管理员秩序管理员秩序管理员秩序管理员秩序领班秩序领班技工技工秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班秩序领班4.E级（X（（四）人员配置客服管家（E级）客服管家（E级）客服管家（E级）客服管家（E级）技工技工技工技工秩序管理员秩序管理员环境管理员环境管理员长庆油田公司职工家属区共配置人员2431人，其中地区公司配置30人，项目配置2401人1.地区公司配置情况表单位住宅/办公面积（万m）户数（户）地区公司总经理片区总监副总监运营运营运营财务财务财务财务人力人力人力综合综合综合合计单位住宅/办公面积（万m）户数（户）地区公司总经理片区总监副总监总监经理主任总监/经理总监/经理主管会计总监/经理主管专员经理主管专员合计长庆油田（住宅）7337588315122115一1711113072.项目人员配置情况表所在地项目情况住宅面积（万m）户数（户）项目办公室项目办公室财务财务客服客服客服环境环境环境环境工程工程工程秩序秩序秩序秩序秩序合计所在地项目情况住宅面积（万m）户数（户）目驻场经理项综合专员会计出纳部门经理主管客服管家客服助理部门经理主管领班技术部门经理领班巡逻岗门岗监控消防合计所在地项目情况住宅面积（万m）户数（户）目驻场经理项综合专员会计出纳部门经理主管客服管家客服助理部门经理主管领班保洁绿化部门经理领班合计部门经理领班巡逻岗门岗监控消防西安兴隆园项目605631/11196165313131714181164257西安湖滨花园项目4238901111742371412151215169131西安西仪项目5459111111108184641201125612191西安泾河园项目9384651111149148018132414137612265西安泾渭苑项目9385091111114913802613244114012234西安泾欣园项目79664711111171.25118223139409183西安/咸阳西咸项目38464211一118513281112131376012160咸阳长庆石化项目171847022112901501312658延安河庄坪项目192676111143112130181128485银川燕鸽湖项目159175723333330203613448336839485251493庆阳庆城项目79100932222217124631223326458451344合计733758831414141413126851340605175122625013401855801822401A3/028六、运营测算（一）收费标准长庆职工家属区物业服务费收费标准由长庆油田分公司制定，宝石花物业长庆地区公司发布，具体如下：收费项目收费标准备注物业服务费1.2元/月·m2垃圾清运费5元／月·户三项收费均按季收取公共用电分摊0.15元/m·月西安地区300元/月（含车位租赁费；银室内固定按年收取川地区270元／月（含车位租赁费）室内流动300元／月按年收取室内临时3元／小时按次收取室外流动60元/月按年收取停车服务费进入小区2小时以内不收费，两小时后西（兴隆园小区免费时段安地区、咸阳地区、延安地区、银川地区2为1.小时）。2吨以上的室外临时元/小时；陇东地区1元／小时。24小时内货运及客运车辆停放服最高按5小时计费。务价格加倍收取。电梯服务费二层20元／月·户起，增幅2元按季收取（二）收入测算情况物业类型面积/数量价格金额（万元／年）占比住宅物业费733万m21.2元／m·月9,45337.43%住宅电梯费/20元起每层加2元5092.02%居民卫生费75883/户5元／月·户4081.62%居民电费分摊733万m0.15元/m·月1,1824.68%配套房屋租赁收入/74,00015.84%小区内建筑公共物业服务费18万m9.5元/m·月1,9367.67%公共区域物业服务费68万m24.05元／m·月3,11812.35%承包资产经营收入/13,13712.42%停车费/11,4675.81%社区经营/1460.18%合计25,256100.00%9（三）成本测算情况项目项目金额占比备注备注备注备注成本合计成本合计25,2561.人工成本11,33044.86%其中：宝石花起薪人员1,2414.91%劳务承包费用3,60014.25%劳务承包1000人，人均3.6万元/年劳务承包1000人，人均3.6万元/年劳务承包1000人，人均3.6万元/年劳务承包1000人，人均3.6万元/年劳务承包1000人，人均3.6万元/年业务外包成本6,48925.69%2.物料及低易品3.供暖费9881353.91%4.公共水费7620.53%3.02%5.公共电费1,1164.42%6.维修费2,92911.60%7.维保费2,98911.83%9.折旧摊销费1010.40%8.行政办公费8763.47%包括办公、差旅、招待、车辆、会议费包括办公、差旅、招待、车辆、会议费包括办公、差旅、招待、车辆、会议费10.责任险790.31%12.劳动保护费3281.30%13.咨询服务费600.24%14.税金及附加9193.64%11.服装费1220.48%15.宣传费580.23%16.文化活动费用4861.92%17.检测检验费18.垃圾清运费4266171.69%2.44%19.排污费20.总部管理费1777580.70%3.00%具体运营结果，以宝石花物业长庆地区公司的实际运营发生额为准。七、人员安置意见经双方协商一致，通过以下两种方式安置现有从业人员，具体安置意见详见附件：人员安置方案。10方式一：保留中石油职工身份，员工暂停与移交企业劳动合同履行，与宝石花物业建立劳动关系，薪酬福利待遇按宝石花物业有关规定执行。方式二：保留中石油职工身份，继续履行原劳动合同，经移交企业与宝石花物业、员工三方协商一致，组织员工通过劳务输出到宝石花物业工作，宝石花物业按照业务外委合同向移交企业支付相关费用。八、移交相关事宜（一）物业收费改革实施后，移交方应采取必要方式帮助接收方实现物业费应收尽收。改革后的物业收费价格难以维持现阶段运营，移交方应发挥大业主和地域优势，积极帮助接收方通过拓展物业服务范围，调整物业费价格，在职工家属区公共区域、非住宅物业服务业务和委托资产管理等方面进行合作，支持宝石花物业长庆地区公司实现盈亏平衡和可持续发展。（二）小区规划红线内现有配套规划的停车位、配套建设形成的非住宅房产及公共设施，全部移交给宝石花物业公司使用、管理和运营。（三）小区规划红线内由企业投资建设形成、非居民共有的大型公共区域，包括城镇公共道路、公共绿地、公园、公共步行街、公共厕所等，以及企业投资建设形成的各类办公场所、幼儿园、日间照料中心、老年公寓、党校、老年大学、活动室11（中心）、阅览室、文体中心、社区、社区卫生站等非住宅房产，由宝石花物业长庆地区公司提供有偿物业服务。（四）企业建设形成的停车场、企业建设的非住宅房产，由产权单位与宝石花物业公司签订《资产经营承包合同》，统一委托宝石花物业公司运营管理，以降低管理运营成本，有利于小区整体商业布局，为居民提供优质服务。（五）从移交基准日至业务实际移交完成期间，为维持业务正常运行，移交方代接收方履行物业管理职能，期间代为收取的租赁、物业服务、停车服务等收入，和垫付的运行、维护等费用（具体包括外包费、材料费、水电费、维修抢修费、办公费等），由双方协商解决，挂账的依据本方案直接划转；入账的按实际发生额进行结算。（六）各小区住宅中的空置房、廉租房、公房，由产权单位向宝石花物业长庆地区公司缴纳物业费。（七）为确保物业服务职能移交后，物业服务工作能正常有序开展，根据物业管理条例相关规定，经双方协商，各物业服务项目部办公地点设在原物业服务处办公楼，项目部的办公、管理用房、以及保洁服务、绿化养护服务、秩序维护服务、维修服务、数字化、网格化、服务大厅等业务用房，无偿提供宝石花物业长庆地区公司使用，原则上不再增加。（八）为保障职工家属区居民及财产安全，移交企业要在宝石花物业承接前将小区存在的安全隐患事项进行全面交底。12（九）为保证智慧社区建设、宝石花物业信息系统管理需求，为小区住户提供更加优惠、快速、便利的电视、电话、网络等信息化服务，各项目在住宅小区、物业办公、服务场所等处，结合自身情况自行选择长庆通信处和三大运营商的信息化服务。九、未尽事宜方案履行中出现未尽事宜及实际情况发生变化时，双方协商签订补充协议，补充协议与本方案具有同等法律效力。十、争议解决方式本方案履行过程中发生的争议纠纷，双方应按照友好协商方式解决。十一、生效及其他本方案自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后正式生效。本方案一式八份，移交方、接收方各执四份，具有同等法律效力。13
投标 / 标书制作要点（原创）
本公共物业服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
