佛山市前期物业管理招标公告（佛山市金尚房地产开发有限公司2024）
其他交易|房地产物业招投标；交易公告信息；佛山市公共资源交易信息化综合平台
项目名称： 迈豪公馆前期物业管理招标
项目编号： JW2024(SS)XZ0002
交易机构名称： 佛山市公共资源交易中心三水分中心
公告性质： 正常公告
一、项目基本情况
佛山市信言房地产信息咨询有限公司受佛山市金尚房地产开发有限公司的委托，对迈豪公馆前期物业管理进行公开招标，欢迎符合资格条件的投标人投标。
二、投标人的资格要求：
1.投标人具有独立承担民事责任的能力；持有合法有效的工商营业执照且营业范围包括物业服务或物业管理的内容。（详见第四部分第一章）
2.未被“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.court.gov.cn/shixin）“失信被执行人”或未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入“重大税收违法失信主体”中任意一项或多项记录名单。（提供由网站查询结果信息截图或列入单位出具的相关证明材料）
3.投标人或投标人直属分支机构自本公告发布之日前已在“佛山市房地产行业信用信息管理平台”网址(https://fwjy.fszj.foshan.gov.cn/foshan/home/#/)注册类型为“物业企业”的信用信息档案。
4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本招标项目的投标。（提供守法经营声明书，详见第四部分第一章）
5.本项目不接受联合体投标。
三、获取招标文件
1.时间：2024年6月18日9时00分至2024年6月25日17时00分（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日,北京时间，法定节假日除外 ）
2.地点：佛山市公共资源交易信息化综合平台http://ggzy.foshan.gov.cn/。投标人通过网上获取招标文件，具体要求详见“其他补充事宜”。
3.方式：本项目通过网上获取招标文件。
四、递交投标文件时间、开标时间和地点
1.递交投标文件开始时间：2024年7月9日8时30分 （北京时间）
2.递交投标文件截止时间：2024年7月9日9时30分 （北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）
3.递交投标文件地点：佛山市公共资源交易中心三水分中心开标四室（详细地址：佛山市三水区西南街道同福路10号行政服务中心2号楼）。
4.开标时间：2024年7月9日9时30分。
5.开标地点：佛山市公共资源交易中心三水分中心开标四室（详细地址：佛山市三水区西南街道同福路10号行政服务中心2号楼）。
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜 投标人须按照招标文件要求，登录佛山市公共资源交易信息化综合平台进行网上获取招标文件。
网上获取招标文件
1.本项目采用网上获取招标文件。投标人须先办理采购供应商信息入库后，并通过登录交易系统“佛山市公共资源交易信息化综合平台”获取招标文件后，才能参与本项目的投标。 2.供应商信息入库具体操作方法请浏览“佛山市公共资源交易网-监督监管-主体信息库-入库指引”栏目相关信息，入库咨询电话：4009980000。 3. 已办理供应商信息入库的供应商应当在招标公告规定时间内，登录交易系统“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，按照系统提示下载招标文件。
询问受理方式
投标人登录“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，进入“项目询问/质疑”，填写相关信息，并将询问函及相关证明材料按综合平台要求进行提交，并查询和打印询问受理回执。
询问、质疑
1.各投标人对招标文件（详见招标公告附件）存有任何疑问，可在招标公告期内及期限届满之日起七个工作日内，向招标人或者代理机构提出询问或质疑。 2.询问函、质疑函的内容和格式应符合法规及招标文件要求，并应按照招标文件规定方式进行提交。
质疑受理方式
投标人登录“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，进入“项目询问/质疑”，填写相关信息，并将质疑函及相关证明材料按综合平台要求进行提交，并查询和打印质疑受理回执。
其他要求
中标人不得在合同期限内将本物业管理服务项目转包。
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1.招标人信息 名称：佛山市金尚房地产开发有限公司
地址：佛山市三水区西南街道广海大道西28号迈豪公馆营销中心
2.代理机构信息 名称：佛山市信言房地产信息咨询有限公司
地址：佛山市三水区西南街道园林路9号三座2-201之一
3.项目联系方式 项目
联系人：叶先生
联系电话：0757-85772007
发布人：佛山市信言房地产信息咨询有限公司
发布时间：2024年6月18日
迈豪公馆前期物业管理招标文件.doc
前期物业管理招标文件项目编号：JW2024(SS)XZ0002项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标招标人：佛山市金尚房地产开发有限公司代理机构：佛山市信言房地产信息咨询有限公司发布日期：二0二四年六月目录第一部分招标公告2第二部分招标项目内容5第三部分投标人须知11投标须知前附表11一、概念释义13二、招标文件的说明15三、投标文件的说明22四、开标及评审程序25五、评审标准与方法28第四部分投标文件格式32第一章资格性文件34第二章评审内容索引40第三章商务部分41第四章技术部分44第五章价格部分45第六章其他文件46第一部分招标公告一、项目基本情况佛山市信言房地产信息咨询有限公司受佛山市金尚房地产开发有限公司的委托，对迈豪公馆前期物业管理进行公开招标，欢迎符合资格条件的投标人投标。二、投标人的资格要求：1.投标人具有独立承担民事责任的能力；持有合法有效的工商营业执照且营业范围包括物业服务或物业管理的内容。（详见第四部分第一章）2.未被“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.court.gov.cn/shixin）“失信被执行人”或未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入“重大税收违法失信主体”中任意一项或多项记录名单。（提供由网站查询结果信息截图或列入单位出具的相关证明材料）3.投标人或投标人直属分支机构自本公告发布之日前已在“佛山市房地产行业信用信息管理平台”网址(https://fwjy.fszj.foshan.gov.cn/foshan/home/#/)注册类型为“物业企业”的信用信息档案。4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本招标项目的投标。（提供守法经营声明书，详见第四部分第一章）5.本项目不接受联合体投标。三、获取招标文件1.时间：2024年6月18日9时00分至2024年6月25日17时00分（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日,北京时间，法定节假日除外）2.地点：佛山市公共资源交易信息化综合平台http://ggzy.foshan.gov.cn/。投标人通过网上获取招标文件，具体要求详见“其他补充事宜”。3.方式：本项目通过网上获取招标文件。四、递交投标文件时间、开标时间和地点1.递交投标文件开始时间：2024年7月9日8时30分（北京时间）2.递交投标文件截止时间：2024年7月9日9时30分（北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）3.递交投标文件地点：佛山市公共资源交易中心三水分中心开标四室（详细地址：佛山市三水区西南街道同福路10号行政服务中心2号楼）。4.开标时间：2024年7月9日9时30分。5.开标地点：佛山市公共资源交易中心三水分中心开标四室（详细地址：佛山市三水区西南街道同福路10号行政服务中心2号楼）。五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜投标人须按照招标文件要求，登录佛山市公共资源交易信息化综合平台进行网上获取招标文件。网上获取招标文件1.本项目采用网上获取招标文件。投标人须先办理采购供应商信息入库后，并通过登录交易系统“佛山市公共资源交易信息化综合平台”获取招标文件后，才能参与本项目的投标。2.供应商信息入库具体操作方法请浏览“佛山市公共资源交易网-监督监管-主体信息库-入库指引”栏目相关信息，入库咨询电话：4009980000。3. 已办理供应商信息入库的供应商应当在招标公告规定时间内，登录交易系统“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，按照系统提示下载招标文件。询问受理方式投标人登录“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，进入“项目询问/质疑”，填写相关信息，并将询问函及相关证明材料按综合平台要求进行提交，并查询和打印询问受理回执。询问、质疑1.各投标人对招标文件（详见招标公告附件）存有任何疑问，可在招标公告期内及期限届满之日起七个工作日内，向招标人或者代理机构提出询问或质疑。2.询问函、质疑函的内容和格式应符合法规及招标文件要求，并应按照招标文件规定方式进行提交。质疑受理方式投标人登录“佛山市公共资源交易信息化综合平台”，进入“项目询问/质疑”，填写相关信息，并将质疑函及相关证明材料按综合平台要求进行提交，并查询和打印质疑受理回执。其他要求中标人不得在合同期限内将本物业管理服务项目转包。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系1.招标人信息名称：佛山市金尚房地产开发有限公司地址：佛山市三水区西南街道广海大道西28号迈豪公馆营销中心2.代理机构信息名称：佛山市信言房地产信息咨询有限公司地址：佛山市三水区西南街道园林路9号三座2-201之一3.项目联系方式项目联系人：叶先生联系电话：0757-85772007发布人：佛山市信言房地产信息咨询有限公司发布时间：2024年6月18日第二部分招标项目内容一、项目概况（一）项目特殊情况:本项目于2019年11月7日通过招标选聘了碧桂园生活服务集团股份有限公司（原名：碧桂园智慧物业服务集团股份有限公司）为本项目的前期物业服务企业。2024年1月31日碧桂园生活服务集团股份有限公司因业务发展方向调整，向招标人提出撤出本项目的前期物业服务。（二）项目经济指标：规划用地面积：18624.7平方米，规划总建筑面积：77876.22平方米，其中商业建筑面积：64671.95平方米，配套公共设施用房建筑面积：487.39平方米，物业管理用房建筑面积：157.22平方米，配电房：330.17平方米。其他面积：12716.88平方米，其他设备管井：25.41平方米，天面层楼梯间：543.03平方米，地下车库面积：12148.44平方米，计算容积率建筑面积：65184.75平方米，其中商业建筑面积：64671.95平方米（1-4座二层至十五层商业：5029.57平方米、1-4座首层商业及5座商业：59642.38平方米），配套公共设施用房建筑面积：487.39平方米，其他设备管井：25.41平方米，不计容积率建筑面积：12691.47平方米，地下车库面积：12148.44平方米，通讯设备机房建筑面积：15.84平方米，天面层楼梯间：543.03平方米，基底面积：7449.37平方米，容积率：3.5，建筑密度：40%，绿地面积：4664.37平方米，绿地率：25.04%，最大建筑层数：15层，最大建筑高度：69.4米，小汽车位数：326辆，其中地下停车：294辆，地面停车：32辆，自行车位数：238辆。二、服务地点佛山市三水区西南街道广海大道西28号三、服务范围物业管理服务包括：综合管理服务、物业共用部位和共用设施设备维护、公共秩序维护、保洁服务、绿化养护等。四、服务内容及要求（一）物业管理服务的内容：1.物业共用部位的维修、养护和管理；2.物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理；3.物业共用部位和相关场地的清洁卫生，垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通；4.公共绿化的养护和管理；5.车辆停放秩序管理；6.公共秩序维护、安全防范、应急处置等事项的协助管理；7.装饰装修管理服务；8.物业档案资料管理；9.社区文化活动的组织开展；10.组织开展社区文化娱乐活动；11.业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，物业服务企业原则上应接受委托，收费按公示的《有偿服务收费标准》收取，没有公示收费标准的由当事双方协商；12.对业主和物业使用人违反业主临时管理规约的行为，针对具体行为并根据情节轻重采取规劝、警告、制止等措施；13.其他法律法规规定的应当由物业服务企业完成的物业管理服务。（二）物业管理服务的要求：1.物业管理服务期限：自双方签订前期物业服务合同之日起至本小区业主大会依法定程序选聘物业服务企业后委托业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效之日止。2.物业管理服务标准，参照《佛山市物业服务级别和服务内容及收费标准》中标人提供的物业服务约定的质量标准：项目服务内容收费构成项目基本服务分级服务收费构成综合管理服务1.服务与被服务方签订物业服务合同，双方权利义务关系明确； 2.财务管理运作规范，账目清晰； 3.有完善的管理方案，员工岗位责任与考核制度、报修服务与投诉处理制度、业主（用户）资料保密制度、员工工作程序与工作标准等制度健全； 4.物业服务档案资料齐全、分类科学、管理完善、易于检索； 5.管理人员服装统一、仪表整洁、挂牌上岗、行为规范；6.管理处24小时热线电话服务。7.公开收费项目、收费标准、服务内容，办事制度。1.设置物业服务接待中心，办公地点有专门的业主或使用人接待场所，办公设施及办公用品配置完备； 2.周一至周日每天不少于12小时在物业服务接待中心或专门的接待场所进行业务接待，公示并提供24小时热线电话服务； 3.对业主或非业主使用人的求助、咨询即时处理，对业主或非业主使用人的投诉在24小时内答复，诉求跟进完毕，有相关回访记录； 4.能根据业主需求提供特约服务和便民服务； 5.节假日有专题布置，每年组织不少于4次社区活动； 6.配备物业服务经理，其有2年以上物业服务经理任职经历；7.每年不低于1次征询业户对物业服务的满意度，满意率85%以上。1.包括经理在内的行政管理人员、后勤服务人员、客服人员、财务人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用； 2.办公费用、管理费分摊、固定资产折旧费用； 3.社区文化活动费用以及经业主同意的其他费用； 4.税金及利润（或管理者酬金）。 物业共用部位和共用设施设备维护1.建立物业共用部位、共用设施设备的管理、巡查、维修保养制度及巡查维修档案记录； 2.建立共用设施设备安全操作规程、紧急处理预案等规章制度；建立各类共用设施设备的运行档案，记录齐全； 3.对小区内危险隐患部位设置安全防范、警示标识或维护设施； 4.共用设施设备有国家规范的，应达到规定的保养标准； 5.共用设施设备配有专人管理； 6.各类设施设备的标志清晰明确、规范齐全； 7.小区道路、场地保持基本平整，不积水； 8.窖井不漫溢，保证排水管道通畅； 9.告知业主或使用人装修须知，监督装修过程，对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。1.主要出入口或指定区域设置小区平面图，小区内主要路口设有路标，房屋组团、栋、单元（门）、户门标识明显，对危险隐患部位设置安全防范警示标识及隔阻设施，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施，每月检查2次上述标识设施，保证清晰完整，设施运行正常； 2.每半年1次对房屋结构进行检查，涉及使用安全的部位每季检查1次，发现损坏及时告知相关业主、使用人或业主委员会，并做好记录，对非由住宅专项维修资金支出的损坏应及时安排修理； 3.每半月1次巡查围墙、屋面排水沟、楼内外排水管道等，保持围墙完好（铁栅栏围墙表面无锈蚀），保障排水畅通； 4.每周1次巡查道路、路面、井盖等，保持路面平整、无破损、无积水； 5.每日1次巡查楼内公共部位门窗及休闲椅、凉亭、室外健身设施、儿童乐园等户外设施，保持玻璃、门窗配件完好，保证户外设施安全使用； 6.每日1次以上巡检并及时修复损坏的公共照明设备，保持灯具完好，公共照明设备完好率在99%以上； 7.各类共用设施设备系统每日检查1次，每月保养1次，设备房每周清洁1次；其中消防泵启动每年不少于4次，每月检查1次灭火器，电梯配置必要的专业救助工具及24小时不间断通讯设备，出现困人情况5分钟内到位，按有关技术规范要求处理，及时解救被困乘客； 8.每日24小时受理业主或非业主使用人报修，急修半小时内到现场处理，一般修理1天内处理。1.共用部位、共用设施设备保养维修人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用； 2.共用部位、共用设施设备保养、维修和配件费用（不包括保修期内应由建设单位履行保修责任而支出的维修费和应由住宅专项维修资金支出的维修和更新、改造费用）； 3.共用部位、共用设施设备运行维护产生的水电费用,但不包含二次供水和电梯产生的水电费用 。公共秩序维护1.配有专职的公共秩序维护员，24小时值班； 2.建立公共秩序维护员管理规定、公共秩序维护员站岗值勤标准、公共秩序维护员巡逻值勤标准、公共秩序维护员交接班要求、公共秩序维护员培训制度、人员和大宗物品进出登记制度等规章制度； 3.公共秩序维护员上岗时佩戴统一标志，穿戴统一服装； 4.制定火警、盗警、地震、台风、爆炸、人员急救、煤气泄漏、高空掷（坠）物伤人及其他不可预见紧急事件等应急处理预案； 5.对进出车辆进行管理和疏导，车辆停放有序。 1.小区设有监控中心，配备电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡中4项以上技防设施，24小时开通；2.各出入口24 小时值班看守，并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录；3.公共秩序维护员对重点部位（指小区道路、单元出入口、主要楼层等，下同）每2小时巡逻1次，并做好巡更记录；4.每年组织有业主或非业主使用人参与的消防演练不少于2次；5.接到火警、警情、异常情况或住户紧急求助信号后，公共秩序维护员应按规定及时赶到现场进行处理； 6.对公共秩序维护员的理论及实操培训全年不少于200课时，进行继续教育；7.中央监控室24小时专人值守，并做好值班记录；重要部位监控录像保存不低于30天。1.公共秩序维护人员（安全员）的工资、福利、保险、服装、加班等费用； 2.公共秩序维护所需器材装备（不包括共用设施设备中已含的监控设备）的费用； 3.安全行政及物料消耗费用。 保洁服务1.各类清洁设施设备配备齐全，并有专人管理； 2.制定环境卫生管理规定、环境卫生质量标准、卫生设施维护保养办法、防疫应急预案等规章制度； 3.垃圾日产日清，保持公共区域整洁、无异味； 4.使用环保的清洁剂。1.按幢设置垃圾投放点，每日早晚定时清理2次，垃圾收集点周围地面无污迹、无异味； 2.果皮箱、垃圾桶合理设置，每日清理2次，擦拭1次，箱（桶）无异味、无污迹； 3.楼道、道路、绿地等公共部位的清洁每天不少于2次，目视地面、绿地干净； 4.电梯轿厢、操作板、地面等清洁保养每天不少于2次；电梯门壁打蜡上光每月不少于1次，表面光亮、无污迹；大堂地面根据材质情况每月不少于1次进行抛光保养； 5.公共雨、污水管道每半年疏通1次；雨、污水井每月检查1次，并视检查情况及时清掏；化粪池每月检查1次，按时清掏，发现异常及时清掏； 6.做好白蚁及卫生虫害的防治工作，其中5-10月的灭四害消杀工作每月不少于3次，其余月份每月不少于2次；7.地面垃圾滞留不超过1小时。1.自有保洁人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用； 2.保洁行政及物料消耗费用； 3.四害消杀、防疫、化粪池清掏、管道疏通等环卫费用； 4.保洁服务发生的水电费用； 5.保洁外包费用。 绿化养护1. 有专业人员进行绿化养护管理； 2. 制定园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度； 3. 草坪生长良好，及时修剪和补种，花卉、绿篱、树木根据其品种和生长情况，及时修剪整形； 4. 做好病虫害防治工作； 5. 使用化学药剂，必须严格执行国家现行有关规定；选用高效低毒、低残留的药剂控制有害生物的危害，并在喷药前安民告示。1.小区绿化率在20%以上； 2.建立绿化管理台帐，编制月、季、年度绿化养护工作计划，制定养护措施；3.乔、灌木、攀缘植物按照季节及景观效果要求修剪，树形符合自然特征，不影响车辆行人通行，无枯枝、缺枝，常年土壤疏松通透，无杂草；按植物品种、生长状况、土壤条件适时适量施肥，每年普施基肥不少于1遍，花灌木增追施复合肥1遍； 4.草坪常年保持平整，覆盖率高于98%，杂草面积不大于5%，高度不应超过8公分，按肥力、草种、生长情况及时施肥，每年2遍以上； 5.造型植物及时修剪，清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，每年施基肥1次，每次布置前施复合肥1次； 6.每年中有2次以上花卉、景点布置，3季有花；7.园林建筑和辅助设备完好，整洁无损，绿地设有爱护绿化的提示片，对大型乔木、珍贵树木悬挂标识牌。8.预防病虫害，定期喷洒药物，无明显病虫灾害。9.绿化产生的垃圾，重点区域随产随清，其他区域日产日清。1. 自有绿化人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用； 2. 绿化行政及物料消耗费用； 3. 绿化补苗费用（不包括应由建设单位支付的种苗种植费和前期维护费用）； 4. 绿化养护服务发生的水电费用； 5. 绿化外包费用。 五、服务人员要求岗位基本条件及素质要求项目经理大专及以上学历，有5年以上中高端商住项目管理岗位经验，具有良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有一定粤语基础。秩序维护主管男，高中或以上学历，具备3年以上中高端商住项目安全管理岗位工作经验，形象良好、五官端正、服务意识良好，具有建（构）筑物消防员证件，退伍军人优先。客服主管大专或以上学历，具备3年以上中高端商住项目客户服务管理岗位工作经验，形象好气质佳、工作细致、有亲和力、服务意识强、较强的责任心，具有一定粤语基础。工程主管男，大专或以上学历，具备3年以上中高端商住项目工程管理岗位工作经验，五官端正、有较强的责任心，持有电工证/消防证/电梯安全管理人员证等证书。环境主管中专或以上学历，具备3年以上中高端商住项目环境管理岗位工作经验，端正、工作细致、服务意识强、较强的责任心。客服/管家中专或以上学历，有2年以上中高端商住项目物业服务相关工作经验；形象好气质佳、形象好气质佳、工作细致、有亲和力、服务意识强、较强的责任心、善于沟通交流具有一定粤语基础。秩序维护班长/秩序维护员高中或以上学历，55周岁以下，男身高165米以上，女身高1.55米以上，有1年以上中高端商住项目物业服务相关工作经验；形象好气质佳、服务意识强。工程维护员中专或以上学历，持有电工证/消防证/电梯安全管理人员证等证书，有2年以上工作经验保洁员60岁以下，有1年以上清洁服务经验，五官端正，懂得基本的礼貌礼仪。绿化养护员60岁以下，有1年以上相关工作经验。六、物业服务费用（一）物业服务费的结算形式：包干制。（二）报价要求：1、物业服务费报价如下：商业（1-4座二层至十五层商业）：3.00元/平方米/月；商铺（1-4座首层商业及5座商业）：4.50元/平方米/月；机动车车位（地下车位）：2.00元/平方米/月；投标报价若不按以上进行报价，其报价将视为无效。2、前期物业服务费按建筑面积计算，不含公共水电分摊费用。（三）物业服务费用主要用于以下开支：1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；3、物业管理区域绿化养护费用；4、物业管理区域清洁卫生费用；5、物业管理区域秩序维护费用；6、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；7、办公费用；8、管理费分摊；9、物业服务企业固定资产折旧；10、法定税费；11、物业服务企业的利润；12、经业主同意的其它费用。（四）付款方式业主（产权人）应在本项目交付使用之日起，每月10日前按月交纳当月物业服务费。第三部分投标人须知投标须知前附表序号内容说明与要求投标保证金数额及其支付本项目无须交纳投标保证金。踏勘现场1.踏勘负责人:叶先生(联系方式:0757-85772007).2.根据本项目的特殊情况，需要组织现场踏勘，踏勘时间为发出招标公告之日起5个工作日内（与获取招标文件时间相同），意向投标人去踏勘前，请提前与踏勘负责人联系。3.由各意向投标人代表(或法定代表人)持本人身份证原件和授权委托书原件(法定代表人亲自参加无需提供)到招标人安装现场进行现场踏勘，现场踏勘由招标人组织实施。请各意向投标人于确定好的时间进行现场踏勘(过期不候)，招标人依法客观公正回答各意向投标人现场提出的问题。意向各投标人需遵守招标人的规定，在踏勘中如意向投标人没有按时参加现场踏勘或现场踏勘不全的，造成的后果由意向投标人自行负责，完成踏勘现场后由招标人打印现场签到表（详见第五部分第六章）发给意向投标人。意向投标人手中现场签到表(原件或彩色扫描件)需放置于投标文件中，招标人手中原件待现场踏勘结束后现场密封，待评审时由招标人代表带至评审现场启封备查现场签到表。4.投标人踏勘现场产生的所有费用自理，如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，招标人均不负责。咨询答疑会本项目不组织咨询答疑会中标服务费本项目的中标服务费含招标代理费和专家评审费。中标服务费由中标人支付，由中标单位在领取《中标（成交）通知书》原件时向代理机构一次性支付，中标服务费收费标准：定额¥45,000.00元。中标服务费支付方式中标服务费可以现金或转账形式缴交。招标代理机构帐户：户名：佛山市信言房地产信息咨询有限公司开户银行：中国建设银行股份有限公司佛山建信支行账号：44001667124053001437币种统一计费币种：人民币。统一结算币种：均不计息，以人民币元结算。投标有效期递交投标文件截止时间起90天；中标人的投标有效期延续到项目验收之日止。投标资料数量和封装投标文件数量投标文件正本一套；投标文件副本四套。投标资料数量和封装唱标信封内含：《投标报价一览表》原件一份（加盖公章）；（投标文件格式）注：唱标信封须单独密封。投标资料数量和封装密封包注意事项1.正本与副本可分开密封，也可全部密封在一包内。2.所有递交的投标资料均用密封条或封套进行密封，并在封口处加盖投标人公章或由法定代表人或授权代表签字，投标资料封套统一按“文件包装袋封面标贴格式”填写标贴（详见投标文件格式要求）。评标委员会的组成评标委员会成员共5人，招标人委派1名代表，其余4名专家评委在佛山市住房和城乡建设管理局物业管理专家库中随机抽取产生。1评审方法综合评分法（100%）一、概念释义1.1.释义1.代理机构：是指佛山市信言房地产信息咨询有限公司（简称：代理机构）。是整个招标招标活动的组织者，依法负责编制招标文件，对招标文件拥有最终的解释权。代理机构不以任何身份出任评标委员会成员。2.招标人：是指佛山市金尚房地产开发有限公司（简称：招标人）。是招标活动当事人，在招标招标阶段称为招标人，在签订和执行合同阶段或被称为业主或甲方或买方。为便于招标文件及附件直接转化为经济合同条款，在招标文件中被称为业主或甲方或买方的招标投标阶段均指招标人。负责项目的整体规划、技术方案可行性设计论证与实施，作为合同招标方(用户)的主体承担履约、验收与评价、回复质疑等义务。3.投标的语言：投标人提交的投标文件以及投标人与代理机构就有关投标的所有来往函电均应使用中文。投标人提交的支持文件或印刷的资料可以用另一种语言，但相应内容应附有中文翻译本，在解释投标文件的修改内容时以中文翻译本为准。对中文翻译有异议的，以权威机构的译本为准。4.日期、天数、时间：无特别说明时是指公历日（亦称自然日）及北京时间。5.以上、以下：无特别说明时，本招标文件中提及的“以上”均包括本数，“以下”均不包括本数。6.实质性响应：是指符合招标文件的所有要求、条款、条件和规定，且没有不利于项目实施质量效果和服务保障的重大偏离或保留。7.重大偏离或保留：是指影响到招标文件规定的范围、质量和性能或限制了招标人的权力和投标人义务的规定，而调整纠正这些偏离将直接影响到其他投标人的公平竞争地位。8.轻微偏离：是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。它包括负偏离（劣于）和正偏离（优于）。1.2.合格的投标人和货物、服务1.合格的投标人（详见第一部分申请人的资格要求)。2.投标人须符合本项目的投标人资格要求，依循正当途径通过代理机构获取本招标文件，于递交投标文件截止日时能满足本项目的投标资格及相关重要要求。3.投标人获取了本招标文件并非意味着满足了合格、有效投标人的基本条件，一切均以评标委员会评定确认的结果为准。4.中标人：亦称中标投标人，是指在投标过程中获得招标项目合同签订资格的投标人。5.工程：是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等。“合格的工程”是指满足中华人民共和国的相关法律、法规、规章的规定（包括规划、设计、质量以及安全文明施工等规定和要求）并符合相关国家标准、行业标准或地方（或企业）标准（如有）的规定或规范要求，经竣工验收达到招标文件规定的质量验收等级标准的建设工程。6.货物：是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。“合格的货物”是指投标人制造或组织符合招标文件要求的全新的货物等。招标文件没有提及招标货物来源地的，根据《中华人民共和国政府招标法》的相关规定均应是本国货物，如本次招标文件第二章中已说明，允许部分或全部产品采购进口产品，投标人既可提供本国产品，也可以提供进口产品，进口产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品。招标优先采购节能、环保产品。投标货物的设计、制造、包装和运输必须符合中华人民共和国的相关国家标准、行业标准或企业标准（如有）的强制性规定，并满足招标文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等要求。7.服务：是指除货物和工程以外的其他采购对象,其中包括：投标人须承担的运输、安装、技术支持、培训以及招标文件规定的其他服务。“合格的服务”是指投标人按招标文件的规定，依据中华人民共和国的相关法律、法规、规章以及相关国家标准、行业标准或地方（或企业）标准（如有）的规定或规范要求，向招标人提供的满足招标文件规定的需求或特定目标的服务。8.所有涉及知识产权的内容，投标人必须确保招标人拥有其合法的、不受限制的无偿使用权，并免受任何侵权索偿或诉讼，否则，招标人因误侵权导致的损失由投标人承担。投标人须保证，招标人在中华人民共和国接受和使用投标人所提供的货物、工程和服务的全部或任何一部分时，或者在享有合同的全部或部分权益时，免受第三方以侵犯其合法权益（例如侵犯其专利权、商标权、著作权或其他知识产权等等）而提出的任何求偿责任起诉。否则，投标人须承担招标人与此相关的一切损失（包括且不限于：诉讼费、律师费、经裁定由招标人承担的任何费用、导致招标人需重新招标所产生的一切费用及时间费用损失等等）。9.不合格的货物和服务将被拒绝，招标人有权不予支付任何费用或追究其责任。二、招标文件的说明2.1.招标文件的组成和语言2.1.1.招标文件阐明的是招标人对所需货物和服务的基本要求。2.1.2.招标文件、投标文件、评标结果、合同书和相关承诺确认文件均作为任何一方当事人履约的重要依据。2.1.3.招标文件由：招标公告、招标项目内容、投标人须知、合同书范本、投标文件格式共五部分组成。2.1.4.招标过程中的一切补充文件一旦确认后与主体源文件均具有同等法律效力，投标人均视为知悉无疑并依照最后确认的文件执行。一切要约承诺未经合同缔约方同意不得擅自变更、撤销或转让。2.1.5.本文件的专业技术内容如涉及到有官方强制性要求或行业标准规范限制和禁止性内容时，应以官方强制性要求或行业标准规范为准；否则，以本招标文件约定的技术要求为准。2.1.6.投标人应认真阅读并充分理解招标文件的全部内容（包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等）。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料，或者投标没有对招标文件在各方面都做出实质性响应是投标人的风险，有可能导致其投标被拒绝，或被认定为无效投标或被确定为投标无效。2.2.招标文件的澄清2.2.1.各投标人必须认真阅读理解招标文件的各项要求,应在投标截止时间十五天前通过交易系统提交，代理机构对投标人所要求澄清的内容均于“佛山市公共资源交易信息化综合平台”中“项目询问质疑”及时予以答复。2.2.2.招标文件的答疑回复内容将上传至“佛山市公共资源交易信息化综合平台”中供提出疑问的投标人下载，但不指明相关问题的来源。2.2.3.招标文件的网上答疑回复文件是招标文件的组成部分，其内容-经发布,视作已送提出疑问的投标人,并对其投标人具有约束力。如在解答投标人提出的疑问时需对招标文件作出修改的，均依照最后确定的文件执行。招标过程中的一切补充文件，与原招标文件均具有同等法律效力。2.2.4.投标人在规定的时间内未要求对招标文件澄清或提出疑问的，代理机构将视其为无异议。2.3.招标文件的修改2.3.1.投标截止期前，无论出于何种原因，代理机构可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。2.3.2.招标文件的澄清修正内容将在项目公告网站发布更正公告，将在交易系统发布招标文件的最新版本。2.3.3.各投标人应随时关注已参加项目信息，对已发布澄清修正的项目应及时查看更正公告。当澄清修正涉及项目重要内容或影响投标文件编制时，投标人需按照更正公告要求重新下载最新的招标文件并重新编制投标文件，否则其后果由投标人自负。2.3.4.招标澄清修正文件是招标文件的组成部分,修改后的内容一经在项目公告网站和交易系统发布，视作已送达所有投标人，并对投标人具有约束力。三、投标文件的说明3.1.原则1.投标文件应突出重点，精简扼要。所提供的资料必须符合诚实信用、客观真实的原则，对故意隐瞒或夸大事实之处,须自行承担相应的后果及法律责任。2.无论招标结果如何，投标人自行承担因参加本次投标而发生的一切费用。代理机构对投标人及其他当事人不承担任何形式的赔偿或补偿。3.2.投标文件的组成与制作要求1.投标文件应按照本须知有关规定内容及招标文件第五部分“投标文件格式”的要求以A4版面编制（图纸可以用A3版面编制，折叠成A4尺寸）进行编写，并逐页编排不间断的连续页码。同时还应按照第五部分“投标文件格式”的要求填写供唱标使用的、单独密封的《投标报价一览表》（投标文件格式如有）。投标文件自制部分必须打印，每份内页须按序加注页码。2.投标文件的制作、不同文字文本的释义均以简体中文文本为准，重要的外文资料须附有中文译注。3.投标文件中的技术或商务或服务参数差异说明所引用的顺序和编号应与招标文件的要求相一致。投标人在具体的投标内容中应逐条进行回应，可以增加说明或描述性文字。4.投标文件所使用的公章必须与投标人名称一致，不能以其他业务章或附属机构章代替。5.投标人须对投标文件进行装订，装订应牢固可靠，因装订不牢固而发生文件散落或缺损所产生的一切后果由投标人承担。6.任何行间插字、涂改和增删，必须由投标人法定代表人或授权代表在旁边签字或加盖投标人公章后方为有效。7.投标文件封面、目录、资格性文件清单、法定代表人资格证明书、法定代表人资格证明书、投标报价一览表、守法经营声明书、守法经营声明书、评审内容索引表、服务人员配置承诺书投标人证照及相关业绩证明材料加盖投标人公章或法定代表人签字、盖章，其他部分可采用骑缝盖章处理。8.投标人应编制投标文件正本和副本的数量详见《投标人须知前附表》，投标资料包括投标文件（正本、副本）、唱标信封。每一份投标文件的封面应明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本及其他资料内容有差异，均以正本为准。9.投标文件副本可为签字盖章后的投标文件正本的复印件。10.投标人必须对投标文件所提供的全部资料的真实性承担法律责任，并无条件接受招标人或监督管理部门等对其中任何资料进行核实的要求。11.如果因为投标人投标文件填报的内容不详，或没有提供招标文件中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由投标人承担。12.代理机构拒绝接受邮寄、电报或电话传真形式递交的投标文件。3.3.投标报价1.投标报价是以投标人可独立履行项目合同义务，通过合理预测与准确核算后，可达到预期设计功能和常规使用效果，满足约定的验收标准和符合自身合法利益的前提下所作出的综合性合理报价，对在投标文件和合同书中未有明确列述、投标方案设计遗漏失误、市场剧变因素、应预见和不可预见的费用等均视为已完全考虑到并包括在投标报价之内。具体报价的方式和内容详见《第二部分招标项目内容》。2.对超出常规、具有特别意义的报价，或报价明显低于成本价或高于同业同期市场平均价时须作出重点说明，详述其理由和依据。3.在没有特别要求时，投标人只允许提供唯一最具代表性和竞争力的投标报价方案，否则，可作无效投标处理。4.在投标时间截止后至投标有效期期满前任何报价为固定不变价，此报价将作为评审的重要依据之一，但并不是确定中标人的唯一依据。3.4.投标文件差异修正准则1.开标唱读内容与投标文件对应内容不一致，均以开标环节公开唱读内容为准；2.正本和副本之间内容有差异，以正本为准；3.投标报价大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；4.总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价汇总金额为准；5.投标文件描述内容与原始材料引述内容不一致时，以原始材料内容为准；6.如出现明显笔误或其他情况，由评标委员会裁定；7.评标委员会认定为表述不清晰或无法确定的报价均不予修正。3.5.中标服务费（招标代理费）1.本项目的中标服务费含招标代理费和专家评审费。中标服务费由中标人支付，由中标单位在领取《中标（成交）通知书》原件时向代理机构一次性支付，中标服务费收费标准：定额¥45,000.00元。3.6.投标文件的递交1.投标人须按招标文件规定的时间地点递交投标文件，在递交投标文件截止时间后送达或者未送达指定地点的投标文件，为无效投标文件，代理机构将拒收。投标人在递交投标文件截止时间前，可以对所递交的投标文件进行补充、修改或者撤回，并书面通知代理机构。补充、修改的内容应当按招标文件要求签署、盖章，并作为投标文件的组成部分。在递交投标文件截止时间之后，投标人不得主动对其投标文件做任何修改和补充。2.投标人所提交的投标文件在评标结束后，无论中标与否均不予退还。3.招标人及代理机构将拒绝受理迟于递交投标文件截止时间送达的投标文件，亦不受理未按规定的投标地址送达的投标文件。4.根据本须知“招标文件的修改”规定，招标人有权通过修改招标文件而适当延长递交投标文件截止时间。在此情况下，招标人和投标人受递交投标文件截止时间制约的所有权利和义务均应延长至新的截止时间。5.代理机构于递交投标文件截止时间前（见招标公告）开始接收投标文件。6.投标人代表以密封包装当面递交，不接受邮递方式或第三方转交方式。7.递交的密封包至少包含以下2包独立密封包：1.1）投标文件密封包；1.2）唱标信封密封包。8.招标人或代理机构将拒绝并原封退回本次招标递交投标文件截止时间后收到的任何投标文件。9.投标人在投标截止时间前，可对所递交的投标文件进行补充、修改或者撤回，并书面通知招标招标单位。补充、修改的内容应当按招标文件要求签署、盖章，并作为投标文件的组成部分。在投标截止时点之后，投标人不得对其投标文件做任何修改和补充。3.7.投标有效期1.投标有效期见“投标人须知前附表”。2.投标人的投标文件应在投标有效期内保持有效。投标有效期不足的将被视为实质性不响应招标文件而被宣布无效投标。3.投标有效期内，投标文件的一切内容和补充承诺均为持续有效且不予改变。4.特殊情况下，在原投标有效期截止之前，招标人可要求投标人同意延长其投标有效期。这种要求和答复均应以书面形式提供。投标人可拒绝或同意招标人的这种要求。接受延长投标有效期的投标人将不会被要求和允许修正其投标，而只会被要求相应的延长其投标保证金的有效期，在这种情况下，本须知有关投标保证金的退还和没收的规定将在延长了的有效期内继续有效。5.投标有效期比规定时间短的将被视为非响应性投标而予以拒绝。3.8.在招标活动中，招标人员及相关人员与投标人有下列利害关系之一的，应当回避：1.参加招标活动前3年内与投标人存在劳动关系；2.参加招标活动前3年内担任投标人的董事、监事；3.参加招标活动前3年内是投标人的控股股东或者实际控制人；4.与投标人的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；5.与投标人有其他可能影响招标活动公平、公正进行的关系。投标人认为招标人员及相关人员与其他投标人有利害关系的，可以向招标人或者代理机构书面提出回避申请，并说明理由。招标人或者代理机构应当及时询问被申请回避人员，有利害关系的被申请回避人员应当回避。四、开标及评审程序4.1.开标会1.代理机构按招标公告约定的时间和地点组织开标，投标人须派员出席开标会全过程，否则视为接受开标结果。2.宣布递交投标文件时间截止后，代理机构将不再接收任何投标文件。3.开标前，由递交投标文件顺序的前三名投标人代表全体投标人对全部投标文件的密封情况进行当众检查。代理机构对经检查密封完好的投标文件进行启封唱标，经检查未按要求密封的投标文件不予启封并现场退还。4.在开标时没有启封和读出的投标文件（包括按照投标人须知投标文件的修改与撤回递交的修改书），在评标时将不予考虑。没有启封和读出的投标文件将原封退回给投标人。5.当递交投标文件截止时间到达时，如投标人少于三家的，投标文件将不予启封并现场退还。6.代理机构将记录唱标内容，并当场公示。如开标记录上内容与投标文件不一致时，投标人代表须当场提出。开标记录由唱标人、投标人代表和有关人员共同签字确认。7.开标唱读内容与投标文件内容不一致时，均以公开唱读为准。4.2.评标委员会的组成及工作要求1.招标方根据项目的性质特点和专业技术要求依法组建评标委员会，评标委员会的组成见《投标人须知前附表》，其中专家成员在专家库中随机抽取产生。2.评标委员会将本着公平、公正、科学、择优的原则，严格按照法律法规和招标文件的要求推荐评审结果。3.评标委员会将按照招标文件确定的评审方法进行评标。评标委员会对投标文件的评审分为资格性审查、符合性检查和商务评审、技术评审、价格评审。4.评审期间，招标人、代理机构、评标委员会不得对招标文件中一些涉及竞争的公平、公正性重要内容进行现场临时修改调整，也不得单独与投标人进行联系接触。5.除非招标文件中有明确规定，评标委员会判断投标文件的有效性和响应情况，仅依靠投标人所递交一切文件资料，而不凭借其他未经核实的外部证据。6.如对招标文件、投标文件及相关补充文件的理解存有歧义时，评标委员会可对这些文件或向有关方面进行查证了解质询，并通过集体讨论或表决达成一致处理意见。任何形式的决定，须以合法公正和有利于项目的安全顺利实施为前提。7.评标委员会只就投标文件中所载明的情况进行评审，严格按照招标文件规定的评审方法和评审标准进行评标，独立对每个有效投标人的投标文件进行评价、打分。8.评分按四舍五入的原则精确至小数点后两位。9.评标委员会不向投标人退还投标文件。4.3.评审流程与相关事项1.文件初审。初审分为资格性审查和符合性审查。资格性审查。依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件中的资格证明材料等进行审查，以确定投标人是否具备投标资格。符合性审查。依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应，没有出现重大偏离。2.质询与澄清。评标委员会在评审过程中，对投标人的投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的内容，评标委员会认为有必要时，就投标文件存在的问题可向投标人进行质询。投标人授权代表须按照被通知的时间、地点进行应答，其一切答复均应以书面形式澄清补充，经授权代表签署后将作为投标文件不可分割的内容。补充文件不得对投标方案中一些重要的涉及竞争性和实质性内容进行修改。3.初审结论。初审结论以记名方式独立表决，评审过程中对初步认定为“初审不合格”或“无效投标”或“不通过”者，评标委员会可通知投标人授权代表亲自到达现场，由当事人对被列举的事实加以核证和确认。对有过半数评委审定为“初审不合格”或“无效投标”或“不通过”者将不进入下列程序的评审。4.比较与评价。评标委员会对通过文件初审的有效投标人的投标文件的技术、商务方案进行细化评审和综合比较，对照所公布的量化评分内容进行独立评分。5.综合汇总及推荐结果。1.1）将各评委的评分进行汇总，综合总分从高到低顺序排列。1.2）以综合总得分最高的投标人推荐为第一中标候选人。1.3）如综合总得分相同，则按评分标准的物业服务企业的诚信状况部分最高者，优先推荐为中标候选人；若评分标准的物业服务企业的诚信状况部分得分仍然相同的，则按评分标准的物业服务企业的服务承诺部高者，优先推荐为中标候选；若评分标准的物业服务企业的服务承诺部仍然相同的，则由评委会通过独立投票决定排序，投票按照少数服从多数的原则进行，投票时不得弃权。6.评审过程中涉及和产生的所有程序文件、打分表格及评审综合意见（授标建议），均须由评标委员会成员签名确认。7.评审结果未公布前，投标人均不得主动与评标委员会、招标人、主办机构联系以探取评审信息。4.4.废标条件与处理本项目出现下列条件之一则对应定作废标：1.符合资格条件的投标人，或对招标文件实质性条款做出响应的投标人不足三家；2.投标人的报价均超过了招标项目最高控制价且招标人不能接受或不符合招标文件要求；3.招标过程出现影响公平公正竞争的违法、违规行为；4.因重大变故，本项目招标活动须即中止或取消。符合其中之一废标条件时，将择日重新组织招标，同时将废标理由和处理决定知会各相关投标人。4.5.无效投标行为的认定1.不具备招标文件中规定的投标人资格要求；2.投标报价不符合招标文件要求；3.投标主体不明确；不符合招标文件中合格投标人的相关规定；货物或服务不符合法定和约定的合格性标准要求；4.以假借、挂靠他人名义或用串谋勾结等形式参与投标，在独立投标人之间构成非法互惠利益和同盟关系；5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位同时参与投标并递交投标文件；6.同一家投标人递交两套或以上投标文件；7.未能有效通过初审检查，对约定必备的合格条件和重要关键内容出现实质性偏离；8.投标有效期不响应招标文件要求；9.投标文件编制和装订严重不符合招标文件要求；10.招标文件明示盖公章处未加盖公章；11.招标文件明示需签名或盖章处未有法定代表人或授权代表签名或盖章；12.拒绝、对抗评标委员会所做的决定或合理要求；13.投标方案、投标报价表述不清晰或无法确定；14.符合招标文件中载明会导致无效投标的其他规定和要求。4.6.对投标人授权代表的要求1.投标人授权代表必须持法定代表人证明书原件、投标人授权书原件、身份证原件响应评标委员会的临时召唤，其现场所签署确认的文件均代表投标人的决定，并作为投标文件的补充内容具有不可撤销更改的法律效力。2.投标人授权代表在现场所签署确认的文件均代表投标人的决定，并作为投标文件的补充内容具有不可撤销更改的同等效力。如有以下情形之一的，该投标人将被视为自动放弃投标资格并作无效投标处理：1.1）投标人授权代表未携带有效身份证明到达评审现场的；1.2）投标人授权代表未能在规定时间内到达评审现场的。五、评审标准与方法1.评审方法：综合评分法。按照《佛山市前期物业管理招投标管理规定》评审分为物业服务物业服务企业的基本素质、物业服务企业的管理水平、物业服务的企业的人员情况、物业服务企业经营业绩、物业服务企业的财务状况、物业服务企业的服务承诺、物业服务企业的诚信状况、便民服务等8个方面全面综合考核企业综合实力，做到全面兼顾，合计为100分，投标文件满足招标文件全部实质要求且按照评审因素的量化指标评审，以综合总得分最高的投标人推荐为中标候选人。2.详细量化评审内容如下：序号评 审 项 目项 目 细 则权重分值1、物业服务企业的基本素质部分小计 5分1物业服务企业的基本素质注册资本（以投标人营业执照复印件或官网信息登记截图登记的注册资本为评审依据，注册资本为外币的按当前汇率折算。）○ ＜ 人民币50万元0.5分2分1物业服务企业的基本素质注册资本（以投标人营业执照复印件或官网信息登记截图登记的注册资本为评审依据，注册资本为外币的按当前汇率折算。）人民币50万元 ≤ ○ ＜ 人民币200万元1分2分1物业服务企业的基本素质注册资本（以投标人营业执照复印件或官网信息登记截图登记的注册资本为评审依据，注册资本为外币的按当前汇率折算。）人民币200万元 ≤ ○ ＜ 人民币500万元1.5分2分1物业服务企业的基本素质注册资本（以投标人营业执照复印件或官网信息登记截图登记的注册资本为评审依据，注册资本为外币的按当前汇率折算。）人民币500万元 ≤ ○2分2分1物业服务企业的基本素质连续经营时间（以企业营业执照复印件或官网信息登记的成立日期至评审当天日期为评审依据。）○成立未满5年1分2分1物业服务企业的基本素质连续经营时间（以企业营业执照复印件或官网信息登记的成立日期至评审当天日期为评审依据。）○成立满5年但不满15年1.5分2分1物业服务企业的基本素质连续经营时间（以企业营业执照复印件或官网信息登记的成立日期至评审当天日期为评审依据。）○成立满15年或以上2分2分1物业服务企业的基本素质是否加入佛山市市、区行业协会（以行业协会公示名单或企业提供的会员证书、牌匾图片为准。）○未加入市、区行业协会0.5分1分1物业服务企业的基本素质是否加入佛山市市、区行业协会（以行业协会公示名单或企业提供的会员证书、牌匾图片为准。）○已加入区行业协会 0.8分1分1物业服务企业的基本素质是否加入佛山市市、区行业协会（以行业协会公示名单或企业提供的会员证书、牌匾图片为准。）○已加入市行业协会或同时加入市、区行业协会 1分1分2、物业服务企业的管理水平部分小计 19分2物业服务企业的管理水平★机构设置完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○项目管理队伍有组织架构方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平★机构设置完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○管理队伍架构清晰方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平★机构设置完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○管理队伍的分工明确方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有综合管理服务制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○资料档案的建立与管理制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有共用部位和共用设施设备保养维护制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有公共秩序维护制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有保洁、卫生服务制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有绿化养护制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有人员考核制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有便民服务按有偿服务和无偿服务逐项列方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有满意度测评制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★管理制度完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○有社区文化制度方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分2物业服务企业的管理水平★投诉处置情况（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○业主投诉的渠道方式方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平★投诉处置情况（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○业主有效投诉处理及时性的方式方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平★投诉处置情况（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）○业主对投诉处理的满意度回访制度方案完善、合理、齐全，得4分；方案较完善、合理、齐全，得2分；不齐全或不提供的得分0分。4分2物业服务企业的管理水平信息化管理手段（信息化系可包括以下内容：物业基础信息管理、物业费用管理、物业服务管理、物业安全管理。）○无使用物业管理信息化系统0.5分1分2物业服务企业的管理水平信息化管理手段（信息化系可包括以下内容：物业基础信息管理、物业费用管理、物业服务管理、物业安全管理。）○无使用物业管理信息化系统0.5分1分2物业服务企业的管理水平信息化管理手段（信息化系可包括以下内容：物业基础信息管理、物业费用管理、物业服务管理、物业安全管理。）○有使用物业管理信息化系统1分1分3、物业服务企业的人员情况部分小计24分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）项目经理配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）财务人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）工程人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）客服人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）秩序维护人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）保洁服务人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★各类管理人员的配置情况（以投标人拟为该项目配置的人员数量、素质情况后进行横向对比。）绿化养护人员配置情况方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况服务人员绝对数量（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）○﹤30人0.3分1分3物业服务企业的人员情况服务人员绝对数量（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）30人≤○<40人0.5分1分3物业服务企业的人员情况服务人员绝对数量（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）○≥40人1分1分3物业服务企业的人员情况服务人员文化素质，高学历，大专及以上学历占比（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）○＜5%或不提供的0分2分3物业服务企业的人员情况服务人员文化素质，高学历，大专及以上学历占比（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）5%≤○<15%0.5分2分3物业服务企业的人员情况服务人员文化素质，高学历，大专及以上学历占比（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）15%≤○<30%1分2分3物业服务企业的人员情况服务人员文化素质，高学历，大专及以上学历占比（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）30%≤○≤100%2分2分3物业服务企业的人员情况专业技术资格情况（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）○=0人或不提供的0分1分3物业服务企业的人员情况专业技术资格情况（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）1人﹤○﹤10人0.5分1分3物业服务企业的人员情况专业技术资格情况（以投标文件提供服务人员配置承诺书为评审依据，不提供不得分。）10人≤○1分1分3物业服务企业的人员情况服务人员持有电梯维修作业项目特种设备安全管理和作业人员证投标人没有服务人员持有电梯维修作业项目特种设备安全管理和作业人员证0分5分3物业服务企业的人员情况服务人员持有电梯维修作业项目特种设备安全管理和作业人员证投标人有1个或以上服务人员持有电梯维修作业项目特种设备安全管理和作业人员证5分5分3物业服务企业的人员情况服务人员持有电梯维修作业项目特种设备安全管理和作业人员证（以投标人提供的设备安全管理和作业人员证及持证人社保证明为评审依据，不提供不得分。）5分3物业服务企业的人员情况★管理人员培训机制的完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）对各类人员的培训计划方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★管理人员培训机制的完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）对各类人员的培训方式方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★管理人员培训机制的完善程度（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）对各类人员工作目标及行为规范培训方案完善、合理、齐全，得3分；方案较完善、合理、齐全，得1.5分；不齐全或不提供的得0分。3分3物业服务企业的人员情况★管理人员的管理（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）人员录用与考核机制方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★管理人员的管理（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）人员淘汰机制方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★管理人员的管理（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）人员奖罚机制方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★管理人员的管理（以投标文件内容的完善、合理、齐全进行横向对比。）量化管理及标准运作机制方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★物资装备计划（以投标文件内容的完善、合理、齐全程度进行横向比对。）工程维修装备方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★物资装备计划（以投标文件内容的完善、合理、齐全程度进行横向比对。）清洁绿化工具方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★物资装备计划（以投标文件内容的完善、合理、齐全程度进行横向比对。）通讯工具方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★物资装备计划（以投标文件内容的完善、合理、齐全程度进行横向比对。）办公用品方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况★物资装备计划（以投标文件内容的完善、合理、齐全程度进行横向比对。）安全防范装备方案完善、合理、齐全，得2分；方案较完善、合理、齐全，得1分；不齐全或不提供的得0分。2分3物业服务企业的人员情况投标人后勤保障能力（以投标人提供车辆行驶证复印件及发票复印件为准。）投标人或投标人直属分支机构没有轻型运输货车辆。0分5分3物业服务企业的人员情况投标人后勤保障能力（以投标人提供车辆行驶证复印件及发票复印件为准。）投标人或投标人直属分支机构自有轻型运输货车辆。5分5分4、物业服务企业的经营业绩部分小计10分4物业服务企业的经营业绩在管项目覆盖类型种数（类型包括1.商住小区或住宅；2.工业园区或厂房；3.办公楼或写字楼；4.商业或商铺、商业广场，以提供合同关键页复印件为准。）○≤1种0分4分4物业服务企业的经营业绩在管项目覆盖类型种数（类型包括1.商住小区或住宅；2.工业园区或厂房；3.办公楼或写字楼；4.商业或商铺、商业广场，以提供合同关键页复印件为准。）○=2种2分4分4物业服务企业的经营业绩在管项目覆盖类型种数（类型包括1.商住小区或住宅；2.工业园区或厂房；3.办公楼或写字楼；4.商业或商铺、商业广场，以提供合同关键页复印件为准。）○=3种或以上4分4分4物业服务企业的经营业绩项目绝对数量（以投标人提供合同关键页复印件为准。）○投标人或投标人直分支机构未有在管项目0分6分4物业服务企业的经营业绩项目绝对数量（以投标人提供合同关键页复印件为准。）○投标人或投标人直分支机构有1-5个以上在管项目1分6分4物业服务企业的经营业绩项目绝对数量（以投标人提供合同关键页复印件为准。）○投标人或投标人直分支机构有6-10个以上在管项目3分6分4物业服务企业的经营业绩项目绝对数量（以投标人提供合同关键页复印件为准。）○投标人或投标人直分支机构有10个以上在管项目6分6分5、物业服务企业的财务状况部分小计2分5物业服务企业的财务状况年度营业收入（以提供2023年度财务审计报告复印件为评审依据。）未能提供财务审计报告或年度收入在人民币500万元以下0.5分1分5物业服务企业的财务状况年度营业收入（以提供2023年度财务审计报告复印件为评审依据。）年度收入在人民币500万元或以上1分1分5物业服务企业的财务状况年度利润率（以提供2023年度财务审计报告复印件为评审依据。）未能提供财务审计报告的或亏损的0.5分1分5物业服务企业的财务状况年度利润率（以提供2023年度财务审计报告复印件为评审依据。）不亏损的1分1分6、物业服务企业的服务承诺部分小计10分6物业服务企业的服务承诺★各项管理指标的承诺及完成承诺的实施措施（以投标文件内容的完善程度及合理化进行横向比对。）综合管理服务方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分6物业服务企业的服务承诺★各项管理指标的承诺及完成承诺的实施措施（以投标文件内容的完善程度及合理化进行横向比对。）物业共用部位和共用设施设备维护方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分6物业服务企业的服务承诺★各项管理指标的承诺及完成承诺的实施措施（以投标文件内容的完善程度及合理化进行横向比对。）公共秩序维护方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分6物业服务企业的服务承诺★各项管理指标的承诺及完成承诺的实施措施（以投标文件内容的完善程度及合理化进行横向比对。）保洁服务方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分6物业服务企业的服务承诺★各项管理指标的承诺及完成承诺的实施措施（以投标文件内容的完善程度及合理化进行横向比对。）绿化养护方案完善、合理、齐全，得10-8分；方案较完善、合理、齐全，得6-4分；不齐全或不提供的得0分。10分7、物业服务企业的诚信状况部分小计25分7物业服务企业的诚信状况在佛山市房地产行业信用信息管理平台的诚信分数诚信分数为○＜80分5分25分7物业服务企业的诚信状况在佛山市房地产行业信用信息管理平台的诚信分数诚信分数为80分≤○＜100分15分25分7物业服务企业的诚信状况在佛山市房地产行业信用信息管理平台的诚信分数诚信分数为100分≤○＜120分20分25分7物业服务企业的诚信状况在佛山市房地产行业信用信息管理平台的诚信分数诚信分数为120≤○25分25分7物业服务企业的诚信状况在佛山市房地产行业信用信息管理平台的诚信分数（以提供截止投标前15天内投标人或投标人直属分支机构的佛山市房地产行业诚信状况证明复印件为评审依据，不提供不得分。）25分8、便民服务部分小计5分8便民服务物业服务企业为该项目提供的便民服务（不提供得0分。）提供1-14项便民服务的1分5分8便民服务物业服务企业为该项目提供的便民服务（不提供得0分。）提供15-19项便民服务的3分5分8便民服务物业服务企业为该项目提供的便民服务（不提供得0分。）提供20项或以上便民服务的5分5分3.评分汇总：3.1各投标人综合评审得分＝各评委对每个投标人的各评审项目独立打分结果之和。4.推荐结果：4.1.评委会将各投标人得分进行综合汇总，按综合总分最高者推荐为第一中标人候选人。当有两名或以上有效投标人综合总得分相同时，则按以下顺序进行优先推荐：1按物业服务企业的诚信状况部分得分最高者，优先推荐为中标候选人；2若上述第①点得分仍然相同的，则按物业服务企业的服务承诺部高者，优先推荐为中标候选人；3若上述第②点得分仍然相同的，则由评委会通过独立投票决定排序，投票按照少数服从多数的原则进行，投票时不得弃权。第四部分投标文件格式投标文件封面格式参考：前期物业管理投标文件（正本/副本）项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标项目编号：投标人名称：（投标人全称）（加盖投标人公章）日期：年月日注：投标人可自行设计编制投标文件的封面，封面上须包含但不限于以上内容。投标文件封面及目录部分投标人应按本《招标文件》要求，自行设计和编制投标文件的封面和目录部分。投标文件封面上须包含但不限于以下内容：1)项目名称和项目编号；2)投标人名称；3)注明“正本”或“副本”字样。投标文件必须编制目录，且目录必须清晰、准确，与投标文件中的每页所加注的页码相对应。投标文件的【正本】及所有【副本】的封面及骑缝均须加盖投标人公章。注：投标人须按本部分的格式内容进行排版和编制《投标文件》，如属于格式外的，或本部分未提供具体格式的，投标人可根据投标方案或内容，针对评审子项要求，自行拟定具体格式和设计排版。第一章资格性文件资格性文件清单序号文件名称文件内容要求数量文件属性索引页码1.法定代表人资格证明书按对应格式文件签署、盖章1份原件1.法定代表人授权书按对应格式文件签署、盖章1份原件1.投标承诺函按对应格式文件签署、盖章1份原件1.守法经营声明书按对应格式文件签署、盖章1份原件1.企业资格性证明按对应格式文件提交、盖章1份复印件加盖公章特别提示与要求！以上材料将作为投标人合格性和有效性审核的重要内容之一，投标人必须严格按照其内容及序列要求在投标文件中对应如实提供，对缺漏和不符合项将会直接导致无效投标！1.1.法定代表人资格证明书致：佛山市信言房地产信息咨询有限公司同志，现任我单位职务，为法定代表人，特此证明。签发日期：年月日投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）附：法定代表人性别：年龄：身份证号码：联系电话：营业执照号码：单位性质：成立时间：说明：1.法定代表人为企业的主要行政负责人。2.内容必须填写真实、清楚、涂改无效，不得转让、买卖。3.将此证明书提交对方作为合同附件。附：法定代表人的身份证复印件：粘贴法定代表人身份证复印件或直接扫描到此张纸上，并加盖投标人公章注：若页面不够位置的，可另行附页，但须紧接此页注：法定代表人或授权代表人在递交投标文件时，须向代理机构人员出示此份证明书的原件，否则，代理机构将拒收其投标文件。1.2.法定代表人授权书致：佛山市信言房地产信息咨询有限公司我单位特授权委任以下之现职员工，作为我方于本项目投标的唯一授权代表，亲自出席参与贵方承办的房地产物业项目投标，对该代表人所提供、签署的一切文书均视为符合我方的合法利益和真实意愿，我方愿为其投标行为承担全部责任。项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标项目编号：委任授权代表姓名：，身份证号码：；联系电话（手机）：，现职务：；授权权限：授权代表本单位参与上述项目的投标、递交投标文件、出席开标全程、响应评委会临时召唤而出席评标现场；按照招标方和评委会的要求现场处理投标相关事宜；负责提供与签署确认一切文书资料，以及向贵方递交的任何补充承诺。有效期限：与本项目招标文件要求的投标有效期相同，自本单位盖章之日起生效。特此授权证明。投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）法定代表人：（签名或盖章）职务：；联系电话：；传真号码：；生效日期：年月日。说明：1、授权代表人在递交投标文件时，须向代理机构人员出示此份授权书的原件，否则，代理机构将拒收其投标文件。2、本授权书内容不得擅自删改。如法定代表人亲临现场参与投标、决策、签字的，则不需此函。附：被授权人的身份证复印件：此处粘贴授权代表（被授权人）的身份证复印件（双面）或直接扫描到此张纸上，并加盖投标人公章注：若页面不够位置的，可另行附页，但须紧接此页1.3.投标承诺函致：佛山市信言房地产信息咨询有限公司我方根据《招标文件》的要求，通过委任的授权代表，向贵方递交密封册装的全套投标文件参与下列项目的投标，现为我方的一切投标行为作郑重承诺及声明如下：1.投标项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标；（项目编号：）2.我方已认真阅读了全部招标文件及其相关文件，完全清楚理解其内容要求及规约，对文件的合理性、公正性和程序安排均没有任何异议、质疑和误解之处。3.我方所提供的一切文件均已经过认真、严格的审核，其内容已充分表达了我方的真实意愿，没有任何遗漏、虚假、侵权之处，若出现违背诚实信用和商业道德之行为，愿独自承担相应的法律责任。4.本投标文件自递交投标文件之日起具有不少于90天的投标有效期，若我方获中标资格，投标有效期则相应延长至项目服务期满之日，不论在任何时候，定将按贵方的要求在规定时间内如实提供一切补充材料。5.完全服从和尊重评委会所作的评审结果，同时清楚理解到仅凭投标报价或单一竞争优势并非是决定中标资格的唯一重要依据。6.同意按招标文件的要求认真履行中标人应尽的义务，若我方行为不当而损害了招标方的合法权益，我方愿在任何时候无条件承担相应的缔约过失责任和经济赔偿。7.我方在参与本次投标活动中，不曾以任何不正当的手段影响、串通、排斥有关当事人或谋取、施予非法利益，如有行为不当，愿独自承担此行为所造成的后果和法律责任。8.同意按《招标文件》及《中标（成交）通知书》的要求，如期签订合同并履行其一切责任和义务。9.本承诺函效力及范围均涵盖我方整套投标文件和一切补充文件。投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）法定代表人（或授权代表）：（签名或盖章）承诺日期：年月日说明：本承诺函内容不得擅自删改。1.4.守法经营声明书致：佛山市信言房地产信息咨询有限公司为响应你方组织的“迈豪公馆前期物业管理招标”的招标[项目编号为：]，我方愿参与投标并作出如下声明：一、我方作为（投标人名称）是在法律、财务和运作上独立于招标人、代理机构的投标人，提交所有文件和全部说明是真实的和正确的。二、本公司（企业）具备招标文件规定的条件：（一）具有独立承担民事责任的能力，持有合法有效的工商营业执照且营业范围包括物业服务或物业管理的内容；（二）本公司（企业）的单位负责人与所参投的本招标项目的其他投标人的单位负责人不为同一人且与其他投标人之间不存在直接控股、管理关系。（三）本公司（企业）承诺在本次招标招标活动中，如有违法、违规、弄虚作假行为，所造成的损失、不良后果及法律责任，一律由我公司（企业）承担。三、我方理解你方可能还要求提供更进一步的资格资料，并愿意应你方的要求提交。投标人：（加盖投标人公章）法定代表人（或授权代表）：（签名或盖章）日期：1.5.企业资格性证明重要说明：此处须按序附齐以下材料，详细要求见“资格性文件清单”内容，对缺漏和不符合项将会直接导致无效投标！1)投标人具有独立承担民事责任的能力,提供合法有效的工商营业执照复印件（营业范围包括物业服务或物业管理)。（加盖投标人公章）2)未被“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.court.gov.cn/shixin）“失信被执行人”或未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入“重大税收违法失信主体”中任意一项或多项记录名单；（提供由网站查询结果信息截图或列入单位出具的相关证明材料）。（加盖投标人公章）3)投标人或投标人直属分支机构自本项目招标公告发布之日前已在“佛山市房地产行业信用信息管理平台”网址(https://fwjy.fszj.foshan.gov.cn/foshan/home/#/)注册类型为“物业企业”的信用信息档案，并提供本项目投标截止前15天内的网站内系统生成的佛山市房地产行业诚信状况证明复印件。（加盖投标人公章）第二章评审内容索引2.1符合性审查索引表序号审 查 内 容是否响应索引页码1投标文件的制作（符合签字和盖章的相关要求）2按照投标文件规定进行报价3投标承诺函（投标的有效期）2.2评审内容索引表评审内容评审子项资料所在页码范围（必填项）一、物业服务企业的基本素质一、物业服务企业的基本素质一、物业服务企业的基本素质一、物业服务企业的基本素质二、物业服务企业的管理水平二、物业服务企业的管理水平二、物业服务企业的管理水平二、物业服务企业的管理水平三、物业服务的企业的人员情况三、物业服务的企业的人员情况三、物业服务的企业的人员情况三、物业服务的企业的人员情况四、物业服务企业经营业绩四、物业服务企业经营业绩四、物业服务企业经营业绩四、物业服务企业经营业绩五、物业服务企业的财务状况五、物业服务企业的财务状况五、物业服务企业的财务状况五、物业服务企业的财务状况六、物业服务企业的服务承诺六、物业服务企业的服务承诺六、物业服务企业的服务承诺六、物业服务企业的服务承诺七、物业服务企业的诚信状况七、物业服务企业的诚信状况七、物业服务企业的诚信状况八、便民服务八、便民服务八、便民服务八、便民服务注：投标人须按本项目的评审子项，结合自身投标方案，自行评估和填写本表。第三章商务部分3.1.企业综合概况3.1.1、企业基本情况概述3.1.1、文字描述主要内容（可包括但不限于）：企业性质、发展历程、经营规模、组织结构及服务理念、技术力量、管理体系制度等。自述内容必须充分体现企业现阶段的经营情况，拥有的技术优势、特点和专业水平等。3.1.1、插图反映主要内容（可包括但不限于）：经营场所内外貌、生产场所、目前经营主要产品等。3.2.服务人员配置承诺书项目编号：项目名称：一、拟为本项目配置服务人员绝对数量承诺配置服务人员数量(人)备注二、服务人员文化素质学历承诺配置服务人员数量(人)承诺配置人员数量在服务人员绝对数量占比（%）备注大专及以上学历三、专业技术资格情况专业证书承诺配置人员数量(人)备注专业技术资格证（中级职称）物业管理师资格证或物业管理项目经理执业资格证管理员岗位资格证会计员上岗证消防设施操作员证（中级）24小时值班，每班不少于2个持证人员当班。特种作业操作证（电工作业）特种设备安全管理和作业人员证（电梯管理员）有电梯设备的项目以每10台电梯配备不少于1个电梯管理员的标准配备合格“电梯管理员”。合计注：投标人如能中标须按照以上承诺配置专业技术人员，配置人员不足或不配置专业技术人员的，将视为违约。投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）3.3.项目业绩序号客户单位名称项目名称服务内容服务期合同签订时间12345...投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）第四章技术部分4.1.技术方案总体内容技术方案设计必须科学合理、真实可行，能充分体现出自身技术和专业优势。投标人自行编制此章内容。备注说明：1.1.请各投标人针对本项目的评审方法、评审子项内容进行详细描述说明。1.2.方案内容的设计应充分体现出自身企业专业优势和特点，突出投标货物的扩展性、前瞻性、先进性、可靠性。第五章价格部分5.1.投标报价一览表【货币单位：人民币元】项目编号：项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标内容数量投标报价迈豪公馆前期物业管理招标1项商业（1-4座二层至十五层商业）： 元/平方米/月；商铺（1-4座首层商业及5座商业）： 元/平方米/月；机动车车位（地下车位）前期物业服务服费： 元/平方米/月。备注：各项前期物业服务费按建筑面积计算，不含公共水电分摊费用。注：1、投标文件差异修正准则参见“投标人须知”。2、投标价所涵盖之要求参见本招标文件中具体服务要求。3、投标人的投标价不得超过报价要求上限，详细“招标项目内容”4、报价表述限于选用中文大写或阿拉伯数字小写，均已核定准确无误。5、报价金额精确至小数点后两位。投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）法定代表人（或授权代表）：（签名或盖章）日期：年月日第六章其他文件其他文件资料及说明本节内容为投标人认为有必要提供的其他文件材料。本节仅为投标人在项目竞标中可更有效地提升自身竞争力而增设的内容，因此所提交的内容和编制格式等均不受任何限制，一切递交情况由投标人自行决定和设计排版。唱标信封内容投标报价一览表【货币单位：人民币元】项目编号：项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标内容数量投标报价迈豪公馆前期物业管理招标1项商业（1-4座二层至十五层商业）： 元/平方米/月；商铺（1-4座首层商业及5座商业）： 元/平方米/月；机动车车位（地下车位）前期物业服务服费： 元/平方米/月。备注：各项前期物业服务费按建筑面积计算，不含公共水电分摊费用。注：1、投标文件差异修正准则参见“投标人须知”。2、投标价所涵盖之要求参见本招标文件中具体服务要求。3、投标人的投标价不得超过报价要求上限，详细“招标项目内容”4、报价表述限于选用中文大写或阿拉伯数字小写，均已核定准确无误。5、报价金额精确至小数点后两位。投标人：（投标人全称）（加盖投标人公章）法定代表人（或授权代表）：（签名或盖章）日期：年月日文件包装袋封面标贴格式投 标 文 件密封内容：□ 唱标信封（含电子光盘） / □ 正、副本文件请投标单位根据递交文件的内容，相应在上“□”处中打“√”项目编号： 项目名称：迈豪公馆前期物业管理招标投 标 人： (加盖投标人公章)在 年 月 日 上午 9：30之前不得启封递交地点：佛山市公共资源交易中心三水分中心开标 室（详细地址：佛山市三水区西南街道同福路10号行政服务中心2号楼）唱标信封另单独封装并须包括以下内容：1.投标报价一览表原件；2.电子文件（须包含资格性文件、评审内容索引、技术部分、商务部分、价格部分；具体格式要求详见“投标人须知”）。重要提示：1.唱标信封与投标文件（正副本）必须分开单独密封，并应在规定时间内同时递交，包装文件的封口处须加盖投标人公章或授权代表签名。2.因交通及停车或有不便，递交投标文件时务请提早到达。现场签到表投标供应商现场踏勘时间招标人代表（签字确认）供应商全称法人姓名法人联系电话现场勘察人员姓名联系方式现场踏勘时间招标人代表（签字确认）说明:1.现场签到表一式两份，由招标人打印发给投标人，投标人手中现场签到表(原件或彩色扫描件)，招标人手中原件待现场踏勘结束后现场密封，投标人制作投标文件时需要附上现场签到表；2.现场踏勘时间必须在招标文件规定的现场踏勘时间范围内；3.现场签到表必须经招标人代表现场签字确认，否则无效；4.招标人需对现场踏勘投标人信息保密。此表由各投标人与招标人代表单独填写，一个投标人对应一张表格，各投标人信息不得与其他投标人混填在一张表格中。
投标 / 标书制作要点（原创）
本前期物业管理涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。佛山市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
