吊钩弧焊夹具招标公告(凌云工业股份(芜湖)有限公司2024)
基本信息
发布单位:凌云工业股份(芜湖)有限公司
最终单位:凌云工业股份(芜湖)有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式:验收合格付款
保证金:0.0元
联系人:陈工
联系方式:18298269039
商务部分.rar
技术部分.rar
采购明细
序号
商品名称
品类
采购数量
最少响应量
1
吊钩弧焊夹具
其他物资
1.0副
1.0副
可报价时间
开始时间 2024-01-19 08:00:00
结束时间 2024-01-22 20:00:00
备注: 含税报价,报价时上传当日盖章报价单,开发周期20天。
保密协议签订地点:甲方:凌云工业股份(芜湖)有限公司乙方:鉴于:1、甲乙双方希望就E0Y增程版座椅横梁(以下简称“项目”)展开调查和讨论,达成合作意向。双方根据项目合作需要,须提供其所有或所持有的保密信息予对方,为此任何一方都可根据其是提供还是接收保密信息而在本协议中被称作“透露方”或“接收方”。2、甲乙双方均希望对本协议所述保密信息予以有效保护。为维护双方在项目合作过程中的合法权益,双方就信息保密的有关事项达成以下协议。第一条定义1、保密信息的定义:本协议所称的保密信息是指,透露方所特有的、不为外界所公知的、经透露方采取了保密措施的、能为其带来经济利益的各种信息,包括但不限于:1)项目洽谈过程中获得的信息。包括但不限于透露方持有与研究、开发、生产、产品、服务、客户、市场有关的软件、程序、发明、工艺、设计、图纸、专有技术、工程、流程、方式、硬件配置信息、客户名单、合同、价格、成本、研究报告、预测和估计、报表、商业计划、商业秘密、商业模式、公司决议等任何或所有的商业信息、财务信息、技术资料、生产资料以及会议资料和文件等。2)项目尽职调查过程中获得的信息。接收方在尽职调查过程中所获知的与项目交易基础资产相关的信息,包括但不限于资产信息、债务人及担保人的财务信息、资产处置状况信息等。3)该项目的交易信息。与项目进展、签署、执行过程中形成的交易结构、交易模式、交易文件相关的法律、商务信息。4)透露方指定为保密信息的信息,以及其他保密信息。5)上述资料无论是以何种形式记录的(包括但不限于:文字、图形等),也不论该资料记载于何种载体之上(包括但不限于:口头、纸张、磁性介质及其他任何载体),只要符合本款条件并不属于下款范畴,均为保密信息。2、上述所称的保密信息不包括如下的信息:1)接受方已经独立开发的信息,且接受方未曾违反任何法律、法规或侵犯披露方的任何权利,并且该等信息是在接受方依照本协议条款从披露方获悉该等信息之前独立开发的;或2)接受方在依照本协议条款从披露方获悉之前已合法占有的信息,且接受方无需对该等信息承担任何具有约束力的保密义务;或3)属于公知信息,且公知状态并非由于接受方的过错所导致;或4)接受方在未违反其对披露方承担的任何义务的情况下从第三方获得的信息。第二条保密义务1、双方当事人同意双方披露保密信息的主要目的是为了双方在项目中的融资合作。根据本协议的规定所提供之保密信息的使用,应只限于该等目的,除非在披露该等保密信息时,透露方另外以书面形式指明其他目的。未经透露方事先书面授权,不得将保密信息用于其他之目的。2、未经透露方同意,接收方不得利用、综合、分离任何保密信息或将保密信息的全部或部分进行仿造、反向工程、反汇编、逆向推导,从事与本项目无关的活动。3、双方保证为执行项目的目的在透露方同意后,仅可向有知悉必要的人员披露保密信息,且对保密信息的利用符合双方项目合作的利益,不得在任何时间、任何场合自行或允许任何无关人员以任何方式使用该保密信息。在上述有知悉必要的人员知悉该保密信息之前,应向其提示保密信息的保密性和应当承担的义务,并保证上述人员同意接受本保密协议书条款的约束。如发现保密信息被泄露,应采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时告知对方。4、若接收方与第三方合并、被第三方兼并或被第三方直接或间接控制,该接收方不得向该第三方披露任何透露方的保密信息;接收方应立即将透露方的保密资料归还透露方,或根据透露方的要求予以销毁;但如事先获得透露方的书面同意,接收方可继续使用该保密信息。5、如果接收方能证明其对保密信息的透露是由于法律、法规、判决、裁定(包括按照传票、法院或政府处理程序)的要求而发生的,则接收方应当事先尽快书面通知透露方。同时,接收方的透露应限于法院命令规定的目的和范围,并应尽最大的努力帮助透露方有效地防止或限制该保密信息的透露。第三条非权利授予任何保密信息的获得并不意味着透露方授予接收方任何有关所有的专利权或版权,也不意味着授予接收方有关对方保密信息的任何权利,除了接收方有权为履行其在合同项下的义务合理使用透露方提供的保密信息。第四条违约和赔偿1、任何一方有违反本协议的情形,无论故意与过失,应当立即停止侵害,并在第一时间采取一切必要措施防止保密信息的扩散,尽最大可能消除影响。2、一方违反本协议的规定,应承担违约责任,违约方应向守约方支付万元违约金.3、上述违约金数额并不影响受损害方向违约方要求损害赔偿。该等赔偿以受损害方实际遭受的损失为限。第五条保密文件的归还在透露方的要求下,接收方应当立即将保密信息(包括原件及复制、复印件)归还或销毁,不得存留。若透露方认为有必要时,可以要求接收方出具确认书,保证已将保密信息全数返还或销毁,接收方不得拒绝。第六条本协议的生效及保密期限1、本协议自双方签字盖章后生效,并持续有效。除非双方一致同意终止本协议。但是按照本协议之规定对于在本协议终止前所披露的信息和文件的义务将不受影响,而将继续有效,继续具有约束力。2、保密信息的保密期限自双方获知之时起至该等信息向社会公众公开披露时止。第七条争议解决本协议受中华人民共和国法律管辖,并在所有方面依其进行解释。由本协议产生的一切争议由双方友好协商解决。协商不成,则提交合同签订地人民法院管辖。第八条一般规定1、本协议经甲、乙双方签字盖章后生效。本协议正本一式四份,甲、乙双方各执二份,均具有同等法律效力。2、本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决并签订书面的补充协议。(以下无正文)甲方:(盖章)乙方:(盖章)法定代表人(授权代表人):法定代表人(授权代表人):日期:年月日日期:年月日凌云股份供应商管理通则目录1.总则2.咨询与报价3.采购合同4.发票和结算5.产品开发6.质量与保证7.供货与物流8.供应商专用工装模具9.环境与职业安全10.保密条款11.赔偿与评价12.不可抗力13.非不可抗力情况下的合同终止、取消14.争议处理15.双方关系16.责任17.未行使的权利18.违约责任19.法律适用20.生效及其他1.总则1.1本采购通则旨在规定供应商向凌云工业股份有限公司及下属区域或直管公司(以下简称:凌公司)提供约定的外协件、外购件及服务的总体条件,约定双方的权利和义务。1.2本采购通则是凌云公司与供应商合作关系的基本合同文件,是凌云公司与供应商所签订的所有采购合同、协议的基础,凌云公司与供应商均应严格遵守。1.3自双方签订本采购通则之日起,供应商获得向凌云公司提供约定外协件、外购件及服务的资格,成为凌云公司特定外协件、外购件(包含铝型材)服务的供应商。第二条咨询与报价2.1基本原则2.1.1项目咨询由凌云公司运营管理部(或采购业务部门)组织实施。运营管理部将内容相同的咨询文件分别发给多个供应商进行咨询。2.1.2向供应商提出咨询,不构成凌云公司与咨询供应商进行谈判或签订合约的承诺。2.1.3咨询供应商发出报价,作为对凌云公司的回复,这就意味着该咨询供应商认为自己具备相应的外协件、外购件生产能力/或交货能力,能够满足凌云公司所要求的外协件、外购件的质量目标和交货要求。2.1.4咨询供应商应以咨询文件中要求的语言拟定报价书内容,如无明确要求,则以简体中文写成。咨询供应商还应以报价书回应咨询文件中提出的每一个问题,回应时应重视这些问题。2.1.5咨询供应商一旦被凌云公司确认为正式供应商,需与凌云公司签订并共同遵守本采购通则。2.1.6咨询供应商应对咨询文件和报价书的存在和其内容严加保密。2.2咨询文件组成2.2.1新项目咨询需求文件包括但不限于新项目介绍、进度计划、计划产量、不同配置的数量(如有)、项目总体进度等文件2.2.2技术、质量文件2.2.2.1技术文件:技术要求(包含物流等)、图纸(包括但不限于2D/3D数字化定义)、公差表以及相关的技术标准等。2.2.2.2质量文件:管理及质量要求,质量目标等2.2.2.3凌云公司在咨询时提供的图纸(包括但不限于2D/3D数字化定义)如是功能图,公差等可由供应商提交由凌云公司确认后实施。2.2.3商务文件主要是凌云公司采购方面的需求,包括成本、价格构成、计划期限、包装、物流要求,以及咨询供应商提交报价的最后期限。2.3咨询阶段工作开展2.3.1在供应商报价前完成技术澄清2.3.1.1.凌云公司运营管理部组织项目组相关成员(如内部相关部门生产、技术、工艺、质量、采购等部门)与咨询供应商进行交流、沟通,包括但不限于:(1)介绍或解释本采购通则的要求;(2)解释咨询范围及咨询外协/外购件;(3)解答疑难点以及凌云公司的技术要求(包含但不限于如2D/3D)数字化定义的要求)、质量要求(包含但不限于质量目标、质量保证目标);(4)提出功能优化等技术降成本方案;(5)解释零件追溯、包装、仓储及运输的物流要求;(6)交流凌云公司对于咨询零件的成本期望(7)考虑或采纳供应商的建议2.3.1.2供应商在报价前应确保其完全理解咨询文件和本采购通则,并且已经明白咨询文件的所有需求和要求。2.3.1.3无论如何,依供应商的职业素质,供应商需检查凌云公司提供给自己的所有文件当中或者文件所存在的所有可能的差错、不足、含混不清或者相互矛盾,以及所有通常情况下的异常之处并将它们书面通知凌云公司。2.3.2供应商报价2.3.2.1供应商报价应在中国兵器采购电子商务平台https://www.norincogroup-ebuy.com/进行。2.3.2.2供应商报价应包含但不限于:(1)完整介绍满足技术要求和质量条款、质量目标的实施方案和计划;(2)工业化计划;(3)达成凌云公司技术要求及质量要求的计划,产品开发进度,及能够回复凌云公司各相关部门对项目要求。(4)降低成本方面的建议(5)按照凌云公司咨询文件中包含的报价单规定的格式和内容填写的完整价格及部分价格构成,所有报价单按要求签字盖章有效,相反无效;(6)所有开发费用(如有)的分摊折旧(7)专用工装(模具、夹具、检具等)报价;(8)物流成本的报价,包含包装、运输、物流、器具返空等2.3.3供应商报价的介绍及分析2.3.3.1如有必要,在供应商正式报价后,凌云公司通过技术介绍会议或商务会议,要求供应商向凌云公司详细解释其报价及商务条款。2.3.3.2技术会议的重点是供应商介绍其满足凌云公司技术任务与质量要求(包括质量目标)的实施计划方案、外协件开发进度计划和技术降成本的建议或者方案等,以及供应商介绍并回答凌云公司各相关部门所关注的问题。2.3.3.3商务交流是对供应商报价的合理性进行分析与交流,以便在成本方面达成一致意见。2.3.3在此期间,凌云公司将分析和评估供应商是否有能力满足凌云公司技术、质量、物流、期限及成本的要求及期望。2.4咨询结束阶段2.4.1在技术澄清及供应商商务报价结束之后,供应商应对凌云公司咨询的所有的需求及要求全部内容作出书面承诺,凌云公司对此进行确认后,将通过凌云公司的评审选择最能够满足凌云公司条件的供应商并发布《询价结果通知》。2.4.2在凌云公司向供应商发出《询价结果通知》或项目定点通知书后7个工作日内,双方签订相关合同协议,如《采购合同》或《产品开发协议》。2.4.3签订《采购合同》或《产品开发协议》后,供应商需按照时间计划表及凌云公司的要求提交相关的项目资料,按项目计划时间节点和要求管理项目进度,并定期汇报。第三条采购合同3.1采购合同3.1.1采购合同的组成文件(1)外协/外购件《产品开发协议》或《产品采购合同》(2)产品技术协议、质量协议,包装协议(如为续签合约,可沿用之前签的技术及质量协议)(3)双方达成一致的外协件开发计划(如合同产品为新开发产品)(4)供应商最终的完整报价(如合同产品为新开发产品)(5)补充协议(如有)(6)双方签字生效的其它相关文件。3.1.2外协/外购件价格3.1.2.1外协/外购件价格为双方在咨询的最后阶段,正式谈判达成一致的供货价格。此价格是外协件到达合同指定地点的不含税价格,具体以价格构成协议为准。3.1.2.2对价格的修改,须双方协商一致后以书面形式确认。3.1.2.3如有必要,双方也可以谈判确认不同阶段的价格,上述价格需纳入《采购合同》的相关附件中,作为在相应阶段双方签订相应合同的价格依据。3.1.3采购合同生效采购合同是纸质形式的合同文件,从双方法定代表或者其授权代表签字,并加盖双方合同章之日起生效。3.2开口合同3.2.1外协/外购件开口合同3.2.1.1首次外协/外购件开口合同的价格为新产品开发协议中确定的价格。3.2.1.2如果需要变更外协/外购件采购合同价格,需双方协商确定后,重新签订合同3.3合同分包及外委3.3.1供应商原承接项目则不能外包或委外加工,如有必须得到凌云公司的书面同意。3.3.2供应商应负责在采购合同有效期内保证其分包商或外委供应商的供货质量和供货能力,督促其分包商或外委供应商遵守本采购通则对供应商的相关要求。3.3.3一旦供应商为履行本采购通则和其分包商或者外委供应商达成相关的契约,供应商最迟应在提交最终完整报价之前,向凌云公司提交主要分包商或者外委供应商清单,要求凌云公司对此清单进行认可。3.3.4对于管件外协/外购件,如凌云公司认为有必要,凌云公司有权建议或推荐供应商的某一个分包商或者外委供应商。供应商应充分考虑凌云公司的建议和推荐建议,并在同等条件下优先采用凌云公司建议或推荐的分包商或者外委供应商。但凌云公司不因此种建议或推荐而对供应商或者供应商的分包商或者外委供应商承担任何责任。3.3.5任何情况下,供应商对于凌云公司来说,始终是采购合同实施与否的责任人,分包商或者外委供应商开展的与外协件有关的所有活动都应视为供应商行为。3.4合同转让或者转移3.4.1在任何情况下,没有凌云公司事先的书面同意,供应商不得无偿或有偿或以任何形式,包括以增加股东的形式或者与他人签订联合经营合同或者合资合同等形式转让合同的全部或者部分权力和义务。3.4.2没有凌云公司事先书面同意,供应商不得将下列各条款中规定的外协/外购件转让或者提供给第三方:(1)根据凌云公司图纸生产制造的零部件(2)利用凌云公司相关知识产权生产制造的零部件。3.5现场检查或审核3.5.1凌云公司在合理地提前发出通知后,即可在供应商正常工作时间内的任何时候到供应商现场(包括其分包商或者外委供应商)检查和评估供应商是否履行本采购通则,采购合同中约定的义务,供应商应给与适当的协助。3.5.2如凌云公司认为供应商责任,出现或可能出现由于质量、产能或其他可能涉及供应风险或危机时,凌云公司将适当提前通知供应商并在得到供应商确认后,派必要的人员到供应商现场进行督察或审核,供应商应当给予适当的协助。3.6供应商的义务3.6.1供应商应按照双方签订的合同向凌云公司交付外协/外购件3.6.2某一产品自停产之日起十年内,承诺向凌云公司提供对应的产品备件3.6.3在供应商了解到某一种部件或原材料有在市场上最终停产风险时,供应商应将此情况通报凌云公司,并提供能够继续保证供货的替代方案。3.6.4供应商应以专业的角度,对外协/外购件的可靠性、质量、供货物流及包装提出改善或者改进的建议或者方案,或者通过价值分析和价值工程方法,提出满足客户需求、改进产品成本竞争性的建议或者技术方案。3.6.5供应商有义务定期更新供应商相关的信息,包括与凌云公司有工作联系的相关人员的信息。3.7凌云公司的义务3.7.1对于不是保密条款所禁止的、凌云公司掌握的而供应商未能够了解或者不能够通过其他渠道及时了解、却又是供应商为正常履行订货合同所必不可少的信息,在供应商保密的前提下,凌云公司应向供应商提供该信息。3.7.2凌云公司对供应商提出的疑问应进行解释和说明,并对供应商进行技术支持。3.7.3如供应商需要,对于停产零件,凌云公司应向供应商提供合理的需求预告,便于供应商组织生产和供货。3.7.4供应商提出的改善或者改进的建议和方案。凌云公司将尽快安排对其可行性评估。如具可行性,凌云公司与供应商共同实施,因上述建议和方案所获得的经济上的额外收益,由双方共同分享,具体比例和方式由双方另行协商。第四条发票和结算4.1发票4.1.1供应商发票对应相应供应商上月或截止日期前凌云公司验收合格的所有的交货凭证,发票对应的外协/外购货物数量是指经凌云公司验收合格并与供应商对账确认后的数量。所有发票都用正本一式一份,提交凌云公司。4.1.2供应商编制“开具发票明细”,表中注明每一项交货明细,按品种(产品号、名称、数量、单价、不含税合计、税额合计、对应的交货单等)分类汇总,并加盖供应商公章或财务专用章。4.1.3交货品种较多时,供应商可在发票后另附发票清单。原则上发票在交货后的次月初提交凌云公司。4.1.4供应商采用汇总方式填开增值税发票的,应当同时开具销货清单,附在发票联和抵扣联之间,并加盖发票专用章。4.1.5对所有不符合上述约定的发票,凌云公司可以不对其进行会计记账,将其退回给供应商重新开具发票。4.2结算4.2.1外购件原则是发票会计记账后才能给与结算,结算周期以采购合同为准。4.2.2凌云公司付款将以银行电汇或承兑汇票的方式。4.3支付4.3.1.未经双方事先一致书面同意,供应商不得将应收款项转让给任何第三方或让任何第三方托收应收款项。4.3.2未经双方事先一致书面同意,供应商不能要求凌云公司向其分包商或者外委供应商直接付款。4.3.3凌云公司在对供应商拥有有效期债权时,可以在前项规定的应付外协件货款中直接冲抵该债权并书面通知供应商。4.3.4凌云公司有权从供应商货款中扣除经双方协商后确定的应由供应商向凌云公司支付的违约金或相关损失的索赔金额。如果此方法仍不能付清上述索赔金额,则供应商在凌云公司提出索赔的三十天内付清剩余款项。4.3.5对于出现以下任何一种情况,凌云公司将在合理的期限内,冻结供应商合理金额的货款:(1)发生批量的质量危机,造成主机厂的批量返修/召回/退换车辆等;(2)已确定是供应商的质量责任,但供应商拒绝与凌云公司签订索赔协议;(3)供应商擅自停止向凌云公司供货;(4)凌云公司收到中国司法机关出具的要求凌云公司冻结供应商货款的司法文书。4.3.6冻结资金的解冻在与冻结供应商货款相关的问题解决之后,凌云公司将立即解除供应商被冻结的货款。4.3.7除非双方另有约定,支付和结算的货币均为人民币。第五条产品开发5.1供应商提交的技术文件5.1.1供应商应以纸质格式或者数字化格式向凌云公司提供约定的、顺利履行现生产订货合同所必不可少的所有技术文件以及凌云公司执行外协件供货品种质量检查、供应商专用工装模具正常使用和维修保养所必需的技术文件。5.1.2对凌云公司要求的数字化定义,供应商应向凌云公司提供产品的2D/3D数字化定义。供应商提供数据的格式应为凌云公司认可格式,能够满足凌云公司数字化定义的环境。5.2供应商技术文件核查5.2.1凌云公司有权核查或者安排核查供应商提交的技术文件,并向供应商指出在核查过程中所发现的错误或者遗漏(如果有)。5.2.2如果供应商提交的技术文件出现错误或者遗漏,供应商应根据凌云公司的意见随时对技术文件进行改正。这些改正不应引起对合同条件,特别是价格和实施时间计划的任何修改。供应商应将这些改正后的技术文件再提交给凌云公司。5.2.3供应商应对文件的质量负责。5.3开发计划5.3.1供应商的开发计划各个时间节点应与凌云公司总体开发计划保持一致,此计划是由双方在咨询阶段确定并达成一致,也是双方签订的采购合同的不可分割的附件,具有合同效力。5.3.2供应商对此开发计划的任何调整或者更改,都必须得到凌云公司的同意,并且双方达成新的计划。5.3.3开发程序和要求5.3.3.1在产品开发阶段,供应商应严格按照凌云公司“APQP程序”、开展产品开发工作,并对外协件实施质量控制,以保证产品和工序的质量。该步骤在凌云公司对供应商产品工序鉴定、验收完时结束。5.3.3.2供应商应按期完成APQP各阶段所要求的活动,按凌云公司要求,参加产品开发节点的回顾会和干预会议,通报产品开发进展和结果,以保证产品开发进展符合其开发计划。5.3.3.3供应商应配合凌云公司客户要求的对外协件进行的相关认可工作。5.3.3.4凌云公司将对供应商提交的样件进行鉴定和验审并及时把鉴定、验审结果通知供应商。这份结论将说明凌云公司同意接收所送交的样件,或者拒绝接收并说明拒收的原因,并可能对存在的缺陷提出补救措施意见。5.3.3.5所提交的样件通过凌云公司的鉴定和验审后,供应商今后批量交货必须保持与验收样件一致的质量水平。在验收合格之后,供应商不允许出现有更改其生产程序(外协件结构更改、材料的改变,生产工艺的更改…)的情况,若出现上述更改必须得到凌云公司书面同意,凌云公司将重新进行鉴定和验审,所发生的费用和因此给凌云公司带来的损失由供应商承担。5.3.3.6没有凌云公司的书面同意,供应商不能制造任何专用工装模具。如果没有得到凌云公司书面同意,供应商制造了任何专用工装模具,所发生的所有费用由供应商承担。5.3.4供应商产能5.3.4.1供应商应确保其产能满足项目的要求。供应商应在预定的计划节点内对自身产能进行评估,同时供应商也应对其主要分包商或者外委供应商实施同样的评估(如有)。5.3.4.2在对供应商PPAP审核中,凌云公司将按照双方达成一致的计划对供应商进行“满负荷生产能力评估”,目的是:(1)确认为凌云公司提供产品的设备(设备和工装)是否到位,核实这些设备是否投入使用;(2)通过一段有代表性时间的测算,评估供应商生产设备的能力;(3)评估供应商保证外协件供货质量和数量的能力;(4)核实供应商建立凌云公司所要求的饱和生产能力与柔性生产所具有的条件。5.5供应商产品开发具体流程以凌云公司各区域(直管)公司供应商开发要求及所对应客户对二级供应商管理要求为准。第六条质量与保证6.1质量的基本要求和目标(1)对于质量体系:凌云公司要求供应商通过ISO-9001或IATF-16949质量体系的第三方认证,取得体系认可证书并保证体系持续有效运行。(2)对于产品特性:供应商要对可能对最终客户造成安全缺陷的质量特性进行充分识别、承诺并将其纳入到特殊特性清单中进行控制,随时能提供已受控的有效证据;(3)对于过程质量:供应商必须长期保证产品、过程质量的稳定,所有的特殊特性工序能力满足要求;随时能够提供特殊特性得到有效监控的证据;(4)对于新项目:供应商应在报价和合同中明示和量化确认的质量目标,并保证目标实现。(5)对于批量供货产品:凌云公司将向供应商提出年度质量目标,在凌云公司与供应商双方签字确认后,由供应商提交年度质量提升计划,凌云公司会敦促、协助推进,以确保各项措施实施后达成质量目标。6.2开发阶段产品和过程质量控制6.2.1开发阶段产品质量控制要求(1)特殊特性:供应商应充分识别出特殊特性,并形成特殊特性清单,且在生产过程中得到有效控制,确保产品的特殊特性持续稳定满足既定要求;(2)FMEA:供应商保证FMEA和经验反馈中识别的风险,供应商应适时经验反馈进行技术与分析,确保风险控制计划和缺陷消除计划得以实施;并在控制计划中得到监控;(3)CP:供应商保证所有特殊特性在控制计划中得到有效控制,并保存控制点记录;(4)SPC:其中特殊特性工序能力得到定期测量并满足要求;6.2.2开发阶段过程管理要求(1)供应商应建立快速反应机制,确保在开发阶段过程中发现的问题能有效解决(2)供应商应确保各阶段样件的代表性,锁定并记录全工装样件生产阶段的工艺参数,如果有更改应及时通知凌云公司;(3)供应商应确保各阶段试验、检测方法和设备满足要求,所附报告齐全、真实、易读。(4)供应商应确保检具方案和检具得到凌云公司的认可,进度满足项目要求;(5)供应商应确保各阶段样件标识清晰且符合要求,对过时状态零件应及时隔离或销毁,防止不同状态零件混料。(6)对于特殊工艺过程,包括其分包商或者外委供应商的特殊工艺过程,供应商应做到:设备和工装模具的能力满足要求、各种过程参数得到验证并确认、对参数连续有效监控并记录、人员资格得到确认以及定期对产品进行破坏性检查,以验证过程的有效性;(7)供应商应对其分包商或者外委供应商定期实施产品和过程审核,并将审核结果向凌云公司通报;(8)供应商应按照项目开发计划实施渐进式过程审核,而不是等到项目结束时一次性审核,以确保一次性通过凌云公司的鉴定和验收。6.2.3产品与过程确认阶段目标管理(OTS-SOP节点质量目标)OTSPPAPSOPA类尺寸符合率90%问题整改达90%A、B类尺寸符合率100%A/B/C类尺寸符合率100%问题整改达100%(1)检验项目分类:A类:关键尺寸,如:定位孔、定位面、定位边线、装配面(焊接)、表面生锈B类:非关键尺寸,如:工艺孔、R角间隙、非定位面、标识C类:外观,如:毛刺、划伤、压痕等关键(A类)检测项目识别:产品图纸下发供应商时,识别关键控制项目,并由供应商《关键检测项识别清单》,双方签字认可,作为后期管控依据。(2)节点质量目标设定:OTS:A类检测项目交检合格率不小于90%;不合格项根据需要手修;SOP:A、B类检测项目交检合格率100%;不合格项目根据需要手修;PPAP:A、B、C类检测项目交检合格率100%;不可手修;(3)以上要求如与凌云公司各区域(直管)公司供应商开发质量要求及所对应客户对二级供应商管理要求有冲突时,按后者执行。6.3初期质量管理(GP12)6.3.1GP12进入原则(1)新项目开发:当新产品进入OTS阶段后(全工装样件),必须启动GP12,以保证在内部发现并解决问题;(2)设变:当产品或工艺发生变更时,实施变更的零件需纳入GP12,跟踪设变后质量状态;(3)变化点:凌云公司或供应商内部认为有重大质量风险时;如:移地生产、分供应商改变、过程失控、重大质量改进等,需进入GP12进行跟踪确认。6.3.2GP12退出原则(1)供应商在SOP后验证岗位3个月,或全检数量达到2000件以上,前期质量缺陷均已改进完成,保证产品稳定合格后,可向凌云公司提交《GP12退出申请》,经凌云公司同意后,方可退出GP12验证岗位;(2)在向凌云公司申请退出GP12时,如质量问题在GP12或被凌云公司发现时,则在纠正措施执行后,GP12必须持续2周;如GP12检验继续发现不合格产品时,则GP12检验必须保留,直至过程控制和能力证明有效,生产控制能力得到验证后方可申请退出;(3)如果供应商在产品进入GP12时,凌云公司对该产品有特殊要求,则严格按照特殊要求执行控制。6.3.3GP12验证岗位要求(1)GP12必须有独立的区域(2)GP12验证岗位定员定岗,产品进入GP12前做好相关培训;(3)供应商按照产品GP12作业指导书检验要求实施100%全检,并记录检验数据;(4)GP12必须要求《报警和升级》机制,基于发现缺陷的种类和数量设置报警界限,并及时采取措施;(5)产品经GP12后,供应商按照作业指导书要求在装箱单上粘贴绿色圆形GP12标签,并由供应商管理者代表或质量经理签字确认;凌云公司以GP12标识判断该活动是否执行。6.4现生产阶段产品和过程质量控制6.4.1现生产产品质量控制6.4.1.1供应商应按监控计划进行产品审核,并向凌云公司提交审核报告。6.4.1.2供应商现生产供货产品质量不能低于验审的工装样件质量水平。6.4.1.3供应商向凌云公司的其他外协件总成供应商提供的外协/外购件应当符合凌云公司与供应商约定的质量标准,如果供应商提供的外协/外购件出现质量问题,由供应商承担质量违约责任。6.4.2现生产过程控制6.4.2.1供应商应制定年度审核计划,并按照计划实施,以保证其生产过程持续稳定。6.4.2.2依据本通则第3.5条款(现场检查或审核)的约定,凌云公司在必要时对供应商与质量相关的任何部位和区域(包括其相关分包商或者外委供应商)及双方约定的技术文件进行审核。一年内任何供应商正式现场审核连续3次不通过,凌云公司保留解除合作关系的权利。6.4.2.3如果出现下列情形之一,供应商必须对外协/外购实施保全措施,并书面通知凌云公司相关部门:(1)体系认证机构已开出与产品/工序相关的严重不符合项;(2)在各环节中发现特殊特性不合格,或生产设备、加工工艺无法满足其质量要求;(3)凌云公司审核时认为需要时;(4)所供产品在凌云公司或凌云公司用户处发现批量质量问题或重大质量问题时;(5)供应商自己发现有批量质量隐患或重大质量隐患时。6.4.3抽查与验证6.4.3.1供应商随货报告要求供应商每批次来料必须附带与该批次产品对应的质量证据:(1)《产品检测报告》——代表该批次产品质量状态(外观、尺寸等)①产品炉批号:与《产品质量证明书》中炉批号对应②产品批次号:与零件表面打标的“生产批次号”对应(2)原材料《产品质量证明书》供应商每批次来料必须附带与该批次产品同炉批号的、原材料厂家提供的《产品质量证明书》。(3)原材料《机械性能、化学成分检测报告》如供应商可实施内部检测,则可提供自检报告;如供应商无检测手段,可委托有资质检测单位实施,并提交委外检测报告。6.4.3.2供应商装箱标识要求(1)装箱单:每单位包装量产品(一箱/一托盘)需张贴对应的装箱单①准确填写产品名称、代号、数量、生产批次号、装箱日期②出库检验合格盖章(2)GP12标签(如涉及):凌云公司尚未批准退出GP12的产品,在执行GP12后张贴GP12标签;(3)免检标签(如涉及):已申请批准为免检产品的需张贴免检标签,标签样式固定为凌云公司批准认可的格式;6.4.3.3凌云公司抽检与验证(1)凌云公司在诚信基础上采取供应商外协/外购自检制和质量责任追赔制,凌云公司在供应商外协/外购件实施抽检。(2)外协/外购件的最终验收取决于质量验收。只有质量验收合格的外协/外购件数量,才能按照合同约定付款。(3)凌云公司有权对供应商的生产现场、物流过程中和凌云公司公司生产线上的产品进行验证。6.5变化点管理6.5.1因人、机、料、法、环等因素引起的变化项目,这些项目会使制造品质发生变化,其发生变更/变化的项目点,统称变化点6.5.2变化点管理的目的:对制造过程变化点的识别、风险控制等提前预防控制,以减少和避免由于变化的控制不当而引起的各种问题的发生,减少浪费,提高质量。6.5.3供应商变化点项目(1)产品定义的更改,包括但不限于:对产品特殊特性有影响的产品更改、使用材料的更改、处理(热处理)或者保护层(镀层、涂层)的更改、产品图纸的更改;(2)过程的更改,包括但不限于:①生产工厂变更:生产地点的更改、2级供应商(分包商或外委供应商)的更改、2级供应商生产场地的更改、模具或设备生产场地的变更、临时应急委外加工;②工艺变更:制造工艺及工序上有任何变更,如生产工艺流程的更改、引进一项新的工艺技术(工艺或设备制造方法);③设备变更:主要生产设备的更改、使用新模具或更改关键工装及模具大修、复制模具、对特殊特性有影响的关键检测设备和检具的更改;④放置模具、材料再使用:工装设备停用一年后的生产件重新批准、材料放置超过一年使用时重新批准;⑤零件状态变化:因供应商产品出现重大质量问题,实施整改后第一批供货。(3)供应商工商登记信息的更改:企业名称的变更、企业性质、股东或股比的变更、法定代表人变更等(此变更只需要向运营管理部提供变更申请)。(4)凌云公司的要求及其对应主机厂的相关要求(如有)。注:变化点的需要管理的具体范畴,如与以上有冲突,以区域(直管)公司及对应主机厂的要求为准。6.5.4供应商变化点管理流程6.5.4.1当供应商出现6.5.3(1)(2)任何一项变更时,至少提前1周向凌云公司提交《供应商变化点申请表》,并随该改进申请附更改风险消除计划,出现6.5.3(3)变更时,至少提前1个月向凌云公司提交《供应商信息变更申请表》;6.5.4.2得到凌云公司的书面确认同意后,供应商才可实施更改计划、并将实施情况书面报告给凌云公司。6.5.4.3变更初期质量控制,执行6.3GP12管理6.5.4.4变更后第一批发货必须提前邮件通知凌云公司,并在包装箱上做变化点标识6.6可追溯性6.6.1供应商根据有关法规、标准的要求,以及与凌云公司签订的合同或技术协议的规定,建立完整的、适宜的产品追溯体系。6.6.2对规定有可追溯性要求的产品,供应商应按规定制作每一件或每一批次的唯一性标识,确保所供外协件(包括各阶段样件)具有可追溯性。6.6.3供应商应建立并保存与可追溯性相关的采购、生产、检验、销售等方面的信息记录,其保存期限应与产品的寿命周期相适应。6.6.4当供应商产品在质量、安全、环保等方面发生重大问题和设计、制造、标识缺陷时(包括由于其分包商或外委供应商原因引起的问题),应立即通报凌云公司,积极协助凌云公司及其客户迅速查明原因,采取必要措施并承担相关的责任。6.6.5供应商应要求其分包商或者外委供应商、物流服务商建立必要的追溯体系。6.6.6因供应商原因导致可追溯范围加大,供应商应承担相应的责任。6.7质量危机处理当发生因质量问题导致的外协/外购件停供、凌云公司的客户强烈抱怨等危机时,即使质量责任未界定,供应商也应积极配合凌云公司以最快速度解决危机。经双方分析界定质量责任后,由责任方承担相应的责任。6.8持续质量改进6.8.1供应商应对其产品和过程实施持续改进:(1)改进和提升产品质量,优化生产加工工艺;(2)改进设备和工装的加工性能(如材料利用率、辅助材料消耗等)(3)执行凌云公司更新的特殊特性,并不断提高其保证能力;6.9.2即使产品符合定义,当在凌云公司客户出现问题时,供应商有责任配合凌云公司改进其产品和过程。如产生相关费用,双方协商解决。6.9.3供应商建立对质量问题的快速反应机制,同时也应要求其分供应商(包括分包商或外委供应商)建立质量问题快速反应机制,以持续改进其产品和过程质量。第七条供货与物流7.1供货和物流原则与模式(1)凌云公司物流上门取货与送货上门两种模式,送货上门的模式供应商自行将货物发送到我司物流处,供应商对于凌云公司要求的物流方式(车辆、安全、相关方管理等)应积极配合。(2)凌云公司结算模式分上线结算与入库结算两种模式。凌云公司签收后完成货物管理责任的转移,但该签收不能免除供应商应承担的责任和义务,包括质量责任、物流责任。(3)供应商按照凌云公司的订单供货。7.2供应商物流运行模式和物流组织7.2.1基本要求7.2.1.1供应商根据自己的实际情况,确定并实施适当的运行模式和物流组织(供应、人员、培训、设备及工作程序等),以又有利于在合同中约定的期限内,满足凌云公司的订单要求。7.2.2包装和容器管理7.2.2.1包装和容器管理,见凌云公司《物流包装规范》7.2.2.2包装容器的返回(1)凌云公司负责将空包装集中存放在指定的空包装区域。(2)供应商有义务及时将存放在凌云公司空包装区域的空包装返回,返空运输的频次应不低于其送货频次。(3)供应商(或其委托物流服务商)有义务核实空包装容器内有无残留的外协件,有义务核实是否属于其自身的包装容器,有义务核实包装容器的返空数量和类型和返空票据一致,否则将承担夹带外协件或包装容器的责任。7.2.3外协件的交付(1)供应商按照协议及订单的要求送货到合约指定地点(2)所有供货产品都应随附自检报告,凌云公司有权拒绝接收没有自检报告的外协件。(3)非批量外协件的包装要能够保证外协件运输的质量及满足物流包装的基本原则。(4)供应商若不能满足交货时间和交货数量的要求,应以书面形式提前通知凌云公司,且供应商应赔偿由此给凌云公司造成的损失。(5)对供应商外协件的交付清单与实际交付外协件数量不符的行为,凌云公司和供应商代表共同确认,如果属于短缺的,供应商应立即无条件补齐等同于短缺数量的合格外协件,如果属于超量的,凌云公司有权退回上述外协件,相关费用由供应商承担。(6)供应商不能把凌云公司交付时接收手续的签字视为最终验收。最终验收取决于质量检验。只有质量验收合格的产品数量才是交货数量。(7)凌云公司将销毁不能进行返工、返修的有缺陷或瑕疵的外协件,并且供应商承担相应的费用。供应商更换这些外协件所发生的费用应由供应商自己承担。7.3外协/外购件供货7.3.1外协/外购件订单(1)对于正式投产的外协/外购件,凌云公司采用批量订单的方式向供应商下发,并同时提供N+3的产量预测需求量。(2)批量订单将每月月底通过订单形式向供应商下发,供应商需要在订单发布日起的三个工作日内确认回复,如三个工作日内没有回复,凌云公司将默认为供应商接收订单,并且可以按时供货。(3)除不可抗拒原因外,供应商无法保证供货的,需要承担因此所产生的损失。(4)由于供应商自身的原因没有对订单进行确认并最终导致凌云公司停产、计划调整或缺件等生产损失、供应商将承担由此造成的损失。(5)供应商供货不及时造成凌云公司生产线停止的,按“第十一条11.2条款”处理。(6)如因供应商外协/外购件质量造成的凌云公司生产线停止,理解为供应商未及时供货,相关处罚按照为及时供货处理。7.3.2外协/外购件供货(1)供应商应保证按照订单向凌云公司供应外协/外购件,并预测可能发生的意外情况。(2)对于批量投产的外协/外购件,供应商最迟应该在产品投产前一周,在供应商发货所在地建立满足凌云公司生产需求量的成品安全库存,安全库存数量在采购合同中约定。凌云公司保留不定期检查此库存的权利。7.3.3紧急发运与订货(1)如果因供应商的责任而无法实现凌云公司订单要求的,为了控制或减少可能的损失风险,凌云公司可以要求供应商比原定方式更快的运输方式运输货物,供应商应以可能的最快的速度的运输方式发货并承担相关的费用。(2)如果供应商的责任导致供应的中断或者停产(供货能力不足、供货有质量缺陷等),为了尽可能减少损失,凌云公司不得不向第三方紧急订货,供应商应补偿凌云公司由此而增加的所有的合理的相关费用。7.4供应商产能7.4.1供应商产能保证(1)供应商应采取合理措施保证其产能与凌云公司对外协/外购件的需求量相适应。(2)供应商应制定切实可行的工业资源投资计划,保证必要的工业资源投入,保证满足凌云公司的产能要求。(3)如果短期内,供应商产能不能满足凌云公司的需求,而且工业能力短期内不可能发生变化,供应商应承诺采取措施应对需求的变化,包括但不限于:增加分配给凌云公司产品的生产时间,增加凌云公司所占设备的负荷率和建立适当的库存等。7.4.2供应商供货风险的控制(1)供应商应建立供货风险预案,并承诺一旦发生或将发生风险时,立即启动危机预案并按预案的流程处理危机。凌云公司保留对供应商危机预案进行审核的权利。(2)在其(包括其分包商或者外委供应商)工装、工艺、材料、产品结构、生产场地、人员等造成产能风险时,供应商应及时将风险信息反馈给凌云公司,双方应协商制定计划消除或减少产能风险。(3)供应商对不能满足未来周、月、季度、年度生产需求的供应风险应及时向凌云公司通报,针对风险事件,如:产能风险、季节性风险、不可抗力、搬迁、重大设备事故、成批质量事故、财务风险等的紧急程度、严重程度、影响范围,双方一起制定相应的应对措施计划。(4)在危机处理过程中,供应商应承诺24小时保持与凌云公司信息沟通渠道的通畅。在危机发生后供应商尽一切努力保障凌云公司中南生产线,最大限度避免或者减少损失。7.4.3供应商产能审核(1)凌云公司将审核供应商工业能力,以确保供应商对凌云公司承诺的产能真实可靠。供应商承诺为凌云公司提供其工业能力的数据并对数据的准确性、可靠性负责。(2)凌云公司将到供应商处进行满产评估核实工作。这个评估可以在产品开发阶段和现生产阶段进行。(3)供应商根据凌云公司的产能要求,定期或不定期对其分包商或者外委供应商进行产能审核并制定行动计划,消除其风险。同时将审核结果及行动计划执行情况通报给凌云公司。(4)供应商针对凌云公司产能审核中发现的瓶颈环节制定持续改进计划,并予以推进实施,在双方约定的时间内达到凌云公司对其产能的需求。7.4.4供应商产能调查(1)凌云公司在每年第四季度向供应商提供下一年度的全部产品交付需求的预测,用作供应商对下一年度供货交付预算更新计划的参考。(2)供应商应如实核实自己的产能并落实保证措施。因供应商的生产限制或者产能限制而导致供应商无法满足凌云公司要求的需求数量,供应商应向凌云公司通报其实际能够提供的数量,并向凌云公司通报与年度计划有关的工业能力。第八条供应商专用工装模具8.1专用工装模具出资方式8.1.1专用工装模具费用分为支付和分摊两种方式,总体原则是分摊。8.1.2专用工装出资方式在“供应商咨询文件”说明。8.2专用工装所有权约定8.2.1专用工装(工装费用支付或分摊的)凌云公司拥有其完全所有权。8.2.2由于工序外委等原因移交给供应商使用的设备工装,凌云公司拥有其完全所有权。8.2.3在供应外协件价格中摊销出资的专用工装模具,凌云公司拥有其完全所有权。8.2.4对凌云公司拥有所有权的专用工装模具,凌云公司有权对专用工装模具的使用管理情况和合同执行情况进行检测和审计,供方要定期接受凌云公司现场核查。8.3专用工装模具的支付或者摊销方式8.3.1以凌云公司支付(或转移)专用工装模具费用的8.3.1.1外协/外购件价格中不包含专用工装模具费用8.3.2以产品摊销出资专用工装模具的8.3.2.1以外协/外购件价格摊销出资的专用工装模具,按照咨询产量或双方约定的产量,在外协/外购件价格进行分摊。8.3.2.2按照双方达成一致的分摊产量完成分摊后,供应商外协/外购件价格中将不再包含专用工装模具的摊销金额。8.4专用工装模具的使用、保养金额保管8.4.1供应商应保管好专用工装模具,保证其良好的运行状况。供应商定期向凌云公司通报所有妨碍专用工装模具使用的情况(扣押、故障、事故、非有意损坏等)8.4.2供应商应合理使用专用工装模具,并承担专用工装模具的日常维修、保养费用。8.4.3鉴于凌云公司不是专用工装模具的管理方,供应商应承担对使用工装模具而导致工装模具本身的损失或者其他人员、财产损害等责任。第九条环境与职业安全9.1凌云公司建立了职业安全健康管理体系和环境管理体系。凌云公司有责任和义务将其安全环境方针及涵盖内容、有关的重要环境危害因素的控制要求传达给凌云公司的所有供应商或者相关方。9.2双方应遵守国家及地方的环境、职业安全健康方面的法律法规和其他要求,建立或者实施职业安全健康、环境管理的标准,并有效运行和持续改进。9.3凌云公司鼓励支持供应商应以ISO14001环境管理体系标准为基础,企业环保管理必须符合国家或地方法规是原则,逐步建立并运行环境管理体系;9.4为充分利用资源,保护环境,双方应采取不断改进工艺,减低消耗,原材料、包装材料循环利用等方法进行经营管理。9.5供应商应按凌云公司环境管理体系要求,提供符合国家环保法规的产品和服务,并支持需方在环境保护方面的各种活动。9.5若供应商违反国家或地方法律、法规,造成重大环境污染或虽造成轻微污染但长期得不到改观时,凌云公司将根据具体情况,考虑实施限制供货并限期整改或从供应商名单中剔除等措施。9.6双方到对方工作的人员、车辆车辆等应签订安全第三方协议,遵守对方包括环境管理在内的各种规定。9.7对于目前凌云公司所开展的禁止SOC物质(Pb,Cd,Hg,Cr6+四种物质)使用的活动,供应商有义务给予支持和帮助,并保证对其向需方提供的原辅材料、零部件和组件等所含重金属物质进行控制,保持和提高产品的环境适应性,以便为需方提供符合环境保护规定的产品。第十条保密条款10.1除非获得另一方的书面许可,否则双方中任何一方及其工作人员都不得将从另一方处获得的依照双方约定须保密的图纸、技术资料、文件、质量动态、经营诀窍、商业秘密以及相关统计数据等内容(简称“保密信息”)披露(包括但不限于透漏、提供、翻印或复制)给第三方。但本采购通则另有明确约定的情形除外。10.2保密义务不因本采购通则的终止而终止。第十一条赔偿与评价11.1人身伤害赔偿如供应商在凌云公司所属场地进行任何工作或在凌云公司所属场地之内或之外使用凌云公司财产,非因凌云公司原因导致凌云公司、其雇员或其他人的财产损害或人身伤害(包括死亡),供应商应承担全部责任。11.2重大质量、交付问题考核11.2.1重大质量交付问题,即供应商“红线”管理,主要包括以下四点内容:(1)供应商原材料、加工工艺100%符合定义;(2)无批量材料、性能相关的质量事故;(3)无采购物料交付导致公司生产停线30分钟以上;(4)无采购批量生产物料质量问题导致生产停线30分钟以上;11.2.2黄牌警告:凡触犯11.2.1“红线”管理,凌云公司将对供应商开具《重大问题整改通知单(黄牌警告)》,并提出5000-10000元的处罚,但不包括质量问题所带来的直接经济损失;同时,凌云公司有权在黄牌之日起3个月内停止对此供应商的新项目咨询。11.2.2红牌警告:一年内累计发生黄牌警告2次(含)以上的,给予红牌警告处罚;凌云公司将对供应商开具《重大问题整改通知单(红牌警告)》提出10000-20000元的处罚,但不包括质量问题所带来的直接经济损失;同时,凌云公司有权在黄牌之日起6个月内停止对此供应商的新项目咨询。11.2.3关于停线索赔补充条款:停线30分钟以上,未超过4小时,则按“11.2.1、11.2.2”条款处理,若超过4小时,则按供应商应需按照3000元(未税)/小时,对凌云公司因生产线停止造成的损失进行赔偿;11.2.4造成凌云公司的最终客户生产线停止、造成凌云公司客户对凌云公司考核的,凌云公司根据最终客户考核的金额及凌云公司处理该危机时产生的费用及损失向供应商索赔,并保留“黄牌”权益。11.2.5对供应商的索赔,凌云公司将以书面形式向供应商提出书面索赔,供应商需在5个工作日内确认,如供应商不进行确认,凌云公司将直接对供应商开出处罚的发票,并在次月的应付货款中直接扣除相应的费用。11.3供货业绩考核凌云公司每月将对供应商进行一次质量、交付、服务、成本业绩达成情况统计和评价,每年对全年的供货绩效综合评价,根据评价结果做出对供应商合作方向与管理规划的调整。具体考核方法以凌云公司《供应商业绩评价管理规定》为准;11.4质量索赔(类型)(1)凌云公司采购的原材料、辅料、毛坯件、零部件等经进厂检验不合格影响凌云公司生产进度的。(2)凌云公司在加工或装配过程中,发现采购件或外协加工件有质量问题的。(3)各类采购件虽经凌云公司进厂检验合格,但在主机厂装配过程中发现质量问题而退回凌云公司的。(4)因用户理赔(产品在最终用户使用过程中失效)而退回凌云公司的产品,在整理产品、分析原因过程中发现属采购件或承揽加工质量问题的。注:当供应商产品发生以上要素时,凌云公司将进行相应索赔,具体流程参照凌云公司《质量协议》。第十二条不可抗力12.1合同生效后,在中断或者完全没有履行部分或者全部义务的情况下,某一方可以在申明有某一种不可抗力发生的情况下来免除其责任,条件是要用书面签字盖章报告通知另一方上述不可抗力情况的发生。12.2为了免除责任,对发生不可抗力情况的通知必须遵守以下条件:(1)通知必须在不可抗力发生之日起十天内送达对方(2)该通知必须说明并证明不可抗力时间及其发生的日期;(3)该通知应指出因不可抗力而无法执行的义务并解释理由。12.3在一方发生了不可抗力且按照上述约定履行了通知义务的情况下,将暂停或免除通知方无法履行的义务,并免除双方这些义务相对应的责任。12.4如果由于不可抗力的持续导致凌云公司的供应中断,凌云公司有权实施其他的供应手段(如:让其他供应商供应),但供应商必须全力配合支持,一切优先保供原则,而无需对供应商进行补偿。12.5在收到不可抗力的通知后,双方应尽快进行会晤,并确定需立即采取的措施或者对双方《采购合同》所要做修改,以便使其重新恢复履行。双方同样可以协商解除合同。第十三条非不可抗力情况下的合同终止、取消13.1因供应商资不抵债、生产经困难、濒临破产等原因而终止,凌云公司有权全部或部分解除本采购通则或采购合同而不对供应商承担法律责任。13.2因供应商违约、未履约、出售资产或控制权变更而终止13.2.1如果供应商拒绝履行双方签订的本采购通则约定的主要义务,致无法实现采购合同目的,凌云公司有权全部或部分解除本采购通则或采购合同而不对供应商承担法律责任;13.2.2若供应商出现以下任一种情况,凌云公司有权终止本采购通则或采购合同而不对供应商承担任何责任:(1)出售,或意图出售其资产的实质部分;(2)出售或交易,或意图出售或交易,被出售或交易足够数量的股份,以使供应商的控制权发生了变化;(3)没有得到凌云公司的书面许可,供应商将外协/外购件生产制造的全部或关键部分分包或外委其他供应商;(4)供应商新项目开发完全失败,产品达不到凌云公司产品技术协议要求;(5)供应商外协/外购件出现严重质量问题,且长期无法有效解决;(6)供应商年度综合业绩评价为C级,同时,供应商整改未达到约定的要求;(7)供应商外协/外购件自然停产或供货份额为零,在凌云公司没有新的业务维持。13.3双方协商一致达成书面解除协议后终止。第十四条争议处理14.1双方声明要保留双方的合作质量和合作的持续性,因此任何源于或者涉及本采购通则或合同/协议的争议,双方承诺尽量通过友好协商解决。14.2如果双方不能通过友好协商解决争议,任何一方应选择:向凌云公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼;第十五条双方关系凌云公司与供应商为独立签约各方。第十六条责任双方应各自承担因履行本采购通则(含相关合同/协议)所发生的商业风险。双方应各自承担为准备和执行本通则(含相关合同/协议)而各自发生的费用和附带费用,特别是,凌云公司不应为供应商因履行本采购通则(含相关合同/协议)及从事双方约定的业务所发生的费用承担任何责任。第十七条未行使的权利任何一方在任何时间未能要求另一方履行本采购通则(含相关合同/协议)下任何条款都不应影响其在以后任何时间里要求履行此条款的权利;任何一方违反本采购通则(含相关合同/协议)中的任一条款的行为不予追究不构成其放弃以后对同一条款或其他条款的违约行为的追究的权利。第十八条违约责任18.1一方违约时,守约方可书面通知违约方于30日内(或双方约定的期限内)纠正违约行为。18.2任何一方按本采购通则规定承担违约责任后,不免除其按本采购通则规定承担其他责任的义务。第十九条法律适用本采购通则(包含相关合同/协议)适用法律法规,如有冲突按法律法规解释。第二十条生效及其他20.1本采购通则经双方法定代表人或授权代表签字、加盖合同章后生效.20.2如本采购通则采购合同约定的某一项特殊条件相抵触,应以采购合同约定的特殊条件为准。20.3对于未尽事宜,双方可以经过协商一致后达成补充协议,补充协议与本采购通则内容不一致的,以补充协议的约定为准,后一补充协议与前一补充协议不一致时,以后一补充协议的约定为准。20.4本采购通则附件构成本采购通则不可分割的组成部分,与本采购通则正文具有同等效力。20.5本采购通则正本一式两份,凌云公司和供应商各执一份,以资证明。20.6供应商签订本采购通则后,如果再获得凌云公司的新的项目,新签订的采购合同同样适用本采购通则。供应商特别表述:供应商已注意到本采购通则中的限制责任、免除责任和其它对供应商利益构成重大影响的条款与内容。对于上述条款与内容,凌云公司向供应商作了充分解释与说明。供应商经慎重考虑后决定:同意接受上述条款与内容的限制与约束。凌云工业股份(芜湖)有限公司授权代表签字:授权代表签字:日期:日期:合同章(或公章):合同章(或公章):有关附件1.《凌云公司包装规范》2.《采购合同》3.《产品开发协议》4.《供应商业绩评价管理规定》5.《质量协议》6.《相关方协议》
外协/外购件供货包装确认书
外协/外购件供货包装确认书
外协/外购件供货包装确认书
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外协/外购件供货包装确认书
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编号:
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XX区域XX工厂
XX区域XX工厂
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供应商
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采购负责人
物流负责人
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销售负责人
物流负责人
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零件基本信息
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零件基本信息
零件基本信息
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零件名称
零件重量
零件编号
零件尺寸
对应项目
供应商名称
供应商生产地点
供应商发货地点
包装方案
包装方案
包装方案
包装方案
包装方案
包装方案
包装方案
包装型号
包装说明(附图片)
包装说明(附图片)
包装说明(附图片)
包装数量
包装材料
包装体积
专用/通用
包装重量
毛重(零件+包装)
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
装箱要求:
1.零件码放整齐 2.如有内衬需正确规范 3.防锈要求1个月
凌云股份外协外购件包装技术规范目录1.目的与适用范围2.术语3.原则4.包装设计制造要求1.目的与适用范围1.1.目的包装在物流中有重要的作用,同时对物流各环节有极大的影响。汽车零部件由于零件种类繁多、规格各异,生产装配工艺复杂,物流环节复杂等影响,汽车零部件的包装种类繁多,规格不一,如不标准的要求,将极大的影响物流作业效率。设定本规范旨在规范凌云股份外协外购件的包装器具的设计标准、制造、送货包装要求,以满足精益生产、精益物流的需要。1.2.适用范围本规范适用于凌云股份的所有新项目、所有外协外购件供应商。目前使用的可回收包装,继续使用,后续新增项目投入一律按照此包装要求投入,逐步淘汰不符此规范的老器具。对于零件较为特殊,无法满足此规范的零件,可经凌云股份评审确认后,根据实际情况进行设计。所有凌云股份外协外购零件包装,需由凌云股份认可后才能执行2.包装概述2.1包装:国家标准《包装通用术语》中将包装定义为:1.包装为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定的技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总称。2.指为了达到上述目的而采用容器、材料及辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。标准器具:无具体针对产品,可用于存放多种产品的器具专用器具:针对具体产品设计,只能存放某种该产品的工位器具。2.2包装应达到的功能2.2.1.保护商品:保护商品不受外界影响和损伤是包装的首要功能,主要体现在以下几个方面:(1).防止商品破损变形(2).防止商品发生化学变化(如生锈、老化、发霉等)2.2.2.方便流通:(1).方便储存:在包装的规格、质量、形态上适合仓储作业,便于识别、存取、盘点、验收及分类等作业;(2).方便装卸搬运:适宜的包装便于装卸搬运,便于使用装卸搬运机械提高效率,标准的包装为集合包装提供了条件,并且能够极大提高装载能力;(3).方便运输:包装的形状、规格、质量与物品运输关系密切,尺寸与运输车辆、船、飞机等运输工具的容积相吻合,提高装载能力及运输效率。3.包装设计的原则原则:安全、质量、成本、标准化、人机工程、环保3.1一般包装原则3.1.1凌云股份各工厂物流部负责包装标准及技术要求的发布及认可,包装由供应商自行采购,凌云股份不做推荐或指定。3.1.2对于近距离配套的供应商,尽可能采用适合循环使用的包装,减少一次性包装或包装内衬的使用,特殊情况,经过凌云股份评审后可采用一次性包装,一次性包装必须为环保可回收材料;远距离配套供应商建议使用一次性包装,包装需经过凌云股份评审后,方可使用。3.1.2包装原则上需要符合凌云股份的上线要求,并提供足够的保护来确认零件免于损伤,且具有高容积率。3.1.3包装必须具有一定的坚固性、稳定性、耐用性,尽量采用通用型、系列化的包装。3.1.4包装必须符合人体工学,便于操作人员的取放。3.1.5包装需要具备堆垛条件。3.1.6操作简便,使用过程中不会损害人员职业安全和健康。3.1.7包装外侧必须要有清楚的标识,便于识别。3.1.8尽量使用标准包装尺寸,特殊包装必须符合系列尺寸,尺寸必须符合装车尺寸,并可堆垛。3.1.9托盘可使用木质或塑料材质,木质托盘均为一次性使用,塑料托盘需在托盘上印刷供应商名称。托盘上摆放产品不得超出托盘范围,便于机械操作。3.1.10供应商负责包装的制作、更新、清洁、日常维护、维修和标签整理等。3.1.11包装设计的六大原则为安全、质量、标准化、人机工程、成本、绿色环保。3.1.12凌云股份负责对包装的认可、确认。供应商所有包装方案需经过凌云股份审核确认后才能实施。供应商支持凌云股份的包装设计、开发、测试及更改。3.2上线包装原则3.2.1原则上,凌云股份接收的所有包装形式均为上线包装。3.2.2上线包装必须考虑使用环境因素(防火、防爆、耐高温等条件)3.2.3必须考虑凌云股份生产线的布置对包装外形尺寸的约束,满足工位旁放置的要求3.2.4上线包装拒绝使用一次性包装物(纸箱、木箱),以减少生产现场非生产用品的堆放。3.2.5产品不应过度包装,引起生产线的不必要的复杂动作3.2.6包装应有效避免零件取放过程中的损坏3.2.7如需要手工搬运零件,产品连同包装器具总重量不得超过15KG,特殊情况不得超过18KG,托盘含托盘总重量不得超过1200KG。3.2.8必须考虑凌云股份的生产班产量,考虑包装数量能否满足物流拉动频次,采用适合的包装数量。3.2.9操作简单、安全,便于人工或叉车运输,便于人员取件。4.包装设计要求4.1金属器具目前凌云股份暂时无零件需要金属器具包装,暂时不做要求。4.2塑料器具4.2.1颜色要求(1)供应商塑料箱颜色统一为蓝色(2)凌云股份塑料箱颜色统一为灰色(3)塑料箱上需要统一印刷供应商标识(4)如客户有特殊要求,按照客户要求执行4.2.2强度要求(1)空箱从4米高度自由跌落至硬地无结构变形、裂痕。(2)保证在装满产品时箱体无结构变形、裂痕。(3)保证正常使用至少5年后仍能够满足上述两项要求。4.2.3塑料箱参考尺寸(1)箱口为矩形,箱口尺寸以方便担任双手提起为标准。(2)以下型号塑料箱为参考,如有零件不适用以下规格的,可另外向凌云股份申请型号结构外部尺寸mm内部尺寸mm06422不可折600*400*214560*362*19404322不可折400*300*214362*263*19404312不可折400*300*114 362*263*944.2.4装箱要求(1)满箱毛重不超过15KG,特殊情况下不超过18KG;如有特殊规定以公司要求为准。(2)对于防锈有要求零件,可在塑料箱内放塑料袋内衬(3)运输时必须与托盘配套使用。4.2.5标识要求(1)每个塑料箱长边需有印刷的供应商标识名称(2)供应商发货标签要求放置在塑料箱另外两侧,用标签夹固定或粘贴,标签格式见下图,建议增加产品示意图,确保装箱时能够检查零件与包装对应。用户装箱日期产品示意图产品示意图产品示意图产品示意图CIient装箱日期产品示意图产品示意图产品示意图产品示意图零件号名称ReferenceDesignation包装编号包装数量CodecondCapa供应商Fournisseur批号Groupenumero4.3托盘设计要求4.3.1颜色要求(1)塑料托盘颜色要求为蓝色,塑料托盘需在托盘四周印刷供应商名称(2)木质托盘颜色要求为木质原色,不回收4.3.2强度要求(1)塑料托盘一般要求为高密聚乙烯材料,从两米跌落无结构变形裂痕,包装静载4000KG,动载1200KG,货架承载1200KG时托盘无结构变形裂痕,至少正常使用5年仍然能够满足上述要求。(2)木托盘需保证在装载产品及储运时不结构变形、断裂。4.3.2尺寸要求根据我司高位货架设置的,塑料托盘及木托盘的外尺寸统一为1200mm*1000mm,托盘本体高度不限。塑料托盘要求四面有叉车孔,木质托盘要求至少在1200mm两面有叉车孔。如有特殊规定以公司要求为准。4.3.3托盘包装要求(1)所有托盘包装完成要求包装物不能超过托盘边缘,包含托盘本身高度不超过1200mm(2)塑料箱装托盘需整齐码放,码放完成后需要用缠绕膜缠绕(3)单个托盘重量不得超过1200KG。(4)如有特殊规定以公司要求为准。4.4纸箱要求原则上凌云股份不允许供应商使用纸箱包装产品,如特殊情况,经过凌云股份评审同意后方可使用,使用过程中需遵循以下条件:4.4.1纸质包装及内衬凌云股份统一视作不回收包装处理。4.4.2纸质包装需保证零件的防护,如有零件有防锈要求,可在纸箱内部增加塑料袋防护。4.4.3纸箱在储运途中不得出现破损,零件外漏的情况。4.4.4单个包装的毛重不得超过15KG,特殊情况不得超过18KG,外形大小以单人双手能够搬运为准;如有特殊规定以公司要求为准。4.4.5纸箱包装需托盘包装,并增加打包带及缠绕膜固定,确保储运途中的完整性。以上规定作为凌云股份供应商关于零件包装的指导及参考,具体包装形式及包装数量等,由供应商提交,凌云股份评审确认,并与供应商签订零件包装确认书,凌云股份进行验收以双方签订的包装确认书为准。环境保护/职业健康安全承诺告知书:贵单位作为凌云工业股份(芜湖)有限公司相关方,有义务与我们共同遵守国家相关环境保护和职业健康安全管理法律法规,合理有效利用资源,降低和消除不利的环境和健康安全影响,以人为本,树立科学发展观,建立节约型社会、环境友好型社会和绿色可持续发展社会。上海凌云工业科技有限公司已建立了环境管理体系和职业健康安全管理体系,通过环境管理体系和职业健康安全管理体系持续有效运行,员工环保意识和职业健康安全管理意识增强,资源利用率提高,环境绩效改善,确保企业实现可持续高速发展,为社会环境保护和改善做出我们应有的贡献。在此,我们向相关方做出公开承诺:1、我们将严格遵守环境保护和健康安全法律法规要求,主动履行央企社会责任。2、我们提供的汽车配件均符合环保要求。不会给顾客带来任何环境污染和伤害。3、供方供应的材料应符合应符合国家环保和职业健康安全法规要求。4、我们将加强生产现场环境保护建设,积极实施清洁生产,发展循环经济,提高资源的综合利用率,减少污染物的排放,努力创建资源节约型和环境友好型企业。5、我们主动向相关方宣传环境保护和职业健康安全要求,共同做好环境保护和职业健康安全管理工作。以上承诺请社会各界和公众监督,如有违背,我们将承担相应的法律责任。凌云工业股份(芜湖)有限公司年月日
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产品图号
产品名称
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材料信息
材料信息
材料信息
材料信息
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产品名称
零件含
模具分摊
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分摊金额
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(万件)
材质
定义
钢厂
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备注
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2
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6
7
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9
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XXX项目手工样件费用
XXX项目手工样件费用
XXX项目手工样件费用
XXX项目手工样件费用
XXX项目手工样件费用
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XXX项目手工样件费用
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XXX项目手工样件费用
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图号
简图
零件数量
材料单价
元/件
工艺
软模费用
未税元
加工费用
建议工装费用小计
零件单价
元/件
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7000
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冲孔
2000
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3
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XXXX项目模具工艺报价表
XXXX项目模具工艺报价表
XXXX项目模具工艺报价表
XXXX项目模具工艺报价表
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XXXX项目模具工艺报价表
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XXXX项目模具工艺报价表
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图号
名称
简图
材质
下料尺寸
下料尺寸
下料尺寸
毛重
净重
利用率
一模件数
工艺
模具尺寸(mm)
模具尺寸(mm)
模具尺寸(mm)
模/检具单价
元(未税)
模具数量
使用设备
开发周期
备注
序号
图号
名称
简图
材质
料厚
宽
步距(长)
毛重
净重
利用率
一模件数
工艺
长
宽
高
模/检具单价
元(未税)
模具数量
使用设备
开发周期
备注
1
420/780DP
2
120
200
1
落料
500
500
450
20000
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250T
60天
1
420/780DP
2
120
200
1
成型
500
500
450
30000
1
250T
60天
1
420/780DP
2
120
200
1
冲孔
500
500
450
25000
1
250T
60天
1
420/780DP
2
120
200
1
检验
5000
1
60天
2
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1.5
80
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2
连续模具
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450
400
100000
1
250T
90天
2
HC420LA
1.5
80
100
1
检验
5000
1
90天
3
4
5
6
7
8
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
检具/夹具报价单汇总表
编号:LYGF-R19-COP03(4-1) 版本:3.0
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序号
零件号
零件名称
夹具/检具名称
金额(含税)
开发周期
备注
1
XX
XX
成品量具
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0
2
5
合计
合计
合计
0
供应商名称(盖章):
供应商名称(盖章):
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联系人:
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注:
1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
2.报价单汇总表中按照含税金额填报。
注:
1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
2.报价单汇总表中按照含税金额填报。
注:
1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
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注:
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注:
1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
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1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
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注:
1.报价单汇总表为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
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检具/夹具分项报价表
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检具/夹具分项报价表
检具/夹具分项报价表
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检具/夹具分项报价表
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检具/夹具分项报价表
检具/夹具分项报价表
检具/夹具分项报价表
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检具/夹具分项报价表
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编号:LYGF-R19-COP03(4-2) 版本:3.0
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编号:LYGF-R19-COP03(4-2) 版本:3.0
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夹具/检具名称
成品量具
成品量具
夹具/检具代号
XX
XX
XX
XX
XX
XX
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零件名称
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零件号
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说明
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金额
金额
金额
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小计
小计
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材料名称
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金额
金额
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标准件
品牌
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金额
金额
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小计
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表面处理费
名称
加工内容
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金额
金额
金额
小计
小计
小计
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制造费用
机床
加工内容
工时(h)
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金额
金额
金额
小计
小计
小计
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金额
小计
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小计
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金额
金额
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百分比
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金额
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姓名:
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职务:
职务:
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日期:
日期:
报价有效期:7天
报价有效期:7天
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报价有效期:7天
报价有效期:7天
报价有效期:7天
注:
1.报表单为区域/直管/采购中心采购人员检具/夹具产品询价时使用;
2.该表单由供应商填报,报价单中有关数据为样例,应按照实际情况填报;
3.管理费率、利润率、增值税率由供应商按照当期实际情况填报。
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
XX项目铝型材工艺报价
供应商名称(盖章):
供应商名称(盖章):
报价时间:
联系人:
联系人:
联系方式:
序号
产品图号
产品名称
工艺信息
工艺信息
工艺信息
工艺信息
备注
序号
产品图号
产品名称
模具单价
挤压设备
吨位
一模支数
规划生产地
备注
1
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附件1:外来人员临时作业安全管理协议书甲方:凌云工业股份(芜湖)有限公司乙方:为强化公司的监督管理,明确和落实各自的安全责任,规范安全生产行为,促进公司的安全生产工作,特制定文本协议:1.甲方权利、责任和义务1、甲方有义务向乙方人员告知本公司的外来人员相关进出工厂安全管理制度,并对乙方人员进行安全教育培训,并与乙方确认了解入厂和临时作业安全要求签字后才能进入。2、作业期间,甲方有权利对乙方作业区域的安全生产和文明施工等进行检查,并及时制止、纠正乙方作业人员无证上岗、违章指挥和违章作业等行为。对风险较大的隐患或管理混乱不服从甲方监督和协调的,甲方有权停止其作业。3、甲方有权向乙方索取相关资质证书和文件,并将乙方特种(设备)作业人员的名单及操作证复印件进行存档备案。4、甲方对乙方在本公司发生安全事故时,应尽量协助救护、保护事故现场、及时上报,并有权开展或参与事故的调查。2.乙方权利、责任和义务1.乙方进入甲方现场,负责接洽部门要有专人引导,未经甲方许可,乙方人员严禁进入甲方现场。2、乙方人员必须严格遵守甲方的各项规章制度,未经甲方同意不得随意进入施工场地以外的工作区域,未经甲方允许不得私自动用甲方任何设备设施,如有违反,均按照甲方有关规定处理。3、因乙方未遵守安全管理要求,非因甲方原因造成安全事故或人员伤亡和财产损失时,由乙方承担全部事故责任和经济责任。甲方可协助乙方处理,但不承担任何经济和法律责任。4、乙方人员应按照要求正确穿戴劳保用品,服从领导和安排。5、乙方人员进入易燃易爆场所参观、作业时,要严格遵守该场所的有关安全、防火、防爆等相关规定。6、乙方特种作业人员和特种设备作业人员必须持证上岗。7、乙方进入甲方区域内的车辆及作业设备设施(含特种设备)、工器具等必须符合国家法律法规或行业相关标准,确保安全合格后才能进入。8、乙方须完成本公司员工的安全告知工作,并将结果以《相关方安全协议告知承诺函》书面形式反馈给甲方。三、如果乙方对甲安全管理要求有异议,双方另立补充条款,如果无,按协议执行。四、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字,盖章后生效。五、本协议从2024年1月1日至2024年12月31日期间有效。甲方:乙方:(盖章)(盖章)签字:签字:日期:日期:附件2:工程项目安全管理协议书甲方:凌云工业股份(芜湖)有限公司乙方:为强化公司的监督管理,明确和落实各自的安全责任,规范安全生产行为,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,促进公司的安全生产工作,经双方协商一致签订本协议,并作为施工合同附件:1.甲方责任及义务1.甲方应严格履行合同中义务,在乙方施工期间提供必要的施工条件。2、进厂施工前甲方负责对乙方进行施工安全技术交底,各类人员在进入甲方公司生产区域前,接洽部门要对其进行安全教育,签订安全协议后才能进入。进入生产作业场所要穿戴好安全防护用品,严格执行安全操作规程。3、甲方有权要求乙方制定施工安全、环保措施,并在开始施工前在甲方相关部门进行备案。4、甲方有权检查、督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。5、甲方有权向乙方索取相关资质证书和文件,并将乙方特种作业人员的名单及操作证复印件进行存档备案。2.乙方在甲方施工应遵守以下规定:1.乙方责任1.1严格按照施工合同、协议进行施工,违反施工合同、协议接受违约处理,发生问题及时通报并尽快处理。1.2乙方要制定项目安全管理、安全施工标准作业,对本项目组人员、安全生产负全部责任。非甲方原因,乙方人员因违反操作规程和国家有关安全施工规程所造成的一切事故,由乙方负全部责任;因此给甲方带来的一切经济损失由乙方负责赔偿。1.3乙方进入甲方区域内的车辆及作业设备设施(含特种设备)、工器具等必须符合国家或行业相关安全法律法规和标准,确保安全合格后才能进入。2.施工前的准备工作2.1乙方应当具备《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业规定的安全生产条件。2.2乙方在施工前必须向甲方有关部门职能人员,提供由公司相关部门审核批示资料、现场文明施工安全协议书及安全、治保、动能使用手续材料,并与甲方签订施工合同和本协议书方可动工。2.3乙方施工时应确保具备安全施工环境条件。2.4乙方负责人为安全生产责任人,负责该工程项目的日常安全管理工作,严格遵守安全生产规章制度,指定专职人员负责现场监管安全施工作业,并对该工程项目的安全施工作业以及对参与该工程作业的所使用的全部人员的安全负责。2.5乙方施工队伍的特种作业人员和特种设备作业人员必须取得特种(设备)作业操作资格证书后,持证上岗作业。2.6施工项目涉及危险性作业(房屋拆除、爆破、交叉作业、登高作业、特种作业、易燃易爆场所)、动火、动土、吊装、进入设备内作业、临时用电等,乙方应严格按相应的安全规程执行。3.开工前的安全教育开工前,乙方须对参加作业的人员进行安全、消防、治安及现场管理教育,并将结果以《相关方安全协议告知承诺函》书面形式反馈给甲方。4.施工作业中的要求4.1乙方应对作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具进行检查,凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。4.2施工进厂前,按照甲方要求办理相关手续,遵守甲方的一切现场安全规章制度。4.3乙方应对现场使用的爬梯、栏杆、平台、盖板等进行检查,保证安全可靠。4.4参加施工作业的人员必须穿戴好劳动保护用品,施工过程中应注意文明施工,不得乱动设备,不进入无施工任务的生产、工作场所。施工场地禁止吸烟,禁止打架斗殴、赌博。如因自身原因引发的治安事件所造成的直接经济损失或人员伤亡事件,由乙方承担一切责任,赔偿一切经济损失,并按以上协议书及管理规定承担相应的处罚。4.5乙方应严格遵守消防安全管理制度,制定可靠的消防安全防范措施以及应急疏散预案,确定用火用电安全负责人。施工单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用公司的消防设施、器材,不得埋压、圈占消防栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。4.6施工作业的各工种人员要遵守本工种安全技术操作规程的规定,严禁违章作业。4.7乙方在施工中如发生人身伤亡事故,乙方负责人必须在法律、法规规定的时间内向事故所在地的政府安全生产监督管理部门报告,并第一时间报告甲方,同时派人保护现场。乙方应将事故调查报告及乙方事故处理意见提交甲方备案。4.8负责将施工过程中产生的固体废弃物按甲方环境管理要求进行处置。3.如果乙方对甲方安全管理要求有异议,双方另立补充条款,如果无,按协议执行。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字,盖章后生效。本协议从2024年1月1日至2024年12月31日期间有效。甲方:乙方:(盖章)(盖章)签字:签字:日期:日期:附件3:外来物流车辆进出公司安全管理协议书甲方:凌云工业股份(芜湖)有限公司乙方:为加强公司安全管理,强化公司安全主体责任,防止和减少安全事故,保障员工生命和财产安全,有效促进双方全面履行采购合同,维护双方的合法权益,在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下,双方就运输车辆安全事项友好协商,双方达成如下协议;1.本协议属于双方签订的采购或物流业务合同附件之一,具有合同同等法律效力。2.甲方权利、责任与义务1、甲方向乙方提供物流车辆进出公司要求作业指导书,并要求乙方对进出甲方场地物流车辆司机和人员进行作业培训。2、对所有进入厂区的车辆安全负有监管责任,对违反厂区交通规则和管理内容的车辆不安全行为进行制止和处罚,严防厂区车辆安全事故的发生。3、对乙方驾驶人员进行入厂前培训、告知,发现乙方车辆存在安全隐患责令乙方按照时限要求进行整改。4、在乙方车辆装卸过程中,为乙方提供必要的便利的装卸作业等条件,满足乙方正常装卸工作需要。5、按照相关标准规范要求,严格把关,做好乙方车辆进厂前安全检查,驾驶员、随行人员以及车辆安全防护措施落实情况核查。3.乙方权利、责任与义务乙方进入甲方区域内的物流车辆必须取得国家车辆有关资质,并经过国家有关部门年度检测的合格车辆,同时符合环境保护要求。1、物流车辆安全要求:物流车辆进入公司后,必须严格按照物流车辆行驶路线图行驶和装卸货,详见物流车辆进出公司要求作业指导书。2、物流司机和人员要求:乙方所有进入厂区的车辆和人员均应遵守相关的环境、职业健康安全方面的法律法规及甲方的相关规定,进出甲方公司应主动接受门卫检查,服从门卫统一指挥。详见物流车辆进出公司要求作业指导书。3、乙方单位的法人代表是乙方的第一安全责任人,全权负责对乙方车辆司机和人员进行安全培训并将《相关方安全协议告知承诺函》结果以书面形式反馈给甲方,处理乙方装卸过程中发生的所有问题,并承担乙方装卸人员的一切法律责任。4、乙方对所雇佣的车辆和人员负责,乙方要确保车辆证照齐全,确保车况完好无安全隐患。督促雇佣车辆驾驶员严格执行甲方规定的所有安全管理内容。5、乙方应按照规定要求为从业人员缴纳工伤保险等其它一切保险(指本公司员工)。6、乙方使用的装卸从业人员应按照要求取得相应驾驶人员从业资格证。要做好从业人员入厂前安全培训和工作期间日常安全教育培训等工作,承担由于乙方管理不善及在乙方装卸过程中突发病亡等一切不良后果的法律责任。7、乙方进入厂区严格按照甲方规定的路线行驶,乙方车辆驾驶员不得随意进入与工作无关的区域。8、车辆装卸过程中发动机必须严格熄火并采取驻车制动措施,车辆卸货时必须服从甲方现场管理人员的指挥。装卸过程中需要移动车辆时,应先关上车厢门或拦板,在保证无作业人员的情况下方可移动车辆,起步要慢,停车要稳。9、进入厂区下车及作业时必须正确佩戴安全帽等劳动防护用品,并承担不按照规定要求正确佩戴使用劳动保护用品带来的不良后果。乙方人员的劳动防护用品由乙方负责配制。10、在工作过程中,乙方车辆驾驶员应严格遵守甲方公司制定的安全管理规定和要求,杜绝违章操作、违规作业,若发生事故,一切责任由乙方自行负责并承担一切费用。11、乙方人员在装卸过程中所使用的设备、工具和安全防护用品必须符合安全质量管理要求,安全检测、检验标识在有效期内。否则,乙方因使用设备、工具和劳动防护用品质量或不按规定要求正确佩戴使用造成事故的,一切后果由乙方承担,与甲方无关。12、乙方在履行合同过程中,必须确保运输安全,运输车辆如发生各类人身、财产安全事故,均由乙方自行负责。13、乙方在履行合同过程中,因安全管理工作不当,发生各类人身、财产安全事故,造成较大损失及社会影响的,取消乙方在公司范围内的业务资格。四、如果乙方对甲安全管理要求有异议,双方另立补充条款,如果无,按协议执行。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字,盖章后生效。本协议从2024年1月1日至2024年12月31日期间有效,如无补充签订视同顺延。甲方:乙方:(盖章)(盖章)签字:签字:日期:日期:附件4 XX公司相关方安全检查表相关方作业名称: 相关方单位:检查时间: 编号:检查项目序号检查内容是否正常存在问题整改要求施工安全管理1施工作业现场是否布置合理,危险作业是否有安全措施和责任人 2特种(设备)作业人员是否有资格证书 3从业人员是否按受过安全教育培训 施工作业人员4是否正确使用安全防护用品 5在工作期间,是否有穿拖鞋、高跟鞋,是否干与工作无关的事情 6特殊工种是否持证上岗 7是否有酒后上班 8是否吸烟(除吸烟区外)、动用明火等 9非施工作业人员是否进入施工作业现场 施工作业场地10材料和设施放置是否整齐、稳固 11废物废渣是否及时清理,不乱扔乱放 12是否排水良好,无积水 13是否照明良好 14有限空间作业是否审批,作业时是否先检测、再通风,作业过程中是否保持通风良好 15路基是否可靠、路面是否平整、是否无积水、废料,保持畅通 16通道、平台、扶梯是否牢固、临空面是否有扶手栏杆 17横跨路面的电线、设施是否影响施工作业、器材和人员通过 18冬季、霜雪冰冻期间是否有防滑措施 19传动部位是否有防护装置 评定20□安全 □基本安全 □危险 其他问题21涉及项目按照实际填写,不涉及项目划"/"检查人员: 施工单位负责人:相关方安全协议告知承诺函我公司已对本公司到贵单位现场作业的人员进行了如下项目的相关要求培训:1.☑《外来人员临时作业安全管理协议书》;2.☑《工程项目安全管理协议书》;3.□《外来物流车辆进出公司安全管理协议书》。本公司员工进入贵公司现场后将按照贵公司相关要求开展工作,特此承诺。本《相关方安全协议告知承诺函》将作为相关方附件一并存档。备注:☑涉及项目;□不涉及项目单位名称(章):签字:日期:
奇瑞至供应商数据发放申请单
奇瑞至供应商数据发放申请单
奇瑞至供应商数据发放申请单
奇瑞至供应商数据发放申请单
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编号:
E0Y_20230908_4BD_000503
Chery to supplier data issue application form
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Chery to supplier data issue application form
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编号:
E0Y_20230908_4BD_000503
项目代号:
E0Y
密级:
core_secret
core_secret
编号:
E0Y_20230908_4BD_000503
用 途Released for:
模具制造
技术/保密协议编号 Agreements Number:
技术/保密协议编号 Agreements Number:
技术/保密协议编号 Agreements Number:
技术/保密协议编号 Agreements Number:
NONE
NONE
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
PLM 数据
普通数据文件
Catia数模
Catia图纸
Catia图纸
JT数模
JT数模
CGR数模
CGR数模
dataset files
CATIA model
Catia drawings
Catia drawings
JT model
JT model
CGR model
CGR model
———
DPUB-501011977-XAX/M_200
DPUB-501012191-XAX/M_200
DPUB-501011976-XAX/EM01.002
———
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———
———
———
———
Creo数模
Creo图纸
STEP
STEP
3DPDF
3DPDF
3DXML
3DXML
CREO model
CREO drawings
STEP
STEP
3D PDF
3D PDF
3D XML
3D XML
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本地数据:
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BOM
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备注Remarks:
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申请部门 Application Department:
接收公司名称 Receiving company name:
接收公司名称 Receiving company name:
接收公司名称 Receiving company name:
申请人 Applicant:
朱安平
朱安平
供应商代码Supplier code:
供应商代码Supplier code:
供应商代码Supplier code:
4BD
4BD
申请人 Applicant:
朱安平
朱安平
公司联系电话Company phone:
公司联系电话Company phone:
公司联系电话Company phone:
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审核 To examine: (过程数据仅签到审核)
黄宏伟1
黄宏伟1
公司联系地址Company address:
公司联系地址Company address:
公司联系地址Company address:
———
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审核 To examine: (过程数据仅签到审核)
黄宏伟1
黄宏伟1
公司邮政编码Company zip code:
公司邮政编码Company zip code:
公司邮政编码Company zip code:
———
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申请部门领导(项目经理): Application of sectional leader ( Project Manager)
李程
李程
联系人姓名Contact name:
联系人姓名Contact name:
联系人姓名Contact name:
丁志强
丁志强
申请部门领导(项目经理): Application of sectional leader ( Project Manager)
李程
李程
联系人邮箱 Contact email address:
联系人邮箱 Contact email address:
联系人邮箱 Contact email address:
dingzhiqiang@lygf.com
dingzhiqiang@lygf.com
专业部门院长(协议未签或机密):Institution Supervisor
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联系人移动电话Contact mobile phone:
联系人移动电话Contact mobile phone:
联系人移动电话Contact mobile phone:
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专业部门院长(协议未签或机密):Institution Supervisor
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联系人固定电话Contact telephone:
联系人固定电话Contact telephone:
联系人固定电话Contact telephone:
———
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说明:贵公司已收到该密级的上述资料,贵公司必须采取必要的措施保证资料秘密安全,由于贵公司造成的泄密情况,国家有关、奇瑞公司将追究相应刑事、民事责任。 (Remark: You have taken over the confidential data above. You should take necessary steps to guarantee the confidential data in security. If any data revealed due to your default, you should take all the responsibility.)
说明:贵公司已收到该密级的上述资料,贵公司必须采取必要的措施保证资料秘密安全,由于贵公司造成的泄密情况,国家有关、奇瑞公司将追究相应刑事、民事责任。 (Remark: You have taken over the confidential data above. You should take necessary steps to guarantee the confidential data in security. If any data revealed due to your default, you should take all the responsibility.)
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说明:贵公司已收到该密级的上述资料,贵公司必须采取必要的措施保证资料秘密安全,由于贵公司造成的泄密情况,国家有关、奇瑞公司将追究相应刑事、民事责任。 (Remark: You have taken over the confidential data above. You should take necessary steps to guarantee the confidential data in security. If any data revealed due to your default, you should take all the responsibility.)
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
E0Y增程版门槛弧焊夹具RFQ咨询
编号:LYGF-R06-SP03 版本:3.0
编号:LYGF-R06-SP03 版本:3.0
编号:LYGF-R06-SP03 版本:3.0
供应商:
本RFQ咨询包咨询最终客户为:奇瑞公司,共计1件。现诚恳邀请贵司参与本项目的竞标,具体项目信息如下,请贵司按照我司采购流程,完成商务和技术交流反馈。
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供应商:
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项目基本信息
项目名称
E0Y增程版门槛弧焊夹具
E0Y增程版门槛弧焊夹具
E0Y增程版门槛弧焊夹具
咨询阶段
咨询阶段
咨询阶段
咨询阶段
咨询阶段
咨询阶段
项目基本信息
项目名称
E0Y增程版门槛弧焊夹具
E0Y增程版门槛弧焊夹具
E0Y增程版门槛弧焊夹具
预咨询
预咨询
初版咨询
初版咨询
正式咨询
正式咨询
项目基本信息
咨询内容
原材料
铝材
外协加工
外购件
工装
模具
夹具
检具
其他
项目基本信息
咨询时间
2024.1.10
2024.1.10
2024.1.10
要求
回复时间
技术:
2024.1.17
2024.1.17
2024.1.17
2024.1.17
项目基本信息
咨询时间
2024.1.10
2024.1.10
2024.1.10
要求
回复时间
商务:
2024.1.17
2024.1.17
2024.1.17
2024.1.17
项目基本信息
时间节点
事项
定点
开模指令
首次交样
OTS
PPAP
SOP
项目基本信息
时间节点
时间
2023-10-10 00:00:00
2023-10-31 00:00:00
2023-11-30 00:00:00
2023-11-30 00:00:00
2023-12-30 00:00:00
2024-01-30 00:00:00
项目基本信息
项目介绍
生产地点
最终客户
总量纲
模具分摊
分摊量
分摊量
项目基本信息
项目介绍
芜湖
奇瑞
37.5
模具分摊
20万台
20万台
项目基本信息
车型预测
年度
2023年
2024年
2025年
2026年
2027年
2028年
2029年
小计
项目基本信息
车型预测
产量(万/台份)
-
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
-
37.5
项目基本信息
质量关键点
关键点
首次交样
OTS
PPAP
SOP
项目基本信息
质量关键点
时间
2023-11-30 00:00:00
2023-11-30 00:00:00
2023-12-30 00:00:00
2024-01-30 00:00:00
芜湖凌云公司提供资料
类别
内容
内容
内容
勾选
补充说明或要求
补充说明或要求
补充说明或要求
对应责任人
对应责任人
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技术质量部分
3D数据
3D数据
3D数据
附件
附件
附件
丁伟
丁伟
芜湖凌云公司提供资料
技术质量部分
公差表或2D图纸
公差表或2D图纸
公差表或2D图纸
附件
附件
附件
丁伟
丁伟
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技术质量部分
产品明细表(材质清单)
产品明细表(材质清单)
产品明细表(材质清单)
附件
附件
附件
丁伟
丁伟
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技术质量部分
项目量纲及质量目标
项目量纲及质量目标
项目量纲及质量目标
附件
附件
附件
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技术质量部分
技术交流计划
技术交流计划
技术交流计划
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附件
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丁伟
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技术质量部分
外协外购件技术协议
外协外购件技术协议
外协外购件技术协议
附件
附件
附件
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技术质量部分
供应商新项目开发质量要求
供应商新项目开发质量要求
供应商新项目开发质量要求
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丁伟
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技术质量部分
其他资料
其他资料
其他资料
丁伟
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商务部分
保密协议
保密协议
保密协议
附件
附件
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陈寅秋
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商务部分
报价模板
报价模板
报价模板
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附件
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陈寅秋
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商务部分
安全协议
安全协议
安全协议
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附件
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陈寅秋
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商务部分
包装规范
包装规范
包装规范
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材料信息
材料信息
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模具分摊
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年降要求
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开发计划
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汇总报价单
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电子+签章版,兵器网报价
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报价明细表
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安全协议
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采购通则
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华东区域(直管公司)运营管理部
采购主管/日期: 谢峰 2021.3.15 SQE主管/日期:徐昊晨 2021.3.15 技术主管/日期:李伟兵 2021.3.15
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E0Y左右门槛项目焊接夹具开发技术协议工装订购方(甲方):凌云工业股份(芜湖)有限公司工装制造方(乙方):2023年12月14日目录一、项目输入3二、开发焊接夹具清单3三、夹具设计、制造、调试技术要求43.1夹具设计要求43.2夹具结构要求43.3夹具材质要求63.4精度要求61.5夹具各部分颜色61.6夹具防错防漏要求61.7夹具气动系统要求71.8电气布线要求71.9其他要求8四、项目进度及约束9五、现场环境要求及对工件的要求9六、技术资料9七、责任约定9八、夹具验收111.项目输入本技术协议是商务合同的一部分,一旦签署与商务合同具有相同的法律效力,以下项目买方为:凌云工业股份(芜湖)有限公司(以下简称“甲方”),项目供方为:常熟市奥特美机械自动化设备有限公司(以下简称“乙方”)。经双方约定本项目技术协议要求如下:1.1乙方接到甲方产品图纸和数模后,应按下列要求对E03座椅横梁总成焊接夹具进行设计;1.2乙方按甲方产品图纸和数模及有关技术资料等要求进行设计;1.3乙方按甲方提供的产品焊接信息(3D数据和2D图纸)设计焊道;1.4乙方应严格按照甲方提供的RPS基准系统来确定夹具主定位基准,定位孔及销的圆菱性必须与RPS一致,且必须保证前后工序定位基准统一。夹具定位点需在RPS定位点的基础上进行适当增加,并保证钣件充分定位。定位基准若乙方有其它方案的,会签时提出与RPS的差异清单,经书面同意后方可实施;2.焊接夹具开发清单2.1夹具清单.序号零件号产品名称工装代号产品图片焊接工艺焊接信息备注1501011976AA501011977AA左/右门槛总成E03.3.0-01/AJ1E03.3.0-02/AJ1点焊左右件各27个焊点考虑夹具共用性2501011976AA左门槛总成E0Y.3.0-01/AJ1弧焊左右36mm仅左件焊吊钩2.2焊道信息.乙方在接到甲方数据后,需5日内提供焊接仿真图和可行性报告.XX左右门槛焊点图对称YXX①XxexXeX左门槛弧焊图示意1.夹具设计、制造、调试技术要求3.1夹具设计要求3.1.1乙方完成项目设计后,图纸及三维数模需甲方进行审核会签。3.1.2审核会签的内容有:焊接夹具3D数模、焊枪可达性等。3.1.3设计图纸审核后,双方代表整理会审纪要并签字确认,即视为审核会签通过。3.1.4乙方根据会签后的结果细化图纸,然后加工制造。3.1.5甲、乙双方当中任何一方若对会签后的图纸提出更改要求,都必须以传真、邮件或重新会签的方式得到对方的同意。3.2夹具结构要求3.2.1焊接夹具应满足产品结构、工艺和生产纲领要求,夹具应有合理的定位夹紧机构和支承装置且具有良好的三维可调性,保证焊接质量稳定;3.2.2夹具应有完善的装配定位基准,便于夹具制造、装配、调试和维修,定位基准应按方要求实施;3.2.3夹具设计应考虑操作方便和安全可靠、维护修理方便,应保证焊接件装卸方便,使焊接件处于最佳焊接位置;3.2.4夹具设计在保证工艺要求和刚性的情况下结构应简单合理;3.2.5夹具作业高度应符合人体工程学原理,(工作面)要求距操作底面0.8-0.9m范围内;3.2.6焊接零部件的装卸件采用人工方式;3.2.7夹具安装采用快换方式,类似夹具可以互换。在不借助起重设备的条件下可以人工快速更换夹具,夹具与机器人工作站安装座的安装、定位尺寸一致,满足快速互换要求。1.焊接结构件:1.焊角高5-6.5mm,不虚焊、脱焊,重要部位须采用连续焊缝;2.焊后清理;3.焊后退火消除应力,再机加工;2.夹持臂:下列情况之一时,才给夹持臂配用停止块(STOPPER)选用U型结构,并保证配合的有效长度,保证良好的工作长度比。1.夹持臂悬空时;2.夹持臂夹持定位销;3.夹持臂夹持于外板表面时;4.夹持臂夹持于外板斜面时(角度>15°)。1.夹持块:1.材料采用45#或40Cr,热处理硬度HRC42-48。2.形板的支持部表面加工粗糙度:Ra3.2;3.形板的厚度:不小于19mm;2.基准定位销:1.基准定位销外径规定如下:对于固定销及直行气缸定位销为零件的孔径公称尺寸0.1mm/g6;2.基准定位销定位工件表面粗糙度为Ra1.6;3.定位销工作长度需高于零件表面3-5mm,导向夹角一般为30°,对于翻转销,需要适当降低工作长度及夹角以便顺利夹紧及打开;4.优先采用螺母锁紧式基准定位销;5.对于零件要求销带面的,定位销上加工出工件支撑面;6.菱形销半圆形销注意防转;7.销和销孔、轴和轴孔等旋转定位面,加工表面的粗糙度为Ra1.6;其他一般基准面和型面为Ra3.2;其他机加表面粗糙度不低于Ra6.3;8.基准销在10Kg推力作用下不能有0.1mm以上的移动;9.与气缸或快速夹紧器连接支撑板和夹持臂的转轴孔,须压入耐磨的石墨铜套或其它耐磨材料的轴套;10.对于工件表面质量有要求处的型面和压块,可采用软性耐磨材料制作;基准定位销必须有取出孔以便维修。3.图纸要求:11.总图应为三视图,并标注:夹具轮廓尺寸、平均作业高度、坐标线(原则上与车身坐标线统一,若夹具坐标系有旋转需在图上标注出与车身坐标的旋转点坐标与旋转角度)、夹具检测基准(X、Y、Z值)、BASE厚度、BASE底面与地面的高度;12.各定位单元(POST)应按顺序进行编号;13.在总图上用细双点划线绘出钣件图,并按数模的分总成号进行分层,并用不同颜色进行表示;焊点位置用红色符号表示;14.明细表中的各项信息填写完整、准确;变更纪要栏中要将每次设变信息填写完整。4.夹具小车关键尺寸见下图,定位套孔径、孔间距、导向板位置为强制要求尺寸。510180
投标 / 标书制作要点(原创)
本吊钩弧焊夹具涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理:17551026086
