辅助管理服务招标公告(成都纺织高等专科学校2024)



成都纺织高等专科学校犀浦校区2024年辅助管理服务采购项目竞争性磋商公告

项目概况

犀浦校区2024年辅助管理服务采购项目的潜在供应商应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统(以下简称“项目电子化交易系统”)获取采购文件,并于 2024年07月02日 10时00分 (北京时间)前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号:N5100012024001113
项目名称:犀浦校区2024年辅助管理服务采购项目
采购方式:竞争性磋商
预算金额:1,550,000.00元

采购需求:详见采购需求附件
合同履行期限:

采购包1:自合同签订之日起365日

本项目是否接受联合体参与:

采购包1:不接受联合体投标

二、申请人的资格要求:

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

采购包1:
本项目为专门面向中小企业采购的项目。

3.本项目的特定资格要求:

采购包1:
(1)无。

三、获取采购文件

时间:2024年06月21日至2024年06月27日,每天上午00:00:00至12:00:00,下午12:00:00至23:59:59(北京时间)
途径:项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取采购文件
方式:在线获取
售价:0元

四、响应文件提交

截止时间:2024年07月02日 10时00分00秒(北京时间)
地点:四川省成都市高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615本项目会议室

五、开启

时间:2024年07月02日 10时00分00秒(北京时间)
地点:四川省成都市高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615本项目会议室

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

最高限价:155万元(人民币)

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:成都纺织高等专科学校
地址:成都市犀浦泰山南街186号
联系方式:028-87843910

2.采购代理机构信息

名称:四川中意招标有限公司
地址:四川省成都市高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615
联系方式:028-87050033转2016

3.项目联系方式

项目联系人:潘女士
电话:028-87050033转2016

四川中意招标有限公司

2024年06月20日

相关附件:

采购需求-犀浦校区2024年辅助管理服务采购项目.pdf

公告概要:

公告信息:

采购项目名称
犀浦校区2024年辅助管理服务采购项目

品目

采购单位
成都纺织高等专科学校

行政区域
四川省
公告时间
2024年06月20日 14:47

获取采购文件时间
2024年06月21日至2024年06月27日每日上午:00:00 至 12:00下午:12:00 至 23:59(北京时间,法定节假日除外)

响应文件递交地点
四川省成都市高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615本项目会议室

响应文件开启时间
2024年07月02日 10:00

响应文件开启地点
项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取采购文件

预算金额
¥155.000000万元(人民币)

联系人及联系方式:

项目联系人
潘女士

项目联系电话
028-87050033转2016

采购单位
成都纺织高等专科学校

采购单位地址
成都市犀浦泰山南街186号

采购单位联系方式
028-87843910

代理机构名称
四川中意招标有限公司

代理机构地址
四川省成都市高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615

代理机构联系方式
028-87050033转2016

前提:本章中标注“★”的条款为本项目的实质性要求条款,供应商不满足的,将在符合性审查时按照无效响应处理。一、项目概况成都纺织高等专科学校为完善内部管理,提高服务保障类岗位的工作效率及服务质量,拟采用采购辅助管理服务方式,向供应商购买学校犀浦校区安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务及延时服务(延时服务是指本项目安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务各岗位人员超出规定工作时长的服务)。二、服务内容本服务项目使用辅助管理服务方式进行采购,采购服务内容包含安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务及延时服务。三、执行标准、规范《中华人民共和国劳动合同法》等相关执行标准、规范。★四、人员配备要求(一)基本要求服务类别需求人员数量或时长学历及专业年龄性别备注安全保障服务17人高中及以上学历年龄原则上在50周岁以下,能力素质较高者可适当放宽年龄要求男女不限退伍军人优先考虑。消防监控设施操作值守服务2人高中及以上学历年龄原则上在50周岁以下,能力素质较高者可适当放宽年龄要求男女不限须持有消防设施操作员(消防设施监控操作方向)四级/中级工职业资格证书及以上。体育场馆管理服务3人高中及以上学历年龄原则上在50周岁以下,能力素质较高男女不限体育场馆管理服务3人高中及以上学历者可适当放宽年龄要求男女不限致知楼管理服务1人高中及以上学历年龄原则上在50周岁以下,能力素质较高者可适当放宽年龄要求男女不限延时服务3333小时高中及以上学历年龄原则上在50周岁以下,能力素质较高者可适当放宽年龄要求男女不限合同服务期内存在延时服务有3333小时备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)备注:1.安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务需求人员数量为各服务岗位年度需求数量,按采购人实际需求提供服务人员,按实际发生进行结算,服务人员一周需工作6天,每天工作8小时,供应商在报价时进行综合考虑。2.合同服务期内存在延时服务3333小时,按延时服务实际发生小时数进行结算;供应商综合考虑延时服务涉及的多项服务性质进行报价,采购人按一个标准进行延时服务费用支付(即每人每小时延时服务费=延时服务报价/3333)(二)具备一定的沟通协调能力和解决问题能力,工作责任心强,服务意识强,有团队合作精神。(三)仪表端庄,举止大方,待人和气,吃苦耐劳,遵纪守规,品行良好,无违法犯罪记录(须提供无犯罪记录证明)。(四)身体健康,无重大疾病或隐患。(五)严格遵守采购人的章程和规章制度。(六)胜任本职工作,完成好从事岗位的各项职责任务,无投诉。(七)对工作内容及涉及采购人的信息资料有保密义务。★五、服务要求(一)安全保障服务要求:学校门卫及各值班点的安保工作:包括负责校区内各出入口值班、接待、监管、查验和值班记录、来访引导工作及各区域巡逻工作;学校内公共秩序的维护管理:包括及时发现并制止校园内违法、违规及违反校园管理规定的行为;校园停车管理;协助做好校园消防安全管理;处理学校其它突发事件。(二)消防监控设施操作值守服务要求:消防、监控系统异常故障处理、报修,消防监控室值守及卫生打扫,负责视频监控系统调取,协助学校做好消防、监控设施设备安全检查及检查记录填写。(三)体育场馆管理服务要求:保证体育场馆的按时开启关闭、维护场馆卫生工作,保证场馆干净整洁;制定体育器材保管使用制度,保管体育器材、用品;认真做好器材的添置、验收、登记、颁发、回收、清点、保管、维修保养和报废工作;课外体育活动时间,办理出借和回收工作;搞好体育器具室的清洁卫生安全工作。(四)致知楼管理服务要求:负责致知楼教室开关门,楼栋室内及公区安全检查、广告清理,教室室内外公共卫生突击清理等。(五)延时服务要求:按照安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务对应服务要求执行。★六、总体管理要求(一)成交人须履行的职责:严格按协议中的管理要求做好各项工作,确保上岗人员在岗在位、各尽其职,确保服务质量。(二)成交人负责支付上岗人员的工资,为上岗人员办理相关社会保险、公积金。(三)成交人必须配合招标人对上岗人员按规定进行岗位培训,并对上岗人员定期进行职业道德及安全教育,端正服务态度,提高服务质量。督促上岗人员遵守招标人的各项规章制度及工作规范,维护采购人形象,服从领导。成交人提供的服务人员因各种原因不适合本项目,或采购人对成交人选派人员各种表现不满意的情况,采购人有权要求成交人进行立即辞退、更换。(四)成交人须积极配合采购人对其提供的服务质量考核。(五)成交人必须指派一位项目负责人,负责管理本项目所有服务人员和与采购人沟通协调等事宜,并将其名单和联系方式报采购人备案。★七、服务人员的甄选(一)成交人应根据采购人工作岗位对服务人员的任职资格要求,以一定比例向采购人提供候选人,候选人情况经采购人审核后,由采购人通过面试方式确定拟录用的服务人员名单,拟录用的服务人员经体检核查后确定最终录用人选。(二)如成交人现有人员不能满足采购人的需求,应以成交人名义发布招聘信息,招聘的条件由采购人负责提供,并由采购人协同成交人进行招聘,最终的录取决定权由采购人掌握,以确保所录取的人员符合采购人工作岗位的任职资格要求。(三)成交人应按采购人提出的标准招聘人员,采购人有权参与成交人服务人员的招聘工作。成交人提供的任何人员必须经过采购人考核合格和体检合格后方可上岗;考核不合格或体检不合格的人员,采购人有权拒绝录用。(四)成交人负责按采购人的要求组织新入职服务人员的体检,监督体检过程并核实体检结果,成交人应在医院(二级甲等及以上综合性医院)出具体检结果后,三个工作日内,将体检结果汇总交由采购人审核,并确定最终的录用人选。体检费用由服务人员承担。(五)成交人负责办理录用人员的所有用工手续,办理用工手续所需费用及根据采购人要求,用于招聘服务人员的招聘费用(包括招聘广告费用)均由成交人承担。★八、服务人员的日常管理(一)成交人应按照《劳动法》和《劳动合同法》及相关法律法规的规定,与服务人员签订规范的书面劳动合同,做好劳动合同的动态管理工作。在服务人员劳动合同到期前两个月书面通知采购人,并做好劳动合同的续签考核工作,在服务人员达到法定的退休年龄时,应及时为其办理退休手续。(二)对于在服务过程中,接触到采购人工作秘密的成交人的服务人员,采购人有权要求与其签订保密协议,成交人应予以支持并组织协议的签订工作。(三)采购人有权查询成交人与服务人员签订的劳动合同、保密协议及与采购人服务有关的文件资料,成交人应配合提供。(四)成交人应建立服务人员的人事信息库,负责服务人员的信息管理,及时更新人员信息并负责为服务人员出具以事实为依据的合法的各类证明。(五)成交人需成立党及工会组织,并负责服务人员的党、团和工会组织关系管理和党、团组织的组织生活,并妥善保管服务人员的党团档案。(六)成交人应按照国家和地方法律法规,为服务人员办理社会保险手续,缴交社会保险费用,社会保险类别包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和大病医疗互助保险;为终止、解除劳动合同的服务人员办理社会保险的减少手续、协助符合条件的人员申领失业救济金。如因成交人的原因不能按时缴纳社会保险费造成社会保险滞纳金或其他费用的产生,则滞纳金或其他费用由成交人承担。采购人有权对成交人为服务人员所办理的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和大病医疗互助保险的购买情况和个人所得税的缴交情况进行核查。(七)成交人应协助采购人对服务人员进行法律、法规教育以及安全教育,服务人员在从事采购人委托工作期间,发生工伤事故,采购人应第一时间通知成交人,成交人应及时处置,同时按现行工伤事故处理办法及时为工伤的服务人员办理工伤申报认定和理赔手续。(八)成交人应按照国家和地方法律法规,为服务人员办理住房公积金手续,每月按照人员的增减,及时办理住房公积金的开户、转入和封存手续;对符合政策,可以支取住房公积金的员工,协助和指导他们办理申请支取住房公积金。(九)服务人员在工作期间违章作业或损坏遗失工作物资等,造成采购人损失的,由成交人协助采购人按国家法律、法规和单位的规章制度处理,追究成交人和当事人经济赔偿责任和法律责任。(十)服务人员的劳动合同期满后,如采购人不需要服务人员继续服务的,成交人按照《劳动合同法》和《实施条例》处理好与服务人员终止劳动合同的相关手续。(十一)服务人员要求解除劳动合同的,应书面通知成交人和采购人,经成交人和采购人批准并作好退场和工作以及物品移交手续。成交人与该服务人员办理解除劳动合同和社会保险、住房公积金减少手续。(十二)成交人根据采购人要求,不论何种情况与服务人员办理劳动合同的解除或终止的,按《劳动合同法》和《实施条例》规定所产生必要的经济补偿金或赔偿金,由成交人负担。★九、服务工作考评采购人对成交人每月进行百分制工作考核,工作考核的结果将作为对成交人服务质量评价、服务费发放的依据。(一)工作考核小组的组成:由服务人员所在部门党政共同组建,人数不低于5人。(二)考核方式:按服务分类考核(同一部门的服务,考核结果可以在一份月评分表中体现,也可分别在一份月评分表中体现),月度评分100分为满分,每扣一分扣除当月服务费的1%,月度评分低于70分为不合格。日常工作中发现问题后采购人有权即时要求成交人进行整改。考核扣分标准见《成都纺织高等专科学校辅助管理服务月评分表》。成都纺织高等专科学校辅助管理服务月评分表部门:部门:考核月份服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务服务类别:☐安全保障服务☐消防监控设施操作值守服务☐体育场馆管理服务☐致知楼管理服务☐延时服务总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)总分:100分(以下情况每出现一次扣5分,如情节严重则每出现一次扣10分)考核对象考核项目考核内容考核内容分值分值扣分考核日期成交人服务人未按要求提供足够人员到岗。未按要求提供足够人员到岗。1010员落实情况未按服务要求提供服务人员,不符合录用条件。10员落实情况在发生服务人员被退回或离职的情况下,成交人未在两周内及时与采购人协商再提供事宜,并按照采购人要求及时提供符合条件的人员到岗工作。20整改落实情况及其他在近三个月内投诉情况类同或工作中出现3次及以上不良现象。10服务人员工作态度出现投诉服务人员不听劝导,工作态度差,经查核实。10服务人员业务水平服务人员负责的工作因业务不熟悉或能力水平等原因引起投诉,经查属实。10服务人员工作质量和效率用人部门有投诉服务人员工作质量不高,欠缺工作积极性。10服务人员劳动纪律服务人员违反采购人或用人部门规章制度。10服务人员劳动纪律服务人员在外兼职,对完成采购人的工作任务造成影响,拒不改正。10合计合计合计100存在问题与建议:存在问题与建议:存在问题与建议:存在问题与建议:存在问题与建议:存在问题与建议:(三)复议:成交人对采购人的考核结果有异议的,可以在5个工作日内向采购人申请考核结果复议,采购人在5个工作日内公布复议结果。(四)考核机制1.成交人考核评分在服务期内累计三个月或连续两个月低于70分的,采购人有权无条件终止和解除服务合同并没收履约保证金,由此产生的经济赔偿和法律责任由被解除合同的成交人承担。被解除合同的成交人成交人必须妥善安置其提供的服务人员,防止意外事件的发生,否则由此产生的经济赔偿和法律责任由被解除合同的成交人承担。2.成交人不能以任何方式将本项目的全部或部分转包第三方。若有转包,采购人有权提留所有转包项目的款项,没收履约保证金并终止服务合同。3.成交人在签订合同两周内未按合同规定要求提供服务人员,或者提供的人数未达到要求的,采购人有权终止服务合同并没收履约保证金。4.因成交人管理不善,引起服务人员到各级政府部门上访,影响采购人声誉的,采购人有权终止服务合同并没收履约保证金。(五)费用支付:各服务费用标准按合同金额分类确定其中标服务单价、总价,服务费用结算依据实际服务人数、质量考核结果按月进行结算,当月结算上月服务费用。按月结算服务费时,按当月已完成服务结算服务费。另,成交人每月开具有效发票给采购人结算服务费,发票面额应等于采购人支付给成交人的所有费用总和。服务费用计算方式如下:五类服务分别计算服务费用(以中标价为准),按各类服务每月实际提供人数和延时服务小时数进行结算。当月某类服务(除延时服务外)费用=该类服务人员每月单价*实际服务人数-当月考核应扣减服务费,若当月提供人员实际工作天数未达到当月应工作的天数,将按比例进行扣减;当月延时服务费用=(安全保障服务、消防监控设施操作值守服务、体育场馆管理服务、致知楼管理服务)实际发生的延时服务小时数总和*延时服务每小时单价。★十、服务人员退回(一)服务人员有下列情况之一的,采购人可随时将其退回成交人:1.在试用期间被证明不符合录用条件;2.严重违反采购人或用人部门的规章制度;3.严重失职,给采购人造成重大损失或损害;4.服务人员负责的工作因业务不熟悉或工作态度等原因引起累计3次及以上投诉并经复核查实的;5.服务月评分中因服务人员原因,连续2次扣分超过20分;6.服务人员在外兼职,对完成采购人的工作任务造成严重影响,或经采购人提出,拒不改正;7.因劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情况致使劳动合同无效;8.因劳动合同法第四十条、第四十一条规定的情况,采购人及时通知成交人后可退回服务人员;9.服务人员被依法追究刑事责任;10.采购人对服务人员工作情况不满意的其他情况。(二)在发生服务人员被退回或离职的情况下,成交人应及时与采购人协商再提供事宜,成交人应按照采购人要求及时提供符合条件的人员到采购人指定地点服务。(三)对于不符合采购人要求而停止提供并退回给成交人的人员,成交人应无条件接受并负责处理与该服务人员之间的劳动关系等后续工作,避免对采购人造成不利影响。★十一、违约责任与赔偿损失(一)成交人提供的服务不符合采购文件、投标文件或服务合同规定的,采购人有权拒收,并且成交人须向采购人支付本合同总价5%的违约金。(二)成交人未能按服务合同约定的时间提供服务,从逾期之日起每日按本合同总价3%的数额向采购人支付违约金;逾期15个日历天及以上的,采购人有权终止合同,由此造成的采购人经济损失由成交人承担。(三)采购人无正当理由拒绝接受服务,到期拒付服务款项的,采购人向成交人赔付本合同总价5%的违约金。(四)其他违约责任按《中华人民共和国合同法》处理。★十二、商务要求(一)服务期限:服务合同签订生效起满一年,人员到岗时间以磋商文件和服务合同约定时间为准。(二)服务地点:成都纺织高等专科学校犀浦校区。★(三)报价要求:投标报价为全包价,各服务单价中包含人员工资性支出、社会保障类支出、住房公积金、经济补偿金、综合管理费、税金、磋商文件规定的其他费用以及完成本项目涉及的一切费用。供应商应综合考虑合同服务期内各项费用可能存在的上涨情况进行综合报价,合同服务期内,人员单价不作调整。所有价格均为人民币报价,金额单位为元,各分项报价不能高于以下限价,否则作为废标处理。序号服务类别最高服务限价(元/年)1安全保障服务11280002消防监控设施操作值守服务1460003体育场馆管理服务1700004致知楼管理服务560005延时服务50000合计合计1550000★(四)付款方式:采购人按月支付服务费用,在月考核结束后根据考核结果,成交人提供有效发票后15个工作日内,支付上月服务费。★(五)合同签订前,成交供应商按合同总价的5%向采购人交纳履约保证金;履约期结束,履约合格且处理完合同期内发生的工伤、劳资纠纷等遗留问题并按期撤场后15个工作日内无息退还履约保证金,遇节假日、寒暑假,无息退还履约保证金时间顺延;如合同期内,成交人自行停止合约、违反合同有关规定或出现“服务工作考评”中相关情形的,履约保证金不予退还。如成交人在服务期间,给采购人造成的损失超过保证金数额的,必须对超出部分予以赔偿。(六)供应商拟投入本项目的服务方案应包括:①服务人员管理制度建设、②服务人员的甄选方案、③服务人员日常管理方案、④费用管理方案、⑤服务考评整改方案、⑥服务人员替换方案、⑦劳动争议处理方案。供应商拟投入本项目的突发事件应急预案,包含①各类突发事件、治安隐患处置方案、②应对突发事件(自然灾害、涉校矛盾、治安或刑事案件、火灾爆炸事故、群体性事件)的处置方案、③应急处理流程、④响应时间及参与人员安排。

投标 / 标书制作要点(原创)

本辅助管理服务涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086