浙江智慧校园绩效考核督评应用招标公告（浙江广厦建设职业技术大学2024）
公告内容：
根据《东阳市国有企业采购管理办法（2020年修订）》的相关规定，经主管部门东阳市人民政府国有资产监督管理办公室批准，金华市金诚招投标代理有限公司受浙江广厦建设职业技术大学委托，现就智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目进行公开招标采购，欢迎有能力提供该项目服务的单位机构及其他合格供应商前来参加投标：
一、项目编号：JCZFCG2024-G03-C425
二、采购组织类型：分散采购委托代理
三、采购方式：公开招标
四、采购项目内容及数量
序号
采购内容
数量
预算金额
型号、技术规格
1
智慧校园绩效考核督评“一网通”应用
1套
600000元
详见《招标需求》
五、合格投标人的资格要求
1、符合《东阳市国有企业采购管理办法（2020年修订）》第二款第三条规定的投标人资格条件；
2、本次招标不接受联合体投标。
3、投标人应未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息以投标截止日信用中国网站（https://www.creditchina.gov.cn/）、中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn/）公布为准。
六、招标文件的发售：
1、报名/发售时间：2024年4月12日至2024年5月5日，上午8:30-11:00；下午13:30-17:00（节假日除外）。
2、发售地点：金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号）。
3、招标文件售价：招标文件工本费每套现金/ 元，招标代理机构不再提供纸质招标文件。招标文件由供应商自行在招标文件发布地址下载。
4、投标人未在采购代理机构办理报名手续的投标文件将予以拒收。
备注：招标文件发售截止之日之后有潜在投标人提出要求获取招标文件的允许其获取，超过第三章投标人须知《前附表》第3条规定时间对招标文件提出异议的将不予受理、答复。但招标采购单位可视情况采纳意见并修改招标文件。
七、购买招标文件时应提供资格审查文件1份，包括以下资料：
1、有效的企业法人营业执照副本复印件；
2、法定代表人授权委托书及经办人身份证复印件；
3、以上复印件均需加盖单位公章。
八、投标截止时间和地点：
投标截止时间：2024年5月6日下午14:00时；投标文件可以采用快递方式递交，或者于5月5日下午17：00前将投标文件递交至金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号），我公司工作人员将在上述时间内接收投标文件。相关的备查原件不必邮寄，如有需要，将会采用钉钉现场查询的方式随机抽查，为确保原件的真实性，采购人可以随时要求重新审查原件，如有造假，将被取消中标资格，并有被列入黑名单的风险。快递邮寄地址：金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号）；收件人：李健健。
九、开标时间及地点：
本次招标将于2024年5月6日下午14:00时在东阳市行政服务中心（艺海北路388号）B幢西区11楼公共资源交易中心开标区开标室开标，请各投标供应商在2024年5月6日13:30分前加入指定钉钉群并签到，参与不见面开标会，供应商在投标文件开启后至开标会结束前需在钉钉群等候在线询标，同时请供应商保持电话畅通，因通讯不畅造成的一切后果由供应商自行承担。
十、招标文件发布地址：
浙江省政府采购网（https://zfcg.czt.zj.gov.cn/）；东阳市公共资源交易网（http://www.dongyang.gov.cn/ggzyjy/index.html）。
十一、招标文件公告时间
招标公告时间：2024年4月12日至2024年4月19日。
十二、业务咨询；
代理机构：金华市金诚招投标代理有限公司
项目联系人（询问）：张晓亮/郑煜
项目联系方式（询问）：13505890861
采购人：浙江广厦建设职业技术大学
联系人：倪老师
联系电话：15250301317
采购行政监管部门：东阳市人民政府国有资产监督管理办公室
联系电话：0579-86662632
注：为确保招投标活动的公开、公平、公正，切实维护各方合法权益，凡在招标投标、开标评标过程中，受到敲诈、勒索或发现围标串标、虚假投标、恶意竞标等涉黑涉恶线索者，请及时保留相关证据并向有关部门举报。
举报电话：市扫黑办0579-86655381
市公安局110、0579-86096000
市检察院0579-86642000
市法院0579-86620148
市公共资源办0579-86691835
市公共资源交易中心0579-86691729
附件信息:
绩效考核督评“一网通”应用（发布稿).doc453.8 KB
浙江广厦建设职业技术大学智慧校园绩效考核督评“一网通”应用公开招标采购文件口■政府朵购■上项目编号：JCZFCG2024-G03-C425项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用采购单位：浙江广厦建设职业技术大学招标机构：金华市金诚招投标代理有限公司采购行政监督：东阳市人民政府国有资产监督管理办公室2024年4月9日目录1.公开招标采购公告2.招标需求3.投标人须知4.评标办法及评分标准5.采购合同主要条款6.投标文件格式温馨提示：请认真阅读此招标文件，并按规定制作投标文件。投标供应商不得向采购人、代理公司工作人员、评标专家行贿，违者一经查实，将依法予以查处！第一章公开招标采购公告根据《东阳市国有企业采购管理办法（2020年修订）》的相关规定，经主管部门东阳市人民政府国有资产监督管理办公室批准，金华市金诚招投标代理有限公司受浙江广厦建设职业技术大学委托，现就智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目进行公开招标采购，欢迎有能力提供该项目服务的单位机构及其他合格供应商前来参加投标：一、项目编号：JCZFCG2024-G03-C425二、采购组织类型：分散采购委托代理三、采购方式：公开招标四、采购项目内容及数量序号采购内容数量预算金额型号、技术规格1智慧校园绩效考核督评“一网通”应用1套600000元详见《招标需求》五、合格投标人的资格要求1、符合《东阳市国有企业采购管理办法（2020年修订）》第二款第三条规定的投标人资格条件；2、本次招标不接受联合体投标。3、投标人应未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息以投标截止日信用中国网站（https://www.creditchina.gov.cn/）、中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn/）公布为准。六、招标文件的发售：1、报名/发售时间：2024年4月12日至2024年5月5日，上午8:30-11:00；下午13:30-17:00（节假日除外）。2、发售地点：金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号）。3、招标文件售价：招标文件工本费每套现金/元，招标代理机构不再提供纸质招标文件。招标文件由供应商自行在招标文件发布地址下载。4、投标人未在采购代理机构办理报名手续的投标文件将予以拒收。备注：招标文件发售截止之日之后有潜在投标人提出要求获取招标文件的允许其获取，超过第三章投标人须知《前附表》第3条规定时间对招标文件提出异议的将不予受理、答复。但招标采购单位可视情况采纳意见并修改招标文件。七、购买招标文件时应提供资格审查文件1份，包括以下资料：1、有效的企业法人营业执照副本复印件；2、法定代表人授权委托书及经办人身份证复印件；3、以上复印件均需加盖单位公章。八、投标截止时间和地点：投标截止时间：2024年5月6日下午14:00时；投标文件可以采用快递方式递交，或者于5月5日下午17：00前将投标文件递交至金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号），我公司工作人员将在上述时间内接收投标文件。相关的备查原件不必邮寄，如有需要，将会采用钉钉现场查询的方式随机抽查，为确保原件的真实性，采购人可以随时要求重新审查原件，如有造假，将被取消中标资格，并有被列入黑名单的风险。快递邮寄地址：金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号）；收件人：李健健。九、开标时间及地点：本次招标将于2024年5月6日下午14:00时在东阳市行政服务中心（艺海北路388号）B幢西区11楼公共资源交易中心开标区开标室开标，请各投标供应商在2024年5月6日13:30分前加入指定钉钉群并签到，参与不见面开标会，供应商在投标文件开启后至开标会结束前需在钉钉群等候在线询标，同时请供应商保持电话畅通，因通讯不畅造成的一切后果由供应商自行承担。十、招标文件发布地址：浙江省政府采购网（https://zfcg.czt.zj.gov.cn/）；东阳市公共资源交易网（http://www.dongyang.gov.cn/ggzyjy/index.html）。十一、招标文件公告时间招标公告时间：2024年4月12日至2024年4月19日。十二、业务咨询；代理机构：金华市金诚招投标代理有限公司项目联系人（询问）：张晓亮/郑煜项目联系方式（询问）：13505890861采购人：浙江广厦建设职业技术大学联系人：倪老师联系电话：15250301317采购行政监管部门：东阳市人民政府国有资产监督管理办公室联系电话：0579-86662632注：为确保招投标活动的公开、公平、公正，切实维护各方合法权益，凡在招标投标、开标评标过程中，受到敲诈、勒索或发现围标串标、虚假投标、恶意竞标等涉黑涉恶线索者，请及时保留相关证据并向有关部门举报。举报电话：市扫黑办0579-86655381市公安局110、0579-86096000市检察院0579-86642000市法院0579-86620148市公共资源办0579-86691835市公共资源交易中心0579-86691729浙江广厦建设职业技术大学金华市金诚招投标代理有限公司2024年4月9日第二章招标需求一、项目基本情况1、项目编号：JCZFCG2024-G03-C4252、项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用二、项目需求概况：（一）项目概况为进一步加强学校目标管理，健全目标责任运行机制，科学规划年度各部门（单位）、学院目标任务，建立集业务、管理、服务于一体的目标督评一网通平台，实施基于数字化的智慧化治理，加快形成即时感知、科学决策、主动服务、高效运行、智能监管的新型治理形态、治理模式，推动决策更加科学、治理更加精准、服务更加高效。以构建“平台治理、业务协同、督评一体、考核智能、统计便捷、数据安全”的全业务、全要素、全周期覆盖，跨层级、跨部门、跨业务的多维度覆盖的数字化治理场景。实现平台推进业务数字化治理，建立业务指标库、流程平台、数据中台等，形成数据标准，打破业务间数据壁垒，解决数据孤岛、数据烟囱问题，实现校内数据互联互通，结合学校实际，拟采购智慧校园绩效考核督评“一网通”应用。（二）采购内容及数量序号采购内容数量最高限价1智慧校园绩效考核督评“一网通”应用1套600000元（三）项目要求1.技术要求：1）本项目要求与学校统一身份认证、数据中心、消息中心、PC端和移动端综合门户等基础平台实现无缝对接，实现单点登录，学校免费提供接口和技术配合。2）必须在学校本地化部署，应用程序和数据库均需在本地部署和存储，提供部署所需的服务器配置要求，包括但不限于CPU、内存、磁盘空间、网络接口，需说明是否可以支持虚拟化部署。配置要求必须详实、明确，不可只写出最低或超出实际需要的硬件配置需求。3）标书里的技术指标参数作为合同附件，所有技术参数必须逐条通过技术验证，中标方需将每一条技术参数所涉及的功能用链接地址逐条列出来，验收时由校方或者专家逐条确认相应功能，确保每条技术参数均已完全实现，方能通过验收，如未通过验收，乙方需承担甲方相关损失。4）实现与学校微信号、企业微信、钉钉等移动端客户端的集成。5）系统技术架构采用纯B/S模式，各浏览器访问前后台功能均无需安装任何插件，兼容Windows、MACOS、安卓、鸿蒙、iOS等主流操作系统下的主流浏览器。6）可扩展性要求：本项目要求产品必须对系统的扩展性进行认真分析与设计，在充分满足当前业务需求的基础上能够免费为第三方系统提供相关接口，并要求采用集群部署方式，以确保系统可满足后续业务发展的需要。2.性能要求：1）支持基于负载均衡技术的多活集群部署，能够通过简单增加服务器（虚拟机）方式进行业务并发能力的扩展和高可用。2）支持2万用户以上终端同时在线，并发数达到2000人（达到2000并发后，单页面响应时间不高于3秒）；支持通过增加服务器集群部署实现性能扩容。3）整个系统能在长时间内正常、稳定工作，避免随数据量增长系统反应迟缓，涉及隐私信息严格按照授权权限分层管理，对日常管理操作进行日志记录。3.安全性要求：1）对于需要保密的信息，采用密码技术进行加解密处理，防止信息的非授权泄漏，确保涉密信息在产生、存储、传递和处理过程中的保密。2）系统可设置密码策略。（长度、数字、字母、大小写等）3）有严密的数据权限管理，对需要脱敏的数据根据业务要求进行设置。4）免费提供学校要求的各类数据接口，提供数据库设计规范、完整的数据库字典（表结构、视图、表之间关联关系等），并提供技术支持可以同步将相关数据同步到学校的数据中心。根据学校情况，实现系统和数据的本地、异地备份。5）系统须完成安全验证，无SQL注入、跨站攻击等常见类型安全漏洞。6）系统支持全程HTTPS功能，校方提供安全证书时实现HTTPS。7）系统内包含的功能和模块均无使用权和时间的条件限制。8）本项目中不得使用国外软件。4.实施要求：1）规范性要求：在本项目实施过程中，必须保证严格的规范命名与操作，例如数据库表、字段、存储过程等都必须有明确的注释；业务数据必须全量归集到学校数据中台。2）本次项目涉及学校多个部门交流，要求成交供应商必须在成交后与校方信息化部门进行充分、细致的调研交流，提交相应的初步方案，并经过同意后方可实施。3）在开发过程中，成交供应商须与现有系统厂商进行深入的需求交流，并由成交供应商提供对接方案。4）投标人须提供本项目正常运转所必须的全部系统软件、中间件、插件等，确保系统按时、正常运行。产品中采用的第三方软件由投标人自行购买安装，由投标人确保不影响产品的正常使用和运营，如出现软件侵权行为，由投标人负责。5）中标人需提供驻场实施。6）中标人需提供完整、深入、系统性的现场培训，培训次数不少于2次。后续根据用户需要提供相应的有针对性的现场培训及远程指导。7）平台需要在2024年11月30日前完成开发调试上线运行。5.其它要求投标方及投标产品必须满足以下要求：序号要求1本项目包含软件平台以及相关服务的采购、部署、实施及相关技术培训；乙方提供的产品必须是最新的版本；软件平台必须开放全部功能和模块，不得设置任何使用限制，除合同中明确规定的授权限制以外。2合作期内乙方须提供软件免费升级服务，包含小版本升级、大版本升级和跨版本级；并免费解决因版本升级可能导致的所有问题。3乙方应主动提供全面巡检和软件升级服务，最长间隔时间不得超过半年；质保期内及时响应甲方提出的全面巡检和软件升级服务要求。4乙方须根据甲方要求无偿提供各类数据接口开放服务并予以技术支持。（四）项目技术指标1.标注“▲”号的为不可负偏离条款，对这些条款的任何负离将作废标处理。带“★”为重要条款或关键参数。2.除招标文件中所明确的采购需求外，欢迎其他能满足本项目采购需求且性能相当于或高于本项目要求和技术指标参数的产品参加投标报价。同时在采购需求偏离表中作出详细对比说明。3.需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范：有强制性标准的执行国家强制性标准，技术要求中未特别注明需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范，则统一执行最新标准、规范。4.技术部分中需要提供的证明材料有有效期的必须在有效期内，否则视为未提供。指标项规格/技术参数▲一、无/低代码开发平台集成：本平台内涉及的审批流程、填报表单、用户管理、权限管理、报表、日程等功能必须在学校的无/低代码开发平台上进行搭建，以达到统一的管理、授权、监控。▲二、数据库支持：平台必须支持学校业务系统目前所使用数据库以及国产信创数据库，中标单位在中标后必须在学校环境下完成该项条款的技术验证后方可签订合同。功能需求首页展现学校所有重点关注的突破性指标的完成情况，后台可以单独维护管理，点击后需要能看到指标的详细完成情况。首页按学院统计各学院指标完成的情况，以比例的形式展现，点击比例可以进入查看各学院详情完成情况。首页按部门统计各部门指标完成的情况，以比例的形式展现，点击比例可以进入查看各部门详情完成情况。首页按教学部统计各教学部指标完成的情况，以比例的形式展现，点击比例可以进入查看各教学部详情完成情况。任务下派职能部门与指标类型信息全面展示，支持添加任务，并且发布任务，批量删除任务。支持进行年度选择时间筛选任务，对指标任务、指标类型等进行选择，更清晰的搜索服务，便于用户定位任务服务。添加部门任务中，系统集成，任务类型可以将后台数据，任务内容动态进度，自动生成，支持打印、导出Excel文件等。任务下派按照职能部门进行检索，展示所选职能部门的所有指标类型任务，可根据状态判断任务是否在责任部门显示任务下派按照指标类型检索，可查看选中指标类型任务下发到那些部门，可根据状态判断任务是否在责任部门显示任务下派可根据下发状态、目标任务、目标要求、指标类型进行检索，搜索出符合条件的指标任务任务下派支持单条添加任务，包含内容：目标任务、目标要求、指标类型、指标来源、责任部门、协办部门、部门所属目标责任类型、备注、是否为量化指标、是否为部门核心指标、是否由部门填写学院仅查看。目标来源类型分为：自主填报、系统集成，默认为自主填报，系统集成的指标可以从第三方抽取数据，抽取到的数据可以作为完成情况任务下派支持往年任务导入，可根据当前年度的前两年的指标进行导入。导入支持检索：可按照责任部门、目标人进行检索。支持分页。任务下派支持批量删除、单条数据删除，在数据显示页面选中要删除的数据，可以进行批量删除，主办任务被删除后，协办任务也会被删除。任务下派支持单条任务编辑，支持编辑内容包括：目标任务、目标要求、指标类型、指标来源、责任部门、协办部门、部门所处目标责任类型、备注、目标来源、是否为量化指标、是否部门核心指标、是否由部门填写学院仅查看任务下派发布当年任务。任务添加后，默认状态为未下派，未下派状态下，职能部门无法看到校办下发的指标任务，需要将下发的任务进行发布后职能部门才会看到校办下发的指标任务。任务状态分为：未下派、审批中、已下派任务下派支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页部门考核实现对部门的任务考核，能够对部门任务信息评价和查询，支持各部门年度目标任务。进行年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。统计各类任务信息，支持系统评价，学校评价，部门自评，目标任务，目标要求，指标类型，负责部门的展示。评价的可暂存草稿，或提交评价，支持打印与文档导出。部门考核按照一级、二级、三级指标进行检索，显示符合搜索条件的自评分数、分值、一级指标、二级指标、三级指标、责任部门、考核内容及标准、所属模块、下达部门。部门考核最终评价录入，对当前登录人所在部门下发给其他部门的任务进行最终评价。页面显示自评分数、分值、一级指标、二级指标、三级指标、责任部门、考核内容及标准、所属模块、下达部门。部门考核显示指标修订记录、附件。附件PDF支持预览、下载、打印。图片支持预览。其他文件支持下载部门考核支持导出。默认导出当前登录人负责的指标任务。支持搜索导出或导出全部部门考核支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页学院考核支持年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。对各学院年度目标进行展示，用于将学院内部门任务进行评价。统计各类任务信息，支持系统评价，学校评价，部门自评，目标任务，目标要求，指标类型，负责部门的展示。评价的可暂存草稿，或提交评价，支持打印与文档导出。学院考核按照一级、二级、三级指标进行检索，显示符合搜索条件的自评分数、分值、一级指标、二级指标、三级指标、责任部门、考核内容及标准、所属模块、下达部门。学院考核最终评价录入，对当前登录人所在部门下发给其他部门的任务进行最终评价。页面显示自评分数、分值、一级指标、二级指标、三级指标、责任部门、考核内容及标准、所属模块、下达部门。学院考核显示指标修订记录、附件。附件PDF支持预览、下载、打印。图片支持预览。其他文件支持下载学院考核支持导出。默认导出当前登录人负责的指标任务。支持搜索导出或导出全部学院考核支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页任务分解支持年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。支持目标任务、目标要求、指标类型、责任部门、负责人栏目可以进行选择到相应的人员。加入链接，任务分解，查看功能。可以编辑，或删除。添加学院，保存分解，确认分解。选择任务学院后可以添加学院，进行编辑，负责部门的任务分配。确认分解之后才算任务分解成功。任务分解按照一级、二级、三级指标进行检索，显示符合搜索条件的一级指标、二级指标、三级指标、考核内容及标准、评分办法、所属部门、负责人。任务分解支持负责人批量、单独分配。批量分配：对多条任务指定同一位负责人。单独分配：指标任务负责人栏下拉选择负责人。任务分解任务分解/查看：对本部门的指标任务进行分解。支持分解到单个学院或批量分解。分解到单个学院：选中要分解的指标，选择要分解到那个学院，点击保存即可完成分解。批量分解：选中需要分解的指标，点击一键分解，保存后即可完成批量分解。任务分解支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页任务报评支持年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。负责人可查看、填报本学院（部）、部门的指标。目标完成情况，可以进行上报。可查看表单，进行编辑，查看申请信息，指标信息，指标历史完成情况，审批记录。任务报评按照一级、二级、三级指标、负责人、下达部门、自评状态进行检索，显示符合搜索条件的评分、分值、负责人、一级指标、二级指标、三级指标、责任部门、考核内容及标准、下达部门。 任务报评任务报评分为学院任务报评、部门任务报评。学院任务报评显示内容：评分、分值、负责人、一级指标、二级指标、三级指标、考核内容及标准、下达部门。部门任务报评显示内容：评分、分值、负责人、一级指标、二级指标、三级指标、考核内容及标准、查看学院完成情况。任务报评学院任务报评支持上报流程，流程表单可以提交完成情况佐证材料。任务报评部门任务报评支持上报流程，流程表单可以提交完成情况佐证材料。查看学院完成情况：可以查看指标任务分解到各个学院的相应完成情况。目标来源类型为系统抽取的，可由自动从第三方系统抽取数据。目标来源类型为自主填报的，并且为部门填写学院仅查看的指标，由部门为学院填写完成情况。目标来源类型为自主填报，不是部门填写学院仅查看的指标，部门只可查看完成情况，不可做操作。任务报评右侧显示完成情况及附件。附件PDF支持预览、下载、打印。图片支持预览。其他文件支持下载任务报评支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页学院评价支持年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。对学院进行评价，系统栏有系统评价功能，学校评价，部门评价，学院自评，年度选择，目标任务，目标要求的详细内容，指标类型，下达负责部门。评价可保存评价，提交评价。支持打印与文档导出。学院评价显示下达部门为当前登录人所在部门的所有学院指标。支持按照一级指标、二级指标、三级指标进行检索。学院评价评价的填写，完成情况和附件的展示。附件PDF支持预览、下载、打印。图片支持预览。其他文件支持下载学院评价支持导出。默认导出全部。支持搜索导出。学院评价支持分页，可以设定每页显示数据数量。一步前往目标页审批中心展示我的待办，我的已办，我的申请，我的指派，我的草稿功能以上类目功能，点击流程与摘要，可以跳出任务详细表单，查看申请信息，目标内容信息，进行「同意」与「拒绝」的审批办理，审批中心我的待办：需要办理的任务清单及查看状态，状态展示为：处理中，以超时，已完成。操作审批关卡流程精确到部门负责人。以及流程图，审批步骤的开始与结束时间。审批中心我的已办：办理过的任务记录。可查看业务单号，流程与摘要，审批步骤，申请人，完成时间，状态，点击操作功能可以详细查看，审批流程进度。添加了搜索功能，方便用户准确化任务查找。审批中心我的申请：查看在系统当中，当前登录人提交的所有流程，状态展示为：处理中，以超时，已完成。操作审批关卡流程精确到部门负责人。以及流程图，审批步骤的开始与结束时间。审批中心我的指派：对任务的分解指派，可以实时查看任务进程，审批的步骤与流程图。审批中心我的草稿：对未完成的任务操作进行草稿保存，方便用户下次继续编辑使用。系统管理提供一套完整的基于B/S架构的系统管理工具。可查看系统的服务运行状态，查询历史事件，查询和管理功能完美。支持用户分级、分类，并有分组管理功能，可多层级分配管理员权限。以校级，部门，学院三个类型分别权限管理。任务库管理分为两个，年度任务维护，部门信息维护。基础数据功能开放，指标类型，指标来源等。系统管理，年度管理，用户权限的管理，校领导维护，部门负责人维护，任务数据维护。支持自定义的角色功能，添加已经导入导出数据，为不同角色分发登录策略，并允许同一用户多重角色。支持任务的指派。各类系统菜单、模块的开放与关闭。提供完成的数据关系关联说明字典，数据库主外键关系，以便管理人员应急使用。对接学校统一身份认证。系统管理年度季度维护：包含年度、季度、季度开始日期、季度结束日期用来判断指标任务属于哪一年那个季度系统管理部门信息维护：包含部门编码、部门名称、类型、排序系统管理指标来源维护：指标任务主要来自哪些方面系统管理系统抽取维护：指标为系统集成的指标，从这里取完成情况数据源进行同步。包含：年度、目标任务、责任部门、完成情况数据源系统管理所属模块维护：包含系统中所有的所属模块系统管理突破性指标维护：包含新增时间、类型、备注系统管理指标类型维护：包含类型名称、评价等级。指标任务评价时可按照此维护的数据进行对应下拉展示系统管理特殊部门维护：部门原名称在系统中需要体现为其他名称在此维护，两个或多个部门的指标任务可以互通任务计算规则引擎在下达目标时可以设置目标的时候可以设置指标的评价等级，配置每个等级的完成要求。每个等级可以单独配置需要完成的数量、单位、判断规则（大于、大于等于、小于、小于等于、等于）。部门分解到学院的时候自动继承部门的完成要求。任务计算规则引擎本年度可继承上一年的目标要求等级规则配置任务计算规则引擎手动上报完成情况时只需要填写完成的数量，系统根据完成数量、完成等级规则自动计算出等级。抽取的指标完成情况，在抽取数据时自动匹配完成等级规则，自动计算出对应等级。任务计算规则引擎任务规则自动计算支持引擎，接收规则配置，按完成情况自动输出等级。统计预警部门分解到学院的指标，统计各学院完成情况的横向对比柱状图。统计预警按年度展示指标的纵向趋势折线图，可以同时将各学院的完成趋势放在一起展现分析。统计预警根据历年的指标完成情况，计算发展规律，预测后续年度的完成情况。统计预警根据预设预警增长比例，展现在预测后续年度的增长率不达标的指标。无低代码平台集成平台不单独存储管理用户信息，从学校用户中心获取用户基本信息、角色岗位信息。无低代码平台集成平台内的菜单、数据权限不单独管理存储，从学校无低代码平台的权限中心获取管理。无低代码平台集成平台内涉及的所有菜单需要可以动态配置，不单独存储管理，统一从无低代码平台的菜单管理中心获取管理。指标任务咨询梳理1.协助、引导学校对各部门及学院年度指标任务的制定。(1) 协助对学校原考核方案进行梳理，归纳考核对象、考核方式、考核项目、考核指标等；(2) 结合省里的考核体系，对学校现有年度指标任务的制定进行引导。指标任务咨询梳理2.协助学校对年度指标任务体系进行梳理、分解。(1) 协助对学校的年度指标，根据角色、考核指标体系结构，进行结构化分解，① 形成部门指标、学院指标的“一对一”对应关系；② 形成部门指标-学院指标的“一对多”上下级级联关系；(2) 协助梳理，明晰每条指标的指标任务责任部门、协办部门、下达部门、填报方式、考核方式。指标任务咨询梳理3.配合学校对考核流程、角色、权限进行梳理。(1) 配合完成考核流程的梳理，包括①指标下达流程、②指标分解流程、③指标上报流程、④指标退回流程、⑤指标审核流程等的梳理；(2) 配合对各流程节点中，学校、部门、学院的角色和权限进行细化拆分，形成系统“业务-角色”流程图。指标任务咨询梳理4.协助梳理指标任务中可以从业务系统抽取的数据项。(1) 协助对已经结构化分解的年度指标，进行进一步梳理，明确可量化的指标、可量化指标的量化考核规则、可量化指标的考核来源；(2) 协助对可量化指标进行梳理，梳理出可从业务系统抽取的数据项，按照业务进行归类；(3) 引导制定可抽取数据项的确认与核对方案。指标任务咨询梳理5.对数据目录的梳理与制定，给予建议与引导。(1) 提供国家、浙江省教育行业数据标准、规范，以及一所学校的数据标准参考；(2) 指导对已梳理的可量化指标、可抽取指标，与标准进行比对，进行数据确源、字段确认，引导完成对数据目录的梳理与编制。基础平台要求1)基础平台要求1.流程规则可以订阅任务完成、任务退回、任务超时事件触发。1)基础平台要求2.流程规则判断支持等于、不等于、大于、大于等于、小于、小于等于、包含、不包含判断规则。1)基础平台要求3.流程规则支持组合条件判断，多个条件可以设置AND或则OR匹配模式。1)基础平台要求★4.流程规则触发动作支持无动作、激活步骤、取消步骤、设置变量值、取消实例等动作。1)基础平台要求★5.表单支持开启评论功能，开启后看到表单的用户可以进行评论，评论后通知表单的所有参与人。1)基础平台要求6.支持上传word打印模板，流程中可以按word模板格式打印。1)基础平台要求7.支持集成电子签章。1)基础平台要求8.自动审批：对于在前面已经参与审批过的用户，再次审批的时候表单没有需要填写的内容时系统可以自动帮助自动审批掉。1)基础平台要求9.支持签名控件，可以直接在电脑端用鼠标签名，或者用手机端扫码后进行签名。1)基础平台要求10.监控所有已发起的流程实例，如果监控到某个环节的审批人，处于“退休、离职、部门调动、去世”这四种状态中，则将这些异常流程实例做成列表。超管可以查看所有异常流程实例，流程管理员只能查看所管理流程实例。同时发送消息提醒对应流程管理员。1)基础平台要求11.流程追溯审计：为了追溯以及审计，要求提供流程回放功能。1)基础平台要求12.支持多种流程模式，支持单一签核、多人顺序、多人并行、多人抢占、多人任意、指定执行、会签、知会等常用模式。1)基础平台要求★13.流程中支持直接调用WEBAPI接口，支持调用数据库，并可以配置调用的触发规则。1)基础平台要求14.外部系统可直接通过Webapi调用触发流程并附带相关业务数据。1)基础平台要求15.可以直接引入第三方系统的数据作为流程的基础数据。1)基础平台要求16.支持邮件审批。1)基础平台要求17.支持流程版本管理，新版本发布可选择：17.1停止现有所有流程使用最新版本；17.2已发起的流程按照之前版本，新发起的按照最新版本。1)基础平台要求18.流程图中可以添加Http服务任务，可在线配置http接口请求方式、输入参数、输出参数；并支持同步/异步执行；1)基础平台要求19.用户任务处理人支持变量、Sql数据源、Webapi数据源。1)基础平台要求20.可以基于浏览器编写javascript，调用流程sdk控制流程规则.1)基础平台要求21. 抄送任务可以单独设计表单内容。1)基础平台要求22.提供流程分析报表：可按人、组织、流程、环节等分析等待时间、流程参与人数、流程流转时长等。1)基础平台要求23.报表支持图形化饼图、柱状图、饼图等。1)基础平台要求24.可以按历史版本对流程进行拷贝或者回滚。1)基础平台要求25.流程支持事件订阅，可以订阅实例、任务等相关事件。1)基础平台要求26.可以配置流程取消、加签、退回、待办、抄送、超时、指派、指派收回、加签收回、催办、完成实例提醒、实例终止提醒、实例停滞提醒的消息模板。1)基础平台要求★27.流程概览图：对于步骤很多的流程，可以配置多个审批节点合并为一个步骤，查看流程监控时可以按步骤进行预览。并且可以设置同时显示流程图与概览图，或者只显示流程图或者概览图。1)基础平台要求28.流程审批人类型需支持用户、固定岗位、相对岗位、岗位组、部门、公司、角色组、动态处理人、数据源等。1)基础平台要求29.最小审批数配置：在流程由多人审批的时候可以设置实际有几人审核通过即可。1)基础平台要求30.可以按天、小时、分钟、固定时间设置审批时间限制，超过时间限制后流程自动变成超时状态。1)基础平台要求31.流程退回可以配置策略，支持退回至发起步骤、退回至指定步骤、退回至上一步骤。1)基础平台要求★32.流程表单需要可以做到共用，流程可以通过导入其他流程表单直接使用。1)基础平台要求33.自动审批：对于在前面已经参与审批过的用户，再次审批的时候表单没有需要填写的内容时系统可以自动帮助自动审批掉。1)基础平台要求34.流程评论：可以设置评论目标是实例或者是任务，同时支持电脑端移动端评论，电脑端与移动端评论数据互通，评论后通知所有流程参与人与参与评论人。1)基础平台要求35.流程催办权限：流程可以设置是否启用催办，按用户、部门、岗位、角色设置催办权限，权限类型关系可以设置为并且、或者，权限关系也可以设置成并且、或者。1)基础平台要求36.流程替补处理人：流程可以按用户、部门、岗位、角色、动态处理人设置替补处理人，在流程未找到处理人时自动流转至替补处理人处审核。1)基础平台要求★37.限制实例终止：流程默认发起人可以随时终止申请，流程配置中开启限制实例终止后申请人不允许终止申请。1)基础平台要求★38.无处理人自动审批：在流程步骤没有匹配到审核人时，系统自动提交当前步骤至下一步审核。1)基础平台要求39.流程自定义脚本：流程可以在线编写js脚本干预流程与表单，流程脚本中需要支持页面完成加载事件、表单验证前事件、表单验证后事件、表单提交后事件的触发注入，平台需要封装与服务端交互、信息提醒、页面数据、页面控件、页面明细、表单数据、表单弹窗、流程表单、获取当前登录人信息等类型的SDK。1)基础平台要求40.支持可视化建模，提供拖拽式、所见即所得的图形化表单设计能力，如可通过文件（包括excel、word、TXT等常见日常办公格式）导入模式导入表单格式。1)基础平台要求41.用户填写表单时，可自动从数据中心提取数据，避免师生的重复填报。1)基础平台要求42.可以在页面上对字段进行公式配置，不需要写任何SQL、JS等代码，在填写表单或修改表单数据时，可以使该字段的值根据公式自动计算出来，不需要再手动填写。需要支持日期时间、数字、文本等类型的字段计算。1)基础平台要求★43.可以通过点击选择表单字段作为计算公式的参数，也可以手动输入字段代码作为计算公式参数。1)基础平台要求44.需要支持以下函数a逻辑类计算函数：需要支持相等、不等、大于、小于、大于等于、小于等于、并且、或、异或、if条件判断、是否为空等逻辑计算函数。b文本类函数：需要支持截取、长度计算、字母转大写、字母转小写、字符替换、查找文本、分割、去空格、判断是否为空等文本计算函数。c数学类函数：需要支持取最大值、取最小值、取平均值、取绝对值、求和、向下取整、乘幂、平方根、格式化人民币、大小判断、加减乘除等数学计算函数。d时间类函数：需要支持获取日期的年月日时分秒数、计算两个日期之间的天数、将指定日期加/减指定天数、返回特定日期的周数、一个指定日期在当年的周数、获取日期所在年份的首个日期、获取日期所在年份的最后一个日期、比较两个时间的大小等时间计算函数。1)基础平台要求45.字段标题显示位置：表单字段可以配置字段标题与控件的位置，可以设置为上下布局或者左右布局。1)基础平台要求46.工具栏按钮：可以在表单工具栏配置添加操作按钮，可以设置按钮的名称、代码、事件。1)基础平台要求47.控件事件订阅，需要支持单击事件、双击事件、change事件、失去焦点事件。1)基础平台要求48.表单有附件上传功能，可以单独设置表单中每一个“上传”的参数(如文件类型、个数 (可以上传多个文件，上传完一个后点+号可以上传下-个，也可以一次选择多个文件上传)，单个文件的大小，从而控制多个文件的总大小限制等)，有基本验证，要能有效防范恶意上传和反复提交的网络攻击。1)基础平台要求49.接口中心可以展示各种格式的接口文档，生成多种语言的客户端和服务端的代码，以及在线接口调试页面。1)基础平台要求50.在线接口文档，在线文档需要给出接口的调用实例、返回示例、GET\POST\DELETE模式。1)基础平台要求51.在线文档模式调试接口，在文档的接口上点击调试直接打开调用窗口，并把示例参数带入，点击执行后在页面上展现接口返回数据。2）系统集成▲1. 本次业务系统数据采集至少包含但不限于：统一身份认证、微信公众号、消息中心、任务中心、移动端任务界面、数据中心。3)用户管理1.部门管理：可管理校外组织及人员信息，可以在部门信息中维护岗位人员3)用户管理★2.岗位管理：必须支持三级设岗，由信息中心创建岗位并指定职能部门，职能部门可以下发给业务部门及管理范围，业务部门管理岗位对应的人员及管理范围；3)用户管理3.角色管理：管理角色及成员，支持sql动态角色，配置sql语句从第三方数据库中抓取角色成员，且能够配置定期同步和设置每个角色成员的管理范围；3)用户管理4.用户管理：管理用户基本信息，自定义扩展属性，并支持excel批量导入；3)用户管理5.系统要求可对组织架构设置管理权限，允许在第三方系统中由专人管理指定组织或部门下的部门、岗位、用户；3)用户管理6.用户管理模块与流程整合，在流程设计时可直接选择固定岗位、相对岗位、角色、部门、用户等；流程运行时步骤处理人为相对岗位的系统能自动识别申请人所在部门并找到该岗位对应管理范围的用户；3)用户管理7.提供标准化接口允许第三方获取岗位列表及指定岗位的人员数据，以减少在第三方系统中在管理岗位数据；3)用户管理8.系统权限如菜单、应用使用权限等可支持到部门、岗位、相对岗位、人员、角色；3)用户管理9.一个岗位如果人员跟另一个岗位类似，允许先复制岗位（或人员），再进行个别调整。三、商务要求1、项目投标报价要求（1）投标报价包括软件开发费、安装调试费、维护费、培训费、售后服务费用、利润、不可预见费、税金以及为完成本项目招标文件规定的所有工作所涉及到的一切相关费用。投标人所投报的投标报价为投标人所能承受的整个项目的最终最低报价，如有漏项，视同已包含在其它项目中，合同价不作调整。（2）按国家规定由中标人缴纳的各种税收已包含在投标报价内，由中标人向税务机关缴纳。2、交货时间及地点：（1）70天内完成安装调试，具体安装时间需与采购人商定。（2）安装地点为用户指定地点。3、付款方式项目完成并经采购人验收合格后7天内付至合同价款的90%；剩余10%满一年后支付5%、满二年后付3%、满三年后付清。4、中标供应商在采购单位付款前须向采购单位开具正规发票。四、售后服务1、质保期，从验收单签署之日起开始计算，提供原厂免费质保服务三年；2、系统发生搬迁时，投标人应派遣专业技术人员免费支持，免费提供合理、可行的技术方案给采购人并保证搬迁后系统的正常运行；3、无论是否在质保期内，当系统出现故障时，投标人作为第一响应人，负责确认故障原因，并协调相关厂家进行故障的排除；4、质保期内，投标人应根据采购人要求，提供免费的应用软件更新，在系统和设备优化、扩容及软件更新和升级时，投标人应免费派技术人员到场指导；5、质保期外，投标人应提供7*24小时的响应服务，保证在任何时候采购人都能及时找到投标方的工程师。如果出现紧急技术问题，投标人的工程师应在15分钟内予以答复。在需要的情况下，投标人应派遣工程师到达现场，到达现场时间小于4小时；6、电话支持7×24小时响应用户的紧急求助，7×24小时提供免费远程维护服务。7、必须免费提供系统软件性能调优服务及售后服务期间采购人提出的各种报表查询；8、维护期间，向学校免费提供最新软件产品详细信息、检查工具、资料文档、技术说明、补丁修复、解决办法等信息。9、培训：培训对象包括系统管理员、管理人员、操作员，系统管理人员，培训内容为系统中涉及的相关技术内容；学校管理人员培训内容为系统流程和相关管理思想；操作员为系统的操作培训。根据学校的情况制定相关培训方案，课程设置等。包括培训资料、讲义等。所有的培训费用必须计入投标总价。五、其他（1）中标人全面负责项目编制的技术工作，对本次项目负全部的责任。负责前期调研和工作方案制定、项目的推进和成果的提交及汇报。（2）中标人应为其工作人员购买必要的人身保险，对工作过程中出现的人身、财产等安全问题负责。中标方在项目实施期间如发生意外事故，一切责任全部由中标方自行负责。（3）建立全面的涉密成果保密管理制度，做好相关涉密数据的保密监管，落实保密责任和保密措施，防止失泄密事件发生，确保涉密成果安全。第三章投标人须知前附表序号内容、要求1项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用 2投标报价及费用：1、本项目投标应以人民币报价。2、本项目投标最高限价详见招标需求。投标单位必须按招标需求的要求报价，并且报价不得高于或等于最高限价，否则作废标处理。3、不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。3答疑与澄清：投标人如认为招标文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容，应当于2024年4月29日17:00前，以书面形式要求招标采购单位作出书面解释、澄清或者向招标采购单位提出书面质疑（超过此规定时间的质疑函将不予受理）。答疑内容将于投标截止日期5天前以网上发布公告的形式通知；如果答疑、澄清或修改的内容可能影响投标文件编制，招标采购单位将于投标截止日期15天前以网上公告的形式通知所有已报名的投标人，答疑内容是招标文件的组成部分。4投标文件组成：资信商务及技术文件、投标报价文件正本各1份，副本各4份。投标单位应携带所有相关原件备查。5投标截止时间：2024年5月6日14:00时投标文件递交地点：金华市金诚招投标代理有限公司（东阳市江北街道关山北路20号）6开标时间：2024年5月6日14:00时开标地点：东阳市行政服务中心（艺海北路388号）B幢西区11楼公共资源交易开标区7评标办法：综合评分法8中标结果公告：评标结束后2天内，中标结果公告于浙江省政府采购网(https://zfcg.czt.zj.gov.cn/)、东阳市公共资源交易网(http://www.dongyang.gov.cn/ggzyjy/)。9中标通知书：公告结束无异议后3个工作日内发出中标通知书。10履约保证金：本项目履约保证金为中标价的1.0%，中标人应在合同签订前交纳（可以用保函的形式提交），在本项目采购结束后7个工作日内由采购单位无息退还。11签订合同时间：中标通知书发出后20日内。12中标人须在领取中标通知书前向招标代理机构交纳中标服务费，招标代理机构开具增值税正式发票，中标服务费参照原浙价服（2003）77号文件相关收费标准按本投标人须知总则第五条相关约定的90%计算执行。13付款方式：详见招标需求。14投标有效期：60天。15解释：本招标文件的解释权属于招标采购单位，招标采购人对投标人的落选不作任何解释。一、总则（一）适用范围本招标文件仅适用于：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目的招标采购。（二）定义1.招标采购单位系指组织本次招标的浙江广厦建设职业技术大学(“采购人”）和金华市金诚招投标代理有限公司（“招标方”）。2.“投标人”系指向招标方提交投标文件的单位。3.“产品”系指供方按招标文件规定，须向采购人提供的一切设备、保险、税金、备品备件、工具、手册及其它有关技术资料和材料。4.“服务”系指招标文件规定投标人须承担的安装、调试、技术协助、培训、技术指导以及其他类似的义务等。5.“项目”系指投标人按招标文件规定向采购人提供的产品和服务。6.“书面形式”包括信函、传真、电报等。7.标注“▲”号的系指满足实质性要求条款，为不可负偏离条款，对这些条款的任何负离将作废标处理。带“★”为重要条款或关键参数。（三）招标方式本次招标采用公开招标方式进行。（四）投标委托投标人代表须携带有效身份证件等有效证明。如投标人代表不是法定代表人，须有法定代表人出具的授权委托书。（五）投标费用不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用（招标文件有相反规定除外）。中标人须在领取中标通知书前向招标代理机构交纳中标服务费，中标服务费按以下标准计算收取。招标代理服务收费标准中标金额（万元）服务招标100以下1.5％（六）联合体投标本项目不接受联合体投标。（七）转包与分包1.本项目不允许转包。2.本项目不可以分包。（八）特别说明：▲1.多家供应商参加同一采购项目竞争的，如其中两家或两家以上供应商的法定代表人为同一人或相互之间存在投资关系且达到控股的，同时提供的是同一品牌的产品的，应当按一家供应商认定。评审时，取其中通过资格审查后的报价最低一家为有效供应商；当报价相同时，则以技术标最优一家为有效供应商；均相同时，由评审小组集体决定。非单一产品采购项目中，作为关键核心部分的单一产品品牌、型号均相同且报价占项目总报价50%以上（含本数，下同）的，视为提供的是同品牌的产品；多家供应商中，有一家供应商的报价达到50%以上，提供同品牌同型号产品的供应商均按一家供应商认定。2.（1）投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本法人所拥有。▲（2）投标人投标所使用的采购项目实施人员必须为本法人员工（或必须为本法人或控股公司正式员工）。▲3.投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。▲4.投标人在投标活动中提供任何虚假材料,其投标无效，并报监管部门查处。（九）质疑1.投标人认为招标文件、招标过程或中标结果使自己的合法权益受到损害的，应当在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人、招标方提出质疑。投标人对招标采购单位的质疑答复不满意或者招标采购单位未在规定时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级采购监管部门提起反映。2.质疑应当采用书面形式，质疑书应明确阐述招标文件、招标过程或中标结果中使自己合法权益受到损害的实质性内容，提供相关事实、依据和证据及其来源或线索，便于有关单位调查、答复和处理。二、招标文件（一）招标文件的构成。本招标文件由以下部分组成：1.招标公告2.招标需求3.投标人须知4.评标办法及标准5.合同主要条款6.投标文件格式7.本项目招标文件的澄清、答复、修改、补充的内容（二）投标人的风险投标人没有按照招标文件要求提供全部资料，或者投标人没有对招标文件在各方面作出实质性响应是投标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。（三）招标文件的澄清与修改1.投标人应认真阅读本招标文件，发现其中有误或有不合理要求的，投标人必须在2024年4月29日17：00前以书面形式要求招标采购单位澄清。招标方对已发出的招标文件进行必要澄清、答复、修改或补充的，将于投标截止日期5天前在指定的采购信息发布媒体上发布更正公告，不另作通知。如果答疑、澄清或修改的内容可能影响投标文件编制的，招标采购单位将于投标截止日期15天前以网上公告的形式通知所有已报名的投标人，答疑内容是招标文件的组成部分。2.招标方必须以书面形式答复投标人要求澄清的问题，并将不包含问题来源的答复书面通知所有购买招标文件的投标人，除书面答复以外的其他澄清方式及澄清内容均无效。3.招标文件澄清、答复、修改、补充的内容为招标文件的组成部分。当招标文件与招标文件的答复、澄清、修改、补充通知就同一内容的表述不一致时，以最后发出的书面文件为准。4.招标文件的澄清、答复、修改或补充都应该通过本招标机构以法定形式发布，采购人非通过本机构，不得擅自澄清、答复、修改或补充招标文件。三、投标文件的编制（一）投标文件的组成投标文件由资信商务及技术文件、投标报价文件二部份组成。1、资信商务及技术文件：（1）评分响应表（格式见附件3.1）；（2）投标声明书(格式见附件3.2)；（3）法定代表人授权委托书(格式见附件3.3)；（4）投标单位情况表(格式见附件3.4)；（5）营业执照副本复印件；（6）中小企业声明函(如有)(格式见附件3.5)；（7）残疾人福利性单位声明函（如有）(格式见附件3.6)；（8）监狱企业证明文件（如有）(格式自拟)；（9）投标单位近三年类似项目业绩（合同为准，原件备查）；（10）投标人拟派团队人员个人证书及身份证(格式见附件3.7）；（11）平台功能及平台技术服务方案；（12）针对本次招标项目制定的服务承诺，技术支持等；（13）投标人需要说明的其他文件和说明。3.报价文件（1）投标函（格式见附件3.1）；（2）开标一览表（格式见附件3.2）；（3）投标人针对报价需要说明的其他文件和说明。（二）投标文件的语言及计量▲1投标文件以及投标方与招标方就有关投标事宜的所有来往函电，均应以中文汉语书写。除签名、盖章、专用名称等特殊情形外，以中文汉语以外的文字表述的投标文件视同未提供。▲2投标计量单位，应采用中华人民共和国法定计量单位（货币单位：人民币元），否则视同未响应。（三）投标报价▲1.投标报价应根据招标需求中的采购清单按招标文件附表报价一览表的格式报价；投标人的报价等于或超过最高限价将作废标处理。▲2.投标报价是履行合同的最终价格，应包括完成本项目所需的人工、设备、材料、差旅费及其他等一切费用开支及税金。▲3.投标文件只允许有一个报价，有选择的或有条件的报价将不予接受。（四）投标文件的有效期▲1.自投标截止日起60天投标文件应保持有效。有效期不足的投标文件将被拒绝。2.在特殊情况下，招标人可与投标人协商延长投标书的有效期，这种要求和答复均以书面形式进行。3.中标人的投标文件自开标之日起至合同履行完毕止均应保持有效。（五）投标文件的签署和份数1.投标人应按本招标文件规定的格式和顺序编制、装订投标文件并标注页码，投标文件内容不完整、编排混乱导致投标文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的，是投标人的责任。2.投标人应按资信商务及技术文件、投标报价文件正本各1份，副本各4份；分别编制并单独装订成册，投标文件的封面应注明“正本”、“副本”字样，投标文件的外包装及封面格式详见附件1、2。3.投标文件需打印或用不褪色的墨水填写，投标文件正本除本《投标人须知》中规定的可提供复印件外均须提供原件。副本可为正本签字盖章后的复印件。4.招标文件对签字、盖章有特别要求的地方，投标文件无论正本或副本（副本可以是正本的复印件）必须由投标人法定代表人或法定代表人的授权委托人签署并加盖单位公章，投标人应写全称。5.投标文件不得涂改，若有修改错漏处，须加盖单位公章或者法定代表人或授权委托人签字或盖章。投标文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标人负责。（六）投标文件的包装、递交、修改和撤回1.投标文件应按以下方法装袋密封标记：资信商务及技术文件包装袋内装资信商务及技术文件正本1份和副本4份；报价文件包装袋内装报价文件正本1份和副本4份;包装封面上应标明“招标编号、投标项目名称、资信商务及技术文件、报价文件、投标人名称、于2024年5月6日下午14:00前不准启封”等，并在封口加盖单位公章。外包装及封面格式详见附件1、2。2.未按规定密封或标记的投标文件将被拒绝，由此造成投标文件被误投或提前拆封的风险由投标人承担。3.投标人在投标截止时间之前，可以对已提交的投标文件进行修改或撤回，并书面通知招标采购单位；投标截止时间后，投标人不得撤回、修改投标文件。修改后重新递交的投标文件应当按本招标文件的要求签署、盖章和密封。（七）投标无效的情形实质上没有响应招标文件要求的投标将被视为无效投标。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标，但经评标委员会认定属于投标人疏忽、笔误所造成的差错（带▲的条款不得更正），应当允许其在评标结束之前进行修改或者补正，修改或者补正投标文件必须以书面形式进行。投标人修改、补正投标文件后，不影响评标委员会对其投标文件所作的评价和评分结果。1.在符合性审查和商务评审时，如发现下列情形之一的，投标文件将被视为无效：（1）资信及商务标内有商务报价出现的；（2）资格证明文件不全的，或者不符合招标文件标明的资格要求的；（3）本招标文件明确规定投标文件需要投标人签字、盖章的地方，投标人没有按招标文件的规定进行签字、盖章的,或未提供法定代表人授权委托书、投标声明书或者填写项目不齐全的，或则授权委托书无效的；（4）投标文件的实质性内容未使用中文表述、意思表述不明确、前后矛盾或者使用计量单位不符合招标文件要求的（经评标委员会认定并允许其当场更正的笔误除外）；（5）投标有效期等商务条款不能满足招标文件要求的；（6）未实质性响应招标文件中标有“▲”条款要求的；（7）投标文件有招标方不能接受的附加条件的。2.在技术评审时，如发现下列情形之一的，投标文件将被视为无效：（1）技术标内有商务报价出现的；（2）未提供或未如实提供投标货物的技术参数或品牌型号的，或者投标文件标明的响应或偏离与事实不符或虚假投标的；（3）明显不符合招标文件要求的规格型号、质量标准，或者与招标文件中标有“▲”的技术指标、主要功能项目发生实质性偏离的；（4）投标项目技术方案不明确，存在二个或二个以上备选（替代）方案的；（5）与其他参加本次投标供应商的投标文件（技术文件）的文字表述内容相同连续20行以上或者差错相同2处以上的。3.在报价评审时，如发现下列情形之一的，投标文件将被视为无效：（1）报价超出用户设定的限价范围；（2）投标报价具有选择性的；（3）投标报价格式不符合附件格式的。（4）投标人未在规定的时间内对询标函进行澄清回复、拒绝澄清回复或者澄清回复的内容改变了投标文件的实质性内容的。（5）报价评审过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其成本的，将要求该投标人当场作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明或不能提供证明材料，评标委员会可以认定投标人以低于成本价竞标，其投标应作废标处理。4.资格审查资料未提供或提供不完整可在评标过程中补充后，可不作无效标处理。被拒绝的投标文件为无效。5.对仅出现以上1、2、3情形之一中小项情况的，经审定凡没有实质性影响和损害的，可不作无效标处理。四、开标（一）开标准备▲采购代理机构将在规定的时间进行开标，投标人无须到开标现场，但投标人的法定代表人或其委托代理人【委托代理人应当是投标人的在职正式职工（以投标人本单位缴纳社保花名册为准）】应做好投标准备，准时在线参加开标会议，随时关注开标进度。（二）开标程序：1.开标会由招标方主持，主持人宣布开标会议开始；2.主持人介绍参加开标会的人员名单；3.主持人宣布评标期间的有关事项；告知应当回避的情形,提请有关人员回避，检查投标人代表的到会情况；4.投标人或其当场推荐的代表，或者招标采购单位委托的公证机构检查投标文件密封的完整性；5.按各投标人提交投标文件时间的先后顺序打开资信/商务文件、技术文件外包装，清点投标文件正本、副本数量，符合招标文件要求的送评标室评审；不符合要求的，当场退还投标人，并由投标人代表签字确认；6.资信/商务、技术评分结束后，由工作人员公布无效投标的投标人名单、投标无效的原因及其他有效投标的评分结果；7.主持人宣读《投标报价一览表》中的投标人名称及在其投标文件中承诺的投标报价、投标内容；以及招标方认为有必要宣读的其他内容；8.采购代理机构做开标记录；9.开标记录由记录人、监督人当场签字确认。投标人代表未到场签字确认或者拒绝签字确认的，不影响评标过程。五、评标（一）组建评标委员会本项目评标委员会由采购评审专家4人和采购人代表1人,共5人组成。（二）评标的方式本项目采用不公开方式评标，评标的依据为招标文件和投标文件。（三）评标程序1.形式审查招标方工作人员对投标人的资格和投标文件的完整性、合法性等进行审查。2.实质审查与比较（1）评标委员会审查投标文件的实质性内容是否符合招标文件的实质性要求。（2）评标委员会将根据投标人的投标文件进行审查、核对,如有疑问,将对投标人进行询标,投标人要向评标委员会澄清有关问题,并最终以书面形式进行答复。投标人代表未到场或者拒绝澄清或者澄清的内容改变了投标文件的实质性内容的，评标委员会有权对该投标文件作出不利于投标人的评判。（3）技术、商务、资信及其他分按照评标委员会成员的独立评分结果的算术平均分计算，由指定专人进行计算复核。（4）招标方工作人员协助评标委员会审核投标报价有无计算错误，并根据本项目的评分标准计算各投标人的报价得分。（5）采购人、采购代理机构不得向评审委员会的评审专家作倾向性、误导性的解释或者说明。（6）采购代理机构应当为评审专家提供必要的评审条件和相应的评审工作底稿，并严格按规定程序组织评审专家有步骤地进行项目评审，对各评审专家的评审情况和评审意见进行合理性和合规性审查，对明显畸高、畸低的重大差异评审情况（其总评分偏离平均分30%以上），提醒相关评审专家进行复核或书面说明理由。（7）评审专家在评审过程中不得将自己的观点强加给其他评审专家，评审专家应自主发表见解，对评审意见承担个人责任。（8）评标委员会完成评标后,招标方工作人员对各部分得分汇总,计算出本项目最终得分。评标委员会按评标原则推荐中标候选人并起草评标报告。（9）评审结束后，评审委员会应向采购代理机构提交项目评审报告。评审报告是采购人确定中标人的合法依据，评审委员会应当如实、客观地反映评审情况，按招标文件的评审办法和细则的规定推荐中标候选人，说明推荐理由，并重点对中标候选人的技术、服务和价格等情况进行评价和比较。如排名第一的投标人报价为最高报价的，评审报告中须对其报价的合理性等进行分析和特别说明。（四）澄清问题的形式对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其授权代表签字或盖章确认，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（五）错误修正投标文件如果出现计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：1.投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；2.总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；3.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人同意并签字确认后，调整后的投标报价对投标人具有约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将作为无效投标处理。（六）评标原则、办法及依据1.评标原则。评标委员会必须公平、公正、客观，不带任何倾向性和启发性；不得向外界透露任何与评标有关的内容；任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行；评标委员会及有关工作人员不得私下与投标人接触。2.评标办法。本项目评标办法是综合评分法，具体评标内容及评分标准等详见《第四章：评标办法及评分标准》。3.评标依据：评标委员会决定投标的响应性只根据投标文件的内容，而不寻求外部的证据。（七）评标过程的监控本项目评标过程实行全程录音、录像监控，投标人在评标过程中所进行的试图影响评标结果的不公正活动，可能导致其投标被拒绝。六、定标（一）确定中标人。本项目由采购人授权评标委员会确定中标人。1.出现下列情形之一的，采购单位或评标委员会可以直接确定排名第二的候选供应商为中标成交供应商。（1）排名第一的候选供应商，因自身原因放弃中标成交或因不可抗力不能履行合同的；（2）经质疑，采购组织机构审查确认因排名第一的候选供应商在本次采购活动中存在违法违规行为或其他原因使质疑成立的。2.招标方在评标结束后2个工作日内将评标报告交采购人确认，并在采购人确认中标人之日起2个工作日内，在发布招标公告的网站上对中标结果进行公告。3.投标人对评标结果无异议的，采购人应在收到评标报告后3个工作日内对评标结果进行确认。如有投标人对评标结果提出质疑的，采购人可在质疑处理完毕后确定中标人。4.采购人或评委会依法确定中标人后2个工作日内，招标方以书面形式发出《中标通知书》,并同时在相关网站上发布中标公告。七、合同授予1.招标方与中标人应当在《中标通知书》发出之日起20日内签订采购合同。2.中标人拖延、拒签合同的,将被取消中标资格，并按有关规定报有关部门处罚。3.签订合同后，如中标人不按双方合同约定履约，则没收其全部履约保证金，履约保证金不足以赔偿损失的，按实际损失赔偿。4.招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人。第四章评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人，根据《东阳市国有企业采购管理办法（2020年修订）》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，制定本办法。本办法适用于：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目的评标。一、总则本次评标采用综合评分法，总分为100分，其中价格分30分；技术、商务、资信及其他分共70分。合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标综合得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术得分由高到低顺序排列。排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人（有效投标人为3家时推荐2名中标候选人，有效投标人大于3家时，推荐3名中标候选人）……其他投标人中标候选资格依此类推。评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。投标人评标综合得分=价格分+(技术分+商务分+资信及其他分)二、评标内容及标准（一）技术、商务、资信及其他分的计算（70分）技术、资信及商务分按照评标委员会各成员的独立评分的算术平均分计算。技术、资信及商务分=（评标委员会所有成员有效评分合计数）/（评标委员会组成人员数）（二）价格分（30分）2.1价格分采用低价优先法计算，取所有技术、资信商务得分入围投标人中，投标价格最低的投标报价为评标基准价（中小企业待遇报价低于最低投标报价时，中小企业待遇报价为评标基准价），其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=评标基准价/投标报价（或中小企业待遇报价）×302.2中小型企业待遇报价的计算方法：根据工信部等部委发布的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号），根据具体品目确定相应标准。符合上述条件的中小微型企业应按照招标文件附件2.5的格式要求提供《中小企业声明函》、“国家企业信用信息公示系统—小微企业名录”页面查询结果。符合《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定的条件并提供《残疾人福利性单位声明函》（附件2.6）的残疾人福利性单位视同小型、微型企业；根据《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）的规定，投标人提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业证明文件的，视同为小型和微型企业。参照《关于印发的通知》(财库〔2020〕46号)文件、《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）文件、《财政部、民政部、中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定以及《浙江省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》（浙财采监〔2022〕8号）的规定，本项目对小型和微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位生产的产品价格给予20%扣除，用扣除后的价格参加评审，但不重复享受价格扣除。小型和微型企业是指投标文件中提供了中小企业声明函且符合《关于印发的通知》(财库〔2020〕46号)规定的要求。残疾人福利性单位是指投标文件中提供了残疾人福利性单位声明函且符合《财政部、民政部、中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定的企业。监狱企业是指投标文件中提供了由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件的企业。小型、微型企业（或监狱企业或残疾人福利企业）待遇报价的计算方法：小型、微型企业（或监狱企业或残疾人福利企业）待遇报价=小型、微型企业（或监狱企业或残疾人福利企业）投标人投标报价*（1-优惠折扣率）如果所有有效投标人的报价均超出采购上限价且招标人确认不能支付的或所有有效投标人不足三家时，招标人将重新组织招标。（三）确定中标人技术、资信及商务分和报价分之和排名第一的投标人为预中标人。（四）招标方不保证最低报价者为中标方。（五）招标人不对落标原因作任何解释。附件：评分标准（技术/商务/资信分，共70分）序号评分内容评分标准分值技术分（70分）1体系认证投标人提供ISO9001质量管理体系认证的得1分，没有不得分。（提供认证证书复印件并加盖响应供应商公章）12同类业绩投标人所投产品具有目标任务管理（或类似名称）著作权登记证书（国家版权局或国家级认定的）和中国合格评定国家认可委员会认可的评测机构出具的该软件评测报告。2021年1月1日至投标截止时间，投标人所投产品具有目标任务管理平台类案例的，依照提供的合同复印件、验收单（以合同签订时间为准），每提供1份完整材料，得1分，最高得2分。23实施人员项目负责人近三年（2021月1日1后）具有目标任务管理建设经验，每个项目得1分，最多得2分。提供证明材料，否则不得分。（提供人员证书复印件并加盖供应商公章）24培训计划投标人提供培训计划包括培训内容、时间、地点、人次；评委对投标人培训计划的合理性、吻合度进行评议。15售后服务投标人提供项目维护计划（对用户故障的响应、处理、定期巡检等情况）的有效性和售后服务的响应情况。16项目实施方案投标人提供项目实施方案，主要包含但不限于项目组织架构与职责、实施阶段划分、驻场实施等；根据方案详细完整程度，是否符合项目进度要求，由评审小组判定评分。27指标任务梳理方案提供指标任务梳理方案，针对学校各部门责任分配合理性、指标体系完整与合理性进行评分。78指标任务数据目录梳理方案提供学校整体指标任务相关的所有数据目录梳理方案，根据梳理方案与学校需求的吻合度，方案的先进性、可行性，合理性，是否统筹考虑了总体项目的实现进行打分。109技术响应情况完全响应并满足采购需求技术要求的得24分，带★的技术参数必须以图片+文字方式的技术资料逐条解释来佐证，不解释或者解释达不到要求的每条扣2分，其他技术参数负偏离或未响应的每条扣1分，扣完为止。2410系统演示：（20分）1.供应商需将以上演示过程录制视频，演示时长不超过25分钟，以.mp4格式存储于U盘。（U盘中的演示视频文件因损坏等原因造成无法播放的风险由供应商自行承担）2 演示U盘可以EMS或顺丰邮寄形式在投标文件提交截止时间前递交，演示U盘应当密封包装并在包装上标注演示U盘、项目名称、供应商名称并加盖公章。3.未按招标文件要求提供演示U盘造成评审专家无法正常评审的风险由供应商自行承担。4.未提供演示的不得分。5.演示时间不超过25分钟，每演示成功以下内容，获得相应的分数：10一、目标任务平台演示1.选择历年任务作为模板，导入到今年任务库，修改任务信息后进行发布到当年任务。（1分）2.下派任务时设置任务为量化指标，并设置量化计算规则，计算规则，按大于等于、大于、小于配置每个等级的达成规则。（2分）3.部门管理员选中本部门任务，批量分解到二级学院，可以单独给每个二级学院调整任务指标信息。（1分）4.二级学院管理员在系统能将任务分解给学院内教师。（1分）5.部门上报目标完成情况时，系统自动将二级学院的完成情况自动汇总给二级部门。（1分）610二、目标任务完成上报演示微应用搭建：（演示从无到有搭建微应用的整个过程，创建完成后在现场发起一条目标任务完成上报申请流程，按功能点演示配置出来微应用，演示不出来的功能点扣除相应分）1.微应用配置：必须基于浏览器，从无到有无代码可视化配置一个目标任务完成上报管理微应用菜单，包括：目标任务完成上报申请、我的工作（二级菜单：我的待办、我的已办、我的申请、流程监控）汇总统计信息（二级菜单：目标任务上报清单、目标任务完成上报分析）、系统管理（二级菜单：权限管理、人员维护、部门维护），配置好后一键生成微应用菜单，可以针对任意一个一级或者二级菜单进行权限分配。（1分）2. 在配置好的菜单界面，点击每个菜单进行相应设计，所有操作必须基于浏览器和同一套开发界面：1）申请流程：点击目标任务完成上报申请菜单进入流程引擎组件进行流程设计，托拉拽配置流程（0.5分）O发起申请部门负责人审核法规处审核C任务分配部门审核2）申请单：双击流程节点进行表单设计：通过复制字段文本+粘贴快速进行表单设计，表单字段含：目标任务名称、完成指标内容、开始时间、结束时间，完成天数、完成信息（可以一次申请对个完成信息，包含完成情况、完成时间、证明附件），所有字段需要有格式校验，PC端配置好后，自动生成移动端界面，移动端表单界面和控件要求符合互联网风格，移动端和PC端界面风格一样的不得分，整个配置过程不允许任何代码开发。（1分）3）通过配置计算函数根据开始时间、结束时间自动计算完成天数。（0.5分）4）统计报表：点击统计报表菜单，直接打开报表设计界面，进行拖拉拽生成比例饼图、趋势图、柱状图。发布后电脑端与手机端可以直接自适应查看。（1分）5）申请清单：点击申请清单菜单进入设计界面，直接导入流程申请表单，自动生成明细列表清单，清单可以通过勾选字段自定义导出成excel。（0.5分）6）在申请清单内添加一列“搜索”，点击查询后打开到百度搜索引擎。（0.5分）7）开启流程评论功能，可以设置评论目标是实例或者是任务。在移动端对流程进行评论，评论后流程参与人在电脑端与移动端都要能看到评论。再在电脑取消掉移动端发表的评论。（1分）8）微应用电脑端、移动端自适应：以上开发的微应用所涵盖的所有功能（整个微应用所有的功能），PC端和手机同步自适应，手机上需要自适应成移动端风格，直接打开电脑端界面不得分。（1分）710三、平台权限管理功能演示1.演示目标任务上报申请三级岗位授权功能：由信息中心创建岗位（部门负责人、系统管理员）并指定职能部门；职能部门的负责人将岗位下发到各个业务部门，业务部门负责人管理岗位用户；用户账号切换后可根据不同角色权限显示可管理的岗位。(1分)2.演示SQL动态岗位：将数据中心或其它系统的人员抽取到用户中心，指定某个职能部门统一管理，且定时同步.(1分)3.演示API接口供第三方获取数据，包含获取所有岗位数据、查询某岗位已下发的部门与用户数据、根据业务用户或业务部门查找岗位中管理该部门的用户。(1分)310四、平台配套云应用市场功能演示（1.演示目标任务上报申请应用打包导出：在平台内勾选目标任务上报应用（微应用包括流程、表单、报表、审批中心、系统管理、门户），导出生成为一个应用资源包。（0.5分）2.目标任务上报应用中心上架功能演示：访问云应用中心，将上一步导出的所有应用资源包完整的上架到云应用中心，并设置应用的封面、事项主题、办理对象、办理部门、应用详情后进行上架。（0.5分）3.目标任务上报云应用中心下载应用演示：在云应用中心检索出上一步上传的所有应用资源包，浏览应用详情后下载应用资源包。（0.5分）4.目标任务上报演示应用导入：将上一步下载的应用资源包导入到平台内，这些内容必须和第一步导出的所有内容一致，然后调整应用分类后进行发布预览。（0.5分）210五、平台多语言功能演示基于浏览器配置化演示目标任务管理微应用门户的多语言配置。(1分)基于浏览器配置化演示目标任务上报申请表单的多语言配置。(1分)2第五章合同主要条款东阳市国有企业公开招标采购合同（样本）根据2024年5月6日金华市金诚招投标代理有限公司关于智慧校园绩效考核督评“一网通”应用公开招标的结果，由采购人委托中标单位从事本项目服务工作，为明确双方的权利和义务，经双方协商同意签订本合同并共同遵守执行。一、合同文件：招标文件、投标文件、技术澄清及询标答复的所有内容是构成本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力，如文件各项条款有相互矛盾之处，以有利于采购人的方式解释。二、项目内容和服务时间（一）服务范围（二）服务工作内容（三）合同服务时间三、合同金额本合同金额为（大写）元，（¥：元）人民币。四、技术资料1.乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供有关技术资料。2.没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。五、知识产权乙方应保证提供服务过程中不会侵犯任何第三方的知识产权。六、履约保证金乙方交纳人民币元，作为本合同的履约保证金。七、转包或分包1、本合同范围的服务，应由乙方直接供应，不得转让他人供应；2、如有转让和未经甲方同意的分包行为，甲方有权解除合同，没收履约保证金并追究乙方的违约责任。八、付款方式：九、税费本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。十、质量保证及后续服务1、乙方应按招标文件规定向甲方提供服务。2、乙方提供的服务成果在服务质量保证期内发生故障，乙方应负责免费提供后续服务。对达不到要求者，根据实际情况，经双方协商，可按以下办法处理：（1）重做：由乙方承担所发生的全部费用。（2）解除合同。3、如在使用过程中发生问题，乙方在接到甲方通知后1小时内到达甲方现场。4、在服务质量保证期内，乙方应对出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。十一、违约责任1、甲方无正当理由拒收接受服务的，甲方向乙方偿付合同款项百分之五作为违约金。2、甲方无故逾期验收和办理款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日万分之五向乙方支付违约金。3、乙方未能如期提供服务的，每日向甲方支付合同款项的千分之六作为违约金。乙方超过约定日期10个工作日仍不能提供服务，甲方可解除本合同。乙方因未能如期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同总值5%的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿任。十二、不可抗力事件处理1、在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。2、不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十三、诉讼1、在本合同期内，非甲方原因，乙方不能按期完成任务的，甲方有权终止合同。2、因乙方失密泄密，甲方有权终止合同。3、对上述所列事由造成合同终止的，合同给付金额按实际完成工作量乘以单价计算。4、双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向甲方所在地法院起诉。十四、合同生效及其它1、合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后，报国资办备案后生效。2、合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经国资办审批，并签书面补充协议报采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。3、本合同未尽事宜，遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。4、本合同正本一式六份，具有同等法律效力，甲乙双方各执二份，市国资办备案一份，代理公司存档一份。甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人或委托人法定代表人或委托人（签字）（签字）电话：电话：招标代理机构（公章）：金华市金诚招投标代理有限公司法定代表人或委托人（签字）签约时间：年月日签约地点：第六章投标文件格式1.所有投标文件的外包装封面格式：投标文件项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目编号：JCZFCG2024-G03-C425投标文件名称：资信商务及技术文件、报价文件投标人名称：投标人地址：在2024年5月6日14时00分之前不得启封年月日2.所有投标文件封面格式：正本/或副本资信商务及技术文件、报价文件项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用项目编号：JCZFCG2024-G03-C425投标人名称：投标人地址：年月日3.资信商务及技术文件目录（1）评分响应表（格式见附件3.1）；（2）投标声明书(格式见附件3.2)；（3）法定代表人授权委托书(格式见附件3.3)；（4）投标单位情况表(格式见附件3.4)；（5）营业执照副本复印件；（6）中小企业声明函(如有)(格式见附件3.5)；（7）残疾人福利性单位声明函（如有）(格式见附件3.6)；（8）监狱企业证明文件（如有）(格式自拟)；（9）投标单位近三年类似项目业绩（合同为准，原件备查）；（10）投标人拟派团队人员个人证书及身份证(格式见附件3.7）；（11）平台功能及平台技术服务方案；（12）针对本次招标项目制定的服务承诺，技术支持等；（13）投标人需要说明的其他文件和说明。3.1评分响应表格式：项目名称：序号评审内容评分标准分值页码一技术分1详见资信商务及技术文件第几页2…………二商务分详见资信商务及技术文件第几页……三资信及其他分详见资信商务及技术文件第几页……注：投标单位根据所投标项的评分表内容，按此格式提供评分响应表置于资信商务及技术文件第1页3.2标声明书格式：投标声明书致：_金华市金诚招投标代理有限公司_：（投标人名称）系中华人民共和国合法企业，经营地址。我_（姓名）系__（投标人名称）的法定代表人，我方愿意参加贵方组织的智慧校园绩效考核督评“一网通”应用的投标，为便于贵方公正、择优地确定中标人，我方就本次投标有关事项郑重声明如下：1.我方向贵方提交的所有投标文件、资料都是准确的和真实的。2.我方不是采购人的附属机构，在获知本项目采购信息后，与采购人聘请的为此项目提供咨询服务的公司及其附属机构没有任何联系。3.我方此次向贵方提供的产品名称为：；规格型号：；该型号产品我方有现货可供，并已于年月生产完工或向（制造商名称）购进［或需在中标后向订购］。4.我方诚意提请贵方关注：近期有关该型号产品的生产、供货、售后服务以及性能等方面的重大决策和事项有：5、我方及由本人担任法定代表人的其他机构最近三年内被通报、被处罚的违法行为或者可认定为不良行为的有：6.以上事项如有虚假或隐瞒，我方愿意承担一切后果，并不再寻求任何旨在减轻或免除法律责任的辩解。法定代表人或授权代表签字：投标人公章：年月日3.3法定代表人授权委托书格式：法定代表人授权委托书致：_金华市金诚招投标代理有限公司_：我____（姓名）系________（投标人名称）的法定代表人，现授权委托本单位在职职工（姓名）以我方的名义参加智慧校园绩效考核督评“一网通”应用的投标活动，并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。我方对被授权人的签名事项负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。被授权人无转委托权，特此委托。被授权人签名：法定代表人签名：职务：职务：联系电话：联系电话：被授权人身份证复印件：投标人公章：年月日3.4投标单位情况表：投标单位情况表投标单位：填表日期：单位名称电话地址传真主管部门企业性质企业法人资质等级授权代表职务单位概况职工总数员工：人初级职称：人单位概况职工总数高级职称：人中级职称：人单位概况流动资金营业面积单位概况固定资金服务网点单位简历优势及特长3.5中小企业声明函中小企业声明函（服务）本公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司参加__________________（单位名称）的__________________（项目名称）采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）行业；承接企业为（企业名称），从业人员_____人，营业收入为_____万元，资产总额为_____万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（盖章）：日期：注：1、如承接单位为小微企业，则需提供中小企业声明函。2、如中标人声明为小微企业，本声明函将随中标结果同时公告，接受社会监督。3.6：残疾人福利性单位声明函残疾人福利性单位声明函本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加______单位的______项目采购活动提供的是本单位制造货物（由本单位承担工程/提供服务）。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。单位名称（盖章）：日期：3.7本项目拟派人员一览表姓名性别年龄文化程度从事专业从事专业工作时间职称拟派岗位投标单位（公章）：授权代表签字：日期：项目负责人简历表投标人(盖章)：姓名出生年月性别职称（专业）身份证号码有何证书联系电话联系地址主要业绩及特长：4.报价文件目录（1）投标函（格式见附件4.1）；（2）开标一览表（格式见附件4.2）；（3）投标人针对报价需要说明的其他文件和说明。4.1投标函格式：投标函致：_金华市金诚招投标代理有限公司_：根据贵方为智慧校园绩效考核督评“一网通”应用（项目编号：JCZFCG2024-G03-C425）的招标公告，签字代表_____（全名）经正式授权并代表投标人_______（投标人名称）提交资信/商务文件、技术文件、报价文件正本各一份、副本四份。据此函，签字代表宣布同意如下：1.投标人已详细审查全部“招标文件”，并在投标之前已经与贵方进行了充分的沟通，完全理解并接受招标文件的各项规定和要求，对招标文件的合理性、合法性不再有异议。2.现经我方认真分析研究，同意接受招标文件全部要约条件，并按此确定本项目投标的各项承诺内容，以本投标书向贵方发包的智慧校园绩效考核督评“一网通”应用全部内容进行投标。3.如中标，本投标文件至本项目合同履行完毕止均保持有效，本投标人将按“招标文件”及政府采购法律、法规的规定履行合同责任和义务。4.投标人同意按照贵方要求提供与投标有关的一切数据或资料。5.与本投标有关的一切正式往来信函请寄：地址：_______________邮编：__________电话：______________传真：___________投标人代表姓名___________职务：_____________投标人名称(公章):___________________授权代表签字:___________日期:_____年___月____日4.2开标一览表招标编号：JCZFCG2024-G03-C425项目名称：智慧校园绩效考核督评“一网通”应用单位：元项目名称投标报价智慧校园绩效考核督评“一网通”应用注:1、报价一经涂改，应在涂改处加盖单位公章或者由法定代表人或授权委托人签字或盖章，否则其投标作无效标处理。2、投标报价包括软件开发费、安装调试费、维护费、培训费、售后服务费用、利润、不可预见费、税金以及为完成本项目招标文件规定的所有工作所涉及到的一切相关费用。投标人所投报的投标报价为投标人所能承受的整个项目的最终最低报价，如有漏项，视同已包含在其它项目中，合同价不作调整。▲3、本项目投标人设有最高限价，投标单位报价高于或等于最高限价时，都作废标处理。法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：投标人名称（盖章）：日期：年月日
投标 / 标书制作要点（原创）
本智慧校园绩效考核督评应用涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。浙江项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
