青岛市中层干部培训 中层干部培训服务 培训服务招标公告（青岛市市南区教育研究中心2024）
青岛市市南区教育研究中心2024年市南区中小学中层干部培训项目竞争性磋商公告
青岛市市南区教育研究中心2024年市南区中小学中层干部培训项目竞争性磋商公告
项目概况：
2024年市南区中小学中层干部培训项目采购项目的潜在供应商应在全国公共资源交易平台（山东省青岛市）青岛市公共资源交易电子服务系统（https://ggzy.qingdao.gov.cn）本项目采购公告页面免费获取采购文件，并于2024-10-12 14:00 （北京时间）前提交响应文件。
一、采购项目基本情况：
采购项目编号（建议书编号）： SDGP370202000202402000105
采购项目名称： 2024年市南区中小学中层干部培训项目
采购方式： 竞争性磋商
预算金额与最高限价：
本项目预算金额为 650000.00 元，其中：第 一 包 650000.00 元。 本项目最高限价为 650000.00 元，其中：第 一 包 650000.00 元。
采购需求： 2024年市南区中小学中层干部培训服务，详见采购文件第四章
合同履行期限： 合同签订起至本次培训服务结束，详见采购文件第四章
本项目是否接受联合体： 本项目不接受联合体响应、报价
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目属于专门面向中小微企业采购的项目； 3.本项目的特定资格要求： 3.1参加政府采购活动前三年内在经营活动中无重大违法记录； 3.2通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）、信用山东(http://credit.shandong.gov.cn/)及信用青岛（http://www.qingdao.gov.cn/credit/）查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单； 3.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动； 3.4本项目不接受联合体响应、报价。
三、获取采购文件：
供应商须在开标前在青岛市政府采购网上注册并关注该项目。开标时间前在全国公共资源交易平台（山东省青岛市）青岛市公共资源交易电子服务系统（https://ggzy.qingdao.gov.cn）本项目采购公告页面免费下载电子采购文件。代理机构不再发售纸质采购文件。
四、响应文件提交：
截止时间： 2024-10-12 14:00
地点：通过【青岛市公共资源投标文件制作工具】上传响应文件。
五、开启：
时间： 2024-10-12 14:00
地点： 青岛市市南区福州南路17,27号青岛市民中心公共资源交易中心三楼4号开标室（305室）
六、公告期限：
自本公告发布之日起_3_个工作日。
七、其他补充事宜：
1.公告媒介：本项目采购公告同时在中国青岛政府采购网（www.ccgp-qingdao.gov.cn）和全国公共资源交易平台（山东省青岛市）青岛市公共资源交易电子服务系统（https://ggzy.qingdao.gov.cn）上发布。
2. 支持网上远程开标，供应商无需到现场参加开标会。。
八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
联系人（采购人）： 青岛市市南区教育研究中心
地址： 青岛市市南区洪泽湖路2号甲
联系方式： 0532-66885000
2.采购代理机构信息
联系人（代理机构）： 嘉信全过程项目咨询管理有限公司
地址： 青岛市市北区台柳路196号和达新都汇三层、青岛市市南区宁夏路288号市南软件园2号楼18楼1801
联系方式： 13605327893
3.项目联系方式
项目联系人（代理机构）： 周涛
联系方式： 13605327893
如有询问，请在全国公共资源交易平台（山东省青岛市）青岛市公共资源交易电子服务系统（https://ggzy.qingdao.gov.cn）本项目采购公告页面在线提交。询问及答复的内容在上述公告页面查看。
发 布 人： 嘉信全过程项目咨询管理有限公司
发布时间： 2024-09-29 18:09
注意事项
下载PDF版招标文件
2024年市南区中小学中层干部培训项目.pdf
下载电子招标文件
7D6AFF62-8155-4D44-B9A0-A6F5CEAFACD57D6AFF62-8155-4D44-B9A0-A6F5CEAFACD5CD一I0附录1162一页码1-通用竞磋服务类（综合评分法）评分办法第1页共2页序号标题分值评分标准通用竞磋服务类（综合评分法）[100.00]1资格性审查[合格制]资格性审查[合格制]资格性审查[合格制]1.1营业执照、登记证书、执亚许可证等合格制具有独立承担民事责任的企业或组织合法经营权的凭证（如：营业执照或登记证书或执业许可证等）1.2声明函合格制声明函1.3政府采购诚信承诺书合格制政府采购诚信承诺书1.4中小企业声明函或残疾人福利性单位声明函或监狱企业证明合格制中小企业声明函或残疾人福利性单位声明函或监狱企业证明1.5（根据具体项目情况可添加资格证明材料）合格制（根据具体项目情况可添加资格证明材料）2符合性审查[--]2.1投标文件雷同检查合格制投标文件不存在记录的MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号中两项及以上相同的情形2.2对招标文件的技术/服务要求响应情况[合格制]2.2.1对招标文件的技术/服务要求响应情况1合格制投标文件响应招标文件以下技术服务要求（对应投标文件技术部分——技术响应表服务响应表）2.2.2对招标文件的技术/服务要求响应情况2合格制★……2.3投标报价合格制按照招标文件要求报价且不超过预算金额或最高限价（对应投标文件商务部分——报价一览表）2.4投标有效期合格制投标有效期满足招标文件要求（对应投标文件商务部分——投标函）2.5对招标文件的商务要求响应情况[合格制]2.5.1对招标文件的商务要求响应情况1合格制投标文件响应招标文件以下商务要求（对应投标文件商务部分——商务响应表）2.5.2对招标文件的情况2商务要求响应合格制（货物：交货期、交货地点、付款方式、售后服务要求、验收…）服务：服务期限或者提供服务起止时间、服务保障要求…）2.6对招标文件的编制、签章要求响应情况合格制投标文件按照招标文件要求编制、签章2.7其他1合格制投标文件未发现含有招标人不能接受的附加条件2.8其他2合格制未发现投标人提供虚假材料、恶意串通、以行贿手段谋取中标等情形2.9其他3合格制未发现法律、法规和招标文件规定的其他无效情形3商务部分[20.00]商务部分[20.00]商务部分[20.00]3.1投标报价10.00评标基准价C=所有有效标书投标报价（或最终价格）中的最低投标报价。报价得分=评标基准价÷（投标报价或者最终价格）×满分3.2企业业绩10.00自2021年1月1日至今已承接的同类项目，每个同类项目得2分，最多得10分。须提供同类项目的合同原件电子文档，未提供的不得分。同类项目时间以合同签署时间为准。4技术部分[80.00]（汇总规则：取去掉0个最高分、0个最低分后的算术平均值；技术部分[80.00]（汇总规则：取去掉0个最高分、0个最低分后的算术平均值；技术部分[80.00]（汇总规则：取去掉0个最高分、0个最低分后的算术平均值；4.1响应情况[15.00]响应情况[15.00]响应情况[15.00]4.1.1基本分15.00全部满足磋商文件要求的得15分；实质性条款有1项不满足的，为无效响应。4.1.2负偏离0.00每出现1条负偏离，扣除基础分3分，扣完为止。4.2项目理解4.00对项目的需求理解与分析、关键点、重点、难点环节把握进行综合打分。能全面理解并准确分析该项目的需求及目的，对服务内容及实际情况充分了解，对本项目的关键点、重点、难点分析清晰准确，并给出合理化建议，得4分：能基本理解分析该项目的需求及目的，对服务内容及实际情况基本了解，对本项目的关键点、重点、难点分析部分为准确，并给出部分合理的建议，得2分；未能理解该项目的需求及目的，得0分。一页码2-通用竞磋服务类（综合评分法）评分办法第2页共2页序号标题分值评分标准4.3服务定位5.00从服务好采购人角度出发对项目的整体统筹规划、认识深刻、定位合理的，供应商提供的专业服务定位完备且优于采购文件要求的得5分；供应商对项目的整体统筹规划、认识部分深刻、定位部分合理的得3分；供应商提供的专业服务定位不够详尽完备但能满足招标文件要求的得1分；未提供相关内容的不得分。4.4服务方案24.00供应商提供的方案总体流程科学完善、各项规章制度详尽完备、实施优势性强的，得12分；总体流程部分完善、各项规章制度不够全面、具有一定实施优势性的，得8分；总体流程部分简略、各项规章制度缺失、不具备实施优势性的，得4分；未提供相关内容的不得分。供应商服务流程合理、管理措施完备、管理科学、服务制度完备的，得12分；服务流程部分全面、管理措施部分完善、服务制度简略但能胜任工作的，得8分；供应商服务流程不完善、管理措施缺失、服务制度有瑕疵的，得4分；未提供相关内容的不得分。4.5服务团队12.00项目团队人员的构成配备科学合理，有详细具体的人员配置、人员岗位职责分工明确、工作质量标准详尽完善的，得12分；人员的构成配备部分合理，人员配置符合要求、进行了人员岗位职责分工、工作质量标准明确的，得8分；人员的构成配备缺乏科学性，人员配置不明确、人员岗位职责未进行明确分工、工作质量标准缺失的，得4分；未提供相关内容的不得分。4.6服务保证措施8.00根据供应商提供的组织机构、服务质量保证措施及培训方案等进行评价：组织机构完备，保障措施详细、具体，可操作性强的得8分；组织机构部分完备，保障措施部分详细、具体，具有可操作性的得5分；保障措施粗略，可操作性不强，服务保证措施不明确的得2分；未提供相关内容的不得分。4.7应急服务措施12.00对本项目过程中供应商解决问题的能力、紧急故障处理预案进行评价，解决问题的能力强，项目实施过程中所有可能出现的问题考虑全面，紧急故障处理预案详细可操作，得12分；具有解决项目过程中问题的能力，项目实施过程中所有可能出现的问题考虑及紧急故障处理预案部分可实施，得8分；供应商具有解决问题的能力，但考虑不够周到细致，紧急故障处理预案可操作性不足，得4分未提供相关内容的不得分。162一页码3-其他注意事项控制价：650000CD专家个数:3投标人报价方式:总价（元）定标方式:确定中标人，1个。-B9AO-A162一页码4-服务明细表第1页共1页序号明细内容名称：2024年市南区中小学中层干部培训项目服务范围：2024年市南区中小学中层干部培训服务要求：达到采购人及采购文件服务要求-B9AO-A162一页码5-
投标 / 标书制作要点（原创）
本中层干部培训 中层干部培训服务 培训服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。青岛市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
