山东自主集成施工 自主集成施工服务考核表招标公告（山东移动2024）
为满足山东移动2024-2026年自主集成施工项目符合采购相关要求，山东移动近期组织编制了该采购项目技术规范书与打分表等征求意见稿。具体如下∶
（1）资格要求；
（2）技术规范书；
（3）技术评分表；
（4）报价清单
（5）意见反馈表。
现公开征求意见，请各供应商及利益相关方于2024年10月3日14点前在本页面意见反馈处，按照意见反馈表格式进行反馈。
附件下载：
SCMFKSQ-SD-20240900018移动对供应商反馈诉求汇总.zip
山东移动2024-2026年自主集成施工服务技术规范书中国移动通信集团山东有限公司本文件为中国移动通信集团山东有限公司向提供硬件集成施工的服务单位提出的基本技术要求。本规范是集成施工质量要求、施工质量检验、随工检验和竣工验收的依据。一、项目背景根据山东移动业务规划，为快速提升能力，结合现有资质及交付人力情况，拟采购自主集成施工服务以支撑ICT项目硬件设备、数通调测、机房配套、弱电智能化等施工服务等工作，更好支撑一线项目硬件集成施工需求。二、施工标准和内容1、施工标准工程施工应满足国家及行业有关强制性标准、技术标准、工程设计文件及招标人相关具体要求，包括但不限于：1.1GB55024-2022《建筑电气与智能化通用规范》1.2GB51194-2016《通信电源设备安装工程设计规范》1.3GB51199-2016《通信电源设备安装工程验收规范》1.4GB50174-2017《数据中心机房建设标准》1.5GB51171-2016《通信线路工程验收规范》1.6GB/T50374-2018《通信管道工程施工及验收规范》1.7GB51158-2015《通信线路工程设计规范》1.8GB50373-2019《通信管道和通道工程设计规范》1.9GB/T51369-2019《通信设备安装工程抗震设计标准》1.10《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》1.11《山东省安装工程概算定额》1.12《山东省建筑工程预算定额》1.13《山东省市政工程概算定额》《山东省市政工程消耗量定额》1.14《山东省建筑工程消耗量定额》1.15《山东省安装工程消耗量定额》1.16《山东省建筑工程费用项目组成及计算规则》1.17《山东省房屋修缮工程计价定额》1.18《山东省房屋修缮工程费用项目组成及计算规则》1.19GB55024-2022《建筑电气与智能化通用规范》1.20GB50054-2011《低压配电设计规范》1.21YD/T2319-2011《数据设备用网络机柜技术要求和检验方法》1.22GB50243-2016《通风与空调工程施工质量验收规范》1.23YD5003-2014《通信建筑工程设计规范》1.24YD/T5003-2005《电信专用房屋设计规范》1.25GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》1.26GB50462-2008《电子信息系统机房施工及验收规范》1.27GBT2887-2011《电子计算机场地通用规范》1.28GB6650-86《计算机机房用活动地板技术条件》1.29GB/T36340-2018《防静电活动地板通用规范》1.30GB50395-2007《视频安防监控系统工程设计规范》1.31YD5184-2009《通信局（站）节能设计规范》1.32YD/T1363-2005《通信局（站）电源、空调及环境集中监控管理系统》1.33YD/T1623-2007《通信局（站）门禁集中监控系统技术要求》1.34YD/T1622-2007《通信局（站）图像集中监控系统技术要求》1.35YD/T2319-2011《数据设备用网络机柜技术要求和检验方法》1.36中国移动通信企业标准QB-J-017-2013《中国移动通信电源系统工程设计规范》1.37中国移动通信企业标准QB-W-017-2008《通信枢纽楼电源系统总体技术要求》1.38中国移动通信企业标准QB-J-017-2013《中国移动通信电源系统工程设计规范》1.39中国移动通信企业标准QB-W-017-2008《通信枢纽楼电源系统总体技术要求》1.40《信息通信建设工程预算定额》注：除上述技术规范外，若有遗缺、最新规范，按国家或行业现行的有关规定执行，国家和行业不全的按本地有关部门规定和标准执行。2、施工内容施工单位承担的全部工作内容（含保修期），包括但不限于：安装工程、建筑工程、市政工程，以及ICT项目相关的改建、扩建、拆除工程等施工服务内容。其中安装工程包含但不限于ICT项目中各类设备安装调试，通信管道工程、通信杆路工程、光（电）缆布放工程、通信设备安装工程、配线设备安装工程、微波天馈线工程、计算机及网络系统工程、综合布线工程、建筑设备及自动化系统工程、音频及视频系统工程、有线电视系统工程、智能建筑设备防雷接地工程、安全防范系统工程、电气设备安装工程、自动化控制仪表安装工程、通风空调工程、管道工程；建筑工程包含但不限于基础土建工程、装修装饰工程；市政工程包含但不限于道路工程、路灯工程等施工服务内容。三、人员要求1、投标人按以下要求配置人员：（1）项目配备一名总的项目负责人，具备一级建造师资格，且具备有效的安全生产考核合格证书（B证）（住建行政管理部门和通信主管部门核发）。项目负责人在完成本项目前不得兼任其他项目管理职务。（2）投标人至少配备16名项目经理（具备一级建造师资格，且具备有效的安全生产考核合格证书（B证）（住建行政管理部门或通信主管部门核发）），项目经理在完成本项目项目前不得兼任其他项目管理职务。（3）投标人全省所有区县至少配备1名现场专职负责人，不允许一个现场项目负责人兼任多于一个项目的项目管理工作。（4）投标人每3个区县至少配备1名专职安全生产管理人员（具备安全生产考核合格证书C证（住建行政管理部门或通信主管部门核发）），并根据需求配备特种作业人员，必须持证上岗。（5）投标人全省每3个区县至少配置1名技术工程师（须提供通信工程相关专业中级及以上职称证书或二级建造师资格证书或计算机技术与软件专业技术中级以上证书），以确保工程的进度和质量。2、中标人必须配备施工过程中所需的各种工具、仪器仪表及车辆（每区县不少于1辆工程车）等。3、中标人项目经理的手提电话必需每天24小时处于开机状态并能够正常通信。四、施工要求1、严格执行国家有关法律、法规、规范和中国移动通信集团山东有限公司的有关规定。2、对工程项目的施工质量负责；在山东省各区县具备高效足量的属地化服务能力。3、确保实现工程的质量目标、工期目标、安全目标；工期以招标人单项工程订单要求为准。4、开工前依据ICT项目具体要求及相关建设内容，提供现场支撑及编写深化施工图纸等服务。（1）根据ICT项目具体要求配合进行开工前支撑，充分了解项目需求和建设内容。（2）完成施工图纸深化，同步协同完成图纸资料会审。针对施工图纸的疑问、建议，协助甲方完善方案等内容。（3）审查施工范围内的图纸资料，确保图纸与施工内容、工作量一致。（4）根据施工图纸和本项目定额依据编制施工造价。5、开工前成立项目施工组织，建立健全各项管理制度，并向施工人员进行施工组织设计、计划、技术和安全交底。6、在施工中按照图纸施工，管控施工质量、进度、安全、物料等。7、施工完毕后，提供竣工图纸、结算等相关材料，竣工资料要满足审计要求。8、验收测试前施工单位责任：（1）完成施工承包合同约定的各项内容，各项技术性能符合设计和规范要求；（2）项目完成后，向山东移动发出《完工通知》，并提交完整齐全的纸质竣工技术文件及电子文档。9、验收测试后及进入试运行阶段施工单位责任：（1）按规定时限，认真处理初步验收和试运行阶段中发现的施工方责任问题，其结果应得到山东移动认可；（2）积极配合山东移动处理非施工方责任问题。10、工程保修期施工单位责任：（1）★保修期自竣工验收合格之日起不少于三年。保修期内免费处理发现的施工方责任问题，其结果应得到山东移动认可；（2）积极配合山东移动处理非施工方责任问题。11、施工单位的质量责任：（1）施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目总负责人、项目经理、技术负责人、施工管理负责人和安全负责人；项目负责人、项目经理必须具有相应资格（要提供证明）；各施工人员应具备施工所必须的登高证、电工证等基础准入资质，严禁“无证施工”。（2）施工单位必须按照施工图纸和施工操作规程施工，不得擅自修改图纸、偷工减料和非法转包。（3）施工单位必须按照工程要求和合同约定，对工程所用的材料、设备、配件进行检验，未经检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用；（4）施工单位必须建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师的签证；（5）施工单位对施工中出现的质量问题或验收不合格的项目，应在规定的时限内负责返修；（6）施工单位负责对本工程开通系统所使用的设备进行测试；（7）施工单位应配合设备厂家和山东移动进行系统割接；（8）存在系统联测相互关系的施工单位，有系统联测相互配合的义务。12、施工安全管理（1）施工单位必须制定安全管理制度，既要防止人身伤亡事故，也要对施工安全进行制度化和规范化的管理；（2）施工单位必须严格遵守国家及行业相关规定，共同保证设备系统运行安全；（3）施工单位必须建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作；（4）施工单位必须在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能；（5）施工单位必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行；（6）施工单位应当组织开展安全施工活动，建立安全施工记录；（7）施工单位在实际工程施工过程中配备的人员、仪器、仪表、车辆及工具应满足工程建设需要；如遇到特殊情况，招标人或山东移动有权要求施工单位增加相关配备。（8）施工单位应采取有效管理手段，确保工程施工人员的稳定，促使工程施工顺利进行。若确因需要，需对人员进行调整，应在确保工程进度的前提下，征得招标人或山东移动的同意。13、施工进度管理施工进度需满足ICT项目要求，在ICT项目工期要求内完成施工，同步提供相关资料。（1）制定详细的施工进度计划，包括所有关键里程碑和阶段性目标。在工程开工前，根据施工招标书的工期要求提出工程总进度计划。（2）建立进度控制制度，确定项目经理和团队成员的职责，确保每个人都清楚自己的任务和责任。建立进度控制的组织系统，包括定期的进度审查会议和报告制度。（3）施工关键点控制，进行风险评估，识别可能影响进度的潜在风险，并制定应对策略。合理调配资源，包括人力、材料和设备。（4）建立进度管理计划，通过线上系统完成项目拆解并将关键工期节点在系统指定完工日期，针对即将逾期工序、节点提前调度确保按时完成。五、投标报价和结算依据根据建设单位省公司相关文件要求，结合地区的实际情况，本次招标采取在标准定额基础上打折的方式报价。具体要求如下：1、本项目工程结算审计执行现行价目表：依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）发布的概预算定额、费用定额、编制方法等，未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单，以保障整体施工需求均可明确具体价格。合同执行期间若颁布新的定额标准，则按照新的定额标准执行。乙供材（移动集采范围外主材，主要为沙、混凝土、砌块砖、钢筋等）：参考开工时当季度地市造价管理部门公布的最新价目表。根据前述工程结算审计标准进行审计并乘以投标折扣系数（投标折扣系数按百分比格式报价,精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去，且合同价执行舍去后的折扣系数。（例：投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%），即为审定工程造价（折扣后）。参照不同定额的取费模式分类取折扣，其中《山东省安装工程消耗量定额》、《信息通信建设工程预算定额》取折扣A；《山东省建筑工程消耗量定额》及《山东省市政工程消耗量定额》取折扣B。其中《山东省安装工程消耗量定额》、《信息通信建设工程预算定额》有关的工作量占比约90%，《山东省建筑工程消耗量定额》及《山东省市政工程消耗量定额》有关的工作量占比约10%。2、工程结束后由招标人指定的审计机构确定审定工程造价（折扣后）。3、最终结算计算公式最终结算价格=审定工程造价（折扣后）-考核扣款备注:安全文明施工费、规费、税金不参与折扣，考核扣款按照《山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表》办法执行。4、审减值超过5%，超过部分的审计费需按当前执行的山东移动审计合同要求，中标单位支付。六、保密1、任何一方不得以任何形式泄露本项目内容以及在履行过程中得到的对方的信息，包括但不限于技术性信息、商业性信息、文件、程序、计划、技术、图表、模型、参数、数据、标准、专有技术、业务或业务运作方法以及其他专有信息(以下统称“保密信息”)。2、除另有规定外，对于招标人提供的任何保密信息，未经招标人的书面同意，施工单位及其知悉保密信息的人员均不得直接或间接地以任何方式提供或披露给任何“第三方”。在本条中，“第三方”是指任何自然人、企业或其分支机构、代理、组织或其他实体，但不包括甲方关联公司。甲方的关联公司指甲方的分公司、中国移动通信集团公司、在中国境内由中国移动通信集团公司直接或间接控股的主营移动通信业务的公司，以及上述公司的合法继承人。3、★中标人需提供保密承诺函。4、在任何情形下，本条所规定的保密义务有效期为长期。七、其它要求1、施工单位须按时报送施工周报，并配合在工程建设管理系统中录入工程进度相关信息及资料。在完成现场施工后，必须配合完成本单位施工的设备资源录入、现场数据采集等工作。2、施工所需主要设备由山东移动提供，施工单位负责建设安装以及其他辅助材料（其他辅助材料免费提供，并在报价中予以统筹考虑）。3、保修期内，在接招标人故障通知后，故障响应时间小于60分钟，到达现场时间小于24小时，故障解决时间小于8小时。8、《山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表》详见附件。
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
山东移动2024-2026年自主集成施工服务考核表
施工单位名称： 打分周期： 年 月
施工单位名称： 打分周期： 年 月
施工单位名称： 打分周期： 年 月
施工单位名称： 打分周期： 年 月
施工单位名称： 打分周期： 年 月
分项分值
分项得分
分阶段得分
（每阶段满分100分）
考核阶段
考核大类
考核小类
序号
考核内容
分项分值
分项得分
分阶段得分
（每阶段满分100分）
考核阶段
考核大类
考核小类
序号
考核内容
分项分值
分项得分
分阶段得分
（每阶段满分100分）
工程准备阶段
（10%）
事前部署（20分）
履行告知义务（5分）
1
接收订单后，及时将项目施工机构的组织形式和人员构成书面通知山东移动。未通知扣5分。
5
工程准备阶段
（10%）
事前部署（20分）
资源部署（10分）
2
按照合同约定配备满足施工工作需要的人员、车辆和工器具等。未配置扣5分，整改后仍不符合要求的扣5分。
10
工程准备阶段
（10%）
事前部署（20分）
机构部署（5分）
3
在施工现场派驻项目机构。未派驻扣5分。
5
工程准备阶段
（10%）
质量管理（15分）
机构和制度（10分）
4
建立现场质量管理机构和管理制度。未建立扣10分。专职管理人员配置到位。未配置扣5分。
10
工程准备阶段
（10%）
质量管理（15分）
实施方案报送（5分）
5
专职管理人员配置到位。未配置扣5分。及时向山东移动或项目属地移动公司报送项目实施方案，经批准后开工。未报送扣5分，报送实施方案内容不合格的被要求整改的，每次扣2分，扣完为止。
5
工程准备阶段
（10%）
安全管理（20分）
建立相关制度（5分）
6
建立现场安全生产规章制度并依照实施。未建立扣5分。
5
工程准备阶段
（10%）
安全管理（20分）
资格满足要求（5分）
7
施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格满足要求。不满足扣5分。
5
工程准备阶段
（10%）
安全管理（20分）
安全技术交底（10分）
8
在开工前做好安全技术交底，对参建人员进行安全教育。未做技术交底或安全教育的扣10分。
10
工程准备阶段
（10%）
进度管理（15分）
进度计划报审（15分）
9
及时向项目属地移动公司报送实施进度计划并审核通过，未报送扣15分；报送进度计划不合格的被要求整改的，每次扣2分，扣完为止。
15
工程准备阶段
（10%）
开工管理（10分）
开工报告报送（10分）
10
及时向山东移动或项目属地移动公司报送开工报告，经批准后开工。未报送扣10分。
10
工程准备阶段
（10%）
方案会审（10分）
参加方案交底会（10分）
11
参加工程方案（设计）交底会，根据招标文件对施工方案进行会审，提出意见和建议。未参加扣10分。
10
工程准备阶段
（10%）
现场管理（10分）
施工现场管理（10分）
12
做好施工现场准备，施工现场整洁规范，符合国家及公司安全生产和文明施工的规定。不符合规定的发现一次扣1分，扣完为止。
10
工程实施阶段
(70%)
队伍能力（10分）
人员、工器具、车辆、驻点、仓库等设施到位情况（10分）
13
工程人员数量及能力不能满足标书及施工组织设计要求，经山东移动要求后，仍因工程人员数量或能力不足而导致不能按期投产，发现一次扣5分，扣完为止。
10
工程实施阶段
(70%)
队伍能力（10分）
人员、工器具、车辆、驻点、仓库等设施到位情况（10分）
14
仪表型号、数量不能满足标书及施工组织设计要求，经山东移动要求后，仍因仪表不足而导致不能按期投产，发现一次扣5分，扣完为止。
10
工程实施阶段
(70%)
质量控制（25分）
施工质量及安装工艺（5分）
15
不按设计要求及相应的施工、验收规范施工，施工质量不合格，不能妥善解决工程中出现的施工质量问题，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
质量控制（25分）
文档质量（5分）
16
资料整理不齐全，未按要求签章，多次整改后，内容仍不完整、数据不准确，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
质量控制（25分）
验收通过率（10分）
17
工程实施过程中的分部分批分层验收验收通过率偏低，影响工程进度和成本，发现一次扣1分，扣完为止。
10
工程实施阶段
(70%)
质量控制（25分）
问题整改（5分）
18
不按要求进行整改，返工超过两次以上，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
进度控制（35分）
按批准的施工计划施工
（15分）
19
不按批准的施工计划施工，工程进度严重滞后原计划，发现一次扣1分，扣完为止。
15
工程实施阶段
(70%)
进度控制（35分）
工程量清单审核（5）
20
未及时向山东移动同步报送工程量清单，配合进行工程量审核确认，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
进度控制（35分）
验收送审进度情况（15分）
21
未能在工程完工28天内结算送审，发现一次扣5分，扣完为止。
15
工程实施阶段
(70%)
现场管理（15分）
证件佩戴（2分）
22
高空作业、焊接作业等人员无资质上岗、无证件操作，发现一次扣1分，扣完为止。
2
工程实施阶段
(70%)
现场管理（15分）
工具、材料堆放(3分）
23
施工现场各类工具和材料堆放无序，标志不明，外部施工时对行人安全和行走有较大的影响，发现一次扣1分，扣完为止。
3
工程实施阶段
(70%)
现场管理（15分）
现场清洁（3分）
24
不注意保持现场整洁，每天离开现场前未整理现场，发现一次扣1分，扣完为止。
3
工程实施阶段
(70%)
现场管理（15分）
文明施工（2分）
25
施工过程中与业主等相关人员的协调能力较差，有投诉且没有处理妥当，发现一次扣1分，扣完为止。
2
工程实施阶段
(70%)
现场管理（15分）
施工纠纷（5分）
26
不能及时稳妥对施工过程中投诉纠纷进行处理，造成较大负面影响，发现一次扣5分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
日常管理（10分）
施工安全（5分）
27
施工人员安全生产装备不到位、现场安全措施不到位等，存在严重安全生产隐患，发现一次扣5分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
日常管理（10分）
劳务纠纷（5分）
28
收到甲方款项后，不能及时支付劳工工资，发生群体讨薪事件，发现一次扣5分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
服务态度（5分）
参加会议、工作配合情况
（5分）
29
与设计、山东移动等配合不积极，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
服务态度（5分）
参加会议、工作配合情况
（5分）
30
不按时参加开工会、方案会审会、工程例会等，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
服务态度（5分）
参加会议、工作配合情况
（5分）
31
不能如实汇报工程进度情况和存在问题，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
服务态度（5分）
参加会议、工作配合情况
（5分）
32
施工过程中不能接受山东移动的监督管理，发现一次扣1分，扣完为止。
5
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
安全生产
33
出现重大安全事故、重大质量事故、或未经山东移动的同意擅自进行施工或操作而造成故障的，发现一次扣20分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
安全生产
34
未经山东移动的同意擅自进行施工或操作而造成故障的，发现一次扣20分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
转包分包
35
未按照合同规定擅自将工程进行转包或者未经山东移动允许擅自将工程进行分包，发现一次扣20分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
廉洁风险
36
施工单位在工程建设过程中存在向建设单位行贿等违法违规行为的，发现一次扣20分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
合同履约
37
违反合同约定，中途退出影响工程进度，发现一次扣20分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
通报批评
38
被政府主管部门、集团公司等上级单位现场检查发现问题并核实无误，收到通报批评的，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
未按设计施工
39
未严格按照工程设计图纸施工，发生擅自修改设计图纸情况，施工单位未能根据实际施工情况对设计及时合理地向有关单位提出设计变更，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
隐蔽工程
40
施工单位未制定软、硬件施工规范和控制措施，未报送山东移动擅自开展隐蔽工程，或及隐僻工程记录不齐全，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
停复工
41
未能按规定向山东移动上报进度报告,发生擅自停工、复工情况，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
报审资料
42
提供的结算审计资料不齐全，未达到送审要求，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
整体综合满意评测
43
施工期间整体服务水平、进度质量、服务意识等综合评定不合格，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
乙供材料
44
施工单位所提供物料质量不符合相关要求，检验不合格，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
工程档案
45
验收资料及过程资料未达到山东移动档案管理归档要求，不能配合山东移动及时完成工程施工档案归档工作，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
保修承诺
46
未能够按合同或承诺保修内容及时提供保修，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程实施阶段
(70%)
负面事件扣分项目
余料退库
47
工程余料未能及时清理并交山东移动审验，发现一次扣1分，最多扣5分。
最多扣20分
工程验收阶段
(20%)
竣工资料（15分）
及时提交竣工资料（5分）
48
能够及时提交完整的竣工资料，未提供扣5分。
5
工程验收阶段
(20%)
竣工资料（15分）
提交竣工资料质量（5分）
49
资料整理齐全，内容完整，包括与招标文档相符、数据准确、签字真实、装订整洁等，符合审计要求。不符合要求的扣5分。
5
工程验收阶段
(20%)
竣工资料（15分）
配合完成档案归档（5分）
50
验收资料及过程资料达到山东移动档案管理归档要求，配合山东移动完成工程施工档案归档工作。不符合要求的扣5分。
5
工程验收阶段
(20%)
变更和签证（20分）
方案（设计）变更（10分）
51
方案变更，申请合理、流程正规、与实际相符等。不符合要求的扣10分。
10
工程验收阶段
(20%)
变更和签证（20分）
现场签证（10分）
52
现场签证资料，申请合理、流程正规、与实际相符等。不符合要求的扣10分。
10
工程验收阶段
(20%)
验收管理（30分）
验收质量要求（15分）
53
施工工艺满足各专业验收测试规范及设计要求。不符合要求的扣15分。
15
工程验收阶段
(20%)
验收管理（30分）
验收进度要求（15分）
54
及时通过验收，未影响整体工程进度。不符合要求的扣15分。
15
工程验收阶段
(20%)
遗留问题（15分）
有效解决遗留问题（15分）
55
无工程遗留问题，或虽有遗留问题，但问题不多、不严重、不影响系统整体运行，并能对工程遗留问题及时进行整改解决。整改后仍不符合要求的扣15分。
15
工程验收阶段
(20%)
物料管理（10分）
做好余料废料管理（10分）
56
配合山东移动做好工程余料管理、废料管理、损毁及报废管理等物资管理工作。不符合要求的扣10分。
10
工程验收阶段
(20%)
档案管理（10分）
配合完成档案归档（10分）
57
配合工程实施部门做好项目档案管理工作，提交的档案资料符合工程实施部门管理要求。不符合要求的扣10分。
10
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
合同（或订单）结算价的10%作为综合考核基金，施工单位考核得分大于等于95分时，不予扣除综合考核基金，低于95分时，按照考核得分线性扣款，结算款支付=结算款*90%+(结算款*10%*施工单位考核得分/95）。
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
地市： 集成中心项目经理签字： 集成中心经理签字： 日期： 盖章：
序号
评审项目
评审内容
评审项属性
分值
评审标准
1
综合实力（30分）
类似项目经验（金额）
客观项
15
根据投标人自2021年10月1日至本项目招标公告发布日期止类似项目经验金额进行评审。有效业绩累计金额达到2000万元得2分，在2000万元的基础上，每增加1000万元得1分，满分15分。类似业绩指集成施工项目，包括但不限于硬件安装、数通调测、机房配套、弱电智能化等集成服务。
普通合同须提供合同关键页扫描件，框架合同须提供框架合同关键页及订货单或结算单据关键页的扫描件，每份合同至少提供一张查验信息一致且状态正常的发票扫描件。备注：业绩统计口径详见附件业绩统计说明。
1
综合实力（30分）
类似项目经验（数量）
客观项
15
根据投标人自2021年10月1日至本项目招标公告发布日期止类似项目经验承接范围数量的能力进行评审。提供的业绩合同中每包含一个地市得2分（全国范围均可），满分15分。以合同或订单中体现的地市名称为准。投标人在同一地市具备多个符合要求的类似项目经验按1个计算。类似业绩指集成施工项目，包括但不限于硬件安装、数通调测、机房配套、弱电智能化等集成服务。
普通合同须提供合同关键页扫描件，框架合同须提供框架合同关键页及订货单或结算单据关键页的扫描件，每份合同至少提供一张查验信息一致且状态正常的发票扫描件。备注：业绩统计口径详见附件业绩统计说明。
2
团队资源配置（30分）
项目经理配置情况
客观项
10
配置16名项目经理（不含项目负责人），均具备一级建造师注册证书（专业：通信与广电工程、机电，具备其中1项即可），在此基础上，每多提供1名具备一级建造师注册证书（专业：通信与广电工程、机电，具备其中1项即可）的项目经理加2分，本项最高得10分。
注： A、须提供建造师注册证书及安全生产考核合格证书B证（住建行政管理部门或通信主管部门核发），根据《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》建办市[2021]40号文规定，项目经理提供的一级建造师电子注册证书（扫描件或截图）的有效期须至投标截止时间有效，且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效；超出使用时限的电子证书无效。 B、须提供2024年7月至投标截止时间任意1个月，由社保部门出具的投标人为其缴纳社保证明材料，缴纳社保主体名称与投标人名称（或其分支机构）应一致。须提供社保验真查验途径及社保验真查询截图，未提供或提供不全，社保不予统计。
2
团队资源配置（30分）
技术人员配置情况
客观项
10
全省每3个区县配置1名技术工程师（即数量满足50名，无需将人员对应区县，满足数量即可，不含项目负责人）得评审基础分5分，在此基础上，每增加3名技术工程师加2.5分，本项最高得10分。
注： A、须提供通信工程相关专业中级及以上职称证书或二级及以上建造师资格证书（专业：通信与广电工程、机电，具备其中1项即可）或计算机技术与软件专业技术中级以上证书扫描件； B、须提供2024年7月至投标截止时间任意1个月，由社保部门出具的社保证明材料。若为投标人缴纳的，缴纳社保主体名称与投标人名称（或其分支机构）应一致；若非投标人缴纳的，还应同时提供劳动合同、社保缴纳代理协议。须提供社保验真查验途径及社保验真查询截图，未提供或提供不全，社保不予统计。
2
团队资源配置（30分）
安全员配置情况
客观项
5
全省每3个区县配置1名专职安全员（即数量满足50名，此处无需将人员对应区县，满足数量即可，不含项目负责人）得评审基础分3分，在此基础上，增加1名专职安全员加1分，本项最高得5分。
注： A、须提供安全生产管理人员安全生产考核合格证书C证扫描件（住建行政管理部门或通信主管部门核发）； B、须提供2024年7月至投标截止时间任意1个月，由社保部门出具的投标人为其缴纳社保证明材料，缴纳社保主体名称与投标人名称（或其分支机构）应一致。须提供社保验真查验途径及社保验真查询截图，未提供或提供不全，社保不予统计。
2
团队资源配置（30分）
车辆配置情况
客观项
5
配置16辆车辆得评审基础分1分，在此基础上，增加4辆车辆加1分，增加不足4辆不加分，本项最高得5分。
注： A、自有车辆须提供车辆行驶证、同时提供有效期内的机动车检验合格标志（或检验标志电子凭证）截图。 B、租赁车辆须提供车辆行驶证及租赁合同等证明材料、同时提供有效期内的机动车检验合格标志（或检验标志电子凭证）截图。
3
施工组织方案（40分）
施工机具配置方案
主观项
5
结合本项目施工特点、工程规模等因素，给出车辆、仪器仪表和库房等资源的配置方案，若为现有或自有资源需列明并提供相关证明材料，若为拟配置资源需说明中标后解决方案。需提供方案配置测算过程，包含车辆费用、仪器仪表费用和仓库成本。 A、资源配置充足，方案切实可行，重点突出，得[4,5]分； B、资源配置较充足，方案可行性较好，得[2,3]分； C、方案落地可执行性一般，得[0,1]分。 分差以1分为基本单位，未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
施工材料设备管理方案
主观项
5
编制工程所需要的人、材、机、物料存放等资源配置管理方案和符合本工程实际的进场计划的详尽性、合理性进行评审。 A、资源配置管理方案切实可行充足、计划合理可行，得[4,5]分； B、资源配置能较好的满足项目需求，配备计划较好，得[2,3]分； C、资源配置基本满足项目需求，配备计划一般，得[0,1]分。 分差以1分为基本单位，未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
施工质量技术措施
客观项
5
根据投标人提供的各阶段施工质量技术措施进行评审，包括施工准备阶段的质量控制、施工现场的质量控制、竣工验收阶段的质量控制，方案要求合理，全部满足得5分，每缺少一项扣2分，扣完为止。
3
施工组织方案（40分）
安全生产和文明施工措施
主观项
5
根据投标人的安全生产和文明施工措施方案进行评审。 A、安全生产和文明施工措施内容详细完善、切实可行，得[4,5]分； B、安全生产和文明施工措施内容较全面、具备较好的可实施性，得[2,3]分； C、安全生产和文明施工措施内容一般，实施性一般，得[0,1]分。 分差以1分为基本单位，未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
施工进度及计划安排
主观项
5
根据投标人的施工进度及计划安排方案进行评审。 A、施工进度计划及进度保障方案切实可行，重点突出，得[4,5]分； B、施工进度计划及进度保障方案可行性较好，重点较突出，得[2,3]分； C、施工进度计划及进度保障方案基本可行，得[0,1]分。 分差以1分为基本单位，未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
施工保修及维护措施
主观项
5
根据投标人提供的保修及维修措施、应急响应处理、人员配备情况的方案进行评审。 A、方案切实可行，重点突出，得[4,5]分； B、方案可行性较好，重点较突出，得[2,3]分； C、方案可行性一般，得[0,1]分。 分差以1分为基本单位，未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
故障响应
客观项
5
考察投标人故障响应能力。
A、提供30分钟以内（含30分钟）响应服务，7*24小时在线售后服务，满足得2分，否则不得分； B、提供12小时以内（含12小时）现场服务的，满足得3分，否则不得分。 注：以上均须提供承诺函（格式自拟），未提供不得分。
3
施工组织方案（40分）
质量保修期
客观项
5
项目保修期自竣工验收合格之日起满足3年的基础上，每增加1年免费保修得2.5分，本项最高得5分。 注：须提供承诺函（格式自拟），未提供不得分。
合计
合计
合计
合计
100
电子平台报价
电子平台报价
电子平台报价
说明
税率
折扣率
中国移动电子采购与招投标系统应答报价
0.09
0
说明：
说明：
说明：
1、本表格用于填写“中国移动电子采购与招投标系统”（ES系统）上的电子平台报价界面投标报价使用
1、本表格用于填写“中国移动电子采购与招投标系统”（ES系统）上的电子平台报价界面投标报价使用
1、本表格用于填写“中国移动电子采购与招投标系统”（ES系统）上的电子平台报价界面投标报价使用
2、此处的“折扣率”填写不受小数点限制，对应“投标一览表”中的“平均折扣系数”。电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
2、此处的“折扣率”填写不受小数点限制，对应“投标一览表”中的“平均折扣系数”。电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
2、此处的“折扣率”填写不受小数点限制，对应“投标一览表”中的“平均折扣系数”。电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
电子平台报价界面中的分项报价
电子平台报价界面中的分项报价
电子平台报价界面中的分项报价
基数
税率
投标折扣系数
《信息通信建设工程预算定额》与《山东省安装工程消耗量定额》
0.09
0
《山东省建筑工程消耗量定额》及《山东省市政工程消耗量定额》
0.09
0
说明：
说明：
说明：
1、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
1、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
1、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
2、认真填写ES系统电子平台报价界面上的分项报价，电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
2、认真填写ES系统电子平台报价界面上的分项报价，电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
2、认真填写ES系统电子平台报价界面上的分项报价，电子平台报价界面中对应内容按照此表对应填写。
投标一览表
投标一览表
投标一览表
投标一览表
投标一览表
投标一览表
投标一览表
投标人：
投标人：
投标人：
投标人：
投标人：
投标人：
投标人：
序号
基数
占比
最高限价
税率
投标折扣系数
平均折扣系数
（仅用于计算价格得分，等于各自折扣与占比乘积的和，不用于履约）
1
《信息通信建设工程预算定额》与《山东省安装工程消耗量定额》
0.9
0.25
0.09
0
2
《山东省建筑工程消耗量定额》及《山东省市政工程消耗量定额》
0.1
0.6
0.09
0
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
注：
1、本项目工程结算审计执行现行价目表，依次使用《山东省安装工程消耗量定额》(2016版)、《山东省建筑工程消耗量定额》(2016版)、《山东省市政工程消耗量定额》（2016版）、《信息通信建设工程预算定额》（2016）及其他相关规定等为依据报投标折扣系数。未在上述定额范围内的通过认价单或签证方式由施工单位提请价格单以保障整体施工需求均可明确具体价格，据此报出施工费的折扣系数。
2、规费、税金、安全生产费不参与折扣。
3、填写标灰色部分，其他位置已链接公式，自动生成。
4、投标折扣系数按百分比格式报价，精确到整数位，对于小数点后数字，无论大小，一律舍去。书写格式示例，例如投标折扣系数为七九折，则记为79%，而非21%；折扣系数“%”前保留整数（如：XX%可以，XX.X%不可以），若“%”前存在小数位，无论大小均舍去，只保留整数部分，评审及签约均以保留后的折扣系数为准。
5、当ES系统电子平台报价界面上填写的分项报价（即公开唱价）与该表中的对应的“投标折扣系数”信息不一致时，以公开唱价信息为准。
6、投标折扣系数报价不得高于最高限价，高于投标限价的，投标将被否决。
7、本项目投标人为增值税一般纳税人的按照施工类9%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。若投标人享受国家免税或者其他税率优惠政策，投标人根据自身情况填写报价表中的税率，并提供国家出具的相关优惠证明材料。
资格条件1、投标人同时具备通信工程施工总承包壹级资质和电子与智能化工程专业承包壹级资质。2、具备有效期内的安全生产许可证。3、拟派项目负责人须具备一级建造师注册证书（通信与广电工程专业，注册单位与投标人一致），具备住建行政管理部门核发有效的安全生产考核合格证书（B证）且同时具备通信主管部门核发有效的安全生产考核合格证书（B证）。4、须至少提供1份2021年10月1日至本项目招标公告发布日期止的类似项目业绩（类似业绩指集成施工项目，包括但不限于硬件安装、数通调测、机房配套、弱电智能化等集成服务），提供合同关键页扫描件且须能体现合同名称、合同当事人名称、标的、金额或数量、签字或盖章、签订日期等信息。5、须提供企业主要负责人住建行政管理部门核发的安全生产考核合格证书(A证)1人，通信主管部门核发的安全生产考核合格证书(A证)1人，以上两证书可为同一人具备。6、须提供专职安全生产管理人员住建行政管理部门核发的安全生产考核合格证书(C证)1人，通信主管部门核发的安全生产考核合格证书(C证)1人，以上两证书可为同一人具备。7、具有独立法人资格，持有合法有效的营业执照。8、能够为本项目开具增值税专用发票（须提供开具增值税专用发票的承诺或证明资料）。9、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。10、不得存在下列情形之一：被相关行政监督部门责令停业或破产状态的；被中国移动通信集团有限公司或中国移动通信集团山东有限公司或相关行政监督部门暂停或取消投标资格的；财产被接管或冻结且影响项目履约的；在最近三年内（2021年10月1日至今）被相关行政监督部门认定存在骗取中标行为的。11、不接受联合体投标，不允许转包和违法分包。
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投标 / 标书制作要点（原创）
本自主集成施工 自主集成施工服务考核表涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。山东项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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