综合运输及应急指挥系统维保招标公告（中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段2024）
中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段综合运输及应急指挥系统维保项目询价公告
中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段综合运输及应急指挥系统维保项目询价公告
一、招标条件
本项目中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段综合运输及应急指挥系统维保项目已由相关部门批准实施，询价人为中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段。项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开询价。
二
、
项目基本情况
2.1项目编号：SJSZB-2024-044
2.2项目名称：中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段综合运输及应急指挥系统维保项目
2.3采购方式：公开询价
2.4采购需求：（包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等）
2.4.1项目清单：
编号
模块
子菜单
功能描述
1
首页
安全风险揭示图
在安全风险揭示图中展示了车务段工作中的各项指标及各车站相关风险信息，主页登录并附带了各类命令及施工计划的推送提醒功能。
2
待办事项
显示问题管理、施工日计划、调度命令等待办事项，并可跳转待办界面。
3
公告
将系统最新消息发布，并在首页进行提醒。
4
报班
针对每日上岗情况进行报班，分为白班、夜班。
5
干部履职
日常履职
此部分为不纳入考核的日常工作记录。
6
重点工作布置
重点工作包括两部分。一部分为重点工作，由上级给下级、个人给个人临时发布的工作，仅在一段时间内存在的工作内容，流程为上级发布、下级执行、上级打分。另一部分为岗位职责，常态化的工作内容，每月均需要履职并进行自评。
7
重点工作
8
个人履职
此部分为每月常态量化履职，为每月固定的量化指标项目。并关联风险项目检查情况，实现“一个界面录入多个统计”的功能。
9
个人履职统计汇总
可查看个人月度履职信息详情，包括具体的履职及问题。
10
月度履职详情汇总
可查看单位、部门、个人的月度履职信息详情，包括具体的履职及问题。
11
日常工作布置
此部分为上级给下级或个人给个人布置日常工作，并自行每月进行履职并自评。
12
日常工作
13
领导评鉴
此部分为上级对下级进行考核打分。
14
星级评定考核
由各站负责人进行星级评定分值的录入并对星级进行考核评定。(区分行调车工种)
15
星级评定查询
16
星级评定统计
17
星级评定奖励金统计
18
考核成绩汇总
主要将风险计划、履职信息、问题管理、考核组考核多项内容汇总等形成月度考核表，可查看单位所有人员的考核表，可导出。
19
考核组考核
实现提报、审核、考核等功能。考核组成员可在系统中提报安全绩效、重点工作、履职追踪考核、安全监察指令书、安全监察通知书、安全通报、表彰考核意见等。
20
问题管理
发现问题
实现新建、落实、审核、考核等功能。含新建问题、处理中问题（查询）、已结束问题（查询）3个子功能。处理中问题为查询当前用户发现的流程未结束的问题。已结束的问题为当前用户发现的流程已结束的问题。问题流转结束后自动匹配指标纳入考核。
21
待办问题
22
问题查询
可按照发现部门、发现人、责任部门、责任人、问题性质（违标、失职）、严重程度、发现时间等自定义条件进行问题查询。
23
两违扣款返还统计
根据统计规则进行两违扣款反馈的统计和导出功能。（2020年10月路局下发文件）
24
上级问题录入
实现上级问题的录入功能。
25
责任人维护
责任人维护。
26
问题录入汇总
对已经录入的问题进行汇总查看,同时也可根据筛选条件进行查询
27
问题录入发生汇总
对已经录入的问题按照发生汇总进行查看,同时也可根据筛选条件进行查询
28
问题录入发现汇总
对已经录入的问题按照发现汇总进行查看,同时也可根据筛选条件进行查询
29
问题分析统计(柱状图)
对指定日期范围内发现问题的数量进行统计，并以图标形式展示
30
问题分析统计(饼状图)
31
负责人职名维护
配置不同工种对应的职名
32
负责人职名统计
统计各工种的发现问题数量
33
问题返奖
发现问题返奖信息列表，含考核周期、返还人部门、返还人、检查部门、检查人、违规性质、金额等信息
34
指标配置
月度岗位指标维护
配置岗位所对应的指标项目，包括：安全关键检查项点、安全关键检查次数、下现场天数、发现问题件数、临时性指标以及岗位职责维护。
35
安全关键检查项点维护
配置适用于单位的所有安全关键检查项目，根据指标分类进行维护。
36
安全关键检查项点权限维护
将各个指标分配给相应的部门。
37
履职地点维护
配置适用于单位的所有安全关键检查项目。
38
问题流程配置
流程表单配置
配置流程所用到的表单。
39
流程节点配置
配置流程的节点信息。
40
部门流程处理人
配置部门处理人。
41
问题判定标准
配置问题类型和严重程度与问题判定标准的关系。
42
流程发布
将配置好的流程发布后使用。
43
双重预防
安全隐患库
实现隐患的及时上报、流转、处理、奖励等一系列环节。
44
安全风险库
根据集团公司、站段、中间站级别进行查询。
45
风险落实一次检查表
风险项目检查情况的履职独立录入通道。不与干部履职相关联。
46
落实情况评价表
根据发布的安全风险库，自动生成落实情况评价基础表，根据日常检查录入的数据，分别针对各项风险项目进行评判是否达标。可按照月、季度进行不同层次的查询。
47
我的履职指导书
此菜单为实现个人的履职指导书的详情查看
48
岗位履职指导书
此菜单为实现各个岗位的履职指导书的查看
49
作业指导书
此菜单为实现岗位作业指导书的查看
50
双重预防配置
风险项目维护
此菜单为风险项目的基础总库。涵盖本单位所有适用的风险项目。
51
安全风险库
根据季节性、周期性风险特点，分为集团公司、站段、中间站（车间）三级风险库。每季度进行风险研判，将研判的风险纳入风险库，进行风险派发。
52
岗位履职指导书配置
岗位履职指导书分为两级，站段、中间站。根据岗位分工，分派至各相关岗位履职任务表
53
作业指导书配置
作业履职指导书分为两级，站段、中间站。根据岗位分工，可查看各相关岗位任务表
54
风险项点维护
将风险项目名称对应的项点类别进行维护，每个月或季度进行风险库研判时，只需选择即可，且方便根据项点统计。
55
干部值班
今日值班
查看今日每个科室、中间站的值班及请假人员的信息
56
值班历史查询
查询历史值班人员记录
57
值班历史查询详情表
查询历史值班人员详细记录（可查看值班人员的报班时间）
58
值班情况统计
查看值班人员统计信息，显示人员每月的值班的次数
59
监控日志
各站上报每日的施工维修作业、设备故障、重点盯控列车、分路不良发车、调车作业、停运列车、干部上岗的信息情况。
60
监控日志查询
可查看历史施工维修作业、设备故障、重点盯控列车、分路不良发车、调车作业、停运列车、干部上岗的每日总表。
61
请销假
查看员工的请销假信息，人员可在该模块进行请假与销假操作。
62
干部上岗盯控分析
实时统计每月各站各个盯控干部在调车作业、天窗修、设备故障的盯控次数及百分比，提供打印和Excel导出功能。
63
包保在岗状态
该部分发布节假日或重要期间的包保信息，并进行包保上下岗记录。
64
包保上岗维护
65
运输生产
调机作业计划编制
查看并录入调机计划信息以及调机计划申请
66
调机作业实际报点
查看并录入调机作业报点信息以及调机作业报点申请
67
调机作业大表
各站调机作业实际与计划情况的甘特图对比展示。
68
调机作业查询
查看每个站的历史调机作业信息
69
调机运用分析
该页是对各站的调机号运用的分析展示，点击相应链接，则下表展示对应数据。
70
本务机车上报
由中间站人员登录后填写相应信息，未上报与已驳回状态的记录可以进行编辑、删除、上报功能。
71
本务机车
由段级人员登录可查看各站已上报的记录，具有驳回功能，可按查询日期进行查询与导出功能。
72
调机号码维护
配置部门、调机号码、作业内容、调车机单价等基础信息
73
作业内容维护
74
调车机单价维护
75
调车机考核上报
由相关人员登录后填写相应信息，未上报与已驳回状态的记录可以进行编辑、删除、上报功能。
76
调车机考核统计
展示奖励额等信息
77
施工天窗
施工日计划导入
该模块可将施工日计划的信息导入系统，分为手动录入与文件导入两种方式
78
施工日计划下发
将施工日计划下发给需要施工和需知晓的部门。
79
施工日计划处理
需施工的部门对下发的日计划进行施工方案的制定并上报。
80
施工方案审核
由技术科进行施工方案的审核处理。审核状态分为审核不通过、审核通过、转至安全科审核。
81
施工考核表
施工考核表实现了施工日计划数据的查询及检索功能。
82
施工统计表
施工统计表实现了施工日计划数据的查询及检索功能。
83
天窗一
该模块实现了施工天窗维修的查询和导出功能。段级用户可使用该模块。
84
天窗二
该模块实现了施工天窗维修的上报、统计及查询功能。中间站人员可使用该模块。
85
旬报
该模块维修天窗、大站区天窗、非正线给点、施工天窗、高铁天窗的统计查看和数据导出功能。段级用户可使用该模块。
86
车站旬报
该模块维修天窗、大站区天窗、非正线给点、施工天窗、高铁天窗的新增、统计和数据导出功能。中间站人员可使用该模块。
87
施工方案下载
此菜单提供施工方案的下载。
88
施工安全协议下发
此菜单可对施工安全协议进行增加、删除、编辑、补发和查看签收情况等操作。
89
施工安全协议签收
此菜单以查看施工安全协议的签收情况及对未签收的施工安全协议进行签收。
90
施工推演
各站将制作的施工推演PPT上传至本系统。
91
施工推演查看
可查看施工站的施工推演的方案。
92
应急处置
安全信息上报
此菜单为安全信息的编写与上报。
93
安全信息签收
此菜单是方便查询安全信息的签收状态并对未签收的信息进行签收处理，分为未签收和已签收两种状态。
94
安全信息查询
此菜单可以对安全信息进行下载、在线预览和复制
95
分路不良
此菜单方便查看与导出各站分路不良的信息
96
分路不良上报
此菜单为各站对分路不良的编写与上报。
97
应急预案
此菜单实现了对应急预案下不同预案类型的文件展示功能，提供了文件名称搜索及查看更多文件的功能，每个类型分类下默认展示五个文件，多出的则点击“更多”进行展示。
98
应急处置流程
此菜单实现了对应急处置当前流程及历史流程的展示
99
应急演练
此菜单为应急演练的相关文件，提供文件名称的查询及文件下载功能。
100
应急处置管理
实现发生应急事件时，中间站与段上的及时沟通及处理过程确认。
101
应急处置上报
102
应急处置确认
103
命令平台
调度命令下发
此菜单可进行调度命令的下发、补发、编辑和查看签收
104
调度命令签收
此菜单是可以查看调度命令的签收情况及对未签收的调度命令进行签收。
105
电报下发
此菜单可对电报进行增加、删除、编辑、补发和查看签收情况等操作。
106
电报签收
此菜单以查看电报的签收情况及对未签收的电报进行签收。
107
日班计划下发
此菜单可对日班计划进行增加、删除、编辑、补发和查看签收情况等操作。
108
日班计划签收
此菜单以查看日班计划的签收情况及对未签收的日班计划进行签收。
109
运行揭示命令下发
此菜单可对日班计划进行增加、删除、编辑、补发和查看签收情况等操作。
110
运行揭示命令签收
此菜单以查看运行揭示命令的签收情况及对未签收的电报进行签收。
111
客运系统
客调命令下发
此菜单可进行客调命令的下发、补发、编辑和查看签收情况等操作，点击签收情况可查看各站客调命令的签收情况。
112
客调命令签收
此菜单可以查看客调命令的签收情况及对未签收的客调命令进行签收。
113
列车编组信息管理
此菜单提供了对列车编组信息文件的查询及下载功能。
114
资料管理
此菜单是对列车编组信息文件的维护，可进行添加、删除与修改。
115
规章资料
规章资料查询
此菜单实现了规章文电的文件标题检索，内容关键字检索，高级检索功能等检索功能。
116
规章分类管理
分类的管理。（各单位只能维护各单位自己的分类）
117
规章文电维护
此菜单为规章文电的维护，主要功能为添加、检索、备注、删除、修订。
118
安全职责
此菜单为各科室安全职责的文件说明。
119
工作标准
此菜单为各科室工作标准的文件说明。
120
工作流程
此菜单为各科室工作流程的文件说明。
121
三化建设资料维护
此菜单为各科室安全职责、工作标准、工作流程的上传。
122
安全风险
七项管理制度
对日分析、对话会、交班分析问题、周分析、典型问题通报、安全预警、深度分析以上方面进行记录及文件上传。
123
设备统计故障
对于检查设备的故障统计分析，分为周分析与月分析。
124
安全风险
实现了对系统主页每日风险揭示图的安全风险得分情况的操作，由各站人员登录，对各站自己的每日安全风险系数进行打分，日以每日00:00为准。
125
限速揭示
可对各站录入限速信息，下达限速命令。
126
安全天数
对各站安全天数的展示。
127
现场控制
STC
该部分为调取段上其他程序的启动，并可在本系统中直接进行查看。
128
确报
129
运统46
130
调车录音监听
131
调车作业统计分析
132
行车室环境录音回放
133
信息揭示
信息揭示扫雪
对扫雪信息进行维护，包括上道时间、作业位置、影响列车等支持新增、修改、删除
134
信息揭示施工
对施工信息进行维护，包括施工路段、施工等级、施工类型等字段支持新增、修改、删除
135
信息揭示防洪
对防洪进行维护，包括机构、路段等字段支持新增、修改、删除
136
信息揭示维护
对信息揭示图的线路进行维护，包括揭示图的坐标
137
信息揭示图
在系统登陆成功后可以看到信息揭示图，各车站可以录入扫雪、防洪、施工等信息，录入完成之后根据维护的线路进行提示
138
人员管控
重点人员
显示出系统中标记的重点人员包括打卡时间、关注状态、是否为重点人员等信息。
139
站点维护
对揭示图的站点信息进行维护
140
人员标记
对人员进行标记（三新人员、重点人员）然后根据标识可以在风险揭示一览表中进行展示，同时可新增人员考试情况和培训情况
141
重点人员打卡记录
通过京天威数据接口可以查询重点人员打卡信息
142
打卡记录
通过京天威数据接口可以查询工作人员打卡信息
143
分布一览表
通过标记的重点人员，打卡之后会在一览表的进行显示提醒。
144
重点盯控
指挥中心重点盯控
对于重要事情，指挥中心可以录入系统选择提醒时间，系统会进行自动提醒
145
盯控信息推送
指挥中心录入盯控信息包括风险预警和变化预警，选择需要推送的部门，进行推送
146
盯控信息签收
推送之后，部门可以进行签收和查询相关附件
147
风险预警图示
指挥中心发布风险预警和变化预警之后，会在此功能进行显示。包括管控岗位、附件等信息
148
环境录音
环境录音
通过此功能，用户可以查看指挥中心的电话录音并进行播放
149
电子巡检
电子巡检
通过车站巡检仪录入的设备信息，进行巡检信息读取，并在系统中进行展示
150
系统管理
组织机构管理
此功能主要是对用户的权限、账号和设备进行管理；系统维护人员可以对系统用户进行添加、修改、删除、分配权限等操作，如用户忘记密码可以通过此功能进行密码重置，实现对系统用户统一管理。
151
用户管理
152
岗位管理
153
角色管理
154
作业内容字典
各模块对应的基础数据的维护管理。
155
调机号码字典
156
班组字典
157
IP库管理
158
天气揭示管理
159
安全风险字典
160
系统公告
为系统发布公告提供维护。
161
系统说明书维护
上传相关文档进行查看。
162
系统日志
对系统用户操作日志的记录。
163
应急处置平台
站点维护
添加半径、车站等级等字段站点基础数据维护
164
线路维护
添加线段宽度、颜色等字段线段基础数据维护
165
揭示图附件管理
根据分类和站点对附件进行统一管理
166
分相绝缘线维护
包括线路路径、别名、分相绝缘里程等字段信息分享绝缘线基础数据维护
167
分相绝缘
分相绝缘图设计，点击绝缘线段能够展示绝缘里程
168
应急处置
应急处置图设计，能够直观的查看站点等级，点击站点能够筛选该站点下的附件信息
169
多维度评价
多维度评价
主界面列表字段：评价对象、评价格次、评价时间、备注。
170
查询条件：YYYY-MM，默认为当前考核周期。
171
点击此按钮，可初始化当前界面，若修改了当前界面的相关内容，则相关内容不保存。
172
每个月最后一天，对赋有评价员角色发送一条待处理的消息提醒，以提醒其完成评鉴工作。若完成评价后，则消息消失，否则消息一直存在。
173
评价员点击此功能按钮，系统当前界面的评价格次呈可编辑状态，对相关下属领导人员进行评价。
174
评价员对所有的下属领导人员评价完成后，点击【保存】按钮，将评价员当前界面的编辑结果保存。分值结果按相应的比例进入岗位拟绩效。
175
评价者关系维护
列表字段：评价者、评价者类型、被评鉴对象、被评鉴者类型、被评鉴者所属机构类型、备注。查询条件：可按照评价者和被评鉴者关键字查询，也可按照评价者、被评鉴者的组织机构名称查询。
176
多维度评价结果查询
列表字段：序号、被评鉴对象、被评鉴者类型、分值、备注。查询条件：YYYY-MM、被评鉴者、分值区段。
177
选中一条记录，点击【详情】可查看该被评鉴者所有评价者对其的评价明细。
178
多维度评价分值计算
179
多维度评价情况统计
180
组织绩效导入
181
最终分值
182
标准化规范化考核
指标维护
指标基础信息维护，指标类别车站包括：车站（车间）通用部分、车站（车间）个性部分、车站（车间）否决条件
183
指标名称
车站（车间）通用部分：运输系统通用部分（100分）、客运系统通用部分（100分）、货运系统通用部分（100分）车站（车间）个性部分：运输系统个性部分（安全质量效益550分）、客运系统个性部分（安全质量效益550分）、货运系统个性部分（安全质量效益550分）、个性部分（综合管理200分）、个性部分（党的建设150分）车站（车间）否决条件：车站（车间）否决指标
184
项目维护
项目基础信息维护：项目名称、备注
185
组织机构类型维护
判断评分类型用：客运下存在那些组织机构货运下存在那些组织机构运转下存在那些组织机构
186
分组维护
为了后期做评估用：第一组下存在那些组织机构第二组下存在那些组织机构等等
187
配分值(算分逻辑配置)
通用（100）、安全管理（550）、综合管理（200）、党的建设（100）1、如果组织机构运转、客运、货运三个都存在时该组织得分 2、如果组织机构运转、客运两个存在时该组织得分 3、如果组织机构运转、货运两个存在时该组织得分 4、如果组织机构运转、客运、货运只存在其中一个时该组织得分
188
评价信息录入
选择指标（指标类别、指标编码、指标名称） --> 选择项目 （排序号、评价项目） --> 录入评价内容（排序号、评价内容） --> 录入评价项点（排序号、评价项点、扣分） --> 选择使用范围（分组、组下机构）
191
算分
所有内容全部录入之后根据配置的算分逻辑进行算分
192
整体结果查询，导出
最后的整体界面包括：组织机构、评价项目、评价内容、评价项点、扣分、总分
维护内容包含但不限于上表中列出的维保项目，还包含不定期的新增功能。新增功能要与原系统完美融合,所需成本由投标人自行承担。
报价厂商必须提供7*24小时的技术支持，若遇到重大问题不超过3小时现场响应；车务段提出新增功能需求以后，要求报价厂商在5个工作日内提出具体实施方案和模型，10个工作日内完成工作。
2.4.2标包划分：划分为一个包件；
2.4.3资金来源：安全生产费；
2.4.4服务地点：郑州车务段段部或远程服务；
2.4.5服务时间：自合同签订之日起至2024年12月31日；
2.4.6服务方式：现场运维和远程运维；
2.4.7付款方式：不接受预付货款，按照工作量据实结算，总价不超过中标人总报价。按照郑州车务段财务规定，通过银行转账付款，不接受报价单中的预付款条件，供应商必须开具增值税专用发票；
2.5本项目（是/否）接受联合体: 否；
三
、
供应商
要求：
3.1报价人必须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人、国铁供应商，具有计算机软件技术开发、技术咨询及技术服务经营许可，能够开具增值税专用发票。
3.2供应商具有良好的商业信誉，不在国铁集团、集团公司通报期内，未被列入企业“黑名单”。
3.3所提供的产品无不良记录，不在国铁集团、集团公司通报期内。
3.4供应商注册地在本地或在本地有子公司、分公司或办公地点的优先。
3.5供应商应提供企业信用信息相关资料（请于报名当月登录“国家企业信用信息公示系统”打印“行政处罚信息”“严重违法信息”等相关信用记录资料）；且近三年无任何不良信用记录。
3.6具有车站综合运输及应急指挥系统软件著作权的优先考虑。
3.7不接受联合体和个体工商户询价。
四
、获取
询价
文件
4.1时间：2024年6月17日至2024年6月22日，（法定公休日、法定节假日除外），每日上午09时00分至12时00分，下午14时30分至17时30分（北京时间）。
4.2方式：登录国铁采购平台下载报名表格，填写完毕发送至招标代理邮箱。投标人未按规定获取招标文件的，其投标文件将被拒绝。
4.3售价：300元/份，转账至招标代理账号，售后不退。
五
、
投标
文件
递
交
5.1截止时间：2024年6月27日14点30分。
5.2递交地点：河南省郑州市二七区西中和路6号4号楼512会议室。
六、发布公告的媒介
本次招标公告在国铁采购平台上发布。
七、联系方式
询价人：中国铁路郑州局集团有限公司郑州车务段
地 址：郑州市管城区货站街128号
联 系 人：杨老师
电 话：0371-68377331
招标代理：郑州铁路局设计所有限公司
联系地址：河南省郑州市二七区西中和路6号4号楼
开户银行：建行郑州鑫苑现代城支行
银行账号：41001518010050208400
联 系 人：金工
电 话：0371-68353587，13939009031
邮 箱：13939009031@163.com
日 期：2024年6月17日
投标 / 标书制作要点（原创）
本综合运输及应急指挥系统维保涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
