网站建设招标公告（陆军军医大学第二附属医院2024）
医院网站建设（第二次）采购公告
一、 项目名称：医院网站建设（第二次）
二、 项目编号：2023-JL13(04)-F30011
三、 项目概况：
序号
服务名称
服务要求
服务地点
服务期限
备注
1
医院网站建设
详见第五章技术要求
重庆市 （招标人指定地点）
12个月
说明
1.供应商须对所投包内所有服务内容进行唯一报价，否则视为无效报价。 2.本项目中标（成交）价格需经价格复核，最终中标（成交）价格以复核结果为准。
1.本项目是否接受联合体谈判：不接受；
2.项目预算：800000.00元（大写：捌拾万元整）；
3.最高限价：660000.00元（大写：陆拾陆万元整）；
4.本项目确定1家供应商成交。
四、 供应商资格条件
（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加政府采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件。
（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立一年以上的非外资（含港澳台）独资企业或外资控股企业。
（三）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场经营地址或者注册登记地址为同一地址的，非国有销售型企业的股东和管理人员（法定代表人、董事、监事）之间存在近亲属、相互占股等关联的，也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
（四）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。
（五）本项目特定资质：报价人提供承建或实施过的1家三级甲等医院网站建设项目建设案例：
1.提供三级甲等医院证明材料：承建医院（院区、分院）的三甲资质医院官网截图并加盖公司公章；
2.提供网设项目建设案例证明材料：建设合同、验收报告及不少于合同金额30%的银行进账凭证（若合同甲方不是医院的，需提供报价人为案例项目的实际承建方或实施方的证明材料）；合同建设内容与本项目相关（合同或者其附件中包括“网站”关键字）。
五、 谈判文件申领时间、地点、方式
（一）申领时间：自公告发布之日起至7个工作日，每日08:00至12:00、14:30至18:00；
（二）申领地点：报价人在采购人官网（）自行下载谈判文件。
（三）申领谈判文件时需提供以下资料
1.营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章(军队单位不需要提供)；
2.法定代表人资格证明书原件扫描件；
3.法定代表人授权书原件扫描件，授权代表身份证和授权代表在谈判单位缴纳的报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由供应商缴纳社保证明材料；
4.非外资（含港澳台）独资企业或外资控股企业的书面声明（企业提供，事业单位、军队单位不需要提供）；
5.供应商主要股东或出资人信息；
6.未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人的承诺书；
7.本项目特定资质材料。
（四）申领方式
采取网上发售方式。报价人采取发送电子邮件方式递交报名资料，邮件主题：项目名称+项目编号+公司名称；邮件内容：列明公司名称、法定代表人或授权代表人姓名及联系方式；邮件附件：需采用A4纸幅面，将报名材料加盖企业鲜章，按顺序制作成1个PDF格式文件，文件名称与主题一致，复印件扫描无效。报名材料审核通过后，采购机构联系人以邮件形式发送谈判保证金缴纳账户信息及供应商违规情形及处罚告知书；审核未通过的，采购机构联系人以邮件形式回复审核情况，供应商可在报名时间内重新提交材料。采购机构或代理机构邮箱：xqyycgzx@126.com。未按要求报名的供应商不得参与报价。
（五）谈判文件售价：0元/份，售后不退。
六、 报价开始和截止时间及地点、方式
（一）报价开始时间：2024年3月20日9时00分（北京时间）。
（二）报价截止时间：2024年3月20日9时30分（北京时间）。
（三）报价地点：重庆市沙坪坝区（具体位置报名成功后发送至投标人邮箱）。
（四）报价方式：由供应商法定代表人或授权代表现场递交报价文件，不接受邮寄等其他方式。
七、 谈判时间、地点
（一） 谈判时间：2024年3月20日9时30分。
（二） 谈判地点：重庆市沙坪坝区（具体位置报名成功后发送至投标人邮箱）。
八、本采购项目相关信息
在《军队采购网》（）和《中国政府采购网》（）、医院官网（）上发布上发布。
九、采购机构联系方式
联 系 人：赵助理（项目）、江助理（报名）
办公电话：023-68774929、023-68774919
移动电话：15802397553
地 址：重庆市沙坪坝区
十、监督部门联系方式
项目监督人：叶助理
办公电话：023-68755377
移动电话：19332280724
采购机构：物资采购中心
2024年2月18日
医院网站建设（第二次）竞争性谈判文件（终版）.docx
竞争性谈判文件项目名称：医院网站建设（第二次）项目编号：2023-JL13(04)-F30011物资采购中心2024年1月特别提示：报价注意事项一、参加竞争性谈判的供应商（以下简称供应商）应当诚实守信，不得虚假报价。请认真阅读通用部分第三章报价文件内容及格式“供应商承诺及书面声明”，并签字确认。评审委员会和采购机构视情核实谈判资料真伪，一经核实虚假报价行为，将按照无效报价处理，并依法依规予以处罚，将违规情形报告采购管理部门。二、供应商应当特别留意谈判文件上载明的报价起始截止时间，提前或逾期送达（含邮寄送达）的报价文件将被拒收，谈判时授权代表须随身携带身份证、法定代表人授权证明和授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由供应商缴纳社保证明材料。代缴社保证明材料不予认可。三、供应商以汇款或银行保函形式缴纳谈判保证金，保证金应当由其单位银行账户汇出并在报价截止时间前到达采购机构指定账户。未按规定提交谈判保证金或保函的，报价无效。四、请仔细检查谈判文件要求提交相关证书的有效期。五、请仔细检查报价文件是否按要求盖单位公章、签名、签署日期、胶装成册、密封。报价文件需要法定代表人签名处可以签字或盖章（签名章和方章均可），需要谈判授权代表签名处须签字。六、带“★”号条款均为实质性响应指标要求，必须全部响应。若有一项带“★”条款未响应或不满足，均视为非实质性响应谈判文件，按无效报价处理。七、供应商编制报价文件，应当按照谈判文件通用部分第三章报价文件内容及格式附件表格要求，认真填写《资格证明文件索引表》、《商务评审索引表》和《技术评审索引表》，并按规定填写报价情况和相关证明材料在报价文件中位置页码；评审时评委会依据报价文件，对供应商填写的内容进行审核确认。未填写索引表报价无效。八、供应商提供近1年财务报表（至少包含资产负债表）。九、供应商如有两个以上名称且在报价文件中同时出现的，应当提供其为同一单位的书面证明材料。十、文件中“近*年/月”、“最近*年/月”、“前*年/月”均是指以谈判截止时间为基准点向前推算。谈判截止时间在6月1日（不含）前，近一年财务报表指上年度之前的一年(不含上年度)，谈判截止时间在6月1日（含）后，近一年财务报表指本年度之前的一年（含上年度），特别说明除外。十一、本次谈判均以包为单位，供应商应当对所投包内所有产品和数量进行报价，否则视为无效报价。十二、报价文件中相关复印资料应当清晰、可辨认，谈判中请自带原件备查，如资料模糊且不能现场提供原件，视为该项资料无效。十三、供应商发现购买谈判文件时提交的相关资料被盗用或复制，应当遵循法律途径解决，追究侵权者责任。十四、本谈判文件主要依据国家军队采购相关法规规定拟制，军队相关规定未明确事项可参照政府采购相关法规规定，最终解释权归军委后勤保障部采购管理局。对谈判文件有疑问的，由编制谈判文件的采购机构书面解释澄清。十五、谈判文件通用部分为本谈判文件的一般性说明，与专用部分均为谈判文件的组成部分。通用部分已明确但专用部分再次明确的，以专用部分为准。目录一、通用部分7第一章谈判须知8一、说明8二、谈判文件的内容及澄清与修改10三、报价文件的基本要求11四、报价文件提交14五、谈判与评审15六、成交29七、质疑、投诉和投诉复议30八、签订合同33九、解释权限33附页1谈判文件更正确认函34附页2质疑函（格式）35附页3投诉书（格式）36第二章合同通用条款37一、定义37二、物资编目编码、打码贴签要求37三、保密条款38四、知识产权39五、合同的变更和解除39六、履约监督40七、转包与分包40八、违约责任41九、争议解决方式41第三章报价文件内容及格式42一、价格文件43二、商务技术文件48三、资格证明文件59二、专用部分73第四章竞争性谈判公告74第五章采购项目技术和商务要求79一、技术要求79二、商务要求106第六章合同专用条款110一、项目信息110二、服务内容110三、服务要求及标准110四、费用承担110五、测算金额及年限110六、相关要求110七、履约保证金110八、合同价款支付方式和条件：111九、解决合同纠纷方式111十、合同未尽事项111十一、合同份数111十二、合同生效111第七章谈判须知前附表112附表1资格性审查表114附表2符合性审查表116附表3商务评审标准表（综合评分法）117附表4技术评审标准表（综合评分法）119附表5价格评审标准表（综合评分法）119一、通用部分第一章谈判须知一、说明1.概述1.1本文件适用于军队服务类竞争性谈判采购项目，用于明确一般性组织程序和实施要求。报价供应商应当结合采购项目谈判文件的专用文件，全面了解采购项目信息。1.2竞争性谈判的各参加方，对在参与谈判过程中获悉的国家、军队和商业秘密，以及其他依法应当保密的内容，均负有保密义务，违者应当承担相应的法律责任。2.定义2.1“采购项目”是指本谈判文件描述的所需采购的服务。2.2“采购机构”是指组织本次谈判的采购机构或代理机构。2.3“采购单位”是指本次采购服务的需求单位。2.4“报价供应商”是指从采购机构按规定获取谈判文件并提交报价文件的供应商。2.5“预成交供应商”是指经过竞争性谈判，获得成交资格的报价供应商。2.6“成交供应商”是指经过竞争性谈判，获得合同签订资格的报价供应商。3.合格的报价供应商3.1能够遵守国家和军队的有关法律、法规和本次竞争性谈判的有关规定。3.2符合谈判文件的专用文件【谈判须知前附表】所述的报价供应商资格条件。3.3能够承担报价文件及采购合同中明确的全部责任与义务。4.合格的服务4.1报价供应商对其提供的服务应当享有合法的所有权，没有侵犯任何第三方的知识产权、技术秘密等权利，而且不存在任何抵押、留置、查封等产权瑕疵。4.2报价供应商提供的服务应当符合谈判文件要求。5.授权委托5.1如报价供应商代表不是法定代表人，应当在报价文件中提供《法定代表人授权书》，后附授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社保证明材料。代缴社保证明材料不予认可。6.谈判费用6.1无论谈判结果如何，报价供应商均应当自行承担准备和参加谈判相关的全部费用。7.组织现场踏勘或召开标前答疑会7.1采购机构可以在【谈判须知前附表】明确的谈判文件申领时间截止后，组织已获取谈判文件的报价供应商现场踏勘或召开标前答疑会。7.2已申领谈判文件的供应商按【谈判须知前附表】明确的要求参加现场踏勘或标前答疑会；如不参加，风险自行承担。7.3报价供应商现场踏勘或参加标前答疑会的费用自行承担，现场踏勘期间发生的人身伤害及财产损失自行负责。7.4采购机构不对谈判文件或最终书面答复之外，报价供应商自行得出的推论、理解和结论负责。报价供应商未参加现场踏勘或标前答疑会的，一旦成交，不得以任何借口，提出额外补偿或延长合同期限等不合理要求。8.信息发布及媒体8.1报价供应商参与采购活动期间，应当及时关注【谈判须知前附表】明确的媒体上发布的项目相关信息。二、谈判文件的内容及澄清与修改9.谈判文件的内容9.1谈判文件由特别提示、通用文件和专用文件3部分组成，通用文件载明军队服务类竞争性谈判项目的一般性说明，专用文件载明本项目特定条件和要求。通用文件与专用文件内容不一致的，以专用文件为准。9.2谈判文件以中文编写。为便于报价供应商编制报价文件，采购机构可以向报价供应商提供电子版谈判文件，纸质版与电子版谈判文件内容不一致的，以纸质版为准。10.谈判文件的澄清与修改10.1供应商对谈判文件如有疑问要求澄清，应当在【谈判须知前附表】明确的提交首次报价文件截止之日3个工作日前以书面形式通知采购机构，采购机构视情以适当方式予以澄清。如有必要，在不标明问题来源情况下，采购机构可将答复内容以公告或书面形式通知所有已申领谈判文件的供应商。10.2提交首次报价文件截止时间前，采购机构可以对已发出的谈判文件进行必要的澄清和修改。10.3澄清的内容不影响报价文件编制的，采购机构可以采取发布澄清公告或书面函告等形式通知所有已申领谈判文件的供应商。澄清的内容为谈判文件的组成部分。10.4澄清或修改的内容可能影响报价文件编制的，采购机构将在提交报价文件截止时间前3个工作日，发布公告并且书面函告所有已申领谈判文件的供应商；不足3个工作日的，将相应顺延提交报价文件的截止时间。10.5采购标的、关键技术要求、资格条件等内容需修改的，采购机构将重新发布竞争性谈判公告，并书面函告所有已申领谈判文件的供应商。三、报价文件的基本要求11.编制要求11.1报价供应商应当仔细阅读谈判文件，在完全了解全部内容后，依法真实编制报价文件。12.报价文件的语言及计量单位12.1报价文件和报价供应商与采购机构就有关谈判的来往信函均以中文书写。确有需要时，可以提供使用其他语言书写的相关材料，但应当同时提供能够准确表达原文原意的中文译文，原文与中文译文的解释发生异议的，一般以中文译文为准；采购机构或评审委员会认为属于明显翻译错误的，以原文为准。未提供中文译文的，该文本无效。12.2报价文件中所使用的计量单位，除报价文件中有特殊要求外，均采用中华人民共和国法定计量单位。13.报价文件组成13.1报价文件一般由价格文件、商务技术文件、资格证明文件三部分组成。每部分应当分别编制目录，具体要求详见第三章报价文件内容及格式。14.报价文件的编制14.1报价供应商应当按谈判文件第13.1条的内容与要求和第三章明确的格式编制报价文件。14.2报价文件应当工整、规范、统一、清晰，采用A4幅面纸打印，页面不可抽取，不得有活页。商务技术文件和资格证明文件应当胶装成册；价格文件纸张在10张以上的也应当胶装成册，不足10张的应当装订或胶装成册。14.3报价文件应当打印或用黑色、蓝黑色墨水填写。14.4报价一览表表格应当按照规定的要素填写，其中：（1）表格各列不得自行增减，不得调整顺序。（2）谈判文件已经明确服务明细的，应当严格按照明确的服务名称填写各行内容，不得自行增减，调整顺序的不影响报价有效性；未明确服务明细的，自行填写各行内容，应当包含所投所有服务。（3）单元格内容相同的，可以合并。（4）不得增加附件。14.5报价文件正本应当打印，并按照谈判文件规定，应当盖章处加盖报价供应商公章，应当签字处由报价供应商代表签字。由报价供应商的法定代表人签字的，应当附法定代表人身份证明；报价供应商代表不是报价供应商的法定代表人的，应当提供法定代表人授权委托书。报价文件的副本可以是正本已盖章和签字文件的复印件。报价文件的正本与副本应当分别装订成册。14.6报价供应商应当提交报价文件正本一份，副本、电子版份数见【谈判须知前附表】。报价文件正本和副本的封面右上角上应当清楚标记“正本”或“副本”字样。当副本和正本不一致或电子版文件与纸质正本文件不一致时，以纸质正本文件为准。14.7报价文件正本应当加盖骑缝章（每页均加盖公章的，可以不盖骑缝章），不得随意涂改和增删。如有修改错漏之处，应当由法定代表人或授权代表签字。15.报价有效期15.1报价有效期从提交报价文件的截止之日起算。报价文件中承诺的谈判有效期应当不少于【谈判须知前附表】中载明的谈判有效期，否则视为无效报价。15.2报价有效期需要延长的，采购机构可与报价供应商进行协商，并以书面形式确认，谈判保证金有效期相应延长。报价供应商拒绝延长有效期不影响退还谈判保证金。同意延长有效期的报价供应商不得修改报价文件。16.报价要求16.1所有报价均以人民币为货币单位。16.2所有单价和总价按照“报价一览表”格式要求填报。报价应当包括为完成本项目各项服务可能发生的全部费用，以及服务项目中明确与服务相关的所有费用。16.3报价供应商对同一种服务只允许有唯一报价，任何有选择的报价或有附加条件的报价，视为无效报价。16.4谈判报价的其他要求见【谈判须知前附表】。17.谈判保证金17.1谈判保证金金额、账号及缴纳截止时间见【谈判须知前附表】。17.2谈判保证金应当采取非现金方式缴纳。采取汇款方式缴纳的，谈判保证金应当从报价供应商的银行账户缴纳且在报价截止时间前到达采购机构账户内，否则视为无效报价；报价供应商在汇款时应当在备注信息中注明本项目的编号及用途（如“项目编号，谈判保证金”），以便采购机构的财务人员查证入账。采取银行保函方式缴纳的，应当提供1份银行保函原件，谈判时单独提交。17.3成交供应商的谈判保证金，在签订正式合同后5个工作日内全额无息退还。未成交供应商的谈判保证金，将在采购机构发出未成交通知书后5个工作日内全额无息退还。17.4有下列情况之一的，谈判保证金将不予退还：（1）报价供应商在提交首次报价文件截止时间后，在谈判有效期内撤回其报价文件的；（2）报价供应商干扰谈判或评审活动，造成严重影响和后果的；（3）虚假报价或恶意串通的；（4）成交（预成交）供应商无正当理由放弃成交的；（5）成交供应商无正当理由不与采购单位订立合同，在签订合同时向采购单位提出附加条件，或不按照谈判文件要求提交履约保证金的；（6）其他违反国家和军队法律法规行为的。四、报价文件提交18.报价文件密封及标记18.1报价文件中“价格文件”应当与“商务技术文件”和“资格证明文件”分开单独密封包装，并在封套的封口处加盖报价供应商公章。18.2报价文件封套上应当写明项目名称、项目编号、包号、报价供应商名称，以及“价格文件”“商务技术文件”或“资格证明文件”和“谈判时启封”字样。18.3报价供应商应当在【谈判须知前附表】明确的提交首次报价文件截止时间前，将报价文件送达采购机构指定地点。逾期提交的报价文件，采购机构将拒收。18.4电报、电话、电传、邮寄等形式的报价文件概不接收。18.5报价文件未按要求密封、标记的，采购机构将拒收。19.报价文件的修改和撤回19.1报价供应商在提交首次报价文件截止时间前，可以对提交的报价文件进行补充、修改或撤回，补充或修改的内容应当以书面形式提交采购机构，并按照谈判文件要求签字盖章，作为报价文件的组成部分。19.2报价截止时间后，采购机构不接受对报价文件内容的实质性修改。19.3报价供应商修改报价文件的书面材料，应当密封送达谈判地点，并在封面上标明项目名称、项目编号、报价供应商名称和“谈判修改文件”“谈判时启封”字样。19.4报价供应商撤回报价文件应当以书面形式通知采购机构。采取电报或传真形式撤回谈判的，应当补充法定代表人或授权代表签字的撤回报价文件的正式文件。撤回报价文件的时间以报价供应商的书面撤回通知送达采购机构时间为准。19.5提交首次报价文件截止时间后，报价供应商不得撤回报价文件，否则谈判保证金不予退还。五、谈判与评审20.报价文件开启20.1成功提交报价文件的报价供应商不足3家的，一般不得组织谈判，满足第41.1条情形的除外。报价文件开启时间及地点见【谈判须知前附表】。21.评审原则21.1评审原则（1）评审活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。（2）严格依据谈判文件规定的评审方法、程序和标准评审。不得以投票表决等形式修改谈判文件规定的评审方法、程序和标准；谈判文件没有规定的评审方法、程序和标准，不得作为评审依据。（3）对所有报价文件的评审依据和评审尺度保持一致。（4）对谈判文件和报价文件的解释澄清，在不改变文件原义的前提下，应当以有利于报价供应商为原则。22.评审方法22.1评审方法采购机构在【谈判须知前附表】中明确采用下列一种评审方法：（1）综合评分法，是指报价文件满足谈判文件资格性和符合性要求，将按照评审标准综合评审得分最高的报价供应商，作为预成交供应商的评审方法。采用百分制评分。（2）经评审的最低价法，是指报价文件满足谈判文件资格性和符合性要求，将报价最低的报价供应商，作为预成交供应商的评审方法。23.评审标准23.1资格性审查标准，见【谈判须知前附表】。23.2符合性审查标准，见【谈判须知前附表】。23.3采用综合评分法评审：（1）商务评审标准，见【谈判须知前附表】。（2）技术评审标准，见【谈判须知前附表】。（3）价格评审标准，见【谈判须知前附表】。24.谈判和评审程序24.1按照资格性审查、召开评审预备会、审阅谈判文件、符合性审查、谈判及报价、商务技术评审、价格评审、复核评审结果、出具评审报告、宣布评审结果、公示评审结果的基本程序组织实施。24.2谈判过程中，谈判的任何一方不得向他人透露与谈判有关的技术材料、价格或其他信息。25.资格性审查25.1采购机构依据谈判文件规定的资格性审查标准，对报价供应商的资格进行审查。（1）通过资格性审查的报价供应商进入后续评审；未通过资格性审查的报价供应商不得进入后续评审。（2）审查人员应当对资格性审查结果签字确认，并提交评审委员会。（3）审查人员应当当场向未通过资格性审查的报价供应商告知审查结果和未通过原因，报价供应商签字确认；拒绝签字确认的，不影响资格性审查结果，审查人员如实记录并存入采购档案。报价供应商有疑义的，审查人员应当当场解答。25.2竞争性谈判采购过程中，供应商发生合并、分立或破产等重大变化时，应当及时书面告知采购机构。26.召开评审预备会26.1采购机构组织评审委员会召开评审预备会。采购单位或采购机构介绍采购项目情况，采购机构重点说明评审标准和评审程序，并介绍谈判文件主要内容和质疑答复情况。评审委员会全体成员按照少数服从多数的原则，实名投票推选评审委员会组长。27.审阅谈判文件27.1评审委员会在评审开始前审阅谈判文件，重点熟悉理解谈判文件符合性审查要求、无效报价条款和评审标准等内容。27.2评审委员会成员对谈判文件相关事项表述不明确或需要说明的，可以要求采购机构或采购单位书面解释；对谈判文件中涉及技术参数、技术方案等问题的，应当提请采购单位书面澄清。书面解释或澄清不得改变谈判文件原义或影响客观公正评审。书面解释或澄清仍不能解决谈判文件存在的歧义或重大缺陷，导致评审工作无法进行的，应当终止评审工作，在评审报告中书面说明情况，并提出谈判文件修改意见。采购机构应当予以记录。28.符合性审查28.1报价文件的偏离与实质性响应：（1）谈判文件中用“★”号标明的条款不允许负偏离，报价供应商应当作出实质性响应，未作实质性响应的视为无效报价。（2）报价文件中非“★”号标明的条款负偏离的项数应当符合【谈判须知前附表】明确的要求，否则视为无效报价。28.2采购机构资格性审查结束后，评审委员会应当依据谈判文件规定的符合性审查标准，对资格性审查合格的报价供应商的报价文件进行符合性审查，确定其是否满足谈判文件的实质性要求。（1）不得以谈判文件未明确的内容和非实质性条款判定报价供应商无效报价。（2）报价文件按无效报价处理的，评审委员会应当拒绝其参与后续谈判、评审。评审委员会组长当场向未通过符合性审查的报价供应商告知审查结果和未通过原因，报价供应商签字确认。报价供应商有疑义的，评审委员会应当当场解答。报价供应商拒绝签字确认的，不影响符合性审查结果，评审委员会如实在评审报告中记录。29.谈判及报价29.1谈判的一般规定：（1）在谈判过程中，评审委员会所有成员集中与单一报价供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的报价供应商平等的谈判机会。报价供应商应当派法定代表人或授权代表及技术人员参加谈判。报价供应商每次出场顺序按照提交报价文件的倒序进行。（2）通常采用2轮谈判、3次报价，确实需要增加或减少谈判、报价轮次的，应当在谈判文件中载明或经评审委员会认定，并在评审报告中注明理由。（3）评审委员会可以根据谈判文件和谈判情况，实质性变动采购需求中的商务、技术要求，以及合同草案条款；实质性变动的内容，应当经采购单位和采购机构确认，并将变更的内容书面通知所有参加谈判的报价供应商；报价供应商可以根据谈判情况变更其报价文件的商务、技术响应内容，并将变更内容形成书面材料，作为报价文件的组成部分送评审委员会；报价供应商书面变更材料应当由其法定代表人或授权代表签字确认。（4）谈判过程中，谈判任何一方不得透露与谈判有关的其他报价供应商的商务、技术、价格等信息；报价供应商应当在谈判室外独立填写报价单，并由其法定代表人或其授权代表签字确认，在规定时间内密封提交评审委员会。（5）报价供应商在提交最终报价之前，可以根据情况退出谈判；采购机构应当退还谈判保证金；提交最终报价的报价供应商一般不得少于3家；只有2家的，按照本章第41.1条有关规定执行。最终报价是报价供应商报价文件的有效组成部分。（6）经过2轮谈判后，报价供应商响应内容仍然不能满足谈判文件要求，或谈判过程中发现报价供应商存在违法违规行为的，评审委员会应当将其淘汰，不允许参加最终报价，书面告知并说明理由。（7）每轮谈判中，参加谈判的报价供应商应当认真、准确、完整地记录评审委员会提出的问题和要求。重新提交的报价文件应当对评审委员会书面通知提出的要求和条件作出明确响应，并由法定代表人或授权代表签字确认。29.2第一轮谈判。（1）报价供应商介绍单位概况、技术方案、价格构成、服务承诺等事项，解答、澄清承诺评审委员会提出的质疑。（2）评审委员会就报价文件的商务与技术响应情况，与报价供应商进行谈判。（3）评审委员会可以根据谈判文件和谈判情况，实质性变动采购需求中的商务、技术要求，以及合同草案条款，并将变更的内容书面通知所有参加谈判的报价供应商。（4）报价供应商应当按照谈判文件的变动情况和评审委员会的要求提交第二次报价文件（报价供应商首次提交的报价文件中的报价为第一次报价）。29.3第二轮谈判。评审委员会根据第一轮谈判情况、第二次报价和澄清承诺，集中与单一报价供应商进行第二轮谈判。29.4本项目需要增加或减少谈判、报价轮次的，在专用文件中载明或经评审委员会认定，并在评审报告中注明理由。29.5最终报价。谈判结束后，评审委员会应当要求符合谈判文件规定的实质性要求的报价供应商在规定时间内提交最终报价。最终报价由法定代表人或授权代表签字确认。（1）谈判文件能够详细列明采购需求的技术、服务要求的，谈判结束后，评审委员会应当要求所有报价供应商在规定时间内提交最终报价。（2）谈判文件不能详细列明采购需求的技术、服务要求，需经谈判由报价供应商提供最终设计方案或解决方案的，谈判结束后，评审委员会应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上报价供应商的设计方案或解决方案，并要求其在规定时间内提交最终报价。（3）最终报价是报价供应商报价文件的有效组成部分。符合本章第41.1条特殊情形规定的，提交最终报价的报价供应商可以为2家。30.商务、技术评审评审委员会按照谈判文件中明确的评审方法和标准，对资格性和符合性审查合格且提交最终报价的供应商进行商务和技术评审。评审委员会应当按照谈判文件要求，依据最终报价文件（不含价格部分）对报价供应商填写的内容进行审核确认。其中，商务评委按照商务评审标准作商务评审，技术评委按照技术评审标准进行技术评审。评审委员会成员应当填写评审工作底稿，详细记录评分情况，以及形成过程、计算依据和报价供应商排序情况，并签字确认。评审委员会成员不得集体商议、沟通、协调，商务、技术评审方面存有歧义的除外。30.1采用综合评分法时：商务、技术评分项响应评审。评审委员会按谈判文件规定的评审标准，对商务、技术评分项计算得分。评审委员会成员对同一报价供应商的商务或技术的评分，偏离评审委员会全体成员的评分均值20%以上的，以其他评委的评分均值作为该成员的评分；评审委员会所有成员的评分均偏离20%以上的，以全体成员的评分均值计算。30.2采用经评审的最低价法评审时：评审委员会按谈判文件规定的评审标准，对商务、技术指标是否实质性响应进行判定；必要时，对技术指标优劣进行排序。30.3评审委员会成员对客观分值的评分应当一致；财务状况、技术偏离、业绩等，应当以报价供应商提供的财务报表、检测报告、资质文件、合同原件或复印件，以及有关证明材料为依据。对其他需要借助专业知识评判的主观分值，应当严格按照评分细则独立评审。31.价格评审商务、技术评审结束后，工作人员再将最终报价的价格部分提交评审委员会。评审委员会组织价格评审，核对报价内容是否准确、合理。31.1综合评分法的价格分的计算方法，采用低价优先法或基准价法。（1）低价优先法。以满足谈判文件实质性要求的报价供应商最低报价为评审基准价，其价格分为满分（标准分值）。其他报价供应商的价格分按照下列公式计算：价格得分=（评审基准价/报价）×标准分值（2）基准价法。以满足谈判文件实质性要求所有报价供应商有效报价的算术平均值为评审基准价，报价供应商报价等于评审基准价的为满分，其他报价按照与评审基准价的偏离度计算得分。不得去掉有效报价的最高报价和最低报价。评审基准价的偏离度和分差设置，在专用文件中明确。31.2经评审的最低价法的价格评审，按照最终报价由低到高顺序排列。31.3评审委员会认为报价供应商报价低于其他所有通过资格性、符合性审查的报价供应商平均报价40%，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，评审委员会应当要求报价供应商在规定时间内提供报价合理性的书面说明和履约担保承诺，必要时提交相关证明材料。报价供应商未按照要求提供或评审委员会认为其不能证明其报价合理性，按照无效报价处理。31.4报价供应商最终报价超过预算的，按照下列方式处理：（1）报价供应商最终报价均超预算的，评审委员会和采购机构应当结合市场调查情况、报价供应商报价材料等进行综合分析研判，认定报价供应商报价合理的，函询采购单位能否追加预算，采购单位函复确认追加的，继续评审；认定报价供应商报价不合理或采购单位无法追加的，终止评审。（2）部分报价供应商最终报价超预算的，应当继续评审。评审后，预成交供应商最终报价未超预算的，评审结果有效。预成交供应商最终报价超预算，经采购单位书面确认能够追加的，评审结果有效；不能追加的，采购单位可以按照评审排名结果依次递补确定成交供应商，但剩余有效报价供应商数量应当达到需要递补报价供应商数量的2倍，否则由采购机构重新组织采购。（3）同一采购项目中的部分服务单价或金额超预算，但最终报价总金额未超预算的，视为采购项目未超预算。32.汇总得分32.1报价供应商评审总得分为最终报价、商务、技术评分项得分之和。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。33.复核评审结果33.1评审委员会对评审评分情况核对，重点核对客观分值评分错误、分值汇总计算错误、报价较高且预成交或报价较低且未成交等情形，并在评审报告中说明原因。33.2采购机构对评审委员会的评审结果进行复核，重点复核评审底稿记录信息是否完整、符合性审查是否有误、报价供应商填报信息与评审委员会成员判定是否一致、客观分值是否一致、分值汇总计算是否正确、评分有无畸高畸低等情形，如有问题应当要求评审委员会当场书面说明并予以更正，评审委员会对复核结果有异议的，以采购机构复核结果为准，并由采购机构出具书面意见详细说明出现异议的原因及处理方式，双方签字确认。评审委员会拒绝签字确认的，采购机构如实记录并存入采购档案。34.推荐预成交供应商评审委员会依据经过复核的评审结果，对报价供应商进行排序并推荐预成交供应商。34.1采用综合评分法评审时，评审委员会按照商务、技术和价格评审总得分由高到低顺序排列，得分最高的报价供应商作为预成交供应商；总得分相同的，按照技术评审得分由高到低进行排序；技术评审得分也相同的，按照报价由低到高进行排序。技术评审得分和报价均相同的，按照专用文件规定的方式确定预成交供应商。专用文件未明确的，采取随机抽取方式确定。采用经评审的最低价法时，评审委员会将有效谈判报价由低到高顺序排列。最低报价的报价供应商作为预成交供应商。报价相同的，按照技术指标优劣顺序排序；无法按照技术指标优劣顺序排序的，按照专用文件规定的方式推荐预成交供应商。专用文件未明确的，采取随机抽取方式确定。评审委员会认定为低价恶意竞争的，视为无效报价。34.2报价供应商报价高于全体有效报价供应商平均报价40%以上的，不得推荐为预成交供应商。采用综合评分法评审时，报价供应商的商务和技术得分低于所有有效报价供应商商务和技术得分平均值30%以上的报价供应商，不得推荐为预成交供应商。34.3成交供应商数量、价格同一类型服务项目通常不得分包，但采购数量金额大或保障范围广，且1家供应商履约能力无法满足要求的，可以一包选取2家以上成交供应商，依据排名依次递减的原则确定承担任务数量或范围；也可以分成多包，每包确定1家供应商。采购机构应当在谈判文件中载明成交供应商数量、承担任务的数量或范围。具体要求见竞争性谈判公告。确定多家供应商成交的，报价供应商数量通常为成交数量的3倍以上；不足3倍但达到2倍的，按照本章第41.1条规定执行；不足2倍的，重新组织采购。经评审符合要求的报价供应商数量通常为成交数量的2倍以上；不足2倍但达到1.5倍的，采购机构可以商采购单位相应减少成交数量，经采购单位书面确认后继续组织评审，否则重新组织采购。成交供应商可以执行各自报价，或按照下列方式处理：（1）报价高于或等于第一名预成交供应商的，成交价格执行第一名预成交供应商报价，报价低于第一名成交供应商的，执行各自报价；（2）预成交供应商不接受第一名预成交供应商报价的，视为放弃成交资格，其放弃的数量，按照评审排名，从第一名开始，依次商报价供应商承担。多家报价供应商成交价格确定方式应当唯一，具体方式见谈判文件专用文件。35.出具评审报告35.1评审委员会根据全体成员签字的原始评标记录和评审结果编写评审报告。评审报告主要内容由评审委员会全体成员逐页签字确认。评审委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评审委员会成员应当在评审报告上签署不同意见并说明理由；只签字未写明不同意见或只写明不同意见未说明理由的，视为无意见；不签字的，不影响评审报告的有效性。36.宣布评审结果36.1评审委员会组长应当当场向所有报价供应商宣布评审结果，包括报价供应商评审排名和最终报价，无效报价供应商名单和原因等。报价供应商有疑义的，评审委员会应当当场予以解答。37.无效报价37.1在资格性审查过程中，有下列情形之一者，按照无效报价处理，但符合本文件第38条规定的情形除外：（1）未按照谈判文件要求密封的；（2）不具备谈判文件中规定的资格性要求的；（3）法定代表人授权不符合要求的；（4）属于禁止参加报价供应商的；（5）未按照规定交纳谈判保证金的；（6）不符合国家和军队法律法规规定的资格性要求的。37.2在符合性审查过程中，有下列情形之一者，按照无效报价处理，但符合本文件第38条规定的情形除外：（1）未按照谈判文件要求签署、盖章的；（2）报价有效期不符合谈判文件要求的；（3）技术和商务的实质性条款不满足谈判文件要求的；（4）其他不满足谈判文件载明的符合性要求的。37.3有下列情形之一的，属于报价供应商相互串通报价，按照无效报价处理：（1）报价供应商之间约定成交供应商的；（2）报价供应商之间约定部分放弃报价或成交的；（3）同一集团成员的报价供应商按照该集团要求协同报价的；（4）报价供应商之间为谋取成交或排斥特定报价供应商而采取其他联合行动的；（5）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.4有下列情形之一的，视为报价供应商相互串通报价，按照无效报价处理：（1）不同报价供应商的报价文件由同一单位或个人编制的，以及报价使用同一加密锁或具有相同Mac地址的；（2）不同报价供应商委托同一单位或个人办理报价事宜的；（3）不同报价供应商的报价文件载明的项目管理成员为同一人的；（4）不同报价供应商的报价文件异常一致或报价呈规律性差异的；（5）不同报价供应商的报价文件混装、签章混用的；（6）不同报价供应商的谈判保证金从同一单位或个人的账户转出的；（7）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.5有下列情形之一的，属于采购机构、采购单位与报价供应商串通报价，按照无效报价处理：（1）在谈判前开启报价文件并将有关信息泄露给其他报价供应商的；（2）直接或间接向报价供应商泄露评审委员会成员信息的；（3）明示或暗示报价供应商压低或抬高报价价格的；（4）授意报价供应商撤换、修改报价文件的；（5）明示或暗示报价供应商为特定报价供应商成交提供方便的；（6）明示或暗示评审委员会为特定报价供应商成交提供方便的；（7）在报价前与报价供应商就采购项目进行实质性谈判的；（8）与报价供应商为谋求特定报价供应商成交而采取其他串通行为的；（9）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.6有下列情形之一的，属于虚假报价，按照无效报价处理：（1）使用通过受让或租借等方式获取资格、资质证书的；（2）使用伪造证书、证件或印章的；（3）提供虚假财务状况、检测报告、业绩或发票的；（4）提供虚假项目负责人或主要技术人员简历、劳动关系证明的；（5）提供虚假信用状况的；（6）提供虚假样品或借用、冒用其他报价供应商样品的；（7）存在其他弄虚作假行为的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.7谈判文件中明确的其他应当视为无效报价的情形。38.通过资格性、符合性审查的特殊情形38.1报价文件有下列情形，但其他方面符合要求，应当认定通过资格性、符合性审查：（1）密封时未加盖、少加盖公章或密封章，但密封完好、完整标明了报价供应商名称且得到报价供应商现场认可的；（2）正副本数量齐全、密封完好，但未按照谈判文件要求进行分装或统装的；（3）除谈判文件规定要求法定代表人或授权代表签字以外，其他未签字的；（4）除谈判文件规定要求加盖报价供应商等公章以外，其他未盖章或加盖相关专用章的；（5）报价文件印刷装订不规范、书写有错误，资格证明文件与报价文件混装，报价文件未标明正副本但能分辨出报价文件主体的。评审委员会、采购机构不得将谈判文件未明确的内容作为判定报价供应商无效报价的依据，但违反国家和军队有关法律法规规定的情形除外。39.终止竞争性谈判采购活动39.1有下列情形之一的，应当终止竞争性谈判采购活动：（1）报名参加或实质性响应报价供应商不足3家的，符合本章第41.1条情形的除外；（2）出现影响采购公平公正的违法、违规行为的；（3）因重大变故，取消采购任务的。40.终止评审40.1在评审过程中，有下列情形之一的，评审委员会应当终止评审，并书面说明情况：（1）谈判文件存在重大歧义、缺陷，导致评审工作无法进行的；（2）谈判文件存在明显的倾向性、排他性或歧视性的；（3）谈判文件违反国家和军队强制性规定的；（4）参加报价供应商均不符合相关要求的；（5）报价供应商报价均超预算，且采购单位无法追加预算的；（6）有关报价供应商和个人干预评审委员会依法独立评审的；（7）采购活动中出现违法、违规情形的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。41.特殊情形的处理规定41.1报价供应商或通过资格性、符合性审查的报价供应商只有2家且预算500万元以下项目，或重新组织采购仍只有2家报价供应商响应的项目，评审委员会认为谈判文件无倾向性或排他性条款，供应商选择程序合规的，由采购机构报上级采购管理部门批准，并经采购单位同意后，按照原评审方法和评审标准继续组织评审。41.2按照41.1条程序组织的项目，评审委员会或采购机构认为存在价格虚高风险的，可以提出审价方式定价结算。六、成交42.成交供应商公示42.1评审结束后2个工作日内，采购机构在军队采购网（www.plap.mil.cn）上公示评审结果，公示期不少于3个工作日。在公示期内无异议的，采购机构将评审结果报采购单位；有异议的，报价供应商可以依据谈判文件规定的方式提出质疑。42.2成交供应商无正当理由放弃成交的，不予退还谈判保证金，由采购管理部门依规处理。42.3成交供应商出现下列情况之一的，一经查实，将被取消成交资格：（1）属于谈判文件规定的虚假报价的；（2）向采购单位、采购机构、评审委员会成员行贿或进行其他不正当利益输送的；（3）属于恶意低价竞争，报价明显低于合理成本且不能证明其报价合理的；（4）属于谈判文件规定的无效报价情形，但在评审过程中未被评审委员会发现的；（5）属于谈判文件规定的串通报价的；（6）出现干扰或影响评审客观公正行为的；（7）存在其他违法违规行为的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。成交供应商在签订正式合同前，受到禁止参加军队采购活动处罚且本项目在处罚范围内的，取消成交资格。成交供应商被取消或放弃成交资格的，采购单位可以按照评审排名结果依次递补确定成交供应商，但剩余有效报价供应商数量应当达到需要递补报价供应商数量的2倍，否则由采购机构重新组织采购。43.成交通知43.1评审结果公示无异议、采购人完成价格复核并确定成交人后2个工作日内，采购机构以书面形式向成交供应商发出《成交通知书》，同时向未成交供应商发出《未成交通知书》。七、质疑、投诉和投诉复议44.质疑44.1供应商认为谈判文件、谈判过程、成交结果使自己权益受到损害的，以书面形式向采购机构提出质疑。供应商应当在规定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。（1）领取资格预审文件的供应商，对资格预审文件的质疑应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出。（2）领取谈判文件的供应商，对谈判文件的质疑应当在申领谈判文件之日起3个工作日内提出。（3）报价供应商对谈判过程提出质疑的，应当在各采购程序环节结束之日起3日内提出。（4）报价供应商对成交结果提出质疑的，应当在成交结果公示期内提出。44.2报价供应商应当按照谈判文件规定的程序和渠道提出质疑，质疑函主要包括下列内容：（1）报价供应商名称、通讯地址、联系人及联系电话；（2）质疑采购项目的名称、编号；（3）具体质疑事项和请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）提出质疑的日期。44.3质疑函应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。授权代表应当提供由法定代表人签署的授权书，载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。44.4质疑受理单位及联系方式见【谈判须知前附表】。45.投诉45.1质疑受理单位拒收质疑函或未在规定期限内作出答复，以及对质疑答复及处理结果不满意的，质疑供应商可以在质疑答复期满之日起15个工作日内，向投诉受理部门提出书面投诉。45.2投诉人投诉时，应当提交投诉书正本和必要的证明材料，并按照被投诉人和与投诉事项有关的供应商数量提供投诉书副本。投诉书应当包括下列内容：（1）投诉人和被投诉人的名称、通讯地址、邮编、联系人及联系电话；（2）质疑和质疑答复情况说明及相关证明材料；（3）具体、明确的投诉事项和与投诉事项相关的投诉请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）提起投诉的日期。45.3投诉书应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。法定代表人授权其他人办理采购投诉事宜，应当在正本中签署授权书；授权书应当载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。45.4受理、处理投诉申请部门及联系方式见【谈判须知前附表】。46.投诉复议46.1投诉人对投诉受理部门的投诉处理决定不服或投诉受理部门逾期未作处理的，可以自收到投诉处理决定书15个工作日内，提出投诉复议申请。46.2投诉复议申请人应当提交投诉复议申请书和必要的证明材料，并按照被申请人和与复议事项有关当事人数量提供申请书副本。投诉复议申请书应当包括下列内容：（1）申请人和被申请人名称、通讯地址、联系人、联系电话；（2）投诉和投诉处理决定情况说明及相关证明材料；（3）具体、明确的复议事项和与复议事项相关的请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）申请投诉复议的日期。46.3投诉复议申请书应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。法定代表人授权其他人办理投诉复议事宜，应当在正本中签署授权书；授权书应当载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。46.4受理、处理投诉复议申请部门及联系方式见【谈判须知前附表】。八、签订合同47.签订合同47.1成交供应商在采购机构发出《成交通知书》之日起30日内，依据谈判文件、成交供应商报价文件和澄清承诺，与采购单位签订采购合同。47.2采购合同不得对谈判文件和成交供应商报价文件作实质性修改，采购单位不得向成交供应商提出任何不合理要求，作为签订合同的条件。谈判文件、成交供应商报价文件、补充文件、澄清承诺等，均为签订合同的依据。47.3签订合同后，成交供应商不得将成交项目整体转包或将项目拆分后分别向他人转包，不得违反谈判文件、报价文件和合同约定，擅自将合同分包，一经查实将按有关规定进行严肃处理。47.4未经甲方允许，乙方不得在合同未生效前履行合同相关义务。九、解释权限48.解释权限48.1本谈判文件由采购机构负责解释。附页1谈判文件更正确认函谈判文件更正确认函（采购机构名称）：我单位对采购项目（项目编号：）的谈判文件更正信息已收悉。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附页2质疑函（格式）质疑函质疑供应商名称：通讯地址：法定代表人：联系电话：授权代表：联系电话：（质疑受理单位名称）：针对你单位组织的采购项目（项目编号：），我单位现就以下问题提出质疑：一、质疑事项和与之相关的请求二、事实依据三、法律依据……质疑供应商名称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附页3投诉书（格式）正本投诉书投诉人名称：通讯地址：法定代表人：联系电话：授权代表：联系电话：被投诉人名称：通讯地址：联系人：联系电话：（投诉受理部门名称）：针对（质疑受理单位名称）组织的采购项目（项目编号：），我单位现就以下问题提起投诉：一、投诉事项和与投诉事项相关的请求二、事实依据三、法律依据四、质疑和质疑答复情况及相关证明材料……投诉人名称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日第二章合同通用条款一、定义（一）“合同”是指甲方和乙方（以下简称双方）已达成的协议，即由双方签订的合同格式中的文件，包括所有的附件、附录和组成合同部分的所有其他文件。（二）“合同价格”是指根据合同规定，在乙方全面正确地履行合同义务时支付给乙方的款项。（三）“甲方”是指采购相关服务的采购单位。（四）“乙方”是指成交后提供相关服务的供应商。二、物资编目编码、打码贴签要求服务类采购项目涉及配套或相关物资的，按照下列要求对物资进行编目编码和打码贴签。（一）乙方应当配合甲方完成合同内采购物资的编目编码工作，按照统一要求，提供物资相关数据信息，配合甲方做好编目数据采集工作。涉密信息应当按照国家、军队安全保密有关规定进行处理，确保不发生失泄密问题。1.乙方可通过军队采购网互联网网站（www.plap.mil.cn）或“通用物资编目数据平台”（www.ngcode.cn/catalog），下载安装编目用户终端软件。按要求录入采购物资数据，导入技术规范、产品说明书、图片等便于物资识别的电子文件资料，生成编目申请数据包，提交甲方或承担军队资产编目编码职能的单位。2.乙方应当配合甲方或承担军队资产编目编码职能的单位，补充完善编目数据。3.乙方通过甲方接收赋码后的编目数据包，导入编目用户终端软件，获取品种码，正确填入合同文本，用于打码贴签、验收结算等。4.甲方有单件管理需要的，乙方应当依据规则或示例程序自行生成单件码。（二）乙方应当按照统一要求在物资交付前完成打码贴签工作。1.物资标识标签格式、张挂位置、材质、码制等内容，应当符合军队有关要求。2.物资标识标签上的品种码应当与合同物资明细表中的品种码完全一致。（三）物资编目数据填报和打码贴签情况，列入出厂验收、接收验收项目；编目数据、标识标签不符合规范要求的，验收不予通过，不得进入物资储存单位。乙方应当在7日内完成整改，重新协调甲方组织验收。三、保密条款乙方知悉应当承担的保密义务，如违反以下条款，乙方承担一切法律责任，赔偿因违反承诺造成的损失，接受甲方按照国家和军队有关规定作出的处罚。参与本项目及其合同订立履行的乙方所属员工发生失密泄密的，由乙方承担连带责任：（一）严格遵守国家和军队保密法规制度要求，制定并严格落实保密管理制度，设置保密部门，配备保密人员，开展保密培训，严格约束所属员工行为，接受和配合甲方或军方采购管理部门、采购机构组织开展的保密指导和监督检查。（二）未经甲方或军方有权单位许可，不以摘抄、复制、告知、公布、出版、传递、转让或以其他任何方式使任何第三方组织和人员知悉本采购项目及其合同订立履行保密信息。甲方提供的或参与本项目及其合同订立履行获悉的所有信息均视为保密信息，甲方或军方有权单位明确表示无需保密的信息除外。（三）本采购项目及其合同订立履行保密信息，包括以手写、打印、软件、磁盘、光盘、胶片、图片、音视频或其他可读取方式记载的数据信息和文档资料，实行专人管理、专室专柜存放、定期审核销毁，不擅自复制留存。（四）不在联接互联网计算机中存储、处理、传递，不通过普通电话、传真、快递等非保密渠道传递本采购项目及其合同订立履行保密信息。（五）不将本采购项目合同订立履行保密信息作为企业业绩进行公开宣传。本合同履行完毕后，仍继续承担与合同履行期间相同的保密义务。在签订本合同前，乙方已知悉合同履行过程以及合同履行完毕后需要承担的保密义务及其成本，无须甲方另外支付保密相关费用。四、知识产权（一）乙方应当保证甲方在使用物资和服务时不受第三方提出侵犯其知识产权的指控，对此甲方不承担任何连带责任或赔偿责任。（二）基于项目合同履行形成的知识产权和其他权益，其权属归甲方所有，法律另有规定的除外。五、合同的变更和解除（一）因合同变更、解除造成损失的，过错方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，甲乙双方应当各自承担相应的责任。（二）合同履行中，经甲乙双方协商一致，并由甲方按照军队有关规定办理审批后，可以变更合同。（三）合同履行中，存在以下情形之一的，甲方有权解除合同：①因不可抗力无法履行合同，不能实现合同目的；②继续履行合同将损害国家或军队利益，且无法通过合同变更或中止方式解决；③采购任务调整或取消，不能通过合同变更方式达成新协议；④乙方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务；⑤乙方迟延履行合同主要义务，经催告后在限定合理整改期限内仍不履行；⑥乙方存在违规违约行为致使不能实现合同目的；⑦乙方发生控股关系、经营范围等重大实质性变化，不符合合同约定的；⑧国家法律法规规定或合同约定的其他情形。（四）解除合同时，合同尚未履行的部分终止履行；对于乙方已履行的部分，甲乙双方区分情形，按照以下约定办理：①合同已履行并验收合格的部分，乙方没有违规违约行为的，甲方应当按照合同办理支付结算；乙方存在违规违约行为的，甲方应当按照本合同约定扣除违规违约赔偿费用后，办理支付结算；②合同已履行部分根据甲方要求经乙方补救后仍未达到合同约定要求的，甲方有权拒绝接收；③乙方对合同解除负有主要过错责任的，甲方有权拒绝接收合同已履行部分服务；④合同已履行部分，甲方按照本合同约定拒绝接收的，乙方应当按照法律要求恢复原状。六、履约监督（一）乙方承诺接受甲方对其资质和履约能力进行监管，并保证在其资质和履约能力发生变化时向甲方通报，乙方存在法律规定的丧失或可能丧失合同履行能力有关情形时，甲方有权中止合同：①经营状况严重恶化的；②转移财产、抽逃资金，以逃避债务的；③丧失商业信誉的；④有丧失或可能丧失履行合同能力的其他情形。（二）乙方对于军队采购管理部门、纪检监察部门、审计部门等职能部门开展的调查，承诺予以配合，如实反映情况，提供相关材料。（三）乙方在合同订立、履行过程中，存在违法、违规、违约行为经查实的，承诺愿意无条件接受军队采购管理部门根据军队采购有关规定给予的书面警告、限制参加军队采购活动等处罚。七、转包与分包（一）乙方不得以任何形式将合同转包。（二）乙方未在报价文件中说明，不得将合同的非主体、非关键性部分或工作分包给他人。（三）合同分包履行的，乙方应当与分包承担主体就分包项目向甲方承担连带责任。八、违约责任（一）乙方未经甲方同意而延期进场时，应当向甲方偿付违约金，违约金每天按违约服务金额的1‰计算，违约金最高限额为违约总金额的5%。如果达到违约金最高限额时仍不能交付，或进场时间影响甲方任务实施，甲方可以终止合同，而由此给甲方造成的实际损失，乙方应当给予足额赔偿。（二）甲方需按约定及时足额支付服务款，未按约定及时足额支付服务款时，每迟付一天按违约金额1‰向乙方偿付违约金，违约金最高限额为违约总金额的5%。九、争议解决方式合同履行过程中，发生争议时，按照下列方式解决：（一）甲方和乙方协商解决。（二）协商不一致的，甲方或乙方向采购机构负责合同履约的部门反映情况，请求第一次调解处理；第一次调解不成功的，向军级单位采购管理部门或同等权限的采购管理部门请求第二次调解处理。（三）调解不成功的，甲方或乙方应当向甲方所在地的仲裁机构申请仲裁，或向甲方所在地的人民法院提起诉讼。仲裁费、诉讼费由承担责任的一方承担。在仲裁、诉讼期间，除正在仲裁、诉讼的部分外，合同的其他部分应当继续执行。第三章报价文件内容及格式报价文件分为“价格文件”“商务技术文件”和“资格证明文件”，包括但不限于本章所述内容，本章提供格式文件的请按格式要求制作。报价供应商制作报价文件时，应当对照《资格性审查表》《符合性审查表》《商务评审标准表》《技术评审标准表》提供尽可能详细的证明材料。服务类项目竞争性谈判报价文件一、价格文件项目名称：项目编号：报价供应商：（盖章）年月日附件1-1报价一览表报价一览表项目名称：项目编号：金额单位：元序号服务名称计量单位数量单价（含税）金额（含税）交付时间交付地点合 计报价总价（人民币大写）： （小写）¥说明：金额=单价×数量，报价总价=金额之和。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件1-2价格构成表价格构成表项目名称：项目编号：金额单位：元服务内容计量单位数量总价价 格 组 成服务内容计量单位数量总价单价费用1费用2费用3……管理费用利润税金123456789101112服务总金额（大写人民币）： （小写）¥ 说明：1.项4=项3×项5 2.项5=项6+项7+项……报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件1-3报价承诺书报价承诺书（采购机构名称）：本单位郑重承诺，在本项目的采购过程中，本单位提供的供应商报价为市场公允价格，且价格不高于国内同级单位最低中标(成交)价，不存在任何价格虚高、显失公允或欺诈等不诚信情况。若后续贵单位发现本单位存在上述价格虚高或偏离市场价格、欺诈等不诚信行为的，本单位自愿承担由此带来的一切后果。报价方全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字或盖章）日期：年月日注：1.中标（成交）通知书发出前，预中标（成交）人必须按采购（招标）人要求提供报价依据（包括但不限于同类销售合同、发票等）。2.若预中标（成交）人未按要求提供报价依据或提供的报价依据不足以证明其报价合理性的，则取消其参与后续采购活动的资格，并按规定进行处罚；若预中标（成交）人提供的报价依据相对客观合理，则按程序开展后续采购活动，同时由医院相关部门进行价格复核。3.经医院相关部门价格复核后，如无价格问题的，则继续按程序开展后续采购活动。4.经医院相关部门价格复核后，如存在价格虚高或提供虚假材料等不诚信问题，尚未签订正式合同的（包括已签订采购合同草案、公布评审结果等），则取消参与后续采购活动的资格，并按规定进行处罚；已签订正式合同的，中标（成交）人应当继续履行合同，退回价格虚高款项，并按规定进行处罚；中标（成交）人拒不接受价格复核结果的，采购（招标）人有权重新组织采购，同时对其进行处罚。5.以上处罚包括纳入黑名单、网上公示、罚款等。附件1-4其他与价格有关的材料、文件其他与价格有关的材料、文件（由报价供应商根据项目需求自行拟定）服务类项目竞争性谈判报价文件二、商务技术文件项目名称：项目编号：报价供应商：（盖章）年月日附件2-1符合性审查索引表符合性审查索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号符合性审查项目文件名称∕页码序号符合性审查项目文件名称∕页码1234……备注：报价供应商按照《符合性审查表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况和报价文件内容填写，并标注相关证明材料在报价文件的位置页码。“报价文件签字、盖章齐全完整”等无法填写具体页码的符合性审查项目，可以不填写。报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-2商务评审索引表商务评审索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号评审项目评审内容及规则标准分值报价供应商填写序号评审项目评审内容及规则标准分值指标值或评分项文件名称∕页码合 计一项目11指标12指标23指标3……二项目21指标12指标23指标3……备注：报价供应商按照《商务评审标准表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-3技术评审索引表技术评审索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号评审项目评审内容及规则标准分值报价供应商填写序号评审项目评审内容及规则标准分值指标值或评分项文件名称∕页码合 计一项目11指标12指标23指标3……二项目21指标12指标23指标3……备注：报价供应商按照《技术评审标准表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-4谈判函谈判函（采购机构名称）：我方参加贵部组织的（项目编号和项目名称）采购活动，并对（包号或服务名称）进行谈判。一、按照谈判文件要求提交报价文件正本1份和副本3份，电子版报价文件1份。其中，“价格文件”3份单独密封提交。二、我方已完全理解谈判文件的全部内容，自愿接受并执行谈判文件的全部条款。三、本报价有效期自提交报价文件的截止之日起180日内有效。四、我方在参与谈判前已仔细研究了谈判文件和所有相关材料，同意谈判文件的相关条款。五、我方声明提供的报价文件及一切材料和承诺均真实有效。由于我方提供材料不实而造成的责任和后果由我方承担。我方同意按照贵部要求，提供与谈判有关数据或信息。我方承诺完全按照谈判文件有关内容履约。六、我方承诺自愿遵守、执行军队采购政策法规。七、联系方式联系人：电话：传真：地址：邮政编码：开户名称：开户银行：银行账号：报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件2-5商务条款响应偏离表商务条款响应偏离表项目名称：项目编号：序号评审项目商务评审要求商务响应偏离度文件名称∕页码备注说明：报价供应商应当对照专用文件规定的商务要求，逐条如实填写所投服务的具体响应，注明无偏离、正偏离或负偏离，并在备注中注明偏离的具体内容。负偏离应当如实注明。本表中带“★”号条款出现负偏离，视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件2-6技术指标参数响应偏离表技术指标参数响应偏离表项目名称：项目编号：序号评审项目技术评审要求技术要求响应偏离度文件名称∕页码备注说明：报价供应商应当对照专用文件规定的技术要求，逐条如实填写所投服务的具体技术要求，注明无偏离、正偏离或负偏离，并在备注中注明偏离的具体内容。技术要求响应栏如果原文完全复制谈判文件技术要求，作无效报价处理。负偏离应当如实注明。本表中带“★”号条款出现负偏离，视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件2-8服务方案服务方案（由报价供应商根据项目需求及技术评审表中的评审细则，自行拟定）附件2-9同类项目业绩同类项目业绩项目名称：项目编号：序号用户名称项目名称服务内容合同有效金额（万元）签订日期用户联系人及电话页码合计说明：1.本表内容根据服务项目实际调整。2.同类项目指本次谈判的服务或同类服务，具体在评审标准中明确范围。合同有效金额是指合同中本次谈判的相同服务或同类服务金额。该表严格按照《商务评审标准表》明确的相关要求填报。3.服务内容包括同类项目，服务名称等。4.“页码”栏中填写业绩材料所在“商务技术文件”中的页码位置。5.合同缔约方存在控股或管理关系的，该合同无效。6.报价供应商提供虚假合同的，按虚假报价处理。7.合同中涉及总价、单价、规格、缔约方签字盖章等关键信息应当清晰可辨，否则视为无效合同。附件2-10财务社保数据统计表财务社保数据统计表 年 度数据项目年度年度年度1年平均数文件名称∕页码资产总额（万元） 净资产（万元） 净利润（万元） 主营业务收入（万元） 资产负债率 年度纳税总金额（万元） 年度缴纳社保金额（万元） 年度缴纳社保人数 年度人均社保金额（元） 说明：1.纳税和社保情况依据税务（社保）部门或银行出具的相关凭证如实填写，相关凭证复印件附后。其他内容依据会计师事务所出具的《审计报告》中相关数据如实填写。2.“页码”栏中填写数据所在《商务技术文件》或《资格证明文件》中的页码位置。3.评审委员会审核发现《财务社保数据统计表》与《审计报告》等证明材料中数据不一致的，以证明材料实际数据为准。附件2-11其他材料其他材料（报价供应商根据评审内容，自行添加其他资料）服务类项目竞争性谈判报价文件三、资格证明文件项目名称：项目编号：报价供应商：（盖章）年月日附件3-1资格证明文件索引表资格证明文件索引表报价供应商务必在资格证明文件正文前制作本索引表。序号资格性审查项目资格证明文件位置页码序号资格性审查项目资格证明文件位置页码一一般资格性审查内容123……二特定资格性审查内容123……备注：报价供应商按照《资格性审查表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况和报价文件内容填写，并标注相关证明材料在资格证明文件的位置页码。“密封满足谈判文件要求”可以不填写。报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件3-2工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证附件3-3法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书（法定代表人姓名）系（报价供应商全称）的法定代表人。特此证明法定代表人身份证复印件（反面）法定代表人身份证复印件（正面）身份证关键信息应当清晰可辨，否则视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）年月日附件3-4法定代表人授权书法定代表人授权书（采购机构名称）：（报价供应商全称）法定代表人（姓名、职务）授权（授权代表姓名、职务）为全权代表，参加贵部组织的项目编号为（项目编号）的（项目名称）采购活动，全权处理采购活动中的一切事宜。报价供应商全称：（盖章）法定代表人：（签字）授权代表：（签字）年月日附：授权代表姓名：职务：移动电话：传真：邮编：通讯地址：授权代表身份证复印件（反面）授权代表身份证复印件（正面）身份证关键信息应当清晰可辨，否则视为无效报价。注：授权书后应当附授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社保证明材料。附件3-5供应商承诺声明供应商承诺声明（采购机构名称）：我单位自愿参加贵部组织的（项目名称）、（项目编号）采购活动，承诺声明如下：一、供应商诚信承诺1.如实编写报价文件，对报价文件中提供的文件材料、图片影像、财务数据、资产情况及相应证明等材料的真实性、完整性、准确性，承担相应的法律责任。2.因单位转制、兼并、股改等特殊情况，无法提供原始材料、财务数据、资产情况等，造成单位信息难以确认时，自愿放弃参加军队采购活动。3.在提供报价文件或现场核查时，如存在伪造文件材料，提供虚假图片影像、业绩合同、材料数据等，造假或篡改相关数据及资产等情况，自愿放弃成交资格并无条件接受相应处罚。二、保密承诺1.严格遵守国家和军队的保密法律法规，履行保密义务。2.不以任何方式泄露或传播本次采购项目相关信息。3.不违规记录、存储、复制本次采购项目相关信息。4.谈判文件以及相关技术文件专室放置、专盘存储、专人管理。5.未经采购机构审查批准，不得擅自在互联网、通讯媒体等发表涉及此次采购项目相关信息。三、诚信责任保证金承诺1.严格遵守《供应商诚信承诺》，若受到1年、2年、3年禁止参加军队采购活动处理的，同意缴纳本项目采购预算金额1%、1.5%、2%的诚信责任保证金（按照四舍五入原则，取整到千元），最低额度为10万元，最高额度为200万元。2.同意至恢复参加军队采购活动资格之日前，缴纳诚信责任保证金。逾期不缴纳的，不予恢复参加军队采购活动资格；自禁止性处理期满之日起超过6个月不缴纳的，给予终身禁止处理。如恢复参加军队采购活动资格之日起3年内再次受到1年以上（含）禁止参加军队采购活动处理的，同意前述保证金不予退还，并同意再次按照被处理的采购项目预算金额以及处理年限对应的比例重新缴纳保证金，在未缴纳之前不得参加军队采购活动。3.若经查实采取串通谈判手段取得成交资格，已进入履约阶段的，同意按照军队采购合同管理和供应商管理有关规定，接受相应处理；需继续履约但存在明显价格风险的，同意扣除利润，按照审定的实际成本结算，审定结果高于合同金额的，按照合同执行，接受相应违规处理；对于已完成履约和结算的，同意根据审价认定的实际成本支出，退还军队超额付款部分，接受相应违规处理。审价所需费用由我方承担。4.给部队造成损失的，同意按照国家法律和合同约定，予以相应经济赔偿。四、未被列入违法失信名单承诺未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.plap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）。五、关联关系企业不参与采购活动承诺与我单位负责人为同一人或存在直接控股或管理关系的不同供应商，未参加同一包采购活动。我单位为生产型企业的，与我单位生产场经营地址或注册登记地址为同一地址的其他生产型企业，未参加同一包采购活动。我单位为非国有销售型企业的，与我单位股东和管理人员（法定代表人、董事或监事）之间存在近亲属（指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系）或相互占股等关联关系的其他非国有销售型企业，也未参加同一包采购活动。六、前3年没有重大违法记录的书面声明我单位在参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录。七、没有发生过重大质量安全事故的书面声明我单位近3年没有发生过重大质量安全事故。八、非外资独资企业或控股企业的书面声明我单位为非外资独资企业或控股企业。九、具备履约专业能力的书面声明我单位具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。如果我方违反上述承诺声明内容，愿意承担由此导致的一切不利后果和法律责任，接受军队采购管理部门和采购机构按国家和军队有关法规作出的相关处罚。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件3-6纳税证明材料纳税证明材料（供应商最近一年内（报价时间截止前）任意6个月纳税的证明材料。根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定；军队单位不作要求；不需要纳税的供应商，应当提供相关证明材料）附件3-7缴纳社会保障金证明材料缴纳社会保障金证明材料（供应商最近一年内（报价时间截止前）任意6个月缴纳社会保障金的证明材料。根据银行转账汇款单或社保（税务）部门出具的缴纳社会保障金的凭证判定；不需要缴纳社会保障金的供应商，供应商应当提供相关证明材料或提供书面声明）附件3-8近1年财务报表（至少包含资产负债表）近1年财务报表（至少包含资产负债表）（报价供应商属于集团公司母公司的，如提供集团公司合并财务报表，应当能够体现母公司财务报表数据且以母公司数据为准，不能体现的应当同时提供母公司的财务报表；合并报表无法拆分且未提供母公司财务报表的，相应评分以零分处理。）附件3-9谈判保证金缴纳证明材料谈判保证金缴纳证明材料（一般为银行转账凭证，谈判保证金应当从报价供应商的单位银行账户缴纳）附件3-10特定资格条件特定资质资料本项目特定资质：报价人提供承建或实施过的1家三级甲等医院网站建设项目建设案例：1.提供三级甲等医院证明材料：承建医院（院区、分院）的三甲资质医院官网截图并加盖公司公章；2.提供网设项目建设案例证明材料：建设合同、验收报告及不少于合同金额30%的银行进账凭证（若合同甲方不是医院的，需提供报价人为案例项目的实际承建方或实施方的证明材料）；合同建设内容与本项目相关（合同或者其附件中包括“网站”关键字）。附件3-11其他资料其他资料（报价供应商根据谈判文件规定的资格要求，自行添加其他资料）二、专用部分第四章竞争性谈判公告我部就以下项目进行国内竞争性谈判采购，采购资金已全部落实，欢迎符合条件的供应商参加谈判。1.项目名称：医院网站建设（第二次）2.项目编号：2023-JL13(04)-F300113.项目概况：序号服务名称服务要求服务地点服务期限备注1医院网站建设详见第五章技术要求重庆市（招标人指定地点）12个月说明1.供应商须对所投包内所有服务内容进行唯一报价，否则视为无效报价。2.本项目中标（成交）价格需经价格复核，最终中标（成交）价格以复核结果为准。1.本项目是否接受联合体谈判：不接受；2.项目预算：800000.00元（大写：捌拾万元整）；3.最高限价：660000.00元（大写：陆拾陆万元整）；4.本项目确定1家供应商成交。4.供应商资格条件（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：1.具有独立承担民事责任的能力；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5.参加政府采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录；6.法律、行政法规规定的其他条件。（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立一年以上的非外资（含港澳台）独资企业或外资控股企业。（三）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场经营地址或者注册登记地址为同一地址的，非国有销售型企业的股东和管理人员（法定代表人、董事、监事）之间存在近亲属、相互占股等关联的，也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。（四）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。（五）本项目特定资质：报价人提供承建或实施过的1家三级甲等医院网站建设项目建设案例：1.提供三级甲等医院证明材料：承建医院（院区、分院）的三甲资质医院官网截图并加盖公司公章；2.提供网设项目建设案例证明材料：建设合同、验收报告及不少于合同金额30%的银行进账凭证（若合同甲方不是医院的，需提供报价人为案例项目的实际承建方或实施方的证明材料）；合同建设内容与本项目相关（合同或者其附件中包括“网站”关键字）。5.谈判文件申领时间、地点、方式（一）申领时间：自公告发布之日起至7个工作日，每日08:00至12:00、14:30至18:00；（二）申领地点：报价人在采购人官网（www.xqhospital.com.cn）自行下载谈判文件。（三）申领谈判文件时需提供以下资料：1.营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章(军队单位不需要提供)；2.法定代表人资格证明书原件扫描件；3.法定代表人授权书原件扫描件，授权代表身份证和授权代表在谈判单位缴纳的报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由供应商缴纳社保证明材料；4.非外资（含港澳台）独资企业或外资控股企业的书面声明（企业提供，事业单位、军队单位不需要提供）；5.供应商主要股东或出资人信息；6.未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人的承诺书；7.本项目特定资质材料。4.申领方式采取网上发售方式。报价人采取发送电子邮件方式递交报名资料，邮件主题：项目名称+项目编号+公司名称；邮件内容：列明公司名称、法定代表人或授权代表人姓名及联系方式；邮件附件：需采用A4纸幅面，将报名材料加盖企业鲜章，按顺序制作成1个PDF格式文件，文件名称与主题一致，复印件扫描无效。报名材料审核通过后，采购机构联系人以邮件形式发送谈判保证金缴纳账户信息及供应商违规情形及处罚告知书；审核未通过的，采购机构联系人以邮件形式回复审核情况，供应商可在报名时间内重新提交材料。采购机构或代理机构邮箱：xqyycgzx@126.com。未按要求报名的供应商不得参与报价。（五）谈判文件售价：0元/份，售后不退。6.报价开始和截止时间及地点、方式1.报价开始时间：2024年3月20日9时00分（北京时间）。（二）报价截止时间：2024年3月20日9时30分（北京时间）。（三）报价地点：重庆市沙坪坝区（具体位置报名成功后发送至投标人邮箱）。（四）报价方式：由供应商法定代表人或授权代表现场递交报价文件，不接受邮寄等其他方式。7.谈判时间、地点1.谈判时间：2024年3月20日9时30分。2.谈判地点：重庆市沙坪坝区（具体位置报名成功后发送至投标人邮箱）。八、本采购项目相关信息在《军队采购网》（www.plap.cn）和《中国政府采购网》（www.ccgp.gov.cn）、医院官网（www.xqhospital.com.cn）上发布上发布。九、采购机构联系方式联系人：赵助理（项目）、江助理（报名）办公电话：023-68774929、023-68774919移动电话：15802397553地址：重庆市沙坪坝区十、监督部门联系方式项目监督人：叶助理办公电话：023-68755377移动电话：19332280724采购机构：物资采购中心2024年2月18日第五章采购项目技术和商务要求一、项目概况1.建设背景现有网站系统存在以下问题：网站开发工具不相同，如ASP格式和JSP格式等；网站接入方式不相同，不同的网站采用不同的域名或者存放在不同的服务器上，不便于管理；所采用的数据库和操作系统各不相同；访问网站时出现信息更新慢、信息不同步等情况；各服务器有效的信息无法共享和整合，导致各级网站不能很好地为部门及公众服务，影响医院信息的公开效率。通过本次项目建设，实现医院各站点统一规范化建设和管理，包括统一的开发语言、数据库、服务器和操作系统等。提升网站整体安全性，包括系统安全、网页安全、数据安全和用户信息安全，搭建相对应的安全防护机制以及内容安全监测体系。2.项目建设清单序号建设内容1站群系统2外网建设3移动端网站建设4内网建设5学科网站建设6军网建设二、技术需求现场演示要求：1.采购人仅提供电源，演示系统及相关设备由报价人自带，并对系统功能进行现场演示（演示软件可由类似相关功能软件或原型系统代替）。2.投标人承诺演示系统为自研产品。所有演示总时长控制在20分钟内。3.演示标准以技术参数提出的需求为准。（一）项目建设总体要求要求学术网、军网各部署一套站群系统，学术网上的外网（官网）、内网（局域网）、学科网和移动端、微网一体建站，建设统一后台管理、统一信息发布、统一用户权限管理的整体化站点。实现各站点之间的数据互通、数据共享、数据统一查询等功能。1.内容要求包括但不限于以下内容，具体需定制的网站及内容以项目实施期间医院的需求为准。（1）医院门户网站定制：外网、内网，并包含移动门户网站。在项目实施期间按医院需求定制学科网站（约39个）、科室子网站（约19个）。（2）网站建设符合三级等保要求。2.技术要求（1）本项目要求采用B/S结构设计，网站兼容主流浏览器，如微软IE、谷歌Chrome、360浏览器、搜狗浏览器、UC浏览器、QQ浏览器、火狐Firefox、欧朋Opera等多种浏览器；浏览器版本要求：支持最新版且可兼容老版本，IE(IE7/IE8/IE9/IE10/IE11),Chrome(v114)，360浏览器(v14.1),搜狗浏览器(v12.1),FireFox(v114)，MicrosoftEdge(v110)，Opera(v100)，QQ浏览器(v11.7)、UC浏览器(v6.2)等。（2）移动门户网站兼容主流智能手机操作系统，如：IOS，Android，鸿蒙，WindowsPhone等。（3）采用JAVA、PHP、ASP.NET等主流语言开发，支持Oracle、Mysql或SQLServer等多种主流数据库系统。3.设计要求▲（1）页面设计简洁大气，体现我院的特色与理念，文字、图片色彩搭配合理，页面整洁，层次分明。网站的菜单、栏目、功能等按照医院要求制作。布局具有引导性，符合大多数用户的浏览习惯，方便查找信息。（报价人提供主页设计的初稿demo演示）（2）外网网站要求分流设计，包含公众版、员工版，包括但不限于医院简介、新闻动态、患者服务、特色诊疗、学科简介、专家介绍、医学教育，科研动态、人才招聘、通知公告、快速通道、投诉与反馈栏目等。▲（3）移动门户网站设计要求根据PC版内容做到pad、手机等多种类型和尺寸屏幕适配。（提供样例演示）（4）内网栏目包括但不限于医院概况、新闻报道、通知公告、医教研工作、政治工作、行政后勤工作、护理工作、网上办公、专题网站、专家风采、学科动态等。（5）学科网站和科室子网站以项目实施期间医院科室具体需求为准。（二）具体需求1.前端风格设计应很好的体现我院作为部队医院“姓军为民”、“为部队服务”的宗旨，建议可采用代表生命、理想与希望的绿色（仅作参考）为主色调。2.前端功能要求（1）总体要求①采用精美的引导页分流用户通过引导页划分的员工版、公众版实现对患者、医务工作者进行分流。引导页均为单屏页面，采用医院的标志性建筑照片做背景。②网页分辨率首页应以不低于1920px宽度作为设计标准。③页面板块布局采用通栏式布局通栏式指无需将页面进行纵向切割，直接横向地展示网页的图文内容。该布局灵活且不受边框限制，页面设计更显美观大气。▲④医院外网的移动版展示的栏目，可直接继承电脑版的栏目结构，也可根据实际的需求进行灵活的增删改等操作。▲⑤版本要求医院网站从版本上可分为PC版、手机版两类。各版本网站在站群系统上统一管理。支持内容一次发布即可实现多版本展示，针对同一条信息无需在各版本网站重复发布。⑥建站过程中，支持提供预览、设计、代码编辑等多种视图进行页面设计，网页制作与修改支持与网页编辑工具无缝集成，支持PC和移动端效果预览，便于调整和修改。▲⑦网站需提供：公共模板（除科室网站和学科网站）不少于20套，教学类、科研类、临床类、管理类、后勤类模板分别不少于10套。模板网站页面应以不低于1280px宽度作为设计标准。（提供模板库及模板建站操作演示）⑧提供模板自建功能。可自主进行网页模板的制作。⑨系统支持组件二次开发，以满足不同的需求。⑩支持一键改变网站为黑白色的功能。（2）模板建站①模板选择用户可根据网站功能、类别选择不同的模板类型，并能够浏览效果。每套模板设计结构明晰，方便使用。②快速建站需求A可按建站需求选择模板，自定义网站各级栏目，灵活布局。通过简单操作，快速生成响应式网站。B支持修改网站标题、上传LOGO、替换栏目图片、主导航修改、底部版权页信息修改、文字样式和字号修改等。C支持模板编辑可视化，支持模板的修改、编辑、删除等操作。D支持建站过程中预览网站页面，调整不合适的组件和页面布局。▲E支持为用户自定义模板，可根据用户需求进行特色网站模板的定制如：专题网站模板、重大庆典模板、节假日模板等。（3）栏目设置要求包括但不限于以下栏目，具体需实现的栏目及内容以项目实施期间医院的需求为准。各栏目均设定为动态栏目，管理员可登陆后端管理界面进行信息维护。①外网栏目架构一级栏目二级栏目三级栏目具体内容医院简介医院简介全景、夜景、医疗区医院简介美丽新桥医院简介医院交通定位、路线、院内分布新闻动态院内新闻新闻动态视频报道新闻动态医学短讯通知公告患者服务通知公告医院公告、出诊时间变动等讯息患者服务为军服务待定军人就诊、住院流程及注意事项患者服务预约诊疗待定网上预约、小程序预约、电话预约等流程及链接患者服务预约诊疗待定网上预约、小程序预约、电话预约等流程及链接患者服务门诊服务待定门诊分布、开放时间、就诊流程、注意事项、特色门诊、特需门诊、MDT、罕见病、专家团队等特殊门诊简介及联系方式患者服务急诊服务待定急诊流程图、卒中、胸痛等疾病流程图及联系方式患者服务住院服务待定楼层分布、出入院办理流程图及联系方式、科室简介链接患者服务医保服务待定分重庆患者和非重庆患者患者服务医院交通自驾、飞机、动车、轻轨、公交患者服务院内分布图医院个住院部及各大楼鸟瞰图患者服务健康科普待定常见病简介及体检中心联系方式与流程患者服务常见问题待定有关门诊、财务、医保方面患者经常遇到的各类问题患者服务建议信箱定期回复特色诊疗特色科室待定特色诊疗专科专病待定特色诊疗特色技术待定复旦专科声誉排行榜、国家重点学科、卫健委临床重点专科、质控中心特色诊疗知名专家团队待定学科简介各学科简介待定拟定模板科室补充专家介绍新桥名医、学科带头人待定大专家、中老年专家、青年医学教育通知公告发布招生等通知公告（组织构架和人员分工为第一条置顶公告），建议设置为可选择显示在各级栏目医学教育教学动态待定教学新闻医学教育院校教育待定本科教育、研究生教育，通知新闻发布、管理系统、各教学资源入口医学教育毕业后教育待定住院医师、专科医师、临床药师等培训，博士后教育，通知新闻发布、管理系统入口医学教育继续教育待定继续教育项目、进修学习，通知新闻发布、管理系统入口医学教育临床技能中心待定中心概况、预约查询等管理系统入口医学教育学员管理中心待定中心概况、通知新闻发布、管理系统入口医学教育下载中心待定常用教学资源、各类文书模板下载科研动态通知公告通知信息、公示信息科研动态新闻动态待定科技新闻、工作动态科研动态科研成果待定科技成果奖励展示科研动态科研平台待定科研平台展示人才招聘招聘公告人才招聘招聘信息集中采购公告医学装备公告快速通道各类系统的链接②内网栏目架构一级栏目二级栏目医院概况医院简介医院概况“院”字文化新闻报道医院新闻新闻报道媒体视点新闻报道电视新闻通知公告医教研工作医疗办医教研工作教务办医教研工作科研办医教研工作卫生经济医保科医教研工作质量控制管理科医教研工作预防保健科医教研工作学科办政治工作组织办政治工作干部办政治工作宣传办政治工作人力资源办政治工作纪检办政治工作保卫办行政后勤工作军务办行政后勤工作财务供应办行政后勤工作营房办行政后勤工作审计办行政后勤工作采购管理办护理工作护理处网上办公常用表格下载短信平台网上办公院内FTP网关登录网上办公医务人员培训考核系统科研管理系统网上办公科研试剂管理系统廉政信箱网上办公业务工作金点子信箱信息化工作意见箱网上办公网关自助业务办理邮箱登录网上办公outlook下载及设置说明住院手术教学系统专题网站专家风采各科室主任照片、姓名、职务滚动播放医学信息汇编医药卫生综览肿瘤科学医学信息汇编预防医学卫生学神经与精神病学医学信息汇编基础医学药学医学信息汇编临床医学妇产科学医学信息汇编内科学中国医学医学信息汇编外科学皮肤病学医学信息汇编儿科学耳鼻喉眼口腔学全军远程教学讲座资源视频在线播放学科动态调用学科网站信息学科网站链接到学科网站学员管理中心、图书馆链接到对应网站③学科网站栏目架构包括心血管内科、口腔科、呼吸内科、耳鼻喉科、肾内科、眼科、血液科、皮肤科、消化科、中医科、神经内科、超声诊断科、内分泌科、检验科、心血管外科、病理科、普通外科、输血科、肝胆外科、放射科、骨科、药剂科、神经外科、药理基地、泌尿外科、设备科、整形外科、营养科、胸外科、核医学科、麻醉科、急诊科、肿瘤科、高压氧科、妇产科、康复医学科、儿科、中心实验室、健康管理科等学科。其他需本项目建设的学科网站，以医院实际需求为准。一级栏目二级栏目学科简介根据临床科室具体需求建设，待定。优势特色根据临床科室具体需求建设，待定。教学力量根据临床科室具体需求建设，待定。教学条件根据临床科室具体需求建设，待定。课程设置根据临床科室具体需求建设，待定。科研动态根据临床科室具体需求建设，待定。研究方向根据临床科室具体需求建设，待定。科研资源根据临床科室具体需求建设，待定。学科成果根据临床科室具体需求建设，待定。学习工具根据临床科室具体需求建设，待定。3.后端技术要求（1）站点管理需求①总体需求A.支持多站点集群管理，多个站点可在一个界面上进行管理。各站点间相互独立，拥有自己的管理平台、内容维护平台和信息资源库，成为独立的网站系统。▲B.提供所有站点的备份功能，可以针对数据、文件分别进行备份，提供定期自动删除老旧备份文件的功能，可设置时间节点，如无自动删除功能，提供解决方案。C.支持子站点位置排序，可灵活调整子站点排列顺序。D.支持子站克隆，一键复制出一套完整的子站。E.支持一键替换模板，可根据站点内容，替换成不同的模板。F.可快捷设置站点栏目、菜单、发布者、审核者等。G.提供一键关停功能，可对站点统一进行关停或恢复。H.提供各个站点，包括主站和子站的浏览量编辑功能。②站点管理权限▲支持各级用户权限，以及用户组权限，可以为每个站点指定各级管理人员（一级管理、二级管理等），可根据管理权限对站点进行新增、编辑、删除、备份等操作。系统管理员拥有最高管理权限，可对站群内所有用户统一管理、赋权。③站点管理模块有专门的站点管理模块，以便于系统管理员管理繁多的主站和子站，模块需清晰地罗列出我院主站子站的结构，可以是树状结构，也可以是列表式结构，分级分层次展现。④站点信息互通A.数据互通a.站群系统上部署的各站点，其数据库均在站群系统上统一管理。b.每个站点有自己独立的数据库，不同站点之间可实现互相调用对方数据库信息，例如：内网的“学科动态”栏目可调用学科网站指定栏目内容；外网“教育培训”栏目可调用内网教务办指定栏目内容。各站点之间数据互通、共享、统一查询。B.发布互通为简化管理员信息发布工作，实现高效管理网站信息。各站点应实现信息发布互通，包括但不限于以下形式的互通。▲a.内网、外网发布互通：根据项目实施期间具体需求，确定哪些栏目实现互通；管理员发布信息时可选择发布到内网或外网或内外网均发布。信息的修改删除可同步。b.子栏目向主页的发布互通：子栏目（指定栏目）发布信息时可选择是否发布到主页指定栏目上，信息的修改删除可同步。c.学科网站向内网、外网的发布互通：临床科室在本科室学科网发布信息时（指定栏目），可选择是否同步发布到内网或外网指定栏目上。选择同步发布后，应自动提交对应栏目审核人审核通过后同步发布。信息的修改删除可同步。（2）栏目管理需求①栏目功能A.支持栏目新增、修改、删除、排序（可提供多种排序方式及手工排序）、复制、移动、权限控制、预览等功能。B.支持批量创建栏目。C.支持普通链接及内容挂接等不同的栏目展示形式。②栏目权限和访问控制A.栏目权限支持栏目单个赋权、批量赋权。提供栏目/子栏目独立管理，可以为每个栏目/子栏目指定管理员。B.访问控制支持栏目及单个发布条目的IP范围的访问控制权限。可实现院内外访问管理功能，即具体栏目甚至栏目内具体文章的院内、院外访问控制功能，比如某些不对外公开的信息，只能通过院内（或特定IP段）访问的方式。C.多栏目管理可采用树型结构分层次清晰地罗列出各级栏目，支持多级栏目管理，对各级别栏目均可以进行增加、删除、复制、调序、移动等操作。D.新栏目开发工具针对已建设好的网站存在后续新栏目建设情况，需提供开发制作工具，以便于网站管理人员进行后续新增栏目建设。开发工具应具有易操作性，并对医院网站技术人员进行操作培训。（3）网站模板需求①模板管理功能支持模板管理功能，并预置满足用户需求的多套模板，支持模板的可视化管理，实现模板的新建、预览、编辑、删除、复制、搜索等功能。模板编辑与修改可在浏览器内完成，操作应简便直观。②模板开发技术网站模板的开发设计应基于HTML5内核，所有网站均采用H5+CSS3响应式设计，支持PC宽窄屏兼容、手机大小屏兼容及主流浏览器兼容。支持电脑版、手机版网站的建设。③模板可编辑性支持模板可编辑性，可修改片头图片、基础色彩、版权信息，增加修改删除栏目等。支持可视化编辑，网站技术人员可以根据具体需求进行页面设计。④模板库支持模板库功能，提供多种风格的模板，可根据需求使用模板快速建站。支持模版风格的快速替换（如全国哀悼日），系统可控制网站页面整体颜色效果。（4）信息编辑和发布需求信息发布平台应提供全面的内容编辑与管理功能，包括文字、图片、表格、Word文件、Excel文件、Flash、压缩文件、音频、视频等类型文件，支持多样化的文章发布类型：如：文章、文档、链接、红头文件等。①文章编辑与管理A.支持一键上传word、excel、pdf、WPS等多种编辑软件生成的主流格式文档，并且保留原文档的表格、图片，无需图片单独上传。B.支持文章副标题、摘要等功能并且可选择是否使用。C.支持表格在移动终端的完整查看，且表格无变形、无溢出。D.可根据需求灵活定制一键排版格式。E.提供文档自动保存与版本恢复功能。F.提供预览功能，能够预览发布后的页面效果。G.支持回收站功能，能对回收站内文章进行还原到指定栏目操作。H.提供文章的新建、编辑、删除、批量处理功能；可显示文章的状态，如：待审、已审、已发、已撤等。I.可设置文章置顶功能。支持文章发布周期的配置，设置文章发布时长，超过规定时间，自动关闭。J.可提供个人文档库，可以查阅已经提交的文档；可提供个人草稿库，便于文档的采集。②图片编辑与管理A.支持图片单张或批量上传，支持自定义尺寸自动缩放，支持追加自定义水印。B.支持图片分类，不同的分类可配置不同的表现形式。C.支持图片库功能，编辑文档时可直接使用图片库中的图片。③视频编辑与管理A.支持视频上传、在线播放功能；支持但不限于flv、wmv、avi、mp4等常见格式；支持2G以内的大视频文件上传和流畅播放。▲B.支持视频无需安装插件即可观看，采用但不限于html5的video标签播放技术实现此功能。（提供演示）C.视频播放器可实现暂停、前进、后退、快进、快退等基本播放功能。▲④编辑器要求（提供编辑器以下功能的逐条演示）A.提供可视化文本编辑器，所有编辑工作应在同一界面内完成。B.支持多语种混编。C.可编辑文档内容的文字样式（字体、字号、字体颜色等）、背景颜色、段落对齐方式、项目符号、段落缩进等属性。D.可上传多种类型附件，可插入超级链接、表格、图片、音频和视频等。E.可在编辑窗口调整图片和表格的大小，以及和文字之间的位置，实现图文混排功能。F.编辑器应支持各类主流浏览器下的正常显示，不应出现对主流浏览器不兼容的显示状态。（5）信息审核①审核功能A.系统审核流程要完备，可针对不同站点、不同栏目设置不同的审核流程，审核过程可查询。B.具备文章审核机制，用于文章一级或者多级审核发布。包含审核节点、审核过程，审核级数。具有同意发布、返回修改、不同意发布等审核功能。能实时查看审核状态。▲C.支持审核者在PC或移动端审核。移动端接收待审核信息，可进行审核操作。支持基于企业微信的移动端审核，具有待审核消息提醒。②审核流程管理支持A.对于某一子栏目，可设置拥有信息发布权限的部门，以及部门对应的发布人。B.对于某一子栏目，可设置拥有信息审核权限的部门，以及部门对应的审核人。C.支持审核的智能支持与提醒功能，如敏感词管理等。（6）用户管理需求建立用户管理系统，划分用户类型，对各类用户进行识别，实现前、后台的统一登录，分级赋权。①用户类型A.普通用户a.浏览者，权限为：网站的浏览、检索。b.注册用户，权限为：网站的浏览、检索、在线提问、查看回复信息、查看自身注册信息、填写问卷、投票等。B.管理员分配了相应网站管理权限的用户，该用户只能管理其权限范围内的部门内容。在其登录之后，只显示其维护的板块内容。②用户注册A.注册界面提供用户基本信息的填写，如：用户名、密码、预留手机号码、电子邮箱、姓名、年龄、职业等，划分必填项和选填项。B.注册时以手机短信验证码方式进行验证，相同手机号码不可重复注册；支持“用户名+密码”，“手机号+短信验证”等登录方式。C.对提交的注册内容进行敏感信息提醒，包含敏感词的内容不予注册，并将结果反馈给用户进行修改后再次提交。注册成功后返回信息告知用户。D.注册成功的用户，可以修改自己的基本信息（用户名除外），可注销自己的账号。E.注册界面应简洁易操作，避免繁琐流程，提高用户的使用友好度。③分级赋权支持自定义用户管理，对各级别管理员进行分级赋权，例如：系统管理员可以管理所有用户，为所有用户分配操作使用权限；组管理员可以管理与自己同组织（同部门）的用户等。各级管理员权限可根据实际情况进行划分。④管理员用户组A.可按科、办、处等级别建立分层级的管理员用户组。能清晰显示出各部门用户结构，以及用户的部门信息，用户信息、管理权限等。B.可按职能建立管理员用户组：具有相同职能的用户可划分为一个用户组，例如：站点管理员组、栏目管理员组、审核人员组等。▲（7）检索功能需求（提供以下检索功能的逐条演示）①支持全站的总体检索功能，且支持对某一指定栏目提供专属检索功能。②检索内容：支持包括标题、文章、附件（DOC、PPT、TXT、PDF等）的检索。③检索方式：支持1个或多个关键词快捷检索；支持多条件的高级检索（检索条件以院方提出的需求为准）；支持模糊检索。④支持在检索结果中进行二次检索，支持管理人员对检索结果进行批量替换、删除、统计等操作。⑤支持跨站检索和移动端检索。（8）统计功能需求能统计站点访问量、文章访问量、站点栏目数量、站点/栏目文章数、来访IP，站点用户数量等。①站点访问量统计提供站点总访问量的统计；可按日期进行统计，日\周\月\季度\年或者自定义选择。②文章访问量统计提供文章访问量（点击率）统计，可选择统计日期，可展示指定时间段内的访问排行数据。▲③站点/栏目文章数量统计可统计指定站点、指定栏目的文章数量，可按日期进行统计，周/月/季/年或指定时间段，也可按部级科级等进行统计，并可选择时间段。▲④用户发稿量统计可统计每个站点用户的总发稿量，可选择时间段，统计出每个用户的发稿量，支持按用户发稿量排名。⑤用户信息统计可统计网站注册用户数量、名称、用户创建时间、登录IP地址、登录时长、退出系统时间等；支持对统计结果导出成Excel文件。（9）网站功能模块需求站群系统除了具备信息发布功能，还应支持问卷调查、投票、留言等常用功能和定制功能模块的开发。①问卷调查提供通过问卷调查方式收集内外部人员的意见功能。支持新建问卷，可自己制作问卷，问卷控件类型可满足日常使用，如：单\多项选择、单行\多行文本、下拉框、矩阵多选等；支持问卷预览，问卷编辑和问卷数据统计。▲②投票（提供投票功能的演示）支持新建投票、投票发布、投票统计。投票选项可添加图片和链接。允许注册用户进行投票，同一用户不可重复投票。支持对投票结果进行统计。可设置投票的起止时间，超过有效期的投票自动关闭投票通道。③留言支持新建留言板。注册用户可以在线留言，相应权限管理员可进行回复。支持留言审核和删除，支持评论功能的开启和关闭。④支持其他自定义功能模块的拓展、开发。（10）数据库管理需求①支持Oracle、Mysql或SQLServer等主流数据库系统。②支持原网站所有数据信息完整迁移至站群系统内。站群系统上所有站点的数据库统一管理，包括数据库的新建、修改、删除、备份、导出等。③各数据库之间可按需求实现数据相互调用，数据互通。④可对各数据库赋予不同的管理权限，即不同级别的管理员对数据库拥有不同的操作权限。▲⑤数据库划分情况：外网、内网、学科网站、军网各建设一个数据库，共四个大库；外网、内网各自建设的子网站，不单独建库，在其归属的大库中建立对应数据表；学科网站中各站点不独立建库，在学科网站大库中建立各学科站点的对应数据表。4.安全要求站群系统应符合医院现有网络安全管理要求，并对运行在其平台上的各个站点有安全防护，包括系统安全、网页安全、数据安全等。①系统安全要求A.系统自带防火墙，可对恶意扫描、恶意攻击等危险行为进行IP封禁和账号冻结。B.支持设置安全策略，如黑白名单。可设置允许登录后台ip的范围，可修改后台登陆地址。C.支持账号安全管理，能够设置密码规则。D.支持系统日志查询。用户后台操作记录可查询，包含网站建设、用户管理、用户登入登出、网站备份与恢复等；提供入侵防护日志，记录入侵者IP，时间、地点等基本信息。E.有安全自检功能。可对站群内网站、账号、外部攻击情况、备份情况、磁盘使用情况和防火墙状态等方面进行自检，及时发现异常并处理。F.系统支持HTTPS安全传输协议。▲G.可实现敏感数据信息（如用户信息表等）的加密存储，加密算法可靠。②网页安全要求A.有完善的站群安全防护和网页防篡改功能，能阻止针对网页的非法攻击和篡改。B.建立敏感词库，支持对网站设置敏感词，在上传、发布、审核信息的过程中，对敏感信息能智能提醒和处理，禁止涉及敏感信息内容的网页显示。C.能实时监测站群内网页，当网页被非法篡改时，系统发出警报提醒，并能尽快恢复原来页面。③数据安全要求A.提供数据备份与恢复功能。支持手工备份、自动备份、定时备份等，支持设置备份计划，在发生系统故障时能及时进行数据恢复。B.防数据篡改。能通过技术手段有效防护数据库，避免对数据的恶意攻击和篡改；可扫描检测网站是否存在SQL注入、XSS、跨站脚本、目录遍历、文件包含、命令执行等脚本漏洞；提供防SQL注入协议分析，自动捕捉SQL注入的行为特征，对符合SQL注入特征行为的操作进行阻断。（三）IT技术规范要求1.总则（1）软件安装和使用无License、站点、授权等限制。（2）软件无硬件绑定。（3）系统接口：本项目为交钥匙工程。由中标公司全面负责项目涉及的所有接口的开发工作，与医院现有信息系统无缝对接。接口双方产生的接口费用均包含在项目总报价中，中标公司不得另行收取接口费用。（4）保证接口开放，无条件与医院新建信息系统对接。（5）投标前，投标方（承建方）应对采购人信息化现状进行充分调研。项目实施过程中，如出现医院现有信息化环境（包括但不限于系统的功能和数据等）不能匹配本项目建设要求的，由中标方（承建方）解决。（6）项目要求本地化部署，支持具备跨平台部署运行，如Windows、Linux主流操作系统。所有文件数据在本地存储。2.服务器技术需求（1）上线前使用测试服务器，上线后正式服务器由院方信息科管理员统一安装（含升级包），操作系统、数据库等管理员权限由信息科统一管理；（2）提供全年365天全天24小时远程技术支持；（3）禁止在服务器上使用共享模式。（4）院方只提供虚拟服务器，数量最多不超过4台，单台内存最大不超过16G，硬盘500G，CPU最大不超过16核。中标人应基于现有服务器资源条件，着力优化软件性能。如以上配置不能满足系统需求，由承建方提供满足需求的独立的机架物理服务器（不能提供台式和刀片服务器），并由承建方负责服务器5年原厂售后。无论哪方提供服务器，承建方都应保证系统运行性能，同时在线不低于1万人，常规的增删改查操作，系统响应时间不得超过3秒，实时弹窗提醒响应时间不得超过1秒。（5）院方只提供标准的虚拟服务器硬件和网络资源，如需特殊的扩展卡或服务器设备（如显卡、密码键盘等），由承建方提供并支持安装售后。3.接口需求（1）HIS数据库接口均以包中存储过程方式，存储过程按我院标准创建（由院方信息科提供统一标准）。对其他系统数据库级访问不允许采用数据库直接访问方式，需采用WebApi、DLL、WebService或存储过程等方式，接口数据格式采用XML或Json。（2）接口内容和数据格式有行业、地区、国家标准规范的按标准执行。（3）统一数据字典引用，保证数据一致性。由HIS数据库和数据中心统一存储相关基础字典信息。禁止同一数据字典在不同系统、不同位置出现多份拷贝。如确需保存一份以上的数据字典，必保证数据即时同步。（4）系统登录验证需无条件接入我院统一用户认证和登录体系。（5）系统需提供关键业务故障预警，关键业务的监控须参考我院提供的平台接口文档，向平台发送故障消息。具体关键业务由院方和承建方共同商定，再由承建方组织实施。（6）接口源码和接口文档交由院方信息科人员保管。（7）系统如有打印功能模块，承建方需提供打印模板维护工具交由院方信息科工程师。4.系统及性能技术需求（1）系统为B/S架构时，需支持Firefox、Chrome、IE8以上等浏览器；或当系统为C/S架构时，需提供自动升级或更新客户端（包括配置文件），需支持winxp、win7及市面主流操作系统，支持主流硬件配置，对客户端内存需求不大于4G；（注：投标人需说明采用哪种框架与是否满足对应条件，若项目同时采用B/S架构与C/S架构，则上述条件都需要满足）（2）系统响应时间不能影响用户体验。前端界面功能点响应时间小于2s。（3）需解决与已有系统兼容性。（医院大部分电脑安装win7、win10、.net3.5、IE8等）。5.安全要求（1）运行在服务器或客户端的配置文件，如有用户名密码的须加密处理。加密与解密程序，以及生成密文所用到的key，须交院方由信息科保存。（2）服务器和客户端上必须安装我院提供的杀毒软件，服务端和客户端中不包含解壳等容易被杀毒软件误判为病毒或木马软件的文件，如果文件被误判，由承建方负责解决。（3）信息系统产生的数据所有权归属医院，承建方不得私自导出、删除、修改、泄露任何数据，如因承建方原因造成数据信息泄露、丢失、篡改等，由承建方承担法律责任和经济损失。若因技术服务原因确需导出数据时，应事先征得院方审核同意。（4）系统如需抽取和保存有关药品、耗材、试剂等统方敏感要素信息，需向院方提供数据保存的具体表名和字段，院方纳入防统方监控体系。承建方未经医院同意，严禁进行药品、耗材、试剂相关的统计操作。（5）由于信息系统自身原因，造成数据泄露或信息安全问题，承建方承担相关法律责任。6.项目实施要求（1）项目实施周期与项目组人员组成约定本项目实施周期12个月。根据项目需要进行驻场开发和公司总部后台开发。驻场工程技术人员不少于3名，其中，项目经理1人，现场开发人员2人，派驻时间从项目启动至项目验收之日。中标人向院方提交现场开发和实施人员简历，并经院方审核确认后进行人员派驻。双方签定合同二周内项目人员全部进场。项目实施过程中，未经院方同意，中标人不得随意变更项目组成员，不得安排驻场工程师承担本项目以外的其他工作任务，以确保项目顺利实施；但对不胜任工作要求的项目成员，院方有权要求中标人更换人员。指定1名公司总部驻场联系人，对接本项目提交公司总部开发的任务，督促和协调总部资源调配，定期巡检项目研发质量和需求完成情况，确保开发进度符合本项目总体进度。投标文件中须提供投标人实施本项目的工作邮箱、项目联系人和联系方式。（2）需求变更管理本项目实施中发生的需求变更，包括但不限于本招标文件规定的功能点范围。需求变更包括功能需求、系统构架需求、数据存储结构等方面的变更。需求变更一经院方确认，中标人应组织需求实现，不得以任何理由要求院方加付项目费用。需求变更内容纳入项目验收内容。（3）项目进场要求①合同正式签订后2周内，中标人应主动到医院信息科报到，且完成全部驻场人员到位。按照中标人投标文件指定的人员进场，无故更换人员，按虚假应标处理。②投标人在标书中需提供项目初步实施方案，包括项目重难点、关键技术、实施计划、人员分工等。③合同正式签订1个月内，组织需求调研，形成细化的实施方案，包括调研记录、需求分析、实施计划、人员分工等，并召开项目启动会，报告项目实施方案和系统主要情况。④合同正式签订2个月内，完成软件基本版本测试环境的部署，并向需求科室和信息科演示。（4）项目实施过程管理①周报月报制度中标人项目经理负责按时报送项目周报月报，包括上月（周）计划完成情况的比对和本月（周）工作计划的制定。②解决方案管理要求项目经理要对项目实施中的任务或问题进行分解，针对每个任务点，组织需求科室、信息科共同会商，形成明确的解决方案，并固化为解决方案文档，指导开发和实施人员按方案执行。③进度管理任务点解决方案形成后，项目经理应进行工作计划排程，规定时间节点，组织开发和测试。④交付物核查任务点完成开发测试后，项目经理应比对解决方案，对交付物的内容进行核查。⑤友好度核查任务点完成开发测试后，项目经理应研判交付物的用户友好度，即用户是否易用、是否存在改进空间、是否将开发逻辑暴露给用户等，并及时向需求科室和信息科演示确认。（5）项目实施绩效考核双方共同组建项目组，项目组对项目实施实行全过程质量控制，由甲方负责对项目组进行统一管理，对项目实施质量进行绩效考核。项目整体验收合格后，根据绩效考核情况进行结算，从项目合同总价中直接扣除。考核内容包括项目组人员考勤、项目需求实现情况等。具体考核办法为：①经院方审核确认的需求，按项目组规定的完成时间，不能实现系统子模块上线的，按此子模块合同价格扣款。②未经甲方同意，更换项目组成员，或委派项目组成员本项目以外的其他任务的，每人每次扣除500元。③对不胜任工作要求的项目成员，在接到院方信息科项目负责人要求更换的通知后，2周内符合要求的新更换人员未到位的，每人每次扣除2000元。④按医院作息时间对项目组人员进行考勤管理，未向甲方项目负责人请假，迟到、早退一次扣除绩效资金100元，旷工每半天扣除200元。信息科采取指纹、人脸、签字或现场抽查等方式进行打卡考核。⑤不按指定的进度和要求完成项目功能点开发和上线的，每个功能点扣除2000元。⑥项目实施中，中标人存在未按照本文件约定的要求完成项目进场、项目进度拖延、基础软件版本质量差等现象，由院方项目负责人认定后，院方有权单方面终止合同，由此造成的损失由公司方承担。⑦中标人以上履约不力行为和发生时间的认定，以医院信息科项目负责人向中标人电子邮箱（由中标人在招标文件中指定）发送邮件的内容和时间为依据。中标人应及时查看电子邮件，中标人是否确认接受到邮件，不影响以上行为的认定。二、商务要求★（一）实施时间、地点1.实施时间：采购合同签订之日起12个月。2.实施地点：重庆市沙坪坝（采购人指定地点）。（二）售后服务1.软件系统免费维保期为五年。对于免费维护期结束后，若双方签订维保协议，每年维保费不超过软件费用的8％。2.维保期内须配合医院完成系统对接、服务器升级、存储扩容、系统迁移、数据迁移等工作。3.维保内容：维保期内，中标方工程师须随时提供免费技术支持、技术咨询和疑难解答，包括但不限于系统日常问题故障处理、改正性维护、完善性维护、预防性维护、适应政策性修改、系统性能优化、医院要求的新需求修改、新增院内业务系统的集成和外部平台机构的对接、操作培训、报表新增、数据统计等。4.投标人承诺软件系统在质保期，原有软件模块功能均享受免费升级服务与设备联机服务。5.维保期内，投标人提供7×24小时电话技术支持，接到故障通知后1小时内响应，24小时内到达现场维修，按国家及行业标准对故障进行及时处理。6.硬件补充采购。院方若需向投标方补充采购本项目所涉及的硬件设备，采购单价不得高于合同规定的相应分项报价。7.现场服务与服务回访申请科室遇到使用及技术问题，电话咨询不能解决的，中标人和制造商应在4小时内到达现场进行处理，确保产品正常工作；无法在4小时内解决的，应在24小时内提供备用产品，使申请科室能够正常使用。故障排除后，应2天内进行服务回访，确认故障排除，听取院方意见。8.定期巡检每月进行定期巡检，检查软件系统、服务器、数据库和各种服务接口等进行安全巡检，并以书面形式向院方提供系统运行状况报告。9.国产化改造支持服务维保期内，在国家政策或医院要求下，对项目进行国产化替代（包括数据库、服务器、操作系统等）时，公司必须支持并提供免费迁移，并在投标文件和合同中做出承诺。★（三）知识产权和保密要求对采购单位提供的人员、地址、采购情况等信息要保守秘密，不得向外界透露。成交通知书发出后，采购单位将与成交供应商签订保密协议。基于项目合同履行形成的知识产权和其他权益，其权属归需求单位所有，法律另有规定的除外。★（四）价格复核要求本项目中标（成交）价格需经价格复核，最终中标（成交）价格以复核结果为准。价格复核过程中，如需提供有关证明材料，供应商应在收到通知之日起，3个工作日内提供真实、完整、有效的支撑材料。超过时限仍未提供的，采购人有权作废标处理，同时对其进行处罚；如供应商提供虚假材料，一经查实，采购人一律视作虚假投标进行处理。如中标（成交）产品为特殊定制类或国内市场无销售记录，采购人可根据项目情况，先签订采购合同，待验收合格后开展价格复核。★（五）付款及结算方式第一期付款：按招标文件和合同要求完成项目进场、运行环境搭建，试点科室试运行基本稳定，经需求部门确认后，凭中标人开具的正规全额发票支付合同总金额的30%。第二期付款：完成招标文件和合同要求的内容，完成项目实施中医院要求的相关定制化功能的开发，系统上线稳定运行6个月，验收合格后，由招标人组织价格复核，最终依据价格复核金额(以审计办或第三方价格复核机构出具的价格复核资料为准)作为项目结算总金额，支付第二期款项，第二期付款具体支付金额为（项目价格复核金额×95%-已支付的第一期付款金额）。第三期付款：免费维保期满后，支付项目尾款。在免费质保期内，中标人未严格按合同和招投标文件约定履行维保责任，采购单位有权不予支付本期付款，维保过程中造成损失的，采购单位有权直接从本期应付款中扣除相应损失。★（六）履约保证金合同签订前中标人向采购人缴纳合同总金额的5％作为履约保证金（以银行转账形式提交）；合同履约保证金在货物验收、全部交付、正常运行验收合格后，凭中标人提供的由采购单位财务部门开具的收费单据，一次性、无息、原渠道退还履约保证金。★（七）验收方式1.按照合同和招标文件约定的建设内容、项目实施过程中需求变更内容、项目实施中的细化要求完成项目实施，且系统运行稳定、性能高效、功能细腻齐全、用户友好度得到医院确定，可申请验收。★2.要求提交全部源代码。中标人在申请验收前，应提交所有源代码。确保源代码的版本与最终正常运行软件版本一致。提供源代码配套说明文档。3.完成技术培训。中标人在申请验收前应完成用户培训与技术转移工作。项目内涉及的相关技术，中标人需要提供必要的培训与技术转移手段，保证能够将传授给医院信息科的技术人员，使其具有独立维护系统和接口开发的能力。4.提供验收文档资料。提供安装程序（含客户端、服务器端），项目管理文档（含解决方案文档集、项目里程碑计划表、月周报、会议纪要等）、项目技术文档（含系统设计文档、数据库手册、接口文档、系统安装与维护手册等）、验收核查文档（用户使用手册、上线功能清单及合同比对、系统应急预案）等在内的完备准确的电子版资料，并根据医院需要提供纸质版。其中项目管理过程性文档要在项目实施过程中形成，验收前集中整理打包，严禁事后拼凑。第六章合同专用条款合同编号：一、项目信息项目名称：签订日期：年月项目编号：签订地点：二、服务内容序号服务名称计量单位数量合计金额（元） 进场提供服务时间 备注1合计合同金额合计（大写）：人民币 （小写）：￥三、服务要求及标准四、费用承担五、测算金额及年限六、相关要求七、履约保证金履约保证金为合同金额的%，即元整（小写￥0.00元），作为合同履约保证金。八、合同价款支付方式和条件：九、解决合同纠纷方式首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之一解决纠纷：□提请仲裁□向人民法院提起诉讼十、合同未尽事项未尽事宜，甲乙双方协商解决。十一、合同份数本合同一式份，采购人执份，供应商执份，均具有同等法律效力。十二、合同生效本合同自生效。十三、合同附件合同订立时间：年月日合同订立地点：甲方：（公章）乙方：（公章）法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：账户名称：账户名称：开户银行：开户银行：第七章谈判须知前附表本表是对第一章“谈判须知”内容的集中说明，需重点关注。如与第一章“谈判须知”存在不一致的地方，以本表为准。条款号条款名称编列内容规定一、说明第1.1款采购项目详见第四章“竞争性谈判公告”第一条第3.2款供应商资格条件详见第四章“竞争性谈判公告”第四条第7.1款谈判文件申领时间详见第四章“竞争性谈判公告”第五条第7.2款组织现场踏勘或者召开答疑会/第8.1款信息发布指定媒体详见第四章“竞争性谈判公告”第十条二、谈判文件第10.1款提交报价文件截止时间详见第四章“竞争性谈判公告”第六条三、报价文件第14.6款报价文件副本及电子版报价文件份数副本份数：3份电子版报价文件：1份其中，《价格文件》3份第15.1款报价文件有效期从提交报价文件的截止之日起180日第16.4款谈判报价的其他要求/第17.1款谈判保证金保证金金额：壹万叁仟贰佰元整（￥13200）缴纳截止时间：年月日: (本项目提交报价文件截止时间），以谈判保证金账户实际收款为准。缴纳办法：谈判单位必须通过单位银行账户转账至谈判保证金账户，在汇款时要在备注信息中注明本项目的编号及用途（如“项目编号，谈判保证金”）。缴纳谈判保证金账户信息：供应商报名成功后发送至供应商报名邮箱四、报价文件递交第19.3款提交报价文件截止时间及地点、方式详见第四章“竞争性谈判公告”第六条五、谈判与评审第23.1款资格性审查标准详见本章附表1第23.2款符合性审查标准详见本章附表2第23.3（1）项商务评审标准表详见本章附表3第23.3（2）项技术评审标准表详见本章附表4第23.3（3）项价格评审标准表详见本章附表5第28.1（2）项非实质性偏离的范围和幅度☑ 谈判文件中非实质性商务条款偏离1项及以上将导致报价无效；☑ 谈判文件中非实质性技术参数偏离5 项及以上将导致报价无效；□ 谈判文件中非实质性技术参数偏离按评技术评审标准表中产品技术性能指标参数满足偏离情况执行第23.3款评审方法经评审的最低价法综合评分法六、质疑、投诉和投诉复议第44.4款采购机构质疑处理部门及联系方式处理部门：物资采购中心联系人：陈助理联系方式：023-68774922第45.4款受理、处理供应商部门及联系方式处理部门：采购供应局联系人：李助理联系方式：010-66718844第46.4款受理、处理投诉复议申请部门及联系方式处理部门：采购单位上级采购管部办公室联系人：王参谋联系方式：023-68752144附表1资格性审查表资格性审查表项目名称：项目编号：审查项目是否合格具体要求审查项目供应商1…具体要求一、一般资格审查1.营业执照或事业单位法人证书满足谈判文件要求企业法人须提供“统一社会信用代码营业执照”，未换证的提交“营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一的营业执照”；事业单位须提供“统一社会信用代码法人登记书”，未换证的提交“事业法人登记证书、组织机构代码证”；军队单位不作要求2.法定代表人资格证明书3. 法定代表人授权书（含报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由供应商缴纳社保证明材料）代缴社保证明材料不予认可。4.申领谈判文件截止时间，供应商成立时间不少于1年国有企业、事业单位、军队单位除外5.供应商承诺及书面声明承诺及书面声明应当包含供应商诚信承诺、保密承诺、诚信责任保证金承诺、未被列入失信名单承诺、近亲关系企业不参与采购活动承诺、没有重大违法记录、没有发生过重大质量安全事故、非外资独资企业或外资控股企业的书面声明6.供应商最近一年内（报价时间截止前）任意6个月纳税的证明材料根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定；军队单位不作要求；不需要纳税的供应商，应当提供相关证明材料7.供应商最近一年内（报价时间截止前）任意6个月缴纳社会保障金的证明材料根据银行转账汇款单或社保（税务）部门出具的缴纳社会保障金的凭证判定；不需要缴纳社会保障金的供应商，供应商应当提供相关证明材料或提供书面声明8.供应商提供近1年（成立时间不足的，以成立时间为准提供）2022年财务报表（至少包含资产负债表）根据供应商近1年（成立时间不足的，以成立时间为准提供）2022年财务报表（至少包含资产负债表）判定9.谈判保证金满足谈判文件要求二、特定资质审查1.报价人提供承建或实施过的1家三级甲等医院网站建设项目建设案例1.提供三级甲等医院证明材料：承建医院（院区、分院）的三甲资质医院官网截图并加盖公司公章；2.提供网设项目建设案例证明材料：建设合同、验收报告及不少于合同金额30%的银行进账凭证（若合同甲方不是医院的，需提供报价人为案例项目的实际承建方或实施方的证明材料）；合同建设内容与本项目相关（合同或者其附件中包括“网站”关键字）。说明：1.合格打“√”，不合格打“×”。2.有一项内容不合格，综合评定为不合格。审查人员签名：年月日附表2符合性审查表符合性审查表项目名称：项目编号：审查项目是否合格具体要求审查项目供应商1…具体要求1.报价文件签署、盖章齐全完整2.报价文件有效期满足谈判文件要求3.结算方式、交货方式等“★”号商务条款满足谈判文件要求商务专家对谈判文件第五章“采购项目技术和商务要求”中“★”号条款响应情况做出判定4.其他实质性内容（谈判文件中明确的其他无效报价情形）综合评定说明：1.合格打“√”，不合格打“×”。2.有一项内容不合格，综合评定为不合格。评审委员会成员签名：年月日附表3商务评审标准表（综合评分法）商务评审标准表（综合评分法）序号评审项目评审内容及规则标准分值说明1商务评审企业规模1．根据投标人2022年度纳税总金额评分，排名第一的得标准分，其余依次递减0.2分。1以投标人提供的2022年度缴纳税收的凭证金额之和为评审依据1商务评审企业规模2．根据投标人近一年（2022）净资产总额评分，排名第一的得标准分，其余依次递减0.2分。1以公司出具的近一年的财务报告中显示的数据为准1商务评审企业规模3．根据投标人近一年（2022）资产总额评分，排名第一的得标准分，其余依次递减0.2分。1以公司出具的近一年的财务报告中显示的数据为准2商务评审业绩1.比较近三年投标人（截止开标时间）开发过同类软件项目的数量。7分以提供同类项目采购合同复印件为准，每提供一份金额56万元以上的合同得1分，最多得标准分值。时间和类别不符合要求，总金额不清晰的合同均无效。2商务评审业绩2.比较近三年（截止开标时间前）投标人拟派技术人员承担同类软件项目的累计业绩业绩得分=（技术人员同类项目累计业绩/基准业绩）×标准分值基准业绩=近三年（截止开标时间）投标人技术人员同类项目累计业绩最高总金额6分以提供的销售合同及验收报告复印件为准，合同方必须与投标人名称完全一致，验收报告需体现技术人员姓名，投标人需携带销售合同及竣工验收报告原件备查，最多提供5份合同3商务评审财务状况1．根据投标人近1年（2022年）净利润金额由大至小排序评分，排名第一的得标准分，其余依次递减0.4分，净利润为负值得0分。2分以公司出具的近1年的财务报告中显示的数据为准3商务评审财务状况2．根据投标人近1年（2022年）主营业收入金额由大至小排序评分，排名第一的得标准分，其余依次递减0.2分。1分以公司出具的近1年的财务报告中显示的数据为准4商务评审信誉1.投标人近三年（2020年-2022年）内获得税务部门对企业纳税信用的A级评价或证书。满足得1分，不满足得0分。1分网上公示的，须提供截图和查询网址4商务评审信誉2．投标人近三年（2020年-2022年）获得与本项目专业相关的国家、军队及行业质量和荣誉认证，每项得0.2分，最高得1分。1分提供证明材料合计21分附表4技术评审标准表（综合评分法）技术评审标准表（综合评分法）序号评审项目评审内容及规则标准分值说明1技术评审技术人员1.投标人提供IS09001质量管理体系认证证书的得标准分，否则得0分。1分提供证书复印件1技术评审技术人员2.投标人提供IS027001信息安全管理体系认证证书的得标准分，否则得0分。1分提供证书复印件1技术评审技术人员3.投标人为高新技术企业的得标准分，否则得0分。1分提供证明材料1技术评审技术人员4.投标人具有CMMI5认证证书的得1分，提供CMMI4认证证书的得0.5分，CMMI4以下得或没有得0分。1分提供证书复印件1技术评审技术人员5.根据投标人通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件数量排名，第一的得标准分，依次递减0.5分。1分提供证明材料1技术评审技术人员6.参加本项目工程师中有通过数据库（OCP或DBA）认证的得标准分，没有得0分。1分提供证明材料2技术评审技术方案1.根据系统总体设计的可靠性、可维护性评分，具体包括政策、业务流程、用户界面是否可动态调整，标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致。最优的得标准分，依次递减1分。3分2技术评审技术方案2.体系结构：软件系统体系结构合理、实用、保证数据传输的实质性要求，最优的得标准分，其余依次递减1分。3分2技术评审技术方案3.流程图：根据提供的业务流程图和数据流程图清晰和准确情况评分，最优的得标准分，其余依次递减1分。3分2技术评审技术方案4.根据系统是否灵活配置、便于用户直接维护情况评分，最优的得标准分，其余依次递减1分。2分2技术评审技术方案5.提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具的得标准分，否则得0分。1.5分2技术评审技术方案6.遵循现有系统工程标准及其它适用标准，在现有系统标准体系的基础上根据需要进行扩充。满足得1分，否则得0分。1分2技术评审技术方案7.提供完善、合理、可操作性强的系统安全保密解决方案，最优的得标准分，其余依次递减0.5分。2分2技术评审技术方案8.在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案，最优得标准分，其余依次递减0.5分。2分2技术评审技术方案9.整体系统设计中有合理、可行、独特的创意，关键技术先进，最优得标准分，其余依次递减0.5分。2分3技术评审产品技术性能指标参数满足偏离情况A起评分：有效投标人的起评分为10分。10分3技术评审产品技术性能指标参数满足偏离情况B扣分条款：1.投标货物相应技术参数重要技术参数（▲标注）负偏离1条扣3分；2.一般性技术参数负偏离1条扣2分；3.以上分值扣完为止，4.非实质性技术参数偏离5项及以上将导致报价无效。10分3技术评审产品技术性能指标参数满足偏离情况产品配置不齐全或性能用途与招标要求不符，“产品技术性能指标参数满足偏离情况”总得分为0分。4技术评审售后服务1.根据培训计划方案评审，最优得标准分，其余依次递减0.5分。2分4技术评审售后服务2.根据企业服务方式、现场支持、服务费用、服务等级等因素评分，最优得标准分，其余依次递减0.5分。2分5演示与评价1.投标人对本招标文件技术参数二、技术需求：（一）项目建设总体要求3.设计要求▲（1）；（一）项目建设总体要求3.设计要求▲（3）；（二）具体需求2. 前端功能要求（1）总体要求▲⑦；（二）具体需求3. 后端技术要求（4）信息编辑和发布需求③视频编辑与管理▲B；（二）具体需求3. 后端技术要求（4）信息编辑和发布需求④编辑器要求；（二）具体需求3. 后端技术要求▲（7）检索功能需求（二）具体需求3. 后端技术要求（9）网站功能模块需求②投票。利用真实产品或demo进行演示，根据整体演示效果进行综合评审。每一条技术参数，演示功能成熟细腻、设计风格友好美观的得1.5分，功能和设计风格一般的得0.5分，功能和设计风格较差得0分。10.5分5演示与评价2.投标人对本招标文件技术参数中的所有重要参数（▲），写明实现方法方案，根据其方法的科学、合理性综合评审。每一条重要参数，实现方法成熟的得0.5分，内容较简略或不完整的得0分，若未提供，则该条不得分。9合计59分备注：采购机构应当结合采购项目特点，适当调整增减评审项目，并优选《招标文件标准文本》使用说明第11款8种模型的一种或多种编制评分标准。在“说明”项明确各指标的评审认定依据。评审时评委依据投标文件审核确认投标供应商填写的数值或评分项。附表5价格评审标准表（综合评分法）价格评审标准表（综合评分法）序号评审项目评审内容及规则标准分值说 明1商务评审价格满足谈判文件要求且报价最低的为评审基准价，价格得分=（评审基准价/报价）×标准分值2
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