绿化提升改造工程招标公告（新城集团2024）
城市建设运营中心嘉善区域2024年绿化提升改造工程招标公告
招标公告
城市建设运营中心嘉善区域2024年绿化提升改造工程招标公告
1、招标单位及类别：
产城业务/产新事业部/杭州管理部/嘉善区域
工程管理类
2、招标项目概况：
2.1、项目位置：环湖路（创业路-中心河）红线内外绿化、创业路（伍子塘-亭南苑北侧）绿化、慈山路（子胥路-伍子塘）两侧绿化、金融中心北侧绿植
2.2、项目简介：详见招标公告
2.3、本次招标范围：嘉善区域2024年绿化提升改造工程，包含清表、绿化土方、苗木等，具体详见图纸及清单
2.4、付款条件：进度款：甲方在每月核定的工程产值基础上，按照前每月核定产值75％的比例向乙方支付当月的进度款。 竣工验收完成付款：工程竣工验收合格、达到交付使用条件，非苗木部分按甲方要求完成移交物业且签订保修协议后30个工作日内，甲方支付乙方款项至经甲方确认的该节点产值的85%。 结算完成付款：工程结算完成（如有甲方公司复审，需要复审完成）并生效后30个工作日内，甲方支付乙方款项至“经甲方确认的结算总金额的97%且扣除绿化工程结算总金额的20%后的金额”；结算总金额的3%作为质保金，绿化工程结算总金额的20%作为保养金； 绿化移交付款：工程竣工验收后的养护期满1年且经甲方验收确认无质量问题、无植物不合格问题后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；养护期满2年，乙方按甲方要求完成绿化工程移交并取得经甲方确认的《绿化工程移交证明书》后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；
2.5、投标保证金：无
2.6、履约保证金：无
3、投标单位入围要求：
凡申请入围企业须为我司招标采购网（bp.cfldcn.com）注册并通过审核入库的企业。
3.1、其他：1、注册地要求： （1）公司注册地在浙江省； （2）母公司注册地在外省，在浙江省成立子公司或分公司，并在浙江省缴纳企业所得税 6个月及以上。 2、主要业务区域：覆盖浙江省; 3、其他详见招标公告入围要求 3.2、办公面积：办公场所：新资源要求（总部或区域本部）浙江地区办公场所面积在100㎡及以上; 3.3、失信信息：失信企业谢绝入围 3.4、注册资金（元）：大于等于 10000000 元；说明：注册资金：1000万元及以上 3.5、项目业绩（个）：大于等于 2 个；说明：1、注册资金：1000万元及以上 2、资质要求：市政公用工程施工总承包三级及以上资质； 3、项目业绩/与标杆合作：（满足以下任意一条均可/同时满足 ）： 1）投标及履约决策人所辖组织（总公司或独立经营的分公司、事业部）近3 年在 浙江地区与华夏幸福基业股份有限公司及其下属各集团、分公司、区域在浙江地区有2个同类工程合作； 2）投标及履约决策人所辖组织（总公司或独立经营的分公司、事业部）近3年在 浙江地区有2个同类工程合作； （注：1）同类工程定义：合同金额100万元以上的绿化工程（市政道路工程含绿化亦可）。 3.6、企业资质：大于等于 市政公用工程施工总承包三级 ；说明：资质要求：市政公用工程施工总承包三级及以上资质；
4、投标报名条件及提交材料：
新供方注册请选择 产新事业部 ，注册时供方分类需包含【其他零星工程】
详见招标公告
注：所有资料均需提供书面及电子版各一份，复印件加盖公章。线上报名需提供递交资料的电子版，未入库供方需在考察前补交书面资料。
5、招标联系人及地址：
联系人： 张文
联系电话：18961515580
联系地址：嘉善县上海人才产业园B1二楼
邮箱：zhangwen@cfldcn.com
相关附件：
1嘉善区域2024年绿化提升改造工程招标公告.docx （附件大小：0.02M） 2嘉善区域2024年绿化提升改造工程合同需求及核心附件.docx （附件大小：0.04M） 附件2：供方处罚措施清单.pdf （附件大小：0.34M） 附件3：《华夏幸福与合作方廉洁协议书》.docx （附件大小：0.03M） 附件1承诺函.docx （附件大小：0.30M）
嘉善区域2024年绿化提升改造工程招标公告1、招标单位及类别：产业新城集团/嘉善区域工程管理类2、招标项目概况：2.1、项目位置：环湖路（创业路-中心河）红线内外绿化、创业路（伍子塘-亭南苑北侧）绿化、慈山路（子胥路-伍子塘）两侧绿化、金融中心北侧绿植2.2、项目简介：嘉善区域2024年绿化提升改造工程，包含清表、绿化土方、苗木等，具体详见图纸及清单。2.4、付款条件：无预付款序号本次付款（绿化工程）1进度款：甲方在每月核定的工程产值基础上，按照前每月核定产值75％的比例向乙方支付当月的进度款。2竣工验收完成付款：工程竣工验收合格、达到交付使用条件，非苗木部分按甲方要求完成移交物业且签订保修协议后30个工作日内，甲方支付乙方款项至经甲方确认的该节点产值的85%。3结算完成付款：工程结算完成（如有甲方公司复审，需要复审完成）并生效后30个工作日内，甲方支付乙方款项至“经甲方确认的结算总金额的97%且扣除绿化工程结算总金额的20%后的金额”；结算总金额的3%作为质保金，绿化工程结算总金额的20%作为保养金；4绿化移交付款：工程竣工验收后的养护期满1年且经甲方验收确认无质量问题、无植物不合格问题后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；养护期满2年，乙方按甲方要求完成绿化工程移交并取得经甲方确认的《绿化工程移交证明书》后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；5质量保修金：保修期满两年且无质量问题，甲乙双方针对保修款进行阶段性结算，结算完成后 30 个工作日内退还保修金（扣除乙方应承担的费用及违约金后）。备注：支付方式为银行转账支付。2.5、投标保证金：无2.6、履约保证金：无3、投标单位入围要求：凡申请入围企业须为我司招标采购网（bp.cfldcn.com）注册并通过审核入库的企业。3.1、注册资金：1000万元及以上3.2、资质要求：市政公用工程施工总承包三级及以上资质；3.3、项目业绩/与标杆合作：（满足以下任意一条均可/同时满足）：1）投标及履约决策人所辖组织（总公司或独立经营的分公司、事业部）近3年在浙江地区与华夏幸福基业股份有限公司及其下属各集团、分公司、区域在浙江地区有2个同类工程合作；2）投标及履约决策人所辖组织（总公司或独立经营的分公司、事业部）近3年在浙江地区有2个同类工程合作；（注：1）同类工程定义：合同金额100万元以上的绿化工程（市政道路工程含绿化亦可）。（如该同类工程存在质量投诉、通报事件，则该业绩无效）。2）投标及履约决策人定义：投标报名单位对个人进行授权，被授权人拥有投标文件（含报价）、投标及合同履约阶段商务谈判结果、合同条件变更、转固及结算成果的最终签字确认权。3.4、办公场所：新资源要求（总部或区域本部）浙江地区办公场所面积在100㎡及以上;3.5、主要业务区域：覆盖浙江省;3.6、新资源试用原则：进行履约评估前最多可承接同一分库同一类别的1个标段；（新资源指D级供方：供方被分库组织考察合格后审批入库，默认级别为D级，其他分库的供方被跨分库引入后默认为D级）3.7、注册地要求：（1）公司注册地在浙江省；（2）母公司注册地在外省，在浙江省成立子公司或分公司，并在浙江省缴纳企业所得税6个月及以上3.8、失信信息：有失信信息及被执行信息的企业谢绝入围4、投标报名条件及提交材料：新供方注册请选择产业新城集团环上海分库，注册时供方分类需包含【零星工程】1、招标公告、招标公告核心附件、承诺函、廉洁协议书2、项目业绩、标杆合作业绩证明资料：提供符合入围要求的项目业绩、标杆合作业绩要求的同类工程合同复印件；注：A.合同数量和合同相关指标、信息满足入围要求;3、办公场所证明资料：新资源应提供房屋产权证明或租期一年以上的房屋租赁合同复印件（加盖公章）;4、投标联系人/履约决策人证明资料：社保缴纳记录（缴纳起始时间距报名截止日期前1年以上）、身份证复印件。注：所有资料均需提供电子版扫描件资料（复印件加盖公章，不接收电子章）。重点提示：投标单位提前准备拟投标的项目经理、项目团队等信息（至少1个项目团队参与面试），按照招标文件要求在投标文件中正式提供书面文件，并提前安排行程，以免在招标面试阶段因无法参加面试答辩等原因造成不能完成回标面试环节。5、招标联系人及地址：联系人：张文联系电话：18961515580联系地址：嘉善产业园一期A1幢2楼邮箱：zhangwen@cfldcn.com嘉善区域2024年绿化提升改造工程合同需求1.工程名称（招采部门填写）2.嘉善区域2024年绿化提升改造工程需求来源（需求部门填写）政府需求3.项目概况（招采主管部门填写）1.项目名称：嘉善区域2024年绿化提升改造工程项目地点：浙江省嘉善县1.项目规模：嘉善区域2024年绿化提升改造工程，包含清表、绿化土方、苗木等，具体详见图纸及清单。1.工期：80天4.工期要求（工程主管部门填写）编号标段名称楼号业态进场时间完工时间工期（日历天）备注嘉善区域2024年绿化提升改造工程绿化2024-10-102024-11-3050（注：“进场时间”及“完工时间”均填写本次合同需求产品或服务进场及完工时间，同时按照工期要求增加奖罚条款。）5.工程范围/工作内容/界面划分（工程主管部门填写）工程范围本次招标包含： 工作内容嘉善区域2024年绿化提升改造工程界面划分详见报价清单（此处填写工程范围及工作内容,应详细说明工作界面划分，由工程部负责提供。）6.产品技术质量要求及检验标准（工程主管部门填写）符合国家规范、设计要求且满足本公司第三方检查质量检查标准，详见后续招标文件中的工程规范和技术要求。7.现场条件（工程主管部门填写）三通一平已完成临水临电已接至红线8.风险防范：（工程主管部门填写）1.施工风险：暂无1.其他风险：暂无9.工程量清单/计价方式/进度款支付方式（是否有预付款、付款节点、支付方式等）（成本主管部门填写）1.工程量清单:详见后续招标文件1.计价方式:固定单价进度款支付方式:无预付款序号本次付款（绿化工程）1进度款：甲方在每月核定的工程产值基础上，按照前每月核定产值75％的比例向乙方支付当月的进度款。2竣工验收完成付款：工程竣工验收合格、达到交付使用条件，非苗木部分按甲方要求完成移交物业且签订保修协议后30个工作日内，甲方支付乙方款项至经甲方确认的该节点产值的85%。3结算完成付款：工程结算完成（如有甲方公司复审，需要复审完成）并生效后30个工作日内，甲方支付乙方款项至“经甲方确认的结算总金额的97%且扣除绿化工程结算总金额的20%后的金额”；结算总金额的3%作为质保金，绿化工程结算总金额的20%作为保养金；4绿化移交付款：工程竣工验收后的养护期满1年且经甲方验收确认无质量问题、无植物不合格问题后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；养护期满2年，乙方按甲方要求完成绿化工程移交并取得经甲方确认的《绿化工程移交证明书》后30个工作日内，支付绿化工程结算总金额的10%；5质量保修金：保修期满两年且无质量问题，甲乙双方针对保修款进行阶段性结算，结算完成后 30 个工作日内退还保修金（扣除乙方应承担的费用及违约金后）。备注：支付方式为银行转账支付。其他:/10.现场责任/联系人（工程主管部门填写）联系人姓名职务联系方式备注刘晓剑项目经理1805873210311.施工依据（设计主管部门填写）施工图纸详见招标文件12.合作单位信息（招采主管部门填写）编号合作单位名称合作单位资质合作内容联系人联系方式职务信息要求1联系现场项目经理监理单位2联系现场项目经理施工图设计3联系现场项目经理方案设计4联系现场项目经理其它13.材料样品样板、封样清单及投标单位报样要求（设计主管部门填写）本次招标不涉及14.相关附件（招采主管部门填写）编号附件文件名称附件形式提供方式备注部门1华夏幸福招标采购系统操作手册电子文本招采网自行下载//2华夏幸福供应商注册和投标常见问题及解答电子文本招采网自行下载//15.入围标准（所有相关业务部门均可提出，由招采部门整理填写）凡申请入围企业须为我司招标采购网（bp.cfldcn.com）注册并通过审核入库的企业。详见招标公告第3条16.实施计划（招采主管部门填写）计划时间工作节点2024年7月30日招标公告发出 2024年8月3日招标文件（初稿）、合同范本2024年8月15日资审入围单位确认完成 2024年8月13日招标文件定稿完成会签 2024年8月15日招标文件发出 2024年8月16日清单、工作内容交底2024年8月17日踏勘现场2024年8月18日投标单位提交投标疑问 2024年8月19日招标文件修正及澄清、答疑 2024年8月22日回标、开标2024年8月29日编制及汇总评标报告（终稿） 2024年8月30日定标会审会 17.建议技术标评标办法（工程主管部门填写）技术标打分表序号评审项目最高分值评审细则分值1项目组织机构体系10架构完备，人员齐全6-101项目组织机构体系10架构欠完备或人员不齐全0-52总体部署、总平面方案10布局合理，结合现场，方案可行6-102总体部署、总平面方案10布局欠妥当，或未结合现场0-53施工方案45方案齐全，主要分项工程方案有针对性，结合现场31-453施工方案45方案较齐全，分项工程方案现场结合欠妥，可行性欠妥16-303施工方案45主要分项工程方案缺失，方案可行性差0-154进度计划、劳动力计划及其他资源保障15进度计划合理，劳动力配置合理，保证措施有力9-154进度计划、劳动力计划及其他资源保障15欠合理0-85机械与设备清单10机械设备配备齐全，使用年限产地清晰6-105机械与设备清单10不齐全0-56季节性施工、质量、安全文明、环境保护等措施，应急预案10方案齐全，合理6-106季节性施工、质量、安全文明、环境保护等措施，应急预案10欠合理，不齐全0-5合计100项目团队面试评分表序号评审项目最高分值评审细则分值1项目经理情况 15有二级建造师证，且有类似工程经验3~5年9-15有二级建造师证者，类似工程经验1~2年0-82项目人员配置情况25人员配置情况（施工员、专职安全员、质检员、预算员、资料员）是否齐全，少一项减1分0-9人员年龄结构合理；25到45岁人员所占比例较高；0-8人员的资质结构,80%以上（含80%）施工人员为中级以上职称（含中级职称）,得8分；50%以上（含50%）-79%施工人员为中级以上职称（含中级职称）,得6分0-83项目经理答辩情况30现场经验丰富，思维敏捷、处事果断、稳健，语言表达能力强、富有事业心；0-8对工程的进度、质量及安全文明施工管理思路清晰，机械设备、材料的打算、现场布置具有可操作性；0-8有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；良好的团队合作精神0-8以往工程业绩0-64技术负责人答辩情况30职称等级为高级5分，中级3分，初级得1分，无职称0分0-8对工程专业技术要点、难点的把控是否准确；技术管控思路是否清晰。0-8有良好的现场协调能力及其他相关管理能力；良好的团队合作精神。0-8以往工程业绩、从业经历0-6合计10018.建议评/定标原则（所有相关业务部门均可提出，由招采部门整理填写）合理低价法:技术标合格（60分合格），合理低价中标19.备注信息（各部门根据需求进行补充）无序号违规行为处罚下限处罚上限分库集团股份公司违反罚则供方主体供方母公司经济处罚备注公示方式合作/投标限制处罚处罚范围违规供方处罚措施标准清单处罚主体范围上限1恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在弄虚作假行为，影响我司正常招投暂停投标3个月黑名单存在资料造假，不影响中标通过弄虚作假，获取中标资格，给存在资料造假，不影响中标通过弄虚作假，获取中标资格或非初次触犯，给公司重大损依据情况，没收投标保证金，招标文件标工作程序恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在围标、串标事实，影响我司正常招结果，未给公司造成损失；公司造成损失；结果，未给公司造成损失；失2投标工作程序，黑名单黑名单，√，√依据情况，没收投标保证金，招标文件4未按招标文件、招标采购网要求提供必要招标资料的暂停投标3个月暂停投标12个月1次-2次累计3次及以上，√非初次触犯或影响项目开展及依据情况，没收投标保证金，招标文件5中标后拒不签合同，暂停投标3个月黑名单初次触犯，未影响项目开展，未给公司造成损失；非初次触犯或影响项目开展及进场，给公司造成损失；初次触犯，影响较小，未给公司造成损失；进场，约谈不配合，给公司造依据情况，没收投标保证金，招标文件6入围后、开标前弃标，暂停投标3个月暂停投标12个月初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标√成损失；依据情况，没收投标保证金，招标文件响招标正常进行；初次触犯，影响较小，未影正常进行和项目开展；非初次触犯或影响较大，影响招标7开标后弃标，暂停投标6个月暂停投标12个月响招标正常进行；正常进行和项目开展；√依据情况，没收投标保证金8入围后无故不缴纳投标保证金暂停投标3个月暂停投标6个月初次触犯，影响较小，未影响招标正常进行；非初次触犯或影响较大，影响招标正常进行和项目开展；√，招标文件9投标过程中出现多次投标无因加价，对我司正常招标活动造成一定干扰暂停投标3个月暂停投标6个月初次触犯，影响较小，未影响招标正常进行；非初次触犯或影响较大，影响招标正常进行和项目开展；初次触犯，影响较小，未影响招标正常进行；非初次触犯或影响较大，影响招标正常进行；依据情况，没收投标保证金所涉金额较小时可约谈，招标文件10在同一个招采组织内，半年内投标过程中累计出现三次最高价被系统暂停暂停投标3个月暂停投标18个月初次触犯，影响较小，未影响招标正常进行；非初次触犯或影响较大，影响招标正常进行；√，招标文件11未征得我司同意，擅自向媒体发布不利于我司声誉的信息，给我司造成恶劣，影响；黑名单黑名单，√√，√，招标文件合同12经查实供方存在提供假冒伪劣产品等行为暂停投标6个月黑名单初次触犯，造成损失10万元以下，积极配合整改；非初次触犯或不配合整改，给公司造成10万元及以上损失；非初次触犯或不配合整改，给公司造成20万元及以上损失；初次触犯，造成损失10万元以下，积极配合整改；非初次触犯或不配合整改，给公司造成10万元及以上损失；罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一，裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单招标文件合同13经查实供方存在提供虚假证明资料等行为暂停投标6个月黑名单初次触犯，影响较小，未给公司造成损失；非初次触犯或影响较大，给公司造成10万元及以上损失；非初次触犯或影响较大，给公司造成20万元及以上损失；初次触犯，影响较小，未给公司造成损失；非初次触犯或影响较大，给公司造成10万元及以上损失；罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一，裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单招标文件合同15公司被国家信用部门或其他政府机构公示，提示不诚信风险或其他合作风险期间内暂停投标期间内暂停投标，√，√解除提示后根据情况决定，招标文件合同16供方在与公司合作工作中发生了需要审计监察中心介入调查的任何事宜在审计调查期间按审计要求在审计调查期间按审计要求，√，√查清后根据实情决定，廉洁协议合同18以双方存在的争议为由，冲击公司办公场地、售楼中心或公司其他办公场，所，造成恶劣影响，黑名单黑名单，√，√，合同19恶意拖欠民工资、分供方货款、并转嫁我司，煽动群众冲击我司办公场，所，给我司声誉造成恶劣影响黑名单黑名单，√，√，合同20擅自挪用、替换甲供材料，给工程质量、进度等造成损失达50万以上者；暂停投标6个月黑名单初次触犯，后期积极整改非初次触犯或不配合约谈及后期整改，初次触犯，后期积极整改非初次触犯或不配合约谈及后期整改罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一，裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单合同21不按签订合同内容要求供应合格材料，给工程质量、进度等造成损失达50万，以上者；暂停投标6个月黑名单初次触犯，后期积极整改非初次触犯或不配合约谈及后期整改，初次触犯，后期积极整改非初次触犯或不配合约谈及后期整改罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一，裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单合同3恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在围标、串标嫌疑，影响我司正常招投标工作程序暂停投标3个月黑名单有围标、串标嫌疑，未中标，未给公司造成损失；非初次触犯或有围标、串标嫌疑下中标，调查约谈不配合，给公司造成损失；有围标、串标嫌疑，未中标，未给公司造成损失；非初次触犯或有围标、串标嫌疑下中标，调查约谈不配合，给公司造成损失；依据情况，没收投标保证金招标文件14其他严重妨碍工程顺利发展或对华夏幸福声誉造成负面影响的行为（包括不限于不配合转固、结算、竣工备案资料移交等）暂停投标6个月黑名单初次触犯，配合整改未影响项目最终实现，负面影响消除；非初次触犯或影响项目最终实现，给公司造成重大损失或负面影响；非初次触犯或影响项目最终实现，给公司造成重大损失或负面影响；初次触犯，配合整改未影响项目最终实现，负面影响消除；非初次触犯或影响项目最终实现，给公司造成重大损失或负面影响；罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单招标文件合同17发生《生产安全事故报告和调查处理条例》中的较大事故及较大事故以上级别的安全事故注：根据中华人民共和国《生产安全事故报告和调查处理条例》第一章第三条中的定义，特别重大、重大及较大事故的定义分别为：1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；暂停投标3个月黑名单初次触犯，未影响项目开展，造成损失50万元以下，未造成舆情事故非初次触犯或影响项目后续开展，造成舆情事故，给公司造成50万元及以上损失；非初次触犯或影响项目后续开展，造成舆情事故，给公司造成50万元及以上损失；初次触犯，未影响项目开展，造成损失50万元以下，未造成舆情事故非初次触犯或影响项目后续开展，造成舆情事故，给公司造成50万元及以上损失；罚款合同22工程质量事故处罚暂停投标3个月黑名单初次触犯，未影响项目开展，造成损失50万元以下，未造成舆情事故非初次触犯或影响项目后续开展，造成舆情事故，给公司造成50万元及以上损失；初次触犯，未影响项目开展，造成损失50万元以下，未造成舆情事故非初次触犯或影响项目后续开展，造成舆情事故，给公司造成50万元及以上损失；罚款罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单合同23年度履约评审成绩不合格暂停投标36个月黑名单本组织分库履约成绩不合格产业新城集团履约成绩不合格未给公司造成50万元及以上损失给公司造成50万元及以上重大损失，合同24履约评审成绩未出现不合格，且不涉及上述事项，但各级组织有正当理由证，明其存在风险，暂停投标3个月暂停投标18个月本组织分库提报，风险较小多组织分库提报或风险较大√，将来可列入“休眠供方”，制度中暂无，系统在开发合同25工程第三方检查1.0/2.0排名事业部级(含)以上检查的最后一名的项目的总包，、监理单位，连续发生可从重暂停投标3个月暂停投标12个月单组织排名最后一名多组织排名最后一名，√，合同26我司收到应诉通知书或仲裁通知书，以及我司主动诉讼或提出仲裁申请的诉讼期内暂停诉讼期内暂停，√，√诉讼或仲裁程序终结后，法务部根据案件具体情况通知集采中心，如需纳入黑名单的，直接纳入黑，名单，并定期公布；如不需纳入黑名单的，解除系统暂停合同认定原则：经我司审计监察中心或集中采购部认定属实的违规事项，即参考本清单进行处罚.围标、串标行为说明：，处罚时限要求：以下行为如有发生，经查证后属于围标、串标：1)投标单位之间协商或约定投标报价等投标文件的实质性内容；2)投标单位之间约定中标单位；3)投标单位之间约定部分投标单位放弃投标或者中标；4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标单位协同投标；5)投标单位之间为谋取中标或者排斥特定投标单位而采取的其他联合行动；6)不同投标单位的投标文件由同一单位或者个人编制;7)不同投标单位委托同一人或同一企业或注册在同一企业的不同人员为其投标提供投标咨询、商务报价、技术咨询等服务的8)不同投标单位委托同一单位或者个人办理投标事宜；或者投标单位相关人员与两家或两家以上投标单位存在关联关系；各组织需及时对违规供方进行处罚，招标过程中的供方违规行为，9)不同投标单位的投标文件载明的项目管理成员为同一人；10)投标单位参加投标活动的人员不能提供其属于投标企业正式在职人员的有效证明（如社会保险等资料）；需由定标前完成供方处罚，其他供11)不同投标单位的投标文件异常一致或多处异常雷同，或者投标报价呈规律性差异；方违规行为需于触发《附件二：供方处罚措施清单》条款15日内完成12)不同投标单位的投标文件相互混装；13)不同投标单位的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出；供方处罚。14)合同实施过程中，由未中标单位实际进行施工的；15)两家或多家投标单位在某一招标项目中被认定为实质串标，则同期共同参与的其他招标项目且其中一家投标单位或其关联单位中标的，则被认定为串标。（同期指按第一轮回标时间计算，与认定为实质串标的项目之前或之后相，差1个月之内）序号违规行为违规供方处罚措施标准清单合作/投标限制处罚处罚范围处罚主体范围上限经济处罚备注处罚下限处罚上限分库集团股份公司违反罚则供方主体供方母公司公示方式恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在弄虚作假行为，影响我司正常招投标工作程序通过弄虚作假，获取中标资格存在资料造假，不影响中标通过弄虚作假，获取中标资格，给存在资料造假，不影响中标暂停投标3个月黑名单或非初次触犯，给公司重大损依据情况，没收投标保证金结果，未给公司造成损失；公司造成损失；结果，未给公司造成损失；招标文件2恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在围标、串标事实，影响我司正常招投标工作程序失黑名单黑名单√√依据情况，没收投标保证金招标文件恶意搅乱我司招投标工作正常进行，存在围标、串标嫌疑，影响我司正常招投标工作程序非初次触犯或有围标、串标嫌非初次触犯或有围标、串标嫌有围标、串标嫌疑，未中有围标、串标嫌疑，未中暂停投标3个月黑名单疑下中标，调查约谈不配合，疑下中标，调查约谈不配合，依据情况，没收投标保证金标，未给公司造成损失；标，未给公司造成损失；给公司造成损失；给公司造成损失；招标文件4未按招标文件、招标采购网要求提供必要招标资料的暂停投标3个月暂停投标12个月1次-2次累计3次及以上√依据情况，没收投标保证金招标文件5中标后拒不签合同非初次触犯或影响项目开展及初次触犯，未影响项目开非初次触犯或影响项目开展及进初次触犯，影响较小，未给暂停投标3个月黑名单进场，约谈不配合，给公司造依据情况，没收投标保证金展，未给公司造成损失；场，给公司造成损失；公司造成损失；成损失；招标文件6入围后、开标前弃标初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标暂停投标3个月暂停投标12个月√依据情况，没收投标保证金响招标正常进行；正常进行和项目开展；招标文件开标后弃标初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标暂停投标6个月暂停投标12个月√依据情况，没收投标保证金响招标正常进行；正常进行和项目开展；8入围后无故不缴纳投标保证金初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标暂停投标3个月暂停投标6个月√响招标正常进行；正常进行和项目开展；招标文件9投标过程中出现多次投标无因加价，对我司正常招标活动造成一定干扰初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响暂停投标3个月暂停投标6个月依据情况，没收投标保证金所涉金额较小时可约谈响招标正常进行；正常进行和项目开展；响招标正常进行；招标正常进行；招标文件10在同一个招采组织内，半年内投标过程中累计出现三次最高价被系统暂停初次触犯，影响较小，未影非初次触犯或影响较大，影响招标暂停投标3个月暂停投标18个月√响招标正常进行；正常进行；招标文件11未征得我司同意，擅自向媒体发布不利于我司声誉的信息，给我司造成恶劣影响；黑名单黑名单√√√招标文件合同经查实供方存在提供假冒伪劣产品等行为初次触犯，造成损失10万元非初次触犯或不配合整改，给公司非初次触犯或不配合整改，给初次触犯，造成损失10万元非初次触犯或不配合整改，给罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标6个月黑名单罚款以下，积极配合整改；造成10万元及以上损失；公司造成20万元及以上损失；以下，积极配合整改；公司造成10万元及以上损失；裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单招标文件合同13经查实供方存在提供虚假证明资料等行为初次触犯，影响较小，未给非初次触犯或影响较大，给公司造非初次触犯或影响较大，给公初次触犯，影响较小，未给非初次触犯或影响较大，给公罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标6个月黑名单罚款公司造成损失；成10万元及以上损失；司造成20万元及以上损失；公司造成损失；司造成10万元及以上损失；裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单招标文件合同14其他严重妨碍工程顺利发展或对华夏幸福声誉造成负面影响的行为（包括不限于不配合转固、结算、竣工备案资料移交等）初次触犯，配合整改未影响非初次触犯或影响项目最终实初次触犯，配合整改未影响非初次触犯或影响项目最终实非初次触犯或影响项目最终实现，罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标6个月黑名单项目最终实现，负面影响消现，给公司造成重大损失或负项目最终实现，负面影响消现，给公司造成重大损失或负罚款给公司造成重大损失或负面影响；裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单除；面影响；除；面影响；招标文件合同15公司被国家信用部门或其他政府机构公示，提示不诚信风险或其他合作风险期间内暂停投标期间内暂停投标√√解除提示后根据情况决定招标文件合同16供方在与公司合作工作中发生了需要审计监察中心介入调查的任何事宜发生《生产安全事故报告和调查处理条例》中的较大事故及较大事故以上级在审计调查期间按在审计调查期间按√√查清后根据实情决定审计要求审计要求廉洁协议合同17别的安全事故注：根据中华人民共和国《生产安全事故报告和调查处理条例》第一章第三条中的定义，特别重大、重大及较大事故的定义分别为：1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重初次触犯，未影响项目开非初次触犯或影响项目后续开展，非初次触犯或影响项目后续开初次触犯，未影响项目开非初次触犯或影响项目后续开暂停投标3个月黑名单展，造成损失50万元以下，造成舆情事故，给公司造成50万元展，造成舆情事故，给公司造展，造成损失50万元以下，展，造成舆情事故，给公司造罚款未造成舆情事故及以上损失；成50万元及以上损失；未造成舆情事故成50万元及以上损失；合同18伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；以双方存在的争议为由，冲击公司办公场地、售楼中心或公司其他办公场所，造成恶劣影响黑名单黑名单√√合同19恶意拖欠民工资、分供方货款、并转嫁我司，煽动群众冲击我司办公场所，给我司声誉造成恶劣影响黑名单黑名单√√合同20擅自挪用、替换甲供材料，给工程质量、进度等造成损失达50万以上者；非初次触犯或不配合约谈及后期整非初次触犯或不配合约谈及后罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标6个月黑名单初次触犯，后期积极整改初次触犯，后期积极整改罚款改期整改裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单合同21不按签订合同内容要求供应合格材料，给工程质量、进度等造成损失达50万以上者；非初次触犯或不配合约谈及后期整非初次触犯或不配合约谈及后罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标6个月黑名单初次触犯，后期积极整改初次触犯，后期积极整改罚款改期整改裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单合同工程质量事故处罚初次触犯，未影响项目开非初次触犯或影响项目后续开展，初次触犯，未影响项目开非初次触犯或影响项目后续开罚款金额及暂停周期根据事故所涉具体金额，参照业务单元申请的处罚建议，由成本招采中心统一暂停投标3个月黑名单展，造成损失50万元以下，造成舆情事故，给公司造成50万元展，造成损失50万元以下，展，造成舆情事故，给公司造罚款裁定；且当工程质量事故引发舆情、群体性事件或形成安全事故时，则应拉入黑名单未造成舆情事故及以上损失；未造成舆情事故成50万元及以上损失；合同23年度履约评审成绩不合格未给公司造成50万元及以上给公司造成50万元及以上重大暂停投标36个月黑名单本组织分库履约成绩不合格产业新城集团履约成绩不合格损失损失合同24履约评审成绩未出现不合格，且不涉及上述事项，但各级组织有正当理由证明其存在风险暂停投标3个月暂停投标18个月本组织分库提报，风险较小多组织分库提报或风险较大√将来可列入“休眠供方”，制度中暂无，系统在开发合同25工程第三方检查1.0/2.0排名事业部级(含)以上检查的最后一名的项目的总包、监理单位，连续发生可从重暂停投标3个月暂停投标12个月单组织排名最后一名多组织排名最后一名√合同26我司收到应诉通知书或仲裁通知书，以及我司主动诉讼或提出仲裁申请的诉讼或仲裁程序终结后，法务部根据案件具体情况通知集采中心，如需纳入黑名单的，直接纳入黑诉讼期内暂停诉讼期内暂停√√名单，并定期公布；如不需纳入黑名单的，解除系统暂停合同华夏幸福与合作方廉洁协议书甲方：【嘉兴鼎泰园区建设发展有限公司】乙方：【XXXX】甲方指华夏幸福基业股份有限公司及其控股的各下属子公司；乙方指与甲方合作的合同履约单位，以及投标、议标及中标单位等。“正直、激情、卓越、创新、包容、共赢”是甲方的核心价值观。在甲乙双方订立、履行合同过程中，为保持廉洁自律的工作作风，严格遵循“公平、公正、公开”原则，防止各种不正当行为的发生，经甲乙双方协商，为达到共赢的合作关系，特订立本协议。1、甲乙双方应当自觉遵守国家、地方法律法规以及本协议的约定，在合同的订立、履行过程中廉洁自律。2、甲方廉洁要求及廉洁主张21.1甲方要求本公司员工廉洁自律，不得在公司各类经营活动及行为中谋取私利，要求员工遵守公司相关制度，不得以任何方式向乙方索要或收受任何形式的个人利益。22.2甲方要求参与公司经营活动的本公司员工主动申报与乙方的关联关系，包括但不限于存在亲属关系、利益关联体等。23.3在双方的经营合作过程中，甲方有权依据公司相关规章制度对任何重要的流程节点，采取由甲方相关领导小组集体决策的方式作出决定，确保不因任何人的个人利益因素而对乙方提供特别的照顾和优惠。24.4在合同订立及履行过程中，如乙方人员有行贿行为的，甲方将坚决拒绝，并会向乙方单位通报，根据情节严重程度及乙方合作态度，甲方有权采取以下一种或多种措施：要求乙方承担相应的违约金；解除合同；限制乙方后续投标资格；将乙方列入供应商黑名单，不再合作。25.5甲方人员违约时，鼓励乙方进行举报，甲方将对乙方投诉人及投诉内容（举报人、陈述人、证人等）予以严格保密，并在接到乙方书面投诉后的10个工作日内将给乙方反馈。26.6对于支持审计监察工作和敢于揭露甲方有廉洁违规行为的乙方，甲方优先考虑与其合作。3、乙方廉洁要求37.7乙方有义务监督甲方员工廉洁从业，对违反者，有向甲方反馈和举报的权力和义务。38.8乙方应主动如实向甲方说明是否与甲方员工存在亲属关系、利益关联体关系，是否有甲方离职人员担任乙方重要岗位。39.9乙方不得接受甲方工作人员介绍的家属或者亲友从事与合同相关的业务，包括但不限于作为乙方的材料供应方、服务提供方等。310.10乙方不得为谋取私利与甲方工作人员就合同内容或其他单位的投标书等所涉及项目的问题处理等进行私下商谈或者私下达成协议。311.11乙方不得与其他单位串通投标、不得采取恶性竞争等不正当手段竞争业务。312.12乙方不得向甲方人员及其亲属提供宴请、娱乐、体育、休闲、旅游活动。313.13乙方不得和甲方人员及其亲属发生任何形式的经济往来，包含但不限于个人借款、任何形式的费用报销、婚丧嫁娶、工作安排、出国、留学等。314.14乙方不得向甲方员工及其家属提供任何住房、装修、交通工具、通讯工具、家电、高档办公用品等物品。315.15乙方应当确保乙方人员了解并自觉遵守本协议，发现乙方任何人员有向甲方员工行贿倾向、建议或行为的，应予以制止、批评教育。乙方发现甲方员工有索贿、受贿行为的，应坚决拒绝，并向甲方审计监察中心进行举报。4、如乙方出现违反本协议约定的行为，甲方有权根据具体情节的严重程度和造成的后果要求乙方按照合同总金额（如未签订正式合同则按照乙方投标文件载明的投标总额）的1—5%向甲方支付违约金，并承担因此给甲方造成的全部损失，甲方有权从双方已签订的其他正在履行的合同中乙方未结算款项里优先予以扣除且无需承担任何违约责任，如果其他正在履行的合同中乙方未结算款项不足以支付违约金的，乙方应按甲方要求，补足违约金差额。同时甲方有权采取终止或解除合同，限制乙方再次合作或将乙方列入甲方的黑名单等各项措施。5、为增进双方的沟通和了解，甲方审计监察中心会与乙方进行非定期的访谈，乙方需予以配合，甲方将对乙方所反映的情况保密。6、本廉洁协议一式两份，作为【嘉善区域2024年绿化提升改造工程】合同的附件（投标阶段作为【嘉善区域2024年绿化提升改造工程】项目投标文件组成部分），与合同具有同等法律效力，自双方签字盖章后生效。乙方对甲方或甲方员工如有任何意见、建议等，也可向甲方审计监察中心反映。甲方审计监察中心隶属公司董事会管理，将按规定对举报人所举报内容和个人联系方式进行保密。为方便联系，请举报人留下便于我们沟通的联系方式。举报方式：固定电话：010-87427688邮件地址：北京市朝阳区东三环北路2号南银大厦21层华夏幸福审计监察中心收，邮编：100027举报邮箱：shenjizhongxin@cfldcn.com（以下无正文）（本页为《华夏幸福与合作方廉洁协议书》签字页，无正文）甲方（盖章）：【嘉兴鼎泰园区建设发展有限公司】法定代表人（或委托代理人）：____________________（签字）日期：____________________乙方（盖章）：【XXXXXXXXXXXXXX】法定代表人（或委托代理人）：____________________（签字）日期：____________________1.招采网正文承诺函:致：嘉兴鼎泰园区建设发展有限公司经与贵司接洽，在充分了解并研究嘉善区域2024年绿化提升改造工程招标公告的全部内容及要求后，我方自愿参与本次投标活动。此次招标过程中我方授权的投标联系人及联系方式如下：投标联系人： 联系电话：联系邮箱：联系地址：传真：我方承诺：如我司提交的纸质招标文件与通过该系统提交的电子投标文件内容不一致时，以电子投标文件为准。投标方法人代表（签字并盖章）公司名称： 地 址： 日 期：2.承诺函致：嘉兴鼎泰园区建设发展有限公司 经与贵司接洽，在充分了解并研究：嘉善区域2024年绿化提升改造工程要求招标文件的工期、质量要求、付款方式、技术规范等基本要求后，我方自愿参加投标。我方承诺1.被授权人拥有投标文件（含报价）、投标及合同履约阶段商务谈判结果、合同条件变更、转固及结算成果的最终签字确认权。2.我方理解、知悉并遵守招标公告附件《供方单位处罚措施标准清单》。3.本次提报的项目业绩为被授权人所辖组织（总公司或独立经营的分公司、事业部）负责完成。我方团队及负责人不存在挂靠行为。4.报名成功后按时提交投标保证金；报名后，如未按要求提交投标保证金，则接受贵司《供方单位处罚措施标准清单》中暂停投标6个月的处罚。5.中标后进场前按时提交履约保函或履约保证金（如有要求）投标方法人代表（签字盖章）公司名称：${公司名称}地 址：${地址}日 期：${日期}
投标 / 标书制作要点（原创）
本绿化提升改造工程涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
