人力资源培训招标公告（合肥兴泰金融控股(集团)有限公司2024）
一、项目概况
合肥兴泰金融控股（集团）有限公司计划开展人力资源培训项目，培训对象为集团范围内从事人力资源工作的员工，约20人。项目服务内容包含不限于线上培训、线下培训、项目运营等。
二、项目要求
1.培训目标
帮助人力资源条线员工掌握人力资源专业知识与技能，提升工作的规范性、专业性，推动公司人力资源管理工作更加科学高效。
2.项目设计原则
（1）线上+线下多元化设计原则：运用线上学习的方式，满足知识的碎片化学习需求；通过面授、工作坊等形式多样的线下学习方式，提高学习体验及成效。
（2）务实原则：本次培训内容需结合具体的工作情境，帮助学员深入理解理论知识并能够应用于实践中。
3.项目周期
线上：课程总时长不少于6小时；
线下：3天。
4.课程内容
劳动关系（实务）、招聘（面试）技巧、绩效管理。
5.项目质量要求
（1）基于学习效果最大化，有针对性地设计培训项目。
（2）设计培训效果评估工具，检验培训效果。
（3）提供项目筹备、启动、实施、结项全流程运营服务。按照培训及教学安排，开展培训全程运营组织及物料提供，提供包括但不限于：开班结业仪式、学习管理、统计分析跟进、师资课程助教、摄影摄像、线下会场布置、宣传物料提供（视频剪辑、培训证书、学员手册、结项报告等）及运营支持等服务内容。
（4）师资要求：原则上应具备5年以上培训经验，同时具有5年以上企业实战经验。
（5）运营人员要求：至少提供2名支持人员（1项目经理+1运营人员），其中项目经理原则应具备5年以上培训从业年限，运营人员原则上应具备3年以上培训从业年限。
三、报价要求
本项目预算不超过10万元。本项目采用总价及综合单价报价方式。报价包含但不限于课程费用、讲师费用、运营费用、宣传物料、交通住宿等完成项目服务的全部费用。不包含场地费用。为便于计算报价得分，报价表中所定人数为暂定量，合同期内按实际发生量计算，单价不变。报价表格式如下：
服务项目
报价（元）
备注
线上课程 （不少于6小时）
该报价为20个账号的总价。超出人数在5人及以内，不增加任何费用。
线下面授课程 （3天）
该报价为线下课程的总价。
项目运营费用
该报价为项目服务期限内的运营费用总价。
合计总价
四、服务供应商资格条件
1.应是在中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人、事业单位法人或法人依法设立并领取营业执照的分支机构。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具有履行合同所需的完全能力，三年内无重大违法经营记录，具备法律法规规定的其它条件的合格企业法人；
3.在项目服务过程中不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉，一旦出现侵权，一律由供应商承担全部责任；
4. 必须能够按时提交采购人要求的产品和服务，需具备金融企业或国有企业培训项目的经验。
5.本项目不接受以联合体形式参加采购，仅接受单一法人或其他组织为采购主体，且成交后不允许分包、转包。
五、支付方式
项目结项且收到增值税专用发票后15个工作日内支付全部合同金额。
六、评审方法和标准
1.评审方法。本项目采用综合评分法，由响应人讲解应答文件（不超过15分钟），展示培训方案，我方组织评审小组进行综合评审，总分为100分。
2.评分标准
八、响应文件内容
第一部分：商务文件
公司简介、营业执照复印件、法人授权代表书、无违法违规记录承诺书等。
第二部分：报价文件
第三部分：技术文件
1.项目实施方案。根据询价文件内容，响应人制定培训实施方案（具体课程在项目实施过程中，可根据后续需求调研由双方协商调整）。
2.以往的培训项目业绩及对应的培训方案。
3.（线上线下）师资列表：姓名、年龄、学历、实战经验、专业背景、擅长培训方向、授课经历及培训客户情况。
4.项目运营团队情况介绍。
第四部分：其他需要提交的资料。
九、提交投标文件及评标时间
凡有意参加本次比选的单位，请于2024年8月14日9：00前提交响应文件。响应文件一式五份，应密封并加盖公章，截止时间后送达的或者未密封完好的响应文件不予接收。提交地点为：安徽省合肥市祁门路1688号兴泰金融广场人力资源部2203室，可邮寄，以邮寄到达时间为准。
十、联系方式
联系人：梁经理
电 话：0551-63753809
评审因素与评分值评分标准七序号评审因素分值评分标准七1报价20当有效响应人数量不少于5家时，则去掉一个最高价和十个最低价，取其他响应人报价的算术平均数为基准价；当有效响应人数量不足5家时，取全部响应人报价的算术平均数为基准价。1.报价等于基准价，报价得分=20；2.当报价>基准价，报价得分=20-（报价-基准价）/基准价*100*0.33.当投标报价2响应人业绩101.响应人具有企业人力资源培训项目业绩，且服务内容同时包含线上培训和线下培训，每提供一个得2.5分，最高得5分；2.响应人具有国有企业或金融企业的企业人力资源培训项目业绩，本项最高得5分·单个合同总金额（F）：（1）5万元≤F3培训实施方案40提供培训实施方案的培训服务整体思路、框架，具体实施运营步骤，质量保证手段及培训辅助措施等，并由响应人进行现场方案介绍及线上课程演示。优秀的得304课程师资实力（线上线下）15响应人根据比选需求及培训对象提供讲师列表，提供讲师信息包括但不限于姓名、年龄、学历、实战经验、专业背景、擅长培训方向、授课经历及培训客户资料·响应文件中须提供响应人对讲师培训工作年限的承诺（培训工作年限要求见“项目质量要求”，承诺文件标题为“承诺函”，具体格式自拟）。优秀的得125项目运营团队实力10响应人根据本项目特点拟组建稳定的项目运营团队，明确项目经理及运营人员构成，并提供项目经理、运营团队等的履历说明、相关服务案例，评判项目运营团队的知识、技能、经验和资历背景是否能很好的满足服务要求·响应文件中须提供响应人对运营人员从业年限的承诺（从业年限要求见“项目质量要求”承诺文件标题为“承诺函”，具体格式自拟）。优秀的得86响应人实力5根据响应人企业情况、成立时间、业绩状况、行业经验、奖项荣誉、响应时间等进行横向比较·.优秀的得311
投标 / 标书制作要点（原创）
本人力资源培训涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
