工程监理 拆围透绿增绿招标公告（萍乡市园林管理中心2024）
项目业主名称：
萍乡市园林管理中心
采购项目名称：
萍乡市主城区拆围透绿增绿项目
是否投资审批项目：
是
投资审批项目编码：
2404-360300-04-01-821025
采购项目编码：
360300MB1N986612406031338
项目规模：
投资额（￥3737000.0元）
服务类型：
工程监理
服务时限：
90个自然日
金额说明：
无
服务内容：
工程监理
洽谈时间：
3（个工作日）
签订合同时间：
15（个工作日）
合同备案时间：
5（个工作日）
资质要求：
无
选取中介方式：
邀请直选+竞价
直购企业：
江西思义项目管理有限公司,中祥冠一建设集团有限公司,萍乡安胜工程咨询有限公司
截止报名时间：
2024-06-06 17:30:00
公开选取中介地址：
线上选取
公开选取中介时间：
2024-06-07 10:00:00
附件下载：
第44次萍乡市城市管理局会议纪要 - 副本(1)(1)(1).pdf
萍乡市城市管理局局长办公会议记录摘要（44）萍乡市城市管理局办公室，2024年3月21日2024年3月19日，市城管局局长张达彪主持召开了第44次局长办公会议，现将会议议决事项纪要如下：一、“五型”政府建设专题：法律知识学习——《中华人民共和国行政强制法》会议强调，一要加强法律学习。要充分认识《行政强制法》对行政执法机关的重要性，既是执行行政执法决定的有效手段，也是对城管综合执法能力水平的考验和履行法定职责的终极要求；二要贯彻落实好“三项制度”。行政强制案件更要严格执行好行政执法“三项制度”，特别是要规范使用执法记录仪；三要提高管理密度，精准适用法律。加大建筑垃圾、生态环保等方面城管综合执法力度，实现生态环保领域行政处罚案件“零突破”，不断提升行政执法能力，提升管理效能。四是加强城市管理行政执法案件问题线索的移交处置。对适用行政强制的案件线索要及时锁定证据，做到早移交早结案，形成一批有示范性的典型案例，不断推动城市管理向城市治理转变。二、会议讨论并原则同意中心城区人行道等公共空间停车泊位“应划尽划”缓解停车难问题的建议。会议明确，同意暂停对—1—人行道等公共空间停车泊位的占道审批，按照“应划尽划”“能划尽划”的原则科学合理规划停车泊位，缓解停车难的问题。会议要求，由玉德同志牵头，各部门配合，尽快推动工作落实。一要科学施划泊位，认真开展实地调研，合理调整停车泊位尺寸，提高空间利用效率。二要加强停车管理，施划泊位要标注停车方向，将停车方向纳入执法管理事项；要强化城市运管服平台运用，加大人行道违法停车的自动抓拍力度；三要加大政策宣传，做好暂停停车泊位占道审批政策的宣传，引导临街商家店铺规范使用停车泊位。三、会议讨论并原则同意市园林管理中心开展萍水河站前路至田中湖段东岸城市慢行道畅通工程初步设计等服务项目的选取工作。会议明确，萍水河站前路至田中湖段东岸城市慢行道畅通工程项目的可研报告编制、初步设计、地质勘探、招标代理服务、预算编制、地形图测绘、施工图审查、工程保险等相关工作的服务单位均从中介超市中依法依规选取。会议要求，由志军同志负责全面审查项目招标文件，严格把关项目招标代理服务单位的选取，项目招投标过程请驻局纪检组跟进监督。四、会议讨论并原则同意授权市园林管理中心负责萍乡市主城区拆围透绿项目。会议要求，市园林管理中心依法依规尽快推动萍乡市主城区拆围透绿项目落地实施，并指导安源区、经开区开展相关工作。五、会议讨论并原则同意授权市市政设施运维中心负责萍乡—2—市老城区城市功能品质提升项目。会议要求，市市政设施运维中心要严格按照前期调度会精神，依法依规尽快组织实施项目，高质量推进项目建设。六、会议讨论并原则同意局机关工会2024年度经费预算。会议明确，局机关工会2024年度经费预算为155120元，其中工会日常福利预算77600元，文体活动及其他预算77520元（职工体检未列入预算）。会议要求，由柏学同志做好资金调配工作，并加强对资金使用的监督管理。出席：张达彪、肖志军、廖柏学、周玉德、刘纯德固定列席：刘红星、徐卫华、钟亮德、刘智华、张建华列席：何飞燕、杨晓日、杨露华、李峰、何金、曾泳森、官天赐、何希波、周华、谭晖、黄池、饶峰、胡伟、彭少华、张纯、尹雅婷2024年3月21日—3—萍乡市城市管理局办公室，2024年3月21日印发—4—
投标 / 标书制作要点（原创）
本工程监理 拆围透绿增绿涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
