广东临租车辆 车辆租赁服务 车辆租赁 驾驶服务招标公告（中移铁通有限公司广东分公司2024）
本项目为中移铁通广东分公司2024年临租车辆采购项目，采购人为中移铁通有限公司广东分公司，采购代理机构为华信咨询设计研究院有限公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有能力的供应商均可前来应答。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数
1.1 项目名称：中移铁通广东分公司2024年临租车辆采购项目。项目编号：CMTT20240500934。1.2 采购内容：中移铁通广东分公司2024年临租车辆采购，为广东分公司提供车辆租赁服务。具体服务内容详见技术规范书。1.3 最高限价：不含税金额：234423.11元；含税总金额：258400.00元（车辆以税率13%测算、驾驶员以税率6%测算）。1.4 标包划分：本项目不划分标包，选取中选候选人2家，中选单位1家，中选份额100%。1.5 合同有效期：合同有效期为合同签订之日至本项目结算确认后结束（预计3个月）。
包段
产品名称
产品单位
需求数量
标包1
车辆租赁
项
1
标包1
驾驶服务
项
1
二、资格要求
2.1 资格审查方式：资格后审★2.2 应答人资格要求：2.2.1营业执照：应答人在中华人民共和国境内依法注册，为独立法人资格的组织或其他组织。注：须提供有效的营业执照扫描件。2.2.2纳税人要求：应答方须能提供增值税专用发票。注：增值税一般纳税人资格的应答人提供增值税一般纳税人资格证明材料；小规模纳税人资格的应答人需提供代开过的增值税专用发票证明或提供承诺函。2.2.3资质证书：应答人应具备有效的道路运输经营许可证和汽车租赁经营备案证明。注：须提供有效的证件扫描件/电子证。2.2.4同类项目经验：应答方自2021年1月1日至本项目应答截止日（以单项合同或框架合同以订单签订时间为准），具备至少1个同类项目经验(同类项目为：汽车租赁等)。本项目应答人之间的业绩不予认可。注：须提供合同关键页（如封面页、内容页、合同金额页、签字盖章页等）及应答截止日起一个月之前实际开具的至少一张发票及发票查询结果截图作为证明文件。如为框架合同，框架合同须同时提供实际下达的采购订单/结算单/单项合同，未按要求提供证明材料的不计入。应答截止日前一个月以内的发票不计入，发票在税局官网查询不到的一律视为弄虚作假，取消应答资格，并纳入采购人供应商负面行为库。框架合同及其订单视为一份合同。 2.2.5应答唯一性：1、与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加应答。2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。3、本次项目不接受联合体应答，不允许分包、转包。2.2.6财务及信誉要求：应答人不得存在下列任何情形：1）被责令停业或破产状态的；被相关行政监督部门暂停或取消应答/中选资格的（不受地域限制）；财产被重组、接管、查封、扣押、冻结或破产状态的；在最近三年内有被相关行政监督部门判定并发布弄虚作假骗取中选/严重违约/（至今尚未妥善解决的）重大服务质量或者安全问题的/重大事故或犯罪记录的；2）在“国家企业信用信息公示系统“及“信用中国”网站被列入严重违法失信企业名单或严重失信主体（失信被执行人）名单的（已执行完毕或不再执行的除外）；被人民法院列为失信被执行人（已执行完毕或不再执行的除外）；3）被中国移动集团公司（含采购人对应的属地移动，不含属地移动外的其他下属子公司或分支机构）或中移铁通有限公司纳入负面行为清单且尚处在本品类或全品类禁止合作期内的（b2b.10086.cn）；4）法律法规规定的其他情形；比选文件规定的其他情形。注：须提供承诺函，并提供“国家企业信用信息公示系统”（www.gsxt.gov.cn/index.htm）列入严重违法失信企业名单、“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）严重失信主体名单、工信部网站（txzbqy.miit.gov.cn）违法失约信息、“人民法院”（http://zxgk.court.gov.cn/shixin/）失信被执行人的最新网页查询结果截图。以上截图须体现单位名称以及相对应的查询内容，否则不予认可。备注：1、本项目所要求的资质、业绩等材料的，必须为应答方本人的资质、业绩等材料。有母公司、子公司关系的，其资质、业绩不得通用。2、应答方对以上资料的真实性承担责任，采购人一旦发现应答方具有弄虚作假行为（含提供虚假材料等），则该应答资料不参与评审，且纳入负面行为清单，后续3年内不允许其参与采购人的同类产品或服务项目报名和应答。
本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2024年09月26日21时00分至2024年09月30日22时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。
3.2 采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。
注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在
采购文件售卖截止时间前
登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外
）。
如有>
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2024年10月09日10时00分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统准时参加。
4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人；
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：
系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” 上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式
采购人：中移铁通有限公司广东分公司地址：广州市越秀区中山一路163号采购代理机构：华信咨询设计研究院有限公司采购代理机构地址：广州市越秀区东湖西路2号金湖大厦14楼采购代理机构项目负责人：杨敬武、黄东玲、肖海剑项目联系人：黄东玲18319175093/肖海剑15914320704电子邮件：18319175093@139.com/15914320704@139.com
异议渠道：
(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询)
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网 。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项
9.1 如企业信息有变更的，请各潜在供应商在获取比选文件之前务必先在电子采购与招标投标系统更新企业信息，保证完成报名的企业信息与贵司营业执照显示的信息一致。9.2 应答人在应答过程中遇到问题，可参考比选公告附件，亦可联系中国移动采购与招标网技术支持：4001390123。
采购人/招标代理机构：中移铁通有限公司广东分公司/华信咨询设计研究院有限公司
2024年09月26日
附件下载：
比选公告附件.rar
中国移动采购项目串通投标（应答）行为认定处理规则各投标（应答）人：为贯彻落实招投标法律法规及国家发展改革委等部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号），遏止串通投标（应答）等不正当市场竞争行为，加强对违法违规投标（应答）行为的打击力度，营造公平健康的营商环境，推进供应商诚信体系建设进程，我司编制完成《中国移动采购项目串通投标（应答）行为认定处理规则》，现予以发布，请参与我司项目的各投标（应答）人共同知悉并严格遵守。具体内容如下：一、适用范围本次所有规则，同时适用于我司（含各子公司、分公司及其他分支机构）发起的各类招标和非招标项目。以下规则均针对参与同一标段/包（采购包）或不划分标段/包（采购包）的同一项目的不同投标（应答）人。二、直接认定为串通投标（应答）行为的情形有下列情形之一的，将直接认定涉及的投标（应答）人存在相互串通投标（应答）行为：（一）不同投标（应答）人上传投标（应答）文件的终端MAC地址完全一致或操作系统所在硬盘序列号一致；（二）不同投标（应答）人的投标（应答）授权代表人为同一人。（三）不同投标（应答）人在ES系统中针对其投标（应答）项目所填写的供应商联系人为同一人（姓名、身份证号、手机号、邮箱其中两项一致的）；（四）办理投标（应答）事宜的人员为其他投标（应答）人的在职人员（在职人员界定以社保证明材料为主要依据，其他合理有效的材料可作为辅助证明材料）。（五）不同投标（应答）人的投标（应答）文件载明的项目管理成员（项目管理成员定义及组成（若有）须在采购文件中明确）为同一人；（六）不同投标（应答）人的投标（应答）文件相互混装；（七）不同投标（应答）人的投标保证金支付账户一致或资金来源一致。三、需要进一步判定是否存在串通投标（应答）行为的情形有下列情形之一的，评标委员会将通过专业判断，必要时结合澄清，予以进一步判定是否存在串通投标（应答）的行为：（一）不同投标（应答）人的投标（应答）文件最后修改人相同的：1.若为电脑品牌、常用编辑软件、电脑操作系统默认账号、常见操作系统软件下载网站名称等相关的通用字符或为原采购文件修改人为投标（应答）文件最后修改人的情形，则不作串通投标（应答）的认定；2.若为中文人名全称、全拼、简拼或包含全称、全拼、简拼等涉及人名的情形，则需要按照评审委员会要求进行澄清。若投标（应答）人均能提供有效身份证明，则不作串通投标（应答）的认定；若均未提供有效身份证明（含逾期未答复的情形），则涉及的投标（应答）人均作串通投标（应答）的认定；若部分投标（应答）人提供有效身份证明材料但不能证明与其他投标（应答）文件的最后修改人不一致、其他涉及的投标（应答）人未提供有效身份证明（含逾期未答复的情形）的，否决提供有效身份证明材料的投标（应答）人的投标（应答）但不作串通投标（应答）的认定，否决未提供有效身份证明的投标（应答）人的投标并作弄虚作假的认定；3.除以上两种情形外，经澄清或可直接判断存在不同投标（应答）文件的最后修改人为网名、字符串等相同情形的，则直接作串通投标（应答）的认定。（二）不同投标（应答）人的投标（应答）文件出现异常一致要素或内容的情形，则结合澄清进一步判断：1．若异常一致的内容非某投标（应答）人独有或公开渠道可获得或因采购文件要求统一应答内容导致的，则不作串通投标（应答）的认定，继续参与后续评审；2．若异常一致的内容经澄清或明显判断应为某投标（应答）人独有则否决该投标（应答）人的投标（应答）但不作串通投标（应答）的认定，否决涉及此事项的其他投标（应答）人的投标并作弄虚作假的认定；3．若异常一致的内容，均有部分内容来源于对方，则直接认定存在串通投标（应答）行为；4．若对于无法判断来源的异常一致的内容，投标（应答）人均无法提供合理的证明材料或均未对澄清进行回复的，则作串通投标（应答）的认定。（三）不同投标（应答）人的报价呈规律性差异的，评审委员会将通过澄清，进一步判定是否存在串通投标（应答）行为；（四）不同投标（应答）人在国家企业信用信息公示系统的最新一期企业年报中所留的电话号码、邮箱相同或工商注册地址相同的，通过澄清无法证明归其所有的投标（应答）人的投标将被否决但不作串通投标（应答）的认定，能够证明归其所有的投标（应答）人的投标文件继续参与后续评审。四、其他规定（一）划分多标包/标段的同一采购项目，若某投标（应答）人在部分标包/标段（采购包）因串通投标（应答）、弄虚作假行为被否决并作串通投标（应答）或弄虚作假认定的，该投标（应答）人的投标（应答）在其余标包/标段（采购包）将同时被否决但不作串通投标（应答）或弄虚作假的认定。招标文件约定需扣除投标保证金的，若按标包/标段分别收取投标（应答）保证金的，则扣除该投标（应答）人被认定存在串通投标（应答）、弄虚作假行为的标包/标段的投标保证金；若按项目收取投标（应答）保证金的，则扣除该投标人该项目全部投标（应答）保证金。（二）采购失败项目需要进行多轮次采购的，对前序轮次中被认定存在串通投标（应答）或弄虚作假行为的投标（应答）人，后续轮次投标（应答）均会被否决。（三）评审期间，评审委员会若要求涉嫌串通投标（应答）的投标（应答）人在合理的澄清时限内提供证明材料进行澄清的，投标人（应答人）应按照评审委员会的要求及时限进行澄清、说明或补正。因投标（应答）人未按要求回复澄清或证明材料提供不全而导致评审委员会对投标（应答）人做出不利判定的，评审结束后将不再接收投标（应答）人的补充证明材料。（四）采购文件可根据采购项目的实际情况，在本规定的基础上补充其他的串通投标（应答）行为认定及处理规则，请投标（应答）人仔细阅读，评审委员会将按照采购文件中载明的规则进行评审。网址：https://b2b.10086.cn中国移动中国移动采购与招标网全部2024-03-25星期一00:33:56全部请输入公告标题包含的关键字ChinaMobile首页招标采购公告采购服务供应商公告沟通互动下载专区网站声明移财中国移动财务公司移财与共创ChinaMobileFinanceCompanyLimited您起富面向集团采购领域合作伙伴，提供六大生态产品咨询电话：010-53993580官方网站：ICF.10086.CN查看详情招标大厅用户登录供应商注册C正在招标即将开标8正在候选人公示更多>黑龙江移动2024至2025年天线美化外罩采购项目招标公告截止时间：2024-03-2508:00中国移动福建公司福州分公司2024-2027年（36个月）车辆租赁服务项目询价公告截止时间：2024-03-2508:30中国移动内蒙古公司2024年直播运营一体化支撑服务项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00中国移动湖北公司2024-2025年省公司食堂设备采购询价公告截止时间：2024-03-2509:00陕西某单位设备及开发服务070073采购项目采购公告截止时间：2024-03-2509:002024-2025年设计院建筑规设业务建筑设计分包-油机房等建筑环保降噪专项设计比选公告截止时间：2024-03-2509:00蚌埠移动2024年固镇考试考点智能安检门服务ICT项目询价公告截止时间：2024-03-2509:00数据安全新兴领域研究和技术支撑项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00数据安全风险评估研究与实践项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00数据安全标准和检测方案研究项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00口采购公告资格预审公告8候选人公示回中选结果公示白单一来源采购公告省公司专业公司/直属单位更多》中国移动2024年至2026年数据链路采集设备集中采购招标公告2024-03-22中国移动2024年PC服务器产品集中采购（标包21）招标公告2024-03-20中国移动2024年至2026年电源车产品集中采购（班车式采购第一批）招标公告2024-03-12中国移动2024年至2026年安全漏洞扫描软件集中采购招标公告2024-03-12中国移动2024年国际漫游骨干网云化新技术试验网新建设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年国际信令转接系统云化新技术试验网信令分析系统设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年国际信令转接系统云化新技术试验网信令转接点设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年国际话音关口局云化新技术试验网设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年PC服务器产品集中采购（标包10重新招标）招标公告2024-03-06中国移动2024年国际漫游骨干网云化新技术试验网新建设备集中采购招标公告2024-03-01正在招标即将开标8正在候选人公示更多>CE黑龙江移动2024至2025年天线美化外罩采购项目招标公告截止时间：2024-03-2508:00供应商登录专家登录员工登录中国移动福建公司福州分公司2024-2027年（36个月）车辆租赁服务项目询价公告截止时间：2024-03-2508:30中国移动内蒙古公司2024年直播运营一体化支撑服务项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00系统通知更多中国移动湖北公司2024-2025年省公司食堂设备采购询价公告截止时间：2024-03-2509:00陕西某单位设备及开发服务070073采购项目采购公告截止时间：2024-03-2509:000系统停机公告（2024年3...2024-03-212024-2025年设计院建筑规设业务建筑设计分包-油机房等建筑环保降噪专项设计比选公告截止时间：2024-03-2509:00系统停机公告（2024年3...2024-03-15蚌埠移动2024年固镇考试考点智能安检门服务ICT项目询价公告截止时间：2024-03-2509:000系统停机公告（2024年3...2024-03-14数据安全新兴领域研究和技术支撑项目比选公告0系统停机公告（2024年2...2024-02-29截止时间：2024-03-2509:00数据安全风险评估研究与实践项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00重点信息更多》数据安全标准和检测方案研究项目比选公告截止时间：2024-03-2509:00〇关于对《中国移动采购与2023-11-28口采购公告资格预审公告8候选人公示回中选结果公示白单一来源采购公告〇关于发布《中国移动采购2023-08-30集团省公司专业公司/直属单位更多》0“助力5G节能，共创低碳2022-09-30关于开展政策支持各类企.2022-05-25中国移动2024年至2026年数据链路采集设备集中采购招标公告2024-03-22中国移动2024年PC服务器产品集中采购（标包21）招标公告2024-03-20下载专区更多>中国移动2024年至2026年电源车产品集中采购（班车式采购第一批）招标公告2024-03-12中国移动2024年至2026年安全漏洞扫描软件集中采购招标公告2024-03-12合作指南中国移动2024年国际漫游骨干网云化新技术试验网新建设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年国际信令转接系统云化新技术试验网信令分析系统设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年国际信令转接系统云化新技术试验网信令转接点设备集中采购招标公告2024-03-07培训材料视频中国移动2024年国际话音关口局云化新技术试验网设备集中采购招标公告2024-03-07中国移动2024年PC服务器产品集中采购（标包10重新招标）招标公告2024-03-06中国移动2024年国际漫游骨干网云化新技术试验网新建设备集中采购招标公告2024-03-01CA证书办理及安装技术服务（工作时间：工作日9:00~18:00）账号、密码技术支持CA证书技术支持电子招投标相关业务供应商注册一账号找回一密码重置相关业务CA证书办理|CA证书使用相关业务电话：400-139-0123电话：400-139-0123电话：400-111-5580邮箱：es-support@chinamobile.com邮箱：smart-scm@139.com（工作时间：工作日9:00~18:00）中国移动采购与招标网技术支持账号、密码技术支持CA证书技术支持供应商协同技术支持电子招投标相关业务CA证书办理|CA证书使用相关业务采购订单协同一物流协同等相关业务供应商注册一账号找回一密码重置相关业务CA证书办理|CA证书使用相关业务采购订单协同一物流协同等相关业务在电话：400-139-0123线电话：400-139-0123电话：400-111-5580电话：400-138-1860转03线邮箱：es-support@chinamobile.com客邮箱：smart-scm@139.com邮箱：smart-scm@139.com服通信工程建设项目招标投标管理信息平台中国招标投标公共服务平台全国企业采购交易寻源询价系统信用中国国家企业信用信息公示系统中国执行信息公开网中国移动Copyrighto1999-2023中国移动版权所有本网站支持IPv6访问京ICP备05002571号CA证书办理网站：https://mpus.cmca.net:9090/rest/goUserChoose现场办理流程口方首页证书下载通知公告帮助中心受理点查询帮助中心2023-09-252023年中秋国庆放假通知2023-09-25重庆网点2023-9现场办理流程温馨提示：用户，您好！办理数字证书前，请确认您已经在”中国移动采购与招标网”（http://b2b.10086.cn/完成实体信息注册再申请证书，谢谢！注：若您申请时出现“供应商信息维护或号码错误”等提示，烦请确认已在业务平台已维护好供应商信息，包括ES系统的证书样式已维护为“一证一码”，统一社会信用代码，业务联系人为经办人信息；若非证书申请经办人本人办理，办理人应携带《委托授权书》加盖公章、本人身份证复印件加盖公章;若用户不按要求提供授权书，受理点有权不予受理；现场办理步骤:一、【重要】提前准备好申请表和证件复印件（加盖公章）二、携带以下资料前往至任意现场受理点。点此查看受理点地址三、现场提交资料并缴纳证书费用（微信支付）：UKEY:50元/个，证书费：100元/张/年，200元/张/两年，300元/张/三年；四、现场领取证书证书申请资料清单企业供应商用户企业供应商用户企业供应商用户证书申请表《中国移动CA认证中心企业供应商数字证书申请表》点击下载，一份（加盖公章）点此查看样表证书申请表《企业营业执照（副本）》复印件一份（加盖公章）点此查看样例证书经办人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰且加盖公章）证书经办人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰且加盖公章）点此查看样例自然人供应商自然人供应商自然人供应商证书申请表《中国移动CA认证中心自然人供应商数字证书申请表》点击下载，一份点此查看样表证书申请人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰）证书申请人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰）点此查看样例返回版权所有@中移动信息技术有限公司X中https://mpus.cmca.net9090/rest/dealOnlineQ香港40.8万千万富翁通口首页证书下载通知公告受理点查询帮助中心3-9-28休业通知2023-06-28CMCA证书助手升级公告2022-12-08关于在线客服通道暂时关闭的通知2022-04-12无法读取证书/证书助手更新失败问题处理指引在线办理流程温馨提示：用户，您好！办理数字证书前，请确认您已经在”中国移动采购与招标网”（http://b2b.10086.cn/)完成实体信息注册再申请证书，谢谢！注：若您申请时出现“供应商信息维护或号码错误”等提示，烦请确认已在业务平台已维护好供应商信息，包括ES系统的证书样式已维护为“一证一码”，统一社会信用代码，业务联系人为经办人信息；【重要】提前准备好申请表和证件复印件（加盖公章）二在线提交信息（注意选择企业/自然人供应商，）证书新增-企业证书新增-自然人三、在线缴纳证书费用（微信支付）：UKEY：50元/个，证书费：100元/张/年，200元/张/两年，300元/张/三年四、等待证书审核：2-5个工作日，如需紧急使用，建议使用现场办理；如收到审核不通过的短信，请及时在“审核驳回处理”重新提交。五、等待证书快递：可在“进度查询”查询进展。证书申请资料清单企业供应商用户企业供应商用户企业供应商用户证书申请表《中国移动CA认证中心企业供应商数字证书申请表》点击下载，一份（加盖公章）点此查看样表证书申请表《企业营业执照（副本）》复印件一份（加盖公章）点此查看样例证书经办人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰且加盖公章）证书经办人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰且加盖公章）点此查看样例自然人供应商自然人供应商证书申请表《中国移动CA认证中心自然人供应商数字证书申请表》点击下载，一份点此查看样表证书申请人有效身份证件原件及复印件一份（二代身份证，正反面都复印清晰）点此查看样例详细在线申请操作指引请查阅帮助中心返回版权所有@中移动信息技术有限公司详细企业供应商证书新办操作指引请访问：https://mpus.cmca.net:9090/rest/companyApplyManual第一章辅助应答工具1.1业务流程1.2系统截图1.2.1应答文件制作工具安装“应答文件制作工具”的使用环境：电脑操作系统win10、win11，压缩软件WinRAR，office版本2016及以上或WPS(请使用官方版本的软件)。安装方式：选择“应答文件制作工具.exe”文件，点击右键，以管理员身份运行安装，将其安装在电脑的任意位置，并在桌面生成快捷图标。应答文件制作工具阶段安装“应答文件制导入采购文件、查生成应答文件压缩下载“辅助投标工开始编辑应答文件天作工具”看采购内容包具”上传应答文件中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具v1.0安装-口×欢迎来到中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具安装程序向导本向导将指导你通过中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具的安装过程。开始安装前推荐你关闭全部其它的程序·这将能够更新相关的系统文件不需要重启你的电脑。点击下一步继续·下步取消中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具v1.0安装-口×欢迎来到中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具安装程序向导本向导将指导你通过中国移动电子采购与招投标系统-辅助应答工具的安装过程。开始安装前推荐你关闭全部其它的程序·这将能够更新相关的系统文件不需要重启你的电脑。点击下一步继续·取消下步1.2.2导入采购文件、查看采购内容双击并打开“应答文件制作工具”，导入cmes格式的采购文件（在ES系统购买标书后下载）。中国移动电子采购与招标系统一应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于(*.cmes）(*.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件查看初步评审规则查看商务评审规则查看技术评审规则查看价格评审规则初步评审标准评审因素评审标准,应答人名称与营业执照（事业单位法人证书）、资质证书一致营业执照（事业单位法人证书）和资质证书在有效期内应答文件的签署和盖章1、法定代表人身份证明或授权委托书须在ES系统上传签字及盖章后的彩色扫描件。2、应答文件盖章非公章的须提供公章对其他章的授权。法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书法定代表人（非法人单位负责人）与营业执照一致，且按第六章应答文件格式“要求提供。廉洁诚信承诺书和供应商全面履约承诺书按采购文件要求提供廉洁诚信承诺书和供应商全面履约承诺书通过情况是否符合《资格审查情况明细表》的要求应答有效期不少于120天。应答保证金按采购文件要求递交应答保证金，并提供缴纳凭证·报价有效性只能有一个采购有效报价，且不能高于最高限价。实质性响应应答文件对采购文件进行了实质性响应·（见采购文件xX.XX.x）导入成功后的页面如下：中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品XHE导入招标文件打开保存另存为重置帮助辅助投标工具关于设置帮助辅助投标工具关于（*.cmes）（*.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件请选择文件X←→个》此电脑桌面价格》20220303160402d搜索20220303160402"组织·新建文件夹日mAuat试点辅助工具^名称修改日期类型大小价格207-0303关联项测试项目-20220303160421-公开比选（资格后审）.cmes2022/3/316:04CMES文件1.01OneDrive此电脑3D对象■视频图片圍文档下载音乐桌面LAcer（C:）Data（D：）》文件名（N)：cmes文件（*.cmes）打开0取消导入后可查看项目信息、评审规则、招标文件等内容。中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存重置设置帮助辅助投标工具关于另存为重置设置帮助辅助投标工具关于(*.cmes）(*.cmtmp）工具帮助查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函项目信息目录编辑附件管理评审指标应答非详细评审索引表生成商务应答文件第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位由第4章资格证明文件保存第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准项目评分标准分值备注应答类别应答内容资质2要求供应商具备XX资质的5分，具备X2资质的5分。无法提供不得分10客观文本本地化机构供应商具备本地化服务机构得X分，需要提供相关证明文件，不满足不得分5客观是否业绩数量供应商最近X年类似项目业绩，每提供一个得2分，最多10分。需要提供合同关键页10客观数字业绩金额提供超过XX万合同得5分5客观数字案例承诺提供相关承诺得5分5客观是否合同金额上述合同金额在X万以上得10分，XX万以下不得分10客观数字项目经理项目经理需要具备XX年工作经验、XX证书，满足得5分，不满足不得分5客观是否项目成员要求具备X人的服务团队，满足得5分，不满足不得分，在此基础上，每增加1人得1分，最高不10客观数字技术点对点应答根据技术偏离表进行应答，无负偏离得10分，有一项负偏离扣2分，扣完为止10客观数字集成方案应答方集成方案能够满足业务需求，集成进度关键点及保障措施详细、适用性强（10-15分）；10主观文本实施安排工期进度安排，要求符合甲方建设需求·对本期工程计划安排合理、详细，符合项目工期要求，10主观文本售后服务及培训对本期工程有明确的培训计划以及培训安排，满足本期硬件集成项目需要，得（7-10分）。有培10主观文本1.2.3编辑应答文件1.2.3.1初稿的生成商务、技术和报价文件的编辑步骤一样，这里以商务文件的编辑为例。导入采购文件后，点击“商务文件”，即可看到应答文件中商务部分的初稿预览。如下图所示：中国移动电子采购与招标系统-应答文件制作工具品X日导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于(*.cmes）（.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件0303关联项测试项目公开比选（资格后审）采购人：中国移动招标代理机构：公诚管理咨询有限公司1.2.3.2稿件的编辑点击“商务文件”下的“编辑”按钮，即可对系统自动生成的商务文件初稿进行编辑。用户仅需在黄色区域（可编辑区）内填写相应内容。点击“评审指标应答”供应商需要填写完善应答内容，即可完善应答文件。注意：黄色区域内必须至少有一个字符或空格才能保存，如果此区域内仅上传图片，则须在图片前面（或后面）插入一个空格才能保存成功。7日=商务文件.docx-Word7国5X文件开始插入设计页南布局引用邮件审视图开发工具登录X剪切AAAa··公|1A养查找·电复制粘贴BU·A·艺·A-园AaBbCcDdAaBbccDdAaBbccDdAaBbCcAaBbCaAaBbCeAaBbCc三三-LintPaetiPaNommNonaNommNonma督换格式刷剪贴板字体段落样式选择·编辑^n应答文件（商务部分）应答人：法定代表人非法人单位负责人或其委托的代理人：应答人地址：7-X剪切Aa养查找·AAAa固··公|1AAaBbCcDdAaBbccDdAaBbccDdAaBbCcAaBbCaAaBbCeAaBbCc电复制督换粘贴BU·A·艺·A-园三三-5田LintPaetiPaNommNonaNommNonma格式刷BU·A·艺·A-园选择·-剪贴板字体段落样式编辑^n应答文件（商务部分）应答人：法定代表人非法人单位负责人或其委托的代理人：应答人地址：7-中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存重置设置帮助辅助投标工具关于另存为重置设置帮助辅助投标工具关于(*.cmes）(*.cmtmp）工具帮助商务文件技术文件报价文件项目信息查看评审规则查看招标文件技术文件报价文件目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料编辑附件管理评审指标应答生成商务应答文件编辑附件管理评审指标应答生成商务应答文件编辑附件管理评审指标应答生成商务应答文件目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料编辑附件管理评审指标应答生成商务应答文件目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准商务评审标准目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料项目评分标准评分标准分值备注应答类别应答内容目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料资质2要求供应商具备XX资质的5分，具备X2资质的5分。无法提供不得分要求供应商具备XX资质的5分，具备X2资质的5分。无法提供不得分10客观文本i59000目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料本地化机构供应商具备本地化服务机构得×分，需要提供相关证明文件，不满足不得分供应商具备本地化服务机构得×分，需要提供相关证明文件，不满足不得分5客观是否是目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料业绩数量供应商最近X年类似项目业绩，每提供一个得2分，最多10分。需要提供合同关键页10客观数字10目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料业绩金额提供超过XX万合同得5分5提供超过XX万合同得5分5提供超过XX万合同得5分5客观数字目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料案例承诺提供相关承诺得5分提供相关承诺得5分5客观是否目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料合同金额上述合同金额在X万以上得10分，XX万以下不得分上述合同金额在X万以上得10分，XX万以下不得分10客观数字目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料项目经理项目经理需要具备XX年工作经验、XX证书，满足得5分，不满足不得分项目经理需要具备XX年工作经验、XX证书，满足得5分，不满足不得分5客观是否目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料项目成员要求具备X人的服务团队，满足得5分，不满足不得分，在此基础上，每增加1人得1分，最高不要求具备X人的服务团队，满足得5分，不满足不得分，在此基础上，每增加1人得1分，最高不10客观数字目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料技术点对点应答根据技术偏离表进行应答，无负偏离得10分，有一项负偏离扣2分，扣完为止根据技术偏离表进行应答，无负偏离得10分，有一项负偏离扣2分，扣完为止10客观数字目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料集成方案应答方集成方案能够满足业务需求，集成进度关键点及保障措施详细、适用性强（10-15分）；应答方集成方案能够满足业务需求，集成进度关键点及保障措施详细、适用性强（10-15分）；10主观文本目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料实施安排工期进度安排，要求符合甲方建设需求·对本期工程计划安排合理、详细，符合项目工期要求，工期进度安排，要求符合甲方建设需求·对本期工程计划安排合理、详细，符合项目工期要求，10主观文本目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料售后服务及培训对本期工程有明确的培训计划以及培训安排，满足本期硬件集成项目需要，得（7-10分）。有培对本期工程有明确的培训计划以及培训安排，满足本期硬件集成项目需要，得（7-10分）。有培10主观文本目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函由第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料保存1.2.3.3附件的上传如有附件，可点击“附件管理”上传对应文件的附件（附件会自动保存到生成的应答文件压缩包内）。中国移动电子采购与招标系统-应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于（*.cmes）(*.cmtmp)工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函申I第3章法定代表人（非法人单位.由I第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料编辑附件管理生成商务应答文件目录详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函申I第3章法定代表人（非法人单位.由I第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料更新目录中（10%）请稍候…03160402正在更新商务文件10%应答文件（商务部分）应答人：法定代表人/非法人单位负责人或其委托的代理人：公诚管理咨询有限1.2.3.4稿件的更新在编辑应答文件的过程中，关闭“编辑”界面，系统会自动更新编辑后的数据，并回到“商务文件”界面，生成文件预览方便用户查看。中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于（*.cmes）(*.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件目录编辑附件管生成商务应答文件E详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函中第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料商务文件附件管理口X工具添加删除工具栏附件名称3160402（商务部分）应答人：法定代表人/非法人单位负责人或其委托的代理人：公诚管理咨询有限1.2.3.5稿件的保存每次编辑结束后，无需在word里点击“保存”或“另存为”，直接关闭文档，然后在“应答文件制作工具”中点击“保存”或“另存为”，进行文档保存。注意：千万不要在word里点击“另存为”，否则会导致内容丢失。点击“保存”或“另存为”按钮后，系统将保存现阶段已有的所有的应答文件（包括：商务文件、技术文件及报价文件），并生成一个cmtmp格式的文件，供下次编辑时使用。两种保存方式的区别如下：点击“保存”，文件会保存到默认位置。C:\Users\Administrator\Documents\Structured\filePtmp。下次编辑时点击“打开”按钮即可选择最近一次保存的文件。点击“另存为”可自定义保存位置。下次编辑时点击“打开”按钮需查找到自定义保存的位置，再打开文件。中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品XH口X导入招标文件打开另存为重置设置帮助辅助投标工具关于保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于（*.cmes）（*.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件目录编辑附件管理生成商务应答文件详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函中1第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料保存文件+20720220303160402保存成功！确定应答文件（商务部分）应答人：法定代表人/非法人单位负责人或其委托的代理人：公诚管理咨询有限1.2.3.6稿件的修改如需再次编辑稿件，可点击工具栏中的“打开”按钮，直接打开或查找到之前生成的应答文件（cmtmp格式），进行再次编辑。中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品X0导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于(*.cmes）(*.cmtmp)工具帮助商务文件技术文件报价文件项目信息查看评审规则查看招标文件技术文件报价文件目录1详细评审索引表第1章商务偏离表第2章应答承诺函中第3章法定代表人（非法人单位.由第4章资格证明文件第5章应答保证金/应答保函第6章其他需要提供的资料编辑附件管理生成商务应答文件浏览文件夹请选择保存文件的路径桌面OneDrive2admin>此电脑>库7Network>国控制面板回收站>20220218154644>ES第3期>es系统PFC文件解密加密>uat试点辅助工具公司环境技术7价格结构化全流程视频>评标公司环境033>评审流程工具商务小公司×.新建文件夹（M)确定取消法定代表人/非法人单位负责人或其委托的代理人：公诚管理咨询有限1.2.4应答文件压缩包的生成商务文件编辑完成后（这里指定稿后，建议对定稿文件进行保存，以备再次修改），点击“生成商务应答文件”按钮，选择文件保存位置。中国移动电子采购与招标系统应答文件制作工具品X导入招标文件打开保存另存为重置设置帮助辅助投标工具关于（*.cmes）（*.cmtmp）工具帮助项目信息查看评审规则查看招标文件商务文件技术文件报价文件目录编辑附件管理生成商务应答文件请选择文件×→个>此电脑Acer（C），用户》admin文档，Structured>filePtmpL已0搜索"filePtmp"组织·新建文件夹胜uat试点辅助工具^名称^修改日期类型大小价格207-采购文件-20220303160402-20220307103251.cmtmp2022/3/710:32CMTMP文件1,017KBOneDrive明492-采购文件-20220111183204-20220112112411.cmtmp2022/1/1211:24CMTMP文件660KB此电脑3D对象视频日图片文档下载小音乐桌面LAcer（C）-Data（D:）文件名N：Vcmtmp文件（*.cmtmp）编辑附件管理生成商务应答文件请选择文件×→个>此电脑Acer（C），用户》admin文档，Structured>filePtmpL已0搜索"filePtmp"组织·新建文件夹胜uat试点辅助工具^名称^修改日期类型大小价格207-采购文件-20220303160402-20220307103251.cmtmp2022/3/710:32CMTMP文件1,017KBOneDrive明492-采购文件-20220111183204-20220112112411.cmtmp2022/1/1211:24CMTMP文件660KB此电脑3D对象视频日图片文档下载小音乐桌面LAcer（C）-Data（D:）文件名N：Vcmtmp文件（*.cmtmp）编辑附件管理生成商务应答文件请选择文件×→个>此电脑Acer（C），用户》admin文档，Structured>filePtmpL已0搜索"filePtmp"组织·新建文件夹胜uat试点辅助工具^名称^修改日期类型大小价格207-采购文件-20220303160402-20220307103251.cmtmp2022/3/710:32CMTMP文件1,017KBOneDrive明492-采购文件-20220111183204-20220112112411.cmtmp2022/1/1211:24CMTMP文件660KB此电脑3D对象视频日图片文档下载小音乐桌面LAcer（C）-Data（D:）文件名N：Vcmtmp文件（*.cmtmp）目录打开)取消系统将生成文件压缩包（包含cmbid和pdf文件），此项目的商务应答文件就制作完成。生成的压缩包内的文件不能删除及修改。因ES系统应答需要，系统会自动将应答文件包控制为30M以内。若文件大于30M，系统会自动生成多个文件包。上传应答文件的时候，请将所有文件包一并上传。技术文件、报价文件的操作方式与商务文件相同。1.2.5应答文件压缩包的上传通过此“应答文件制作工具”生成的文件压缩包，可使用“辅助投标工具”完成应答。系统生成的有所有压缩包均需使用“辅助投标工具”上传至ES系统，否则会造成应答文件内容不全。商务文件-2203031606.zip（评估版本）-口×文件命令C工具（S）收藏夹选项（N）帮助（H添加解压到测试查看面删除查找向导信息扫描病毒注释自解压格式个名称大小压缩后大小类型修改时间CRC32附件17,327.37117,282.034文件夹文件夹2022/3/316:06明商务文件.cmbid30,21130,211CMBID文件2022/3/316:0656BEF063山商务文件.pdf517,931467,680PDF文件2022/3/316:067B6EAA.面添加解压到测试查看删除查找向导信息扫描病毒注释自解压格式个名称大小压缩后大小类型修改时间CRC32文件夹附件17,327.37117,282.034文件夹2022/3/316:06明商务文件.cmbid30,21130,211CMBID文件2022/3/316:0656BEF063山商务文件.pdf517,931467,680PDF文件2022/3/316:067B6EAA.10总计1文件夹，2文件，17,875,513字节中国移动ES系统远程开标操作手册中国移动ES系统支持远程开标，建议操作如下：一、适用业务场景1.因各种原因需进行远程开标的ES系统电子采购项目。2.归档等允许开标一览表电子签名（隐性签名、无签字），若归档等要求开标一览表必须签字，建议咨询合法合规部门是否可以仅采购方或招标代理签字，亦或部分供应商签字即可。二、业务流程图二、系统操作（一）项目经理或招标代理机构操作1.在“开标一览”菜单的项目列表页面，选择目标项目，点击左键菜单“供应商应答信息查看”，如图：1/82.项目经理/代理机构项目经理需确认应答的供应商数量是否具备开标要求。若部分供应商或部分标包不具备开标条件，请进行不开标设置后再开户解密。3.左键点击要开启解密的项目，点击弹出菜单“开标准备”，如图：4.页面显示【开始开标】按钮，点击【开始开标】按钮，此时可进行不开标设置，如图：注意：远程开标模式下，只要供应商未在线提交投标文件，均需进行不开标设置。2/85.不开标设置完成后，进入“开启解密”界面，点击【解密】按钮，如图：6.解密状态监控，实时了解项目解密状态，如图：注意：当价格解密进度达到100%即可进行开标唱价。无需等待所有投标文件全部解密完成。7.在标书状态监控菜单项目列表页面，左键单击开标的项目，选择左键菜单“开标”，如图：8.点击“开标”菜单，可以看到解密监控的页面，选择唱价选项，是否3/8唱分项报价，如下图所示：9.点击【保存】之后，系统打开唱价页面，系统支持按包的维度唱价，点击需要唱价的包，选择左键菜单“唱价”，如图：10.点击左键菜单“唱价”后，进入唱价页面，页面按供应商分为总价唱价区和分项报价唱价区，如图：11.若是远程开标或者需要供应商在线确认开标一览表，则点击【设置4/8供应商异议截止时间】，可以设置供应商提异议的截止时间，如图：供应商可以在这个时间段内在线提问题与异议及确认开标记录。设置异议截止时间之后，项目经理可以查看开标记录，如图：5/8（二）供应商操作1.项目经理设置供应商异议截止时间后，供应商可以查看开标情况，提出问题与异议及确认开标记录,如图：2.若供应商对开标一览表有问题或异议，点击【提出问题】，供应商进入提问题页面，如图：6/83.点击【提交】，使用电子证书进行电子签名。注意：在供应商异议截止时间之前，供应商可以多次提出开标问题或异议,每提交一次需进行一次电子签名。4.供应商查看并确认开标记录，如图：5.点击“确认开标记录”，供应商可以查看开标记录并确认，如图：7/86.点击【确认开标记录】，使用电子证书进行电子签名。8/8辅助标书编制-投标工具操作手册2024年6月目录一、前言3(一)简介3(二)操作流程3二、安装和运行3(一)运行环境要求3(二)安装方法4(三)运行工具5三、使用说明6(一)基础设置6(二)切换在线/离线模式7(三)用户登录7(四)同步项目信息8(五)编辑标书93.1.1导入cmes文件....................103.1.2打开cmtmp文件....................113.1.3查看招标文件....................123.1.4评审指标应答....................123.1.5编辑应答文件....................133.1.6编辑报价文件....................153.1.7编辑法人授权书....................153.1.8如何多人分工完成标书编辑....................16(六)投标应答173.1.9上传加密文件....................183.1.10提交投标....................193.1.11撤回投标....................19(七)设置工作目录19(八)关于202前言(1)简介辅助标书编制-投标工具用于采购项目（仅限寻源结构化项目）应答人制作投标或应答文件（以下简称应答文件）并进行投标上传。工具有离线模式和在线模式，切换到在线模式时，可以获取项目信息、进行投标上传操作；制作应答文件需切换到离线模式，保障应答文件的私密性。(2)操作流程操作流程如下图所示：①在ES系统中下载辅助标书编制-投标工具②安装并运行辅助标书编制一投标工具3在线模式，进行登录获取或更新项目信息离线应答，导入采购/招标文件（cmes文件）查看评审/评标规则编辑商务、技术、报价应答文件⑧生成并加密应答文件⑨切换到在线模式，上传应答文件其中第3至9步骤需要在工具中操作，第3、4、9步需要切换为在线模式，其他步骤需要切换到离线模式。3安装和运行(1)运行环境要求辅助标书编制-投标工具的基本使用环境：1)操作系统：windows10及以上（该版本暂不支持非windows操作系统）；2)安装MicrosoftOffice2013及以上版本，或WPSOffice2016及以上版本。两种Office软件安装其中一种即可；注意：Office或WPS软件必须是完整安装，不能是“极简版”“绿色版”等版本。3)操作系统需安装winRAR压缩软件(2)安装方法辅助标书编制-投标工具的初次安装，需登录中国移动电子采购与招投标系统（简称ES系统），下载最新版的辅助标书编制-投标工具。安装程序界面如下图：辅助标书编制-投标工具1.6.13安装+欢迎来到辅助标书编制-投标工具安装程序向导本向导将指导你通过辅助标书编制-投标工具的安装过程。开始安装前推荐你关闭全部其它的程序·这将能够更新相关的系统文件不需要重启你的电脑。点击下一步维续。下一步>取消安装时，选择是否生成开始菜单快捷方式和桌面快捷方式。安装完成后，如果选择了允许在桌面创建快捷方式，则在桌面生成“辅助标书编制-投标工具”快捷方式图标。辅助标书编制投标工具然后将自动安装CMCA证书助手最新版。CMCA证书助手-中国移动采购与招投标2.0.4安装X欢迎使用CICA证书助手-中国移动采购与招投标2.0.4安装程序1投标序将引导你完成CCA证书助手-中国移动采购与招之前，请先关闭其他所有应用程序：这将确保安新启动讦算机。星序能够更新所需的系统文件，从避免在安装后重点击[下一步（H）]维续。欢迎使用CICA证书助手-中国移动采购与招投标2.0.4安装程序序将引导你完成CCA证书助手-中国移动采购与招1投标2.0.4的安装。之前，请先关闭其他所有应用程序：这将确保安星序能够更新所需的系统文件，从避免在安装后重新启动讦算机。点击[下一步（H）]维续。下一步（H）>取消（C）(3)运行工具通过开始菜单和桌面图标运行工具。成功运行后，如下图：中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:05:30同步8未登录，点击登录ChinaMobile二当前版本：v1.6.13我的项目欢迎使用编辑标书中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具投标应答使用指南1、本工具仅可用于中国移动电子采购与招标系统结构化项目的投标应答；2、操作流程简述：离线1）在“我的项目“页面中，查询及导入所需投标的项目，“我的项目“页面相关操作需要连接网络并完成登录验证；2）在“编辑标书“页面中，选择“编辑操作进入标书编辑页面，根据操作指引完成商务、技术、报价等文件的编辑及加密，“编辑标书“页面无需连接网络，可以离线完成；设置3在“投标应答“页面中，选择投标应答操作进入标书的上传及投标页面，“投标应答“页面需要连接网络并完成登录验证。3、在线/离线说明：帮助1在操作菜单“我的项目“或“投标应答”需要切换到“在线"状态，用于在线查询项目信息和完成投标应答；2）操作菜单“编辑标书”需要切换到“离线"状态，编辑标书及加密过程只能离线处理。关于4、详细操作流程请点击查看投标指南首页右上角可查看当前版本号，如果运行过程中提示版本过低，则需要重新下载最新版进行覆盖安装，否则部分功能无法使用。在首页中点击“查看投标指南”也可以打开本手册，查阅操作说明。点击左上角的工具名称也可以返回首页。如果工具运行失败，请检查这些因素：1)电脑是否满足环境要求；2)Windows操作系统的当前用户是否具有管理员权限；3)电脑是否运行了360等杀毒软件，请先将杀毒软件关闭再重新安装。4使用说明(1)基础设置使用功能前，需先查看“设置”，确保工作目录设置正常。在左侧菜单点击“设置”按钮，如下图：中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:06:088未登录，点击登录当前版本：v1.6.13我的项目欢迎使用编辑标书中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具投标应答使用指南1、本工具仅可用于中国移动电子采购与招标系统结构化项目的投标应答操作流程简述：商线设置X设置工作目录：C:UsersladminIESTmp修改注意：工作目录用于存放项目采购文件（cmes）、应答临时文件（cmtmp），以及应答文件。注意：工作目录中不可包含空格。帮助保存关闭关于4、详细操作流程请点击查看投标指南S°，Y器O丽Y器注意事项：1)工作目录的路径中不可包含空格；2)Windows操作系统的当前用户须对工作目录有完全控制权限，默认工作目录设在C盘用户目录中ESTmp文件夹，如果要调整工作目录，建议将工作目录设置在D盘、E盘等非系统盘的根目录下；(2)切换在线/离线模式工具使用过程中，可随时通过左侧菜单进行在线、离线模式切换。(3)用户登录点击右上角用户信息进行登录，输入账号、密码、图形验证码。口×中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三16:45:50O同步8未登录，点击登录当前版本：v1.6.13我的项目欢迎使用编辑标书中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具投标应答使用指南X用户登录（uat环境）1、本工具仅可用于中国移0m2、操作流程简述：Q在线01）在我的项目页面中斋*账号B2B-*账号B2B-请输入用户名@HQ.CMCC请输入密码验证码O刷新7809请输入用户名@HQ.CMCC2）在编辑标书“页面中，络，可以离线完成；设置·密码3）在投标应答“页面中请输入密码3、在线/离线说明：·验证O刷新7809验证码O刷新帮助1）在操作菜单我的项目2）操作菜单编辑标书登录关于4详细操作流程请点击清空忘记密码°，四器注意：使用其他功能之前，首先必须完成用户登录。关于图形验证码，字母不区分大小写。如果图形验证码加载失败，原因可能是：1)未切换到在线模式；2)客户端网络不可用，可能需要依赖代理服务器或手机热点接通网络如果忘记密码，可点击“忘记密码”根据提示信息找回密码。关于退出登录，当登录成功后，点击右上角用户信息可以退出登录。(4)同步项目信息选择左侧菜单：我的项目。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:17:33同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobile项目名称项目编号①批量导入批量删除刷新查询我的项目项目名称标包项目编号应答截止时间应答状态应答时间操作5月30号全流程uat测试项目标5月30号全流程uat测试项目标包1LNYD202400002532024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答2024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答--结构化项目今天勿动标包1CMCC202400006512024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答--2024年5月29日公开招标项目全流程测试标包1LNYD202400002512024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答--5月27株洲池uat测试标包1LNYD202400002442024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答--2024年6月5号招标项目全流程测试标包1LNYD202400002642024-06-2000:002024-06-2200:002024-06-2100:002024-06-1800:002024-06-2600:00未应答--导入项目编辑标书导入项目导入项目投标应答导入项目编辑标书投标应答删除项目在线设置帮助关于S中四在“我的项目”中，需要以下操作：1)首先加载跟该用户相关的项目，此步骤为系统自动加载，不需要手动加载项目；2)需要用户将项目导入到工具中，即下载项目信息到本地客户端——在列表中点击“导入项目”，若导入成功，则该项目的操作列将出现“编辑标书”、“投标应答”、“删除项目”按钮；导入的项目文件（主要是cmes文件），存放在工作目录中，在ESTmp目录下创建了“项目ID\cmes\项目时间”子目录，在其中可以找到该项目的cmes文件。3)对一个项目，进行编辑标书操作，跳转到编辑标书模块；4)如果已经完成一个项目的编辑标书操作，则可对该项目进行“投标应答”，跳转到投标应答模块；其他操作说明如下：【删除项目】可以删除客户端本地保存的项目信息。【批量导入】选择多个项目，进行批量导入项目信息。【批量删除】选择多个项目，进行批量删除本地项目信息。【刷新/查询】可根据项目名称、项目编号查询条件进行筛选，并更新列表中的项目信息。(5)编辑标书在“我的项目”列表点击“编辑标书”，或者点击左侧菜单“编辑标书”，在项目列表中点击“编辑标书”，可进入编辑标书模块。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:18:330同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCE项目名称项目编号刷新查询我的项目序号项目名称标包项目编号应答截止时间商务文件技术文件报价文件操作M12024年6月5号招标项目全流程测试标包1LNYD202400002642024-06-2600:00未完成未完成未完成编辑标书编辑标书投标应答在线设置帮助关于SY器°，Y器编辑标书列表列出的项目是本地已经导入了项目信息的项目。注意：编辑标书需使用离线模式，编辑标书过程中无需使用CA证书，生成投标文件时才需使用CA证书。导入cmes文件中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具0X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:19:388B2B-CDPTC@HQ.CMCC会H夹】我的项目导入采购文件(.cmes)打开临时文件（*.cmtmp）保存H另存为关闭项目返回项目列表应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书投标应答离线请先下载/导入采购文件（cmes），或打开应答临时文件（cmtmp）我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(.cmes)（*.cmtmp）管应答目录〇刷新项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书I投标应答离线请先下载/导入采购文件（cmes），或打开应答临时文件（cmtmp）设置帮助关于°，OY器cmes文件即是采购文件。点击“导入cmes”按钮，用户需要从工作目录中找到该项目的cmes文件进行导入。弹出的文件选择器中，会自动定位到cmes文件的保存目录（在导入项目时已经保存在这里了），直接选择文件，点击打开文件即可。也可以在ES系统下载cmes采购文件保存到电脑，然后通过导入cmes文件按钮找到该文件进行导入。进入该页面后，系统会自动打开该项目在工作目录中存储的最新cmes文件，若该项目的应答文件已经编辑了一部分，需要导入cmtmp文件时，需要先“关闭项目”，再选择“打开cmtmp”。注意：cmes文件为供应商下载的采购文件模板（原始文件），如果需要继续编辑自己已编辑过部分内容的投标文件需打开cmtmp，cmtmp文件为供应商自己点击“保存”或“另存为”的文件，“保存”是默认保存到工作文件夹路径下，“另存为”是自己手动选择保存位置。打开cmtmp文件中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口>X中国移动辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:20:08同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobile文件夹】我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*.cmes)(*.cmtmp)应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书请选择文件×投标应答>个>此电脑>Acer（C:），用户>admin>ESTmpL已在ESTmp中搜索组织·新建文件夹目·技术部分名称修改日期类型大小^∧离线WPS云盘46bcfff65c284a65ab4e05de790ba3112024/6/510:19文件夹DownloadFile2024/5/3118:34文件夹OneDriveExcelFile2024/5/3116:31文件夹此电脑filePtmp2024/6/59:31文件夹设置3D对象Logs2024/6/118:29文件夹MeetingFile2024/5/3118:34文件夹H视频newfile2024/6/59:34文件夹图片PurchaseFile2024/6/59:34文件夹帮助圍文档Structured2024/6/510:20文件夹下载UploadFile2024/6/59:28文件夹A音乐2024/6/510:17ZipTemp2024/6/510:17文件夹桌面关于LAcer（C:）Data（D：）4文件名N:cmtmp文件（*.cmtmp）Jcmtmp文件（*.cmtmp）打开取消道S中四cmtmp文件即编辑过程中的标书所保存的临时文件。在编辑标书的过程中，可以点击软件顶部的“保存”按钮，将当前的编辑进度保存到工作目录中；也可以点击顶部的“另存为”按钮，将进度文件保存到其他指定目录。点击“打开cmtmp”按钮，系统可定位到上次点击“保存”时在工作目录保存cmtmp文件的位置（注意：不会定位到“另存为”所指定的目录），然后选择cmtmp文件打开即可；如果有多个cmtmp文件，说明保存过多次，注意选择修改日期最新的那一条。打开cmtmp后，标书的编辑状态将恢复为在保存之前的编辑进度，然后可以继续编辑标书。注意：若需多人进行协同编制投标文件，可登录工具后手动导入cmes文件进行编辑，编辑完部分内容后可点击“保存”或“另存为”，把已编辑的cmtmp文件发送给其他人，其他人可打开“cmtmp”文件继续编辑，直至投标应答。查看招标文件中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具0X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:21:388B2B-CDPTC@HQ.CMCC夹】我的项目保存另存为.关闭项目返回项目列表工作文件夹项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）O刷新关菜单2024年6月5号招标项目全流程测试，OYE应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）O刷新编辑标书查看招标文件商务文件=关菜单指标应答投标应答编辑文件·技术文件指标应答商线编辑文件·报价文件设置编辑文件报价法人授权书帮助关于2024年6月5号招标项目全流程测试，OY点击左侧次级树形菜单中的“查看招标文件”，可以查看pdf版的采购/招标文件。评审指标应答中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:21:01同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobile文件夹】我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*.cmes)(*.cmtmp）应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书查看招标文件保存点击查看填写示例商务文件综合实力评审表指标应答投标应答编辑文件序号评审大项评审子项主要内容最大分数应答类别应答内容技术文件详细评审资质要求供应商具备XX资质的5分，具备X2资质的5分。无法提供不得分20要求供应商具备XX资质的5分，具备X2资质的5分。无法提供不得分20文本详细评审本地化机构供应商具备本地化服务机构得X分，需要提供相关证明文件，不满足不得分20是否详细评审技术点对点应答集成方案根据技术偏离表进行应答，无负偏离得10分，有一项负偏离扣2分，扣完为止应答方集成方案能够满足业务需求，集成进度关键点及保障措施详细、适用性强（10-15分）；有相应集成方案，但方案有不清晰之处（5-9分）；无相关描述或集成方案完全不清晰（0-4分）2020文本文本工期进度安排，要求符台甲方建设需求。对本期工程计划安排合理、详细，符合项目工期实施安排要求，能够按时完成（11-15分）；有相关进度安排，不够合理详细得（6-10分）；无相20文本关工期进度描述或安排不清晰不能满足工期要求（0-5分）输入应答内容1指标应答离线编辑文件2一报价文件设置编辑文件3输入应答内容报价法人授权书输入应答内容4帮助输入应答内容5关于S四中四点击左侧次级树形菜单中，商务文件或技术文件的“指标应答”，如果采购/招标文件中设置了评审指标，则必须进行评审指标应答。注意1：商务文件、技术文件的指标应答都有可能有多张指标应答表，通过点击表名称可以切换当前显示的指标应答表。注意2：在生成应答文件之前，所有指标应答表的所有应答项都需要填写，否则不能生成应答文件。编辑应答文件点击左侧次级树形菜单中，商务文件、技术文件或报价文件的“编辑文件”，分别对商务分册、技术分册、报价分册进行编辑。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:24:21同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobile三一件夹】三=我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*.cmes）(*.cmtmp）应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书放大查看招标文件导出全部模板附件管理生成商务文件并加密商务文件序号章节编辑情况编辑时间操作关菜单指标应答投标应答编辑文件1未编辑导出模板导入文件▲封面未编辑导出模板导入文件商务偏离表·技术文件2第1章商务偏离表已编辑2024-06-0510:24:18导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：3第2章应答承诺函未编辑导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：4第3章法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书/3.1法定代表人非法人单位负责人身份证明未编辑未编辑导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：导出模板导入文件项目名称：导出模板导入文件项目编号：4第3章法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书/3.1法定代表人非法人单位负责人身份证明未编辑未编辑导出模板导入文件序号比选文件条目号比选文件的商务条款应答文件的商务条款说明4第3章法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书/3.1法定代表人非法人单位负责人身份证明未编辑未编辑5第3章法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书/3.2法定代表人非法人单位负责人授权书未编辑未编辑5第3章法定代表人（非法人单位负责人）身份证明或授权委托书/3.2法定代表人非法人单位负责人授权书导出模板导入文件6第4章资格证明文件/4.1营业执照（事业单位法人证书）未编辑导出模板导入文件7第4章资格证明文件/4.2信誉要求未编辑导出模板导入文件8第4章资格证明文件/4.3控股及管理关系情况申报表未编辑导出模板导入文件8第4章资格证明文件/4.3控股及管理关系情况申报表未编辑导出模板导入文件9第5章应答保证金/应答保函未编辑导出模板导入文件10第6章其他需要提供的资料未编辑导出模板导入文件指标应答离线编辑文件报价文件设置编辑文件报价法人授权书帮助关于1.若本表为空，则表示应答人“全部满足”采购人相应要求。2.即使本表为空，也需在应答文件中提供。3.若应答人在《商务偏离表》中应答“全部满足”，但有额外的负向附加解释或说明，视为对该条款的偏离。4.如果“应答情况”为“不满足”或是“部分满足”，请在“比选文件的商务条款”列，列明“不满足”或是“部分满足”的“具体比选文件的商务条款内容”（仅可增加行S中四“应答文件的商务条款”列，列明“不满足”或是“部分满足”的“具体应答文件P示款内容”应答人名称：1、导出模板。可以“导入全部模板”，或只导出其中一个章节的模板，将模板文件导出到指定的文件夹中。2、在资源管理器中打开存放模板文件的文件夹，按照模板文件的要求进行应答内容编写。3、将每个章节的应答文件word文档依次导入，通过点击“导入文件”按钮。导入成功后，该章节会显示已编辑状态，并且在右边区域可以进行预览。注意导入word文档时，系统将做两次检查，一次是检查导入的word文档文件名是否与章节名称一致（提醒用户是否选错了文档），另一次是检查导入的word文档与前一次导入的文档内容是否一致（提醒用户是不是做了无效的导入），这两次检查产生的提醒信息都不是对用户的强制要求。注意：导入成功后将在右侧生成该word文档的pdf版本，请检查pdf版本内容是否完整，若pdf文件显示有异常或内容不完整，请调整word文档内容后重新导入（右侧窗口有“全屏”按钮，点击后可以将pdf文件放大进行预览）。4、添加附件，如果需要添加附件，则点击“附件管理”，可上传附件，可使用.rar和.zip的附件，注意单个附件大小不可超过500M。对500M以上的附件文件，可采用分卷压缩成多个文件，多次上传附件。5、当所有章节都编辑完成后，可点击“生成商务/技术/报价文件并加密”。该操作将先生成商务文件压缩包，再对压缩包进行加密。生成后的文件放在工作目录/该项目ID/fileMake目录中，在fileMake目录中还会分别生成商务（busi）、技术（tech）、报价（price）的子文件夹。加密操作系统需要安装CMCA证书助手，请确保证书助手已经在客户端完成安装，若未安装CMCA证书助手，则需要根据提示信息进行下载安装。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:25:138B2B-CDPTC@HQ.CMCC生成的加密应答文件为enc文件，存放在【工作文件夹】保存另存为关闭项目Xmes.cmtmp安装证书助手应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试查看招标文件加密清空下载方式：商务文件指标应答请前往“中国移动采购与招标网”首页的下载专区-CA证书办理及安装，下载并使用最新编辑文件技术文件知道了指标应答编辑文件报价文件编辑文件报价法人授权书我的项目关闭项目X保存另存为关闭项目mes.cmtmp安装证书助手应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试〇刷新编辑标书查看招标文件加密清空下载方式：商务文件指标应答请前往“中国移动采购与招标网”首页的下载专区-CA证书办理及安装，下载并使用最新投标应答编辑文件技术文件知道了指标应答商线编辑文件报价文件设置编辑文件报价法人授权书帮助关于S°，O丽Y器加密后的商务/技术/报价文件是ENC文件，如下图示例名称修改日期类型大小data.json2024/5/3014:28JSON文件1KB报价文件-2405301428.zip2024/5/3014:28WinRARZIP压缩404KB报价文件-2405301428.zip.enc2024/5/3014:28ENC文件408KB6、应答文件已经生成完毕，这时只需要检查应答文件是否正确。打开工作目录，进入相应的分册子目录（商务是busi，技术是tech，报价是price），再进入生成应答文件时间的目录（每次生成应答文件都会建立一个新文件夹），找到zip压缩文件，解压进行检查，需要检查以下要点：（1）压缩包，包括分卷压缩包是否可以正常解压；（2）解压后的“结果文件”中，各章节pdf文件是否可以正常打开，且内容正确；（3）附件文件夹中的附件文件是否可以正常解压。注意：若以上的检查未通过，应删除已生成的应答文件，然后重新生成新的应答文件。编辑报价文件编辑报价文件不需要编辑评审指标应答项，但需要填写报价并进行加密，加密后所有填写的数字会显示为密文。编辑报价文件的方法与商务、技术文件类似。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动2024年06月05日星期三10:30:28辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:30:28同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobileZ件夹】三三我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*cmes）（*.cmtmp）项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新加密清空*未含税总价（元）MIIP1AYKKOEcz1UGAQQCAqCCD8Qwgg/AAgEBMQ0wCwYJKOEcz1UBgxEBMILawYKKOEcz1UGAQQCAaCCC1sEggtXMIILUwYKKoEcz1UGAQQCBKCCCOMwggs/AgEB项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新加密清空*未含税总价（元）MIIP1AYKKOEcz1UGAQQCAqCCD8Qwgg/AAgEBMQ0wCwYJKOEcz1UBgxEBMILawYKKOEcz1UGAQQCAaCCC1sEggtXMIILUwYKKoEcz1UGAQQCBKCCCOMwggs/AgEB*税额（元）MIIPOgYKKOEcz1UGAQQCAqCCD8lwgg%2B%2BAgEBMQ0wCwYJKOEcz1UBgxEBMIILaAYKKOEcz1UGAQQCAaCCC1gEggtUMIILUAYKKOEcz1UGAQQCBKCCCOAwggs8*含税总价（元）MIIPogYKKOEcz1UGAQQCAgcCD8lwgg%2B%2BAgEBMQ0wCwYJKOEcz1UBgxEBMIILaAYKKOEcz1UGAQQCAaccc1gEggtUMIILUAYKKOEcz1UGAQQCBKCCCOAwggs8.应答目录编辑标书查看招标文件商务文件指标应答投标应答编辑文件技术文件指标应答离线编辑文件·报价文件设置编辑文件报价法人授权书帮助关于S中四编辑法人授权书编制法人授权书不是结构化项目投标必须具备的文件。点击“法人授权书”后，可上传PDF版或压缩文件形式的法人授权书，然后点击加密文件，生成加密后的法人授权书。导入和生成的文件在“工作目录/项目ID/fileMake\legalauth”目录中。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动2024年06月05日星期三10:30:54辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三10:30:54同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCChinaMobile生成的加密应答文件为.enc文件，存放在【工作文件夹】对应项目文件夹的fileMake目录中。我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*cmes）（*.cmtmp）编辑标书应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新查看招标文件请导入盖章后的pdf文件（需压缩为ziprar格式）商务文件投标应答导入文件加密文件指标应答法人授权书原文件：法定代表人非法人单位负责人授权书.rar（13.6kb）删除编辑文件加密文件：法定代表人非法人单位负责人授权书.rar.enc(17.5kb）离线技术文件指标应答编辑文件设置·报价文件编辑文件报价法人授权书我的项目导入采购文件打开临时文件保存另存为关闭项目返回项目列表工作文件夹(*cmes）（*.cmtmp）应答目录项目名称：2024年6月5号招标项目全流程测试（标/包1）〇刷新编辑标书查看招标文件请导入盖章后的pdf文件（需压缩为ziprar格式）商务文件导入文件加密文件指标应答法人授权书投标应答编辑文件删除原文件：法定代表人非法人单位负责人授权书.rar（13.6kb）加密文件：法定代表人非法人单位负责人授权书.rar.enc(17.5kb）技术文件指标应答离线编辑文件·报价文件设置编辑文件报价法人授权书帮助关于S中四如何多人分工完成标书编辑编辑标书可以多人协作完成。对于多人协作使用工具，提供以下两种方案供参考。方案一：1、需要有一人作为标书编辑的“主编”，由这位用户在电脑上安装辅助标书编制-投标工具，导入项目的cmes文件，然后将商务、技术、报价各章节的模板全部导出，并且将招标文件下载到本地；2、主编用户进行分工，将商务、技术、报价以及法人授权书的编辑工作安排给其他人，将相应的模板文件、招标文件拷贝给对应负责人（工具外拷贝）；3、所有人完成标书文档编辑后，发给主编用户进行汇总，这个过程可能需要一个比较长的时间，在这个过程中一般不需要使用辅助标书编制-投标工具；4、由主编用户再次打开辅助标书编制-投标工具，将汇总的各章节文档依次导入；5、主编用户对商务、技术、报价、法人授权书分别完成导入和生成应答（加密）操作后，标书编辑结束，注意将当前状态保存为cmtmp文件以备后面需要做的检查和修改操作，然后可以开始投标应答。方案二：1、所有协作者都需要安装辅助标书编制-投标工具，彼此之间商量好各自负责商务、技术、报价、法人授权书文件的哪一部分，并且最后由一名人员负责投标上传；2、然后对自己负责的部分进行标书编辑，并生成加密后的应答文件，将加密后的应答文件拷贝出来，完成编辑工作后，别忘了保存cmtmp文件；3、负责投标上传的人员收集其他人员制作完成后的加密应答文件，通过手动导入方式完成文件上传，并提交投标。注意这种方案中保存的cmtmp文件分散在各协作者的电脑中，不可合并，若要修改某一部分，则需要加载对应部分的cmtmp文件。(6)投标应答在左侧点击“投标应答”菜单，列出可以进行投标应答的项目。然后在表格中点击“投标应答”。进入该页面需要切换为“在线模式”。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:31:178B2B-CDPTC@HQ.CMCC号项目名称项目编号刷新查询序号项目名称标包项目编号应答截止时间结构化应答状态应答时间标包1LNYD202400002642024-06-2600:00是未应答-操作2024年6月5号招标项目全流程测试投标应答项目名称项目编号刷新查询我的项目序号项目名称标包项目编号应答截止时间结构化应答状态应答时间操作12024年6月5号招标项目全流程测试标包1LNYD202400002642024-06-2600:00是未应答-投标应答编辑标书投标应答商线设置帮助关于S°，Y器上传加密文件首先切换到“文件上传”页面。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:31:42同步8B2B-CDPTC@HQ.CMCCE文件上传投标应答口返回项目列表文件上传投标应答口返回项目列表商务文件法人授权书技术文件报价文件自动载入手动导入序号文件名文件大小状态上传时间操作1法定代表人非法人单位负责人授权书.rar.enc上传17.5kb未上传我的项目商务文件技术文件报价文件法人授权书E自动载入手动导入编辑标书序号文件名文件大小状态上传时间操作1法定代表人非法人单位负责人授权书.rar.enc17.5kb未上传上传投标应答在线设置帮助关于-°，U丽Y器查看投标指南然后依次对商务文件、技术文件、报价文件、法人授权书导入加密文件。导入加密文件的方法有两种，分别对应“自动载入”、“手动导入”按钮。1、自动载入，点击后工具将从工作目录中找到最后生成的加密应答文件（扩展名为enc的文件），然后展示在列表中。2、手动导入，点击后由用户指定加密应答文件（扩展名为enc的文件），然后展示在列表中。注意：1、enc加密文件是由zip应答文件加密而得到，投标时只需要上传enc文件，不需要上传zip文件。2、每个zip文件都不超过30M，如果应答文件内容较多，将进行分卷压缩，压缩后的扩展名分别为z01、z02等，这些文件都会分别生成加密文件enc。投标时，所有这些文件都需要导入并上传。3、多次生成应答文件会在工作目录中形成多个文件夹（视为多个版本），请注意选择正确版本的文件夹（即最终投标版）。当列表中列出了加密文件，则可以点击“全部上传”，完成加密标书的上传。提交投标切换到“投标应答”页面。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口×中国移动辅助标书编制-投标工具2024年06月05日星期三16:34:50同步8B2B-CDPTC@HQCMCCChinaMobile文件上传投标应答口返回项目列表我的项目法定代表人及被授权人信息投标状态操作时间操作状态姓名序号文件数量身份证号码（若为境外人员，请填写本国地区身份证件号码）编辑标书*法定代表人单位负责人输入证件号码输入姓名输入证件号码*被授权人输入姓名输入证件号码投标应答暂无数据应答状态应答在线项目名称2024年6月5号招标项目全流程测试设置标名称标包名称包1帮助*未含税总价（元）未应答（请在“编辑标书报价页面应答）*税额（元）未应答（请在“编辑标书报价页面应答）关于*含税总价（元）未应答（请在“编辑标书报价页面应答）*报价文件未上传（请在“编辑标书报价文件页面制作）*技术文件未上传（请在“编辑标书技术文件页面制作）*商务文件未上传（请在“编辑标书“商务文件页面制作）法人授权书未上传（请在编辑标书法人授权书页面制作）提交投标撤回投标S查看投标指南中四检查必填项是否全部完成，如果完成，则点击“提交投标”按钮，即可完成投标操作。撤回投标在“投标应答”页面，该项目应答截止时间到达之前，都可以点击“撤回投标”按钮。注意：撤回投标后，服务器端将删除该供应商在对应标包的所有已经递交的投标文件。(7)设置工作目录点击左侧菜单“设置”可重新设置工作目录，但不能在编辑标书时修改工作目录。中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:33:50O同步8未登录，点击登录当前版本：v1.6.13我的项目欢迎使用编辑标书中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具投标应答使用指南1、本工具仅可用于中国移动电子采购与招标系统结构化项目的投标应答0操作流程简述：在线设置X工作目录：C:/Users/admin/ESTmp修改注意：工作目录用于存放项目采购文件（cmes）、应答临时文件（cmtmp），以及应答文件。注意：工作目录中不可包含空格。保存关闭设置工作目录：C:/Users/admin/ESTmp修改注意：工作目录用于存放项目采购文件（cmes）、应答临时文件（cmtmp），以及应答文件。注意：工作目录中不可包含空格。帮助保存关闭关于4详细操作流程请点击查看投标指南S°，Y器O丽Y器(8)关于点击左侧“关于”菜单，可查看系统版本号和技术服务电话。口X中国移动辅助标书编制-投标工具02024年06月05日星期三10:34:02O同步8未登录，点击登录当前版本：v1.6.13我的项目欢迎使用编辑标书中国移动电子采购与招投标系统-辅助标书编制-投标工具投标应答使用指南01、本工具仅可用于中国移动电子采购与招标系统结构化项目的投标应答；2、操作流程简述：在线1）在我的项目页面中，查询及导入所需关于X2）在编辑标书“页面中，选择“编辑”操作页面无需连接网络，可以离线完成；设置3）在投标应答页面中，选择投标应答”系统名称：辅助标书编制-投标工具3、在线/离线说明：当前版本：1.6.13帮助1）在操作菜单“我的项目或“投标应答需技术服务：电话400-139-01232）操作菜单编辑标书“需要切换到“离线关于4详细操作流程请点击查看投标指南S°，O丽Y器
投标 / 标书制作要点（原创）
本临租车辆 车辆租赁服务 车辆租赁 驾驶服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。广东项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
