产线热值仪数据上传招标公告（宝信软件(南京)有限公司2024）
询价单号
RA24013100440
采购方式
公开
采购员
联系电话
报名截至时间
2024-02-06
报价截至时间
2024-02-06
采购商名称：南京)有限公司
物料信息
物料代码
物料名称
规格型号
品牌
采购数量
计量单位
要求交货期
备注
SX2024AP000055
SX23P0261/热轧1780产线热值仪数据上传项目
外协
1.0
项
2024-03-31
询价条款
一、交货地址：江苏南京市雨花台区南京市雨花台区梅山钢铁6号门鼎盛南路6号九四二四智慧产业园综合楼主楼第六层
二、保证金额度：0.0元
三、商务条款：一次付清：项目交工验收后，按甲方项目部门签字确认的工作量清单办理一次结算和付款手续，甲方收到发票后 三个月内付款
四、技术条款：布放光缆从1780至能环部三加压。
五、注册资本必须大于等于200万元
六、报名要求：具有2023年度上海梅山钢铁股份有限公司签发的项目安全生产准入证
七、资质要求：
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热轧1780产线热值仪数据上传项目-招标要求.doc
热轧1780产线热值仪数据上传项目招标要求甲方：宝信软件（南京）有限公司乙方：投标方。2024年1月目录一、工程概况-3-二、编制依据-3-三、施工组织设计-3-1.2.1、施工手续办理-3-1.2.2、施工机械（器具）准备-4-四、施工方法及程序-5-1.1、施工顺序-5-1.2、施工区段划分-5-1.4、施工原则-5-1.5、综合布线-6-1.6、施工专项措施-6-五、需要项目单位协调的工作内容-6-六、质量保证体系及措施-6-1.1、质量保证体系-7-1.2、持证上岗-7-1.3、质量保证技术措施-7-七、验收标准及方法-7-1.1、竣工验收依据-7-1.2、竣工验收条件-8-1.3、竣工验收程序-8-1.4、竣工验收组织-8-八、施工安全保证措施及安全保证体系-8-1.1、组织保障体系-8-1.2、安全技术措施-9-1.2.1、用电安全-9-1.2.2、安全措施-9-1.3、应急救援联络机制-9-1.4、火灾事故应急预案-9-九、施工现场文明管理制度-11-十、职业卫生及环境保护-11-1.1、职业卫生-11-1.2、环境保护-11-附表一：施工进度计划表-13-附表二：危险源辨识与风险评估结果一览表-14-一、工程概况工程名称：热轧1780产线热值仪数据上传项目工程地点：梅山钢铁股份有限公司（热轧厂）项目号：施工主要内容：1．梅山钢铁股份有限公司（热轧厂）网络系统安装调试。二、编制依据符合布线系统工程施工及验收规范GB50312-2000建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002弱电工程按《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339/2003）盘柜及二次回路安装验收规范GB/T50314-2000《智能设计建筑标准》JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范正本》EIA/TIA-568B《商用建筑线缆标准》GBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》根据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》以及相关文件、文明标准化工地的创建要求、办法及其他指导文件。三、施工组织设计1.1、指导思想充分发挥本公司技术和管理优势，全面贯彻ISO9002：2000质量认证标准，确保工程施工承包合同的全面履行。项目管理目标：创建优质工程、树立企业形象。人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。技术方案制定：做到安全可靠、科学合理。1.2.施工准备1.2.1、施工手续办理取得安全生产许可证，签订安全协议，对每名施工人员进行安全教育并办理生产施工准入证。若在工作期间有新进人员，及时备案、安全教育和办理准入证。针对施工内容和现场情况，组织施工人员进行安全教育学习，对施工中可能出现的各方面问题做好预防措施，以确保整个工程安全顺利地进行。对于动火作业，提前办理动火申请材料及动火证。1.2.2、施工机械（器具）准备在本次改造中，准备投入的施工机具如下：（１）工具：螺丝刀、剥线钳、卡线钳、测线仪、冲击钻等；（２）安全消防器材：安全帽、安全带、安全鞋、手套、干粉灭火器等。1.1.施工组织体系项目经理钱懿石项目经理钱懿石专职安全员石海涛专职安全员石海涛现场负责人钱懿石现场负责人钱懿石技术负责人胡鹏技术负责人胡鹏1.2.施工现场管理体系1、施工项目组织机构设置项目经理由具有极强的敬业精神及综合素质高的同志担任，全权负责处理现场一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术等工作。项目组负责项目的各专业管理，各管理人员选派具有相应资质和丰富施工经验的同志担任。2、项目主要管理人员表：项目主要管理人员表名 称姓 名职 务电话项目经理钱懿石项目经理18951859454项目技术负责人胡鹏技术负责18012968260项目专职安全员石海涛安全员18951996698项目施工负责人钱懿石现场负责189518594541.3.施工劳动力组织本工程按专业要求施工作业，加强自检体系的运作（自检、互检、专检）。各工种主要劳动力按计划配置。本工程劳动力高峰期总数为6人，并根据实际情况，随时进行调整。四、施工方法及程序1.1、施工顺序一、安保监控系统实施阶段按照以下工序进行施工：1.对所有摄像机点位进行综合线缆敷设及安装立杆、控制箱，汇聚至1楼网络机房监控机柜内。（光缆、电缆、网络线缆、电源线）2.集成安装监控摄像机、监视器、监视主机、硬盘录像机、POE交换机等设备。3.最终进行整体监控画面调试。（需甲方提供人员配合）1.2、施工区段划分本项目施工区域为梅山钢铁股份有限公司热轧厂设备安装调试。1.3.施工内容热轧厂为生产区域，施工方案严格按照机关部室管理规范实行。时间：施工区域：梅山钢铁股份有限公司（热轧厂）施工内容：监控系统综合缆线敷设、配套设备安装。施工内容序号施工内容计量单位工程数量1安装、调试工作组级交换机台2.002终端盒(12芯)套2.003终端盒至光纤配线架根24.004光纤配线架架内跳线根24.005光纤连接 熔接法单模块24.00612芯室外光缆敷设沿高空槽盒支架100m36.007砖、混凝土结构明配钢管DN32100m8.008砖、混凝土结构明配钢管DN25100m12.00第二阶段：制定周密的施工计划和施工步骤，配置严谨的施工措施，保证施工的顺利完成及安全稳定。1.4、施工原则（1）安装的设备是建筑物内一种设施，必须积极维护保证良好的使用功能，还要考虑到交付运行后的维修便利，所有管路内成品保护。（2）在实际施工中，我们除了认真遵守有关国家规范之外，同时还应遵守供电、电信、消防、质监部门制定的有关规定和管理条例，确保达到预定的质量目标。1.5、综合布线1．电缆做标识布线时线缆标识可以当场制作，按照施工图布线。注意尽量不在靠近线缆边头的地方设颜色标识，以防不得不剪掉它重新结束布线。2．拉线前的理线当把线缆拉成垂直或沿着墙壁走线时，同时拉尽可能多的线缆。同时边理顺线缆边走线。3．链接距离的测量安装中记录长度，安装时，分配标号并记录线缆序号。1.6、施工专项措施本次施工区域为热轧厂，施工过程中应提前做好危险源辨识工作，为了确保施工顺利进行，提出以下专项措施：1．施工人员每天进入施工作业现场均按当天施工内容进行安全技术交底、风险辨识。2．施工前，由施工方与业主进行施工内容、施工时段确认，做好沟通、协调，以保证施工过程不影响日常业务运行。3．施工过程中，施工方派专人监护施工现场。4.施工结束后，清理施工现场、做到工完料净场地清。5.通讯线缆敷设过程中应尽量避免与电缆并行，敷设过程中相关技术人员需做好监督指导工作。6.人员及设备进入施工现场，要注意安全，严格遵守办公区域的出入管理制度。五、需要项目单位协调的工作内容需要协调的内容有如下几点：1、由于在音视频系统改造的期间，施工的同时需保证业主正常办公，请业主方协调并确认施工作业的顺序，协调会议室的使用周期。六、质量保证体系及措施工程开工前在充分准备的基础上，以保证质量为目的，将与本项目有关的人员组织起来，明确他们在保证工程质量方面的任务、责任、权限、工作程序和方法，从而形成的一个有机的质量保证体系，并在项目组贯彻执行。总之，整个施工过程应严格认真执行国家有关质量法规，按操作规程、施工验收规范和设计文件的规定施工。1.1.质量保证体系质量保证体系结构设置：项目经理部全权负责产品质量，项目组负责项目的各专业管理，各管理人员选派具有相应资质和丰富经验的同志担任。项目质量保证体系职责分工上海宝信软件南京分公司上海宝信软件南京分公司项目经理：钱懿石项目经理：钱懿石质量负责人：王清质量负责人：王清1.2.持证上岗进场的专业队伍及操作人员必须持有效的资质证书和上岗资格证书，不符合要求的队伍及无证人员严禁上岗操作。1.3.质量保证技术措施1、落实质量责任制度a．项目经理是本工程第一质量责任人，负责各种质量决策，协调质量与工期、质量与成本的矛盾。b．主要技术负责人负责质量总目标和各个阶段、各重要分部工作程质量目标的制定。c．专职质量检查员负责监督指导班组自检。2、强化技术管理制度对工程技术人员必须编制切实可行有针对性的技术交底书，将操作规程，质量标准，施工要点及注意事项向施工班组作出书面交底，使施工班组做到精心施工，提高工程质量。七、验收标准及方法施工安全规范施工，整个施工过程中无安全事故；如无特殊原因，工程在施工工期内完成。1.1、竣工验收依据试运行检验合格及项目按合同规定全部竣工，质量符合要求，才能进行竣工验收。1.2、竣工验收条件试运行检验合格及项目按合同规定全部竣工，质量符合要求，所供系统符合标书要求：1、提供产品全部为全新产品及原包装，有明确的生产厂家，产品质资证书、品牌标志、合格证书及中文使用说明书和中文产品保修文件；2、项目技术路线正确，实施方案合理，设备性能优良，功能齐全，具有较强的可操作性。1.3、竣工验收程序验收前，应将竣工报告及有关资料报设备部审批。1.4、竣工验收组织竣工验收由项目单位主持，组织相关单位对本工程进行质量验收。八、施工安全保证措施及安全保证体系1.1、组织保障体系（一）安全保障体系现场施工负责人：钱懿石现场安全负责人：石海涛南京分公司项目经理：钱懿石现场施工负责人：钱懿石现场安全负责人：石海涛南京分公司项目经理：钱懿石（二）项目安全职责分工角色姓名单位联系方式承担工作项目经理钱懿石宝信南京18951859454项目总负责现场项目安全员石海涛宝信南京18951996698安全管理现场施工负责人钱懿石宝信南京18951859454施工项目负责；施工协调1.2、安全技术措施1.2.1、用电安全1、坚决贯彻执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》；2、施工现场低压线路不得用裸导线，施工现场临时用电电路的布置按规范要求执行。1.2.2、安全措施1．贯彻执行国家行业的安全生产，劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定。遵守梅钢的各项安全生产制度、规定及要求；2．进场施工人员进行公司、项目组、项目现场的三级安全教育；3．开展经常性的安全教育，不断提高职工安全生产意识和自我保护能力；4．进入施工现场必须做到自觉穿好工作服、工作鞋，戴好安全帽，扣好帽扣。工作时人人做到四不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”。1.3、应急救援联络机制管理人员手机备注李 硕18912972200部门经理时海涛18951996698部门安全员钱懿石18951859454项目经理1.4、火灾事故应急预案（1）立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打报警电话，并及时通知集团公司应急抢险小组，以便了解和指挥扑救火灾事故；（2）组织扑救火灾。当施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火；（3）协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业的消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队指挥，齐心协力，共同灭火；（4）伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下，可让伤员躺在地上滚动，或用水扑灭火焰；（5）保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查，同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度九、施工现场文明管理制度为了创造一个文明施工环境，保证安全施工，特制定以下制度：（1）项目组制定现场文明施工管理保证体系。文明施工管理的具体工作由项目组组织实施，公司相关部门对其实施进行监督、检查；（2）项目组根据施工现场人员的具体情况，定期组织一场安全和文明施工教育，并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作；（3）进入施工现场的人员一律戴安全帽和胸卡，现场施工人员不准穿拖鞋；（4）现场施工人员要具有施工人员的素质和良好的职业道德，不说脏话，文明礼貌语言美、行为美；（5）施工现场工作面应保持干净整洁。十、职业卫生及环境保护施工人员持证上岗，穿戴整洁、规范。施工现场严禁大声喧哗，严禁吸烟及随地吐痰。严禁拿施工现场的工器具或其他的东西。施工现场人员每天保持施工现场的安全整洁，保持现场安全通道顺畅，不影响设备正常运行。1.1、职业卫生严格执行《国家职业卫生标准管理办法》，保护劳动者健康。1.2、环境保护施工期间对环境进行保护是业主对施工单位的要求，也是施工单位的自身职责。施工单位应根据企业管理标推、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程《环境保护实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。附表一：施工进度计划表标号任务名称日期1周2周3周4周5周6周7周1材料准备2周2设备准备3周3施工安装2周4调试验收1周附表二：危险源辨识与风险评估结果一览表序号作业种类作业活动危险因素可能导致的事故作业危险条件性评价风险级别现有控制措施备注LECD1施工管理管理活动无安全施工方案、技术措施、技术交底，安全技术措施、方案未经审批采用，违反安全技术措施方案/物体打击16742一般按目标、方案的程序规范进行监管2管理活动未使用或不正确使用防护用品/物体打击16742一般按目标、方案的程序规范进行监管3管理活动新入厂人员未进行三级教育和缺乏监护/物体打击/机械伤害16742一般按目标、方案的程序规范进行监管4管理活动班前交底不细致或未进行危险源告知/物体打击/机械伤害161590一般按目标、方案的程序规范进行监管1作业现场机械安装设备设施缺陷(稳定性差)物体打击16721一般检查工具完好性及牢固性防护缺陷（支撑不当）机械伤害(碰撞和夹击)16721一般工具摆放平整整齐2电子设备安装标志缺陷(无标志)触电161590一般接入接出电源要停电挂牌等作业环境不良(安全过道缺陷其他伤害16742一般安全通道保持畅通地面作业防护缺陷踏空伤人16742一般落实好防护措施序号作业种类作业活动危险因素可能导致的事故作业危险条件性评价风险级别现有控制措施备注LECD1施工管理管理活动无安全施工方案、技术措施、技术交底，安全技术措施、方案未经审批采用，违反安全技术措施方案/物体打击16742一般按目标、方案的程序规范进行监管2管理活动未使用或不正确使用防护用品/物体打击16742一般按目标、方案的程序规范进行监管3管理活动新入厂人员未进行三级教育和缺乏监护/物体打击/机械伤害16742一般按目标、方案的程序规范进行监管4管理活动班前交底不细致或未进行危险源告知/物体打击/机械伤害161590一般按目标、方案的程序规范进行监管1作业现场机械安装设备设施缺陷(稳定性差)物体打击16721一般检查工具完好性及牢固性防护缺陷（支撑不当）机械伤害(碰撞和夹击)16721一般工具摆放平整整齐2电子设备安装标志缺陷(无标志)触电161590一般接入接出电源要停电挂牌等作业环境不良(安全过道缺陷其他伤害16742一般安全通道保持畅通地面作业防护缺陷踏空伤人16742一般落实好防护措施1.附表三:一般环境因素及其影响一览表序号施工现场污染源潜在的环境因素可能导致的环境影响时态 / 状态评价分值m评价分值n综合评分A、B、C涉及区域控制计划1热轧1780产线各作业区施工垃圾料废弃物废物管理 现在/正常23C施工现场放入固定的回收桶，定期处理
投标 / 标书制作要点（原创）
本产线热值仪数据上传涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
