苏州市物业管理服务招标公告（苏州市吴江区交通运输综合执法大队2024）
项目概况 苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务 JSZC-320509-JZCG-G2024-0008 招标项目的潜在投标人应在苏采云系统 获取招标文件，并于2024-05-07 09:30 （北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：JSZC-320509-JZCG-G2024-0008
项目名称：苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务
预算金额：108.000000万元
最高限价（如有）：
无
采购需求：
（详细内容见本招标文件第四章）
为执法大队提供门卫、保洁、绿化养护以及其他日常相关后期服务。
服务范围：松陵、黎里、盛泽、震泽、平望等站所。
职位
人数
★性别
★年龄
★基本要求
备注
物业经理
1
不限
女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）
具有大专及以上学历
上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配
保安人员（含1名保安主管）
10
男
60周岁以下（未退休人员）
具有有效期内的健康证
岗位全年无休，在岗人员上五休二。由中标单位自行调配。
保洁人员（含1名保洁主管）
12
不限
女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）
具有有效期内的健康证
上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配
合计
23
备注：1、法定国假日每天保证9人在岗；2、全员发放高温费；3、如遇重大活动、重要节日或其他特殊紧急情况，服务方必须服从招标单位的统一安排和调度，配合做好突击性工作。
合同履行期限：
自合同签订后一年
本项目（是/否）接受联合体投标：不接受联合体
二、申请人的资格要求：
（一）满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明。
2.上一年度的财务状况报告（成立不满一年不需提供）。
3.依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。
4.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明。
5.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。
（二）落实政府采购政策需满足的资格要求：
根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》的相关规定，本项目专门面向中小企业，承接服务的供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位。
（三）本项目的特定资格要求：
在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询，无被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录（投标文件中无需提供证明材料）。
三、获取招标文件
时间：2024年04月11日 至2024年04月18日 ，每天上午00:00-12:00,下午12:00-23:59 （北京时间，法定节假日除外）
地点：苏采云系统
方式：网上自行下载
售价：0.00元
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
2024-05-07 09:30 （北京时间）
地点：苏采云系统
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1. 根据省财政厅《关于更换全省政府采购交易系统C A数字证书和电子签章的通知》（苏财购〔2023〕101号），“苏采云”政府采购交易系统（以下简称苏采云系统）的CA数字证书、电子签章已更换为江苏省电子政务证书认证中心C A和方正国际软件（北京）有限公司电子签章。如果投标人通过苏采云系统参与政府采购项目，需要更换CA数字证书和电子签章。具体办理指南和操作手册见链接：http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/ee/ee3a4bc5a3454aa2b0d9312230633ce9.html。
操作手册及CA办理指南下载链接：http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/aa/aa22e7f645df4922b5056d34396771d3.html。
领取CA和办理电子签章请至苏州市姑苏区平泷路251号政务服务中心4楼公共交易中心窗口，咨询电话：0512-69820834。
2. 有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注苏州市公共资源交易中心吴江分中心在“苏州市政府采购网”发布的更正公告。
3. 本次招标不收取投标保证金。
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
单位名称：苏州市吴江区交通运输综合执法大队
单位地址：苏州市吴江区松陵镇中山北路536号
联系人：倪明良
联系电话：13962599916
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称：苏州市公共资源交易中心吴江分中心
单位地址：苏州市吴江区开平路998号
联系人：宋燕驰
联系电话：0512-60905853
3.项目联系方式
项目联系人：宋燕驰
电话：0512-60905853
苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务采购文件.doc
苏州市吴江区政府采购招标文件项目名称：苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务项目编号：JSZC-320509-JZCG-G2024-0008采购单位：苏州市吴江区交通运输综合执法大队采购类别：服务类苏州市公共资源交易中心吴江分中心2024年4月总目录1.投标邀请……………………………………32.投标人须知…………………………………63.合同文本……………………………………154.采购需求……………………………………205.评标方法与评标标准………………………296.投标文件格式………………………………33第一章投标邀请项目概况(苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务)招标项目的潜在投标人可在“苏采云”自行免费下载招标文件，并于投标文件接收截止时间2024年5月7日9：30（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JSZC-320509-JZCG-G2024-0008项目名称：苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队2024年物业管理服务预算金额：108万元最高限价（如有）：无采购方式：公开招标采购需求：（详细内容见本招标文件第四章）为执法大队提供门卫、保洁、绿化养护以及其他日常相关后期服务。服务范围：松陵、黎里、盛泽、震泽、平望等站所。职位人数★性别★年龄★基本要求备注物业经理1不限女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）具有大专及以上学历上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配保安人员（含1名保安主管）10男60周岁以下（未退休人员）具有有效期内的健康证岗位全年无休，在岗人员上五休二。由中标单位自行调配。保洁人员（含1名保洁主管）12不限女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）具有有效期内的健康证上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配合计23备注：1、法定国假日每天保证9人在岗；2、全员发放高温费；3、如遇重大活动、重要节日或其他特殊紧急情况，服务方必须服从招标单位的统一安排和调度，配合做好突击性工作。合同履行期限：自合同签订后一年。本项目（是/否）接受联合体投标：不接受联合体二、申请人的资格要求：（一）满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；1.具有独立承担民事责任的能力。提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度证明。提供最近一期经审计的财务报告或银行出具的资信证明；3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。提供参加本次政府采购活动前依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料；4.提供具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明；5.提供参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（二）落实政府采购政策需满足的资格要求：根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》的相关规定，本项目专门面向中小企业，承接服务的供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位。（三）本项目的特定资格要求：在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询，无被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录（投标文件中无需提供证明材料）。三、获取招标文件时间：2024年04月11日至2024年04月18日，每天上午00:00-12:00,下午12:00-23:59（北京时间，法定节假日除外）地点：苏采云系统方式：网上自行下载售价：0.00元四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点2024-05-0709:30（北京时间）地点：苏采云系统五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.根据省财政厅《关于更换全省政府采购交易系统CA数字证书和电子签章的通知》（苏财购〔2023〕101号），“苏采云”政府采购交易系统（以下简称苏采云系统）的CA数字证书、电子签章已更换为江苏省电子政务证书认证中心CA和方正国际软件（北京）有限公司电子签章。如果投标人通过苏采云系统参与政府采购项目，需要更换CA数字证书和电子签章。具体办理指南和操作手册见链接：http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/ee/ee3a4bc5a3454aa2b0d9312230633ce9.html。操作手册及CA办理指南下载链接：http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/aa/aa22e7f645df4922b5056d34396771d3.html。领取CA和办理电子签章请至苏州市姑苏区平泷路251号政务服务中心4楼公共交易中心窗口，咨询电话：0512-69820834。2.有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注苏州市公共资源交易中心吴江分中心在“苏州市政府采购网”发布的更正公告。3.本次招标不收取投标保证金。七、本次招标联系方式1.采购人信息名称：苏州市吴江区交通运输综合执法大队地址：苏州市吴江区松陵镇中山北路536号联系人：倪明良联系方式：139625999162.苏州市公共资源交易中心吴江分中心信息地址：苏州市吴江区开平路998号联系人：宋燕驰联系方式：0512-60905853第二章投标人须知一、总则1、招标方式1.1本次招标采取公开招标方式，本招标文件仅适用于招标公告中所述项目。2、合格的投标人2.1满足招标公告中供应商的资格要求的规定。2.2满足本文件实质性要求和条件的规定。（本招标文件中★标示内容为实质性要求）。3、适用法律3.1本次招标及由此产生的合同受中华人民共和国有关的法律法规制约和保护。4、★投标费用4.1投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用，无论投标过程中的做法和结果如何，苏州市公共资源交易中心吴江分中心（以下简称交易中心）在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。4.2本次招标交易中心和采购人不收取标书工本费与中标服务费。5、招标文件的约束力5.1投标人一旦参加本项目采购活动，即被认为接受了本招标文件的规定和约束。二、招标文件6、招标文件构成6.1招标文件由以下部分组成：（1）投标邀请（2）投标人须知（3）合同文本（4）采购需求（5）评标方法与评标标准（6）投标文件格式请仔细检查招标文件是否齐全，如有缺漏请立即与交易中心联系解决。6.2投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。按招标文件要求和规定编制投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以使其投标文件对招标文件作出实质性响应，否则其风险由投标人自行承担。7、招标文件的澄清7.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，应在投标截止期前按招标公告中的通讯地址，以书面形式通知交易中心。8、招标文件的修改8.1在投标截止时间前，采购人或者采购代理机构无论出于自己的考虑，还是出于对投标人提问的澄清，均可对招标文件用补充通知（包括更正公告）的方式进行澄清或者修改，但不得改变采购标的和资格条件，并通过苏州市政府采购网对外进行发布。澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在投标截止时间至少15日前，并通过苏州市政府采购网对外进行发布；不足15日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。8.2交易中心有权按照法定的要求推迟投标截止日期和开标日期。8.3招标文件的修改将在苏州市政府采购网公布，补充文件将作为招标文件的组成部分，并对投标人具有约束力。三、投标文件的编制9、投标文件的语言及度量衡单位9.1投标人提交的投标文件以及投标人与交易中心就有关投标的所有来往通知、函件和文件均应使用简体中文。9.2除技术性能另有规定外，投标文件所使用的度量衡单位，均须采用国家法定计量单位。10、投标文件构成10.1基本目录；10.1.1开标一览表；10.1.2分项报价表；10.1.3投标函；10.1.4投标单位法定代表人身份证复印件、法定代表人授权委托书（如有授权）、投标单位委托代理人身份证复印件（如有授权）；10.1.5投标单位情况表；10.1.6商务条款偏离表；10.1.7技术要求偏离表（如有）；10.1.8其他需投标人对本次投标的详细说明；10.2资格条件：10.2.1具有独立承担民事责任的能力。提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明（复印件加盖公章）；10.2.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度证明。提供最近一期经审计的财务报告或银行出具的资信证明；10.2.3有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。提供参加本次政府采购活动前依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料；10.2.4提供具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明(格式见第六章)；10.2.5提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（格式见第六章）。10.2.6关于资格文件的声明函；（格式见第六章）10.2.7《中小微企业声明函》、《残疾人福利性单位声明函》（如有）、《监狱企业证明文件》（如有）。10.3符合条件10.3.1实质性条款[服务人员表及人员实质性要求的学历、证书等证明材料；社保证明；承诺书（如有）]10.4综合评审评分项10.5价格折扣文件格式备注：（1）投标文件由10.1、10.2、10.3、10.4和10.5款规定的内容共同组成。投标人必须提交上述10.1.1-10.1.7、10.2.1-10.2.5、10.2.7-10.3.1款规定的资料。否则，投标文件将被认定为资格性条件不符或未实质性响应招标文件；制作响应文件时须按照“投标文件组成”将上述10.1.2-10.1.8、10.2.1-10.3.1款规定的资料上传至相应模块，否则无效响应。（2）10.2、10.3、10.4和10.5中不得出现报价，备品备件、易损件除外。11、证明投标人及投标标的符合招标文件规定的文件11.1投标人应按照法律、法规、规章和规范性文件以及招标文件要求提交证明文件，证明其及投标标的符合招标文件规定。11.2招标文件对证明文件无明确形式要求的，证明文件可以以文字资料、图纸和数据等形式提交。12、投标分项报价表12.1投标人应按照招标文件规定格式填报投标分项报价表。12.2投标货币。投标文件中的单价和总价无特殊规定的采用人民币报价，以元为单位标注。招标文件中另有规定的按规定执行。13、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表13.1投标人需对招标文件中的服务要求与商务要求逐项作出响应或偏离，并说明原因。13.2投标人可在投标文件中提供认为需要的其他技术文件或说明。14、投标函和开标一览表14.1投标人应按照招标文件中提供的格式完整、正确填写投标函、开标一览表。14.2对于采用货币报价的项目，开标一览表中的投标总报价应与投标分项报价表中的投标总报价一致，如不一致，不作为无效投标处理，但评标时按开标一览表中价格为准。15、投标有效期15.1投标有效期为交易中心规定的开标之日后九十（90）天。投标有效期比规定短的将被视为未实质性响应招标文件而予以拒绝。16、投标有效期的延长16.1在特殊情况下，交易中心于原投标有效期满之前，可向投标人提出延长投标有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式。投标人可以拒绝交易中心的这一要求而放弃投标。同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件，同时受投标有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效期。四、投标文件的递交17、投标文件的递交17.1电子投标文件的递交投标人应当按照《操作手册》规定，在投标截止时间前制作并上传电子投标文件。18、投标截止时间★18.1投标人上传电子投标文件的时间不得迟于招标公告中规定的投标截止时间。投标人应充分考虑到网络环境、网络带宽等风险因素，如因投标人自身原因造成的电子投标文件上传不成功的按照本招标文件第二章第26.1.2条规定做无效投标处理。18.2交易中心可以按照规定，通过修改招标文件酌情延长投标截止时间，在此情况下，投标人的所有权利和义务以及投标人受制的截止时间均应以延长后新的截止时间为准。19、投标文件的拒收19.1交易中心拒绝接收在其规定的投标截止时间后上传的任何投标文件。20、投标文件的撤回和修改20.1投标文件的撤回21.1.1电子投标文件的撤回投标人可在投标截止时间前，撤回其电子投标文件，具体操作方法见《操作手册》。21.1.2投标人撤回电子投标文件，则认为其不再参与本项目投标活动。20.2投标文件的修改20.2.1投标人可在投标截止时间前，对其电子投标文件进行修改，具体操作方法见《操作手册》。20.2.2在投标截止时间之后，投标人不得对其电子投标文件作任何修改。20.3在投标截止时间至招标文件中规定的投标有效期满之间的这段时间内，投标人不得撤回其投标。五、开标与评标21、开标21.1交易中心将在招标公告中规定的时间和地点组织公开开标。投标人应当按照《操作手册》规定，参加开标活动和在苏采云系统规定的时间内对投标文件进行解密。21.2开标仪式由交易中心组织。苏采云系统将自动对项目进行开标，并宣布各投标人名称和投标价格。21.3投标人在开标过程中涉及到的投标文件解密、开标结果确认等工作，应按照《操作手册》规定执行。21.4投标人如果对开标过程和开标记录有疑义，应当根据《操作手册》规定提出，如苏采云系统中《开标记录表》宣布后5分钟内未提出的，视同认可开标结果。22、评标委员会22.1开标后，交易中心将立即组织评标委员会（以下简称评委会）进行评标。22.2评委会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，且人员构成符合政府采购有关规定。22.3评委会独立工作，负责评审所有投标文件并确定中标侯选人。23、评标过程的保密与公正23.1凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标建议等，采购人、评委、交易中心均不得向投标人或与评标无关的其他人员透露。23.2在评标过程中，投标人不得以任何行为影响评标过程，否则其投标文件将被作为无效投标文件。23.3交易中心和评标委员会不向未中标的投标人解释未中标原因，也不公布评标过程中的相关细节。23.4采用综合评分法的项目，未中标的投标人可于中标结果公告期限届满之日起通过苏采云系统查看自己的评审得分及排序情况。24、投标文件的澄清24.1评标期间，评委会对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，有权要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会并非对每个投标人都做澄清要求。24.2需要供应商进行澄清、说明和补正的，评委会将通过苏采云系统向供应商发出“澄清要求函”，接到“澄清要求函”的投标人应当按照要求在苏采云系统中提交“澄清响应函”并加盖CA电子公章。澄清、说明和补正的内容作为投标文件的补充部分，具体操作方式见《操作手册》。24.3接到评委会澄清、说明和补正要求的投标人如未按规定做出澄清、说明和补正，其风险由投标人自行承担。25、对投标文件的初审25.1投标文件初审分为资格审查和符合性审查。25.1.1资格审查：依据法律法规和招标文件的规定，由采购人对投标文件中的资格证明文件进行审查。资格审查的结论，采购人以书面形式向评委会进行反馈。采购人在进行资格性审查的同时，将在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询投标人的信用记录，以确定投标人是否具备投标资格,查询结果留存并归档。接受联合体的项目，两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的,联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良应用记录。25.1.2符合性审查：依据招标文件的规定，由评委会从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。25.1.3未通过资格审查或符合性审查的投标人，交易中心将在苏采云系统中告知未通过资格审查或符合性审查的原因，评标结束后，交易中心将不再告知未通过资格审查和符合性审查的原因。25.2在详细评标之前，评委会将首先审查每份投标文件是否实质性响应了招标文件的要求。实质性响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留的投标。所谓重大偏离或保留是指与招标文件规定的实质性要求存在负偏离，或者在实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中买方和交易中心的权利或投标人的义务，纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。重大偏离的认定需经过评委会以少数服从多数的原则作出结论。评委决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。25.3如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求，评委会将予以拒绝，投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为实质性响应的投标。25.4评委会将对确定为实质性响应的投标进行进一步审核，确定其是否有计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则如下：（1）投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表为准。（2）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。（4）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上错误的，按照前款规定的顺序修正。25.5评委会将按上述修正错误的方法调整投标文件中的投标报价，并通过苏采云系统告知投标人，调整后的价格应对投标人具有约束力。如果投标人不接受修正后的价格，则其投标将被拒绝。25.6投标人在开、评标全过程中应保持通讯畅通，及时登录苏采云系统查阅、答复相关信息，并安排专人与交易中心及评标委员会联系。26、无效投标条款和废标条款26.1无效投标条款26.1.1投标人在苏采云系统规定的时间内未成功解密电子投标文件的。26.1.2投标人未按照招标文件要求上传电子投标文件的。26.1.3同一投标人提交两个（含两个）以上不同的投标报价的。26.1.4投标人不具备招标文件中规定资格要求的。26.1.5投标人的报价超过了采购预算或最高限价的。26.1.6未通过符合性审查的。26.1.7不符合招标文件中规定的实质性要求和条件的。26.1.8投标人被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重失信行为记录名单。或查询“信用中国”网站后发现投标人存在其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录。26.1.9投标文件含有采购人不能接受的附加条件的。26.1.10评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，将通过苏采云系统要求其在合理的时间内提供说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。26.1.11投标文件未按照招标文件要求加盖CA电子公章的。26.1.12其他法律、法规及本招标文件规定的属无效投标的情形。26.2废标条款26.2.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的。26.2.2出现影响采购公正的违法、违规行为的。26.2.3因重大变故，采购任务取消的。26.2.4评标委员会认定招标文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行。26.2.5因苏采云系统系统故障原因造成开标不成功的。26.3投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的处理：26.3.1如出现投标截止时间结束后参加投标的供应商或者在评标期间对招标文件做出实质响应的供应商不足三家情况，按政府采购相关规定执行。六、定标27、确定中标单位27.1中标候选人的选取原则和数量见招标文件第五章规定。27.2采购人应根据评委会推荐的中标候选人确定中标人。27.3交易中心将在“苏州市政府采购网”发布中标公告，公告期限为1个工作日。27.4若有充分证据证明，中标人出现下列情况之一的，一经查实，将被取消中标资格：27.4.1提供虚假材料谋取中标的。27.4.2向采购人、交易中心行贿或者提供其他不正当利益的。27.4.3属于本文件规定的无效条件，但在评标过程中又未被评委会发现的。27.4.4与采购人或者其他供应商恶意串通的。27.4.5采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的。27.5有下列情形之一的，视为投标人串通投标，投标无效：27.5.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。27.5.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。27.5.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人。27.5.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。28、质疑处理28.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商依法获取其可质疑的采购文件的，可以对采购文件提出质疑。28.2供应商认为采购文件、采购过程和采购结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式根据下述28.4条款的规定向交易中心或采购人提出质疑。上述应知其权益受到损害之日，是指：28.2.1对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日；28.2.2对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日；28.2.3对中标或者成交结果提出质疑的，为中标或者成交结果公告期限届满之日。供应商应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。供应商如在法定期限内对同一采购程序环节提出多次质疑的，交易中心、采购人将只对供应商第一次质疑作出答复。28.3质疑函必须按照本招标文件中《质疑函范本》要求的格式和内容进行填写。供应商如组成联合体参加投标，则《质疑函范本》中要求签字、盖章、加盖公章之处，联合体各方均须按要求签字、盖章、加盖公章。28.4供应商（含潜在供应商）对采购方式、采购需求、供应商资格条件及审查结果、评标方法和评标标准、合同文本的询问、质疑请向采购人提出，由采购人负责答复。供应商对除上述事项以外其他事项的询问、质疑请向交易中心提出，由交易中心负责答复。交易中心及采购人只接收以纸质原件形式送达的质疑,建议供应商尽量通过邮寄方式提交质疑（采购人和交易中心不接受未填写快递运单的快件）。交易中心质疑接收人：汪亮，联系地址：苏州市吴江区开平路998号苏州市公共资源交易中心吴江分中心412室，联系电话：0512-60905855。采购人质疑接收人及联系方式见招标文件第一章。28.5以下情形的质疑不予受理28.5.1内容不符合《政府采购质疑和投诉办法》第十二条规定的质疑。28.5.2超出政府采购法定期限的质疑。28.5.3以传真、电子邮件等方式递交的非原件形式的质疑。28.5.4未参加投标活动的供应商或在投标活动中自身权益未受到损害的供应商所提出的质疑。28.5.5供应商组成联合体参加投标，联合体中任何一方或多方未按要求签字、盖章、加盖公章的质疑。28.6供应商提出书面质疑必须有理、有据，不得捏造事实、提供虚假材料进行恶意质疑。否则，一经查实，交易中心有权依据政府采购的有关规定，报请政府采购监管部门对该供应商进行相应的行政处罚和记录该供应商的失信信息。29、中标通知书29.l中标结果确定后，交易中心将向中标人发出中标通知书。请中标人在中标结果公告届满之日起30日内,使用CA数字证书登录苏采云系统及时下载中标通知书。因系统存储空间有限，自中标结果公告届满之日起30日后，苏采云系统不再保证提供下载中标通知书服务,因未及时下载而造成的不利后果由中标人自行承担。29.2中标通知书将是合同的一个组成部分。对采购人和中标人均具有法律效力。中标通知书发出后，采购人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。七、授予合同30.签订合同30.l中标人应当在中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件确定的事项与采购人签订政府采购合同。30.2招标文件、中标人的投标文件及招标过程中有关澄清、承诺文件均应作为合同附件。30.3签订合同后，中标人不得将合同标的进行转包。未经采购人同意，中标人也不得采用分包的形式履行合同，否则采购人有权终止合同。转包或分包造成采购人损失的，中标人应承担相应赔偿责任。31、服务（包含与服务相关的货物）的追加31.1政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的服务（包含与服务相关的货物），在不改变合同其他条款的前提下，可以与中标人协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不超过原合同金额10%。32、政府采购履约资金扶持政策中标人可凭政府采购合同办理融资贷款，详情请见苏州市政府采购网“政采贷”专栏。第三章合同文本以下为中标后签定本项目合同的通用条款，中标人不得提出实质性的修改。江苏省政府采购合同（服务）（合同编号）项目名称：项目编号：甲方：（买方）_________乙方：（卖方）_________甲、乙双方根据苏州市公共资源交易中心吴江分中心项目公开招标的结果，签署本合同。一、合同内容1.1标的名称：1.2标的质量：1.3标的数量（规模）：1.4履行时间（期限）：1.5履行地点：1.6履行方式：二、合同金额2.1本合同金额为（大写）：____________________________________圆（_______________元）人民币或其他币种。三、技术资料3.1乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供服务（包含与服务相关的货物）的有关技术资料。3.2没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。四、知识产权4.1乙方应保证甲方在使用、接受本合同服务（包含与服务相关的货物）或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉。一旦出现侵权，由乙方负全部责任。五、产权担保5.1乙方保证所交付的服务（包含与服务相关的货物）的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。六、履约保证金6.1乙方交纳人民币____/_____元作为本合同的履约保证金。（不得超过合同金额的10%）6.2合同履行结束后，甲方应及时退还交纳的履约保证金。6.2.1履约保证金退还方式：/6.2.2履约保证金退还时间：/6.2.3履约保证金退还条件：/6.2.4履约保证金不予退还的情形：/七、合同转包或分包7.1乙方不得将合同标的转包给他人履行。7.2乙方不得将合同标的分包给他人履行。7.3乙方如有转包或未经甲方同意的分包行为，甲方有权解除合同。八、合同款项支付8.1合同款项的支付方式及进度安排8.1.1预付款支付时间：合同签订后日内，预付款支付比例：合同金额的%。8.1.2尾款支付时间：服务结束并验收合格,采购人收到发票后15日内，尾款支付比例：合同金额的%。九、税费9.1本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。十、项目验收10.1甲方依法组织履约验收工作。10.2甲方在组织履约验收前，将根据项目特点制定验收方案，明确履约验收的时间、方式、程序等内容，并可根据项目特点对服务期内的服务实施情况进行分期考核，综合考核情况和服务效果进行验收。乙方应根据验收方案内容做好相应配合工作。10.3对于实际使用人和甲方分离的项目，甲方邀请实际使用人参与验收。10.4如有必要，甲方邀请参加本项目的其他供应商或第三方专业机构及专家参与验收，相关意见将作为验收书的参考资料。10.5甲方成立验收小组，按照采购合同的约定对乙方的履约情况进行验收。验收时,甲方按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认。验收结束后,验收小组出具验收书,列明各项标准的验收情况及项目总体评价,由验收双方共同签署。验收结果与采购合同约定的资金支付及履约保证金返还条件挂钩。履约验收的各项资料存档备查。10.6验收合格的项目,甲方根据采购合同的约定及时向乙方支付合同款项、退还履约保证金。验收不合格的项目，甲方依法及时处理。采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用《民法典》。乙方在履约过程中有政府采购法律法规规定的违法违规情形的,甲方将及时报告本级财政部门。十一、违约责任11.1甲方无正当理由拒绝接受乙方提供服务的，甲方向乙方偿付拒绝接受服务合同价款总值的违约金。11.2甲方无故逾期验收和办理合同款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日向乙方支付违约金。11.3乙方逾期提供服务的，乙方应按逾期提供服务合同总额每日千分之六向甲方支付违约金，由甲方从待付合同款项中扣除。逾期超过约定日期10个工作日不能提供服务的，甲方可解除本合同。乙方因逾期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同价款总额的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。11.4乙方所提供服务的标准不符合合同规定及招标文件规定标准的，甲方有权拒绝接受服务，并可单方面解除合同。十二、不可抗力事件处理12.1在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。12.2不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。12.3不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十三、解决争议的方法13.1双方在签订、履行合同中所发生的一切争议，应通过友好协商解决。如协商不成，由甲方住所地人民法院管辖。十四、合同生效及其它14.1合同经双方法定代表人或授权委托代表人签字并加盖单位公章后生效。14.2本合同未尽事宜，遵照《民法典》、《政府采购法》有关条文执行。14.3本合同正本一式两份，具有同等法律效力，甲方、乙方各执一份。甲方：乙方：地址：地址：法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：联系电话：联系电话：签订日期：年月日合同附件：履约验收方案验收方案一、验收单位江苏省苏州市吴江区交通运输综合行政执法大队（具体人员另行安排）二、验收时间服务人员到岗后两周内三、验收内容、标准及程序验收工作由大队项目相关工作人员参加。验收工作依据招标文件、采购合同等相关规定和要求执行。（一）查阅资料1、公司营业执照、相关资质证书等；2、服务人员花名册；3.服务人员身份证、文件要求的相关证书。（二）现场检查按要求逐项进行检查，结合招标文件、采购合同等相关规范标准执行。1、根据花名册核对服务人员；2、中标方服务所需的设施设备、工具的检查；3、岗位工作技能胜任的检查。（三）会签验收文件1、确定会议纪要；2、会签项目验收单。四、验收标准物业管理服务工项目验收标准项目名称验收内容验收标准验收方式查阅资料公司营业执照中标单位信息校对齐全、相符查看、归案查阅资料服务人员花名册对人员数量、年龄等要进行校对齐全、相符查看、归案查阅资料服务人员身份证、文件要求的相关证书对人员证照信息校对核对齐全、相符查看、归案现场验收核对人员信息姓名、年龄等齐全、符合现场检查现场验收服务设施设备工具保安器械、保洁工具、养护工具等齐全、符合现场检查现场验收岗位工作技能胜任的检查岗位工作知识能力的掌握与具备达到岗位工作要求现场检验第四章采购需求一、人员配置（此人员配置为响应单位必须达到的最低要求，响应单位所报价人员必须达到或高于以下要求,并按备注要求提供相关证明材料，否则为无效响应。）职位人数★性别★年龄★基本要求备注物业经理1不限女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）具有大专及以上学历上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配保安人员（含1名保安主管）10男60周岁以下（未退休人员）具有有效期内的健康证岗位全年无休，在岗人员上五休二。由中标单位自行调配。保洁人员（含1名保洁主管）12不限女50周岁以下，男60周岁以下（未退休人员）具有有效期内的健康证上五休二，08:00-12:00,13:00-17:00，如遇特殊情况，听从安排调配合计23备注：1、法定国假日每天保证9人在岗；2、全员发放高温费；3、如遇重大活动、重要节日或其他特殊紧急情况，服务方必须服从招标单位的统一安排和调度，配合做好突击性工作。★备注：（1）序号人员要求相关证明材料要求备注1学历提供学信网截图或毕业证书或学位证书复印件并加盖投标单位公章2有效期内的健康证提供相关证书复印件并加盖投标单位公章3社保证明（物业经理、保安主管、保洁主管）提供投标单位为其缴纳最近一个月的社保证明并加盖投标单位公章，且社保证明须能体现投标单位为其缴纳起始时间，否则视为不具备。（2）该项目物业经理、保安主管、保洁主管投标单位中标后采购方按投标文件人员名单验收，保安人员、保洁人员中标公示发布之日起10日内应将所有人员配备到位由采购人核查证件，并在服务条款偏离表中完全响应招标文件要求，否则为非实质性响应。若中标单位不能按招标文件要求提供服务人员，经相关单位调查取证后，将被视为提供虚假材料谋取中标、成交，根据《中华人民共和国政府采购法》第七十七条处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款,列入不良行为记录名单,在1-3年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。采购方有权取消其中标资格（已签订合同的终止合同）。（3）本项目人员配置清单中所要求的人员为保证项目正常运行的最低人员配置，在实质性响应招标文件人员岗位配置要求的前提下，各投标单位可根据本单位实际情况对人员配置进行测算调整（人员不可跨岗位工作，岗位指人员配置清单要求中的第一列要求），并按调整后的人数进行报价及履约。岗位如有实质性条款响应要求，调整后的人员也须满足该响应要求，并提供采购文件要求的证明材料，否则为非实质性响应。调整后所有人员总上班天数不得少于上表中最低人员配置的总上班天数。例：按招标文件规定，一年按52周（即364天）计算，若未退休人员上五休二，每人每年上班天数为364-104（双休日天数）-11（国家法定假日天数）=249天。即上五休二的情况下，每一名未退休人员一年最多可替班249天（国家法定假日除外）。4.中标单位项目实施过程中必须与上述人员签订劳动合同二、服务要求1、物业经理（1）项目经理必须为全职，不得兼职其他项目。（2）负责各岗位的工作安排、检查巡视、考核汇总、物品领用，与甲方沟通，协调落实甲方交办的各类事项。（3）需保持24小时电话通畅，遇到突发情况，需随叫随到。2、保安人员工作职责和范围：负责本次招标范围区域内的秩序维护，积极主动与招标单位做好协调工作。保安人员分设巡逻岗、门岗及监控室类，负责日间巡逻、秩序维护、车辆管理等工作。（1）负责辖区内的秩序维护和处置突发应急事件的工作，制定完善的秩序维护应急方案。1.对辖区范围治安情况进行巡查和监控（对重点区域、重点部位每1小时巡查1次）。2.加强对出入口和周边环境的监控，严防外来人员直接进入，密切监视可疑人员动态，如发现可疑人员，立即拨打110处理。3.熟练并灵活运用监视控制系统，充分发挥本项目的技防优势，对重点部位、监控点进行监视及录像工作。4.对辖区进行安全巡查，负责通道、卫生间等部位的人员来往动态管理，严防不法行为的发生。5.对保安人员必须进行相关法律法规及岗位流程培训后方能上岗，每季度组织物管人员和保安人员开展1次安全防范教育培训。（2）负责辖区内的全部消防设施、设备的监管和管理及火灾的报警和救助工作，并制定较为完善的消防应急方案。1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序，落实消防责任人。全面熟练掌握消防监控报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、防排烟及消防栓系统的作用、位置和操作方法。2.按有关公共建筑消防管理及国家电子信息机房消防管理规定，定期和不定期进行全面检查，确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由乙方负责日常检查。3.做好消防值班和消防监管。出现消防情况立即通知单位甲方相关负责人员。4.每月进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作，并做好记录，及时整改火险隐患，监护动火和易燃易爆用品存放情况，保持消防区及楼梯走道和出口畅通。重大节日前进行节日消防安全大检查，并及时进行整改，定期检查区域内消防栓是否正常运作，若发现重大隐患及时整改到位，未及时处理的该标段物业将终止合同。5.做好消防知识的培训和宣传，每年组织综合消防培训宣传不少于一次。6.做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。（3）停车场管理1.做好停车场实施管理和服务，保证车辆停放安全，严格执行停车场管理规定或临时特定要求。2.对进出停车场的所有外来车辆实行登记。严禁装载有易燃、易爆危险品和有毒化学制品、工业原料的车辆进入辖区。3.指挥交通秩序，车辆按指示行车，车辆不得停放在划定车位界线以外的任何地方，不得妨碍出入口或任何通道。确保所管辖区域内非机动车位、机动车位划线清晰合理，确保车道、出入口周围保持畅通。4.车主违反规定强行乱停乱放、不听劝告的，可以采取相应措施。5.提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。6.每2小时对车场、车辆巡视一次，检查车辆窗门是否关好，是否有漏油等情况并做好记录。7.对停车场和辖区内发生的车辆事故及交通设施损坏应及时保护现场，妥善处理并报告协助甲方做好善后处理工作。8.做好停车场内秩序维护工作，发生违法违规事件时，及时制止并通知相关部门。（4）着装要求：保安人员上岗执勤，必须身着统一的保安服装，佩戴统一的标志符号。保安服装、标志符号和证件的设计、制作和供应，按国家规定执行。3、保洁人员（1）路面及公共区域保洁内容及要求：1.道路（含两侧，不限于两侧可视范围内）、公共区域、绿化区域、空闲地带、广场、停车场保洁的通用质量要求应达到路面整洁干净应见本色（无积水积泥、无土石杂草、无油污、无树叶树技等）、无各类垃圾（白色垃圾、生活垃圾、工业生产废弃物、建筑垃圾、废弃生活用品等）、无杂物乱堆放、无卫生死角，行道树穴干净、边角侧石干净、窨井沟眼畅通干净。明察暗访拍摄到的照片涉及范围，均包含在作业范围内，相关可能发生的费用，投标报价须考虑到报价中。2.人工清扫必须做到遵章守纪讲安全，掌握气候顺风扫，路边阴井绕道扫，规范着装整齐，操作工具统一存放指定地点。道路及公共区域路面冲洗，视路实际情况而定。冲洗时间一般应在晚上或清晨。3.道路及公共区域保洁质量应达到“六无五净”，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无烟蒂、无堆积物、无乱张贴（乱涂写），路面干净（无石子、杂草、树叶、竹叶）、行道树穴干净、边角侧石干净、窨井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施整齐干净。路面应见本色，垃圾滞留时间不超过60分钟。4.道路及公共区域应全天8小时以上动态保洁，首次普遍清扫应在上午9时前结束。5.道路两侧绿化带、花坛带内垃圾滞留时间不超过60分钟。6.空闲地区、广场、停车场要求无杂物、生活垃圾等污物。（2）卫生间保洁内容及要求：1.卫生间开放期间不间断循环保洁。2.保洁人员穿戴工作服、橡胶手套以及口罩等保洁用品。工作开始前在卫生间门口放警示牌，结束后对保洁情况进行记录。3.清理垃圾桶内垃圾。保洁人员须将桶内积存垃圾清理干净，换上新的垃圾袋，并确保垃圾袋完整无缺损。通槽式卫生间每天不少于三次，独立坐便式卫生间每天不少于两次。4.清洁蹲位，打扫大便器内的积存物。先放水冲厕坑，使用洗衣粉刷洗厕坑，再放水冲，并用干拖把拖干净厕坑边缘。通槽式卫生间每天不少于三次，独立坐便式卫生间每天不少于两次。5.清理小便器内水垢、尿垢。放水冲小便器，用洗衣粉刷小便器内部，再放水冲，用湿抹布擦小便器外部，往小便器外喷消毒剂，用吸水毛巾擦干净。通槽式卫生间每天不少于三次，独立坐便式卫生间每天不少于两次。6.清理内部墙面、天花板、门窗和隔断板上的积灰、迹蛛网、刻画乱涂贴。用湿抹布擦洗隔屏、墙面、门，往隔屏、墙面、门上喷清洁剂，最后用吸水毛巾擦干净，清理刻画与乱涂贴修复效果与原体色泽一致，与整体相协调。7.打扫地面，确保整洁无积水、污渍存留。用湿拖把由内往外拖，地板上喷消毒剂，再用干拖把由内往外拖干净。通槽式与独立坐便式公厕每天都不少于两次。8.清理卫生间外墙面、屋顶及卫生责任区域的乱堆乱放、私拉乱建、杂物、乱张贴小广告等。保洁人员须对卫生间外部保洁区域内的垃圾进行清理，清除小广告，保持外部墙面的干净整洁。9.擦洗卫生间标识牌。用湿抹布擦标识牌表面，往标识牌表面喷清洁剂，并用吸水毛巾擦干净。通槽式与独立式卫生间每天不少于一次。10.定期喷洒灭蚊蝇药物，做到随有随灭，并做好消杀记录。在天气炎热及蚊虫多发的季节，增加药物喷洒频次，对便池、地面、洗手台进行全面消杀，每次消杀做好消杀记录。11.洗手台清洁干净，台盆外无水渍，镜面无水印，光亮清洁。12.保洁工作完成后将保洁工具清理干净，整齐摆放在工具房。发现设备损毁及时向采购单位报修。（3）办公大楼保洁内容及要求：1.办公楼内保洁人员循环保洁，上午和下午各巡视打扫一次。保持地面无垃圾、杂物，车道无落叶；2.每天巡查垃圾箱两次，如发现垃圾存量超过容积一半，立即清理，如不超过，每天清理一次；3.地面保洁：楼内各材质地面表面、接缝、角落处应洁净，无杂物、灰尘、印迹、水渍、污垢、划痕等，一经发现，及时清理，不拖拉、不推诿。4.各立面、墙上装饰品、指示牌、办公家具、室内摆设等保洁：1.保证各立面、装饰品表面、接缝、顶角、边线等各细微处无灰尘、印迹、污垢、划痕等现象。2.窗台、门框、门套、窗套等处应更具材质保证清洁，如是金属件需保证光亮度，适当保养，保证不出现氧化斑点，保持金属质感等。木质需保证清洁度，也需适当保养保证光洁度。3.办公家具、摆设表面结合处、转角处均无灰尘、印迹、污垢。（4）绿化养护要求：负责本次招标范围区域内绿化养护面积1.50万平方米。本项目绿化相关费用已包含在总预算中，甲方不再另行支付任何费用。①服务区域内绿化成活率90%以上，长势良好；缺株适时进行补种。②乔、灌木、攀缘植物每年修剪2次以上，无枯枝、缺枝，适时中耕除草,做到基本无杂草，土壤疏松；按植物品种、生长状况、土壤条件适时适量施肥，每年普施基肥不少于1遍，花灌木增施追肥1遍。③草坪常年保持平整，整块草地没有明显阔叶杂草，按肥力、草种、生长情况等情况及时施肥、淋水、修剪和灭虫。④花坛及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，每年施基肥1次，每次布置前施复合肥1次；泥面不开裂，花木无缺水枯萎现象；有低洼及时整平。⑤绿化带中无明显的堆物、搭棚、践踏、侵占等现象.设施基本完好，无人为损坏，对违法行为能及时发现和处理。⑥所有绿化养护产生的费用均由中标单位承担。（5）其他保洁要求：1.清理保洁范围内道路两侧建筑物外墙、地面、电杆、栏杆灯箱等公共设施和树干上乱张贴、刻画、乱涂写广告、宣传品、电话号码等。2.停车场、公共场所保洁等，包括全区域内新增道路，要求无杂物、生活垃圾、建筑垃圾等污物，无焚烧垃圾现象。3.服务区域范围内无乱偷倒生活垃圾、建筑垃圾、工业垃圾，发现垃圾及时处置。4.服务范围所有厕所四周，做到基本无臭无蝇，四周地面无粪便污物、无乱涂乱画、无杂物等。5.服务范围内所有厕所每天冲洗不少于一次，保持厕所内整洁，定期药物消杀。6.标识、宣传牌每周清洁1次；灭鼠消杀每季度至少1次。7.定期对下水道进行检查及疏通、清理，防止堵塞。三、其他（1）管理人员的更换必须取得采购单位的同意。人数必须符合人员配置清单最低要求及以上。对于服务方服务过程中出现的违反采购单位的规章制度或工作中不能满足采购单位要求的工作人员，一经采购单位提出，服务方必须立即更换。（2）作业服务人员100%经过岗前培训合格方可上岗，穿着统一识别服装，做到文明操作，规范收集运输。（3）投标人要充分考虑所有工作人员的值休、轮休、法定假日休息以及岗位顶班、日常机动人员的配备，以上所有费用均计入投标总价。（4）人员专用原则：投标项目组成员必须专门服务于本项目，不得服务其他项目。中标后项目组成员未按投标承诺到位或更换项目组成员将视为违约行为。（5）物业服务期间，作业人员应注意人身交通安全，服务方须对作业人员进行相关安全培训，项目服务期间，服务方的工作人员发生的一切安全问题包括由于服务方的服务导致的安全事故的责任，均由服务方自行负责，与采购方无关。因中标单位管理不善，导致采购单位、物业公司或第三方出现发生人身安全事故或造成财产损失的，均由中标单位负责处理并承担经济和道义上的责任，采购单位不承担任何责任。四、服务期限与付款方式1.服务期限：自合同签订后1年在年度预算有保障，此项目服务内容不变且中标方考核达到采购方要求（考核分达到90分以上）的前提下，可由采购方决定是否续签。续签可通过一年一续的方式签订合同，期限总长不超过3年。无论是否续签，采购方都应在合同到期前一个月通知乙方。2.付款方式：物业管理服务费每月（自然月）考核，每月金额（中标价/12）-每月考核扣款，按月付款，在每个结算周期后的10天内，在乙方提供正式的发票及相关材料后由甲方向乙方支付。最后一个月物业管理服务费在一年合同全部履行完毕并且乙方配合甲方和新服务单位办理好移交手续后由甲方向乙方一次性付清。5.考核办法及处罚办法本项目考核总分100分，考核内容可根据上级部门最新要求作适当调整。本项目考核分2部分，一、物业长效管理考核，。总分100分，管理成效和中队评分各占比50%，考核得分=物业长效管理考核*50%+中队考核评分*50%。（一）惩处措施1、物业单位当月考评得分90分以上（含）的，按合同约定付款额度支付服务费用。2、物业单位当月考评得分在80分（含）-89分的，每少一分扣减当月1%的物业服务费支付额度比率（即月度考评得分为89分，则当月的物业服务费支付额度比率为99%；月度考评得分为88分，则当月的物业服务费支付额度比率为98%；依次类推，本项最高扣10%）。3、物业单位当月考评得分在70分（含）-79分的，每少一分在上述10%的扣款基础上增加扣减当月2%的物业服务费支付额度比率（即月度考评得分为79分，则当月的物业服务费支付额度比率为88%；月度考评得分为78分，则当月的物业服务费支付额度比率为86%；以此类推）。4、物业单位当月考评得分在70分以下的，当月物业服务费不予支付。（二）奖励措施物业管理单位在区级以上文明典范城市年终考评中得分排名前列（前10）的，可对物业单位给予适当奖励，具体奖励办法另行制定。物业长效管理考核考核方式：按照实际情况，采取月度检查考核和阶段性重点工作进行综合考核。1、根据《物业服务质量考评标准》每月定期进行全覆盖式现场考评打分。物业服务质量考评标准 月份考核 项目考核内容扣分标准得分组织制度与管理 15分1.各项设施设备(消防栓)建立运行操作规程、事故应急处理规程、巡视检查制度、维护制度，同时建档。（3分）操作规程不完善扣1分；事故应急处理规程不完善扣1分；巡视检查制度不完善扣1分；设施设别维护制度不完善扣1分；档案不齐全的扣1分；扣完3分为止。组织制度与管理 15分2.佩戴统一标志，衣着整洁，文明用语，热情服务。（2分）衣着、佩戴标志不统一；不按规定着装，衣带不扣，露肩露肚，外形不得体，扣1分；扣完2分为止。组织制度与管理 15分3.有完善的值班和交接班制度，工作有记录；各类台账资料完整、齐全、定期更新。（2分）无值班或交接班制度分别扣1分；无记录或记录不规范、不正确、弄虚作假扣1分；台账资料不齐、更新不及时扣1分；扣完2分为止。组织制度与管理 15分4.工作时间无人缺岗，门卫室无烟，无聚众闲聊、打牌，工作规范，礼貌有序。（2分）有岗位多人、缺人现象的扣1分；有聚众闲聊、门卫室抽烟、打牌等违反工作规范现象扣2分；扣完2分为止。组织制度与管理 15分5.建立24小时值班制度，公示值班电话，投诉、报修等资料齐全，处置及时。（2分）无制度或未公示电话扣1分；无投诉、报修处置回访资料扣1分；维修时限超过规定的扣1分；扣完2分为止。组织制度与管理 15分6.按照物业管理承包合同配置物业服务人员。（4分）发现岗位缺人的，每缺一人扣1分。安全防范 15分7.有紧急事故处理预案，制度，岗位分工责任到人，有定期组织紧相关培训。（3分）消防、防汛、地震、公共安全事件、紧急疏散、电梯应急等预案材料不齐或质量不高扣1分；制度不完整扣1分；责任人员不落实扣1分；不定期组织培训扣1分，扣完3分为止。安全防范 15分8.外来人员、外来车辆的进出有询问、登记。（3分）无来访记录、记录不规范、未登记超宽、超重、超高车辆进出，每发现一次扣1分，扣完3分为止。安全防范 15分9.汽车、电动车、自行车等各种车辆停放有序不得堵塞交通、不压绿化。（5分）每发现车辆有无序停放的扣1分，扣完5分为止。安全防范 15分10.主出入口24小时有人值班看守；高峰期实施交通指挥和疏导。（2分）未保持24小时值班看守扣1分；交通高峰期无人指挥疏导扣1分；扣完2分为止。安全防范 15分11.服务区域内无闲杂人员、小商小贩进入。路面无动物粪便（2分）发现有闲杂人员和动物粪便扣1分，扣完2分为止。环境卫生与清洁管理 40分12.生活垃圾定点投放，做好垃圾分类管理，垃圾桶内外洁净，桶盖盖好，无垃圾外溢，无异味，建筑垃圾有序堆放，及时清理。（8分）垃圾桶有缺失、损坏、垃圾外溢或有异味的，建筑垃圾随意堆放，清理不及时的，每发现一处扣1分，扣完8分为止。环境卫生与清洁管理 40分13.道路、绿化带、公共场地、车库无白色垃圾、烟蒂等废弃物；占用绿化晾晒衣服或堆放杂物的要及时劝阻及清理。（8分）发现一处垃圾扣1分，占用绿化晾晒衣物或堆放杂物等现象的发现一处扣1分，扣完8分为止。环境卫生与清洁管理 40分14.确保现有绿化完整，及时进行修剪养护，遭破坏的绿化及时进行索赔补种，破坏绿化严重的及时交公安机关处理。（8分）发现破坏绿化未及时补种修复的，发现一处扣1分；破坏绿化未发现或未汇报的，每次扣3分；扣完8分为止。环境卫生与清洁管理 40分15.物业办公室、门卫室等公共区域干净整洁，无乱张贴、乱涂写、乱刻画现象。（8分）有不整洁现象、有乱张贴、乱涂写、乱刻画的，每发现一处的扣1分，扣完8分为止。环境卫生与清洁管理 40分16.有针对灭杀蚊、蝇、蟑螂、鼠的具体计划，无明显蚊、蝇、蟑螂、鼠活动的痕迹。（8分）无消杀计划或者发现一处明显害虫活动痕迹扣1分，扣完8分为止。共用设施设备维护与管理 30分17.服务区域内消防设施完好，消防泵、喷淋泵、灭火器等能正常运行，配置到位，无缺失；有调试运行记录，无火灾隐。（6分）消防设施有大损坏或无法使用扣3分；有轻微损坏不影响正常使用的扣1分；无调试或运行记录扣1分，扣完6分为止。共用设施设备维护与管理 30分18.雨污管道等定期检查、疏通，有记录。（6分）雨污管道等出现异味或外溢的扣1分；无检查疏通记录的扣1分；扣完6分为止。共用设施设备维护与管理 30分19.路面、广场、路牙、围墙、围栏、护栏、扶手、车棚、健身设施、喷水池等共用设施设备无缺损，定期检查维护。（6分）路面、广场、路牙、围墙、围栏、护栏、扶手、车棚、健身设施、喷水池等共用设施设备存在缺损、维护不当的每发现一处扣1分，扣完6分为止。共用设施设备维护与管理 30分20.路面硬化、平整，无明显坑洼积水。路面发现应积水及时清理，保持干燥清洁，排水设施设备正常运转。（6分）发现路面积水的扣完6分为止；排水设施无法正常运转扣1分。共用设施设备维护与管理 30分21.道路畅通，井盖无缺损，不影响车辆和行人通行。（6分）发现路肩或窨井盖破裂、塌陷、缺损等情况扣1分，扣完6分为止。合计100分考评时间：年月日考核人:第五章评标方法与评标标准一、评标办法：1.本次招标评标采用综合评分法，综合评分法是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标人的评标方法。2.采用综合评分法的，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，以实际投标报价较低的优先作为中标人；得分且实际投标报价相同的，则由评标委员会组织以抽签方式确定中标人。3.评标时，评标委员会各成员应当独立对每个投标人的投标文件进行评价，并汇总每个投标人的得分，按算术平均方法计算出每个投标人的得分（计算结果四舍五入，保留两位小数点）；报价得分直接计算取得（因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价），二者相加为投标人的总得分。4、针对中小型企业的评审：本项目专门面向中小企业采购，不再执行价格评审优惠的扶持政策。二、评分标准：总分值为100分，评审因素及各比重如下：价格分值占总分值的比重为60%（权重），其它占40%（权重）。（一）价格分60分1.投标总报价低于或等于财政预算价格的，为有效投标报价。超财政预算的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审，也不得中标。2.价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分60分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*价格权重*100，小数点后保留两位。（二）其他40分序号评分项目内容分值一人员配置及素质201物业经理1、具有本科及以上学历得2分；2、具有物业项目经理证或全国物业管理从业人员岗位证书得2分；3、具有消防部门颁发的建（构）筑物消防员证书或消防设施操作员证，初级得1分；中级及以上得2分； 4、具有人社部门颁发的初级保安员证得1分；中级及以上保安员证得2分。 最高得8分。82保安主管1、具有大专及以上学历得2分；2、具有人社部门颁发的初级保安员证得1分；中级及以上保安员证得2分；3、具有消防部门颁发的建（构）筑物消防员证书或消防设施操作员证，初级得1分；中级及以上得2分；4、具有红十字会颁发的救护培训合格证书或红十字会颁发的救护员证得2分。最高得8分。83保洁主管1、具有大专及以上学历得2分；2、具有红十字会颁发的救护培训合格证书或红十字会颁发的救护员证得2分。最高得4分。4二工作方案101物业管理服务方案提供①秩序维护方案、②保洁方案、③设备维修方案；方案完整合理、符合本项目实际需求的，每项得1分，方案内容有一处不合理或错误得0.5分，方案内容不合理或错误或未提供不得分。最高得3分。注：以上内容“不合理”、“错误”是指：存在不适用项目实际情况、套用其他无关内容、与本项目履约无关、逻辑存在漏洞以及不满足采购文件要求的其他情况。32进退场交接措施包括①交接内容方案、②交接流程方案、③交接进度计划方案、④交接验收方案；方案完整合理、符合本项目实际需求的，每项得1分，方案内容有一处不合理或错误得0.5分，方案内容有两处及以上不合理或错误或未提供不得分。最高得4分注：以上内容“不合理”、“错误”是指：存在不适用项目实际情况、套用其他无关内容、与本项目履约无关、逻辑存在漏洞以及不满足采购文件要求的其他情况。43突发应急方案包括：①治安应急方案、②消防应急方案、③极端天气等自然灾害应急方案；方案完整合理、符合本项目实际需求的，每项得1分，方案内容有一处不合理或错误得0.5分，方案内容有两处及以上不合理或错误或未提供不得分。最高得3分。注：以上内容“不合理”、“错误”是指：存在不适用项目实际情况、套用其他无关内容、与本项目履约无关、逻辑存在漏洞以及不满足采购文件要求的其他情况。3三响应单位履约能力101类似项目业绩投标单位提供2021年1月以来的类似项目业绩（以合同签订日期为准）每提供一个得2分，最高得6分（投标文件中提供清晰的合同及对应合同服务期间任意一期发票的复印件并加盖投标人公章，否则不得分）62响应单位证书投标单位具有质量管理体系认证证书得2分、环境管理体系认证证书得2分。最高得4分 （投标文件中提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不得分）4注：（1）请各投标单位按下表要求提供相关证明材料，否则视为不具备得分条件：序号人员要求相关证明材料要求备注1学历提供学信网截图或毕业证书或学位证书复印件并加盖投标单位公章2物业项目经理证或全国物业管理服务企业经理证、红十字会颁发的救护培训合格证书或红十字会颁发的救护员证提供相关证书复印件并加盖投标单位公章3保安员等级证书（指能在国家职业资格证书全国联网查询网上能查询到的等级证书）提供证书复印件及相应证书在国家职业资格证书全国联网查询网上查询到的对应工种的清晰完整的截图并加盖投标单位公章国家职业资格证书全国联网查询网网址：http://app.gjzwfw.gov.cn/jmopen/webapp/html5/rsbgjzyzgzsqglwcx/index.html4消防部门颁发的建（构）筑物消防员或消防设施操作员证提供相关证书复印件并加盖投标单位公章，相关证明如不能体现等级，则在证书符合采购文件要求的前提下按初级认定。（2）针对评分标准中评分的每一条，投标人均应提供相关资料供评委评判并上传到10.4技术要求相关对应链接中，对应链接中无相关资料的视为不具备该项得分的条件。（3）在评审过程中,评审委员会有权决定是否对本项目投标单位进行实地考察或资料查验(原件)。投标人应随时做好接受实地考察或资料查验的准备。（4）投标人提供资料必须真实有效，成交后采购人有权对相应证书等进行原件核查，如若提供虚假资料，将承担相应法律责任。（5）同一证书，一人多证按最高等级认定。第六章投标文件格式说明：对本章所有的投标书格式，投标人可根据自身情况进行补充和修改，但补充和修改不得造成与本格式内容有实质性的违背。格式1：投标函投标函苏州市公共资源交易中心吴江分中心：我们收到贵方号招标文件，经仔细阅读和研究，我们决定参加投标，并做出如下承诺：1、我们已详细审查并确认全部招标文件（包括补充文件）以及全部参考资料和有关附件。2、我们愿意按照招标文件的一切要求，提供包括完成该项目全部内容的人工、设备、保险、劳保、各种税费和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等服务期间的一切费用。3、如果我们的投标书被接受，我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量履行合同的义务。4、我们同意按招标文件中的规定，本投标书的有效期限为开标后90天。5、我们愿意提供招标方在招标文件中要求的相关资料。6、我们承诺该项投标在开标后的全过程中保持有效，不作任何更改和变动。7、我们愿意按照贵方招标文件的要求提供网上投标文件一份，并保证全部投标文件内容真实有效，若有虚假，我公司愿意承担与此相关的一切责任；8、我们愿意按照《中华人民共和国民法典》履行自己应该承担的全部责任；9、我们同意采购人关于违约责任的认定方式和对违约责任的处罚；在服务过程中，如我单位违约，我单位愿意承担相应违约责任。所有有关标书的函电，请按下列地址联系：单位：地址：邮政编码：联系人：联系电话/传真：投标人：（公章）法定代表人或被授权人：（签字或签章）日期：年月日格式2：法定代表人授权委托书法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标单位名称）的法定代表人/负责人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加苏州市公共资源交易中心吴江分中心组织实施的编号为号的招标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与这有关的一切事务，我均予以承认。代理人在授权委托书有效期内签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效，除非有撤销授权委托的书面通知，本授权委托书自投标开始至合同履行完毕止。代理人无转委托权。特此委托！投标人：（公章）法定代表人：（签字或盖章）被授权人：（签字或盖章）年月日备注：须单位签章、法定代表人签字或盖章、被授权人签字或盖章三者齐全，否则该授权委托书无效。格式3：开标一览表开标一览表投标单位：采购编号：序号项目名称服务期限总报价（元）1投标总报价：人民币（大写） 投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日注：开标一览表投标总报价应与投标报价分析表（一）加投标报价分析表（二）的合计金额一致；否则，以开标一览表为准。格式4：投标报价分析表投标报价分析表（一）（综合单价）项目名称：招标编号：序号岗位名称（未退休人员）人数综合单价（元/人·月）响应总价（人数×综合单价×月）服务时间1人员工资2人员社保3高温费……序号岗位名称（未退休人员）人数综合单价（元/人·天）响应总价（人数×综合单价×天）服务时间1加班费（国假日）2加班费（双休日）……总计投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日★项目报价说明：1.本项目人员最低费用至少包括工资、社保、高温费、加班费，投标报价分析表（一）总计金额精确到小数点后两位且不得低于项目人员最低费用，否则为无效响应。遇法律法规规定最低工资调整，其中人工费用相应浮动，由乙方自行承担。2.本项目人员的月工资标准不得低于苏州市吴江区最低工资标准要求（本项目人员最低工资标准：每月每人不得低于2490元），社会保险标准不得低于苏州市吴江区规定最低社会保险要求（本项目人员最低社会保险标准：每月每人不得低于1096.54元）。投标单位应按国家有关规定发放法定国假日加班费，法定国假日按每年11天计算，支付不低于日工资的百分之三百的工资报酬（加班最低标准：月工资2490元/人/月，日工资按2490÷21.75=114.48计算），按国家有关规定发放双休日加班费，一年按52周计算，支付不低于日工资的百分之二百的工资报酬（加班最低标准：月工资2490元/人/月，日工资按2490÷21.75=114.48计算）。高温费（服务期限涉及6月、7月、8月、9月）按高温作业人数发放，每人每月不低于300元。投标报价分析表（二）（分项报价表）项目名称：招标编号：序号条目单价（元）数量总价（元）1耗材2管理费3税费4……567891011121314合计大写：人民币 投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日备注：请各投标单位合理考虑耗材等相关费用的合理报价，投标报价分析表（二）合计金额精确到小数点后两位且不得为零，否则为无效响应。格式5：服务人员表服务人员表项目名称：招标编号：序号岗位姓名性别年龄学历职称123投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日格式6：管理服务方案管理服务方案提示：1、投标人应针对本次招标项目特点编写公司中标后的管理服务方案、工作计划等。2、投标人可根据自身情况编写，本页不够可另加页附后。 单位名称（盖章）：日期：格式7：服务条款偏离表服务条款偏离表项目名称：招标编号：序号项目招标文件服务要求投标文件响应情况说明投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日说明：1、服务条款内容主要是针对招标文件有关的服务要求等内容。2、无偏离应在本表“投标文件响应情况”栏注明“无服务条款偏离”的字样。3、响应单位需对文件中的服务条款内容逐项作出响应或偏离。格式8：商务条款偏离表商务条款偏离表项目名称：项目编号：序号名称招标文件商务要求投标文件响应情况说明1服务期限2付款方式3合同主要条款……投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日说明：1、商务条款内容主要是针对招标文件有关的付款条件、服务期、合同主要条款等内容。2、无偏离应在本表“投标文件响应情况”栏注明“无商务条款偏离”的字样。3、响应单位需对文件中的商务条款内容逐项作出响应或偏离。格式9：投标单位情况表投标单位情况表单位名称（盖章）法定代表人/负责人成立日期企业地址注册资本万元生产范围职工人数其中：有中高级以上职称的人数资产总计 万元净资产 万元股东权益 万元销售收入 年 万元实现利润 年 万元营业面积 平方米其中：自有面积 平方米承租面积 平方米单位简历及内设机构情况单位优势及特长近两年来完成或正在履行的重大合同情况最近2年内在经营过程中受到何种奖励或处分（包括财政、工商、税务、物价、技监部门稽查情况和结果）最近3年内有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明（包括解决方式和结果）最近3年内主要负责人有无因经济犯罪被司法机关追究的情况及说明获得技术认证的工程师及简介其他需要说明的情况格式10：类似项目业绩类似项目业绩投标单位名称：（公章）序号项目名称合同期管理服务内容合同金额（万元）备注12345投标人：（公章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日说明：以上内容必须是真实的，否则一经查实，按相关规定处理。格式11：关于资格文件的声明函关于资格文件的声明函本公司愿就由贵单位组织实施的编号为号的招标活动进行投标。本公司所提交的投标文件中所有关于投标资格的文件、证明和陈述均是真实的、有效的、准确的。若与真实情况不符，本公司愿意承担由此而产生的一切后果。本公司愿意提供招标文件中要求的所有资料，本公司承诺我单位符合招标文件投标单位须知要求中“合格投标单位的一般条件”的资格要求。投标人（公章）：法定代表人或代理人：（签字或盖章）年月日格式12：中小企业声明函中小企业声明函本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司（联合体）参加（单位名称）的（项目名称）采购活动，工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：1.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；2.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（盖章）：日期：备注：从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报，如未对（中型企业、小型企业、微型企业）进行填写，视同非小微企业，不可享受相应优惠。格式13：残疾人福利性单位声明函（如有）残疾人福利性单位声明函本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加______单位的______项目采购活动提供本单位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。单位名称（盖章）：日期：格式14：监狱企业证明文件（如有）监狱企业的证明文件格式15：具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明声明我单位郑重声明：我单位具备履行本项采购合同所必需的设备和专业技术能力。投标单位（加盖公章）：年月日格式16：参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明声明我单位郑重声明：参加本次政府采购活动前3年内，我单位在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。投标单位（加盖公章）：年月日
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。苏州市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
